Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n en Arabia Saudita

An¨¢lisis del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n en Arabia Saudita por ºÚÁϲ»´òìÈ
Se proyecta que el tama?o del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n en Arabia Saudita sea de USD 18,73 mil millones en 2025, USD 20 mil millones en 2026, y alcance USD 28,05 mil millones en 2031, creciendo a una CAGR del 7% de 2026 a 2031.
El avance continuo de la Visi¨®n 2030, la Estrategia Nacional de Privatizaci¨®n y una cartera de gigaproyectos de USD 600 mil millones anclan la demanda de asesor¨ªa a largo plazo. La reestructuraci¨®n de NEOM ha redirigido los presupuestos de The Line hacia activos generadores de ingresos como Sindalah, Oxagon y Trojena, garantizando un flujo constante de mandatos de viabilidad y gesti¨®n de proyectos. Las concesiones de asociaciones p¨²blico-privadas en agua, energ¨ªa y transporte est¨¢n ampliando el alcance de los servicios de transacciones e ingenier¨ªa para prestamistas, mientras que las cuotas obligatorias de saudizaci¨®n y los requisitos de gemelos digitales impulsados por BIM est¨¢n redefiniendo las prioridades de talento y el gasto en tecnolog¨ªa. Las fluctuaciones de precios en di¨¦sel, acero y cemento est¨¢n impulsando un cambio hacia contratos de reembolso de costos, y los proyectos de restauraci¨®n del patrimonio en Diriyah y AlUla est¨¢n incrementando la demanda de experiencia especializada en conservaci¨®n.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de servicio, la Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos captur¨® el 40,54% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita en 2025; se proyecta que la Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios crecer¨¢n a una CAGR del 8,25% entre 2026 y 2031.
- Por sector, la infraestructura y las obras civiles representaron el 40,5% del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita en 2025, mientras que los encargos residenciales avanzan a una CAGR del 7,98% hasta 2031.
- Por tipo de construcci¨®n, las obras de nueva construcci¨®n representaron el 75,6% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita en 2025; se prev¨¦ que la consultor¨ªa de renovaci¨®n se expanda a una CAGR del 8,5% durante 2026-2031.
- Por fuente de inversi¨®n, los patrocinadores privados representaron el 75,69% del gasto en 2025, mientras que la asesor¨ªa de asociaciones p¨²blico-privadas del sector p¨²blico est¨¢ prevista para crecer a una CAGR del 8,8% hasta 2031.
- Por geograf¨ªa, Riad lider¨® el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita con el 39,60% de la participaci¨®n de mercado en 2025; el resto de Arabia Saudita est¨¢ en camino de alcanzar una CAGR del 7,95% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Informaci¨®n del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n en Arabia Saudita
An¨¢lisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsores | (~) % DE IMPACTO EN EL PRON?STICO DE CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Cartera de gigaproyectos de USD 600 mil millones | +2.1% | Riad, NEOM, Qiddiya, AlUla, Mar Rojo | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| Privatizaci¨®n acelerada y modelo de asociaci¨®n p¨²blico-privada | +1.8% | Riad, Yeda, Dammam | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Mandatos de gemelos digitales en activos emblem¨¢ticos | +1.4% | NEOM, Mar Rojo, Metro de Riad | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Cuotas obligatorias de saudizaci¨®n | +1.0% | A nivel nacional | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Adopci¨®n del C¨®digo de Construcci¨®n Verde (SBC 601) | +0.9% | Principales ciudades | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Construcci¨®n modular para log¨ªstica en el desierto | +0.8% | NEOM, Mar Rojo, Provincia Oriental | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Cartera de Gigaproyectos de USD 600 Mil Millones bajo la Visi¨®n 2030
Arabia Saudita est¨¢ avanzando en una cartera de megadesarrollos de USD 600 mil millones, encabezada por NEOM, Qiddiya City, el destino del Mar Rojo, Diriyah Gate y los programas de vivienda a gran escala de ROSHN. Cada proyecto requiere capas de supervisi¨®n de viabilidad, dise?o, costos y riesgos que solo los consultores experimentados pueden proporcionar. Incluso despu¨¦s de que NEOM redujera The Line a un piloto de 2,4 kil¨®metros, el gasto se ha trasladado a la isla de lujo de Sindalah, el complejo industrial de Oxagon y el resort de monta?a de Trojena, preservando el volumen de asesor¨ªa[1]NEOM, "Anuncio de Reestructuraci¨®n 2025," neom.com . Los paquetes de estadios, parques tem¨¢ticos e infraestructura en Qiddiya, adem¨¢s de la restauraci¨®n del patrimonio en Diriyah, a?aden roles especializados en ac¨²stica, ingenier¨ªa de atracciones y conservaci¨®n. A medida que los prestamistas insisten en una supervisi¨®n rigurosa, la cartera asegura una visibilidad de ingresos a largo plazo para las empresas capaces de desplegar equipos multidisciplinarios.
La Privatizaci¨®n Acelerada y el Modelo de Asociaci¨®n P¨²blico-Privada Desbloquean Oportunidades de Asesor¨ªa
La Estrategia Nacional de Privatizaci¨®n de enero de 2026 busca USD 64 mil millones en capital privado y m¨¢s de 220 contratos de asociaci¨®n p¨²blico-privada para 2030, convirtiendo lo que antes eran licitaciones de obras civiles gubernamentales en concesiones bancables[2]Centro Nacional de Privatizaci¨®n, "Estrategia de Privatizaci¨®n 2026," ncp.gov.sa . Los consultores son contratados ahora para estructurar acuerdos, elaborar modelos financieros y actuar como ingenieros de los prestamistas en proyectos de desalinizaci¨®n, ferrocarril interurbano y aeropuertos. Entre los ejemplos se incluyen el Proyecto Independiente de Agua y Energ¨ªa Yanbu 4 por USD 5.500 millones y la planta Jubail 3B por USD 1.800 millones, cada uno de los cuales requiere diligencia t¨¦cnica debida sobre tecnolog¨ªas de ¨®smosis inversa y escaladores tarifarios[3]ACWA Power, "Premio IWPP Yanbu 4," acwapower.com . Dado que los contratos de concesi¨®n est¨¢n sujetos a las normas de arrendamiento de la NIIF 16 y a los requisitos de divulgaci¨®n de la Autoridad del Mercado de Capitales de Arabia Saudita, los asesores con dominio financiero y regulatorio disfrutan de una clara ventaja competitiva.
Mandatos de Gemelos Digitales en los Activos de NEOM y el Mar Rojo
NEOM lanz¨® la plataforma XVRS de USD 1.000 millones en marzo de 2026, fusionando BIM, IoT e inteligencia artificial en un entorno de gemelo digital en tiempo real para sus cl¨²steres de isla, industrial y monta?a. Los 16 hoteles prefabricados de Red Sea Global tambi¨¦n operan con gemelos alojados en la nube que automatizan la detecci¨®n de conflictos y el mantenimiento predictivo. Los propietarios de proyectos ahora especifican el cumplimiento de la norma ISO 19650 y protocolos de ciberseguridad alineados con los est¨¢ndares de Saudi Aramco, lo que obliga a los consultores a invertir en licencias empresariales de BIM y coberturas de responsabilidad cibern¨¦tica de seis cifras. Esta prima tecnol¨®gica est¨¢ impulsando la participaci¨®n de mercado hacia empresas como AECOM, AtkinsR¨¦alis y WSP, que pueden absorber el costo inicial de tecnolog¨ªa de la informaci¨®n.
Las Cuotas Obligatorias de Saudizaci¨®n Intensifican la Demanda de Desarrollo de Talento
Las normas laborales revisadas, vigentes desde junio de 2026, elevan la participaci¨®n de nacionales sauditas al 30% en ingenier¨ªa y al 70% en adquisiciones. Las empresas que no cumplan corren el riesgo de suspensi¨®n de los permisos de la plataforma Balady, por lo que la demanda de consultor¨ªa en dise?o organizacional, formaci¨®n y planificaci¨®n de la fuerza laboral est¨¢ en aumento. Iniciativas como la Academia KEO y las alianzas acad¨¦micas con la Universidad Rey Fahd canalizan a reci¨¦n graduados hacia roles de BIM, pero el desfase de competencias de tres a?os alimenta un aumento salarial a corto plazo. Las consultoras internacionales est¨¢n formando empresas conjuntas o adquiriendo actores locales, como se observ¨® en la compra de Omrania por parte de Egis en marzo de 2026, para asegurar talento arab¨®fono y proteger los m¨¢rgenes de beneficio.
An¨¢lisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricciones | (~) % DE IMPACTO EN EL PRON?STICO DE CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Escasez de consultores de primer nivel arab¨®fonos | -0.7% | A nivel nacional, m¨¢s aguda en proyectos de patrimonio | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Volatilidad de precios de materiales de construcci¨®n | -0.5% | A nivel nacional | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Fragmentaci¨®n de permisos fuera de Riad | -0.4% | Ciudades secundarias | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Exposici¨®n a responsabilidad cibern¨¦tica en BIM en la nube | -0.3% | Empresas con 50¨C200 empleados | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Escasez de Consultores de Primer Nivel Arab¨®fonos
Los grandes proyectos requieren ingenieros biling¨¹es para obtener aprobaciones municipales, pero el grupo de talento es reducido. Las tarifas para gerentes de proyectos senior con dominio del ¨¢rabe ahora superan en un 30-40% los par¨¢metros de referencia globales, lo que reduce los m¨¢rgenes en los contratos de consultor¨ªa de gesti¨®n de proyectos a precio fijo. Los trabajos de patrimonio en Diriyah y AlUla, donde las presentaciones deben realizarse en ¨¢rabe, agravan la escasez y favorecen los contratos hacia empresas nacionales. Los actores internacionales se apresuran a establecer academias de idiomas internas o adquirir empresas locales, como hizo Egis con Omrania. Sin embargo, las competencias tardan a?os en madurar, manteniendo la escasez de oferta al menos hasta 2028.
Volatilidad de Precios de Materiales de Construcci¨®n
El di¨¦sel aument¨® un 27,3% interanual en julio de 2025, elevando los costos de flete, cemento y acero m¨¢s all¨¢ de las contingencias incorporadas en los modelos de viabilidad m¨¢s antiguos. El acero corrugado alcanz¨® USD 584 por tonelada en enero de 2026, mientras que el hormig¨®n premezclado super¨® los USD 58 por metro c¨²bico, lo que obliga a los consultores a recalcular los escenarios de c¨®mputo de cantidades y escalaci¨®n trimestralmente. Los licitantes de asociaciones p¨²blico-privadas est¨¢n negociando cl¨¢usulas de traslado de costos, pero los propietarios gubernamentales prefieren dise?os a suma alzada, exponiendo a los asesores a ciclos de materias primas que no pueden cubrir.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
An¨¢lisis de Segmentos
Por Tipo de Servicio: La Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos Domina, la Planificaci¨®n Maestra se Acelera
La Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos represent¨® el 40,54% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita en 2025, lo que refleja la preferencia de los propietarios por una responsabilidad ¨²nica en proyectos de miles de millones de d¨®lares. La supervisi¨®n de AECOM del plan maestro de New Murabba y el King Salman Park ejemplifica el control integrado de costos, cronograma y riesgos en cadenas de suministro de gran envergadura. En la cadena de valor, los estudios de viabilidad siguen siendo esenciales para los prestamistas de asociaciones p¨²blico-privadas, como se evidencia en las concesiones de agua y energ¨ªa de ACWA Power.
Se prev¨¦ que la Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios registren la CAGR m¨¢s alta del 8,25% hasta 2031, a medida que los planos de nuevas ciudades como Qiddiya, AlUla y las comunidades ROSHN avanzan del concepto a la ejecuci¨®n por fases. Estos encargos combinan programaci¨®n del uso del suelo, modelado de movilidad y dimensionamiento de corredores de servicios p¨²blicos, y a menudo se extienden por 10-15 a?os, vinculando a los asesores a paquetes de dise?o posteriores. Dado que los c¨®digos verdes y las restricciones patrimoniales se incorporan desde el principio, los planificadores que combinan habilidades ambientales, arqueol¨®gicas y de participaci¨®n de partes interesadas est¨¢n posicionados para obtener contratos recurrentes.

Por Sector: La Infraestructura Lidera, el Residencial Crece con Fuerza
La infraestructura y las obras civiles representaron el 40,5% del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita en 2025, impulsadas por megaproyectos como la L¨ªnea 7 del Metro de Riad y el Aeropuerto Internacional Rey Salman por USD 8.000 millones. Los proyectos de transporte, energ¨ªa y desalinizaci¨®n requieren ingenieros especializados en tuneler¨ªa, sistemas y servicios p¨²blicos, con compromisos que a menudo se extienden por m¨¢s de una d¨¦cada.
La consultor¨ªa residencial es el segmento de mayor crecimiento, con una CAGR del 7,98% hasta 2031, a medida que ROSHN, respaldada por el Fondo de Inversi¨®n ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹, acelera la entrega de m¨¢s de 150.000 unidades en todo el pa¨ªs. El lanzamiento de ALAROUS en abril de 2026 y el inicio de obras de ALMANAR m¨¢s adelante en el mismo a?o generaron cada uno paquetes de plan maestro, geot¨¦cnica e ingenier¨ªa de valor por USD 5-10 millones cada uno. Los mandatos de eficiencia energ¨¦tica bajo el SBC 601 y la fabricaci¨®n fuera de sitio a gran escala est¨¢n impulsando a los asesores a integrar modelos energ¨¦ticos BIM y estudios de costos modulares en su alcance de trabajo.
Por Tipo de Construcci¨®n: La Nueva Construcci¨®n Domina, la ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô Gana Terreno
La nueva construcci¨®n represent¨® el 75,6% del gasto en 2025, gracias a los activos en campo verde en NEOM, el Mar Rojo y las importantes inversiones en centros de datos. Sin embargo, se prev¨¦ que la renovaci¨®n y la reutilizaci¨®n adaptativa avancen a un ritmo superior con una CAGR del 8,5%, impulsadas por las mejoras del patrimonio promovidas por la UNESCO en Diriyah y AlUla. Los consultores versados en ensayos no destructivos, refuerzos s¨ªsmicos y monitoreo de microclima escasean, lo que les permite cobrar tarifas diarias premium.
Las reformas energ¨¦ticas bajo el SBC 601, adem¨¢s de las conversiones de oficinas a residencial en torres m¨¢s antiguas de Riad y Yeda, est¨¢n ampliando a¨²n m¨¢s la carga de trabajo. Los propietarios que enfrentan aranceles de exportaci¨®n vinculados al Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono tambi¨¦n buscan hojas de ruta de reducci¨®n de carbono para f¨¢bricas heredadas, expandiendo el alcance de la asesor¨ªa hacia sitios industriales en campo marr¨®n.

Por Fuente de Inversi¨®n: El Capital Privado Sigue Liderando, las Asociaciones P¨²blico-Privadas del Sector P¨²blico se Aceleran
Los patrocinadores privados aportaron el 75,69% de los desembolsos de 2025, principalmente a trav¨¦s de subsidiarias del Fondo de Inversi¨®n ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ como NEOM y Qiddiya, as¨ª como centros de datos a hiperescala de Hexagon y HUMAIN. Estos clientes valoran la rapidez de respuesta y a menudo adjudican contratos de dise?o y construcci¨®n o de ingenier¨ªa, adquisiciones, construcci¨®n y gesti¨®n que permiten a los consultores capturar honorarios de desempe?o m¨¢s elevados.
La asesor¨ªa de asociaciones p¨²blico-privadas del sector p¨²blico es el segmento de mayor crecimiento, con una CAGR del 8,8% hasta 2031. El portal de ventanilla ¨²nica del Centro Nacional de Privatizaci¨®n enumera m¨¢s de 220 concesiones prospectivas, cada una de las cuales requiere certificaci¨®n independiente, modelado de demanda y supervisi¨®n de la preparaci¨®n para operaciones y mantenimiento. Las empresas que combinan talento legal, financiero y t¨¦cnico bajo un mismo techo est¨¢n ganando posiciones en paneles de marcos que pueden extenderse durante la pr¨®xima d¨¦cada.
An¨¢lisis Geogr¨¢fico
Riad represent¨® el 39,60% de los ingresos de consultor¨ªa en 2025, anclada por encargos emblem¨¢ticos como New Murabba, el King Salman Park de 13,4 kil¨®metros cuadrados y las continuas expansiones del metro y el aeropuerto. El flujo de trabajo continuo en dise?o, supervisi¨®n y planificaci¨®n de operaciones convierte a la capital en un centro estable para equipos multidisciplinarios y respalda precios premium en contratos a largo plazo.
El desarrollo orientado al puerto y al turismo de Yeda sustenta una demanda constante de aeropuertos, frentes mar¨ªtimos y patrimonio. La expansi¨®n de la Terminal 1 del Aeropuerto Internacional Rey Abdulaziz concluy¨® a finales de 2026, mientras que una futura Terminal 2 mantiene ocupados a los equipos de dise?o preliminar. Las viviendas costeras en ALAROUS y el comercio frente al canal en MARAFY generan roles especializados en ingenier¨ªa marina y de mareas que pocos consultores del interior pueden cubrir.
Se proyecta que el resto de Arabia Saudita crezca a una CAGR del 7,95% hasta 2031, liderado por la agenda cultural y tur¨ªstica de AlUla de USD 32.000 millones y la ciudad de entretenimiento de Qiddiya de USD 53.000 millones. Estas regiones dependen en gran medida de especialistas en arqueolog¨ªa, ciencias ambientales, simulaci¨®n de multitudes e integraci¨®n de atracciones de parques tem¨¢ticos. Dado que la log¨ªstica y la infraestructura son menos maduras que en Riad o Yeda, los consultores capaces de coordinar cadenas de suministro, alojamiento de trabajadores y servicios p¨²blicos obtienen una ventaja competitiva decisiva.
Panorama Competitivo
Las grandes empresas globales AECOM, AtkinsR¨¦alis, Dar Al-Handasah, WSP y Egis controlan aproximadamente la mitad de la supervisi¨®n de gigaproyectos gracias a sus suites BIM certificadas con la norma ISO 19650, equipos de entrega transfronteriza disponibles las 24 horas del d¨ªa los 7 d¨ªas de la semana y s¨®lidas credenciales ante prestamistas. Las empresas nacionales como Saudconsult y Zuhair Fayez capturan proyectos de nivel medio donde el dominio del ¨¢rabe y las tarifas m¨¢s bajas superan las capacidades digitales avanzadas.
Los movimientos estrat¨¦gicos desde 2025 incluyen la empresa conjunta de AECOM-Jacobs en The Mukaab, el marco de 25 aeropuertos de Mott MacDonald y la adquisici¨®n de Omrania por parte de Egis en marzo de 2026, que incorpor¨® 700 empleados arab¨®fonos y fortaleci¨® la cobertura del patrimonio. Las empresas internacionales se asocian regularmente con arquitectos locales de grado A para cumplir con las cuotas de saudizaci¨®n y los requisitos de precalificaci¨®n de Balady. Al mismo tiempo, los actores de tama?o mediano buscan alianzas de BIM de marca blanca con Autodesk y Bentley para mantenerse competitivos.
La disrupci¨®n tecnol¨®gica est¨¢ desplazando el alcance de dise?o estandarizado hacia la automatizaci¨®n basada en inteligencia artificial. La plataforma XVRS de NEOM y los gemelos de hoteles modulares de Red Sea Global reducen las horas de delineaci¨®n tradicional en dos d¨ªgitos, lo que obliga a los consultores a pivotar hacia ¨¢reas de mayor margen como el an¨¢lisis de riesgos, la garant¨ªa de criterios ambientales, sociales y de gobernanza y la participaci¨®n de partes interesadas. Las empresas preparadas para financiar ciberseguridad, centros de datos con certificaci¨®n ISO 27001 y el desarrollo continuo de talento est¨¢n mejor posicionadas para defender su participaci¨®n frente a los disruptores digitales y los competidores regionales de bajo costo.
L¨ªderes de la Industria de Consultor¨ªa de Construcci¨®n en Arabia Saudita
AtkinsR¨¦alis (Atkins Middle East)
AECOM Arabia
WSP Middle East
Dar Al Handasah Consultants
Zuhair Fayez Partnership
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Desarrollos Recientes de la Industria
- Abril de 2026: AECOM gan¨® el contrato de Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos para la pieza central Mukaab de 400 metros de New Murabba.
- Marzo de 2026: NEOM present¨® la plataforma de gemelo digital XVRS de USD 1.000 millones que integra BIM, IoT e inteligencia artificial.
- Marzo de 2026: MIS adjudic¨® un contrato de ingenier¨ªa, adquisiciones y construcci¨®n de centro de datos de inteligencia artificial por USD 501 millones para HUMAIN en Riad.
- Enero de 2026: La Estrategia Nacional de Privatizaci¨®n estableci¨® un objetivo de USD 64.000 millones con m¨¢s de 220 oportunidades de asociaci¨®n p¨²blico-privada.
Alcance del Informe del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n en Arabia Saudita
| Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos (PMC) |
| Estudios de Viabilidad |
| Informes Detallados de Proyectos (IDP) |
| Servicios de Dise?o e Ingenier¨ªa |
| Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios |
| Residencial | |
| Comercial | Oficinas |
| Comercio Minorista | |
| Industrial y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ | |
| Centro de Datos | |
| Otros - Institucional, Hospitalidad, etc. | |
| Infraestructura/Civil | Infraestructura de Transporte (Carreteras, Ferrocarriles, V¨ªas A¨¦reas y Otros) |
| Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos | |
| Infraestructura Social | |
| Otros |
| Nueva Construcci¨®n |
| ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô |
| ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ |
| Privada |
| Riad |
| Yeda |
| DMA (?rea Metropolitana de Dammam) |
| Resto de Arabia Saudita |
| Por Tipo de Servicio | Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos (PMC) | |
| Estudios de Viabilidad | ||
| Informes Detallados de Proyectos (IDP) | ||
| Servicios de Dise?o e Ingenier¨ªa | ||
| Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios | ||
| Por Sector | Residencial | |
| Comercial | Oficinas | |
| Comercio Minorista | ||
| Industrial y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ | ||
| Centro de Datos | ||
| Otros - Institucional, Hospitalidad, etc. | ||
| Infraestructura/Civil | Infraestructura de Transporte (Carreteras, Ferrocarriles, V¨ªas A¨¦reas y Otros) | |
| Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos | ||
| Infraestructura Social | ||
| Otros | ||
| Por Tipo de Construcci¨®n | Nueva Construcci¨®n | |
| ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô | ||
| Por Fuente de Inversi¨®n | ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ | |
| Privada | ||
| Por Geograf¨ªa | Riad | |
| Yeda | ||
| DMA (?rea Metropolitana de Dammam) | ||
| Resto de Arabia Saudita | ||
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
?Qu¨¦ tama?o tendr¨¢ el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita en 2031?
Se proyecta que el tama?o del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita alcance USD 28,05 mil millones en 2031, expandi¨¦ndose a una CAGR del 7% desde 2026.
?Qu¨¦ tipo de servicio tiene actualmente la mayor participaci¨®n en el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n en Arabia Saudita?
La Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos represent¨® el 40,54% de los ingresos de 2025 y sigue siendo la l¨ªnea de servicio dominante.
?Qu¨¦ segmento se espera que crezca m¨¢s r¨¢pido hasta 2031?
Se prev¨¦ que la Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios registren la CAGR m¨¢s alta del 8,25% durante 2026¨C2031 a medida que los planos de nuevas ciudades avanzan hacia la ejecuci¨®n.
?Qu¨¦ regi¨®n dentro del Reino impulsa el mayor gasto en consultor¨ªa?
Riad lider¨® con el 39,60% de los ingresos de 2025 gracias a New Murabba, el King Salman Park y las expansiones del metro y el aeropuerto.
?C¨®mo influye la privatizaci¨®n en la demanda de consultor¨ªa?
M¨¢s de 220 concesiones de asociaciones p¨²blico-privadas contempladas por la Estrategia Nacional de Privatizaci¨®n est¨¢n abriendo nuevos roles en la estructuraci¨®n de transacciones y la ingenier¨ªa para prestamistas.
?Qu¨¦ impacto tienen las normas de saudizaci¨®n en las empresas consultoras?
Las cuotas de localizaci¨®n m¨¢s altas, vigentes en 2026, est¨¢n estimulando la demanda de asesor¨ªa en desarrollo de talento e impulsando adquisiciones de empresas arab¨®fonas.
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