Taille et part du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique

Analyse du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique par ºÚÁϲ»´òìÈ
La taille du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique devrait progresser de 218,12 milliards USD en 2025 et 230,14 milliards USD en 2026 ¨¤ 300,95 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un TCAC de 5,51 % entre 2026 et 2031.
Cette performance illustre la mani¨¨re dont les fonds souverains, les partenariats public-priv¨¦ et les mandats de transition ¨¦nerg¨¦tique remplacent progressivement les programmes d'investissement fond¨¦s sur les hydrocarbures. Les infrastructures de transport d¨¦tenaient une part de revenus de 39,1 % en 2025, mais les infrastructures de services publics devraient enregistrer un TCAC de 6,11 % apr¨¨s 2026, ¨¤ mesure que les projets de dessalement et de renforcement du r¨¦seau ¨¦lectrique s'acc¨¦l¨¨rent. La nouvelle construction repr¨¦sentait 79,3 % des d¨¦penses en 2025 ; n¨¦anmoins, les travaux de r¨¦novation progressent sur les routes et les conduites d'eau vieillissantes qui approchent de leur fin de vie. Les budgets publics ont fourni 73,6 % des fonds en 2025, mais les investisseurs priv¨¦s s'impliquent davantage ¨¤ mesure que l'am¨¦lioration des lois sur les concessions r¨¦duit les risques li¨¦s aux routes ¨¤ p¨¦age, aux a¨¦roports et aux usines de dessalement. L'Arabie saoudite ¨¦tait en t¨ºte avec une part r¨¦gionale de 31,4 %, tandis que l'?gypte est en passe d'atteindre un TCAC de 6,31 % d'ici 2031, port¨¦e par sa Nouvelle Capitale Administrative, les am¨¦liorations du canal de Suez et le d¨¦ploiement de dix gigawatts d'¨¦nergies renouvelables.
Principaux enseignements du rapport
- Par segment d'infrastructure, le transport a capt¨¦ une part de march¨¦ de 39,1 % dans la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique en 2025 ; les infrastructures de services publics devraient enregistrer un TCAC de 6,11 % d'ici 2031.
- Par type de construction, la nouvelle construction a contr?l¨¦ 79,3 % des d¨¦penses en 2025, tandis que la r¨¦novation constitue le segment ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 5,97 % entre 2026 et 2031.
- Par source d'investissement, les d¨¦penses publiques ont fourni 73,6 % des capitaux en 2025, mais le financement priv¨¦ devrait progresser ¨¤ un TCAC de 5,88 % ¨¤ mesure que les pipelines de concessions s'approfondissent.
- Par ville, l'Arabie saoudite a repr¨¦sent¨¦ 31,4 % des d¨¦penses en 2025, mais l'?gypte affiche la croissance la plus rapide, avec un TCAC projet¨¦ de 6,31 % d'ici 2031.
Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.
Tendances et perspectives du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteurs | (~) % D'IMPACT SUR LES PR?VISIONS DE TCAC | Pertinence g¨¦ographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Pipelines de m¨¦gaprojets soutenus par l'?tat ¨¦largissant les attributions d'infrastructures routi¨¨res, ferroviaires, a¨¦roportuaires et urbaines | +1.8% | Arabie saoudite, ?mirats arabes unis, ?gypte | Long terme (¡Ý 4 ans) |
| D¨¦ploiement de la transition ¨¦nerg¨¦tique acc¨¦l¨¦rant les investissements dans les ¨¦nergies renouvelables, la modernisation du r¨¦seau ¨¦lectrique et le dessalement de l'eau | +1.5% | C?ur du CCG, ?gypte, Afrique du Sud | Moyen terme (2-4 ans) |
| Priorit¨¦s de comp¨¦titivit¨¦ logistique stimulant les expansions portuaires, les corridors et le fret intermodal | +0.9% | Arabie saoudite, ?mirats arabes unis, ?gypte, Nigeria | Moyen terme (2-4 ans) |
| La croissance urbaine rapide stimule la demande de m¨¦tros, de r¨¦seaux de services publics et d'¨¦quipements sociaux | +0.8% | ?gypte, Nigeria, Arabie saoudite | Court terme (¡Ü 2 ans) |
| Les cadres de partenariat public-priv¨¦ ¨¦largissent l'acc¨¨s au financement et la participation priv¨¦e | +0.7% | Nigeria, Afrique du Sud, ?gypte | Long terme (¡Ý 4 ans) |
| Source: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Pipelines de m¨¦gaprojets soutenus par l'?tat ¨¦largissant les attributions d'infrastructures routi¨¨res, ferroviaires, a¨¦roportuaires et urbaines
Les fonds souverains ont canalis¨¦ plus de 150 milliards USD vers de nouvelles attributions en 2025, principalement ¨¤ travers les engagements du Fonds d'investissement public d'Arabie saoudite ¨¤ NEOM[1]Fonds d'investissement public, ? Rapport annuel 2025 ?, pif.gov.sa . La seule Nouvelle Capitale Administrative d'?gypte a absorb¨¦ 800 millions USD en march¨¦s d'eau et d'assainissement cette ann¨¦e-l¨¤. Parall¨¨lement, Masdar des ?mirats arabes unis a allou¨¦ 6 milliards USD ¨¤ un portefeuille solaire coupl¨¦ ¨¤ des batteries pour ancrer son engagement de neutralit¨¦ carbone ¨¤ l'horizon 2050[2]Masdar, ? Fiche d'information sur le portefeuille solaire ¨¤ grande ¨¦chelle et BESS 2025 ?, masdar.ae. Les r¨¨gles de contenu local ¨¦tant d¨¦sormais fix¨¦es ¨¤ environ 40 % dans le Golfe, les entrepreneurs internationaux doivent cr¨¦er des chantiers de fabrication et des centres de formation avant la mobilisation. Les contrats int¨¦gr¨¦s de gestion de programme, tels que le mandat Bechtel-Parsons ¨¤ l'a¨¦roport international King Salman, regroupent le risque de calendrier avec des incitations ¨¤ la performance et favorisent de plus en plus les entreprises disposant d'outils de jumeau num¨¦rique et de construction modulaire.
D¨¦ploiement de la transition ¨¦nerg¨¦tique acc¨¦l¨¦rant les investissements dans les ¨¦nergies renouvelables, la modernisation du r¨¦seau ¨¦lectrique et le dessalement de l'eau
Les engagements climatiques nationaux orientent les capitaux vers des usines d'osmose inverse et des liaisons ¨¤ courant continu haute tension qui soutiennent l'¨¦nergie solaire intermittente. La Soci¨¦t¨¦ saoudienne de l'eau et de l'¨¦lectricit¨¦ a attribu¨¦ quatre usines d'osmose inverse, chacune d'une capacit¨¦ de 600 000 m?/jour, entre 2024 et 2025. Le programme ¨¦gyptien Nexus de l'eau, de l'alimentation et de l'¨¦nergie oriente 10 milliards USD vers 10 gigawatts d'¨¦nergie ¨¦olienne et solaire d'ici 2030[3]Minist¨¨re ¨¦gyptien de l'?lectricit¨¦ et des ?nergies renouvelables, ? Plan d'¨¦nergies renouvelables NWFE ?, moee.gov.eg. L'installation de dessalement par osmose inverse Hassyan des ?mirats arabes unis, d'une capacit¨¦ de 180 millions de gallons par jour ¡ª un contrat de construction-exploitation-transfert de 920 millions USD ¡ª r¨¦duira la d¨¦pendance de la ville ¨¤ l'¨¦gard du dessalement par ¨¦vaporation ¨¤ d¨¦tentes ¨¦tag¨¦es plus ancien. L'Afrique du Sud, quant ¨¤ elle, pr¨¦voit 24 milliards USD de projets de transport ind¨¦pendants pour int¨¦grer les ¨¦nergies renouvelables et r¨¦duire les d¨¦lestages. Les entrepreneurs disposant de cha?nes d'approvisionnement en membranes d'osmose inverse et d'une exp¨¦rience en courant continu haute tension ont une longueur d'avance, ces programmes favorisant une ex¨¦cution ¨¦prouv¨¦e de l'¨¦quilibre des installations.
Priorit¨¦s de comp¨¦titivit¨¦ logistique stimulant les expansions portuaires, les corridors et le fret intermodal
La concurrence dans le commerce maritime stimule l'approfondissement des quais et l'automatisation des terminaux. Le port King Abdullah en Arabie saoudite a port¨¦ sa capacit¨¦ de traitement ¨¤ 2,5 millions d'¨¦quivalents vingt pieds en 2025, et l'?gypte a ¨¦mis 800 millions USD de contrats de dragage et d'automatisation des grues pour les ports d'Ain Sokhna et d'Alexandrie. Le Nigeria a lanc¨¦ les travaux de la route c?ti¨¨re Lagos-Calabar de 700 km en 2024 ; la seule premi¨¨re phase de 47 km est ¨¦valu¨¦e ¨¤ 1,9 milliard USD. Les extensions ferroviaires, notamment la phase 2 d'Etihad Rail aux ?mirats arabes unis, r¨¦duisent le fret routier diesel et diminuent les empreintes carbone. Les entreprises d'ing¨¦nierie, d'approvisionnement et de construction dot¨¦es de syst¨¨mes de terminaux automatis¨¦s et d'un savoir-faire en ¨¦lectrification ferroviaire sont bien positionn¨¦es pour capter la part du lion des prochains march¨¦s.
Croissance urbaine rapide stimulant la demande de m¨¦tros, de r¨¦seaux de services publics et d'¨¦quipements sociaux
Les projets de m¨¦tro avancent ¨¤ mesure que les m¨¦gapoles se densifient. Le r¨¦seau de six lignes et 176 km de Riyad a atteint son plein service en 2025, et un appel d'offres de janvier 2026 a attribu¨¦ ¨¤ Larsen & Toubro une extension de 8,4 km de la ligne rouge. La phase 3 de la ligne 3 du m¨¦tro du Caire a ajout¨¦ six stations en 2025, et les ¨¦tudes de faisabilit¨¦ pour les lignes 6 et 7 sont en cours avec le soutien de la Banque mondiale. La ligne bleue de Lagos transportait 50 000 navetteurs par jour ¨¤ la mi-2025 et d¨¦clenche d¨¦sormais les lignes rouge et verte pr¨¦vues. Les r¨¦seaux d'eau pr¨¦sentent une urgence ¨¦gale ; l'?gypte a remplac¨¦ 1 200 km de conduites en fonte par des tuyaux en poly¨¦thyl¨¨ne haute densit¨¦ en 2025 pour r¨¦duire les pertes d'eau non comptabilis¨¦e de 42 % ¨¤ 38 %. Les entrepreneurs disposant de tunneliers et d'¨¦quipements de pose sans tranch¨¦e dominent les attributions l¨¤ o¨´ les fermetures de routes sont politiquement sensibles.
Analyse de l'impact des contraintes*
| Contraintes | (~) % D'IMPACT SUR LES PR?VISIONS DE TCAC | Pertinence g¨¦ographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| La volatilit¨¦ budg¨¦taire et des changes accro?t le risque de financement et le stress de tr¨¦sorerie des entrepreneurs | -1.2% | ?gypte, Nigeria | Court terme (¡Ü 2 ans) |
| Les lacunes en capacit¨¦ des entrepreneurs et les contraintes de la cha?ne d'approvisionnement font augmenter les co?ts et retardent les calendriers | -0.8% | CCG, ?tats MEA plus larges d¨¦pendants des importations | Court terme (¡Ü 2 ans) |
| Les autorisations, l'acquisition de terrains et les approbations des parties prenantes prolongent la phase de pr¨¦-construction | -0.6% | ?gypte, ?thiopie, Nigeria | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Volatilit¨¦ budg¨¦taire et des changes accroissant le risque de financement des projets et le stress de tr¨¦sorerie des entrepreneurs
De fortes fluctuations mon¨¦taires ¨¦rodent les marges ¨¤ prix fixe. La livre ¨¦gyptienne a perdu 50 % face au dollar apr¨¨s la d¨¦valuation impos¨¦e par le FMI en 2025, faisant grimper les co?ts du ciment et de l'acier import¨¦s pour les entreprises d'ing¨¦nierie, d'approvisionnement et de construction. Le naira nig¨¦rian a gliss¨¦ ¨¤ 1 500 NGN par USD la m¨ºme ann¨¦e, for?ant les minist¨¨res ¨¤ reporter les appels d'offres routiers et ¨¤ r¨¦duire les financements de contrepartie. L'instabilit¨¦ du rand sud-africain a ¨¦galement refroidi l'app¨¦tit des investisseurs malgr¨¦ les concessions ¨¤ rendement r¨¦glement¨¦. Les entreprises facturant en monnaie locale et recourant ¨¤ des couvertures par swaps de devises ont mieux prot¨¦g¨¦ leur tr¨¦sorerie que leurs homologues libell¨¦s en dollars. En l'absence de ces tactiques, les r¨¦clamations pour retard et les litiges de paiement s'accumulent rapidement sous des budgets publics serr¨¦s.
Lacunes en capacit¨¦ des entrepreneurs et contraintes de la cha?ne d'approvisionnement faisant augmenter les co?ts et retardant les calendriers
Les p¨¦nuries de main-d'?uvre qualifi¨¦e et les longs d¨¦lais de livraison des ¨¦quipements ont port¨¦ l'inflation des intrants de construction ¨¤ 4 % en Arabie saoudite et ¨¤ 3 % aux ?mirats arabes unis en 2026. Les barres d'armature en acier ont bondi de 12 % et le ciment de 8 % sur les march¨¦s du Golfe. La livraison de grands transformateurs ou de membranes d'osmose inverse peut d¨¦sormais d¨¦passer 18 mois, contraignant les constructeurs ¨¤ constituer des stocks tampons co?teux. Pour faire face, la coentreprise robotique de NEOM d'une valeur de 347 millions USD avec Samsung C&T automatise la pose des barres d'armature, r¨¦duisant les heures de travail de 80 % et les co?ts directs de 40 %. Seuls les m¨¦gaprojets peuvent toutefois absorber ces d¨¦penses initiales, laissant les entrepreneurs de taille interm¨¦diaire expos¨¦s aux p¨¦nalit¨¦s pour dommages-int¨¦r¨ºts liquid¨¦s.
*Nos pr¨¦visions consid¨¨rent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les pr¨¦visions d'impact refl¨¨tent la croissance de r¨¦f¨¦rence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par segment d'infrastructure : les services publics d¨¦passent les d¨¦penses h¨¦rit¨¦es dans le transport
Les infrastructures de services publics repr¨¦sentaient le segment ¨¤ la croissance la plus rapide du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique en 2025, tandis que le transport contr?lait encore 39,1 % des revenus. Rabigh 4 et Shuaiba 3, deux usines de dessalement saoudiennes de 600 000 m?/jour, sont entr¨¦es en service d¨¦but 2026 pour un total combin¨¦ de 1,5 milliard USD. Le TCAC de 6,11 % du segment des services publics est ancr¨¦ par le programme ¨¦gyptien NWFE de 10 milliards USD en ¨¦nergies renouvelables et le projet d'osmose inverse Hassyan des ?mirats arabes unis de 920 millions USD. En revanche, le transport accro?t principalement sa capacit¨¦ ¨¤ travers l'expansion du port King Abdullah en Arabie saoudite et l'autoroute c?ti¨¨re Lagos-Calabar de 15 milliards USD au Nigeria. La taille du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique attach¨¦e aux services publics devrait donc d¨¦passer les ajouts dans le transport au-del¨¤ de 2028, ¨¤ mesure que les interconnecteurs de r¨¦seau ¨¦lectrique et les syst¨¨mes de r¨¦utilisation de l'eau se multiplient.
L'adoption technologique accentue les divisions concurrentielles. Le jumeau num¨¦rique de Siemens au port NEOM a acc¨¦l¨¦r¨¦ les cycles de grues de 15 %, soulignant comment les mod¨¨les de donn¨¦es peuvent aplatir les courbes de co?ts dans les travaux de services publics de manutention en vrac. Les entreprises vers¨¦es dans le c?blage ¨¤ courant continu haute tension, l'approvisionnement en membranes et les syst¨¨mes de stockage d'¨¦nergie par batterie ont une avance de deux ¨¤ trois ans dans la notation des offres. En revanche, le pavage asphaltique fait face ¨¤ une compression des marges due aux politiques climatiques qui orientent le fret vers le rail ; aussi, les entrepreneurs routiers pivotent activement vers la r¨¦fection des ponts et les concessions de cycle de vie des routes ¨¤ p¨¦age.

Par type de construction : la r¨¦novation progresse ¨¤ mesure que les r¨¦seaux vieillissent
La nouvelle construction d¨¦tenait une part dominante de 79,3 % du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique en 2025, mais la r¨¦novation progresse ¨¤ un TCAC de 5,97 % ¨¤ mesure que les canalisations, les chauss¨¦es et les sous-stations atteignent leurs limites d'usure. L'?gypte a modernis¨¦ 1 200 km de conduites d'eau en 2025, r¨¦duisant les pertes par fuite non comptabilis¨¦e de quatre points de pourcentage. Le programme de r¨¦habilitation portuaire et ferroviaire de 4,2 milliards USD en Afrique du Sud et le reprofilage multivilles des nids-de-poule au Nigeria ¡ª 2,8 milliards USD ¡ª montrent comment la r¨¦duction des arri¨¦r¨¦s alimente la demande de r¨¦novation. Les entrepreneurs utilisant des m¨¦thodes de pose sans tranch¨¦e obtiennent des commandes r¨¦p¨¦t¨¦es car les agences municipales facturent d¨¦sormais les d¨¦passements de fermeture de voies ¨¤ l'heure.
La mod¨¦lisation des co?ts du cycle de vie devient ¨¦galement un pr¨¦requis des appels d'offres. Les clients des services publics se r¨¦f¨¨rent aux normes de gestion des actifs ISO 55000 lors de l'¨¦valuation des offres, ¨¦levant le niveau d'exigence en mati¨¨re de capacit¨¦ de maintenance pr¨¦dictive. L'acquisition en janvier 2026 par Khansaheb Group de l'usine de tuyaux d'ANABEEB illustre comment les entreprises d'ing¨¦nierie, d'approvisionnement et de construction s'int¨¨grent verticalement pour s¨¦curiser l'approvisionnement en poly¨¦thyl¨¨ne haute densit¨¦ pour les travaux de r¨¦novation. ? mesure que la raret¨¦ des capitaux se fait sentir, les m¨¦gaprojets en terrain vierge doivent franchir des taux de rendement plus ¨¦lev¨¦s, permettant aux programmes de r¨¦habilitation de plus courte dur¨¦e de s¨¦curiser une part croissante des d¨¦penses annuelles en capital.
Par source d'investissement : les capitaux priv¨¦s s'orientent vers les pipelines de concessions
Les budgets publics ont financ¨¦ 73,6 % des projets en 2025, mais le financement priv¨¦ devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 5,88 %. La loi saoudienne sur la participation du secteur priv¨¦ rend d¨¦sormais obligatoire l'appel d'offres concurrentiel au-dessus de 267 millions USD, tandis que les directives PPP nig¨¦rianes de 2025 standardisent les matrices de risques pour les routes et les a¨¦roports. Les concessions de transport en Afrique du Sud ont attir¨¦ 2,4 milliards USD de fonds propres en 2025 via des tarifs index¨¦s sur l'inflation sur 20 ans. L'?gypte, malgr¨¦ 18 PPP r¨¦pertori¨¦s d'une valeur de 6 milliards USD, peine encore avec la r¨¦percussion du taux de change ; par cons¨¦quent, les m¨¦canismes de revenus couverts en dollars sont ¨¦valu¨¦s ¨¤ la baisse.
La taille du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique li¨¦e aux concessions reste modeste aujourd'hui, mais pourrait doubler d'ici 2031 si les formules tarifaires se stabilisent. Les promoteurs b¨¦n¨¦ficiant de garanties de cr¨¦dit souverain ou multilat¨¦rales ¨¦vincent les soumissionnaires en fonds propres purs. La fusion d'Orascom Construction avec OCI Global cr¨¦e une r¨¦serve de guerre de 1 milliard USD ciblant pr¨¦cis¨¦ment ce type de flux d'affaires, soulignant la valeur accord¨¦e aux plateformes int¨¦gr¨¦es de d¨¦veloppeur-entreprise d'ing¨¦nierie, d'approvisionnement et de construction.

Analyse g¨¦ographique
L'Arabie saoudite a capt¨¦ une part de march¨¦ de 31,4 % dans la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique en 2025, consolidant sa position de leader gr?ce au portefeuille ¨¦largi de NEOM, ¨¤ la modernisation de l'a¨¦roport international King Salman pour 7,2 milliards USD et ¨¤ 2,87 milliards USD de projets de dessalement mis en service d¨¦but 2026. Les p¨¦nuries de main-d'?uvre ont fait grimper les prix des intrants de construction de 4 % en 2026, incitant le Fonds d'investissement public ¨¤ soutenir une coentreprise robotique de 347 millions USD avec Samsung C&T qui r¨¦duit le temps d'assemblage des barres d'armature de 80 %. Ce programme souligne comment l'automatisation devient une couverture contre la p¨¦nurie de travailleurs qualifi¨¦s dans les projets du Golfe ¨¤ fort volume. Les r¨¨gles de contenu local en vigueur, proches de 40 %, maintiennent les grandes entreprises internationales d'ing¨¦nierie, d'approvisionnement et de construction en partenariat avec des fabricants locaux. En cons¨¦quence, les grands entrepreneurs disposant de chantiers de fabrication et de centres de formation obtiennent des commandes r¨¦p¨¦t¨¦es sur les march¨¦s a¨¦roportuaires, de m¨¦tro et d'eau.
L'?gypte devrait ¨ºtre la g¨¦ographie ¨¤ la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,31 % d'ici 2031, gr?ce ¨¤ l'¨¦pine dorsale des services publics de sa Nouvelle Capitale Administrative, au dragage des ports du canal de Suez et au d¨¦ploiement de dix gigawatts d'¨¦nergies renouvelables li¨¦ au programme Nexus de l'eau, de l'alimentation et de l'¨¦nergie. Le pays a attir¨¦ 800 millions USD de contrats d'eau et d'assainissement en 2025, rempla?ant 1 200 kilom¨¨tres de conduites en fonte par des tuyaux en poly¨¦thyl¨¨ne haute densit¨¦. Les d¨¦fis li¨¦s ¨¤ la d¨¦valuation mon¨¦taire persistent, mais le Fonds mon¨¦taire international soutient les conditions pour des d¨¦caissements d'infrastructure ¨¤ grande ¨¦chelle sur la base d'une ex¨¦cution r¨¦guli¨¨re des projets. Ces facteurs positionnent l'?gypte pour accro?tre sa part du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique une fois que la stabilit¨¦ macro¨¦conomique ancrera la confiance des investisseurs.
Les ?mirats arabes unis maintiennent une croissance r¨¦guli¨¨re gr?ce au pipeline solaire coupl¨¦ ¨¤ des batteries de 6 milliards USD de Masdar et ¨¤ la phase de dessalement par osmose inverse Hassyan de 920 millions USD, qui r¨¦duisent tous deux l'intensit¨¦ carbone et les co?ts de l'eau. Le Nigeria progresse de mani¨¨re ¨¦pisodique alors que l'autoroute c?ti¨¨re Lagos-Calabar de 15 milliards USD et les extensions de m¨¦tro se heurtent ¨¤ des lacunes de financement caus¨¦es par la volatilit¨¦ du naira. L'Afrique du Sud a r¨¦serv¨¦ 58 milliards USD sur trois ans, mais les approbations environnementales prenant en moyenne 12 mois ralentissent son plan de transport ind¨¦pendant de 24 milliards USD. Les march¨¦s secondaires ¡ª Maroc, Alg¨¦rie et Kenya ¡ª ont conjointement absorb¨¦ pr¨¨s d'un cinqui¨¨me des d¨¦penses de 2025 avec des programmes de r¨¦habilitation portuaire, routi¨¨re et ¨¦nerg¨¦tique, montrant aux investisseurs que la diversification au-del¨¤ du Golfe est en cours. Ensemble, ces dynamiques maintiennent le flux d'affaires r¨¦gional actif, m¨ºme si l'inflation des co?ts et les retards d'autorisation temp¨¨rent la vitesse d'attribution ¨¤ court terme.
Paysage concurrentiel
Les grands groupes internationaux d'ing¨¦nierie, d'approvisionnement et de construction tels que Bechtel, Vinci, Fluor et BESIX rivalisent avec les leaders r¨¦gionaux Orascom Construction, Larsen & Toubro et Consolidated Contractors Company pour les m¨¦gaprojets d¨¦passant 1 milliard USD. La technologie et le contenu local sont d¨¦terminants : le mod¨¨le de partenaire de livraison Bechtel-Parsons pour l'a¨¦roport King Salman de 7,2 milliards USD transf¨¨re le risque de calendrier mais g¨¦n¨¨re des honoraires d'incitation li¨¦s aux jalons de d¨¦bit passagers. La fusion d'Orascom en 2026 avec OCI Global combine le capital de d¨¦veloppement et la puissance des contrats cl¨¦s en main ¨¤ prix forfaitaire, tandis que la coentreprise robotique de NEOM avec Samsung C&T illustre l'automatisation comme couverture contre les p¨¦nuries de main-d'?uvre dans le Golfe.
Les concurrents indiens et chinois gagnent des parts gr?ce aux co?ts et au financement. L'attribution en janvier 2026 ¨¤ Larsen & Toubro de l'extension du m¨¦tro de Riyad a prouv¨¦ que les ma?tres d'ouvrage du Golfe font d¨¦sormais confiance ¨¤ l'expertise asiatique en tunneliers. Les constructeurs ¨¦tatiques chinois se sont mobilis¨¦s sur l'autoroute Lagos-Calabar au Nigeria, tirant parti de financements concessionnels pour s¨¦curiser les premiers travaux. Les fournisseurs europ¨¦ens de mat¨¦riaux se renforcent ¨¦galement : le rachat en 2025 par Sika des membranes de Gulf Seal et l'acquisition par Master Builders Solutions de la ligne chimique d'Arkaz Al Sharq ¨¦largissent les portefeuilles de produits essentiels ¨¤ la demande en b¨¦ton de Vision 2030.
Les entreprises locales de taille interm¨¦diaire font face ¨¤ des pressions de consolidation alors que les tarifs sur l'acier import¨¦ et le fret ¨¦rodent leurs faibles marges. Celles qui ont r¨¦pondu en acqu¨¦rant des chantiers de fabrication ¡ª l'achat par Khansaheb de l'usine de poly¨¦thyl¨¨ne haute densit¨¦ d'ANABEEB ¡ª b¨¦n¨¦ficient d¨¦sormais d'une meilleure s¨¦curit¨¦ d'approvisionnement. Sans d¨¦marches similaires, les acteurs plus petits risquent des p¨¦nalit¨¦s pour dommages-int¨¦r¨ºts liquid¨¦s et l'exclusion des listes d'appels d'offres de premier plan.
Leaders du secteur de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique
KEO International Consultants
Bechtel
Parsons International
Tiger Group
WorleyParsons (UAE)
- *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier

D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur
- Janvier 2026 : Larsen & Toubro a remport¨¦ l'extension de 8,4 km de la ligne rouge du m¨¦tro de Riyad, validant l'ancrage des entrepreneurs indiens dans le CCG.
- Janvier 2026 : Khansaheb Group a acquis l'usine de tuyaux d'ANABEEB pour cibler les modernisations des conduites d'eau dans le Golfe.
- Janvier 2026 : Orascom Construction et OCI Global ont annonc¨¦ une fusion d'une valeur ¨¦quivalente ¨¤ 1 milliard USD pour former une plateforme bas¨¦e ¨¤ Abou Dhabi.
- Mai 2025 : Bechtel-Parsons a obtenu un r?le de partenaire de livraison pour la r¨¦novation de l'a¨¦roport King Salman de 7,2 milliards USD.
P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique
| Infrastructure de transport |
| Infrastructure de services publics |
| Infrastructure sociale |
| Infrastructure d'extraction |
| Nouvelle construction |
| ¸é¨¦²Ô´Ç±¹²¹³Ù¾±´Ç²Ô |
| Public |
| ±Ê°ù¾±±¹¨¦ |
| Arabie saoudite |
| ?mirats arabes unis |
| Nigeria |
| ?gypte |
| Afrique du Sud |
| Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique |
| Par segment d'infrastructure | Infrastructure de transport |
| Infrastructure de services publics | |
| Infrastructure sociale | |
| Infrastructure d'extraction | |
| Par type de construction | Nouvelle construction |
| ¸é¨¦²Ô´Ç±¹²¹³Ù¾±´Ç²Ô | |
| Par source d'investissement | Public |
| ±Ê°ù¾±±¹¨¦ | |
| Par ville | Arabie saoudite |
| ?mirats arabes unis | |
| Nigeria | |
| ?gypte | |
| Afrique du Sud | |
| Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique |
Questions cl¨¦s auxquelles r¨¦pond le rapport
Quelle est la taille du march¨¦ de la construction d'infrastructures au Moyen-Orient et en Afrique en 2026 ?
Il s'¨¦tablit ¨¤ 230,14 milliards USD en 2026 avec une pr¨¦vision d'atteindre 300,95 milliards USD d'ici 2031.
Quel segment d'infrastructure conna?t la croissance la plus rapide ?
Les infrastructures de services publics, soutenues par les usines de dessalement et les modernisations du r¨¦seau ¨¦lectrique, devraient afficher un TCAC de 6,11 % d'ici 2031.
Pourquoi les capitaux priv¨¦s augmentent-ils leur part de financement ?
Les lois PPP actualis¨¦es en Arabie saoudite, au Nigeria et en Afrique du Sud clarifient la r¨¦partition des risques et offrent des tarifs index¨¦s sur l'inflation, rendant les concessions plus bancables.
Quel pays pr¨¦sente les meilleures perspectives de croissance ?
L'?gypte est en t¨ºte avec un TCAC pr¨¦visionnel de 6,31 % gr?ce ¨¤ la construction de sa Nouvelle Capitale Administrative et ¨¤ un important pipeline d'¨¦nergies renouvelables.
Quels sont les principaux risques mena?ant la livraison des projets ?
La volatilit¨¦ mon¨¦taire, les longs cycles d'autorisation et les p¨¦nuries de main-d'?uvre qualifi¨¦e font peser des pressions sur les co?ts et les calendriers des entrepreneurs.
Comment les entrepreneurs r¨¦pondent-ils aux contraintes de main-d'?uvre ?
Les grands acteurs investissent dans l'automatisation, comme la robotique de NEOM pour les travaux de ferraillage, et int¨¨grent les cha?nes d'approvisionnement pour s¨¦curiser les mat¨¦riaux cl¨¦s.
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