Tama?o y Cuota del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n

Resumen del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

An¨¢lisis del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n en 2026 se estima en USD 7,27 mil millones, creciendo desde el valor de 2025 de USD 7,05 mil millones, con proyecciones para 2031 que muestran USD 8,46 mil millones, creciendo a una CAGR del 3,08% durante 2026-2031. El s¨®lido gasto en el marco de la Visi¨®n 2040, la demanda de vivienda impulsada por el crecimiento poblacional y un proyecto de hidr¨®geno verde por valor de USD 11 mil millones en Dhofar anclan un crecimiento sostenido, mientras que los m¨¦todos de construcci¨®n modernos ganan terreno a medida que se endurecen las normas laborales. La financiaci¨®n p¨²blica contin¨²a dominando los grandes proyectos, pero las asociaciones p¨²blico-privadas y los flujos de capital extranjero aumentan a medida que el Estado reduce el gasto vinculado al petr¨®leo. El r¨¢pido despliegue del ferrocarril nacional de 2.224 kil¨®metros, junto con la infraestructura tur¨ªstica para triplicar los visitantes anuales de cara a 2040, ampl¨ªa la cartera de pedidos de los contratistas. Sin embargo, la volatilidad de los precios de los materiales y los costos de cumplimiento relacionados con la escasez de agua moderan los m¨¢rgenes de beneficio a corto plazo.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por sector, el segmento residencial lider¨® con el 32,10% de la cuota del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, mientras que la infraestructura avanza a una CAGR del 5,18% hasta 2031.
  • Por tipo de construcci¨®n, las obras nuevas representaron el 79,68% del tama?o del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025; se proyecta que los trabajos de renovaci¨®n se expandir¨¢n a una CAGR del 4,29%.
  • Por m¨¦todo de construcci¨®n, las t¨¦cnicas convencionales en obra mantuvieron una cuota del 92,85% del tama?o del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, aunque los sistemas prefabricados y modulares crecen a una CAGR del 5,74%.
  • Por fuente de inversi¨®n, el gasto p¨²blico represent¨® el 83,70% de la cuota del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, pero la financiaci¨®n privada muestra la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 5,03% hasta 2031.
  • Por geograf¨ªa, Mascate captur¨® el 40,92% de la cuota del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, mientras que el grupo de gobernaciones del ?Resto de Om¨¢n? tiene previsto crecer a una CAGR del 4,93%.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis por Segmentos

Por Sector: La Aceleraci¨®n de las Infraestructuras Supera el Dominio Residencial

El segmento residencial represent¨® el 32,10% del tama?o del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, lo que refleja la profunda demanda de vivienda en Mascate y las ciudades costeras de r¨¢pido crecimiento. La ambiciosa cartera de vivienda p¨²blica de la Visi¨®n 2040 mantiene el volumen estable, aunque los terrenos escasos impulsan un cambio hacia dise?os compactos de casas en hilera. Los bancos ofrecen hipotecas preferenciales para los compradores de primera vivienda, sosteniendo los m¨¢rgenes de los promotores privados. Mientras tanto, la CAGR del 5,18% de las infraestructuras la posiciona como el motor de crecimiento destacado, gracias al ferrocarril de USD 15 mil millones, la expansi¨®n de los puertos en Sohar y los proyectos de hidr¨®geno en Dhofar. Las empresas internacionales de proyectos EPC se asocian con Galfar Engineering en paquetes ferroviarios, lo que indica oportunidades de transferencia tecnol¨®gica.

Los despliegues sostenidos de infraestructura atraen a proveedores de equipos de largo plazo, mientras que los constructores de viviendas adoptan estructuras modulares para mitigar la escasez de mano de obra cualificada. Las autoridades reguladoras exigen la presentaci¨®n de documentaci¨®n BIM para proyectos de m¨¢s de 4 plantas a partir de 2026, empujando a ambos segmentos hacia flujos de trabajo digitales. A medida que el plan nacional de ordenaci¨®n territorial impulsa nuevos centros econ¨®micos, la demanda se desplaza desde los centros urbanos principales hacia las ciudades secundarias, ofreciendo a los contratistas residenciales una mayor cobertura geogr¨¢fica. Los contratos de infraestructura contin¨²an estableciendo precedentes de ubicaci¨®n que posteriormente desbloquean agrupaciones residenciales de uso mixto, vinculando a¨²n m¨¢s las trayectorias de crecimiento de ambos segmentos.

Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n: Cuota de Mercado por Sector, 2025
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe

Por Tipo de Construcci¨®n: Dominio de la Obra Nueva, Recuperaci¨®n de la ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô

La obra nueva captur¨® el 79,68% de la cuota del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, impulsada por megaproyectos en terrenos sin urbanizar en Duqm, Sohar y Salalah. Las juntas de licitaci¨®n gubernamentales favorecen los paquetes llave en mano, creando escala para los contratistas de primer nivel. La renovaci¨®n, aunque de menor volumen, avanza a una CAGR del 4,29% a medida que las instalaciones construidas a principios de los a?os 2000 requieren reformas de eficiencia energ¨¦tica. Los organismos p¨²blicos asignan subvenciones para actualizaciones de sistemas HVAC en escuelas y hospitales, abriendo ¨¢mbito a los subcontratistas especializados. Las aseguradoras tambi¨¦n vinculan las primas al cumplimiento de los c¨®digos s¨ªsmicos y contra incendios actualizados, acelerando el gasto en reformas.

La cuota del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n correspondiente a la actividad de renovaci¨®n aumenta a medida que el parque de oficinas existente se reconfigura para adaptarse a las tendencias de trabajo flexible. Los gemelos digitales mejoran los c¨¢lculos del costo del ciclo de vida, reduciendo las disputas por ¨®rdenes de cambio. En las obras nuevas, criterios de sostenibilidad m¨¢s estrictos apuntan a una mayor adopci¨®n de cemento bajo en carbono y ¨¢ridos reciclados. Los contratistas que equilibran ambas carteras amortiguan la ciclicidad; los m¨¢rgenes de renovaci¨®n superan a los de obra nueva en 200-300 puntos b¨¢sicos debido a una menor exposici¨®n a los materiales. Los analistas del mercado esperan que la cuota de renovaci¨®n se acerque al 24,60% para 2031 a medida que madure la gesti¨®n de activos.

Por M¨¦todo de Construcci¨®n: La Supremac¨ªa Convencional Encuentra el Crecimiento Modular

Los m¨¦todos convencionales en obra mantuvieron una cuota del 92,85% del tama?o del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025. Los flujos de trabajo conocidos, el amplio espacio de acopio y las redes consolidadas de proveedores sostienen esta preferencia. Sin embargo, las soluciones modulares avanzan a un ritmo del 5,74% de CAGR, impulsadas por las cuotas de mano de obra y la presi¨®n de los plazos en escuelas y cl¨ªnicas financiadas con fondos p¨²blicos. Los dormitorios modulares piloto en Duqm redujeron los calendarios de proyecto en un 28%, cosechando elogios del Ministerio de Vivienda. Los organismos reguladores ofrecen ahora permisos acelerados para unidades terminadas en f¨¢brica, proporcionando una palanca competitiva no vinculada al precio.

Los operadores internacionales suministran m¨®dulos de apartamentos volum¨¦tricos, mientras que los fabricantes locales de acero se reconvierten en marcos de perfil ligero para sistemas h¨ªbridos. Las academias de formaci¨®n respaldadas por el Consejo Supremo de Planificaci¨®n desarrollan programas de capacitaci¨®n en ensamblaje fuera de obra, apuntalando la preparaci¨®n de la fuerza laboral. A medida que las curvas de costos descienden, los promotores comerciales orientados al segmento medio abrazan las fachadas modulares para distribuciones de habitaciones repetibles. El cambio erosiona gradualmente la cuota convencional, pero la coexistencia prevalece, ya que las construcciones de lujo a medida y las obras civiles complejas siguen dependiendo de m¨¦todos intensivos en mano de obra.

Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n: Cuota de Mercado por M¨¦todo de Construcci¨®n, 2025
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe

Por Fuente de Inversi¨®n: El Gasto P¨²blico Domina, el Pulso Privado se Fortalece

El gasto p¨²blico represent¨® el 83,70% de la cuota del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n en 2025, lo que refleja el papel fundamental del Estado en la ejecuci¨®n de la Visi¨®n 2040. Los ministerios agrupan proyectos de vivienda, carreteras y energ¨ªa en marcos plurianuales, proporcionando una visibilidad de demanda a largo plazo. No obstante, el capital privado crece a una CAGR del 5,03% a medida que los cambios en la legislaci¨®n de inversi¨®n extranjera otorgan el 100% de propiedad en sectores estrat¨¦gicos. Los proyectos de escuelas y desalinizaci¨®n con modelo de asociaci¨®n p¨²blico-privada avanzan hacia el cierre financiero, demostrando su bancabilidad. Los instrumentos de financiaci¨®n isl¨¢mica, como el sukuk, ofrecen v¨ªas de financiaci¨®n alternativas para proyectos de uso mixto.

Los promotores, incluidos Majid Al Futtaim y Shumookh Investments, aceleran la construcci¨®n de centros comerciales y parques log¨ªsticos, diversific¨¢ndose m¨¢s all¨¢ de Mascate. El modelo de coinversi¨®n del fondo soberano de riqueza contribuye a reducir el riesgo de la participaci¨®n privada en grandes puertos y zonas industriales. Con el tiempo, una creciente contribuci¨®n privada alivia la presi¨®n fiscal e inyecta conocimiento global. Los primeros en llegar aseguran terrenos a tasas de arrendamiento preferentes dentro de las zonas francas, sentando las bases para ventajas competitivas a medida que avanza la liberalizaci¨®n del mercado.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Mascate mantiene su liderazgo con el 40,92% del valor de los proyectos en 2025, aprovechando su centralidad administrativa, su alta densidad de poblaci¨®n y las obras en curso en el aeropuerto y el metro urbano. Proyectos emblem¨¢ticos como la Ciudad del Sult¨¢n Haitham y la Terminal 2 del aeropuerto elevan la demanda de torres comerciales y residenciales de alta gama. Los contratistas con trayectorias probadas en obras en el interior de la ciudad congestionada ganan la mayor¨ªa de las licitaciones en Mascate, donde los estrictos c¨®digos de construcci¨®n sostenible exigen fachadas de ahorro energ¨¦tico y sistemas de medici¨®n inteligente. Los promotores de Mascate tambi¨¦n impulsan reformas de oficinas de emisi¨®n neta cero, se?alando un giro hacia la demanda orientada a la sostenibilidad.

El cl¨²ster de hidr¨®geno de USD 11 mil millones en Dhofar impulsa a la gobernaci¨®n del sur hacia el nivel de alto crecimiento con una CAGR prevista del 4,93%. Los electrolizadores de escala en megavatios, los parques e¨®licos a lo largo de la cresta costera y las terminales de exportaci¨®n de apoyo demandan una experiencia EPC multidisciplinar. El tramo final del ferrocarril nacional hacia el puerto de Salalah concentra adem¨¢s necesidades adicionales de almacenamiento y vivienda para la fuerza laboral. Las pymes locales se benefician de las normas de adquisici¨®n que asignan el 10% del valor de los paquetes a los proveedores nacionales, catalizando la diversificaci¨®n de la base industrial. Las autoridades conceden aprobaciones medioambientales aceleradas para los proyectos de energ¨ªa renovable, acortando los ciclos de puesta en marcha.

Las nueve gobernaciones restantes reflejan colectivamente el impulso hacia el desarrollo regional equilibrado en el marco de la Estrategia Nacional de Ordenaci¨®n del Territorio. Al Batinah Norte atrae log¨ªstica e industria ligera vinculadas a la expansi¨®n de USD 4 mil millones del Puerto de Sohar en 2024. Los corredores culturales de Al Dakhiliya impulsan iniciativas hoteleras boutique y de rehabilitaci¨®n del patrimonio, mientras que la zona de energ¨ªas renovables de 150 km? de Al Wusta atrae paquetes de proyectos EPC solar. Los corredores ferroviarios y las nuevas circunvalaciones integran estas regiones en las redes nacionales de transporte de mercanc¨ªas, reduciendo los tiempos de entrega y los costos log¨ªsticos de los proyectos. La ampliaci¨®n del mapa de obras activas anima a los contratistas a construir dep¨®sitos de materiales descentralizados y centros de mano de obra m¨®viles.

Panorama regulatorio

La actividad de construcci¨®n en Om¨¢n est¨¢ regida por una combinaci¨®n de leyes nacionales y formularios est¨¢ndar, con la Ley de Transacciones Civiles de Om¨¢n (Decreto Real 29/2013) que sustenta la contrataci¨®n de tipo muqawala y las obras p¨²blicas, que se licitan com¨²nmente mediante los Documentos de Formulario Est¨¢ndar de Om¨¢n. En 2025, el Decreto Real 35/2025 estableci¨® el Tribunal de Inversi¨®n y Comercio de Om¨¢n, con vigencia desde el 1 de octubre de 2025, creando una sede especializada para las disputas relacionadas con la construcci¨®n y resultados de arbitraje que influyen en la administraci¨®n de contratos.

En 2026, la agenda regulatoria avanz¨® hacia un desarrollo urbano estandarizado. El Decreto Real 58/2026 promulg¨® una nueva Ley de Planificaci¨®n Urbana que moderniz¨® el marco de supervisi¨®n del desarrollo urbano, mientras que el Ministerio de Vivienda y Planificaci¨®n Urbana contin¨²a implementando un C¨®digo de Construcci¨®n Nacional unificado como referencia central para los requisitos de seguridad, calidad y sostenibilidad, alejando al mercado de las interpretaciones municipales fragmentadas. Complementando esto, el Ministerio de Comercio, Industria y Promoci¨®n de Inversiones lanz¨® un programa nacional en febrero de 2026 para mejorar la eficiencia del sector de la construcci¨®n mediante el fortalecimiento de las capacidades de la fuerza laboral y las normas profesionales, reforzando la contrataci¨®n y ejecuci¨®n orientadas al cumplimiento.

An¨¢lisis de la cadena de valor

La cadena de valor de la construcci¨®n de Om¨¢n est¨¢ anclada por desarrolladores p¨²blicos y cuasi p¨²blicos y entidades contratantes que establecen los requisitos de licitaci¨®n, los umbrales de contenido local y las normas contractuales, seguidos por consultores (arquitect¨®nicos y de ingenier¨ªa), contratistas principales y redes de subcontrataci¨®n de varios niveles. La ejecuci¨®n de proyectos depende de una base de materiales en la que insumos producidos localmente, como cemento y yeso, reducen parte de la exposici¨®n, pero persiste el riesgo de suministro para el acero estructural importado y los acabados especializados, lo que hace que la estrategia de adquisici¨®n, las cl¨¢usulas de escalaci¨®n y la planificaci¨®n log¨ªstica sean fundamentales para la protecci¨®n del margen, especialmente en sitios remotos y con alta intensidad de infraestructura.

Las actualizaciones de pol¨ªticas y gobernanza est¨¢n reconfigurando la manera en que los participantes se califican, transan y localizan el gasto a lo largo de la cadena. El Sistema Conjunto de Registro de Proveedores emiti¨® pautas de certificaci¨®n de Contenido Local en agosto de 2025, endureciendo las expectativas de que los contratistas documenten y mejoren el valor agregado nacional en bienes y servicios. En el lado descendente, el Decreto Real 79/2025 introdujo una nueva ley que regula el sector inmobiliario, actualizando las normas en torno a la intermediaci¨®n, la propiedad de unidades y la gobernanza relacionada con custodia (escrow) para mejorar la transparencia para desarrolladores y compradores, lo que a su vez afecta la disciplina de financiamiento de preventas y el riesgo de pago a contratistas. En materiales y manufactura, las acciones del Ministerio de Comercio, Industria y Promoci¨®n de Inversiones para desarrollar la producci¨®n local (por ejemplo, cables, alambres y cemento) y un taller de junio de 2026 con la CEPAO que destac¨® el predominio de los productos arquitect¨®nicos y decorativos en el mercado local de materiales se?alan una continua participaci¨®n del gobierno en la expansi¨®n y regulaci¨®n de la base de suministro de la construcci¨®n.

Panorama Competitivo

Las grandes empresas nacionales Galfar Engineering, Bahwan Engineering y Al Turki Enterprises anclan el mercado, aprovechando sus v¨ªnculos hist¨®ricos con las juntas de licitaci¨®n y sus amplias carteras de proyectos. Las grandes empresas internacionales Bechtel, Larsen & Toubro, Samsung Engineering entran a trav¨¦s de empresas conjuntas para satisfacer las cuotas de Omanizaci¨®n que ahora exigen un 35% de mano de obra nacional en los nuevos contratos federales. Las estructuras de alianza combinan la fortaleza de las redes locales con las credenciales t¨¦cnicas globales, cruciales para los complejos contratos ferroviarios y de hidr¨®geno. Los contratistas que invierten en capacidad BIM Nivel 2 se diferencian por su eficiencia en la detecci¨®n de conflictos, ganando paquetes de dise?o y construcci¨®n con m¨¢rgenes m¨¢s ajustados.

La intensidad de la competencia se agudiza en el nivel medio a medida que los proyectos privados de uso mixto y hoteler¨ªa se multiplican. Los promotores favorecen a las empresas que demuestran competencia modular y cumplimiento garantizado de los plazos. Los reci¨¦n llegados del mercado europeo ofrecen soluciones de construcci¨®n neutras en carbono, apostando por el endurecimiento de las normas de emisiones del Ministerio de Medio Ambiente. Mientras tanto, el l¨ªmite de visados para expatriados empuja a las empresas a crear academias de mejora de habilidades para los ciudadanos, aline¨¢ndose con los planes nacionales de empleo. Las empresas que cumplen los umbrales de Valor en Pa¨ªs obtienen ventajas en la puntuaci¨®n de las licitaciones, influyendo en los resultados de contrataci¨®n m¨¢s que el precio nominal por s¨ª solo[3]MDPI, M. Al-Balushi, "Madurez Digital de los Constructores Oman¨ªes," mdpi.com.

La adopci¨®n tecnol¨®gica es un campo de batalla en auge. Las plataformas BIM en campo redujeron los retrabajos en un 25% en recientes obras escolares, lo que llev¨® al Ministerio de Educaci¨®n a estipular flujos de trabajo digitales en su licitaci¨®n de 2025 para 12 escuelas. Las empresas que integran el seguimiento del progreso con drones y la anal¨ªtica de seguridad basada en inteligencia artificial reducen las primas de seguros, mejorando a¨²n m¨¢s la competitividad de sus ofertas. Con los contratos de hidr¨®geno verde y ferroviarios que exigen estrictos protocolos de HSE (salud, seguridad y medio ambiente), las m¨¦tricas de rendimiento en seguridad se convierten en diferenciadores en las licitaciones. En consecuencia, los l¨ªderes del mercado perfeccionan propuestas de valor digitales e integradas de sostenibilidad para proteger su cuota de mercado frente a los nuevos entrantes ¨¢giles.

L¨ªderes del Sector de la Construcci¨®n de Om¨¢n

  1. Galfar Engineering & Contracting SAOG

  2. Bahwan Engineering Group

  3. Bechtel

  4. Larsen & Toubro Oman

  5. Consolidated Contractors Company (CCC)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

El ciclo de inversi¨®n 2026-2030 est¨¢ definido por el Und¨¦cimo Plan Quinquenal de Desarrollo (2026-2030), vigente desde el 1 de enero de 2026, con 190 programas estrat¨¦gicos en infraestructura, la econom¨ªa digital y el desarrollo urbano. La Autoridad ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹ de Proyectos, Licitaciones y Contenido Local anunci¨® una cartera de proyectos gubernamentales por 3.900 millones de USD en febrero de 2026, con 1.240 millones de USD aprobados para su implementaci¨®n y 2.600 millones de USD en estudio, reforzando las oportunidades para la capacidad de EPC, la ingenier¨ªa de costos y la contrataci¨®n conforme al contenido local.

Las reformas de gobernanza urbana abren espacio en blanco en comunidades de planificaci¨®n maestra, paquetes de infraestructura y flujos de trabajo de tierras digitalizados que respaldan la seguridad de la inversi¨®n. Sultan Haitham City es un programa emblem¨¢tico con licitaciones de 2026 para caminos, parque central e infraestructura citadas en 535 millones de USD, que ampl¨ªa las oportunidades para obras civiles, MEP, paisajismo y agrupaci¨®n a largo plazo de operaci¨®n y mantenimiento. La Ley del Registro Inmobiliario, Decreto Real 56/2026, entr¨® en vigor el 18 de mayo de 2026 para mejorar la transparencia y el registro digital, respaldando un procesamiento de transacciones m¨¢s r¨¢pido y de menor riesgo para desarrolladores, prestamistas y compradores. En cuanto a la ejecuci¨®n a corto plazo, las adjudicaciones de la Junta de Licitaciones de Om¨¢n reportadas en julio de 2026 superaron los 114 millones de RO (aproximadamente 296 millones de USD), incluido un contrato de 36,99 millones de RO para el Puerto Pesquero de Mahout, lo que demuestra una contrataci¨®n activa en log¨ªstica e infraestructura regional, favoreciendo a las empresas que puedan combinar certeza de cronograma con cumplimiento de contenido local y omanizaci¨®n.

Desarrollos recientes del sector

  • Julio de 2026: Bahwan Engineering Company anunci¨® una asociaci¨®n con la empresa japonesa Kanadevia Corporation para impulsar proyectos de hidr¨®geno verde y combustibles bajos en carbono, que abarcan la preparaci¨®n de ofertas, la ingenier¨ªa, las adquisiciones y la colaboraci¨®n en fabricaci¨®n. La alianza fortalece la formaci¨®n de consorcios para paquetes de EPC de hidr¨®geno vinculados a Dhofar y posiciona a Bahwan para participar en licitaciones de infraestructura industrial y de exportaci¨®n de mayor escala y con m¨²ltiples paquetes.
  • Diciembre de 2025: Galfar Engineering and Contracting SAOG recibi¨® un contrato de 24 meses por parte de la Universidad Sultan Qaboos para servicios de operaci¨®n y mantenimiento electromec¨¢nico y civil.
  • Agosto de 2024: Galfar Engineering and Contracting SAOG recibi¨® un contrato de servicio de cinco a?os de Occidental Oman para obras civiles en los Bloques 53 y 72.

Tabla de Contenidos del Informe del Sector de la Construcci¨®n de Om¨¢n

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visi¨®n General del Mercado
  • 4.2 Situaci¨®n Econ¨®mica y del Sector de la Construcci¨®n Actual
  • 4.3 Impulsores del Mercado
    • 4.3.1 Inversiones gubernamentales en megaproyectos de la Visi¨®n 2040
    • 4.3.2 R¨¢pida urbanizaci¨®n y demanda de vivienda
    • 4.3.3 Impulso de infraestructura orientada al turismo
    • 4.3.4 Programas de conectividad ferroviaria/vial del CCG
    • 4.3.5 Construcci¨®n modular para compensar la escasez de mano de obra
    • 4.3.6 Cartera de proyectos EPC de hidr¨®geno verde
  • 4.4 Restricciones del Mercado
    • 4.4.1 Volatilidad de los precios de las materias primas
    • 4.4.2 Ajuste fiscal y recortes de inversi¨®n
    • 4.4.3 Costos de cumplimiento relacionados con la escasez de agua
    • 4.4.4 Lentitud en la aprobaci¨®n de permisos municipales
  • 4.5 An¨¢lisis de la Cadena de Valor/Suministro
    • 4.5.1 Visi¨®n General
    • 4.5.2 Promotores Inmobiliarios y Contratistas - Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.5.3 Empresas de Arquitectura e Ingenier¨ªa - Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.5.4 Empresas de Materiales y Equipos de Construcci¨®n - Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
  • 4.6 Iniciativas Gubernamentales y Visi¨®n
  • 4.7 Panorama Regulatorio
  • 4.8 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.9 Atractivo del Sector - An¨¢lisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.9.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.9.2 Poder de Negociaci¨®n de los Consumidores
    • 4.9.3 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.9.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.9.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.10 An¨¢lisis de Precios (Materiales de Construcci¨®n) y Costos de Construcci¨®n (Materiales, Mano de Obra, Equipos)
  • 4.11 Comparaci¨®n de M¨¦tricas Clave del Sector de Om¨¢n con Otros Pa¨ªses
  • 4.12 Proyectos Clave Pr¨®ximos/En Curso (con enfoque en Megaproyectos)

5. Tama?o del Mercado y Previsiones de Crecimiento (Valor, en miles de millones de USD)

  • 5.1 Por Sector
    • 5.1.1 Residencial
    • 5.1.1.1 Apartamentos/Condominios
    • 5.1.1.2 Villas/Casas Unifamiliares
    • 5.1.2 Comercial
    • 5.1.2.1 Oficinas
    • 5.1.2.2 Comercio Minorista
    • 5.1.2.3 Industrial y Log¨ªstico
    • 5.1.2.4 Otros
    • 5.1.3 Infraestructura
    • 5.1.3.1 Infraestructura de Transporte (Carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos y otros)
    • 5.1.3.2 Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos
    • 5.1.3.3 Otros
  • 5.2 Por Tipo de Construcci¨®n
    • 5.2.1 Obra Nueva
    • 5.2.2 ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô
  • 5.3 Por M¨¦todo de Construcci¨®n
    • 5.3.1 Convencional en Obra
    • 5.3.2 M¨¦todos Modernos de Construcci¨®n (Prefabricados, Modulares, etc.)
  • 5.4 Por Fuente de Inversi¨®n
    • 5.4.1 ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
    • 5.4.2 Privada
  • 5.5 Por Geograf¨ªa
    • 5.5.1 Mascate
    • 5.5.2 Dhofar
    • 5.5.3 Resto de Om¨¢n

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de Cuota de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visi¨®n General a Nivel Global, Visi¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera cuando disponible, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Galfar Engineering & Contracting SAOG
    • 6.4.2 Bahwan Engineering Group
    • 6.4.3 Bechtel
    • 6.4.4 Larsen & Toubro Oman
    • 6.4.5 Consolidated Contractors Company (CCC)
    • 6.4.6 Petrofac Ltd
    • 6.4.7 Hyundai E&C
    • 6.4.8 Samsung Engineering
    • 6.4.9 Daewoo E&C
    • 6.4.10 VINCI
    • 6.4.11 Bouygues
    • 6.4.12 McDermott
    • 6.4.13 SNC-Lavalin Inc.
    • 6.4.14 United Engineering Services
    • 6.4.15 Al Hassan Engineering Co. SAOG
    • 6.4.16 Khalid Bin Ahmed & Sons LLC
    • 6.4.17 Oman Gulf Company LLC
    • 6.4.18 Ray International Group
    • 6.4.19 Be'ah Environment Services
    • 6.4.20 Shanfari & Partners Co.

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas de Futuro

  • 7.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Cubiertas

Marco de la metodolog¨ªa de investigaci¨®n y alcance del informe

Definici¨®n y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado de la construcci¨®n de Om¨¢n se mide como el valor de la actividad de construcci¨®n entregada dentro de Om¨¢n en tareas comunes de edificaci¨®n y obras civiles, contabilizado a nivel de ejecuci¨®n de proyectos en USD corrientes.

Exclusiones del alcance: este dimensionamiento no cuenta la fabricaci¨®n de materiales de construcci¨®n ascendentes ni la extracci¨®n de materias primas como valor de mercado de la construcci¨®n.

Descripci¨®n general de la segmentaci¨®n

  • Por Sector
    • Residencial
      • Apartamentos/Condominios
      • Villas/Casas Unifamiliares
    • Comercial
      • Oficinas
      • Comercio Minorista
      • Industrial y Log¨ªstico
      • Otros
    • Infraestructura
      • Infraestructura de Transporte (Carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos y otros)
      • Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos
      • Otros
  • Por Tipo de Construcci¨®n
    • Obra Nueva
    • ¸é±ð²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±¨®²Ô
  • Por M¨¦todo de Construcci¨®n
    • Convencional en Obra
    • M¨¦todos Modernos de Construcci¨®n (Prefabricados, Modulares, etc.)
  • Por Fuente de Inversi¨®n
    • ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
    • Privada
  • Por Geograf¨ªa
    • Mascate
    • Dhofar
    • Resto de Om¨¢n

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validaci¨®n

Investigaci¨®n documental

La investigaci¨®n documental nos ayuda a establecer los l¨ªmites externos antes de construir el modelo. Revisamos estad¨ªsticas p¨²blicas y publicaciones sectoriales, como las publicaciones del Centro Nacional de Estad¨ªsticas e Informaci¨®n (NCSI), los anuncios del Ministerio de Vivienda y Planificaci¨®n Urbana, las actualizaciones de proyectos del Ministerio de Transporte, Comunicaciones y Tecnolog¨ªa de la Informaci¨®n, y las series macroecon¨®micas del Banco Central de Om¨¢n (contexto de inflaci¨®n y tipo de cambio). Para el contexto de la cartera de proyectos, tambi¨¦n utilizamos comunicados de prensa y fuentes de asociaciones, como organismos de construcci¨®n e ingenier¨ªa que operan en Om¨¢n, junto con presentaciones de empresas e informes a inversores cuando estaban disponibles.

Adem¨¢s, se utilizaron selectivamente suscripciones pagas que compilan datos financieros de empresas, noticias y licitaciones de proyectos para verificar de manera cruzada los proyectos adjudicados, las se?ales de actividad de los contratistas y el momento de los grandes desarrollos. Estas fuentes ayudan a llenar las brechas de visibilidad cuando los datos p¨²blicos se publican con retraso o en agregados amplios, y luego los supuestos se incorporan a una serie temporal ¨²nica y coherente en USD. Las fuentes documentales mencionadas anteriormente son ilustrativas, y tambi¨¦n se utilizaron otros documentos p¨²blicos y puntos de datos para la recopilaci¨®n, validaci¨®n y aclaraci¨®n.

Entrevistas y encuestas primarias

El trabajo primario se utiliz¨® para validar lo que realmente se est¨¢ ejecutando en Om¨¢n, especialmente en torno a la fases de los proyectos, los valores de contrato t¨ªpicos y la divisi¨®n entre trabajos de renovaci¨®n y nueva construcci¨®n. Hablamos con una combinaci¨®n de contratistas, equipos de gesti¨®n de proyectos, consultores y propietarios de activos. Tambi¨¦n cubrimos Mascate, Dhofar y otras ¨¢reas activas, de modo que no se pasaran por alto los patrones de ejecuci¨®n regional.

Distribuci¨®n de los encuestados del trabajo de campo de investigaci¨®n primaria

Tipo de empresaCargo del encuestado
Nivel superior: 37 % Directivos ejecutivos: 18 %
Nivel medio: 44 % L¨ªderes funcionales/de unidad: 37 %
Actores m¨¢s peque?os: 19 % Gerentes: 45 %

Dimensionamiento y pron¨®stico del mercado

El dimensionamiento del mercado se construye utilizando un enfoque descendente en el que la actividad de construcci¨®n nacional se reconstruye a trav¨¦s de se?ales de inversi¨®n sectorial y datos de ejecuci¨®n de proyectos, y luego se alinea con una ¨²nica definici¨®n de valor en USD. Los resultados se corroboran luego con aproximaciones ascendentes selectivas, como verificaciones de valores de proyectos muestreados, rangos t¨ªpicos de costo por metro cuadrado para obras de edificaci¨®n y verificaciones de canal sobre la carga de trabajo de los contratistas. Estas verificaciones se utilizan para ajustar los totales cuando aparecen brechas.

Los principales insumos del modelo de Om¨¢n incluyen los valores de proyectos adjudicados y planificados por sector, las tendencias de inflaci¨®n de costos de construcci¨®n, la combinaci¨®n de inversi¨®n p¨²blica frente a privada, los plazos de ejecuci¨®n t¨ªpicos para grandes proyectos de infraestructura y energ¨ªa, y la divisi¨®n entre nueva construcci¨®n y actividad de renovaci¨®n. Cuando una cartera de proyectos es visible pero el momento es incierto, el valor se distribuye por fases utilizando curvas de progreso basadas en entrevistas, seguido de una verificaci¨®n de razonabilidad frente a se?ales de capacidad macro como la disponibilidad de mano de obra y la movilizaci¨®n de equipos. Para el pron¨®stico, utilizamos an¨¢lisis de escenarios respaldado por opiniones de expertos sobre el gasto en pol¨ªticas bajo Vision 2040, el ritmo de desarrollo relacionado con el turismo y el ciclo de inversi¨®n para energ¨ªa y servicios p¨²blicos. El pron¨®stico final se suaviza para evitar saltos irreales de un a?o a otro, salvo que se evidencie el inicio de un proyecto importante.

Validaci¨®n de datos y ciclo de actualizaci¨®n

La validaci¨®n se realiza mediante m¨²ltiples verificaciones para que la cifra final no dependa de una ¨²nica serie de datos. Los resultados del modelo se comparan con se?ales independientes, como la direcci¨®n del presupuesto p¨²blico, noticias de adjudicaci¨®n de grandes contratos y cambios observables en los ¨ªndices de costos de construcci¨®n, y cualquier variaci¨®n importante se revisa antes de su aprobaci¨®n final. Si un supuesto clave cambia, como la inflaci¨®n, el momento del tipo de cambio o la fecha de inicio de un programa grande, volvemos a contactar a encuestados seleccionados para confirmar qu¨¦ cambi¨® y si esto afecta el valor de ejecuci¨®n.

Los informes se actualizan anualmente, y se activan actualizaciones intermedias cuando ocurren eventos materiales, como grandes anuncios de pol¨ªticas o ciclos de adjudicaci¨®n importantes que pueden modificar el mercado a corto plazo. Antes de la entrega, un analista realiza una nueva revisi¨®n de los insumos del modelo para que los clientes reciban la visi¨®n m¨¢s actualizada en lugar de una instant¨¢nea anterior.

Tama?o del mercado de construcci¨®n de Om¨¢n de ºÚÁϲ»´òìÈ en comparaci¨®n con otras estimaciones publicadas

Es normal observar diferentes cifras de tama?o de mercado para la construcci¨®n de Om¨¢n porque las fuentes no siempre definen la actividad de construcci¨®n de la misma manera, y tambi¨¦n eligen diferentes a?os base y supuestos de precios. Las brechas generalmente provienen de c¨®mo se tratan la renovaci¨®n y el mantenimiento, si la cifra se expresa en producci¨®n en moneda local frente a valor de mercado en USD, y con qu¨¦ agresividad se distribuye la cartera de proyectos en los a?os de pron¨®stico.

Algunas cifras publicadas se inclinan hacia una visi¨®n m¨¢s amplia de la producci¨®n de construcci¨®n y pueden incluir trabajos de tipo mantenimiento dentro de los totales de infraestructura. Tambi¨¦n pueden mantener los valores en OMR antes de convertirlos a una tasa de un solo a?o. En el dimensionamiento de ºÚÁϲ»´òìÈ, el valor se contabiliza como actividad de ejecuci¨®n de construcci¨®n vinculada a tareas definidas de edificaci¨®n y obras civiles, y la serie en USD se mantiene coherente al verificar la inflaci¨®n y el momento del tipo de cambio, y al validar la fase de la cartera con retroalimentaci¨®n de ejecuci¨®n local.

Comparaci¨®n de referencia

FuenteTama?o del mercadoBrechas en la metodolog¨ªa de investigaci¨®n
ºÚÁϲ»´òìÈ 7,05 mil millones de USD (2025)
Editorial del Sector A 6,50 mil millones de USD (2024)Utiliza un a?o base diferente y un horizonte m¨¢s largo, y el alcance se describe a un nivel sectorial amplio, lo que puede modificar los totales seg¨²n si se cuentan las actividades de apoyo y las obras indirectas dentro del valor de la construcci¨®n.
Resumen de Agencia de Noticias B 10,25 mil millones de USD (2024)Reporta la producci¨®n de construcci¨®n en moneda local y luego la convierte, y puede agrupar la remodelaci¨®n y el mantenimiento dentro de la infraestructura, lo que aumenta el valor reportado en comparaci¨®n con un conteo solo de ejecuci¨®n en una serie coherente en USD.

La tabla muestra que la selecci¨®n del a?o, el tratamiento de la moneda y lo que se agrupa dentro de la infraestructura son las principales razones de la dispersi¨®n. Al mantener el alcance vinculado a las actividades de ejecuci¨®n y luego someter a prueba las fases y los supuestos de precios con se?ales de proyectos reales, nuestra estimaci¨®n permanece trazable a insumos claros que pueden revisarse a medida que cambia la cartera de proyectos.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Qu¨¦ tama?o tiene el Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n?

Se espera que el tama?o del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n alcance USD 7,27 mil millones en 2026 y crezca a una CAGR del 3,08% para alcanzar USD 8,46 mil millones en 2031.

?Cu¨¢l es el tama?o actual del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n?

En 2026, se espera que el tama?o del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n alcance USD 7,27 mil millones.

?Qui¨¦nes son los actores clave en el Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n?

Bechtel, Bouygues, McDermott, Daewoo Engineering & Construction Co. Ltd e Hyundai Engineering & Construction Co. Ltd son las principales empresas que operan en el Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n.

?Qu¨¦ a?os cubre este Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n y cu¨¢l fue el tama?o del mercado en 2025?

En 2025, el tama?o del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n se estim¨® en USD 7,05 mil millones. El informe cubre el tama?o hist¨®rico del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n para los a?os: 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 y 2025. El informe tambi¨¦n prev¨¦ el tama?o del Mercado de Construcci¨®n de Om¨¢n para los a?os: 2026, 2027, 2028, 2029, 2030 y 2031.

?ltima actualizaci¨®n de la p¨¢gina el: