Tama?o y 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈ó苍 del Mercado de Co-Living en Espa?a
Visión General del Mercado
| Período de Estudio | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Período de Datos Pronosticados | 2026 - 2031 |
| Tama?o del mercado en el a?o base (2025) | 160.60 Millones de dólares |
| Tama?o del Mercado (2026) | 180.05 Millones de dólares |
| Tama?o del Mercado (2031) | 318.94 Millones de dólares |
| Tasa de crecimiento (2026 - 2031) | 12.11 % |
| Concentración del Mercado | Bajo |
Jugadores principales *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial Imagen ? 黑料不打烊. El uso requiere atribución según CC BY 4.0. | |
Análisis del Mercado de Co-Living en Espa?a por 黑料不打烊
Se espera que el tama?o del Mercado de Co-Living en Espa?a crezca desde 160,60 millones de USD en 2025 hasta 180,05 millones de USD en 2026, y se prevé que alcance los 318,94 millones de USD en 2031, con una CAGR del 12,11% durante el período 2026-2031.
El mercado de co-living en Espa?a se está expandiendo porque el sistema de vivienda urbana del país sigue siendo deficitario en oferta, con una brecha de 500.000 viviendas que continúa condicionando el comportamiento de los arrendatarios en 2025. Esa escasez ha hecho que la vivienda flexible orientada a servicios sea más relevante para las personas que necesitan acceso rápido a alojamiento en la ciudad sin las fricciones de los contratos de larga duración, los avalistas y la contratación separada de suministros. El mercado de co-living en Espa?a también está atrayendo mayores volúmenes de capital, y las recientes transacciones de Greystar, Neinor Homes, Banco Santander y PATRIZIA demuestran que la categoría ha pasado de los activos piloto a la construcción de plataformas y al crecimiento planificado de carteras. Aun así, el mercado de co-living en Espa?a sigue enfrentándose a un entorno regulatorio heterogéneo, ya que los operadores deben navegar simultáneamente por la normativa nacional, la legislación regional de vivienda y las regulaciones urbanísticas locales, lo que afecta a la velocidad de comercialización y a la estructura de los proyectos.
Conclusiones Clave del Informe
- Por configuración de propiedad, los formatos de estudio y unidad completa concentraron el 52,3% de la participación del mercado de co-living en Espa?a en 2025, mientras que se prevé que las habitaciones compartidas se expandan a una CAGR del 12,78% hasta 2031.
- Por modelo de negocio, el arrendamiento maestro o arbitraje de arrendamiento de activo ligero representó el 45,1% de la participación del mercado de co-living en Espa?a en 2025, y se proyecta que ese mismo segmento registre la CAGR más alta, del 13,12%, hasta 2031.
- Por banda de precio, la escala media concentró el 49,5% del tama?o del mercado de co-living en Espa?a en 2025, mientras que se prevé que el segmento premium y lujo crezca más rápido, a una CAGR del 13,44%, hasta 2031.
- Por usuario final, los estudiantes representaron el 47,5% del tama?o del mercado de co-living en Espa?a en 2025, mientras que se proyecta que los profesionales en activo avancen a una CAGR del 13,71% hasta 2031.
- Por geografía, Madrid concentró el 53,2% de la participación del mercado de co-living en Espa?a en 2025, mientras que se espera que Valencia registre el crecimiento más rápido, con una CAGR del 13,66%, hasta 2031.
Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de 黑料不打烊, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Co-Living en Espa?a
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsores | (~) % DE IMPACTO EN LA PREVISI?N DE CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Creciente presión sobre la asequibilidad de la vivienda urbana | +4.2% | Madrid y Barcelona, con efecto de desbordamiento hacia Valencia y Málaga | Corto plazo (≤ 2 a?os) |
| Crecimiento de la demanda de nómadas digitales, expatriados y trabajadores remotos | +2.6% | Nacional, con concentración inicial en Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga | Corto plazo (≤ 2 a?os) |
| Mayor interés inversor en activos residenciales alternativos | +2.0% | Nacional, liderado por Madrid y respaldado por la creciente actividad en ciudades secundarias. | Medio plazo (2-4 a?os) |
| Expansión de operadores que atienden a jóvenes profesionales y residentes internacionales | +1.6% | Madrid y Barcelona primero, luego Valencia, Bilbao y Sevilla | Medio plazo (2-4 a?os) |
| Crecimiento del empleo en tecnología, startups y el sector servicios | +1.0% | Madrid, Barcelona y Valencia | Largo plazo (≥ 4 a?os) |
| Fuente: 黑料不打烊 | |||
Los Crecientes Desafíos de Asequibilidad de la Vivienda en Madrid y Barcelona Canalizan la Demanda hacia el Alojamiento en Co-Living
El mercado de co-living en Espa?a se está beneficiando de un sistema de vivienda que sigue siendo deficitario en oferta en sus principales ciudades. La brecha de 500.000 viviendas explica por qué la vivienda compartida gestionada se está convirtiendo en una opción práctica en lugar de una elección de nicho[1]PATRIZIA SE, "PATRIZIA y Urbania lanzan una empresa conjunta que supera los 130 millones de EUR para desarrollar vivienda sostenible y asequible en Espa?a," Noticias de PATRIZIA, patrizia.ag. Cuando los arrendatarios no pueden obtener fácilmente unidades convencionales, valoran más el alojamiento listo para ocupar que incluye suministros, mobiliario y espacios comunitarios. Esto es relevante porque el co-living elimina varios obstáculos iniciales a la vez, incluidos los depósitos en múltiples cuentas de servicios, los costes de mobiliario y los largos períodos de instalación. En ese contexto, el mercado de co-living en Espa?a no solo atrae a residentes que buscan menor fricción, sino que también capta la demanda de personas que de otro modo permanecerían más tiempo en alojamientos informales o temporales.
El Crecimiento de la Población de Nómadas Digitales, Expatriados y Trabajadores Remotos Apoya la Demanda de Vivienda Flexible
El mercado de co-living en Espa?a también está recibiendo el apoyo de residentes móviles cuyas necesidades de vivienda difieren de las de los hogares locales establecidos desde hace tiempo. El análisis muestra que los nómadas digitales, los expatriados y los trabajadores remotos suelen llegar sin historial crediticio local, avalistas nacionales ni relaciones bancarias establecidas, lo que dificulta el acceso a contratos de arrendamiento estándar. El co-living se adapta a este grupo porque los contratos son más sencillos, la incorporación es más rápida y el paquete ya incluye los servicios de vida cotidiana que los recién llegados suelen necesitar en primer lugar. Este perfil de usuario también valora la ubicación, la calidad de la banda ancha y los espacios de trabajo compartidos, por lo que los operadores que combinan vivienda con un sólido proceso de arrendamiento digital están mejor posicionados para mantener la ocupación. A medida que esta base de arrendatarios móviles se amplía, el mercado de co-living en Espa?a gana una capa de demanda vinculada a la movilidad laboral y la reubicación transfronteriza, y no únicamente a la tensión del mercado de vivienda local.
Creciente Interés Inversor en Clases de Activos Residenciales Alternativos con Tasas de Ocupación Estables
El mercado de co-living en Espa?a está atrayendo más capital institucional porque los inversores consideran ahora la vivienda flexible como una plataforma residencial escalable. Greystar reforzó su posición mediante la adquisición de activos de Bain Capital en enero de 2025, y Neinor Homes formó una estructura de coinversión con Banco Santander en febrero de 2025 para un proyecto de vivienda flexible cerca de Madrid[2]Bain Capital, "Bain Capital anuncia la venta de espacio de co-living en Espa?a a Greystar," Noticias de Bain Capital, baincapital.com. PATRIZIA y Urbania también lanzaron una empresa conjunta en mayo de 2025 centrada en vivienda sostenible y asequible en las principales áreas metropolitanas de Espa?a, lo que indica que el capital se está dirigiendo hacia proyectos de desarrollo de mayor envergadura en lugar de activos aislados. Ese cambio es relevante porque los inversores de mayor tama?o pueden financiar suelo, dise?o y entrega en horizontes temporales más largos, lo que les ayuda a construir exposición nacional. Al mismo tiempo, los operadores más peque?os siguen estando más limitados por la financiación y el acceso a activos. El resultado es que el mercado de co-living en Espa?a cuenta ahora con un respaldo de capital más sólido, pero también con un entorno operativo más exigente para las empresas que no pueden igualar la escala institucional.
Expansión de Operadores de Co-Living Dirigidos a Jóvenes Profesionales y Residentes Internacionales
El mercado de co-living en Espa?a se está ampliando a medida que los operadores ya no limitan su expansión a un peque?o número de edificios emblemáticos. La plataforma ampliada de Greystar, la entrada de Neinor en la vivienda flexible y el movimiento de Hines hacia un activo de 650 camas en Valencia apuntan a un sector que se extiende por diferentes ciudades y grupos de demanda[3]Neinor Homes, "Neinor Homes entra en la vivienda flexible con Banco Santander y coinvertirá 60 millones de EUR en un proyecto ubicado en Madrid," GlobeNewswire, globenewswire.com. Este patrón es importante porque los jóvenes profesionales y los residentes internacionales no buscan todos el mismo producto, y los operadores ahora deben cubrir unidades tipo estudio, habitaciones privadas y comunidades gestionadas en diferentes rangos de precio. También subraya la importancia de la ejecución local, ya que la planificación urbanística, la zonificación y la normativa de vivienda a nivel de ciudad siguen condicionando el formato que puede comercializarse. A medida que más operadores entran o escalan, el mercado de co-living en Espa?a avanza hacia un campo competitivo más amplio con una especialización más clara por tipo de residente, ciudad y modelo de servicio.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricciones | (~) % de Impacto en la Previsión de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Incertidumbre regulatoria en alquileres de corta duración y vivienda compartida | -1.5% | Nacional, con mayor efecto en Barcelona y Catalu?a, y creciente relevancia en Madrid y Valencia | Corto plazo (≤ 2 a?os) |
| Aumento de los costes de construcción y adquisición | -1.2% | Nacional, con mayor presión de costes en Madrid y Barcelona | Medio plazo (2-4 a?os) |
| Oferta limitada de activos urbanos aptos para reconversión | -0.9% | Distritos centrales de Madrid y Barcelona, con presión extendiéndose hacia Valencia | Medio plazo (2-4 a?os) |
| Fuente: 黑料不打烊 | |||
Incertidumbre Regulatoria en Materia de Alquileres de Corta Duración y Modelos de Vivienda Compartida
El mercado de co-living en Espa?a sigue operando sin un estatuto nacional único que defina claramente el co-living en todos sus casos de uso. Espa?a implementó el Real Decreto 1312/2024 el 1 de julio de 2025, que creó un registro unificado de arrendamientos y una ventanilla única digital para los datos de alquileres de corta duración, en línea con el Reglamento de la Unión Europea 2024/1028. La Ley Orgánica 1/2025 también otorgó a las comunidades de vecinos la facultad de bloquear nuevos alojamientos clasificados como turísticos en sus edificios con una mayoría de tres quintos de propietarios, a?adiendo otra capa de riesgo de aprobación a las propiedades de uso mixto o propiedad mixta. Catalu?a y Andalucía han avanzado en direcciones diferentes, y la Ley 11/2025 de Catalu?a a?ade otra capa regional que los operadores deben seguir junto con el tratamiento urbanístico local. Dado que el marco legal sigue variando por ciudad y región, el mercado de co-living en Espa?a sigue siendo más difícil de escalar a nivel nacional de lo que las cifras de demanda por sí solas podrían sugerir.
El Aumento de los Costes de Construcción y Adquisición de Propiedades Afecta al Desarrollo de Nuevos Proyectos
El mercado de co-living en Espa?a también está condicionado por factores económicos que han dificultado el desarrollo de nuevos proyectos. El análisis muestra que el aumento de los costes de construcción, los mayores valores de obra nueva, la escasez de mano de obra y los largos plazos de aprobación están haciendo que la entrega de proyectos desde cero sea menos sencilla, especialmente en Madrid y Barcelona. Estos factores elevan el coste por cama y hacen que las decisiones de fijación de precios sean más sensibles, al tiempo que se mantiene la accesibilidad para estudiantes, profesionales en las primeras etapas de su carrera y trabajadores móviles. También ayudan a explicar por qué los modelos de activo ligero siguen ganando terreno, ya que arrendar o reposicionar edificios existentes suele requerir menos capital que comprar suelo y entregar nueva oferta desde cero. Para el mercado de co-living en Espa?a, esto significa que parte del crecimiento futuro dependerá de la capacidad de los operadores para asegurar activos urbanos existentes y controlar los costes de acondicionamiento, y no únicamente del volumen de demanda existente.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Configuración de Propiedad: Las Unidades de Estudio Mantienen el Liderazgo en Volumen mientras las Habitaciones Compartidas Escalan Rápidamente
Los formatos de estudio y unidad completa representaron el 52,3% del mercado en 2025, convirtiéndolos en la configuración más grande del mercado de co-living en Espa?a. Ese liderazgo demuestra que muchos residentes desean privacidad en sus unidades mientras siguen utilizando cocinas compartidas, zonas de trabajo, salones o espacios de fitness en otras partes del edificio. El formato también se adapta a los operadores que buscan una base de clientes más amplia, porque las unidades autónomas son más fáciles de comercializar entre profesionales, personas en proceso de reubicación, parejas y residentes que permanecen durante períodos más largos. Se espera que las habitaciones compartidas registren el crecimiento más rápido, con una CAGR del 12,78% hasta 2031, lo que indica que la presión sobre la asequibilidad sigue siendo intensa y crea espacio para ofertas de menor coste.
Esta división otorga al mercado de co-living en Espa?a una estructura de producto de doble vía. La oferta liderada por estudios apoya la estabilidad de los ingresos porque los formatos privados tienden a atraer a residentes que pueden pagar más por la autonomía, la consistencia y la ocupación predecible. Al mismo tiempo, es probable que las habitaciones compartidas absorban la demanda incremental donde la presión del alquiler sigue siendo elevada y el acceso a contratos de arrendamiento estándar sigue siendo difícil. El mercado de co-living en Espa?a, por tanto, no avanza en una única dirección en cuanto al dise?o de producto, porque el segmento más grande favorece la privacidad. En cambio, el segmento de más rápido crecimiento refleja la sensibilidad al coste y la necesidad de puntos de entrada a precios más bajos.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Modelo de Negocio: La Economía del Arrendamiento Maestro Domina mientras el Modelo de Desarrollo y Operación Propia Escala para Retornos a Largo Plazo
El arrendamiento maestro o arbitraje de arrendamiento de activo ligero representó el 45,1% del mercado en 2025, convirtiéndolo en el modelo de negocio más grande del mercado de co-living en Espa?a. Su liderazgo refleja una adecuación práctica con un mercado donde los operadores necesitan rapidez, menor capital inicial y margen para ajustar las carteras ciudad por ciudad. Bajo esta estructura, el operador asegura el control del edificio mediante un arrendamiento y luego gestiona directamente la relación con el residente, los precios, el mobiliario y el paquete de servicios. Se proyecta que ese mismo segmento registre el mayor crecimiento, con una CAGR del 13,12% hasta 2031, lo que confirma que la disciplina de capital y la flexibilidad operativa siguen siendo centrales en los planes de expansión.
La vía de activo pesado de desarrollo y operación propia sigue siendo relevante, especialmente para las empresas respaldadas por mayores reservas de capital y horizontes de inversión a largo plazo. Neinor Homes y Banco Santander entraron en la vivienda flexible a través de una estructura de coinversión en febrero de 2025, lo que demuestra que la participación liderada por el desarrollo sigue siendo pertinente cuando la ubicación del proyecto y el horizonte de salida son atractivos. Aun así, el mercado de co-living en Espa?a sigue inclinándose hacia modelos que reducen la exposición de capital y permiten una entrada más rápida en las ciudades, especialmente mientras la regulación, los costes de construcción y el acceso a activos siguen siendo desiguales entre regiones. Por eso los modelos más grandes y de más rápido crecimiento se encuentran en el mismo segmento en la estructura actual.
Por Banda de Precio: La Escala Media Domina el Volumen mientras el Segmento Premium Impulsa el Crecimiento de Ingresos más Rápido
La escala media concentró el 49,5% del mercado en 2025, lo que le otorga la base de volumen más amplia en el mercado de co-living en Espa?a. Esta banda satisface las necesidades de estudiantes y profesionales en las primeras etapas de su carrera que desean un entorno de vida gestionado pero aún necesitan precios por debajo de los formatos premium. La escala media también se adapta a la lógica operativa de muchos proveedores porque equilibra el alcance del servicio con el potencial de ocupación en grupos más amplios de arrendatarios urbanos. Se prevé que el segmento premium y lujo se expanda a una CAGR del 13,44% hasta 2031, lo que indica que el extremo superior está ganando tracción incluso cuando el centro de la demanda sigue siendo más sensible al precio.
El crecimiento más rápido en el segmento premium y lujo refleja la demanda de nómadas digitales, personas en reubicación corporativa y residentes internacionales que valoran el dise?o, la marca, la ubicación y la programación comunitaria. Esto no debilita el papel de la escala media, porque el mercado de co-living en Espa?a sigue dependiendo de una base más amplia de residentes cuyos presupuestos solo permiten la vivienda gestionada cuando los precios se mantienen al alcance. El segmento económico sigue siendo la parte menos desarrollada de la estructura, dejando una brecha entre las fuertes necesidades de asequibilidad y la limitada oferta institucional. Para el mercado de co-living en Espa?a, esto significa que el crecimiento futuro de los ingresos puede provenir de los formatos premium. Al mismo tiempo, el volumen de unidades sigue dependiendo en gran medida de los productos de escala media que pueden mantener una ocupación más amplia en los mercados urbanos.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Usuario Final: Los Estudiantes Anclan la Demanda mientras los Profesionales en Activo Lideran el Crecimiento
Los estudiantes representaron el 47,5% del mercado en 2025, convirtiéndolos en el mayor grupo de usuarios finales del mercado de co-living en Espa?a. Este liderazgo encaja con un entorno de vivienda donde muchos estudiantes siguen teniendo acceso limitado a opciones de alquiler organizadas y necesitan alojamiento amueblado cerca del transporte, los centros educativos y los servicios urbanos. La demanda estudiantil también es más fácil de planificar para los operadores porque los ciclos académicos, los plazos de incorporación y las preferencias de vida compartida crean patrones de ocupación recurrentes. Se proyecta que los profesionales en activo crezcan más rápido, con una CAGR del 13,71% hasta 2031, lo que indica que la movilidad laboral es cada vez más importante para la demanda futura.
El perfil de inquilino compartido en la comunicación de Neinor Homes de febrero de 2025 ayuda a explicar por qué el segmento de profesionales en activo está creciendo tan rápidamente: un residente típico de vivienda flexible tiene 31 a?os, el 73% es soltero y el 61% es extranjero. Esa combinación respalda la visión de que el mercado de co-living en Espa?a ya no está condicionado únicamente por la demanda estudiantil, ya que también atiende a profesionales que valoran la movilidad, los contratos sencillos y la vivienda integrada con servicios. Los estudiantes siguen anclando la ocupación y la escala, pero los profesionales en activo están impulsando al sector hacia condiciones de arrendamiento más flexibles, mejores servicios y ubicaciones urbanas que funcionan tanto para vivir como para el trabajo remoto. Este cambio amplía la base de residentes potenciales sin alterar el hecho de que los estudiantes siguen siendo el mayor grupo de usuarios en la actualidad.
Análisis Geográfico
Madrid representó el 53,2% del mercado en 2025, convirtiéndola en la geografía líder del mercado de co-living en Espa?a. Barcelona se mantuvo como el segundo mercado urbano más grande, y juntas las dos ciudades siguen formando la base principal de la oferta organizada actual y la visibilidad de los operadores. La posición de Madrid está respaldada por una mayor participación institucional, como se observa en transacciones como la empresa de vivienda flexible de Neinor Homes y Banco Santander cerca de Madrid. Greystar también reforzó su presencia a través de activos en Madrid, Barcelona y Bilbao, subrayando el papel de Madrid y Barcelona como ubicaciones ancla para el crecimiento de plataformas a escala.
Se proyecta que Valencia crezca más rápido, con una CAGR del 13,66% hasta 2031, lo que le otorga la posición de crecimiento más clara más allá de las dos ciudades más grandes. Su atractivo proviene de una base operativa más accesible y una combinación de demanda que atiende tanto a estudiantes como a profesionales en activo. Hines se expandió hacia Valencia mediante la adquisición de un complejo de vivienda flexible de 650 camas, lo que subraya que el capital internacional está tratando a la ciudad como un destino serio de activos residenciales. En términos de valor, Madrid lideró el mercado de co-living en Espa?a con el 53,2% de la participación de mercado en 2025, mientras que Valencia está llamada a registrar el crecimiento urbano más rápido durante el período de previsión.
El resto de Espa?a, incluidas ciudades como Málaga, Sevilla y Bilbao, sigue siendo menor en tama?o absoluto pero cada vez más relevante para el mercado de co-living en Espa?a. Estas ciudades son importantes porque amplían el mapa de operadores más allá de los principales centros y permiten a las empresas construir carteras que equilibren la escala actual con el crecimiento futuro. Es probable que el mercado de co-living en Espa?a se vuelva menos concentrado geográficamente a medida que más capital se dirija hacia ubicaciones secundarias, donde la competencia por activos adecuados sigue siendo menos intensa que en Madrid y Barcelona. La geografía, por tanto, refleja una división entre la escala en Madrid, la demanda sostenida en Barcelona y un mayor impulso de crecimiento en Valencia y el grupo más amplio de ciudades secundarias.
Panorama Competitivo
El mercado de co-living en Espa?a sigue estando fragmentado a nivel de operadores, pero avanza hacia una consolidación más rápida a nivel de plataformas. Greystar reforzó su posición en enero de 2025 mediante la adquisición de la cartera espa?ola de Bain Capital, que a?adió una mayor base de vivienda amueblada en múltiples ciudades. PATRIZIA y Urbania lanzaron una empresa conjunta en mayo de 2025 para desarrollar vivienda sostenible y asequible en las principales áreas metropolitanas de Espa?a, demostrando que los mayores fondos de capital están respaldando estrategias de desarrollo a largo plazo. Neinor Homes y Banco Santander también entraron en el espacio a través de un modelo de coinversión, reforzando el punto de que los principales actores están utilizando alianzas para asegurar suelo, capital y opcionalidad operativa.
La competencia en el mercado de co-living en Espa?a depende ahora tanto del acceso a financiación y la ejecución a nivel de ciudad como de las operaciones inmobiliarias del día a día. Las grandes plataformas pueden moverse más rápido porque pueden combinar adquisición, desarrollo y marca dentro de una sola estructura, mientras que los operadores más peque?os a menudo siguen vinculados a estrategias de una sola ciudad o un solo activo. La venta de Bain Capital a Greystar muestra con qué rapidez puede desplazarse la propiedad hacia grupos más grandes una vez que la clase de activo demuestra ser escalable. La adquisición de Hines en Valencia muestra otra vía, en la que las empresas internacionales utilizan entradas selectivas en ciudades para construir exposición en mercados de crecimiento sin necesidad de un despliegue nacional inmediato. El mercado de co-living en Espa?a se está volviendo, por tanto, más competitivo. Sin embargo, la ventaja sigue recayendo en las empresas que pueden asegurar activos con antelación y alinear el producto de vivienda con los perfiles de demanda locales.
Los operadores de menor y mediano tama?o aún tienen espacio en el mercado de co-living en Espa?a porque las preferencias de los residentes difieren notablemente por ciudad, banda de precio y formato de unidad. Dicho esto, los movimientos estratégicos ya observados en 2025 sugieren que las empresas más grandes están estableciendo un listón más alto en cuanto a acceso a capital, escala de proyectos y despliegue en múltiples ciudades. Metrovacesa y Vita Group también formaron una empresa conjunta en Madrid en 2024, demostrando que las alianzas de desarrollo siguen siendo una vía viable de entrada en la categoría para las empresas que buscan una entrada basada en proyectos. Este equilibrio mantiene el mercado de co-living en Espa?a suficientemente abierto para los operadores especializados, al tiempo que apunta hacia un campo competitivo más estructurado e institucionalmente respaldado al final del período de previsión.
Líderes de la Industria de Co-Living en Espa?a
Habyt
Urban Campus
Node Living
The Flexy Living
Be Casa
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos Recientes de la Industria
- Abril de 2026: Argis lanzó Flipco Retiro, su primer activo de vivienda flexible en el centro de Madrid, tras una inversión de 41,7 millones de USD. El proyecto comprende 179 unidades, con tres desarrollos adicionales planificados.
- Marzo de 2026: Patron Capital inició un proceso de recapitalización para su plataforma de co-living Vandor, valorada en 428 millones de USD, mientras planifica una mayor expansión en el sector de vivienda flexible de Espa?a.
- Marzo de 2026: Greystar adquirió una cartera de 1.600 camas de alojamiento para estudiantes de nueva construcción en Salamanca y Valencia, duplicando su capacidad operativa de alojamiento estudiantil en Espa?a.
Alcance del Informe del Mercado de Co-Living en Espa?a
| Estudio / Unidad Completa |
| Habitación Privada |
| Habitación Compartida |
| Activo Ligero: Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento |
| Activo Ligero: Acuerdo de Gestión |
| Activo Pesado: Desarrollo y Operación Propia |
| 贰肠辞苍ó尘颈肠辞 |
| Escala Media |
| Premium/Lujo |
| Estudiantes |
| Profesionales en Activo |
| Madrid |
| Barcelona |
| Valencia |
| Resto de Espa?a |
| Por Configuración de Propiedad | Estudio / Unidad Completa |
| Habitación Privada | |
| Habitación Compartida | |
| Por Modelo de Negocio | Activo Ligero: Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento |
| Activo Ligero: Acuerdo de Gestión | |
| Activo Pesado: Desarrollo y Operación Propia | |
| Por Banda de Precio | 贰肠辞苍ó尘颈肠辞 |
| Escala Media | |
| Premium/Lujo | |
| Por Usuario Final | Estudiantes |
| Profesionales en Activo | |
| Por Ciudad | Madrid |
| Barcelona | |
| Valencia | |
| Resto de Espa?a |
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
?Cuál es el tama?o actual de la demanda de co-living en Espa?a?
El mercado de co-living en Espa?a fue valorado en 160,60 millones de USD en 2025 y se estima en 180,05 millones de USD en 2026, con un crecimiento proyectado hasta los 318,94 millones de USD en 2031.
?A qué ritmo se expandirá el co-living en Espa?a hasta 2031?
Se prevé que el mercado crezca a una CAGR del 12,11% de 2026 a 2031, respaldado por la escasez de vivienda, los trabajadores móviles y una mayor participación inversora.
?Qué formato de propiedad lidera el co-living en Espa?a?
Los formatos de estudio y unidad completa lideraron con una participación del 52,3% en 2025, mientras que se espera que las habitaciones compartidas crezcan más rápido, con una CAGR del 12,78% hasta 2031.
?Cuál es el modelo de negocio más importante en Espa?a?
El arrendamiento maestro o arbitraje de arrendamiento de activo ligero lideró con una participación del 45,1% en 2025 y es también el modelo de más rápido crecimiento, con una CAGR del 13,12% hasta 2031.
?Cuáles son los principales grupos de residentes que utilizan el co-living en Espa?a?
Los estudiantes fueron el mayor grupo de usuarios finales con una participación del 47,5% en 2025, mientras que se espera que los profesionales en activo crezcan más rápido, con una CAGR del 13,71% hasta 2031.
?Qué ciudad ofrece la mayor oportunidad de crecimiento en Espa?a?
Madrid se mantuvo como la ciudad más grande con una participación del 53,2% en 2025, pero se prevé que Valencia se expanda más rápido, con una CAGR del 13,66% hasta 2031, respaldada por el creciente interés institucional y una base operativa más accesible.
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