Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Carga y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia

Tama?o del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia
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An¨¢lisis del Mercado de Carga y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia en 2026 se estima en USD 139.350 millones, creciendo desde el valor de 2025 de USD 131.200 millones con proyecciones para 2031 que muestran USD 188.380 millones, creciendo a una CAGR del 6,21% durante 2026-2031. El auge del comercio electr¨®nico del archipi¨¦lago, la puesta en marcha de 2.700 km de nuevas carreteras de peaje y el aumento de la producci¨®n manufacturera de exportaci¨®n aceleran colectivamente el crecimiento, mientras que los megaproyectos de infraestructura ampl¨ªan la cobertura geogr¨¢fica m¨¢s all¨¢ de Java. La inversi¨®n en plataformas digitales como el Ecosistema Nacional de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ (NLE) acorta los tiempos de despacho aduanero y reduce los costos administrativos, otorgando al mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia un impulso estructural de eficiencia. Simult¨¢neamente, la construcci¨®n de instalaciones de cadena de fr¨ªo, las adiciones de capacidad de carga a¨¦rea y las mejoras en redes multimodales brindan a los operadores rutas hacia una mayor diferenciaci¨®n de servicios. La din¨¢mica competitiva favorece a los proveedores habilitados tecnol¨®gicamente que pueden navegar la grave congesti¨®n urbana, los vol¨¢tiles precios del combustible y las regulaciones superpuestas con herramientas de optimizaci¨®n de rutas basadas en datos y de visibilidad en tiempo real.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por funci¨®n log¨ªstica, el transporte de carga lider¨® con el 58,95% de la participaci¨®n del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia en 2025, mientras que se proyecta que la mensajer¨ªa, expreso y paqueter¨ªa (CEP) se expanda a una CAGR del 7,12% entre 2026-2031.
  • Por modo de transporte de carga, el transporte de carga por carretera represent¨® el 68,70% de la participaci¨®n en ingresos en 2025, mientras que el transporte de carga a¨¦rea avanza a una CAGR del 7,88% entre 2026-2031.
  • Por industria de usuario final, la manufactura mantuvo una participaci¨®n del 28,45% del tama?o del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia en 2025; el comercio mayorista y minorista registra la mayor CAGR del 6,64% entre 2026-2031.
  • Por tipo de CEP, el CEP dom¨¦stico captur¨® el 63,20% de la participaci¨®n en ingresos en 2025, mientras que se prev¨¦ que el CEP internacional aumente a una CAGR del 7,34% entre 2026-2031.
  • Por tipo de almacenamiento y bodegaje, las instalaciones no controladas por temperatura representaron el 90,90% de la participaci¨®n en ingresos en 2025; se prev¨¦ que los sitios controlados por temperatura crezcan a una CAGR del 5,95% entre 2026-2031.
  • Por modo de transporte de carga en tr¨¢nsito internacional, los mares y v¨ªas navegables interiores aseguraron el 77,60% de la participaci¨®n en ingresos en 2025, con el transporte de carga a¨¦rea en tr¨¢nsito internacional proyectado para escalar a una CAGR del 7,05% entre 2026-2031.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Industria de Usuario Final: La Manufactura Lidera en Medio de la Aceleraci¨®n del Comercio Minorista

La manufactura gener¨® el 28,45% de la demanda del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia en 2025, impulsada por la industria automotriz, la electr¨®nica y los textiles. La alta orientaci¨®n exportadora exige centros log¨ªsticos vinculados y entregas justo a tiempo a puertos y aeropuertos. Sin embargo, el Comercio Mayorista y Minorista se expande a una CAGR del 6,64% (2026-2031) a medida que prolifera el consumo de la clase media, obligando a las empresas log¨ªsticas a dise?ar arquitecturas de distribuci¨®n de m¨²ltiples nodos. La Agricultura, Pesca y Silvicultura mantiene vol¨²menes estables vinculados a las exportaciones de productos b¨¢sicos, mientras que la log¨ªstica de °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô crece con el gasto de capital en infraestructura.

Los clientes del Comercio Mayorista y Minorista estipulan cada vez m¨¢s la entrega en el mismo d¨ªa o al d¨ªa siguiente para los pedidos en todo el pa¨ªs, lo que incrementa la necesidad de centros de cumplimiento regional y s¨®lidos enlaces de transporte de larga distancia. Los remitentes del sector manufacturero adoptan objetivos de econom¨ªa circular, a?adiendo flujos de log¨ªstica inversa para devoluciones y reciclaje, diversificando a¨²n m¨¢s las carteras de servicios dentro de la industria de carga y log¨ªstica de Indonesia.

±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia por Industria Usuaria Final, 2025
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Por Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹: El CEP Impulsa el Crecimiento del Comercio Digital

El Transporte de Carga contribuy¨® con una participaci¨®n del 58,95% al mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia en 2025. El CEP, aunque menor, registra una CAGR del 7,12% (2026-2031) sobre la base del aumento de los env¨ªos B2C, superando a otras funciones en velocidad de crecimiento. El Transporte de Carga en Tr¨¢nsito Internacional sigue siendo indispensable para la coordinaci¨®n multimodal, especialmente en las cadenas mar¨ªtimo-terrestres que vinculan los parques industriales con los puertos de exportaci¨®n. Los ingresos de Almacenamiento y Bodegaje escalan de manera constante a medida que las empresas adoptan modelos de inventario como servicio para respaldar el cumplimiento omnicanal. Otros Servicios, como el despacho aduanero y la consultor¨ªa de cadena de suministro, se benefician de la complejidad regulatoria y la digitalizaci¨®n del comercio.

El auge del CEP surge del crecimiento anual del 15% en las transacciones de comercio electr¨®nico, lo que requiere redes de entrega densas y un alto rendimiento de clasificaci¨®n. Los hubs automatizados reducen el costo por paquete y permiten promesas de entrega en el mismo d¨ªa. Los operadores de Transporte de Carga invierten en taquillas para paquetes y colaboraci¨®n con flotas de transporte por aplicaci¨®n para mantener su relevancia. Mientras tanto, los operadores de almacenes adaptan las ¨¢reas de cruce de and¨¦n para el flujo de paquetes, lo que subraya la convergencia funcional dentro del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia.

Por Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa: Los Vol¨²menes ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Çs Impulsan la Expansi¨®n Internacional

Los servicios de CEP dom¨¦stico generaron el 63,20% de los ingresos de CEP en 2025, reflejando el gran mercado interno del archipi¨¦lago. El CEP internacional, aunque menor, captura una CAGR del 7,34% (2026-2031) debido al comercio electr¨®nico transfronterizo y la integraci¨®n de la cadena de suministro regional. Las sofisticadas capacidades de despacho aduanero y las plataformas de seguimiento y rastreo son prerrequisitos para el crecimiento en este segmento.

Los operadores dom¨¦sticos aprovechan las ventajas de costos y el conocimiento de la ¨²ltima milla, mientras se asocian con integradores globales para acceder a vol¨²menes entrantes. Los actores del CEP internacional invierten en instalaciones de puerta de enlace como el hub de Denpasar de FedEx, reduciendo el tiempo de enrutamiento hacia Singapur al evitar Yakarta. La tendencia ampl¨ªa los men¨²s de servicios en el mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia e impulsa a los actores establecidos hacia la integraci¨®n digital de interfaz de programaci¨®n de aplicaciones (API) con plataformas de comerciantes.

Por Almacenamiento y Bodegaje: El Control de Temperatura Gana Terreno

Los almacenes sin control de temperatura dominaron con una participaci¨®n del 90,90% en 2025, atendiendo a la mercanc¨ªa en general. Sin embargo, el espacio controlado por temperatura crece a una CAGR del 5,95% (2026-2031), impulsado por las exportaciones de mariscos y la distribuci¨®n farmac¨¦utica. Las nuevas instalaciones incorporan techos solares y aislamiento avanzado para reducir los costos energ¨¦ticos.

Los operadores de cadena de fr¨ªo despliegan sensores de Internet de las Cosas (IoT) y monitoreo las 24 horas del d¨ªa, los 7 d¨ªas de la semana para cumplir con las normas sanitarias de exportaci¨®n. Los minoristas invierten en almacenamiento refrigerado en tienda para ampliar la vida ¨²til, creando una demanda indirecta para la log¨ªstica refrigerada en el upstream. Las carteras de activos equilibradas entre instalaciones de temperatura ambiente y fr¨ªo se vuelven cr¨ªticas para los proveedores externos que compiten en el mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia.

Por Transporte de Carga: El Dominio de la Carretera Desafiado por el Crecimiento ´¡¨¦°ù±ð´Ç

El transporte de carga por carretera mantuvo el 68,70% de los ingresos por transporte en 2025, impulsado por la expansi¨®n de las carreteras de peaje que reduce los tiempos de viaje entre ciudades. Sin embargo, el transporte de carga a¨¦rea registra una CAGR del 7,88% (2026-2031) a medida que proliferan los env¨ªos expr¨¦s de electr¨®nica de alto valor y comercio electr¨®nico. El Mar y las V¨ªas Navegables Interiores manejan productos b¨¢sicos a granel, mientras que el ferrocarril sigue limitado por el alcance reducido de la red. Las tuber¨ªas se aplican principalmente a los hidrocarburos en corredores seleccionados.

Las adiciones de capacidad a¨¦rea en los aeropuertos de Soekarno-Hatta y Denpasar facilitan las conexiones directas con Asia e intra-archipi¨¦lago, mejorando la fiabilidad del servicio en tiempo definido. Los operadores de carretera despliegan semirremolques de doble piso para el cumplimiento de la normativa ODOL, pero la congesti¨®n urbana erosiona la eficiencia del ¨²ltimo tramo. Los operadores log¨ªsticos integrados de terceros (3PL) aprovechan las ofertas multimodales mar¨ªtimo-a¨¦reas para equilibrar el costo y la velocidad, posicion¨¢ndose de manera competitiva en el cambiante mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia.

±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia por Transporte de Flete, 2025
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Por Transporte de Carga en Tr¨¢nsito Internacional: Las Rutas Mar¨ªtimas Dominan en Medio de la Aceleraci¨®n A¨¦rea

El transporte de carga en tr¨¢nsito internacional por Mar y V¨ªas Navegables Interiores represent¨® el 77,60% de los ingresos de tr¨¢nsito en 2025, subrayando la estructura de comercio de productos b¨¢sicos e inter-insular de Indonesia. El transporte de carga a¨¦rea en tr¨¢nsito internacional escala a una CAGR del 7,05% (2026-2031), impulsado por las exportaciones de semiconductores y electr¨®nica. Los transitarios integran plataformas digitales de carga para cotizaci¨®n instant¨¢nea y transparencia de rutas.

La simplificaci¨®n regulatoria bajo la Ley ?mnibus atrae nuevos participantes extranjeros, intensificando la competencia. Los servicios mar¨ªtimos en contenedores sostenibles ganan terreno a medida que los remitentes buscan opciones de reducci¨®n de carbono. La diversificaci¨®n del segmento apoya la resiliencia en todo el mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Java gener¨® m¨¢s del 60% de los ingresos del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia en 2025, benefici¨¢ndose de los densos parques industriales, las extensas carreteras de peaje y los dos puertos m¨¢s concurridos del pa¨ªs en Tanjung Priok y Tanjung Perak. Sin embargo, los retrasos inducidos por la congesti¨®n y los mayores costos de log¨ªstica urbana moderan la rentabilidad para los operadores de ¨²ltima milla. Los inversores responden situando almacenes de cruce de and¨¦n en nodos suburbanos donde los precios del suelo son m¨¢s bajos y el acceso a las autopistas es superior.

Sumatra aporta una participaci¨®n creciente a trav¨¦s de las exportaciones de aceite de palma, caucho y carb¨®n que dependen de los corredores mar¨ªtimos a granel hacia Malasia y Singapur. La iniciativa del hub de semiconductores de Batam inyecta carga de alto valor en rutas a¨¦reas y mar¨ªtimas que requieren estrictos par¨¢metros de seguridad y temperatura, ampliando el tama?o del mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia dentro del cl¨²ster de islas. Las mejoras portuarias a lo largo del Estrecho de Malaca y la finalizaci¨®n de mejoras en las carreteras alimentadoras acortan el tiempo de rotaci¨®n, reforzando la competitividad.

El este de Indonesia, Sulawesi, Pap¨²a y las Islas de la Sonda Menor, registran la CAGR m¨¢s r¨¢pida a medida que el Puerto de Makassar evoluciona hacia el tercer hub nacional, reduciendo la dependencia de las puertas de enlace de Java. Las exportaciones de acuicultura y los proyectos mineros impulsan los flujos de entrada de equipos de elevaci¨®n pesada y los flujos de salida de productos b¨¢sicos. La escasa infraestructura sigue inflando los costos de transporte, pero el enfoque del gobierno en el desarrollo equitativo canaliza nuevas inversiones en carreteras, aeropuertos y conectividad digital, reduciendo gradualmente la brecha en el nivel de servicio en el mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia.

Panorama Competitivo

La competencia sigue fragmentada, aunque las plataformas digitales y las econom¨ªas de escala fomentan la consolidaci¨®n. JNE y J&T Express aprovechan los clasificadores automatizados y la optimizaci¨®n de rutas asistida por IA para gestionar los picos de paqueter¨ªa, mientras que DHL y Kuehne + Nagel profundizan las huellas de log¨ªstica contractual a trav¨¦s del almacenamiento de valor agregado. La adquisici¨®n de DB Schenker por parte de DSV por USD 15.780 millones ampl¨ªa la capacidad global e introduce soluciones integradas de extremo a extremo en Indonesia, elevando el list¨®n de rendimiento para los actores establecidos.

Los campeones dom¨¦sticos capitalizan el conocimiento local, la familiaridad regulatoria y las asociaciones de infraestructura vinculadas al gobierno. PT Pos Indonesia digitaliza las redes heredadas a trav¨¦s de aplicaciones m¨®viles y taquillas para paquetes de Internet de las Cosas (IoT). Los operadores de log¨ªstica de terceros (3PL) de nivel medio ampl¨ªan las flotas de cadena de fr¨ªo para explotar los corredores de mariscos y farmac¨¦uticos. Los especialistas multimodales invierten en equipos conformes con ODOL, mientras que las empresas emergentes despliegan modelos de activos compartidos para atender a las peque?as y medianas empresas (PYME).

La adopci¨®n tecnol¨®gica define la ventaja competitiva en todo el mercado de carga y log¨ªstica de Indonesia. Los sistemas de gesti¨®n de transporte (TMS) basados en la nube, la identificaci¨®n por radiofrecuencia (RFID) y los an¨¢lisis predictivos mejoran la visibilidad y la utilizaci¨®n de activos. Las empresas sin capacidades digitales corren el riesgo de marginaci¨®n a medida que los remitentes exigen seguimiento en tiempo real y precios din¨¢micos. Las alianzas estrat¨¦gicas se convierten en algo com¨²n, combinando el alcance regional con capacidades especializadas para atender mandatos de cadena de suministro cada vez m¨¢s complejos.

L¨ªderes de la Industria de Carga y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia

  1. J&T Express

  2. DHL Group

  3. PT Pos Indonesia (Persero)

  4. Kuehne + Nagel

  5. DSV A/S (Including DB Schenker)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado de Flete y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Junio de 2025: DHL Group invirti¨® en Indonesia bajo su esquema, Estrategia 2030 ¨C Acelerar el Crecimiento Sostenible. Esto llevar¨¢ a la expansi¨®n en los sectores de r¨¢pido crecimiento de Indonesia, incluidas las nuevas energ¨ªas, las ciencias de la vida, la atenci¨®n m¨¦dica y el comercio electr¨®nico.
  • Abril de 2025: DSV complet¨® la adquisici¨®n de DB Schenker por EUR 14.300 millones (USD 15.780 millones), ampliando las operaciones en Indonesia y el alcance de la red global.
  • Octubre de 2024: FedEx abri¨® una nueva puerta de enlace en Denpasar, habilitando vuelos de salida directos a Singapur y la tramitaci¨®n aduanera simplificada para mercanc¨ªas peligrosas de Clase 9.
  • Julio de 2024: Linfox Indonesia despleg¨® 10 tractores de cabeza tractora conformes con ODOL con capacidad para 44 paletas bajo el "Proyecto Trailblazer", mejorando la eficiencia en las rutas de Java.

?ndice del informe de la industria de flete y log¨ªstica de indonesia

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y ¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 ¶Ù±ð³¾´Ç²µ°ù²¹´Ú¨ª²¹
  • 4.3 Distribuci¨®n del PIB por Actividad Econ¨®mica
  • 4.4 Crecimiento del PIB por Actividad Econ¨®mica
  • 4.5 ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô
  • 4.6 Desempe?o y Perfil Econ¨®mico
    • 4.6.1 Tendencias en la Industria del Comercio Electr¨®nico
    • 4.6.2 Tendencias en la Industria Manufacturera
  • 4.7 PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento
  • 4.8 Tendencias de Exportaci¨®n
  • 4.9 Tendencias de Importaci¨®n
  • 4.10 Precio del Combustible
  • 4.11 Costos Operativos del Transporte por Cami¨®n
  • 4.12 Tama?o de la Flota de Camiones por Tipo
  • 4.13 Principales Proveedores de Camiones
  • 4.14 Desempe?o Log¨ªstico
  • 4.15 ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô Modal
  • 4.16 Capacidad de Carga de la Flota Mar¨ªtima
  • 4.17 ?ndice de Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea
  • 4.18 Llamadas a Puerto y Desempe?o
  • 4.19 Tendencias de Precios de Carga
  • 4.20 Tendencias del Tonelaje de Carga
  • 4.21 Infraestructura
  • 4.22 Marco Regulatorio (Carretera y Ferrocarril)
  • 4.23 Marco Regulatorio (Mar y Aire)
  • 4.24 An¨¢lisis de la Cadena de Valor y el Canal de Distribuci¨®n
  • 4.25 Impulsores del Mercado
    • 4.25.1 Auge del Comercio Electr¨®nico y Aumento del Volumen de Paqueter¨ªa
    • 4.25.2 Megaproyectos de Infraestructura (Carreteras de Peaje, Puertos, Aeropuertos)
    • 4.25.3 Rebote de la Exportaci¨®n Manufacturera (Autom¨®viles, Electr¨®nica, Textiles)
    • 4.25.4 Aumento del Consumo ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç y el Gasto de la Clase Media
    • 4.25.5 Lanzamiento de la Plataforma Digital del Ecosistema Nacional de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ (NLE)
    • 4.25.6 Demanda de Cadena de Fr¨ªo Proveniente de la Acuicultura y las Exportaciones de Mariscos
  • 4.26 Restricciones del Mercado
    • 4.26.1 Grave Congesti¨®n Urbana y Cuellos de Botella en la ?ltima Milla
    • 4.26.2 Regulaciones Fragmentadas y Licencias Superpuestas
    • 4.26.3 Alta Volatilidad en el Precio del Combustible
    • 4.26.4 Escasez de Talento en Tecnolog¨ªa ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
  • 4.27 Innovaciones Tecnol¨®gicas en el Mercado
  • 4.28 An¨¢lisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.28.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.28.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.28.3 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.28.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.28.5 Rivalidad Competitiva

5. Pron¨®sticos de Tama?o y Crecimiento del Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Industria de Usuario Final
    • 5.1.1 Agricultura, Pesca y Silvicultura
    • 5.1.2 °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô
    • 5.1.3 Manufactura
    • 5.1.4 Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras
    • 5.1.5 Comercio Mayorista y Minorista
    • 5.1.6 Otros
  • 5.2 Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • 5.2.1 Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa (CEP)
    • 5.2.1.1 Por Tipo de Destino
    • 5.2.1.1.1 ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
    • 5.2.1.1.2 Internacional
    • 5.2.2 Transporte de Carga en Tr¨¢nsito Internacional
    • 5.2.2.1 Por Modo de Transporte
    • 5.2.2.1.1 ´¡¨¦°ù±ð´Ç
    • 5.2.2.1.2 Mar y V¨ªas Navegables Interiores
    • 5.2.2.1.3 Otros
    • 5.2.3 Transporte de Carga
    • 5.2.3.1 Por Modo de Transporte
    • 5.2.3.1.1 ´¡¨¦°ù±ð´Ç
    • 5.2.3.1.2 °Õ³Ü²ú±ð°ù¨ª²¹²õ
    • 5.2.3.1.3 Ferroviario
    • 5.2.3.1.4 Carretera
    • 5.2.3.1.5 Mar y V¨ªas Navegables Interiores
    • 5.2.4 Almacenamiento y Bodegaje
    • 5.2.4.1 Por Control de Temperatura
    • 5.2.4.1.1 Sin Control de Temperatura
    • 5.2.4.1.2 Controlado por Temperatura
    • 5.2.5 Otros Servicios

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos Clave
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera Disponible, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Rango/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 6.4.3 Expeditors International of Washington, Inc.
    • 6.4.4 FedEx
    • 6.4.5 J&T Express
    • 6.4.6 Kuehne+Nagel
    • 6.4.7 Linfox Pty Ltd.
    • 6.4.8 LOGWIN
    • 6.4.9 Ninja Van (Including Ninja Express)
    • 6.4.10 NYK (Nippon Yusen Kaisha) Line
    • 6.4.11 Pancaran Group
    • 6.4.12 PT ABM Investama TBK (including CKB Logistics)
    • 6.4.13 PT Bina Sinar Amity (BSA Logistics Indonesia)
    • 6.4.14 PT Cardig International
    • 6.4.15 PT Citrabati Logistik International
    • 6.4.16 PT Dunia Express Transindo
    • 6.4.17 PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE Express)
    • 6.4.18 PT Kamadjaja Logistics
    • 6.4.19 PT Lautan Luas TBK
    • 6.4.20 PT Pandu Siwi Group (Pandu Logistics)
    • 6.4.21 PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (including BGR Indonesia)
    • 6.4.22 PT Pos Indonesia (Persero)
    • 6.4.23 PT Repex Wahana (RPX)
    • 6.4.24 PT Samudera Indonesia Tangguh
    • 6.4.25 PT Satria Antaran Prima TBK (SAPX Express)
    • 6.4.26 PT Siba Surya
    • 6.4.27 PT Soechi Lines Tbk
    • 6.4.28 Puninar Logistics
    • 6.4.29 SF Express (KEX-SF)
    • 6.4.30 Sinotrans, Ltd.
    • 6.4.31 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Carga y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Indonesia

Agricultura, Pesca y Silvicultura, °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô, Manufactura, Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras, Comercio Mayorista y Minorista, Otros est¨¢n cubiertos como segmentos por Industria de Usuario Final. Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa (CEP), Transporte de Carga en Tr¨¢nsito Internacional, Transporte de Carga, Almacenamiento y Bodegaje est¨¢n cubiertos como segmentos por Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹.
Industria de Usuario Final
Agricultura, Pesca y Silvicultura
°ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô
Manufactura
Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras
Comercio Mayorista y Minorista
Otros
Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa (CEP)Por Tipo de Destino¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional
Transporte de Carga en Tr¨¢nsito InternacionalPor Modo de Transporte´¡¨¦°ù±ð´Ç
Mar y V¨ªas Navegables Interiores
Otros
Transporte de CargaPor Modo de Transporte´¡¨¦°ù±ð´Ç
°Õ³Ü²ú±ð°ù¨ª²¹²õ
Ferroviario
Carretera
Mar y V¨ªas Navegables Interiores
Almacenamiento y BodegajePor Control de TemperaturaSin Control de Temperatura
Controlado por Temperatura
Otros Servicios
Industria de Usuario FinalAgricultura, Pesca y Silvicultura
°ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô
Manufactura
Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras
Comercio Mayorista y Minorista
Otros
Funci¨®n ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa (CEP)Por Tipo de Destino¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional
Transporte de Carga en Tr¨¢nsito InternacionalPor Modo de Transporte´¡¨¦°ù±ð´Ç
Mar y V¨ªas Navegables Interiores
Otros
Transporte de CargaPor Modo de Transporte´¡¨¦°ù±ð´Ç
°Õ³Ü²ú±ð°ù¨ª²¹²õ
Ferroviario
Carretera
Mar y V¨ªas Navegables Interiores
Almacenamiento y BodegajePor Control de TemperaturaSin Control de Temperatura
Controlado por Temperatura
Otros Servicios

¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô de mercado

  • Agricultura, Pesca y Silvicultura (AFF) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria AFF. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cr¨ªa de animales, la extracci¨®n de madera, la recolecci¨®n de peces y otros animales de sus h¨¢bitats naturales y la prestaci¨®n de actividades de apoyo relacionadas. En este contexto, los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en las actividades de adquisici¨®n, almacenamiento, manejo, transporte y distribuci¨®n para el flujo ¨®ptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores y el flujo fluido de producci¨®n (productos agr¨ªcolas) hacia los distribuidores y consumidores. Esto incluye tanto la log¨ªstica controlada por temperatura como la no controlada por temperatura, seg¨²n sea necesario de acuerdo con la vida ¨²til de los bienes que se transportan o almacenan.
  • °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria de la construcci¨®n. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la construcci¨®n, reparaci¨®n y renovaci¨®n de edificios residenciales y comerciales, infraestructura, obras de ingenier¨ªa, subdivisi¨®n y desarrollo de terrenos. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el aumento de la rentabilidad de los proyectos de construcci¨®n manteniendo el inventario de materias primas y equipos, suministros cr¨ªticos en tiempo y proporcionando otros servicios de valor agregado para una gesti¨®n eficaz de proyectos.
  • Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa - Los servicios de Mensajer¨ªa, Expreso y Paqueter¨ªa, a menudo denominados Mercado CEP, se refiere a los proveedores de servicios log¨ªsticos y postales que se especializan en el transporte de bienes peque?os (paquetes/bultos). Captura el tama?o total del mercado (USD) y el volumen del mercado (n¨²mero de paquetes) de (1) los env¨ªos/paquetes/bultos con un peso inferior a 70 kg/154 lb, (2) paquetes de clientes empresariales, es decir, de Empresa a Empresa (B2B) y de Empresa a Consumidor (B2C), as¨ª como paquetes de clientes privados (C2C), (3) servicios de entrega de paquetes no expr¨¦s (Est¨¢ndar y Diferido), as¨ª como servicios de entrega de paquetes expr¨¦s (Expr¨¦s con Fecha Definida y Expr¨¦s con Hora Definida), (4) paquetes dom¨¦sticos e internacionales.
  • ¶Ù±ð³¾´Ç²µ°ù²¹´Ú¨ª²¹ - Para analizar la demanda del mercado total direccionable, el crecimiento de la poblaci¨®n y sus pron¨®sticos han sido estudiados y presentados en esta tendencia de la industria. Representa la distribuci¨®n de la poblaci¨®n en categor¨ªas como g¨¦nero (masculino/femenino), ¨¢rea de desarrollo (urbano/rural), ciudades principales, entre otros par¨¢metros clave como la densidad de poblaci¨®n y el gasto de consumo final (crecimiento y participaci¨®n % del PIB). Estos datos se han utilizado para evaluar las fluctuaciones en la demanda y el gasto de consumo, as¨ª como los principales focos (ciudades) de demanda potencial.
  • Tendencias de Exportaci¨®n y Tendencias de Importaci¨®n - El desempe?o log¨ªstico general de una econom¨ªa est¨¢ positiva y significativamente (estad¨ªsticamente) correlacionado con su desempe?o comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el valor total del comercio, los principales productos b¨¢sicos/grupos de productos b¨¢sicos y los principales socios comerciales, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), han sido analizados junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/log¨ªstica y el entorno regulatorio.
  • Transporte de Carga en Tr¨¢nsito Internacional - El transporte de carga en tr¨¢nsito internacional, que aqu¨ª se refiere a la industria de arreglos de transporte de carga (ATC), incluye establecimientos principalmente dedicados a la organizaci¨®n y seguimiento del transporte de carga entre remitentes y transportistas. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) considerados son transitarios, agentes no propietarios de buques para el transporte de carga (NVOCC), agentes aduaneros y agentes de transporte mar¨ªtimo. El segmento Otros dentro del Transporte de Carga en Tr¨¢nsito Internacional captura los ingresos obtenidos a trav¨¦s de servicios de valor agregado del ATC, como actividades de despacho/gesti¨®n aduanera, preparaci¨®n de documentaci¨®n relacionada con la carga, consolidaci¨®n-desconsolidaci¨®n de mercanc¨ªas, seguro y cumplimiento de carga, disposici¨®n de almacenamiento y bodegaje, enlace con remitentes, y transporte de carga en tr¨¢nsito internacional a trav¨¦s de otros modos de transporte, es decir, carretera y ferrocarril.
  • Tendencias de Precios de Carga - Las tendencias de precios de carga por modo de transporte (USD/tonelada-km), durante el per¨ªodo de revisi¨®n, han sido presentadas en esta tendencia de la industria. Los datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, el impacto en el comercio, el movimiento de carga (tonelada-km), la demanda del mercado de carga y log¨ªstica por segmentos de modo de transporte y, por ende, el tama?o general del mercado de carga y log¨ªstica.
  • Tendencias del Tonelaje de Carga - El tonelaje de carga (peso de la mercanc¨ªa en toneladas) gestionado por modo de transporte, durante el per¨ªodo de revisi¨®n, ha sido presentado en esta tendencia de la industria. Los datos se han utilizado como uno de los par¨¢metros, junto con la distancia promedio por env¨ªo (km), el volumen de carga (tonelada-km) y el precio de la carga (USD/tonelada-km), para evaluar el tama?o del mercado de transporte de carga.
  • Transporte de Carga - El Transporte de Carga se refiere a la contrataci¨®n de un proveedor de servicios log¨ªsticos (log¨ªstica externalizada) para el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas/bienes finales/intermedios/terminados incluyendo tanto s¨®lidos como fluidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional).
  • Carga y ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ - El gasto externo en (o externalizado de) la facilitaci¨®n del transporte de carga (transporte de carga), la organizaci¨®n del transporte de carga a trav¨¦s de un agente (transporte de carga en tr¨¢nsito internacional), el almacenamiento y bodegaje (controlado por temperatura o no controlado por temperatura), el CEP (mensajer¨ªa, expreso y paqueter¨ªa dom¨¦stico o internacional) y otros servicios log¨ªsticos de valor agregado involucrados en el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas o bienes terminados incluyendo tanto s¨®lidos como fluidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional), a trav¨¦s de uno o m¨¢s modos de transporte, es decir, carretera, ferrocarril, mar, aire y tuber¨ªas, constituyen el mercado de carga y log¨ªstica.
  • Precio del Combustible - Los picos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios log¨ªsticos (PSL), mientras que las ca¨ªdas en el mismo pueden resultar en mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores los mejores precios. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible han sido estudiadas durante el per¨ªodo de revisi¨®n y presentadas junto con las causas e impactos en el mercado.
  • Distribuci¨®n del PIB por Actividad Econ¨®mica - El Producto Interno Bruto Nominal y su distribuci¨®n, entre los principales sectores econ¨®micos de la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), han sido estudiados y presentados en esta tendencia de la industria. Dado que el PIB est¨¢ positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria log¨ªstica, estos datos se han utilizado en conjunto con las tablas insumo-producto/tablas de oferta y utilizaci¨®n para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales hacia la demanda log¨ªstica.
  • Crecimiento del PIB por Actividad Econ¨®mica - El crecimiento del Producto Interno Bruto Nominal en los principales sectores econ¨®micos, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), ha sido presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda log¨ªstica de todos los usuarios finales del mercado (sectores econ¨®micos aqu¨ª considerados).
  • ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô - Las variaciones tanto en la ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al por Mayor (variaci¨®n interanual del ¨ªndice de precios al productor) como en la ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Consumidor han sido presentadas en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que juega un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente los componentes del costo operativo log¨ªstico, como el precio de los neum¨¢ticos, los salarios y beneficios de los conductores, los precios de energ¨ªa/combustible, los costos de mantenimiento, los cargos de peaje, los alquileres de almacenes, el despacho aduanero, las tarifas de tr¨¢nsito internacional, las tarifas de mensajer¨ªa, etc., impactando as¨ª el mercado general de carga y log¨ªstica.
  • Infraestructura - Dado que la infraestructura juega un papel vital en el desempe?o log¨ªstico de una econom¨ªa, variables como la longitud de las carreteras, la distribuci¨®n de la longitud de carreteras por categor¨ªa de superficie (pavimentada vs. no pavimentada), la distribuci¨®n de la longitud de carreteras por clasificaci¨®n vial (autopistas vs. carreteras principales vs. otras carreteras), la longitud ferroviaria, el volumen de contenedores gestionados por los puertos principales y el tonelaje gestionado por los aeropuertos principales han sido analizados y presentados en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias Clave de la Industria - La secci¨®n del informe denominada "Tendencias Clave de la Industria" incluye todas las variables/par¨¢metros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y pron¨®sticos del tama?o del mercado. Todas las tendencias han sido presentadas en forma de puntos de datos (series temporales o los puntos de datos m¨¢s recientes disponibles) junto con el an¨¢lisis del par¨¢metro en forma de comentarios concisos y relevantes para el mercado, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe).
  • Movimientos Estrat¨¦gicos Clave - La acci¨®n tomada por una empresa para diferenciarse de sus competidores o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estrat¨¦gico clave (MEK). Esto incluye (1) Acuerdos, (2) Expansiones, (3) Reestructuraci¨®n Financiera, (4) Fusiones y Adquisiciones, (5) Asociaciones y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Log¨ªsticos, PSL) en el mercado han sido preseleccionados, sus MEK han sido estudiados y presentados en esta secci¨®n.
  • ?ndice de Conectividad Bilateral del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea - Indica el nivel de integraci¨®n de un par de pa¨ªses en las redes globales de transporte mar¨ªtimo de l¨ªnea y juega un papel crucial en la determinaci¨®n del comercio bilateral, que a su vez contribuye potencialmente a la prosperidad de un pa¨ªs y su regi¨®n circundante. Por lo tanto, las principales econom¨ªas conectadas al pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe han sido analizadas y presentadas en la tendencia de la industria "Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea".
  • Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea - Esta tendencia de la industria analiza el estado de la conectividad a las redes globales de transporte mar¨ªtimo bas¨¢ndose en el estado del sector del transporte mar¨ªtimo. Incluye el an¨¢lisis de los ¨ªndices de conectividad del transporte mar¨ªtimo de l¨ªnea, la conectividad bilateral del transporte mar¨ªtimo y la conectividad del transporte mar¨ªtimo de l¨ªnea portuaria para la geograf¨ªa (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) durante el per¨ªodo de revisi¨®n.
  • ?ndice de Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea - Indica qu¨¦ tan bien est¨¢n conectados los pa¨ªses a las redes globales de transporte mar¨ªtimo bas¨¢ndose en el estado de su sector de transporte mar¨ªtimo. Se basa en cinco componentes del sector del transporte mar¨ªtimo: (1) El n¨²mero de l¨ªneas navieras que prestan servicio a un pa¨ªs, (2) El tama?o del buque m¨¢s grande utilizado en estos servicios (en TEU), (3) El n¨²mero de servicios que conectan un pa¨ªs con los dem¨¢s pa¨ªses, (4) El n¨²mero total de buques desplegados en un pa¨ªs, (5) La capacidad total de esos buques (en TEU).
  • Desempe?o Log¨ªstico - El Desempe?o Log¨ªstico y los Costos Log¨ªsticos son la columna vertebral del comercio e influyen en los costos comerciales, haciendo que los pa¨ªses compitan a nivel global. El desempe?o log¨ªstico est¨¢ influenciado por las estrategias de gesti¨®n de la cadena de suministro adoptadas en todo el mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y pol¨ªticas, los costos de combustible/energ¨ªa, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el desempe?o log¨ªstico de la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) ha sido analizado y presentado durante el per¨ªodo de revisi¨®n.
  • Principales Proveedores de Camiones - La participaci¨®n de mercado de las marcas de camiones est¨¢ influenciada por factores como las preferencias geogr¨¢ficas, la cartera de tipos de camiones, los precios de los camiones, la producci¨®n local, la penetraci¨®n del servicio de reparaci¨®n y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las innovaciones tecnol¨®gicas (como los veh¨ªculos el¨¦ctricos, la digitalizaci¨®n, los camiones aut¨®nomos), la eficiencia en el consumo de combustible, las opciones de financiaci¨®n, los costos anuales de mantenimiento, la disponibilidad de sustitutos, las estrategias de marketing, etc. Por lo tanto, la distribuci¨®n (participaci¨®n % para el a?o base del estudio) del volumen de ventas de camiones para las principales marcas de camiones y el comentario sobre el escenario actual del mercado y las expectativas del mercado durante el per¨ªodo de pron¨®stico han sido presentados en esta tendencia de la industria.
  • Manufactura - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria Manufacturera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformaci¨®n qu¨ªmica, mec¨¢nica o f¨ªsica de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a lo largo de la cadena de suministro, permitiendo la entrega puntual de bienes terminados a los distribuidores o clientes finales, as¨ª como el almacenamiento y suministro de materias primas a los clientes para la manufactura justo a tiempo.
  • Capacidad de Carga de la Flota Mar¨ªtima - La capacidad de carga de la flota mar¨ªtima representa el estado de desarrollo de la infraestructura mar¨ªtima y el comercio de una econom¨ªa. Est¨¢ influenciada por factores como el volumen de producci¨®n, el comercio internacional, las principales industrias de usuarios finales, la conectividad mar¨ªtima, las regulaciones ambientales, las inversiones en el desarrollo de la infraestructura portuaria, la capacidad de manejo de carga en contenedores de los puertos, etc. Esta tendencia de la industria representa la capacidad de carga de la flota mar¨ªtima por tipo de buque, es decir, buques portacontenedores, petroleros, graneleros, carga general, entre otros tipos, junto con los factores que influyen para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), durante el per¨ªodo de revisi¨®n.
  • ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô Modal - La ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô Modal de Carga est¨¢ influenciada por factores como la productividad modal, las regulaciones gubernamentales, la contenedorizaci¨®n, la distancia del env¨ªo, los requisitos de control de temperatura, el tipo de bienes, el comercio internacional, el terreno, la velocidad de entrega, el peso del env¨ªo, los env¨ªos a granel, etc. Adem¨¢s, la participaci¨®n modal por tonelaje (toneladas) y la participaci¨®n modal por movimiento de carga (tonelada-km) difieren seg¨²n la distancia promedio de los env¨ªos, el peso de los principales grupos de productos b¨¢sicos transportados en la econom¨ªa y el n¨²mero de viajes. Esta tendencia de la industria representa la distribuci¨®n de la carga transportada por modo de transporte (tanto toneladas como tonelada-km), para el a?o base del estudio.
  • Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria extractiva. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos que extraen minerales s¨®lidos de origen natural, como el carb¨®n y los minerales met¨¢licos; minerales l¨ªquidos, como el petr¨®leo crudo; y gases, como el gas natural. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) cubren todas las fases desde el upstream hasta el downstream y juegan un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforaci¨®n, minerales extra¨ªdos, petr¨®leo crudo y gas natural, y productos refinados/procesados de un lugar a otro.
  • Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los servicios financieros (banca, seguros y servicios financieros, BSFS), bienes ra¨ªces, servicios educativos, atenci¨®n m¨¦dica y servicios profesionales (administrativos, gesti¨®n de residuos, legales, arquitect¨®nicos, de ingenier¨ªa, dise?o, consultor¨ªa, investigaci¨®n y desarrollo cient¨ªfico). Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y documentos hacia y desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso requerido, el env¨ªo de documentos y archivos confidenciales, el movimiento de bienes y suministros m¨¦dicos (suministros e instrumentos quir¨²rgicos, incluidos guantes, mascarillas, jeringas, equipos) entre otros.
  • Otros Servicios - El segmento de Otros Servicios captura los ingresos obtenidos a trav¨¦s de (1) servicios de valor agregado (SVA) para el transporte de carga por carretera, ferrocarril, aire y mar y v¨ªas navegables interiores, (2) SVA para el transporte de carga mar¨ªtima (operaci¨®n de instalaciones terminales como puertos y muelles, operaci¨®n de esclusas en v¨ªas navegables, actividades de navegaci¨®n, pilotaje y atraque, actividades de alije, salvamento, actividades de faros, entre otras actividades de apoyo miscel¨¢neas), (3) SVA para el transporte de carga terrestre (operaci¨®n de instalaciones terminales como estaciones de ferrocarril, estaciones para el manejo de mercanc¨ªas, operaci¨®n de infraestructura ferroviaria, maniobras de cambio y clasificaci¨®n, remolque y asistencia en carretera, licuefacci¨®n de gas para fines de transporte, entre otras actividades de apoyo miscel¨¢neas), (4) SVA para el transporte de carga a¨¦rea (operaci¨®n de instalaciones terminales como terminales a¨¦reas, actividades de control del tr¨¢fico a¨¦reo y aeroportuario, actividades de servicio en tierra en aer¨®dromos, mantenimiento de pistas, inspecci¨®n/traslado/mantenimiento/prueba de aeronaves, servicios de abastecimiento de combustible de aeronaves, entre otras actividades de apoyo miscel¨¢neas), (5) SVA para el servicio de almacenamiento y bodegaje (operaci¨®n de silos de granos, almacenes de mercanc¨ªas en general, almacenes refrigerados, tanques de almacenamiento, etc., almacenamiento de mercanc¨ªas en zonas de comercio exterior, congelaci¨®n r¨¢pida, embalaje de mercanc¨ªas para su env¨ªo, empaque y preparaci¨®n de mercanc¨ªas para su env¨ªo, etiquetado y/o impresi¨®n del paquete, servicios de ensamblaje de kits y empaque, entre otras actividades de apoyo miscel¨¢neas), y (6) SVA para el servicio de mensajer¨ªa, expreso y paqueter¨ªa (recolecci¨®n, clasificaci¨®n).
  • Llamadas a Puerto y Desempe?o - El desempe?o de los puertos es clave para el movimiento de carga, el comercio, la conectividad global, las estrategias de crecimiento exitosas, el atractivo para la inversi¨®n en sistemas de producci¨®n y distribuci¨®n de una econom¨ªa, y por ende afecta el PIB, el empleo, el ingreso per c¨¢pita y el crecimiento industrial. Por lo tanto, los par¨¢metros de desempe?o portuario como el tiempo mediano pasado por los buques en los puertos; la edad promedio, el tama?o, la capacidad de carga de mercanc¨ªas y la capacidad de carga de contenedores de los buques que entran a los puertos, las llamadas a puerto y el rendimiento del puerto de contenedores han sido analizados y presentados en esta tendencia de la industria.
  • ?ndice de Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea Portuaria - Refleja la posici¨®n de un puerto en la red global de transporte mar¨ªtimo de l¨ªnea, donde un valor m¨¢s alto del ¨ªndice se asocia con una mejor conectividad. Los puertos eficientes y bien conectados (1) contribuyen a minimizar los costos de transporte, vinculando las cadenas de suministro y apoyando el comercio internacional, (2) allanan el camino para las econom¨ªas de escala y el desarrollo de la especializaci¨®n al permitir a los productores explotar mejor las posibilidades en los mercados dom¨¦sticos e internacionales. Por lo tanto, los principales puertos de importancia estrat¨¦gica, en el pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe, han sido analizados y presentados en la tendencia de la industria "Conectividad del Transporte Mar¨ªtimo de L¨ªnea".
  • Rendimiento Portuario - Refleja la cantidad de carga o el n¨²mero de buques que maneja un puerto anualmente. Puede relacionarse con (1) tonelaje de carga, (2) TEU de contenedores y (3) llamadas de buques. El rendimiento portuario en t¨¦rminos de contenedores totales gestionados (TEU) ha sido presentado en la tendencia de la industria "Llamadas a Puerto y Desempe?o".
  • ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Productor - Indica la inflaci¨®n desde el punto de vista de los productores, es decir, el precio promedio de venta recibido por su producci¨®n durante un per¨ªodo de tiempo. El cambio anual (interanual) del ¨ªndice de precios al productor se reporta como inflaci¨®n de precios al por mayor en la tendencia de la industria "±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô". Dado que el ¨ªndice de precios al por mayor captura los movimientos din¨¢micos de precios de la manera m¨¢s integral, es ampliamente utilizado por los gobiernos, los bancos, la industria, los c¨ªrculos empresariales y se considera importante en la formulaci¨®n de pol¨ªticas comerciales, fiscales y otras pol¨ªticas econ¨®micas. Los datos se han utilizado en conjunto con la inflaci¨®n de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
  • Ingresos Segmentales - Los Ingresos Segmentales han sido triangulados o calculados y presentados para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos espec¨ªficos del mercado de carga y log¨ªstica obtenidos por la empresa, durante el a?o base del estudio, en la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe). Se calcula a trav¨¦s del estudio y an¨¢lisis de los principales par¨¢metros como los financieros, la cartera de servicios, la fortaleza del personal, el tama?o de la flota, las inversiones, el n¨²mero de pa¨ªses en los que opera, las principales econom¨ªas de inter¨¦s, etc., que han sido reportados por la empresa en sus informes anuales y p¨¢ginas web. Para las empresas con escasas divulgaciones financieras, se han utilizado bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, verificados a trav¨¦s de interacciones con la industria y expertos.
  • PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relaci¨®n directa con el tama?o del mercado de carga y log¨ªstica. Por lo tanto, esta variable ha sido estudiada y presentada durante el per¨ªodo de revisi¨®n, en t¨¦rminos de valor (USD) y como participaci¨®n % del PIB total, en esta tendencia de la industria. Los datos han sido apoyados por comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
  • Tendencias en la Industria del Comercio Electr¨®nico - La mejor conectividad a internet y el auge en la penetraci¨®n de tel¨¦fonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, ha llevado a un crecimiento fenomenal en el mercado del comercio electr¨®nico a nivel global. Los compradores en l¨ªnea requieren una entrega r¨¢pida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios log¨ªsticos, especialmente los servicios de cumplimiento del comercio electr¨®nico. Por lo tanto, el Valor Bruto de la Mercanc¨ªa (GMV), el crecimiento hist¨®rico y proyectado, el desglose de los principales grupos de productos b¨¢sicos en la industria del comercio electr¨®nico para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) han sido analizados y presentados en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera involucra la transformaci¨®n de materias primas en productos terminados, mientras que la industria log¨ªstica garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la f¨¢brica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias est¨¢n altamente interconectadas y son cr¨ªticas para una cadena de suministro fluida. Por lo tanto, el Valor Agregado Bruto (VAB), el desglose del VAB en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera durante el per¨ªodo de revisi¨®n han sido analizados y presentados en esta tendencia de la industria.
  • Tama?o de la Flota de Camiones por Tipo - La participaci¨®n de mercado de los tipos de camiones est¨¢ influenciada por factores como las preferencias geogr¨¢ficas, las principales industrias de usuarios finales, los precios de los camiones, la producci¨®n local, la penetraci¨®n del servicio de reparaci¨®n y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las disrupciones tecnol¨®gicas (como los veh¨ªculos el¨¦ctricos, la digitalizaci¨®n, los camiones aut¨®nomos), etc. Por lo tanto, la distribuci¨®n (participaci¨®n % para el a?o base del estudio) del volumen del parque de camiones por tipo de cami¨®n, los disruptores del mercado, las inversiones en fabricaci¨®n de camiones, las especificaciones de los camiones, las regulaciones de uso e importaci¨®n de camiones, y las expectativas del mercado durante el per¨ªodo de pron¨®stico han sido presentados en esta tendencia de la industria.
  • Costos Operativos del Transporte por Cami¨®n - Las principales razones para medir/establecer par¨¢metros de referencia del desempe?o log¨ªstico de cualquier empresa de transporte por cami¨®n son reducir los costos operativos y aumentar la rentabilidad. Por otro lado, la medici¨®n de los costos operativos ayuda a identificar si se deben realizar cambios operativos y d¨®nde, para controlar los gastos e identificar ¨¢reas de mejora del desempe?o. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, los costos operativos del transporte por cami¨®n y las variables involucradas, es decir, los salarios y beneficios de los conductores, los precios del combustible, los costos de reparaciones y mantenimiento, los costos de neum¨¢ticos, etc., han sido estudiados durante el a?o base del estudio y presentados para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe).
  • Almacenamiento y Bodegaje - El segmento de Almacenamiento y Bodegaje captura los ingresos obtenidos a trav¨¦s de la operaci¨®n de instalaciones de almacenamiento de mercanc¨ªas en general, refrigeradas y otros tipos de instalaciones de almacenamiento y bodegaje. Estos establecimientos asumen la responsabilidad de almacenar los bienes y mantenerlos seguros a cambio de cargos. Los servicios de valor agregado (SVA) que pueden proporcionar se consideran parte del segmento de "otros servicios". Aqu¨ª los SVA se refieren a una gama de servicios relacionados con la distribuci¨®n de los bienes de un cliente y pueden incluir etiquetado, ruptura de carga, control y gesti¨®n de inventario, ensamblaje ligero, ingreso y cumplimiento de pedidos, empaque, selecci¨®n y empaque, marcado de precios y etiquetado, y gesti¨®n del transporte.
  • Comercio Mayorista y Minorista - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los mayoristas y minoristas. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercanc¨ªas, generalmente sin transformaci¨®n, y la prestaci¨®n de servicios accesorios a la venta de mercanc¨ªas. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) juegan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y productos terminados desde las casas de producci¨®n hasta los distribuidores y finalmente al cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y bodegaje, la previsi¨®n de la demanda, la gesti¨®n del inventario, etc.
Palabra clave¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô
Carga por EjeLa carga por eje de un veh¨ªculo con ruedas es el peso total que soporta la calzada para todas las ruedas conectadas a un eje determinado.
Viaje de RetornoEl viaje de retorno es el movimiento de regreso de un veh¨ªculo de transporte desde su destino original hasta su punto de partida original.
Conocimiento de EmbarqueUn conocimiento de embarque es un documento legal emitido por un transportista a un remitente que detalla el tipo, la cantidad y el destino de las mercanc¨ªas que se transportan.
Abastecimiento de Combustible a BuquesEl abastecimiento de combustible a buques es el proceso de suministro de combustible y/o gas¨®leo que se utilizar¨¢ para impulsar el sistema de propulsi¨®n de un buque (dicho combustible se denomina b¨²nker). Incluye la log¨ªstica de carga y distribuci¨®n del combustible entre los tanques disponibles del buque. Una persona que se dedica al comercio de b¨²nker (combustible) se denomina comerciante de b¨²nker.
Servicio de Abastecimiento de Combustible a BuquesEl servicio de abastecimiento de combustible a buques es el suministro de una calidad y cantidad solicitada de b¨²nker a un buque.
Comercio ColaborativoEl Comercio Colaborativo (C-commerce) describe las interacciones empresariales habilitadas electr¨®nicamente entre el personal interno de una empresa, los socios comerciales y los clientes a lo largo de una comunidad de comercio. La comunidad de comercio podr¨ªa ser una industria, un segmento de industria, una cadena de suministro o un segmento de cadena de suministro.
CabotajeTransporte realizado por un veh¨ªculo matriculado en un pa¨ªs en el territorio nacional de otro pa¨ªs.
Agente de Transporte LocalUn servicio de transporte terrestre que proporciona recogida y entrega de carga en lugares no atendidos directamente por un transportista a¨¦reo o mar¨ªtimo.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ ContractualLa log¨ªstica contractual se refiere a la externalizaci¨®n de tareas de gesti¨®n de recursos por parte de una empresa a una empresa tercera especializada en asuntos log¨ªsticos, como el transporte, el almacenamiento y el cumplimiento de pedidos.
MensajeroUna empresa utilizada para enviar mensajes, paquetes, etc. El servicio de mensajer¨ªa se refiere al servicio r¨¢pido de recogida y entrega puerta a puerta de bienes o documentos. Puede ser local o internacional. Una empresa que proporciona dichos servicios de entrega se denomina empresa de mensajer¨ªa. Una empresa de mensajer¨ªa contrata personas para proporcionar sus servicios. Dicha persona contratada por la empresa de servicios de mensajer¨ªa se denomina mensajero.
Cruce de And¨¦nEl cruce de and¨¦n es una pr¨¢ctica en la gesti¨®n log¨ªstica que incluye la descarga de veh¨ªculos de entrega entrantes y la carga de los materiales directamente en los veh¨ªculos de entrega de salida, omitiendo las pr¨¢cticas log¨ªsticas tradicionales de almac¨¦n y ahorrando tiempo y dinero.
Comercio TriangularTransporte internacional entre dos pa¨ªses diferentes realizado por un veh¨ªculo matriculado en un tercer pa¨ªs. Un tercer pa¨ªs es un pa¨ªs distinto al pa¨ªs de carga/embarque y al pa¨ªs de descarga/desembarco.
Despacho AduaneroLos procedimientos involucrados en obtener la liberaci¨®n de la carga por parte de la Aduana a trav¨¦s de las formalidades designadas, como la presentaci¨®n de la licencia/permiso de importaci¨®n, el pago de los derechos de importaci¨®n y otras documentaciones requeridas por la naturaleza de la carga, como la aprobaci¨®n de la Comisi¨®n Federal de Comunicaciones (FCC) o la Administraci¨®n de Alimentos y Medicamentos (FDA).
Sello AduaneroEl sello aduanero significa un sello, estampilla o cualquier otro medio preventivo colocado por los funcionarios de aduanas para garantizar la inviolabilidad de las mercanc¨ªas, los medios de transporte comerciales o los almacenes.
Mercanc¨ªas PeligrosasLas mercanc¨ªas peligrosas (o materiales peligrosos o HAZMAT) incluyen l¨ªquidos/s¨®lidos inflamables, gases, comprimidos, licuados, disueltos a presi¨®n, corrosivos, sustancias oxidantes, sustancias y art¨ªculos explosivos, sustancias que al contacto con el agua emiten gases inflamables, per¨®xidos org¨¢nicos, sustancias t¨®xicas, sustancias infecciosas, materiales radiactivos, mercanc¨ªas peligrosas miscel¨¢neas y art¨ªculos.
Env¨ªo DirectoEl env¨ªo directo es un m¨¦todo de entrega de bienes desde el proveedor o el propietario del producto al cliente directamente. En la mayor¨ªa de los casos, el cliente solicita los bienes al propietario del producto. Este esquema de entrega reduce los costos de transporte y almacenamiento, pero requiere planificaci¨®n y administraci¨®n adicionales.
Transporte de Corta DistanciaEl transporte de corta distancia es una forma de servicio de transporte por cami¨®n que conecta los diferentes modos de env¨ªo (intermodal), como el flete mar¨ªtimo o el flete a¨¦reo. Es un viaje de corta distancia que transporta mercanc¨ªas de un lugar a otro, generalmente antes o despu¨¦s de su proceso de env¨ªo de larga distancia. Los camiones de transporte de corta distancia mueven carga hacia y desde varios destinos, como buques portacontenedores, lotes de almacenamiento, almacenes de cumplimiento de pedidos y patios de ferrocarril. Normalmente, el transporte de corta distancia solo transporta mercanc¨ªas en distancias cortas y opera solo en un ¨¢rea metropolitana. Tambi¨¦n requiere solo un conductor en un solo turno.
Varada en Dique SecoLa varada en dique seco es un t¨¦rmino utilizado para las reparaciones o cuando un buque es llevado al astillero de servicio. Durante la varada en dique seco, todo el buque se lleva a tierra firme para que las partes sumergidas del casco puedan ser limpiadas o inspeccionadas.
Furg¨®n SecoUn furg¨®n seco es un tipo de semirremolque completamente cerrado para proteger los env¨ªos de los elementos externos. Dise?ado para transportar carga en paletas, en cajas o suelta, los furgones secos no est¨¢n controlados por temperatura (a diferencia de las unidades refrigeradas "reefer") y no pueden transportar env¨ªos de gran tama?o (a diferencia de las plataformas planas).
Servicio de Alimentaci¨®nServicio de transporte mediante el cual los contenedores cargados o vac¨ªos en una regi¨®n se transfieren a un "buque madre" para un viaje oce¨¢nico de larga distancia.
Demanda FinalLa demanda final incluye todos los tipos de productos b¨¢sicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, o el consumo por parte del gobierno, por las empresas como inversi¨®n de capital, y como exportaciones. Incluye todos los tipos de productos b¨¢sicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, o el consumo por parte del gobierno, por las empresas como inversi¨®n de capital, y como exportaciones.
Entrega en Primera MillaLa entrega en primera milla se refiere a la primera etapa del transporte. Es cuando el paquete sale del almac¨¦n del vendedor y es recogido por el agente de recogida del servicio de mensajer¨ªa para procesarlo o llevarlo al almac¨¦n. Una vez que el paquete llega a la oficina de correos o al hub del mensajero, se clasifica y se transporta m¨¢s hasta que llega a la puerta del cliente.
Servicios de Almacenamiento FiscalSignifica una instalaci¨®n, claramente separada de otras instalaciones, donde los bienes sujetos a impuestos especiales son producidos, procesados, mantenidos, recibidos o despachados bajo un r¨¦gimen de suspensi¨®n de impuestos por un depositario autorizado, en el ejercicio de su actividad comercial, bajo las condiciones establecidas por las autoridades aduaneras.
Plataforma PlanaTiene una carrocer¨ªa trasera de forma plana para facilitar la carga y descarga de mercanc¨ªas. El cami¨®n de plataforma plana se utiliza principalmente para transportar mercanc¨ªas pesadas, de gran tama?o, anchas y no delicadas.
Cami¨®n de Plataforma PlanaUn cami¨®n de plataforma plana es un tipo de cami¨®n con dise?o r¨ªgido. Tiene una carrocer¨ªa trasera de forma plana para facilitar la carga y descarga de mercanc¨ªas. El cami¨®n de plataforma plana se utiliza principalmente para transportar mercanc¨ªas pesadas, de gran tama?o, anchas y no delicadas, como maquinaria, materiales de construcci¨®n o equipos. Debido a la carrocer¨ªa abierta del cami¨®n, las mercanc¨ªas transportadas con ¨¦l no deben ser vulnerables a la lluvia. Por funcionalidad, el cami¨®n de plataforma plana es comparable a un remolque de plataforma plana.
Tiempo de Tr¨¢nsito de CargaEl tiempo de tr¨¢nsito es el tiempo que tarda un env¨ªo en ser entregado en su destino final despu¨¦s de ser recogido en un punto de recogida designado.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ HalalSe refiere al proceso de gesti¨®n de las operaciones log¨ªsticas, como la gesti¨®n de flotas, el almacenamiento/bodegaje y el manejo de materiales, de acuerdo con los principios de la ley Sharia para garantizar la integridad de los productos halal en el punto de consumo.
Transporte de Mercanc¨ªasEl transporte comercial de mercanc¨ªas.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de EntradaLa log¨ªstica de entrada es la forma en que los materiales y otros bienes se introducen en una empresa. Este proceso incluye los pasos para ordenar, recibir, almacenar, transportar y gestionar los suministros entrantes. La log¨ªstica de entrada se centra en la parte de suministro de la ecuaci¨®n oferta-demanda.
Demanda IntermediaLa demanda intermedia incluye bienes, servicios y construcci¨®n de mantenimiento y reparaci¨®n vendidos a empresas, excluyendo la inversi¨®n de capital.
Carga Internacional EmbarcadaLugar de carga de mercanc¨ªas en el pa¨ªs informante (es decir, el pa¨ªs en el que est¨¢ matriculado el veh¨ªculo que realiza el transporte) y lugar de descarga en un pa¨ªs diferente.
Carga Internacional DesembarcadaLugar de descarga de mercanc¨ªas en el pa¨ªs informante (es decir, el pa¨ªs en el que est¨¢ matriculado el veh¨ªculo que realiza el transporte) y lugar de carga en un pa¨ªs diferente.
Entrega en ?ltima MillaLa entrega en ¨²ltima milla se refiere al ¨²ltimo paso del proceso de entrega cuando un paquete se traslada desde un hub de transporte a su destino final, que generalmente es una residencia personal o una tienda minorista.
Carga Inferior al Cami¨®n Completo (LTL)La carga inferior al cami¨®n completo, tambi¨¦n conocida como carga parcial (LTL), es un servicio de env¨ªo para cargas o cantidades de carga relativamente peque?as. Un proveedor de LTL combina las cargas y los requisitos de env¨ªo de varias empresas diferentes en sus camiones, utilizando un sistema de hub y radio para llevar los bienes a sus destinos.
Transporte por LocomotoraEl transporte de carb¨®n, mineral, trabajadores y materiales bajo tierra mediante vagones de mina remolcados por locomotoras. La locomotora puede funcionar con bater¨ªa, di¨¦sel, aire comprimido, troleb¨²s o alguna combinaci¨®n como bater¨ªa-troleb¨²s o troleb¨²s-carrete de cable.
Ruta LecheraUna Ruta Lechera es un m¨¦todo de entrega utilizado para transportar cargas mixtas de varios proveedores a un cliente. En lugar de que cada proveedor env¨ªe un cami¨®n cada semana para satisfacer las necesidades de un cliente, un cami¨®n (o veh¨ªculo) visita a los proveedores para recoger las cargas para ese cliente. Este m¨¦todo de transporte recibi¨® su nombre de la pr¨¢ctica de la industria l¨¢ctea, donde una cisterna sol¨ªa recoger leche de varias granjas lecheras para entregarla a una empresa procesadora de leche.
Consolidaci¨®n Multipa¨ªsLa Consolidaci¨®n Multipa¨ªs (MCC) es una soluci¨®n rentable que consolida la carga de diferentes pa¨ªses de origen para construir Cargas de Contenedor Completo (FCL). La MCC es m¨¢s adecuada para empresas que importan peque?os vol¨²menes de mercanc¨ªas de m¨²ltiples pa¨ªses pero desean aprovechar las tarifas de flete de FCL m¨¢s econ¨®micas.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ MultimodalEl transporte multimodal o el env¨ªo multimodal se refiere a los procesos de log¨ªstica y carga que requieren m¨²ltiples modos de transporte.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ OmnicanalLa distribuci¨®n omnicanal es un enfoque multicanal adoptado por las empresas para dar a los clientes una forma de comprar y recibir pedidos de varios canales de venta con una integraci¨®n perfecta de un solo toque. Algunas de las formas incluyen: 1. Comprar en l¨ªnea y luego recoger en la tienda f¨ªsica; 2. Comprar en l¨ªnea y luego recibirlo en casa o en otro lugar; 3. Compra en tienda, con entrega en casa o en otro lugar; 4. Env¨ªo directo desde un almac¨¦n o centro de fabricaci¨®n a la tienda, casa u otra ubicaci¨®n; 5. Comprar en l¨ªnea y luego devolver en tienda o en l¨ªnea; 6. Comprar en l¨ªnea y luego devolver en l¨ªnea.
Carga Fuera de Medida (OOG)La carga Fuera de Medida (OOG, por sus siglas en ingl¨¦s) es cualquier carga que no puede cargarse en contenedores de env¨ªo de seis lados simplemente porque es demasiado grande. El t¨¦rmino es una clasificaci¨®n muy amplia de toda la carga con dimensiones que superan las dimensiones m¨¢ximas del contenedor de 40 pies de alta capacidad. Es decir, una longitud superior a 12,05 metros, un ancho superior a 2,33 metros o una altura superior a 2,59 metros.
Otros BuquesOtros buques incluyen: portadores de gas licuado de petr¨®leo, portadores de gas natural licuado, petroleros de paquetes (qu¨ªmicos), petroleros especializados, buques refrigerados, buques de suministro costa afuera, remolcadores, dragas, cruceros, transbordadores, otros buques sin carga
Otra Carga EspecializadaOtros bienes especializados incluyen mercanc¨ªas pre-eslinguadas (mercanc¨ªas, uno o m¨¢s art¨ªculos, suministradas con una eslinga o eslingas), unidades m¨®viles (Unidades M¨®viles Autopropulsadas, Unidades No Autopropulsadas, veh¨ªculos sin enrollar), carga de equipo de gran tama?o (maquinaria ligera y pesada que a menudo es demasiado grande o demasiado pesada), carga de alto valor que necesita protecci¨®n adicional como la electr¨®nica, carga de servicios financieros por carretera.
Transporte de Carga ExternalizadoTransporte por alquiler o remuneraci¨®n; El acarreo de mercanc¨ªas a cambio de remuneraci¨®n.
PaletasPlataforma elevada, destinada a facilitar el levantamiento y apilamiento de mercanc¨ªas.
Carga ParcialUna carga parcial describe mercanc¨ªas que solo llenan un cami¨®n parcialmente. En esencia, la cantidad del env¨ªo es mayor que el env¨ªo de Carga Inferior al Cami¨®n Completo (LTL). Adem¨¢s, el env¨ªo no puede ocupar completamente un cami¨®n, es decir, su capacidad es mucho menor que un env¨ªo de Carga de Cami¨®n Completo (FTL).
Carretera PavimentadaCarretera con superficie de piedra triturada (macad¨¢n) con aglutinante de hidrocarburo o agentes bituminizados, con hormig¨®n o con adoquines.
Comercio R¨¢pidoEl comercio r¨¢pido (Q-commerce), tambi¨¦n denominado comercio inmediato, es un tipo de comercio electr¨®nico en el que el ¨¦nfasis se pone en las entregas r¨¢pidas, generalmente en menos de una hora.
MuelleUna plataforma de piedra o metal situada junto al agua o que se proyecta hacia el agua para cargar y descargar buques.
RecomercioEl recomercio es la venta de art¨ªculos de segunda mano a trav¨¦s de mercados en l¨ªnea a compradores que los reutilizan, reciclan o revenden.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ InversaLa log¨ªstica inversa es un tipo de gesti¨®n de la cadena de suministro que mueve los bienes desde los clientes de vuelta hacia los vendedores o fabricantes.
Servicio de Transporte de Carga por CarreteraLa contrataci¨®n de una agencia de transporte por cami¨®n para el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas o bienes manufacturados, incluidos tanto s¨®lidos como l¨ªquidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional) constituye el mercado de transporte de carga por carretera. El servicio puede ser de Carga de Cami¨®n Completo o Carga Inferior al Cami¨®n Completo, en contenedores o sin contenedores, controlado por temperatura o sin control de temperatura, de corta distancia o de larga distancia.
Carga Rodante (Roll-on/Roll-off)Los buques de carga rodante (RORO o ro-ro) son buques de carga dise?ados para transportar carga rodante, como autom¨®viles, motocicletas, camiones, semirremolques, autobuses, remolques y vagones de ferrocarril, que se conducen hacia y desde el buque sobre sus propias ruedas o utilizando un veh¨ªculo de plataforma, como un transportador modular autopropulsado.
Cuerpos IntercambiablesUn cuerpo intercambiable, tambi¨¦n denominado contenedor intercambiable o unidad intercambiable, es uno de los tipos de contenedores de carga est¨¢ndar para el transporte por carretera y ferroviario.
Barcaza TanqueUn buque no autopropulsado construido o adaptado principalmente para transportar productos b¨¢sicos o cargas l¨ªquidas, s¨®lidas o gaseosas a granel en espacios de carga (o tanques) a trav¨¦s de r¨ªos y v¨ªas navegables interiores, y que puede ocasionalmente transportar productos b¨¢sicos o cargas a trav¨¦s de oc¨¦anos y mares cuando est¨¢ en tr¨¢nsito de una v¨ªa navegable interior a otra. Los productos b¨¢sicos o cargas transportadas est¨¢n en contacto directo con el interior del tanque.
Veh¨ªculo con Cortinas LateralesLos veh¨ªculos con cortinas laterales (Tautliner y curtainsider) se utilizan como nombres gen¨¦ricos para los camiones/remolques con lados de cortina. Las cortinas est¨¢n fijadas permanentemente a un ra¨ªl en la parte superior y a ra¨ªles/postes desmontables en la parte delantera y trasera, lo que permite abrir las cortinas y utilizar carretillas elevadoras a lo largo de los laterales para una carga y descarga f¨¢cil y eficiente. Cuando se cierran para el transporte, las correas de sujeci¨®n de carga vertical se fijan a un ra¨ªl de cuerda debajo del piso del cami¨®n, conectando el piso del cami¨®n y la cortina a lo largo de ambos laterales. Los cabrestantes en cada extremo de la cortina la tensan, de ah¨ª el nombre 'Tautliner'. Esto evita que la cortina ondee o golpee con el viento y tambi¨¦n puede ayudar a retener las cargas ligeras para que no se deslicen lateralmente.
TrasbordoEl trasbordo es un t¨¦rmino de env¨ªo que se refiere a la transferencia de mercanc¨ªas de un modo de transporte a otro en ruta hacia su destino final.
TsuboUna unidad japonesa de ¨¢rea equivalente a 35,58 pies cuadrados.
Carretera No PavimentadaCarretera con base estabilizada no pavimentada con piedra triturada, aglutinante de hidrocarburo o agentes bituminizados, hormig¨®n o adoquines.
Servicios de Administraci¨®n de BuquesIncluye el mantenimiento, las reparaciones, la limpieza, el cuidado del casco y el aparejo y el equipo del buque.

Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

ºÚÁϲ»´òìÈ sigue una metodolog¨ªa de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las Variables Clave: Con el fin de construir una metodolog¨ªa de pron¨®stico robusta, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los n¨²meros hist¨®ricos disponibles del mercado. A trav¨¦s de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pron¨®stico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tama?o del mercado para los a?os de pron¨®stico son en t¨¦rminos nominales. La inflaci¨®n no forma parte de la fijaci¨®n de precios, y el precio promedio de venta (PVP) se mantiene constante durante todo el per¨ªodo de pron¨®stico para cada pa¨ªs.
  • Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los n¨²meros del mercado, las variables y las decisiones de los analistas son validados a trav¨¦s de una extensa red de expertos en investigaci¨®n primaria del mercado estudiado. Los encuestados son seleccionados en todos los niveles y funciones para generar una imagen hol¨ªstica del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la Investigaci¨®n: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultor¨ªa Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripci¨®n
Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n
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