Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n de los Estados Unidos

An¨¢lisis del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n de los Estados Unidos por ºÚÁϲ»´òìÈ
Se proyecta que el tama?o del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n de los Estados Unidos sea de USD 433,94 mil millones en 2025, USD 466,49 mil millones en 2026, y alcance USD 675,96 mil millones en 2031, creciendo a una CAGR del 7,70% de 2026 a 2031.
El est¨ªmulo federal en infraestructura, liderado por la Ley de Inversi¨®n en Infraestructura y Empleos (IIJA), est¨¢ sosteniendo canalizaciones plurianuales, mientras que los hiperescaladores privados est¨¢n invirtiendo sumas r¨¦cord en campus de centros de datos de inteligencia artificial (IA). Los consultores que pueden combinar la ingenier¨ªa civil tradicional con la asesor¨ªa de gemelos digitales est¨¢n captando honorarios premium, ya que los propietarios priorizan la certeza de los plazos, la resiliencia y la habilitaci¨®n tecnol¨®gica. La Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos (CGP) mantiene su papel fundamental, aunque la demanda de planificaci¨®n maestra est¨¢ aumentando a medida que los propietarios buscan una responsabilidad ¨²nica para la factibilidad, los permisos y el cumplimiento de los criterios ESG. La escasez de mano de obra, las cargas de documentaci¨®n de Compra en Am¨¦rica y la volatilidad de los costos de materiales completan el espectro de oportunidades y riesgos que sustenta el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de servicio, la Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos represent¨® el 39,5% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, mientras que la Planificaci¨®n Maestra se proyecta que se expandir¨¢ a una CAGR del 8,3% hasta 2031.
- Por sector, los proyectos de Infraestructura y Civil representaron el 38,65% del tama?o del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, mientras que se espera que el segmento Comercial crezca a una CAGR del 8,4% entre 2026 y 2031.
- Por tipo de construcci¨®n, la Nueva Construcci¨®n represent¨® el 75,6% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, pero se prev¨¦ que la ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô aumente a una CAGR del 9,05% hasta 2031.
- Por fuente de inversi¨®n, la financiaci¨®n privada represent¨® el 75,69% del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, mientras que se proyecta que la financiaci¨®n p¨²blica crezca a una CAGR m¨¢s r¨¢pida del 8,55% durante 2026¨C2031.
- Por estados, el Sureste lider¨® con el 40,55% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, mientras que el Oeste est¨¢ preparado para la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 8,85% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Informaci¨®n del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n de los Estados Unidos
An¨¢lisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsores | (~) % DE IMPACTO EN EL PRON?STICO DE CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Auge del sector privado en centros de datos de IA | +2.1% | Oeste, Sureste, Suroeste | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| El est¨ªmulo federal en infraestructura mantiene s¨®lida la cartera de obras p¨²blicas | +1.8% | A nivel nacional, con mayor fuerza en el Sureste y el Oeste | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| R¨¢pida adopci¨®n de BIM y gemelos digitales | +1.2% | Principales ¨¢reas metropolitanas del Oeste y el Noreste | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Mandatos de ESG y descarbonizaci¨®n | +1.0% | A nivel nacional, liderado por California y Nueva York | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| Propietarios del mercado medio que externalizan la gesti¨®n de proyectos | +0.9% | A nivel nacional, con inicio temprano en el Cintur¨®n Solar | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Complejidad del cumplimiento de Compra en Am¨¦rica | +0.7% | Estados con altos desembolsos de carreteras con ayuda federal | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Auge del Sector Privado en Centros de Datos de IA
Los gastos de capital de los hiperescaladores ascendieron a USD 443 mil millones en 2025 y tienen un presupuesto de USD 602 mil millones para 2026, mientras las empresas compiten por atender las cargas de trabajo de IA generativa. Los campus emblem¨¢ticos, como el complejo Stargate de USD 50 mil millones, demandan experiencia en selecci¨®n de sitios, capacidad de servicios p¨²blicos y optimizaci¨®n del enfriamiento que pocas empresas poseen actualmente. Las previsiones del Instituto Americano de Arquitectos muestran que la facturaci¨®n de centros de datos supera a todos los dem¨¢s subsectores comerciales hasta 2027[1]Instituto Americano de Arquitectos, "Pron¨®stico de Consenso Julio 2025," aia.org . Los consultores que pueden coordinar m¨¢s de 100 subcontratistas por campus mientras mitigan los riesgos ciberf¨ªsicos y aseguran marcos plurianuales. En consecuencia, las l¨ªneas de trabajo vinculadas a la IA son ahora el segmento de m¨¢s r¨¢pido crecimiento del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
El Est¨ªmulo Federal en Infraestructura Mantiene S¨®lida la Cartera de Obras ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹s
La IIJA canaliza USD 350 mil millones hacia carreteras y un presupuesto del Departamento de Transporte de USD 496 mil millones, anclando una demanda constante de consultores en vialidad, puentes e infraestructura h¨ªdrica[2]Administraci¨®n Federal de Carreteras, "Memorando de Orientaci¨®n BABA," fhwa.dot.gov . Los desembolsos en seguridad energ¨¦tica bajo la Ley CHIPS y Ciencia ampl¨ªan a¨²n m¨¢s el alcance de la asesor¨ªa hacia megaproyectos de semiconductores y GNL. El alcance del trabajo ahora incluye evaluaciones de resiliencia clim¨¢tica y redes de carga para veh¨ªculos el¨¦ctricos, impulsando a los consultores hacia la cadena de valor estrat¨¦gico. Las reglas de Preferencia de Compra en Am¨¦rica de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), vigentes desde 2026, aumentan las cargas de documentaci¨®n, haciendo indispensables a los consultores regulatorios. A medida que las asignaciones fluyen durante un horizonte de m¨¢s de una d¨¦cada, el est¨ªmulo ofrece una visibilidad duradera para el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
R¨¢pida Adopci¨®n de BIM y Gemelos Digitales
Los propietarios insisten en la programaci¨®n 4D, la detecci¨®n de conflictos y los gemelos digitales de los ciclos de vida de los activos para comprimir los tiempos de entrega y reducir los costos operativos. El enfoque reduce el retrabajo, pero introduce nuevas amenazas cibern¨¦ticas; m¨¢s de 5.400 ataques globales fueron registrados en 2024, con algunas demandas de rescate que superaron los USD 75 millones. Los consultores est¨¢n incorporando el dise?o de redes de confianza cero y la asignaci¨®n de responsabilidades durante las fases conceptuales para proteger los dispositivos conectados. El t¨²nel de desbordamiento de alcantarillado combinado de la Ciudad de Nueva York, supervisado por una empresa conjunta de AECOM y Parsons, muestra el monitoreo digital en tiempo real como un requisito de contrataci¨®n. La fluidez en gemelos digitales se est¨¢ convirtiendo r¨¢pidamente en una credencial de acceso para la preselecci¨®n en contratos de gran envergadura.
Mandatos de ESG y Descarbonizaci¨®n
El programa de concreto de bajo carbono de la Agencia de Protecci¨®n Ambiental destina USD 2 mil millones hacia materiales de emisiones reducidas verificadas, obligando a los consultores a integrar evaluaciones de ciclo de vida en los paquetes de licitaci¨®n[3]Agencia de Protecci¨®n Ambiental, "Materiales de Construcci¨®n de Bajo Carbono", epa.gov . La Regla de Energ¨ªa Limpia del Departamento de Energ¨ªa exige edificios federales listos para cero emisiones netas, impulsando la demanda de modelado energ¨¦tico e integraci¨®n de energ¨ªas renovables. Los umbrales de divulgaci¨®n de gases de efecto invernadero para contratistas federales ahora se aplican a contratos superiores a USD 50 millones. El contrato de resiliencia de Battery Park City de USD 1.700 millones adjudicado a Arcadis muestra c¨®mo la consultor¨ªa de adaptaci¨®n clim¨¢tica escala de nicho a corriente principal. En conjunto, los mandatos de ESG a?aden una capa de servicio premium predecible dentro del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
An¨¢lisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricciones | (~) % DE IMPACTO EN EL PRON?STICO DE CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| La escasez de consultores especializados eleva los honorarios | ¨C1.3% | A nivel nacional, aguda en el Cintur¨®n Solar de r¨¢pido crecimiento | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| La volatilidad de los precios de los materiales retrasa los proyectos | ¨C0.9% | A nivel nacional, m¨¢s severa en el Oeste | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Los reg¨ªmenes de permisos fragmentados prolongan los plazos | ¨C0.6% | Principales ¨¢reas metropolitanas costeras | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| El riesgo de responsabilidad cibern¨¦tica disuade a las empresas m¨¢s peque?as | ¨C0.4% | Construcciones de centros de datos e infraestructura cr¨ªtica | Mediano plazo (2¨C4 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
La Escasez de Consultores Especializados Eleva los Honorarios
El 92% de las empresas reportaron dificultades de contrataci¨®n en 2025, y los salarios promedio de los trabajadores especializados alcanzaron USD 39,69 por hora, un 8,9% por encima de la media del sector privado. Las consultoras m¨¢s peque?as carecen de capital para herramientas de programaci¨®n con IA o centros de redacci¨®n en el extranjero, lo que comprime los m¨¢rgenes. Los grandes actores responden adquiriendo talento en masa; WSP compr¨® Power Engineers por USD 1.780 millones en 2024. Las primas laborales elevadas reducen aproximadamente 1,3 puntos porcentuales de la CAGR prevista para el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
La Volatilidad de los Precios de los Materiales Retrasa los Proyectos
El acero aument¨® un 11,9% en 2025, mientras que la inflaci¨®n regional en el Oeste subi¨® al 4,55% desde el 4,41% a nivel nacional. Los propietarios retrasan los inicios para reajustar los precios de las licitaciones o incorporar cl¨¢usulas de escalada, como se observ¨® en el contrato de GNL Woodside de Bechtel por USD 27 mil millones. Los consultores asumen encargos de mitigaci¨®n, seguimiento de costos, cobertura e ingenier¨ªa de valor, pero los ciclos de licitaci¨®n prolongados reducen los ingresos a corto plazo.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
An¨¢lisis de Segmentos
Por Tipo de Servicio: La Planificaci¨®n Maestra Gana Impulso
La Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos asegur¨® el 39,5% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, reflejando su centralidad en el control de costos, plazos y contratistas. Sin embargo, se proyecta que la Planificaci¨®n Maestra y otras ofertas de asesor¨ªa superen al mercado en general con una CAGR del 8,3% hasta 2031, a medida que los propietarios buscan orientaci¨®n integral sobre factibilidad, zonificaci¨®n y modelado de gemelos digitales. El contrato de Sound Transit de AECOM en 2026 ilustra c¨®mo los planes maestros pueden extenderse hacia contratos de gesti¨®n de programas plurianuales. Las simulaciones de gemelos digitales que prueban escenarios de resiliencia elevan a¨²n m¨¢s las barreras de entrada, permitiendo a las consultoras asegurar honorarios recurrentes premium.
Los Estudios de Factibilidad y los Informes Detallados de Proyectos siguen siendo obligatorios para la contrataci¨®n p¨²blica, especialmente donde los fondos de la IIJA requieren una evaluaci¨®n rigurosa. Los Servicios de Dise?o e Ingenier¨ªa contin¨²an sustentando la entrega f¨ªsica, aunque la demanda de los clientes se est¨¢ desplazando hacia la asesor¨ªa estrat¨¦gica. Esta din¨¢mica ampl¨ªa el gasto total en asesor¨ªa y refuerza la propuesta de valor de las empresas que combinan conocimiento regulatorio con dise?o centrado en datos.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe
Por Sector: El Sector Comercial Supera en Demanda Digital
Los proyectos de Infraestructura y Civil representaron el 38,65% del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025. Aun as¨ª, el sector Comercial est¨¢ preparado para la CAGR m¨¢s s¨®lida del 8,4% durante 2026-2031, impulsado por iniciativas de centros de datos, ciencias de la vida y reutilizaci¨®n adaptativa. Las encuestas del Instituto Americano de Arquitectos citan un crecimiento del 26,3% en la facturaci¨®n de centros de datos para 2026, superando ampliamente a todos los dem¨¢s segmentos comerciales. Las reconversiones de oficinas en laboratorios de uso mixto y unidades residenciales a?aden una cartera constante, incluso cuando los nuevos proyectos especulativos de oficinas se desaceleran. La empresa conjunta de Turner Construction para el estadio de Filadelfia muestra programas comerciales emblem¨¢ticos que combinan liderazgo en dise?o con una gesti¨®n compleja de partes interesadas, atrayendo a¨²n m¨¢s a consultores con fluidez en la entrega habilitada por tecnolog¨ªa.
El impulso residencial en el Sureste sostiene los vol¨²menes de consultor¨ªa de referencia, mientras que las f¨¢bricas de semiconductores financiadas por la Ley CHIPS en el Oeste refuerzan las carteras industriales. Los paquetes de carreteras p¨²blicas, agua e infraestructura social siguen siendo considerables. Sin embargo, las construcciones privadas centradas en IA ofrecen una mayor intensidad de honorarios por d¨®lar de gasto de capital, sesgando el crecimiento general hacia la clasificaci¨®n Comercial en el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
Por Tipo de Construcci¨®n: La ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô se Acelera
La Nueva Construcci¨®n represent¨® el 75,6% del gasto en 2025, pero se prev¨¦ que la ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô ascienda a una CAGR del 9,05% hasta 2031. Una antig¨¹edad media del parque de viviendas de 41 a?os y las din¨¢micas de "bloqueo" de las tasas hipotecarias canalizan el capital hacia la remodelaci¨®n en lugar de la nueva construcci¨®n. Las renovaciones a gran escala, como la reforma del Centro de Convenciones de Las Vegas de 3,2 millones de pies cuadrados completada en 2026, demuestran que los proyectos de renovaci¨®n pueden rivalizar con la complejidad de los proyectos en terrenos sin desarrollar. Los consultores que ofrecen conocimientos sobre ocupaci¨®n por fases y preservaci¨®n hist¨®rica obtienen una participaci¨®n de mercado desproporcionada.
Los proyectos en terrenos sin desarrollar vinculados a la infraestructura federal y los campus de centros de datos hiperescalados mantienen la Nueva Construcci¨®n dominante en t¨¦rminos absolutos. Sin embargo, la trayectoria m¨¢s pronunciada de las renovaciones desplaza los requisitos de habilidades hacia el escaneo de condiciones existentes, los permisos de terrenos contaminados y la programaci¨®n orientada a las operaciones, diversificando as¨ª las fuentes de ingresos de las empresas de asesor¨ªa.

Por Fuente de Inversi¨®n: Los Fondos P¨²blicos Ganan Velocidad
La inversi¨®n privada represent¨® el 75,69% de los desembolsos del mercado en 2025, aunque se proyecta que la financiaci¨®n ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ se expanda m¨¢s r¨¢pidamente a una CAGR del 8,55% a medida que la IIJA, los programas CHIPS y de resiliencia clim¨¢tica escalan los desembolsos. La asignaci¨®n de carreteras de USD 15.200 millones de California y la participaci¨®n de USD 3.300 millones de Washington sustentan carteras de consultor¨ªa constantes. La planta de semiconductores de USD 15 mil millones de Micron en Idaho, respaldada por incentivos, ilustra modelos de financiaci¨®n mixta que difuminan las l¨ªneas p¨²blico-privadas y ampl¨ªan los alcances de la asesor¨ªa.
El capital privado sigue siendo s¨®lido en la construcci¨®n de centros de datos de IA, la log¨ªstica industrial y la vivienda multifamiliar en las ¨¢reas metropolitanas del Cintur¨®n Solar. Sin embargo, las carteras de oficinas y comercio minorista sensibles a la recesi¨®n siguen siendo tibias, haciendo de las asignaciones p¨²blicas un estabilizador antic¨ªclico esencial para el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos.
An¨¢lisis Geogr¨¢fico
El Sureste retuvo el 40,55% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, impulsado por las carteras de almacenes, hospitales y manufactura en Florida, Georgia, Carolina del Norte y Carolina del Sur. Carolina del Norte a?adi¨® 10.200 empleos en construcci¨®n, un incremento interanual del 3,7%, gracias a las construcciones de centros de datos, energ¨ªa y hospitales, mientras que Florida perdi¨® 8.800 puestos a medida que el impulso residencial se enfri¨®. El crecimiento del 54% en comercio minorista y del 39% en alojamiento de Georgia destaca la diversificaci¨®n regional, y el aumento del 70% en hospitales de Carolina del Sur se?ala construcciones sanitarias alineadas con los flujos de poblaci¨®n. Los climas de negocios favorables y las ventajas en costos laborales consolidan la demanda de consultor¨ªa de base del Sureste.
Se prev¨¦ que el Oeste tenga la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 8,85% hasta 2031, ayudado por la asignaci¨®n de carreteras de USD 15.200 millones de California, el tramo de USD 3.300 millones de Washington y megaproyectos como el Embalse Sites de USD 3.900 millones y la f¨¢brica de semiconductores de USD 15 mil millones en Idaho. La inflaci¨®n de costos de insumos regionales al 4,55% por encima del nivel nacional del 4,41% subraya la necesidad de asesor¨ªa en control de costos. El centro de datos de USD 800 millones de Meta en Kuna (Idaho) y la f¨¢brica de Micron subrayan el crecimiento centrado en semiconductores que depende de consultores especializados en permisos ambientales y tribales.
El Noreste, el Medio Oeste y el Suroeste completan el panorama nacional. El programa de resiliencia de Battery Park City de USD 1.700 millones de Nueva York ejemplifica la demanda de consultor¨ªa de adaptaci¨®n clim¨¢tica. Las inversiones industriales del Medio Oeste, como la empresa conjunta de electrolizadores de Fluor en Virginia, mantienen activas las asesor¨ªas en energ¨ªa y energ¨ªa limpia. En el Suroeste, Texas y Arizona absorben capital de centros de datos y log¨ªstica, con el reemplazo del Puente Buck O'Neil de HNTB destacando la tracci¨®n del dise?o-construcci¨®n. En conjunto, estas regiones proporcionan un tapiz de demanda diverso que sustenta la resiliencia del mercado a largo plazo.
Panorama Competitivo
El mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos est¨¢ moderadamente consolidado, con grandes empresas de ingenier¨ªa global que lideran la entrega de proyectos a gran escala. Aun as¨ª, una base diversa de especialistas de tama?o medio y participantes liderados por tecnolog¨ªa sostiene la intensidad competitiva y la fragmentaci¨®n en los segmentos de asesor¨ªa y mercado medio. Los grandes actores internacionales AECOM, Jacobs, WSP, Bechtel y Fluor anclan el nivel superior, aprovechando los recursos globales y las ofertas integrales que abarcan desde el dise?o hasta la puesta en marcha. La adquisici¨®n de Ricardo por USD 670 millones por parte de WSP en 2025 ampli¨® su conjunto de herramientas ambiental y ferroviario, mientras que la adquisici¨®n de PA Consulting por USD 1.600 millones por parte de Jacobs aporta capacidad estrat¨¦gica y digital. La escala ofrece ventaja en licitaciones para megaproyectos federales, pero no impide que los disruptores de nicho se abran paso en carriles especializados.
Los especialistas de tama?o medio y regionales prosperan al reclamar nichos de representaci¨®n del propietario y cumplimiento normativo. Terrapin Construction Group e YA Group se diferencian con estimaciones impulsadas por IA y modelos de cero conflictos, atendiendo a propietarios de proyectos de USD 10-100 millones que los grandes consorcios de ingenier¨ªa, adquisici¨®n y construcci¨®n han ignorado hist¨®ricamente. La documentaci¨®n de Compra en Am¨¦rica y las divulgaciones de ESG proporcionan palancas adicionales de fragmentaci¨®n, ya que los actores m¨¢s peque?os equipan a los contratistas con equipos de cumplimiento ¨¢giles y dise?ados espec¨ªficamente.
La adopci¨®n de tecnolog¨ªa es el campo de batalla decisivo. Las empresas que integran BIM, programaci¨®n 4D y gemelos digitales con seguridad cibern¨¦tica obtienen mandatos de mayor margen y plurianuales. El monitoreo en tiempo real del t¨²nel de desbordamiento de alcantarillado combinado de Nueva York por parte de AECOM-Parsons y los servicios de riesgo cibern¨¦tico para centros de datos de HDR ilustran el papel de la tecnolog¨ªa en la diferenciaci¨®n competitiva. A medida que las cargas de trabajo de IA se expanden, los propietarios de capital se sienten cada vez m¨¢s c¨®modos otorgando a los consultores marcos de ciclo de vida completo, desde la planificaci¨®n hasta las operaciones, para demostrar su destreza digital.
L¨ªderes de la Industria de Consultor¨ªa de Construcci¨®n de los Estados Unidos
AECOM
Jacobs
WSP USA
HDR Inc.
Bechtel
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Desarrollos Recientes de la Industria
- Marzo de 2026: AECOM y Parsons formaron una empresa conjunta para la supervisi¨®n del t¨²nel de desbordamiento de alcantarillado combinado de la Ciudad de Nueva York, incorporando paneles de control BIM en tiempo real.
- Febrero de 2026: AECOM gan¨® un contrato de dise?o y gesti¨®n de programas para la expansi¨®n de la red de Sound Transit en Seattle.
- Enero de 2026: Jacobs adquiri¨® la participaci¨®n restante en PA Consulting por USD 1.600 millones, reforzando la profundidad en estrategia y tecnolog¨ªa.
- Enero de 2026: AECOM Hunt y PENTA entregaron la renovaci¨®n del Centro de Convenciones de Las Vegas de 3,2 millones de pies cuadrados.
Alcance del Informe del Mercado de Consultor¨ªa de Construcci¨®n de los Estados Unidos
| Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos (CGP) |
| Estudios de Factibilidad |
| Informes Detallados de Proyectos (IDP) |
| Servicios de Dise?o e Ingenier¨ªa |
| Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios |
| Residencial | |
| Comercial | Oficinas |
| Comercio Minorista | |
| Industrial y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ | |
| Centros de Datos | |
| Otros - Institucional, Hospitalidad, etc. | |
| Infraestructura/Civil | Infraestructura de Transporte (Carreteras, Ferrocarriles, V¨ªas A¨¦reas, otros) |
| Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos | |
| Infraestructura Social | |
| Otros |
| Nueva Construcci¨®n |
| ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô |
| ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ |
| Privada |
| Noreste (Nueva York, Massachusetts, Pensilvania, etc.) |
| Medio Oeste (Illinois, Ohio, M¨ªchigan, etc.) |
| Sureste (Florida, Georgia, Carolina del Norte, etc.) |
| Oeste (California, Washington, Colorado, etc.) |
| Suroeste (Texas, Arizona, Nuevo M¨¦xico, etc.) |
| Por Tipo de Servicio | Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos (CGP) | |
| Estudios de Factibilidad | ||
| Informes Detallados de Proyectos (IDP) | ||
| Servicios de Dise?o e Ingenier¨ªa | ||
| Planificaci¨®n Maestra y Otros Servicios | ||
| Por Sector | Residencial | |
| Comercial | Oficinas | |
| Comercio Minorista | ||
| Industrial y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ | ||
| Centros de Datos | ||
| Otros - Institucional, Hospitalidad, etc. | ||
| Infraestructura/Civil | Infraestructura de Transporte (Carreteras, Ferrocarriles, V¨ªas A¨¦reas, otros) | |
| Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos | ||
| Infraestructura Social | ||
| Otros | ||
| Por Tipo de Construcci¨®n | Nueva Construcci¨®n | |
| ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô | ||
| Por Fuente de Inversi¨®n | ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ | |
| Privada | ||
| Por Geograf¨ªa | Noreste (Nueva York, Massachusetts, Pensilvania, etc.) | |
| Medio Oeste (Illinois, Ohio, M¨ªchigan, etc.) | ||
| Sureste (Florida, Georgia, Carolina del Norte, etc.) | ||
| Oeste (California, Washington, Colorado, etc.) | ||
| Suroeste (Texas, Arizona, Nuevo M¨¦xico, etc.) | ||
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
?Qu¨¦ tama?o tendr¨¢ el mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2031?
ºÚÁϲ»´òìÈ proyecta que el mercado alcanzar¨¢ USD 675,96 mil millones en 2031, creciendo a una CAGR del 7,7% de 2026 a 2031.
?Qu¨¦ tipo de servicio lidera el gasto?
La Consultor¨ªa de Gesti¨®n de Proyectos captur¨® el 39,5% de la participaci¨®n del mercado de consultor¨ªa de construcci¨®n de los Estados Unidos en 2025, manteni¨¦ndose como el principal generador de honorarios.
?Qu¨¦ segmento est¨¢ creciendo m¨¢s r¨¢pido?
El sector Comercial, impulsado por los centros de datos de IA y los proyectos de reutilizaci¨®n adaptativa, se espera que se expanda a una CAGR del 8,4% entre 2026 y 2031.
?Qu¨¦ regi¨®n tiene el pron¨®stico de crecimiento m¨¢s r¨¢pido?
La regi¨®n Oeste est¨¢ preparada para lograr la CAGR m¨¢s alta del 8,85% hasta 2031, gracias a los megaproyectos de semiconductores e infraestructura h¨ªdrica respaldados por la financiaci¨®n de la IIJA.
?C¨®mo est¨¢n impactando las reglas de Compra en Am¨¦rica a los consultores?
Las implementaciones por fases de octubre de 2025 y octubre de 2026 imponen documentaci¨®n de contenido nacional, creando una demanda constante de servicios de asesor¨ªa en cumplimiento y nuevas fuentes de ingresos recurrentes.
?ltima actualizaci¨®n de la p¨¢gina el:



