Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica

Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica (2026 - 2031)
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An¨¢lisis del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica por ºÚÁϲ»´òìÈ

Se proyecta que el tama?o del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica se expanda desde USD 218,12 mil millones en 2025 y USD 230,14 mil millones en 2026 hasta USD 300,95 mil millones en 2031, registrando una CAGR del 5,51% entre 2026 y 2031.

Este desempe?o muestra c¨®mo los fondos soberanos de riqueza, las asociaciones p¨²blico-privadas y los mandatos de transici¨®n energ¨¦tica est¨¢n reemplazando de manera constante los programas de capital impulsados por hidrocarburos. La infraestructura de transporte mantuvo una participaci¨®n de ingresos del 39,1% en 2025, pero se proyecta que la infraestructura de servicios p¨²blicos registre una CAGR del 6,11% despu¨¦s de 2026, a medida que se aceleren los proyectos de desalinizaci¨®n y refuerzo de la red el¨¦ctrica. La nueva construcci¨®n represent¨® el 79,3% del gasto en 2025; no obstante, los trabajos de renovaci¨®n est¨¢n aumentando en carreteras y tuber¨ªas de agua envejecidas que se aproximan a los umbrales de fin de vida ¨²til. Los presupuestos p¨²blicos aportaron el 73,6% de los fondos en 2025, aunque los inversores privados est¨¢n ingresando al mercado a medida que las mejoras en las leyes de concesi¨®n reducen el riesgo en carreteras de peaje, aeropuertos y plantas de desalinizaci¨®n. Arabia Saudita lider¨® con una participaci¨®n regional del 31,4%, mientras que Egipto est¨¢ en camino de alcanzar una CAGR del 6,31% hasta 2031, impulsada por su Nueva Capital Administrativa, las mejoras del Canal de Suez y el despliegue de diez gigavatios de energ¨ªas renovables.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por segmento de infraestructura, el transporte captur¨® una participaci¨®n del 39,1% en el mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica en 2025; se prev¨¦ que la infraestructura de servicios p¨²blicos registre una CAGR del 6,11% hasta 2031.
  • Por tipo de construcci¨®n, la nueva construcci¨®n control¨® el 79,3% del gasto en 2025, mientras que la renovaci¨®n es el segmento de mayor crecimiento con una CAGR del 5,97% entre 2026 y 2031.
  • Por fuente de inversi¨®n, el gasto p¨²blico aport¨® el 73,6% del capital en 2025, pero se prev¨¦ que la financiaci¨®n privada crezca a una CAGR del 5,88% a medida que se ampl¨ªen las carteras de concesiones.
  • Por pa¨ªs, Arabia Saudita represent¨® el 31,4% del gasto en 2025, aunque Egipto muestra la expansi¨®n m¨¢s r¨¢pida, con una CAGR proyectada del 6,31% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Segmento de Infraestructura: Los Servicios P¨²blicos Superan el Gasto Heredado en Transporte

La infraestructura de servicios p¨²blicos represent¨® el segmento de mayor dinamismo del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica en 2025, mientras que el transporte a¨²n controlaba el 39,1% de los ingresos. Rabigh 4 y Shuaiba 3, dos plantas de desalinizaci¨®n sauditas de 600.000 m?/d¨ªa, entraron en servicio a principios de 2026 con un costo combinado de USD 1.500 millones. La CAGR del 6,11% del segmento de servicios p¨²blicos est¨¢ respaldada por el programa de energ¨ªas renovables NWFE de Egipto por USD 10 mil millones y el proyecto de ¨®smosis inversa Hassyan de los Emiratos ?rabes Unidos por USD 920 millones. En contraste, el transporte a?ade capacidad principalmente a trav¨¦s de la expansi¨®n del Puerto Rey Abdullah de Arabia Saudita y la Autopista Lagos-Calabar de Nigeria por USD 15 mil millones. Por lo tanto, se espera que el tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica correspondiente a los servicios p¨²blicos supere las adiciones de transporte a partir de 2028, a medida que se multipliquen los interconectores de redes el¨¦ctricas y los esquemas de reutilizaci¨®n del agua.

La adopci¨®n tecnol¨®gica est¨¢ agudizando las divisiones competitivas. El gemelo digital de Siemens en el Puerto NEOM aceler¨® los ciclos de gr¨²as en un 15%, lo que subraya c¨®mo los modelos de datos pueden aplanar las curvas de costos en obras de servicios p¨²blicos de manejo a granel. Las empresas versadas en cableado de corriente continua de alta tensi¨®n, adquisici¨®n de membranas y sistemas de almacenamiento de energ¨ªa en bater¨ªas llevan una ventaja de dos a tres a?os en la puntuaci¨®n de licitaciones. Por el contrario, el pavimentado de asfalto enfrenta una presi¨®n sobre los m¨¢rgenes derivada de las pol¨ªticas clim¨¢ticas que impulsan el flete hacia el ferrocarril; por ello, los contratistas de carreteras est¨¢n pivotando activamente hacia la rehabilitaci¨®n de puentes y las concesiones de ciclo de vida de carreteras de peaje.

Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Segmento de Infraestructura
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe

Por Tipo de Construcci¨®n: La ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô Gana Terreno a Medida que las Redes Envejecen

La nueva construcci¨®n mantuvo una participaci¨®n dominante del 79,3% en el mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica en 2025, aunque la renovaci¨®n est¨¢ creciendo a una CAGR del 5,97% a medida que tuber¨ªas, pavimentos y subestaciones alcanzan sus l¨ªmites de desgaste. Egipto moderniz¨® 1.200 km de tuber¨ªas de agua en 2025, reduciendo las fugas de agua no contabilizada en cuatro puntos porcentuales. El paquete de rehabilitaci¨®n portuaria y ferroviaria de ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹ por USD 4.200 millones y el recapeo de baches en m¨²ltiples ciudades de Nigeria ¡ªUSD 2.800 millones¡ª muestran c¨®mo la reducci¨®n del atraso impulsa la demanda de renovaci¨®n. Los contratistas con m¨¦todos de instalaci¨®n sin zanja obtienen pedidos recurrentes porque las agencias municipales ahora multan por hora los excesos en el cierre de carriles.

El modelado del costo del ciclo de vida tambi¨¦n se est¨¢ convirtiendo en un requisito previo para las licitaciones. Los clientes de servicios p¨²blicos se refieren a las normas de gesti¨®n de activos ISO 55000 al calificar las ofertas, elevando el list¨®n para la capacidad de mantenimiento predictivo. La adquisici¨®n en enero de 2026 por parte del Grupo Khansaheb de la planta de tuber¨ªas de ANABEEB ilustra c¨®mo las empresas de ingenier¨ªa, adquisici¨®n y construcci¨®n se est¨¢n integrando verticalmente para asegurar el suministro de polietileno de alta densidad para trabajos de renovaci¨®n. A medida que la escasez de capital se intensifica, los megaproyectos de nueva construcci¨®n deben superar tasas de rentabilidad m¨¢s altas, lo que permite que los esquemas de rehabilitaci¨®n de menor duraci¨®n aseguren una porci¨®n creciente del gasto de capital anual.

Por Fuente de Inversi¨®n: El Capital Privado Persigue las Carteras de Concesiones

Los presupuestos p¨²blicos financiaron el 73,6% de los proyectos en 2025, pero se prev¨¦ que la financiaci¨®n privada se expanda a una CAGR del 5,88%. La Ley de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Sector Privado de Arabia Saudita ahora hace obligatoria la licitaci¨®n competitiva por encima de USD 267 millones, mientras que las Directrices de Asociaci¨®n P¨²blico-Privada de Nigeria de 2025 estandarizan las matrices de riesgo para carreteras y aeropuertos. Las concesiones de transmisi¨®n de ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹ atrajeron USD 2.400 millones de capital en 2025 mediante tarifas vinculadas a la inflaci¨®n a 20 a?os. Egipto, a pesar de tener 18 asociaciones p¨²blico-privadas listadas por valor de USD 6 mil millones, a¨²n enfrenta dificultades con la transferencia del tipo de cambio; por lo tanto, los esquemas de ingresos con cobertura en d¨®lares tienen un precio m¨¢s bajo.

El tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica vinculado a las concesiones sigue siendo modesto hoy en d¨ªa, pero podr¨ªa duplicarse para 2031 si las f¨®rmulas tarifarias se estabilizan. Los patrocinadores con garant¨ªas de cr¨¦dito soberano o garant¨ªas multilaterales desplazan a los licitadores de capital puro. La fusi¨®n de Orascom Construction con OCI Global crea una reserva de guerra de USD 1.000 millones dirigida precisamente a ese flujo de operaciones, lo que subraya el valor otorgado a las plataformas integradas de promotor-empresa de ingenier¨ªa, adquisici¨®n y construcci¨®n.

Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Fuente de Inversi¨®n
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An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Arabia Saudita captur¨® una participaci¨®n del 31,4% en el mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica en 2025, consolidando su liderazgo a trav¨¦s de la cartera ampliada de NEOM, la mejora del Aeropuerto Internacional Rey Salman por USD 7.200 millones y USD 2.870 millones en proyectos de desalinizaci¨®n que entraron en funcionamiento a principios de 2026. La escasez de mano de obra elev¨® los precios de los insumos de construcci¨®n un 4% durante 2026, lo que llev¨® al Fondo de Inversi¨®n ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ a respaldar una empresa de rob¨®tica por USD 347 millones con Samsung C&T que reduce el tiempo de ensamblaje de barras de refuerzo en un 80%. El programa subraya c¨®mo la automatizaci¨®n se est¨¢ convirtiendo en una cobertura contra la escasez de trabajadores cualificados en proyectos del Golfo de alto volumen. Las normas de contenido local vigentes, cercanas al 40%, mantienen a las grandes empresas internacionales de ingenier¨ªa, adquisici¨®n y construcci¨®n asociadas con fabricantes nacionales. Como resultado, los grandes contratistas que disponen de astilleros de fabricaci¨®n y centros de formaci¨®n aseguran pedidos recurrentes en paquetes de aeropuertos, metros y agua. 

Egipto est¨¢ llamado a ser la geograf¨ªa de mayor crecimiento con una CAGR del 6,31% hasta 2031, gracias a la columna vertebral de servicios p¨²blicos de su Nueva Capital Administrativa, el dragado de puertos del Canal de Suez y un despliegue de diez gigavatios de energ¨ªas renovables vinculado al Programa Nexo de Agua, Alimentaci¨®n y Energ¨ªa. El pa¨ªs atrajo USD 800 millones en contratos de agua y aguas residuales en 2025, sustituyendo 1.200 kil¨®metros de tuber¨ªas de hierro fundido por tuber¨ªas de polietileno de alta densidad. Los desaf¨ªos de la devaluaci¨®n monetaria persisten, aunque el Fondo Monetario Internacional apoya las condiciones para los desembolsos de infraestructura a gran escala en una ejecuci¨®n de proyectos constante. Estos factores posicionan a Egipto para ampliar su porci¨®n del tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica una vez que la estabilidad macroecon¨®mica ancle la confianza de los inversores. 

Los Emiratos ?rabes Unidos mantienen un crecimiento constante gracias a la cartera de energ¨ªa solar m¨¢s bater¨ªas de Masdar por USD 6.000 millones y la fase de desalinizaci¨®n por ¨®smosis inversa Hassyan por USD 920 millones, ambas de las cuales reducen la intensidad de carbono y los costos del agua. Nigeria avanza de manera epis¨®dica a medida que la Autopista Costera Lagos-Calabar de USD 15.000 millones y las extensiones de metro luchan contra las brechas de financiaci¨®n causadas por la volatilidad de la naira. ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹ destin¨® USD 58.000 millones en tres a?os, aunque las aprobaciones ambientales con un promedio de 12 meses ralentizan su plan de transmisi¨®n independiente de USD 24.000 millones. Los mercados secundarios ¡ªMarruecos, Argelia y Kenia¡ª absorbieron conjuntamente casi una quinta parte del gasto de 2025 con programas de rehabilitaci¨®n de puertos, carreteras y energ¨ªa, lo que demuestra a los inversores que la diversificaci¨®n m¨¢s all¨¢ del Golfo est¨¢ en marcha. En conjunto, estas din¨¢micas mantienen activo el flujo de operaciones regional, incluso cuando la inflaci¨®n de costos y los retrasos en los permisos moderan la velocidad de adjudicaci¨®n a corto plazo.

Panorama Competitivo

Las grandes empresas internacionales de ingenier¨ªa, adquisici¨®n y construcci¨®n como Bechtel, Vinci, Fluor y BESIX compiten con l¨ªderes regionales como Orascom Construction, Larsen & Toubro y Consolidated Contractors Company por megaproyectos que superan los USD 1.000 millones. La tecnolog¨ªa y el contenido local son decisivos: el modelo de socio de entrega de Bechtel-Parsons en el Aeropuerto Rey Salman por USD 7.200 millones transfiere el riesgo de calendario pero obtiene honorarios de incentivo por los hitos de capacidad de pasajeros. La fusi¨®n de Orascom en 2026 con OCI Global combina capital de desarrollo y m¨²sculo de precio alzado llave en mano, mientras que la alianza de rob¨®tica de NEOM con Samsung C&T muestra la automatizaci¨®n como una cobertura contra la escasez de mano de obra en el Golfo.

Los competidores indios y chinos est¨¢n ganando cuota de mercado en costos y financiaci¨®n. La adjudicaci¨®n de la extensi¨®n del Metro de Riad a Larsen & Toubro en enero de 2026 demostr¨® que los propietarios del Golfo ahora conf¨ªan en la experiencia asi¨¢tica en tuneladoras. Los constructores estatales chinos se movilizaron en la Autopista Lagos-Calabar de Nigeria, aprovechando la financiaci¨®n concesional para asegurar los trabajos iniciales. Los proveedores europeos de materiales tambi¨¦n est¨¢n reforzando su posici¨®n: la adquisici¨®n en 2025 por parte de Sika de las membranas de Gulf Seal y la compra por parte de Master Builders Solutions de la l¨ªnea qu¨ªmica de Arkaz Al Sharq ampl¨ªan las carteras de productos esenciales para la demanda de hormig¨®n de la Visi¨®n 2030.

Las empresas locales de tama?o mediano enfrentan presi¨®n de consolidaci¨®n a medida que los aranceles sobre el acero importado y el flete erosionan los m¨¢rgenes ajustados. Aquellas que respondieron adquiriendo astilleros de fabricaci¨®n ¡ªla compra por parte de Khansaheb de la planta de polietileno de alta densidad de ANABEEB¡ª ahora cuentan con mayor seguridad de suministro. Sin movimientos similares, los actores m¨¢s peque?os corren el riesgo de sufrir penalizaciones por da?os y perjuicios liquidados y de ser excluidos de las listas de licitaciones de alto perfil.

L¨ªderes de la Industria de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica

  1. KEO International Consultants

  2. Bechtel

  3. Parsons International

  4. Tiger Group

  5. WorleyParsons (UAE)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Enero de 2026: Larsen & Toubro gan¨® la extensi¨®n de 8,4 km de la L¨ªnea Roja del Metro de Riad, validando la posici¨®n de los contratistas indios en el CCG.
  • Enero de 2026: El Grupo Khansaheb adquiri¨® la planta de tuber¨ªas de ANABEEB para orientarse a las mejoras de tuber¨ªas de agua en el Golfo.
  • Enero de 2026: Orascom Construction y OCI Global anunciaron una fusi¨®n equivalente a USD 1.000 millones para formar una plataforma con sede en Abu Dabi.
  • Mayo de 2025: Bechtel-Parsons asegur¨® un rol de socio de entrega para la renovaci¨®n del Aeropuerto Rey Salman por USD 7.200 millones.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica

1. Introducci¨®n

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Perspectivas y Din¨¢micas del Mercado

  • 4.1 Panorama General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Carteras de megaproyectos respaldados por el Estado que ampl¨ªan la adjudicaci¨®n de infraestructura vial, ferroviaria, aeroportuaria y urbana
    • 4.2.2 Desarrollo de la transici¨®n energ¨¦tica que acelera las inversiones en energ¨ªas renovables, mejoras de la red el¨¦ctrica y desalinizaci¨®n del agua
    • 4.2.3 Prioridades de competitividad log¨ªstica que impulsan la expansi¨®n de puertos, corredores e infraestructura de transporte intermodal de carga
    • 4.2.4 Marcos de asociaci¨®n p¨²blico-privada que ampl¨ªan el acceso a la financiaci¨®n y aumentan la participaci¨®n privada en proyectos
    • 4.2.5 R¨¢pido crecimiento urbano que incrementa la demanda de sistemas de metro, redes de servicios p¨²blicos y activos de infraestructura social
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Volatilidad fiscal y cambiaria que incrementa el riesgo de financiaci¨®n de proyectos y el estr¨¦s de flujo de caja de los contratistas
    • 4.3.2 Permisos, adquisici¨®n de terrenos y aprobaciones de las partes interesadas que prolongan los plazos previos a la construcci¨®n
    • 4.3.3 Brechas de capacidad de los contratistas y restricciones en la cadena de suministro que impulsan la escalada de costos y el retraso en los calendarios
  • 4.4 An¨¢lisis de la Cadena de Valor y Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.7.2 Poder de Negociaci¨®n de los Consumidores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.8 Impacto de la Geopol¨ªtica y la Pandemia

5. Previsiones de Tama?o y Crecimiento del Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Por Segmento de Infraestructura
    • 5.1.1 Infraestructura de Transporte
    • 5.1.2 Infraestructura de Servicios P¨²blicos
    • 5.1.3 Infraestructura Social
    • 5.1.4 Infraestructura de Extracci¨®n
  • 5.2 Por Tipo de Construcci¨®n
    • 5.2.1 Nueva Construcci¨®n
    • 5.2.2 ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô
  • 5.3 Por Fuente de Inversi¨®n
    • 5.3.1 ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
    • 5.3.2 Privada
  • 5.4 Por Pa¨ªs
    • 5.4.1 Arabia Saudita
    • 5.4.2 Emiratos ?rabes Unidos
    • 5.4.3 Nigeria
    • 5.4.4 Egipto
    • 5.4.5 ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹
    • 5.4.6 Resto de Oriente Medio y ?frica

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Panorama General a Nivel Global, Panorama General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera seg¨²n disponibilidad, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 KEO International Consultants
    • 6.4.2 Bechtel
    • 6.4.3 Parsons International
    • 6.4.4 Tiger Group
    • 6.4.5 WorleyParsons (UAE)
    • 6.4.6 McDermott (CB&I LLC)
    • 6.4.7 Consolidated Contractors Group (CCC)
    • 6.4.8 Fluor Corporation
    • 6.4.9 Jacobs Solutions
    • 6.4.10 Al Futtaim Carillion
    • 6.4.11 Joannou & Paraskevaides Ltd.
    • 6.4.12 ACC Arabian Construction Company
    • 6.4.13 Sonatrach
    • 6.4.14 Dumez Nigeria PLC
    • 6.4.15 General Nile Co. for Roads & Bridges
    • 6.4.16 Besix
    • 6.4.17 Vinci Construction
    • 6.4.18 China State Construction Engineering Corp. Middle East
    • 6.4.19 Arabtec Construction
    • 6.4.20 Larsen & Toubro Construction
    • 6.4.21 Orascom Construction
    • 6.4.22 Eiffage
    • 6.4.23 Julius Berger Nigeria
    • 6.4.24 Porr AG

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci¨®n de espacios en blanco y necesidades no satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Oriente Medio y ?frica

Por Segmento de Infraestructura
Infraestructura de Transporte
Infraestructura de Servicios P¨²blicos
Infraestructura Social
Infraestructura de Extracci¨®n
Por Tipo de Construcci¨®n
Nueva Construcci¨®n
¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô
Por Fuente de Inversi¨®n
±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
Privada
Por Pa¨ªs
Arabia Saudita
Emiratos ?rabes Unidos
Nigeria
Egipto
³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹
Resto de Oriente Medio y ?frica
Por Segmento de InfraestructuraInfraestructura de Transporte
Infraestructura de Servicios P¨²blicos
Infraestructura Social
Infraestructura de Extracci¨®n
Por Tipo de Construcci¨®nNueva Construcci¨®n
¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô
Por Fuente de Inversi¨®n±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
Privada
Por Pa¨ªsArabia Saudita
Emiratos ?rabes Unidos
Nigeria
Egipto
³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹
Resto de Oriente Medio y ?frica

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l es el tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Oriente Medio y ?frica en 2026?

Se sit¨²a en USD 230,14 mil millones en 2026 con una previsi¨®n de alcanzar USD 300,95 mil millones en 2031.

?Qu¨¦ segmento de infraestructura crece m¨¢s r¨¢pido?

Se proyecta que la infraestructura de servicios p¨²blicos, respaldada por plantas de desalinizaci¨®n y mejoras de la red el¨¦ctrica, registre una CAGR del 6,11% hasta 2031.

?Por qu¨¦ el capital privado est¨¢ aumentando su participaci¨®n en la financiaci¨®n?

Las leyes de asociaci¨®n p¨²blico-privada actualizadas en Arabia Saudita, Nigeria y ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹ aclaran la asignaci¨®n de riesgos y ofrecen tarifas vinculadas a la inflaci¨®n, haciendo las concesiones m¨¢s bancables.

?Qu¨¦ pa¨ªs muestra las perspectivas de crecimiento m¨¢s s¨®lidas?

Egipto lidera con una CAGR prevista del 6,31% impulsada por el desarrollo de su Nueva Capital Administrativa y una amplia cartera de energ¨ªas renovables.

?Cu¨¢les son los principales riesgos que amenazan la ejecuci¨®n de proyectos?

La volatilidad cambiaria, los prolongados ciclos de permisos y la escasez de mano de obra cualificada elevan las presiones de costos y calendarios para los contratistas.

?C¨®mo est¨¢n respondiendo los contratistas a las restricciones de mano de obra?

Los grandes actores invierten en automatizaci¨®n, como la rob¨®tica de NEOM para el trabajo con barras de refuerzo, e integran las cadenas de suministro para asegurar materiales clave.

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