Tama?o y Cuota del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Australia

An¨¢lisis del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Australia por ºÚÁϲ»´òìÈ
El tama?o del mercado de flete y log¨ªstica de Australia fue valorado en USD 99.080 millones en 2025 y se estima que crecer¨¢ desde USD 103.200 millones en 2026 hasta alcanzar USD 126.520 millones en 2031, a una CAGR del 4,16% durante el per¨ªodo de previsi¨®n (2026-2031). El crecimiento refleja la resiliencia del sector durante los choques en la cadena de suministro y su r¨¢pida orientaci¨®n hacia el cumplimiento del comercio electr¨®nico, los modelos de inventario descentralizados y las redes de distribuci¨®n regional. El gasto del sector p¨²blico, liderado por el programa de Ferrocarril Interior de USD 14.500 millones, est¨¢ reduciendo los costos de ruta hasta en un 20% y catalizando un cambio a largo plazo de la carretera al ferrocarril en el corredor clave Melbourne-Brisbane. Los proyectos paralelos de automatizaci¨®n portuaria, junto con las plataformas digitales de visibilidad de carga, est¨¢n reduciendo los tiempos de inactividad y ampliando la utilizaci¨®n de activos. La adopci¨®n tecnol¨®gica ¡ªdesde la optimizaci¨®n de rutas basada en IA hasta la automatizaci¨®n de almacenes¡ª est¨¢ comprimiendo los plazos de entrega al mismo tiempo que modera las presiones salariales y los precios del combustible. Al mismo tiempo, los mandatos de sostenibilidad est¨¢n orientando a los grandes operadores hacia camiones el¨¦ctricos, ferrocarril aut¨®nomo y almacenamiento de baja emisi¨®n de carbono, creando nuevas v¨ªas para la diferenciaci¨®n competitiva.
Conclusiones Clave del Informe
- Por funci¨®n log¨ªstica, el transporte de carga mantuvo el 64,10% de la cuota del mercado de flete y log¨ªstica de Australia en 2025, mientras que la mensajer¨ªa urgente y paqueter¨ªa (CEP) registr¨® la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 4,92% entre 2026-2031.
- Por modo de transporte de carga, el flete por carretera domin¨® con una cuota de ingresos del 67,10% en 2025, mientras que se proyecta que los oleoductos y gasoductos crecer¨¢n m¨¢s r¨¢pidamente con una CAGR del 5,94% entre 2026-2031.
- Por industria usuaria final, la manufactura lider¨® con el 24,45% del tama?o del mercado de flete y log¨ªstica de Australia en 2025; se prev¨¦ que el comercio mayorista y minorista registre la CAGR m¨¢s alta del 4,55% entre 2026-2031.
- Por servicio de transitario de carga, el transitario de carga a¨¦rea represent¨® el 40,70% de la cuota de ingresos en 2025, mientras que se espera que el transitario de carga mar¨ªtima y por v¨ªas navegables interiores se expanda a una CAGR del 4,52% entre 2026-2031.
- Por servicio de mensajer¨ªa urgente y paqueter¨ªa, los flujos de CEP dom¨¦stico concentraron el 62,40% de la cuota en 2025, mientras que el CEP internacional est¨¢ en camino de lograr la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 5,05% entre 2026-2031.
- Por tipo de almacenamiento y dep¨®sito, las instalaciones sin control de temperatura captaron el 91,60% de la cuota en 2025, con el almacenamiento con control de temperatura avanzando a una CAGR del 4,10% entre 2026-2031.
Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.
Tendencias e Informaci¨®n del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Australia
An¨¢lisis de Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en la Previsi¨®n de CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Auge del comercio electr¨®nico que acelera los vol¨²menes de paquetes B2C | +0.8% | Nacional ¡ª ¨¢reas metropolitanas de S¨ªdney, Melbourne, Brisbane | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Gran cartera de infraestructura p¨²blica (ferrocarril interior, automatizaci¨®n portuaria) | +0.6% | Corredor QLD-NSW-VIC m¨¢s puertos de SA y WA | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| Cambio de las pymes hacia la subcontrataci¨®n de 3PL | +0.5% | Nacional ¡ª centros de manufactura regionales | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| Expansi¨®n de acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales | +0.4% | Nacional ¡ª rutas comerciales de Asia-Pac¨ªfico | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| R¨¢pida adopci¨®n de plataformas digitales de cotejo y visibilidad de flete | +0.3% | Nacional ¡ª corredores de flete urbano | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| Corredores de log¨ªstica de drones en miner¨ªa en zonas remotas | +0.2% | Regiones mineras de WA, NT, QLD | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Auge del Comercio Electr¨®nico que Acelera los Vol¨²menes de Paquetes B2C
El tr¨¢fico de paquetes del comercio electr¨®nico creci¨® un 15% en 2024, lo que llev¨® a Australia Post Group a extender la cobertura en el mismo d¨ªa al 85% de los c¨®digos postales de S¨ªdney y Melbourne. Los participantes del mercado chino como Temu sumaron 1,66 millones de usuarios locales, inyectando nuevos picos de demanda que tensionan la capacidad de la ¨²ltima milla. Los modelos de cumplimiento est¨¢n evolucionando hacia micro-almacenes cerca de los centros de poblaci¨®n, reduciendo las superficies de las instalaciones en un 30% pero aumentando el rendimiento por metro cuadrado en un 25%. Los transportistas regionales han respondido con redes de concentrador y ramal que evitan la clasificaci¨®n metropolitana heredada, recortando los tiempos de entrega interestatal en hasta un d¨ªa. Estas din¨¢micas est¨¢n destinadas a mantener los vol¨²menes de CEP en una trayectoria anual superior al 5%, reforzando las perspectivas de crecimiento del mercado de flete y log¨ªstica de Australia[1]"Descripci¨®n General del Proyecto de Ferrocarril Interior," Departamento de Infraestructura, infrastructure.gov.au .
Gran Cartera de Infraestructura P¨²blica
El Ferrocarril Interior de 1.700 km, en camino de completarse en 2027, acortar¨¢ el tr¨¢nsito Melbourne-Brisbane en 10 horas y reducir¨¢ los costos de extremo a extremo en un 20% para las cargas a granel y en contenedores. En paralelo, la Expansi¨®n Ferroviaria Autostrad Botany de S¨ªdney est¨¢ aumentando el rendimiento del puerto de contenedores en un 40% mediante gr¨²as de apilamiento automatizadas. Estos proyectos, junto con mejoras selectivas de carreteras, elevan la cuota del ferrocarril en el flete intercapital del 49% en 2024 a un proyectado 55% en 2030. La monitorizaci¨®n del estado de los activos en tiempo real y el mantenimiento predictivo reducen adem¨¢s el tiempo de inactividad no programado en aproximadamente un tercio, sustentando un crecimiento estable de la capacidad[2]"Actualizaci¨®n de Progreso del Ferrocarril Interior," Corporaci¨®n Australiana de Infraestructura Ferroviaria, artc.com.au.
Cambio de las Pymes hacia la Subcontrataci¨®n de 3PL
El treinta y cinco por ciento de las pymes australianas implantaron soluciones log¨ªsticas habilitadas por IA en 2024, logrando ahorros de costos promedio del 18% y reducciones del tiempo de entrega del 22%. Los fabricantes m¨¢s peque?os subcontratan cada vez m¨¢s el almacenamiento y el transporte a proveedores de 3PL para evitar inversiones de capital intensivas en la construcci¨®n de redes. Las plataformas log¨ªsticas en la nube reducen la brecha tecnol¨®gica urbano-regional, permitiendo a las empresas rurales gestionar env¨ªos multimodales con gastos generales m¨ªnimos. Los contratos basados en resultados impulsan a los proveedores a incorporar an¨¢lisis de desempe?o que optimizan la ubicaci¨®n del inventario y el enrutamiento de la ¨²ltima milla, fortaleciendo el valor estrat¨¦gico del canal de 3PL en la industria de flete y log¨ªstica de Australia.
Expansi¨®n de Acuerdos Comerciales Bilaterales y Multilaterales
El ChAFTA ayud¨® a las exportaciones australianas a China a crecer un 149,5% durante su primera d¨¦cada, aumentando la demanda de espacios en contenedores y la capacidad de la cadena de fr¨ªo. El RCEP est¨¢ estandarizando los procesos aduaneros en 15 econom¨ªas, reduciendo los tiempos del ciclo de documentaci¨®n en un 30% y apoyando los modelos justo a tiempo para bienes perecederos. Los certificados fitosanitarios digitales ya est¨¢n reduciendo los tiempos de permanencia en puerto en 2,5 d¨ªas para carnes y productos. Las inversiones en almacenamiento de grado farmac¨¦utico y flotas de contenedores refrigerados est¨¢n siguiendo este aumento de volumen impulsado por el comercio, reforzando el papel del transitario internacional en el mercado de flete y log¨ªstica de Australia[3]"Adopci¨®n de IA por Pymes del Centro Nacional de IA 2024," Departamento de Industria, Ciencia y Recursos, industry.gov.au .
An¨¢lisis de Impacto de las Restricciones*
| ¸é±ð²õ³Ù°ù¾±³¦³¦¾±¨®²Ô | (~) % de Impacto en la Previsi¨®n de CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Escasez aguda de conductores de cami¨®n y envejecimiento de la fuerza laboral | ¨C0.7% | Nacional ¡ª zonas regionales y remotas | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Alta volatilidad del precio del combustible y l¨ªmites en el traslado de recargos | ¨C0.4% | Nacional ¡ª rutas de larga distancia | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Estrictas inspecciones de bioseguridad que retrasan los flujos transfronterizos | ¨C0.3% | Puertos y aeropuertos ¡ª QLD, NSW | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| Disrupciones en relaciones laborales en los principales puertos | ¨C0.2% | S¨ªdney, Melbourne, Brisbane, Adelaida, Fremantle | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Escasez Aguda de Conductores de Cami¨®n y Envejecimiento de la Fuerza Laboral
El ochenta por ciento de los operadores de flete por carretera reportan posiciones sin cubrir, con un d¨¦ficit nacional de 26.000 conductores proyectado para 2030. La edad promedio del conductor es de 52 a?os y solo el 12% tiene menos de 35, lo que crea un riesgo de sucesi¨®n. Las licencias obligatorias de varios a?os y los obst¨¢culos de los seguros disuaden a los candidatos m¨¢s j¨®venes, especialmente en las regiones remotas donde las condiciones de las rutas a?aden complejidad a la formaci¨®n. La inflaci¨®n salarial alcanz¨® el 8,5% en 2024, erosionando los m¨¢rgenes operativos en todo el mercado de flete y log¨ªstica de Australia. Los proyectos piloto de camiones aut¨®nomos en miner¨ªa ofrecen un atisbo de alivio, pero escalar m¨¢s all¨¢ de los corredores controlados requerir¨¢ una legislaci¨®n armonizada de seguridad vial e infraestructura de sensores en las carreteras.
Alta Volatilidad del Precio del Combustible y Restricciones en los Recargos
Las oscilaciones del gas¨®leo de hasta el 35% durante 2024 redujeron los m¨¢rgenes sectoriales en 2,3 puntos porcentuales. Los contratos generalmente trasladan los cambios de costos con un desfase de 30-60 d¨ªas, tensionando los flujos de caja de las pymes. Aunque los camiones el¨¦ctricos de gran tonelaje est¨¢n entrando en las flotas metropolitanas, las limitaciones de autonom¨ªa y recarga confinan su despliegue a rutas de corta distancia. Los operadores m¨¢s grandes cubren la exposici¨®n al combustible mediante derivados financieros, pero los transportistas m¨¢s peque?os a menudo carecen de l¨ªneas de cr¨¦dito o habilidades de tesorer¨ªa, reforzando la fragmentaci¨®n del sector[4]"Informe de Revisi¨®n ChAFTA," Comit¨¦ Parlamentario Conjunto Permanente sobre Tratados, aph.gov.au .
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
An¨¢lisis de Segmentos
Por Industria Usuaria Final: Liderazgo de la Manufactura con Aceleraci¨®n del Comercio Minorista
La manufactura captur¨® el 24,45% de los ingresos de 2025, aprovechando la capacidad multimodal para los flujos de entrada de materias primas y las exportaciones de productos terminados. La log¨ªstica de construcci¨®n se expandi¨® junto con las carteras de infraestructura p¨²blica, impulsando la demanda de experiencia en transporte de carga pesada y de proyectos.
Se proyecta que el comercio mayorista y minorista crecer¨¢ a una CAGR del 4,55% (2026-2031), reflejando el crecimiento omnicanal que multiplica los nodos de microcumplimiento. Los vol¨²menes de cadena de fr¨ªo de productos farmac¨¦uticos y agricultura est¨¢n creciendo r¨¢pidamente, respaldados por est¨¢ndares m¨¢s estrictos de integridad de temperatura; se espera que su cuota del tama?o del mercado de flete y log¨ªstica de Australia se ampl¨ªe notablemente hasta 2031.

Por Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹: Dominio del Transporte en Medio de la Aceleraci¨®n del CEP
El transporte de carga represent¨® el 64,10% del mercado de flete y log¨ªstica de Australia en 2025, ya que los productos b¨¢sicos a granel y las rutas de reposici¨®n interestatal impulsaron la demanda de alto tonelaje. El CEP, aunque de menor tama?o, avanza a una CAGR del 4,92% entre 2026-2031 por las presiones del comercio electr¨®nico en la ¨²ltima milla. El almacenamiento con control de temperatura creci¨® de manera constante a una CAGR del 4,10% (2026-2031), impulsado por la descentralizaci¨®n que acerca el stock a los compradores.
La creciente densidad de paquetes y las expectativas de los clientes en cuanto a ventanas de entrega en el mismo d¨ªa est¨¢n llevando a los minoristas a subcontratar el cumplimiento, expandiendo la base de ingresos del CEP m¨¢s r¨¢pidamente que el tama?o general del mercado de flete y log¨ªstica de Australia. Mientras tanto, la CAGR del 4,52% del transitario de carga refleja la complejidad del cumplimiento transfronterizo y el apetito por servicios integrados de visibilidad y corretaje.
Por Mensajer¨ªa Urgente y Paqueter¨ªa: Solidez Dom¨¦stica con Impulso Internacional
Los flujos de paquetes dom¨¦sticos controlaron el 62,40% de los ingresos de CEP de 2025 gracias a la profunda red de ¨²ltima milla de Australia Post Group. El CEP internacional est¨¢ en una trayectoria de CAGR del 5,05% (2026-2031) a medida que los mercados transfronterizos escalan. Los modelos de conductores independientes de econom¨ªa colaborativa est¨¢n cubriendo los d¨¦ficits de capacidad en los picos de temporada festiva y en las ciudades regionales, reduciendo los plazos de entrega entre un 15% y un 20%.
Las inversiones en clasificaci¨®n automatizada y planificaci¨®n de rutas guiada por IA est¨¢n aumentando la productividad de paquetes por mensajero, asegurando que el CEP contin¨²e superando al mercado de flete y log¨ªstica de Australia en general.
Por Almacenamiento y Dep¨®sito: Control Sin Temperatura con Crecimiento de la Cadena de Fr¨ªo
Los almacenes sin control de temperatura dominan con el 91,60% de cuota de ingresos en 2025, pero el espacio con control de temperatura es el de mayor crecimiento con una CAGR del 4,10% (2026-2031) por la distribuci¨®n de vacunas y las exportaciones de alimentos frescos. Los sistemas automatizados de almacenamiento y recuperaci¨®n aumentan el rendimiento de las instalaciones hasta en un 40% mientras reducen los costos laborales en un 25%.
Las cubiertas solares y los enfriadores de alta eficiencia energ¨¦tica est¨¢n emergiendo como caracter¨ªsticas est¨¢ndar a medida que los operadores persiguen objetivos de neutralidad de carbono. Lineage Logistics por s¨ª sola aument¨® la capacidad de fr¨ªo nacional en un 25% en 2024, subrayando la confianza en la tendencia alcista de la demanda con control de temperatura dentro del mercado de flete y log¨ªstica de Australia.
Por Transporte de Carga: Dominio de la Carretera con Innovaci¨®n en Oleoductos y Gasoductos
El flete por carretera mantuvo una cuota de ingresos del 67,10% en 2025 gracias a su versatilidad puerta a puerta en los asentamientos dispersos de Australia. La cuota del ferrocarril aumentar¨¢ una vez que el Ferrocarril Interior entre en funcionamiento, aunque seguir¨¢ anclada a los corredores de carga a granel. Los oleoductos y gasoductos, aunque parten de una base m¨¢s peque?a, est¨¢n programados para una CAGR del 5,94% (2026-2031) a medida que entren en operaci¨®n proyectos de GNL, hidr¨®geno y lechada de miner¨ªa.
Las v¨ªas mar¨ªtimas y fluviales interiores mantienen el crecimiento en el cabotaje costero y las exportaciones agr¨ªcolas en contenedores, diversificando la elecci¨®n modal y moderando la congesti¨®n vial a lo largo de la costa oriental. Los bienes de alto valor y las piezas de repuesto urgentes sostienen el nicho del flete a¨¦reo, reforzando su cuota del 40,70% de los ingresos del transitario de carga en 2025 dentro del mercado de flete y log¨ªstica de Australia.

Por Transitario de Carga: Liderazgo ´¡¨¦°ù±ð´Ç con Crecimiento Mar¨ªtimo
El transitario de carga a¨¦rea asegur¨® una cuota de mercado del 40,70% en 2025, impulsado por productos farmac¨¦uticos, electr¨®nica y perecederos que valoran la rapidez sobre el costo. El transitario mar¨ªtimo se est¨¢ acelerando a una CAGR del 4,52% (2026-2031) a medida que los sistemas digitales de conocimiento de embarque comprimen los ciclos aduaneros y el RCEP eleva los vol¨²menes de Asia-Pac¨ªfico.
Los proyectos piloto de cadena de bloques en financiamiento comercial y la liquidaci¨®n mediante contratos inteligentes est¨¢n reduciendo los costos de documentaci¨®n y mejorando la trazabilidad de la carga. Los operadores de nicho que dominan la carga de proyecto, las mercanc¨ªas peligrosas y el despacho de aduanas est¨¢n construyendo posiciones defendibles en medio de la transparencia de precios impulsada por plataformas que impregna la industria de flete y log¨ªstica de Australia.
An¨¢lisis Geogr¨¢fico
Nueva Gales del Sur, Victoria y Queensland manejaron colectivamente aproximadamente el 74,80% de los vol¨²menes de flete nacional en 2025, reflejando sus densas poblaciones, clusters de manufactura e infraestructura portuaria. S¨ªdney y Melbourne anclan las redes nacionales de concentrador y ramal, benefici¨¢ndose de autopistas de varios carriles, terminales intermodales y abundante mano de obra.
Australia Occidental concentra la mayor parte de las exportaciones mineras; sus corredores de mineral de hierro y GNL fomentan sistemas ferroviarios y portuarios especializados que se integran a la perfecci¨®n con las rutas mar¨ªtimas hacia Asia. Australia Meridional y Tasmania, aunque de menor tama?o, desempe?an roles de nicho: Adelaida en log¨ªstica automotriz y vin¨ªcola; Hobart y Launceston en flujos de producci¨®n de cadena de fr¨ªo.
Los corredores regionales y remotos sufren desproporcionadamente de escasez de conductores y choques en el precio del combustible. Los mercados digitales de flete est¨¢n aliviando parcialmente las tasas de retorno en vac¨ªo, mientras que los fondos del Estado para la mejora de carreteras y los proyectos piloto de drones en el Pilbara prometen un alivio de costos incremental. Estas intervenciones reducir¨¢n gradualmente las disparidades en los niveles de servicio, fortaleciendo la conectividad nacional del mercado de flete y log¨ªstica de Australia.
Panorama Competitivo
La estructura del sector est¨¢ fragmentada: Australia Post Group domina el CEP, pero el flete por carretera est¨¢ repartido entre miles de pymes. Toll Group, Linfox Pty Ltd. y Aurizon Holdings Limited est¨¢n utilizando inversiones en tecnolog¨ªa y sostenibilidad ¡ªcomo la flota de veh¨ªculos el¨¦ctricos de USD 200 millones de Toll Group y la asociaci¨®n de ferrocarril aut¨®nomo entre Aurizon Holdings Limited y BHP¡ª para asegurar contratos plurianuales.
Las plataformas digitales de flete representan una amenaza emergente al saltarse los m¨¢rgenes de los intermediarios tradicionales. Mientras tanto, la integraci¨®n vertical ¡ªque combina transporte, almacenamiento y an¨¢lisis de valor agregado¡ª mejora la fidelizaci¨®n de los clientes y eleva las barreras para los participantes de servicio ¨²nico. Los nichos especializados, en particular la cadena de fr¨ªo farmac¨¦utica y la log¨ªstica de miner¨ªa en zonas remotas, ofrecen rendimientos superiores, pero requieren una importante inversi¨®n de capital y experiencia regulatoria, lo que limita la entrada r¨¢pida de seguidores.
La intensidad competitiva es, por tanto, mayor en las rutas de larga distancia comoditizadas y en los paquetes urbanos, mientras que los segmentos tecnol¨®gicamente complejos o con alta densidad de infraestructura exhiben una mayor concentraci¨®n. Este espectro de rivalidad configura el poder de fijaci¨®n de precios e influye en las estrategias de asignaci¨®n de capital en todo el mercado de flete y log¨ªstica de Australia.
L¨ªderes de la Industria de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Australia
Australia Post Group
Japan Post Holdings Co., Ltd.
Linfox Pty Ltd.
Aurizon Holdings Limited
Qube Holdings, Ltd.
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Desarrollos Recientes de la Industria
- Diciembre de 2024: Toll Group complet¨® su despliegue de veh¨ªculos el¨¦ctricos de USD 200 millones, agregando 500 camiones de bater¨ªa y telem¨¢tica de IA a las flotas metropolitanas.
- Noviembre de 2024: Aurizon Holdings Limited asegur¨® un pacto log¨ªstico de USD 1.500 millones con BHP, vinculando el ferrocarril aut¨®nomo con los sistemas de automatizaci¨®n portuaria para lograr ganancias de eficiencia del 25%.
- Octubre de 2024: Linfox Pty Ltd. orden¨® 200 camiones el¨¦ctricos Volvo ¡ªel mayor acuerdo comercial ¨²nico de veh¨ªculos el¨¦ctricos del pa¨ªs¡ª m¨¢s centros de carga en cinco capitales.
- Septiembre de 2024: Australia Post Group inaugur¨® un centro automatizado de paquetes internacionales de USD 150 millones en Melbourne, elevando la capacidad de clasificaci¨®n en un 40%.
Alcance del Informe del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Australia
Agricultura, Pesca y Silvicultura, °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô, Manufactura, Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras, Comercio Mayorista y Minorista, Otros est¨¢n cubiertos como segmentos por Industria Usuaria Final. Mensajer¨ªa Urgente y Paqueter¨ªa (CEP), Transitario de Carga, Transporte de Carga, Almacenamiento y Dep¨®sito est¨¢n cubiertos como segmentos por Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹.| Agricultura, Pesca y Silvicultura |
| °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô |
| Manufactura |
| Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras |
| Comercio Mayorista y Minorista |
| Otros |
| Mensajer¨ªa Urgente y Paqueter¨ªa (CEP) | Por Tipo de Destino | ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç |
| Internacional | ||
| Transitario de Carga | Por Modo de Transporte | ´¡¨¦°ù±ð´Ç |
| Mar¨ªtimo y V¨ªas Navegables Interiores | ||
| Otros | ||
| Transporte de Carga | Por Modo de Transporte | ´¡¨¦°ù±ð´Ç |
| Oleoductos y Gasoductos | ||
| Ferroviario | ||
| Carretera | ||
| Mar¨ªtimo y V¨ªas Navegables Interiores | ||
| Almacenamiento y Dep¨®sito | Por Control de Temperatura | Sin Control de Temperatura |
| Con Control de Temperatura | ||
| Otros Servicios | ||
| Industria Usuaria Final | Agricultura, Pesca y Silvicultura | ||
| °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô | |||
| Manufactura | |||
| Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras | |||
| Comercio Mayorista y Minorista | |||
| Otros | |||
| Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ | Mensajer¨ªa Urgente y Paqueter¨ªa (CEP) | Por Tipo de Destino | ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç |
| Internacional | |||
| Transitario de Carga | Por Modo de Transporte | ´¡¨¦°ù±ð´Ç | |
| Mar¨ªtimo y V¨ªas Navegables Interiores | |||
| Otros | |||
| Transporte de Carga | Por Modo de Transporte | ´¡¨¦°ù±ð´Ç | |
| Oleoductos y Gasoductos | |||
| Ferroviario | |||
| Carretera | |||
| Mar¨ªtimo y V¨ªas Navegables Interiores | |||
| Almacenamiento y Dep¨®sito | Por Control de Temperatura | Sin Control de Temperatura | |
| Con Control de Temperatura | |||
| Otros Servicios | |||
¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô de mercado
- Agricultura, Pesca y Silvicultura (APS) - Este segmento de industria usuaria final captura el gasto externo (subcontratado) en log¨ªstica incurrido por los actores de la industria APS. Los actores usuarios finales considerados son los establecimientos principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cr¨ªa de animales, la extracci¨®n de madera, la recolecci¨®n de peces y otros animales de sus h¨¢bitats naturales y la prestaci¨®n de actividades de apoyo relacionadas. En este contexto, los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en las actividades de adquisici¨®n, almacenamiento, manejo, transporte y distribuci¨®n para el flujo ¨®ptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores y el flujo fluido de productos (cosechas, bienes agropecuarios) hacia los distribuidores/consumidores. Esto incluye tanto la log¨ªstica con control de temperatura como sin control de temperatura, seg¨²n sea necesario de acuerdo con la vida ¨²til de los bienes transportados o almacenados.
- °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô - Este segmento de industria usuaria final captura el gasto externo (subcontratado) en log¨ªstica incurrido por los actores de la industria de la construcci¨®n. Los actores usuarios finales considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la construcci¨®n, reparaci¨®n y renovaci¨®n de edificios residenciales y comerciales, infraestructura, obras de ingenier¨ªa, subdivisi¨®n y desarrollo de terrenos. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el aumento de la rentabilidad de los proyectos de construcci¨®n al mantener el inventario de materias primas y equipos, suministros cr¨ªticos en cuanto al tiempo y al proporcionar otros servicios de valor agregado para la gesti¨®n eficaz de proyectos.
- Mensajer¨ªa Urgente y Paqueter¨ªa - Los servicios de Mensajer¨ªa Urgente y Paqueter¨ªa, a menudo denominados como el Mercado CEP, se refieren a los proveedores de servicios log¨ªsticos y postales que se especializan en el movimiento de peque?os bienes (paquetes/env¨ªos). Captura el tama?o total del mercado (USD) y el volumen del mercado (n¨²mero de paquetes) de (1) los env¨ªos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 libras, (2) paquetes de clientes empresariales, a saber, Empresa a Empresa (B2B) y Empresa a Consumidor (B2C), as¨ª como paquetes de clientes privados (C2C), (3) servicios de entrega de paquetes no urgentes (Est¨¢ndar y Diferido), as¨ª como servicios de entrega de paquetes urgentes (Urgente por Fecha y Urgente por Hora), (4) paquetes dom¨¦sticos e internacionales.
- ¶Ù±ð³¾´Ç²µ°ù²¹´Ú¨ª²¹ - Para analizar la demanda del mercado total disponible, se han estudiado y presentado el crecimiento y las previsiones de poblaci¨®n en esta tendencia del sector. Representa la distribuci¨®n de la poblaci¨®n por categor¨ªas como g¨¦nero (masculino/femenino), ¨¢rea de desarrollo (urbano/rural), ciudades principales, entre otros par¨¢metros clave como la densidad de poblaci¨®n y el gasto de consumo final (crecimiento y participaci¨®n % del PIB). Estos datos se han utilizado para evaluar las fluctuaciones en el gasto de demanda y consumo, y los principales focos (ciudades) de demanda potencial.
- Tendencias de Exportaci¨®n y Tendencias de Importaci¨®n - El desempe?o log¨ªstico general de una econom¨ªa est¨¢ positiva y significativamente (estad¨ªsticamente) correlacionado con su desempe?o comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia del sector, el valor total del comercio, los principales productos b¨¢sicos/grupos de productos b¨¢sicos y los principales socios comerciales, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se han analizado junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/log¨ªstica y el entorno regulatorio.
- Transitario de Carga - El transitario de carga, que aqu¨ª se refiere a la industria de la gesti¨®n del transporte de carga (GTC), incluye establecimientos principalmente dedicados a gestionar y rastrear el transporte de carga entre remitentes y transportistas. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) considerados son los transitarios de carga, los NVOCC, los agentes aduaneros y los agentes de transporte mar¨ªtimo. El segmento Otros dentro del Transitario de Carga captura los ingresos obtenidos a trav¨¦s de los servicios de valor agregado de la GTC, como actividades de corretaje/despacho aduanero, preparaci¨®n de documentaci¨®n relacionada con el flete, consolidaci¨®n-desconsolidaci¨®n de bienes, seguro de carga y cumplimiento normativo, gesti¨®n de almacenamiento y dep¨®sito, coordinaci¨®n con remitentes y transitario de carga a trav¨¦s de otros modos de transporte, a saber, carretera y ferrocarril.
- Tendencias de Precios del Flete - Las tendencias de precios del flete por modo de transporte (USD/tonkm), durante el per¨ªodo de revisi¨®n, se han presentado en esta tendencia del sector. Los datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, el impacto en el comercio, el volumen de transporte de carga (tonkm), la demanda del mercado de flete y log¨ªstica por segmentos de modo de transporte y, por ende, el tama?o general del mercado de flete y log¨ªstica.
- Tendencias de Tonelaje de Flete - El tonelaje de flete (peso de los bienes en toneladas) gestionado por modo de transporte, durante el per¨ªodo de revisi¨®n, se ha presentado en esta tendencia del sector. Los datos se han utilizado como uno de los par¨¢metros, adem¨¢s de la distancia media por env¨ªo (km), el volumen de flete (tonkm) y los precios del flete (USD/tonkm), para evaluar el tama?o del mercado de transporte de carga.
- Transporte de Carga - El Transporte de Carga se refiere a la contrataci¨®n de un proveedor de servicios log¨ªsticos (log¨ªstica subcontratada) para el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas/bienes finales/intermedios/terminados, incluidos tanto s¨®lidos como fluidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional).
- Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ - El gasto externo en (o subcontratado de) la facilitaci¨®n del transporte de carga (transporte de carga), la gesti¨®n del transporte de carga a trav¨¦s de un agente (transitario de carga), el almacenamiento y dep¨®sito (con control de temperatura o sin control de temperatura), la CEP (mensajer¨ªa urgente y paqueter¨ªa dom¨¦stica o internacional) y otros servicios log¨ªsticos de valor agregado involucrados en el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas o bienes terminados, incluidos tanto s¨®lidos como fluidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional), a trav¨¦s de uno o m¨¢s modos de transporte, a saber, carretera, ferrocarril, v¨ªa mar¨ªtima, a¨¦rea y oleoductos y gasoductos, constituyen el mercado de flete y log¨ªstica.
- Precio del Combustible - Los picos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios log¨ªsticos (PSL), mientras que las ca¨ªdas en el mismo pueden resultar en una mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores las mejores ofertas. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible se han estudiado durante el per¨ªodo de revisi¨®n y se han presentado junto con las causas y los impactos en el mercado.
- Distribuci¨®n del PIB por Actividad Econ¨®mica - El Producto Interno Bruto Nominal y su distribuci¨®n a trav¨¦s de los principales sectores econ¨®micos en la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se han estudiado y presentado en esta tendencia del sector. Como el PIB est¨¢ positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria log¨ªstica, estos datos se han utilizado junto con las tablas de insumo-producto/tablas de oferta y utilizaci¨®n para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales hacia la demanda log¨ªstica.
- Crecimiento del PIB por Actividad Econ¨®mica - El crecimiento del Producto Interno Bruto Nominal a trav¨¦s de los principales sectores econ¨®micos, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se ha presentado en esta tendencia del sector. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda log¨ªstica de todos los usuarios finales del mercado (sectores econ¨®micos considerados aqu¨ª).
- ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô - Las variaciones en la ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Por Mayor (cambio interanual en el ¨ªndice de precios al productor) y la ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Consumidor se han presentado en esta tendencia del sector. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que juega un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente los componentes del costo operativo log¨ªstico, por ejemplo, el precio de los neum¨¢ticos, los salarios y beneficios de los conductores, los precios de la energ¨ªa/combustible, los costos de mantenimiento, los peajes, los alquileres de almacenes, el corretaje aduanero, las tarifas de transitario, las tarifas de mensajer¨ªa, etc., impactando as¨ª el mercado general de flete y log¨ªstica.
- Infraestructura - Dado que la infraestructura juega un papel vital en el desempe?o log¨ªstico de una econom¨ªa, variables como la longitud de las carreteras, la distribuci¨®n de la longitud de las carreteras por categor¨ªa de superficie (pavimentada vs. no pavimentada), la distribuci¨®n de la longitud de las carreteras por clasificaci¨®n vial (autopistas vs. carreteras principales vs. otras carreteras), la longitud de la v¨ªa f¨¦rrea, el volumen de contenedores gestionados por los principales puertos y el tonelaje gestionado por los principales aeropuertos se han analizado y presentado en esta tendencia del sector.
- Tendencias Clave del Sector - La secci¨®n del informe denominada "Tendencias Clave del Sector" incluye todas las variables/par¨¢metros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y previsiones del tama?o del mercado. Todas las tendencias se han presentado en forma de puntos de datos (series temporales o ¨²ltimos datos disponibles) junto con el an¨¢lisis del par¨¢metro en forma de comentarios de mercado concisos y relevantes, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe).
- Movimientos Estrat¨¦gicos Clave - La acci¨®n tomada por una empresa para diferenciarse de su competidor o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estrat¨¦gico clave (MEK). Esto incluye (1) Acuerdos, (2) Expansiones, (3) Reestructuraci¨®n Financiera, (4) Fusiones y Adquisiciones, (5) Alianzas y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Log¨ªsticos, PSL) en el mercado han sido preseleccionados, sus MEK han sido estudiados y presentados en esta secci¨®n.
- ?ndice de Conectividad Bilateral del Transporte Mar¨ªtimo Regular - Indica el nivel de integraci¨®n de un par de pa¨ªses en las redes globales de transporte mar¨ªtimo regular y desempe?a un papel crucial en la determinaci¨®n del comercio bilateral, lo que a su vez contribuye potencialmente a la prosperidad de un pa¨ªs y su regi¨®n circundante. Por lo tanto, las principales econom¨ªas conectadas al pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe se han analizado y presentado en la tendencia del sector "Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo Regular".
- Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo Regular - Esta tendencia del sector analiza el estado de conectividad a las redes globales de transporte mar¨ªtimo bas¨¢ndose en el estado del sector del transporte mar¨ªtimo. Incluye el an¨¢lisis de los ¨ªndices de conectividad del transporte mar¨ªtimo regular, conectividad bilateral del transporte mar¨ªtimo y conectividad del transporte mar¨ªtimo regular portuario para la geograf¨ªa (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) durante el per¨ªodo de revisi¨®n.
- ?ndice de Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo Regular - Indica qu¨¦ tan bien est¨¢n conectados los pa¨ªses a las redes globales de transporte mar¨ªtimo bas¨¢ndose en el estado de su sector de transporte mar¨ªtimo. Se basa en cinco componentes del sector del transporte mar¨ªtimo: (1) El n¨²mero de l¨ªneas navieras que dan servicio a un pa¨ªs, (2) El tama?o del buque m¨¢s grande utilizado en estos servicios (en TEU), (3) El n¨²mero de servicios que conectan un pa¨ªs con los dem¨¢s pa¨ªses, (4) El n¨²mero total de buques desplegados en un pa¨ªs, (5) La capacidad total de esos buques (en TEU).
- Desempe?o Log¨ªstico - El Desempe?o Log¨ªstico y los Costos Log¨ªsticos son la columna vertebral del comercio, e influyen en los costos comerciales, haciendo que los pa¨ªses compitan a nivel mundial. El desempe?o log¨ªstico est¨¢ influenciado por las estrategias de gesti¨®n de la cadena de suministro adoptadas a nivel del mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y pol¨ªticas, los costos de combustible/energ¨ªa, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia del sector, el desempe?o log¨ªstico de la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se ha analizado y presentado durante el per¨ªodo de revisi¨®n.
- Principales Proveedores de Camiones - La cuota de mercado de las marcas de camiones est¨¢ influenciada por factores como las preferencias geogr¨¢ficas, la cartera de tipos de camiones, los precios de los camiones, la producci¨®n local, la penetraci¨®n de los servicios de reparaci¨®n y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las innovaciones tecnol¨®gicas (como los veh¨ªculos el¨¦ctricos, la digitalizaci¨®n, los camiones aut¨®nomos), la eficiencia del combustible, las opciones de financiamiento, los costos anuales de mantenimiento, la disponibilidad de sustitutos, las estrategias de marketing, etc. Por lo tanto, la distribuci¨®n (participaci¨®n % para el a?o base del estudio) del volumen de ventas de camiones para las principales marcas y los comentarios sobre el escenario actual del mercado y las expectativas del mercado durante el per¨ªodo de previsi¨®n se han presentado en esta tendencia del sector.
- Manufactura - Este segmento de industria usuaria final captura el gasto externo (subcontratado) en log¨ªstica incurrido por los actores de la industria manufacturera. Los actores usuarios finales considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformaci¨®n qu¨ªmica, mec¨¢nica o f¨ªsica de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a trav¨¦s de la cadena de suministro, permitiendo la entrega puntual de bienes terminados a los distribuidores o clientes finales y almacenando y suministrando las materias primas a los clientes para la manufactura justo a tiempo.
- Capacidad de Carga de la Flota Mar¨ªtima - La capacidad de carga de la flota mar¨ªtima representa el estado de desarrollo de la infraestructura mar¨ªtima y el comercio de una econom¨ªa. Est¨¢ influenciada por factores como el volumen de producci¨®n, el comercio internacional, las principales industrias usuarias finales, la conectividad mar¨ªtima, las regulaciones medioambientales, las inversiones en el desarrollo de infraestructura portuaria, la capacidad de manejo de carga de contenedores en puertos, etc. Esta tendencia del sector representa la capacidad de carga de la flota mar¨ªtima por tipo de buque, a saber, portacontenedores, buques tanque de petr¨®leo, graneleros, carga general, entre otros tipos, junto con los factores influyentes para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), durante el per¨ªodo de revisi¨®n.
- Cuota Modal - La Cuota Modal del Flete est¨¢ influenciada por factores como la productividad modal, las regulaciones gubernamentales, la contenedorizaci¨®n, la distancia del env¨ªo, los requisitos de control de temperatura, el tipo de bienes, el comercio internacional, el terreno, la velocidad de entrega, el peso del env¨ªo, los env¨ªos a granel, etc. Adem¨¢s, la cuota modal por tonelaje (toneladas) y la cuota modal por volumen de transporte (ton-km) difieren seg¨²n la distancia media de los env¨ªos, el peso de los principales grupos de productos b¨¢sicos transportados en la econom¨ªa y el n¨²mero de viajes. Esta tendencia del sector representa la distribuci¨®n del flete transportado por modo de transporte (toneladas y ton-km), para el a?o base del estudio.
- Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras - Este segmento de industria usuaria final captura el gasto externo (subcontratado) en log¨ªstica incurrido por los actores de la industria extractiva. Los actores usuarios finales considerados son los establecimientos que extraen minerales s¨®lidos de origen natural, como el carb¨®n y los minerales; minerales l¨ªquidos, como el petr¨®leo crudo; y gases, como el gas natural. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) cubren todas las fases desde el upstream hasta el downstream y juegan un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforaci¨®n, minerales extra¨ªdos, petr¨®leo crudo y gas natural y productos refinados/procesados de un lugar a otro.
- Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto externo (subcontratado) en log¨ªstica incurrido por los servicios financieros (BFSI), el sector inmobiliario, los servicios educativos, la atenci¨®n m¨¦dica y los servicios profesionales (administrativos, de gesti¨®n de residuos, legales, arquitect¨®nicos, de ingenier¨ªa, de dise?o, de consultor¨ªa, de I+D cient¨ªfica). Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y documentos hacia/desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso necesario, el env¨ªo de documentos y archivos confidenciales, el movimiento de bienes y suministros m¨¦dicos (suministros e instrumentos quir¨²rgicos, incluidos guantes, mascarillas, jeringas, equipos), por mencionar algunos.
- Otros Servicios - El segmento de Otros Servicios captura los ingresos obtenidos a trav¨¦s de (1) Servicios de valor agregado (SVA) para el transporte de carga por carretera, ferrocarril, a¨¦reo y mar¨ªtimo y v¨ªas navegables interiores, (2) SVA para el transporte de carga mar¨ªtima (operaci¨®n de instalaciones terminales como puertos y muelles, operaci¨®n de esclusas en v¨ªas navegables, actividades de navegaci¨®n, pilotaje y atraque, alijamiento, actividades de salvamento, actividades de faros, entre otras actividades de apoyo diversas), (3) SVA para el transporte de carga terrestre (operaci¨®n de instalaciones terminales como estaciones de ferrocarril, estaciones para el manejo de mercanc¨ªas, operaci¨®n de infraestructura ferroviaria, clasificaci¨®n y maniobra de trenes, remolque y asistencia en carretera, licuefacci¨®n del gas para fines de transporte, entre otras actividades de apoyo diversas), (4) SVA para el transporte de carga a¨¦rea (operaci¨®n de instalaciones terminales como terminales a¨¦reas, actividades de aeropuerto y control del tr¨¢fico a¨¦reo, actividades de servicio en tierra en aer¨®dromos, mantenimiento de pistas, inspecci¨®n/traslado/mantenimiento/prueba de aeronaves, servicios de repostaje de aeronaves, entre otras actividades de apoyo diversas), (5) SVA para el servicio de almacenamiento y dep¨®sito (operaci¨®n de silos de granos, almacenes de mercanc¨ªas generales, almacenes refrigerados, tanques de almacenamiento, etc., almacenamiento de bienes en zonas de comercio exterior, congelaci¨®n r¨¢pida, embalaje de bienes para env¨ªo, envasado y preparaci¨®n de bienes para env¨ªo, etiquetado y/o marcado del paquete, servicios de ensamblado de kits y empaque, entre otras actividades de apoyo diversas), y (6) SVA para el servicio de mensajer¨ªa urgente y paqueter¨ªa (recogida, clasificaci¨®n).
- Llamadas a Puerto y Desempe?o - El desempe?o de los puertos es clave para el movimiento de carga de una econom¨ªa, el comercio, la conectividad global, el ¨¦xito de las estrategias de crecimiento, el atractivo para la inversi¨®n en sistemas de producci¨®n y distribuci¨®n, y as¨ª afecta al PIB, el empleo, el ingreso per c¨¢pita y el crecimiento industrial. Por lo tanto, los par¨¢metros de desempe?o portuario como el tiempo medio pasado por los buques en los puertos; la edad media, el tama?o, la capacidad de carga y la capacidad de transporte de contenedores de los buques que entran en los puertos, las llamadas a puerto y el rendimiento del puerto de contenedores se han analizado y presentado en esta tendencia del sector.
- ?ndice de Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo Regular Portuario - Refleja la posici¨®n de un puerto en la red global de transporte mar¨ªtimo regular, donde un valor m¨¢s alto del ¨ªndice se asocia con una mejor conectividad. Los puertos eficientes y bien conectados (1) contribuyen a minimizar los costos de transporte, vinculando las cadenas de suministro y apoyando el comercio internacional, (2) allanan el camino para las econom¨ªas de escala y el desarrollo de la especializaci¨®n al permitir a los productores aprovechar mejor las posibilidades en los mercados nacionales y extranjeros. Por lo tanto, los principales puertos de importancia estrat¨¦gica, en el pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe, se han analizado y presentado en la tendencia del sector "Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo Regular".
- Rendimiento Portuario - Refleja la cantidad de carga o el n¨²mero de buques que un puerto gestiona anualmente. Puede relacionarse con (1) tonelaje de carga, (2) TEU de contenedores y (3) llamadas de buques. El rendimiento portuario en t¨¦rminos del total de contenedores gestionados (TEU) se ha presentado en la tendencia del sector "Llamadas a Puerto y Desempe?o".
- ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Productor - Indica la inflaci¨®n desde el punto de vista de los productores, a saber, el precio medio de venta recibido por su producci¨®n durante un per¨ªodo de tiempo. El cambio anual (interanual) del ¨ªndice de precios al productor se informa como inflaci¨®n de precios al por mayor en la tendencia del sector "±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô". Como el IPC captura los movimientos de precios din¨¢micos de la manera m¨¢s completa, es ampliamente utilizado por los gobiernos, los bancos, la industria, los c¨ªrculos empresariales y se considera importante en la formulaci¨®n de pol¨ªticas comerciales, fiscales y otras pol¨ªticas econ¨®micas. Los datos se han utilizado junto con la inflaci¨®n de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
- Ingresos por Segmento - Los Ingresos por Segmento se han triangulado o calculado y presentado para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos espec¨ªficos del mercado de flete y log¨ªstica obtenidos por la empresa, durante el a?o base del estudio, en la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe). Se calcula a trav¨¦s del estudio y an¨¢lisis de los principales par¨¢metros como los estados financieros, la cartera de servicios, la plantilla de empleados, el tama?o de la flota, las inversiones, el n¨²mero de pa¨ªses presentes, las principales econom¨ªas de inter¨¦s, etc. que han sido informados por la empresa en sus informes anuales y p¨¢ginas web. Para las empresas con escasa divulgaci¨®n financiera, se ha recurrido a bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, y se han verificado a trav¨¦s de interacciones con la industria/expertos.
- PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relaci¨®n directa con el tama?o del mercado de flete y log¨ªstica. Por lo tanto, esta variable se ha estudiado y presentado durante el per¨ªodo de revisi¨®n, en t¨¦rminos de valor (USD) y como participaci¨®n % del PIB total, en esta tendencia del sector. Los datos se han respaldado con comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
- Tendencias en la Industria del Comercio Electr¨®nico - La mejora de la conectividad a internet y el auge en la penetraci¨®n de tel¨¦fonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, ha llevado a un crecimiento fenomenal del mercado del comercio electr¨®nico a nivel mundial. Los compradores en l¨ªnea requieren una entrega r¨¢pida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios log¨ªsticos, especialmente los servicios de cumplimiento del comercio electr¨®nico. Por lo tanto, el Valor Bruto de Mercanc¨ªas (VBM), el crecimiento hist¨®rico y proyectado, el desglose de los principales grupos de productos b¨¢sicos en la industria del comercio electr¨®nico para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se han analizado y presentado en esta tendencia del sector.
- Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera implica la transformaci¨®n de materias primas en productos terminados, mientras que la industria log¨ªstica garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la f¨¢brica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias est¨¢n muy interrelacionadas y son fundamentales para una cadena de suministro sin fisuras. Por lo tanto, el Valor Agregado Bruto (VAB), el desglose del VAB en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera durante el per¨ªodo de revisi¨®n se han analizado y presentado en esta tendencia del sector.
- Tama?o de la Flota de Camiones por Tipo - La cuota de mercado de los tipos de camiones est¨¢ influenciada por factores como las preferencias geogr¨¢ficas, las principales industrias usuarias finales, los precios de los camiones, la producci¨®n local, la penetraci¨®n de los servicios de reparaci¨®n y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las disrupciones tecnol¨®gicas (como los veh¨ªculos el¨¦ctricos, la digitalizaci¨®n, los camiones aut¨®nomos), etc. Por lo tanto, la distribuci¨®n (participaci¨®n % para el a?o base del estudio) del volumen del parque de camiones por tipo, los disruptores del mercado, las inversiones en fabricaci¨®n de camiones, las especificaciones de los camiones, las regulaciones de uso e importaci¨®n de camiones y las expectativas del mercado durante el per¨ªodo de previsi¨®n se han presentado en esta tendencia del sector.
- Costos Operativos del Transporte por Cami¨®n - Las principales razones para medir/comparar el desempe?o log¨ªstico de cualquier empresa de transporte por cami¨®n son reducir los costos operativos y aumentar la rentabilidad. Por otro lado, la medici¨®n de los costos operativos ayuda a identificar si se deben realizar cambios operativos y d¨®nde hacerlos para controlar los gastos e identificar ¨¢reas de mejora del desempe?o. Por lo tanto, en esta tendencia del sector, los costos operativos del transporte por cami¨®n y las variables involucradas, a saber, los salarios y beneficios de los conductores, los precios del combustible, los costos de reparaci¨®n y mantenimiento, los costos de los neum¨¢ticos, etc. se han estudiado durante el a?o base del estudio y se han presentado para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe).
- Almacenamiento y Dep¨®sito - El segmento de almacenamiento y dep¨®sito captura los ingresos obtenidos a trav¨¦s de la operaci¨®n de instalaciones de almacenamiento y dep¨®sito de mercanc¨ªas generales, refrigeradas y de otros tipos. Estos establecimientos asumen la responsabilidad de almacenar los bienes y mantenerlos seguros a cambio de cargos. Los servicios de valor agregado (SVA) que pueden proporcionar se consideran parte del segmento de "otros servicios". Aqu¨ª los SVA se refieren a una gama de servicios relacionados con la distribuci¨®n de los bienes de un cliente y pueden incluir etiquetado, fraccionamiento de lotes, control y gesti¨®n de inventario, ensamblado ligero, entrada y cumplimiento de pedidos, empaque, recolecci¨®n y empaque, marcado de precios y etiquetado y gesti¨®n del transporte.
- Comercio Mayorista y Minorista - Este segmento de industria usuaria final captura el gasto externo (subcontratado) en log¨ªstica incurrido por los mayoristas y minoristas. Los actores usuarios finales considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercanc¨ªas, generalmente sin transformaci¨®n, y a la prestaci¨®n de servicios incidentales a la venta de mercanc¨ªas. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros hacia y productos terminados desde las casas de producci¨®n hacia los distribuidores y finalmente hacia el cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y dep¨®sito, la previsi¨®n de la demanda, la gesti¨®n del inventario, etc.
| Palabra clave | ¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô |
|---|---|
| Carga por Eje | La carga por eje de un veh¨ªculo con ruedas es el peso total que soporta la carretera para todas las ruedas conectadas a un eje determinado. |
| Flete de Retorno | El flete de retorno es el movimiento de regreso de un veh¨ªculo de transporte desde su destino original hasta su punto de partida original. |
| Conocimiento de Embarque | Un conocimiento de embarque es un documento legal emitido por un transportista a un remitente que detalla el tipo, la cantidad y el destino de las mercanc¨ªas transportadas. |
| Aprovisionamiento de Combustible de Buques | El aprovisionamiento de combustible de buques es el proceso de suministro de combustible y/o gas¨®leo para ser utilizados en el sistema de propulsi¨®n de un buque (dicho combustible se denomina b¨²nker). Incluye la log¨ªstica de carga y distribuci¨®n del combustible entre los tanques disponibles a bordo del buque. Una persona que se dedica al comercio de b¨²nker (combustible) se denomina comerciante de b¨²nker. |
| Servicio de Aprovisionamiento de Combustible de Buques | El servicio de aprovisionamiento de combustible de buques es el suministro de una calidad y cantidad solicitadas de b¨²nker a un buque. |
| Comercio Colaborativo | El Comercio Colaborativo (C-commerce) describe las interacciones empresariales habilitadas electr¨®nicamente entre el personal interno de una empresa, los socios comerciales y los clientes en toda una comunidad comercial. La comunidad comercial podr¨ªa ser una industria, un segmento de la industria, una cadena de suministro o un segmento de la cadena de suministro. |
| Cabotaje | Transporte realizado por un veh¨ªculo matriculado en un pa¨ªs en el territorio nacional de otro pa¨ªs. |
| Agente de Transporte Terrestre | Un servicio de transporte terrestre que proporciona recogida y entrega de carga en lugares no atendidos directamente por un transportista a¨¦reo o mar¨ªtimo. |
| ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Contractual | La log¨ªstica contractual se refiere a la externalizaci¨®n de tareas de gesti¨®n de recursos por parte de una empresa a una empresa tercera especializada en asuntos log¨ªsticos, como el transporte, el almacenamiento y el cumplimiento de pedidos. |
| Mensajero | Una empresa utilizada para enviar mensajes, paquetes, etc. El servicio de mensajer¨ªa se refiere al servicio r¨¢pido o expedito de recogida y entrega puerta a puerta de bienes o documentos. Puede ser local o internacional. Una empresa que proporciona dichos servicios de entrega se denomina empresa de mensajer¨ªa. Una empresa de mensajer¨ªa contrata a personas para prestar sus servicios. Dicha persona contratada por la empresa de servicios de mensajer¨ªa se denomina mensajero. |
| Carga Cruzada (Cross Docking) | La carga cruzada (cross docking) es una pr¨¢ctica en la gesti¨®n log¨ªstica que incluye la descarga de veh¨ªculos de entrega entrantes y la carga directa de los materiales en veh¨ªculos de entrega salientes, omitiendo las pr¨¢cticas log¨ªsticas tradicionales de almac¨¦n y ahorrando tiempo y dinero. |
| Comercio Triangular | Transporte internacional entre dos pa¨ªses diferentes realizado por un veh¨ªculo matriculado en un tercer pa¨ªs. Un tercer pa¨ªs es un pa¨ªs distinto del pa¨ªs de carga/embarque y del pa¨ªs de descarga/desembarque. |
| Despacho Aduanero | Los procedimientos involucrados en la liberaci¨®n de carga por parte de la Aduana a trav¨¦s de formalidades designadas, como la presentaci¨®n de licencias/permisos de importaci¨®n, el pago de derechos de importaci¨®n y otras documentaciones requeridas seg¨²n la naturaleza de la carga, como la aprobaci¨®n de la FCC o la FDA. |
| Precinto Aduanero | El precinto aduanero es un sello, estampilla o cualquier otro medio preventivo colocado por los funcionarios de aduanas para garantizar la inviolabilidad de las mercanc¨ªas, los medios de transporte comerciales o los almacenes. |
| Mercanc¨ªas Peligrosas | Las mercanc¨ªas peligrosas (o materiales peligrosos o HAZMAT) incluyen l¨ªquidos/s¨®lidos inflamables, gases comprimidos, licuados, disueltos a presi¨®n, corrosivos, sustancias oxidantes, sustancias y art¨ªculos explosivos, sustancias que al contacto con el agua emiten gases inflamables, per¨®xidos org¨¢nicos, sustancias t¨®xicas, sustancias infecciosas, materiales radiactivos, mercanc¨ªas y art¨ªculos peligrosos diversos. |
| Env¨ªo Directo | El env¨ªo directo es un m¨¦todo de entrega de bienes del proveedor o del propietario del producto al cliente directamente. En la mayor¨ªa de los casos, el cliente pide los bienes al propietario del producto. Este esquema de entrega reduce los costos de transporte y almacenamiento, pero requiere planificaci¨®n y administraci¨®n adicionales. |
| Transporte de Contenedores en Corta Distancia (Drayage) | El transporte de contenedores en corta distancia (drayage) es una forma de servicio de transporte por cami¨®n que conecta los diferentes modos de transporte (intermodal), como el flete mar¨ªtimo o el flete a¨¦reo. Es un viaje de corta distancia que transporta bienes de un lugar a otro, generalmente antes o despu¨¦s de su proceso de env¨ªo de larga distancia. Los camiones de transporte en corta distancia mueven la carga hacia y desde varios destinos, como buques portacontenedores, lotes de almacenamiento, almacenes de cumplimiento de pedidos y patios ferroviarios. Normalmente, el transporte en corta distancia solo transporta bienes en distancias cortas y opera ¨²nicamente en un ¨¢rea metropolitana. Tambi¨¦n requiere solo un conductor en un ¨²nico turno. |
| Varada en Seco | La varada en seco es un t¨¦rmino utilizado para las reparaciones o cuando un buque es llevado al astillero de servicio. Durante la varada en seco, todo el buque se lleva a tierra seca para que las partes sumergidas del casco puedan ser limpiadas o inspeccionadas. |
| Semirremolque de Caja Seca | Un semirremolque de caja seca es un tipo de semirremolque totalmente cerrado para proteger los env¨ªos de los elementos externos. Dise?ado para transportar carga en pal¨¦s, en cajas o suelta, los semirremolques de caja seca no tienen control de temperatura (a diferencia de las unidades refrigeradas "reefer") y no pueden transportar env¨ªos de gran tama?o (a diferencia de los remolques de plataforma). |
| Transporte de Alimentaci¨®n (Feedering) | Servicio de transporte mediante el cual los contenedores cargados o vac¨ªos en una regi¨®n se transfieren a un "buque nodriza" para un viaje oce¨¢nico de larga distancia. |
| Demanda Final | La demanda final incluye todos los tipos de productos b¨¢sicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, el consumo gubernamental, el consumo de las empresas como inversi¨®n de capital y las exportaciones. Incluye todos los tipos de productos b¨¢sicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, el consumo gubernamental, el consumo de las empresas como inversi¨®n de capital y las exportaciones. |
| Entrega en Primera Milla | La entrega en primera milla se refiere a la primera etapa del transporte. Es cuando el paquete sale del almac¨¦n del vendedor y es recogido por el agente de recogida del servicio de mensajer¨ªa para procesarlo o llevarlo al almac¨¦n. Una vez que el paquete llega a la oficina de correos o al centro del servicio de mensajer¨ªa, se clasifica y transporta m¨¢s hasta llegar a la puerta del cliente. |
| Servicios de Almacenamiento Fiscal | Se refiere a una instalaci¨®n, claramente separada de otras instalaciones, donde los productos sujetos a impuestos especiales son producidos, procesados, almacenados, recibidos o expedidos bajo un r¨¦gimen de suspensi¨®n de derechos por un depositario autorizado, en el curso de su actividad comercial, bajo condiciones establecidas por las autoridades aduaneras. |
| Plataforma Plana | Tiene una carrocer¨ªa trasera de forma plana para facilitar la carga y descarga de bienes. El cami¨®n de plataforma plana se utiliza principalmente para transportar bienes pesados, de gran tama?o, anchos y no delicados. |
| Cami¨®n de Plataforma Plana | Un cami¨®n de plataforma plana es un tipo de cami¨®n con dise?o r¨ªgido. Tiene una carrocer¨ªa trasera de forma plana para facilitar la carga y descarga de bienes. El cami¨®n de plataforma plana se utiliza principalmente para transportar bienes pesados, de gran tama?o, anchos y no delicados, como maquinaria, materiales de construcci¨®n o equipos. Debido a la carrocer¨ªa abierta del cami¨®n, los bienes transportados con ¨¦l no deben ser vulnerables a la lluvia. En cuanto a la funcionalidad, el cami¨®n de plataforma plana es comparable a un remolque de plataforma plana. |
| Tiempo de Tr¨¢nsito del Flete | El tiempo de tr¨¢nsito es el tiempo que tarda un env¨ªo en ser entregado a su destino final despu¨¦s de ser recogido en un punto de recogida designado. |
| ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Halal | Se refiere al proceso de gesti¨®n de las operaciones log¨ªsticas, como la gesti¨®n de flotas, el almacenamiento/dep¨®sito y el manejo de materiales, de acuerdo con los principios de la ley de la Shar¨ªa, para garantizar la integridad de los productos halal en el punto de consumo. |
| Acarreo | El transporte comercial de mercanc¨ªas. |
| ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Entrada | La log¨ªstica de entrada es la forma en que los materiales y otros bienes se introducen en una empresa. Este proceso incluye los pasos para ordenar, recibir, almacenar, transportar y gestionar los suministros entrantes. La log¨ªstica de entrada se centra en la parte de la oferta de la ecuaci¨®n oferta-demanda. |
| Demanda Intermedia | La demanda intermedia incluye bienes, servicios y construcci¨®n de mantenimiento y reparaci¨®n vendidos a empresas, excluyendo la inversi¨®n de capital. |
| Carga Internacional Cargada | Lugar de carga de las mercanc¨ªas en el pa¨ªs informante (es decir, el pa¨ªs en el que est¨¢ matriculado el veh¨ªculo que realiza el transporte) y lugar de descarga en un pa¨ªs diferente. |
| Carga Internacional Descargada | Lugar de descarga de las mercanc¨ªas en el pa¨ªs informante (es decir, el pa¨ªs en el que est¨¢ matriculado el veh¨ªculo que realiza el transporte) y lugar de carga en un pa¨ªs diferente. |
| Entrega en ?ltima Milla | La entrega en ¨²ltima milla se refiere al ¨²ltimo paso del proceso de entrega, cuando un paquete se traslada desde un centro de transporte a su destino final, que generalmente es una residencia particular o una tienda minorista. |
| Carga Fraccionada (LTL) | La carga fraccionada, tambi¨¦n conocida como carga inferior a un cami¨®n completo (LTL), es un servicio de env¨ªo para cargas o cantidades de carga relativamente peque?as. Un proveedor de servicios LTL combina las cargas y los requisitos de env¨ªo de varias empresas diferentes en sus camiones, utilizando un sistema de concentrador y ramal para llevar los bienes a sus destinos. |
| Tracci¨®n por Locomotora | El transporte de carb¨®n, mineral, trabajadores y materiales bajo tierra mediante vagones de mina remolcados por locomotoras. La locomotora puede funcionar con bater¨ªa, di¨¦sel, aire comprimido, trole, o alguna combinaci¨®n como bater¨ªa-trole o trole-carrete de cable. |
| Recorrido en Circuito (Milk Run) | Un Recorrido en Circuito (Milk Run) es un m¨¦todo de entrega utilizado para transportar cargas mixtas de varios proveedores a un cliente. En lugar de que cada proveedor env¨ªe un cami¨®n cada semana para satisfacer las necesidades de un cliente, un cami¨®n (o veh¨ªculo) visita a los proveedores para recoger las cargas para ese cliente. Este m¨¦todo de transporte recibi¨® su nombre de la pr¨¢ctica de la industria l¨¢ctea, donde un tanque sol¨ªa recoger la leche de varias granjas lecheras para entregarla a una empresa procesadora de leche. |
| Consolidaci¨®n Multipa¨ªs | La Consolidaci¨®n Multipa¨ªs (CMC) es una soluci¨®n rentable que consolida la carga de diferentes pa¨ªses de origen para construir Cargas en Contenedor Completo (CCC). La CMC es m¨¢s adecuada para las empresas que importan peque?os vol¨²menes de bienes de m¨²ltiples pa¨ªses pero quieren aprovechar las tarifas de flete CCC m¨¢s econ¨®micas. |
| ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Multimodal | El transporte multimodal o el env¨ªo multimodal se refiere a los procesos log¨ªsticos y de flete que requieren m¨²ltiples modos de transporte. |
| ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Omnicanal | La distribuci¨®n omnicanal es un enfoque multicanal adoptado por las empresas para dar a los clientes una forma de comprar y recibir pedidos desde varios canales de venta con una integraci¨®n sin fisuras. Algunas de las formas incluyen: 1. Comprar en l¨ªnea y luego recoger en la tienda f¨ªsica; 2. Comprar en l¨ªnea y luego que se entregue a domicilio u otra ubicaci¨®n; 3. Comprar en tienda, con la entrega a domicilio u otra ubicaci¨®n; 4. Env¨ªo directo desde un almac¨¦n o centro de manufactura a la tienda, domicilio u otra ubicaci¨®n; 5. Comprar en l¨ªnea y luego devolver en tienda o en l¨ªnea; 6. Comprar en l¨ªnea y luego devolver en l¨ªnea. |
| Carga Fuera de Calibre (OOG) | La carga Fuera de Calibre (OOG) es cualquier carga que no puede cargarse en contenedores de env¨ªo de seis lados simplemente porque es demasiado grande. El t¨¦rmino es una clasificaci¨®n muy amplia de toda la carga con dimensiones que superan las dimensiones m¨¢ximas del contenedor 40HC, es decir, una longitud superior a 12,05 metros, un ancho superior a 2,33 metros o una altura superior a 2,59 metros. |
| Otros Buques | Otros buques incluyen: transportistas de gas licuado de petr¨®leo, transportistas de gas natural licuado, buques tanque parceleros (qu¨ªmicos), buques tanque especializados, buques frigor¨ªficos, buques de suministro en alta mar, remolcadores, dragas, cruceros, transbordadores, otros buques sin carga |
| Otra Carga Especializada | Otros bienes especializados incluyen bienes preestrobados (bienes, uno o m¨¢s art¨ªculos, suministrados con una eslinga o eslingas), unidades m¨®viles (Unidades M¨®viles Autopropulsadas, Unidades No Autopropulsadas, veh¨ªculos sin enrollar), carga de equipos de gran tama?o (maquinaria ligera y pesada que a menudo es demasiado grande o demasiado pesada), carga de alto valor que necesita protecci¨®n adicional, como electr¨®nica, flete por carretera de servicios financieros. |
| Transporte de Carga Subcontratado | Transporte por alquiler o remuneraci¨®n; el transporte remunerado de mercanc¨ªas. |
| ±Ê²¹±ô¨¦²õ | Plataforma elevada destinada a facilitar el levantamiento y el apilamiento de mercanc¨ªas. |
| Carga Parcial | Una carga parcial describe las mercanc¨ªas que solo llenan parcialmente un cami¨®n. En esencia, la cantidad del env¨ªo es mayor que el env¨ªo de Carga Fraccionada (LTL). Adem¨¢s, el env¨ªo no puede ocupar completamente un cami¨®n, es decir, su capacidad es mucho menor que un env¨ªo de Cami¨®n Completo (FTL). |
| Carretera Pavimentada | Carretera con superficie de piedra triturada (macadam) con aglomerante de hidrocarburo o agentes bituminizados, con hormig¨®n o con adoquines. |
| Comercio R¨¢pido (Q-Commerce) | El comercio r¨¢pido (Q-commerce), tambi¨¦n conocido como comercio de entrega inmediata, es un tipo de comercio electr¨®nico donde el ¨¦nfasis est¨¢ en las entregas r¨¢pidas, normalmente en menos de una hora. |
| Muelle | Una plataforma de piedra o metal ubicada junto al agua o que sobresale hacia ella para la carga y descarga de buques. |
| Recomercio | El recomercio es la venta de art¨ªculos previamente pose¨ªdos a trav¨¦s de mercados en l¨ªnea a compradores que los reutilizan, reciclan o revenden. |
| ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Inversa | La log¨ªstica inversa es un tipo de gesti¨®n de la cadena de suministro que mueve los bienes de los clientes de vuelta a los vendedores o fabricantes. |
| Servicio de Transporte de Carga por Carretera | La contrataci¨®n de una agencia de transporte por cami¨®n para el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas o bienes manufacturados, incluidos tanto s¨®lidos como l¨ªquidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional) constituye el mercado de transporte de carga por carretera. El servicio puede ser Cami¨®n Completo (FTL) o Carga Fraccionada (LTL), en contenedores o sin contenedores, con control de temperatura o sin control de temperatura, de corta o larga distancia. |
| Carga Rodada (Ro-Ro) | Los buques de carga rodada (RORO o ro-ro) son buques de carga dise?ados para transportar carga con ruedas, como autom¨®viles, motocicletas, camiones, semirremolques, autobuses, remolques y vagones de ferrocarril, que se conducen hacia y fuera del buque con sus propias ruedas o mediante un veh¨ªculo de plataforma, como un transportador modular autopropulsado. |
| Carrocer¨ªas Intercambiables | Una carrocer¨ªa intercambiable es uno de los tipos de contenedores de carga est¨¢ndar para el transporte por carretera y ferrocarril. |
| Barcaza Cisterna | Una embarcaci¨®n sin propulsi¨®n propia construida o adaptada principalmente para transportar productos b¨¢sicos o cargas l¨ªquidas, s¨®lidas o gaseosas a granel en espacios de carga (o tanques) a trav¨¦s de r¨ªos y v¨ªas navegables interiores, y que puede ocasionalmente transportar productos b¨¢sicos o cargas a trav¨¦s de oc¨¦anos y mares cuando est¨¢ en tr¨¢nsito de una v¨ªa navegable interior a otra. Los productos b¨¢sicos o cargas transportados est¨¢n en contacto directo con el interior del tanque. |
| Veh¨ªculo con Lonas Tensadas (Tautliner) | El veh¨ªculo con lonas tensadas (Tautliner) y el veh¨ªculo con cortinas laterales se utilizan como nombres gen¨¦ricos para los camiones/remolques con cortinas laterales. Las cortinas est¨¢n fijadas permanentemente a un ra¨ªl en la parte superior y a ra¨ªles/postes desmontables en la parte delantera y trasera, lo que permite que las cortinas se abran y se utilicen carretillas elevadoras a lo largo de los lados para una carga y descarga f¨¢cil y eficiente. Cuando se cierran para el viaje, las correas de restricci¨®n de carga vertical se sujetan a un ra¨ªl de cuerda debajo de la plataforma del cami¨®n, conectando la plataforma y la cortina a lo largo de ambos lados. Los cabrestantes en cada extremo de la cortina la tensan, de ah¨ª el nombre de "Tautliner". Esto evita que la cortina ondee o retumbe con el viento y tambi¨¦n puede ayudar a retener las cargas ligeras para que no se deslicen lateralmente. |
| Transbordo (Transloading) | El transbordo (transloading) es un t¨¦rmino de env¨ªo que se refiere a la transferencia de bienes de un modo de transporte a otro en ruta hacia su destino final. |
| Tsubo | Una unidad japonesa de ¨¢rea igual a 35,58 pies cuadrados. |
| Carretera Sin Pavimentar | Carretera con base estabilizada sin superficie de piedra triturada, aglomerante de hidrocarburo o agentes bituminizados, hormig¨®n o adoquines. |
| Servicios de Gesti¨®n del Buque (Vessel Husbandry Services) | Incluye el mantenimiento, las reparaciones, la limpieza, el mantenimiento del casco, el aparejo y el equipo del buque. |
Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n
ºÚÁϲ»´òìÈ sigue una metodolog¨ªa de cuatro pasos en todos nuestros informes.
- Paso 1: Identificar Variables Clave: Con el fin de construir una metodolog¨ªa de previsi¨®n s¨®lida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los datos hist¨®ricos disponibles del mercado. A trav¨¦s de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para la previsi¨®n del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
- Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tama?o del mercado para los a?os de previsi¨®n son en t¨¦rminos nominales. La inflaci¨®n no es parte de los precios, y el precio de venta promedio (PVP) se mantiene constante durante todo el per¨ªodo de previsi¨®n para cada pa¨ªs.
- Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los datos del mercado, las variables y las valoraciones de los analistas se validan a trav¨¦s de una extensa red de expertos en investigaci¨®n primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen hol¨ªstica del mercado estudiado.
- Paso 4: Resultados de la Investigaci¨®n: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultor¨ªa Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripci¨®n






