Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado Inmobiliario Comercial de Espa?a

Mercado Inmobiliario Comercial de Espa?a (2025 - 2030)
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

An¨¢lisis del Mercado Inmobiliario Comercial de Espa?a por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del mercado inmobiliario comercial de Espa?a fue valorado en 83.330 millones de USD en 2025 y se estima que crecer¨¢ desde 88.140 millones de USD en 2026 hasta alcanzar los 116.670 millones de USD en 2031, a una CAGR del 5,77% durante el per¨ªodo de pron¨®stico (2026-2031). El s¨®lido crecimiento del PIB del 2,6% previsto para 2025 y la posici¨®n del pa¨ªs como puerta de entrada entre Europa y Am¨¦rica Latina sustentan las perspectivas. El apetito inversor se mantiene s¨®lido a medida que los fondos de pensiones y las aseguradoras rotan capital desde bonos vol¨¢tiles hacia rendimientos inmobiliarios de primer nivel, mientras que el comercio electr¨®nico, el acercamiento de la producci¨®n y la recuperaci¨®n del turismo reconfiguran los patrones de demanda en todos los tipos de propiedades.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de propiedad, las oficinas captaron el 33,65% de la participaci¨®n del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025; se prev¨¦ que la log¨ªstica se expanda a una CAGR del 6,72% hasta 2031.
  • Por modelo de negocio, las transacciones de venta representaron el 59,55% del tama?o del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025, mientras que la actividad de alquiler registra la CAGR proyectada m¨¢s alta del 6,46% hasta 2031.
  • Por usuario final, las empresas y pymes representaron el 71,25% del tama?o del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025 y avanzan a una CAGR del 6,05% hasta 2031.
  • Por geograf¨ªa, Madrid lider¨® con una participaci¨®n del 44,58% del tama?o del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025; ²Ñ¨¢±ô²¹²µ²¹ es la zona de mayor crecimiento con una CAGR del 6,85% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Tipo de Propiedad: Las oficinas lideran hoy mientras la log¨ªstica se acelera

Las oficinas representaron el 33,65% de la participaci¨®n del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025, reforzando su condici¨®n de clase de activo de referencia a pesar de la evoluci¨®n de los h¨¢bitos laborales. Los alquileres prime en el CBD de Madrid se sit¨²an un 12% por encima de los niveles de 2015, y el arrendamiento en Barcelona aument¨® un 20% en 2024 a medida que los ocupantes del sector tecnol¨®gico y financiero buscaban espacios con criterios ESG. Sin embargo, los activos log¨ªsticos registran la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 6,720% hasta 2031, impulsados por el comercio electr¨®nico y el acercamiento de la producci¨®n que estimulan una demanda sostenida de almacenes. La inversi¨®n en corredores industriales secundarios aument¨® hasta el 37% de la absorci¨®n anual, ilustrando la b¨²squeda de suelo rentable.

La migraci¨®n hacia activos de mayor calidad diferencia el rendimiento: el 76% del parque de oficinas heredado se enfrenta a la obsolescencia sin rehabilitaci¨®n, mientras que las torres de Grado A registran una vacancia de un solo d¨ªgito. La expansi¨®n log¨ªstica es igualmente a dos velocidades, con centros de ¨²ltima milla dentro del tercer anillo de Madrid que exigen primas de alquiler, mientras que las instalaciones de tama?o medio en Valencia ofrecen diferenciales de rentabilidad de 150 puntos b¨¢sicos. Los parques comerciales a?aden 850.000 m? de superficie bruta alquilable a trav¨¦s de 44 nuevos proyectos para 2026, reflejando un giro hacia formatos orientados a la conveniencia y el ocio. La hosteler¨ªa se mantiene resiliente: las inversiones hoteleras alcanzaron los 4.700 millones de USD en 2023, subrayando la recuperaci¨®n del turismo.

Mercado Inmobiliario Comercial de Espa?a: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Tipo de Propiedad, 2025
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe

Por Modelo de Negocio: Las ventas dominan, los alquileres ganan ritmo

Las transacciones de venta contribuyeron con el 59,55% al mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025, impulsadas por fuertes entradas de capital extranjero en activos emblem¨¢ticos en Madrid, Barcelona y destinos costeros. Sin embargo, la v¨ªa del alquiler registra una CAGR del 6,46% hasta 2031, superando el crecimiento de las ventas a medida que las instituciones buscan flujos de ingresos recurrentes y los ocupantes prefieren el arrendamiento para preservar la flexibilidad de su balance. Se prev¨¦ que los rendimientos residenciales prime se compriman 40 puntos b¨¢sicos para 2028, validando el atractivo de los instrumentos de flujo de caja.

Los cambios demogr¨¢ficos apoyan el crecimiento del alquiler: la reducci¨®n del tama?o de los hogares, el retraso en la adquisici¨®n de vivienda en propiedad y una fuerza laboral m¨®vil sostienen la demanda de coliving, residencias de estudiantes y oficinas flexibles. Los inquilinos corporativos estructuran contratos de arrendamiento cortos con derechos de expansi¨®n, reflejando los r¨¢pidos cambios en la plantilla en el sector de servicios tecnol¨®gicos. En el lado de las ventas, los inversores de valor a?adido est¨¢n apuntando a centros comerciales secundarios y almacenes obsoletos para su reposicionamiento, apostando por la compresi¨®n de rendimientos una vez que las mejoras ESG desbloqueen la liquidez.

Por Usuario Final: Las necesidades corporativas y de las pymes orientan la demanda

Los ocupantes corporativos y pymes consumieron el 71,25% del tama?o del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025, respaldados por un sector servicios que genera el 76% de la producci¨®n nacional. Se espera que sus necesidades de espacio crezcan a una CAGR del 6,05% hasta 2031, centradas en oficinas de Grado A con infraestructura digital, almacenes preparados para la rob¨®tica y proyectos de uso mixto que apoyen el bienestar de los empleados.

El trabajo h¨ªbrido impulsa superficies m¨¢s reducidas pero de mayor especificaci¨®n: los principales bancos concentraron sus operaciones en Madrid en sedes inteligentes, mientras que las grandes empresas de software estadounidenses prealquilaron 25.000 m? en el distrito 22@ de Barcelona. Los inversores particulares acceden a productos comerciales a trav¨¦s de plataformas de tokenizaci¨®n que fraccionalizan plantas de oficinas y parques comerciales, ampliando la base de compradores. Los fondos institucionales participan tanto como arrendadores como socios en empresas conjuntas con promotores para garantizar la visibilidad del pipeline.

Mercado Inmobiliario Comercial de Espa?a: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Usuario Final, 2025
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An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Madrid reclam¨® el 44,58% de la participaci¨®n del mercado inmobiliario comercial de Espa?a en 2025, reflejando su condici¨®n de n¨²cleo pol¨ªtico y financiero. La vacancia en el CBD se mantuvo en el 4,3% y el crecimiento de los alquileres persisti¨® a pesar del elevado coste de obra nueva, ya que las multinacionales eligieron la capital para sus sedes que dan servicio a Iberia y Am¨¦rica Latina. La log¨ªstica prospera dentro de la red de tres anillos de la ciudad; la adquisici¨®n de 90.000 m? en Pinto por parte de CBRE Investment Management se?ala la confianza en las ubicaciones de ¨²ltima milla. La inversi¨®n en centros de datos de 6,72 millones de USD complement¨® las subvenciones gubernamentales de digitalizaci¨®n, consolidando el estatus de Madrid como principal centro tecnol¨®gico de Espa?a.

Barcelona es el segundo pilar del pa¨ªs. La absorci¨®n de oficinas aument¨® un 20% en 2024 y la oferta futura permanece en gran medida prealquilada, lo que indica una duradera migraci¨®n hacia activos de mayor calidad. El ecosistema de centros tecnol¨®gicos de Catalu?a gener¨® 3.200 millones de USD en actividad en 2024 a trav¨¦s de 160 incubadoras y espera emplear a 42.752 profesionales para 2026. La recuperaci¨®n del turismo atrajo a inversores hoteleros de lujo, mientras que la hoja de ruta de neutralidad de carbono de la autoridad portuaria a?adi¨® dinamismo a los promotores de almacenes que tienen en la mira los flujos comerciales multimodales.

²Ñ¨¢±ô²¹²µ²¹, hist¨®ricamente un destino de ocio, es el mercado regional de mayor crecimiento con una CAGR del 6,850% hasta 2031. Las grandes empresas tecnol¨®gicas internacionales abrieron oficinas sat¨¦lite para aprovechar las ventajas de calidad de vida y los menores costes, acelerando la demanda de espacios de Clase A. Valencia se beneficia de la conectividad portuaria y del acercamiento de la cadena de suministro del sector del autom¨®vil, ampliando su huella manufacturera y estimulando construcciones especulativas de almacenes respaldadas por los optimistas pron¨®sticos de Proequity. Las ciudades secundarias como Bilbao y Zaragoza atraen a inversores que buscan diferenciales de rentabilidad de 200 puntos b¨¢sicos sobre el CBD de Madrid, factibles gracias a las mejoras en los enlaces de alta velocidad AVE que comprimen los tiempos de viaje.

Panorama regulatorio

El sector inmobiliario comercial de Espa?a est¨¢ influenciado por las normas nacionales de planificaci¨®n urbana y rehabilitaci¨®n de edificios publicadas a trav¨¦s del Bolet¨ªn Oficial del Estado (BOE), junto con las pol¨ªticas de vivienda y alquiler supervisadas por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU). La Ley de Vivienda de 2023 (Ley 12/2023) intensific¨® la atenci¨®n sobre los controles de alquiler y la tributaci¨®n de viviendas vac¨ªas en el mercado en general, y tambi¨¦n ha alimentado el debate sobre un posible efecto de contagio hacia segmentos no residenciales, lo que aumenta el riesgo pol¨ªtico percibido para algunos inversores.

En 2024, el enfoque de las pol¨ªticas se desplaz¨® hacia la agilizaci¨®n de los procesos de planificaci¨®n y la habilitaci¨®n del reaprovechamiento del parque construido. El MIVAU inici¨® una modificaci¨®n legislativa de la Ley de Suelo y Rehabilitaci¨®n Urbana en marzo de 2024 para mejorar la seguridad jur¨ªdica de los instrumentos de planificaci¨®n. A nivel regional, la Comunidad de Madrid promulg¨® la Ley 3/2024 para facilitar el desarrollo urbano, incluyendo la posibilidad de convertir determinados terrenos de uso terciario (por ejemplo, parcelas designadas para oficinas) en vivienda p¨²blica protegida, reduciendo al mismo tiempo algunas cargas administrativas. Esto ha estrechado el v¨ªnculo entre la planificaci¨®n del uso del suelo comercial y las prioridades de redesarrollo orientadas a la vivienda.

An¨¢lisis de la cadena de valor

La cadena de valor del sector inmobiliario comercial de Espa?a comienza con la obtenci¨®n de suelo y la planificaci¨®n (aprobaciones municipales y regionales), contin¨²a con el desarrollo y la construcci¨®n (promotores, contratistas, instaladores especializados y suministro de materiales), luego pasa a la intermediaci¨®n y el arrendamiento, la ejecuci¨®n de transacciones (asesor¨ªa legal, notarial, registral y consultiva) y, finalmente, a la gesti¨®n de propiedades e instalaciones para operaciones generadoras de ingresos. Los datos del INE de 2024 apuntan a un sector de la construcci¨®n de gran tama?o, con un valor a?adido de 66.024 millones de EUR, y una actividad concentrada en la construcci¨®n de edificios y las instalaciones especializadas. Esto subraya la importancia de la capacidad de los contratistas y los oficios t¨¦cnicos para llevar a cabo reformas de oficinas, naves log¨ªsticas y activos de uso mixto.

El riesgo de ejecuci¨®n tiende a concentrarse en dos ¨¢reas: los plazos de tramitaci¨®n de permisos y la volatilidad de los costos de los insumos. Los largos procesos administrativos para el suelo y las licencias, a menudo citados como de varios a?os para suelo no finalista, extienden los per¨ªodos de tenencia de los promotores. Los costos de materiales y energ¨ªa tambi¨¦n se han mantenido vol¨¢tiles desde 2021. La digitalizaci¨®n est¨¢ cada vez m¨¢s integrada en la ejecuci¨®n, con el Building Information Modelling (BIM) obligatorio para contratos p¨²blicos de construcci¨®n superiores a 5,538 millones de EUR a partir del 1 de abril de 2024 (con una expansi¨®n prevista a contratos m¨¢s peque?os desde el 1 de octubre de 2025). Este requisito impulsa a los equipos de dise?o, contratistas y gestores de proyectos a estandarizar los flujos de trabajo de datos, lo que tambi¨¦n puede trasladarse a proyectos comerciales privados y programas de renovaci¨®n.

Panorama Competitivo

Los inversores internacionales aportaron m¨¢s de la mitad del capital total en 2024, convirtiendo a Espa?a en el cuarto mayor destino europeo para los flujos inmobiliarios transfronterizos. La propiedad de oficinas en Madrid y Barcelona se concentra en torno a las SOCIMI cotizadas Merlin Properties y Colonial; la primera emiti¨® 770 millones de USD en deuda verde para financiar rehabilitaciones, mientras que los resultados de 2024 de la segunda subrayaron su enfoque en torres emblem¨¢ticas del CBD. En log¨ªstica, GIC de Singapur y Prologis contin¨²an acumulando suelo, compitiendo con el promotor local Montepino por terrenos a lo largo del corredor de la A-2.

La competencia se intensifica en materia de sostenibilidad. La cartera de Lar Espa?a con certificaci¨®n BREEAM en el 98% respald¨® sus activos de 1.400 millones de USD, aunque Fitch rebaj¨® la calificaci¨®n del REIT a "BB-" tras el elevado apalancamiento que financi¨® una oferta de adquisici¨®n por parte de los nuevos propietarios. El comercio minorista se est¨¢ consolidando: Helios RE complet¨® una exclusi¨®n forzosa para adquirir el 100% de Lar Espa?a en febrero de 2025, migrando el veh¨ªculo a BME Scaleup para una mayor flexibilidad de financiaci¨®n. Los operadores hoteleros Travelodge y Barcel¨® favorecen las operaciones de venta con arrendamiento posterior para liberar capital destinado a programas de renovaci¨®n orientados a reducir el consumo energ¨¦tico antes de los objetivos de eficiencia de 2030.

Abundan los espacios en blanco y los actores disruptivos. Los codesarrollos de centros de datos con empresas de servicios p¨²blicos se multiplican a lo largo del anillo exterior de Madrid, donde el suelo es m¨¢s barato y el acceso a la energ¨ªa es m¨¢s f¨¢cil. Las plataformas PropTech como Clikalia despliegan valoraciones con inteligencia artificial y transferencia de titularidad mediante cadena de bloques, reduciendo los ciclos de transacci¨®n en un 30%. Las empresas de tokenizaci¨®n Bricks&People y Reental fraccionalizan activos individuales en participaciones de 100 USD, ampliando la participaci¨®n minorista. Los arrendadores tradicionales responden lanzando divisiones de capital riesgo para identificar tecnolog¨ªa que reduzca los gastos operativos y mejore la retenci¨®n de inquilinos.

L¨ªderes de la Industria Inmobiliaria Comercial de Espa?a

  1. MERLIN Properties SOCIMI

  2. Colonial Av.

  3. Lar Espa?a

  4. V¨ªa C¨¦lere

  5. Kronos Real Estate Group

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado Inmobiliario Comercial de Espa?a
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Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

Est¨¢ surgiendo un claro conjunto de oportunidades en torno a la reutilizaci¨®n y la simplificaci¨®n de tr¨¢mites, que afecta directamente al parque de oficinas, comercios y activos de uso mixto en los centros urbanos. En enero de 2026, las directrices de la Direcci¨®n General de Seguridad Jur¨ªdica y Fe P¨²blica (DGSJFP) respaldaron el uso de una declaraci¨®n de responsabilidad como t¨ªtulo habilitante para inscribir cambios de uso de comercial a residencial en el Registro de la Propiedad en los casos aplicables. Esto reduce la fricci¨®n para las estrategias orientadas a la conversi¨®n donde las normas locales lo permiten. En paralelo, el Real Decreto-ley 3/2026 (en vigor desde el 24 de marzo de 2026) introdujo medidas destinadas a agilizar los procedimientos de planificaci¨®n urbana y las licencias administrativas, generando margen para que promotores y propietarios acorten los ciclos de redesarrollo de activos infrautilizados.

El cumplimiento de la descarbonizaci¨®n tambi¨¦n se est¨¢ convirtiendo en una oportunidad de servicios y de gasto de capital en oficinas, comercios, log¨ªstica y hosteler¨ªa, especialmente donde se necesitan trabajos de renovaci¨®n para seguir siendo invertibles bajo criterios ESG. Los requisitos de la UE sobre informes de carbono del ciclo de vida se est¨¢n endureciendo, incluido el cumplimiento obligatorio del Reglamento Delegado (UE) 2026/52 sobre los c¨¢lculos del potencial de calentamiento global (GWP) de todo el ciclo de vida para edificios nuevos, lo que aumenta la demanda de consultores especializados, software y flujos de trabajo de construcci¨®n digital. Los programas de coordinaci¨®n sectorial suman impulso, como la Agenda Estrat¨¦gica Interplataforma del PTEC para el Sector de la Construcci¨®n 2026-2030 (presentada en febrero de 2026), que prioriza la industrializaci¨®n y la integraci¨®n digital (incluyendo BIM y gemelos digitales). Tambi¨¦n respalda una cartera de proyectos de mejora y modernizaci¨®n que vincula la capacidad de construcci¨®n con activos comerciales invertibles y de alto rendimiento energ¨¦tico.

Desarrollos recientes del sector

  • Marzo de 2026: MERLIN Properties inform¨® que sus centros comerciales cerraron 2025 con una ocupaci¨®n del 97% y firmaron m¨¢s de 250 contratos que abarcan aproximadamente 85.000 metros cuadrados. La profundidad del arrendamiento refuerza la visibilidad del flujo de caja para los formatos comerciales prime y respalda los ciclos de inversi¨®n vinculados al reposicionamiento y la mejora de la combinaci¨®n de inquilinos.
  • Mayo de 2025: Los accionistas de Inmobiliaria Colonial aprobaron la fusi¨®n con su filial francesa Soci¨¦t¨¦ Fonci¨¨re Lyonnaise (SFL), avanzando hacia una plataforma paneuropea de oficinas prime m¨¢s integrada. Este paso aumenta la flexibilidad estrat¨¦gica para la asignaci¨®n de capital transfronteriza y la gesti¨®n de la cartera en oficinas core de CBD.
  • Febrero de 2025: Helios RE complet¨® la exclusi¨®n forzosa (squeeze-out) para alcanzar el 100% de la propiedad de Lar Espa?a Real Estate SOCIMI, seguido de la exclusi¨®n de cotizaci¨®n de las bolsas espa?olas y un traslado al segmento BME Scaleup. La transacci¨®n acelera la consolidaci¨®n liderada por el capital privado en el sector inmobiliario comercial espa?ol y puede cambiar el ritmo de rotaci¨®n de activos y las decisiones de renovaci¨®n dentro de la plataforma.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria Inmobiliaria Comercial de Espa?a

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visi¨®n General del Mercado
  • 4.2 Tendencias de Compra en el Sector Inmobiliario Comercial ¨C Perspectivas Socioecon¨®micas y Demogr¨¢ficas
  • 4.3 An¨¢lisis de Rendimiento por Alquiler
  • 4.4 Penetraci¨®n del Mercado de Capitales y Presencia de REIT
  • 4.5 Perspectivas Regulatorias
  • 4.6 Perspectivas Tecnol¨®gicas
  • 4.7 Perspectivas sobre Tecnolog¨ªa Inmobiliaria y Empresas Emergentes Activas en el Segmento Inmobiliario
  • 4.8 Perspectivas sobre Proyectos Existentes y Futuros
  • 4.9 Impulsores del Mercado
    • 4.9.1 Relocalizaci¨®n Postpandemia que Impulsa la Demanda ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • 4.9.2 Migraci¨®n hacia Activos de Oficinas de Mayor Calidad en Madrid y Barcelona
    • 4.9.3 Recuperaci¨®n del Turismo que Impulsa los Activos de Hosteler¨ªa Urbana
    • 4.9.4 Taxonom¨ªa Verde de la UE que Acelera las Inversiones en Rehabilitaci¨®n
    • 4.9.5 Acercamiento de Empresas Tecnol¨®gicas Latinoamericanas a Espa?a
    • 4.9.6 Rotaci¨®n de Capital Institucional desde Bonos hacia Rendimientos Inmobiliarios Comerciales de Primer Nivel
  • 4.10 Restricciones del Mercado
    • 4.10.1 Incertidumbre Pol¨ªtica sobre el Efecto Indirecto de la Ley de Vivienda en el Sector Inmobiliario Comercial
    • 4.10.2 Aumento de los Costes de Construcci¨®n por Escasez de Mano de Obra Ib¨¦rica
    • 4.10.3 Volatilidad de los Tipos de Inter¨¦s que Comprime las Valoraciones
  • 4.11 An¨¢lisis de Valor / Cadena de Suministro
    • 4.11.1 Visi¨®n General
    • 4.11.2 Promotores y Contratistas Inmobiliarios - Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.11.3 Agentes y Corredores Inmobiliarios - Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.11.4 Empresas de Gesti¨®n de Propiedades - Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.11.5 Perspectivas sobre Asesoramiento en Valoraci¨®n y Otros Servicios Inmobiliarios
    • 4.11.6 Estado de la Industria de Materiales de Construcci¨®n y Asociaciones con Promotores Clave
    • 4.11.7 Perspectivas sobre Inversores / Compradores Estrat¨¦gicos Clave en el Mercado
  • 4.12 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.12.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.12.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.12.3 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.12.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.12.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. Tama?o del Mercado y Pron¨®sticos de Crecimiento (Valor, miles de millones de USD)

  • 5.1 Por Tipo de Propiedad
    • 5.1.1 Oficinas
    • 5.1.2 Comercio Minorista
    • 5.1.3 ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • 5.1.4 Otros (Industrial, Hosteler¨ªa, etc.)
  • 5.2 Por Modelo de Negocio
    • 5.2.1 Ventas
    • 5.2.2 Alquiler
  • 5.3 Por Usuario Final
    • 5.3.1 Particulares / Hogares
    • 5.3.2 Empresas y Pymes
    • 5.3.3 Otros
  • 5.4 Por Geograf¨ªa (Ciudad Clave)
    • 5.4.1 Madrid
    • 5.4.2 Barcelona
    • 5.4.3 Valencia
    • 5.4.4 Catalu?a (excl. BCN)
    • 5.4.5 ²Ñ¨¢±ô²¹²µ²¹
    • 5.4.6 Otras Ciudades

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 Perfiles de Empresas (incluye Visi¨®n General a Nivel Global, Visi¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera disponible, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Clasificaci¨®n / ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para las empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.3.1 MERLIN Properties SOCIMI
    • 6.3.2 Colonial Av.
    • 6.3.3 Lar Espa?a
    • 6.3.4 V¨ªa C¨¦lere
    • 6.3.5 Kronos Investment Group
    • 6.3.6 Acciona Inmobiliaria
    • 6.3.7 Neinor Homes
    • 6.3.8 Metrovacesa
    • 6.3.9 Hispania Activos Inmobiliarios
    • 6.3.10 GMP Property
    • 6.3.11 Realia Business
    • 6.3.12 Azora
    • 6.3.13 Klepierre
    • 6.3.14 Quabit Inmoviliaria
    • 6.3.15 Sareb
    • 6.3.16 Finques Garvi
    • 6.3.17 Lusa Realty
    • 6.3.18 Invertica-Irels
    • 6.3.19 Poligons de Barcelona
    • 6.3.20 Directo de Propietario

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

Marco de la metodolog¨ªa de investigaci¨®n y alcance del informe

Definici¨®n y alcance del mercado

Para esta metodolog¨ªa, el mercado abarca los bienes inmuebles no residenciales generadores de ingresos ubicados en Espa?a, donde el valor se crea mediante el alquiler, el arrendamiento o la venta de activos comerciales construidos en los principales usos de propiedad.

Exclusiones del alcance: se excluyen la vivienda residencial, el suelo bruto sin consentimiento de planificaci¨®n activo y los activos de infraestructura p¨²blica.

Descripci¨®n general de la segmentaci¨®n

  • Por Tipo de Propiedad
    • Oficinas
    • Comercio Minorista
    • ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • Otros (Industrial, Hosteler¨ªa, etc.)
  • Por Modelo de Negocio
    • Ventas
    • Alquiler
  • Por Usuario Final
    • Particulares / Hogares
    • Empresas y Pymes
    • Otros
  • Por Geograf¨ªa (Ciudad Clave)
    • Madrid
    • Barcelona
    • Valencia
    • Catalu?a (excl. BCN)
    • ²Ñ¨¢±ô²¹²µ²¹
    • Otras Ciudades

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validaci¨®n

Investigaci¨®n documental

El trabajo documental comienza construyendo una base f¨¢ctica sobre la demanda inmobiliaria y los mercados de capitales de Espa?a, de modo que el modelo permanezca anclado a la actividad real del mercado en lugar de moverse ¨²nicamente con supuestos. Normalmente hacemos referencia a fuentes p¨²blicas como los comunicados del Banco de Espa?a, los conjuntos de datos del Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE), las series de Eurostat, los registros de la propiedad y catastros espa?oles cuando est¨¢n disponibles, y los indicadores bancarios y de construcci¨®n a nivel de la UE.

Junto con esto, revisamos los informes anuales y las presentaciones a inversores de propietarios y promotores inmobiliarios cotizados, los comentarios de prestamistas y la cobertura de prensa de reputaci¨®n para mapear qu¨¦ se est¨¢ expandiendo y qu¨¦ se est¨¢ desacelerando por tipo de activo. Se utiliza una suscripci¨®n de pago para datos financieros corporativos e inteligencia empresarial de manera selectiva para estandarizar los ingresos, la exposici¨®n del balance y los informes de la huella de la cartera, y una base de datos de env¨ªos de importaci¨®n-exportaci¨®n puede consultarse ¨²nicamente cuando ayuda a validar el momento del ciclo de equipos y materiales de construcci¨®n como se?al de direcci¨®n. Las fuentes documentales enumeradas aqu¨ª son solo ilustrativas, y se utilizaron muchos otros documentos p¨²blicos para la recopilaci¨®n de datos, la verificaci¨®n cruzada y la aclaraci¨®n.

Entrevistas y encuestas primarias

El trabajo primario se utiliza para poner a prueba lo que los datos documentales no pueden responder claramente, especialmente en torno al comportamiento de los precios, el movimiento de la vacancia, los incentivos de arrendamiento y la disponibilidad de capital por tipo de activo y cl¨²ster de ciudad. Hablamos con una combinaci¨®n de propietarios, promotores, operadores, corredores, prestamistas y grandes inquilinos, de modo que los supuestos sobre absorci¨®n, rendimientos y ocupaci¨®n puedan ajustarse a lo que se observa en los centros comerciales de Espa?a. Los datos se comparan entre los principales centros comerciales y corredores secundarios de Espa?a, y luego se concilian con los totales del modelo antes de la finalizaci¨®n.

Distribuci¨®n de los encuestados del trabajo de campo de la investigaci¨®n primaria

Tipo de empresa Cargo del encuestado
Nivel superior: 29% CXOs: 12%
Nivel medio: 54% L¨ªderes funcionales/de unidad: 43%
Actores m¨¢s peque?os: 17% Gerentes: 45%

Dimensionamiento y previsi¨®n del mercado

El dimensionamiento se construye con un enfoque descendente (top-down), donde las se?ales macro del mercado inmobiliario y de capitales se utilizan para reconstruir el stock invertible y su trayectoria de valor a lo largo del tiempo, y luego se alinea con las realidades de arrendamiento y transacci¨®n espec¨ªficas de Espa?a. Para mantener esto fundamentado, corroboramos el resultado utilizando aproximaciones ascendentes (bottom-up) selectivas, como valores de activos muestreados por tipo de propiedad en ciudades clave y verificaciones de canal sobre los movimientos t¨ªpicos de precios y rendimientos.

Algunos insumos clave que dan forma al modelo incluyen la direcci¨®n de la vacancia comercial y la absorci¨®n neta, las tendencias de niveles de alquiler e incentivos, el movimiento de las tasas de rendimiento y financiaci¨®n, el calendario de la cartera de construcci¨®n y finalizaci¨®n, y el apetito de riesgo de los inversores (a menudo visible en el impulso de las transacciones y los diferenciales entre oferta y demanda). Cuando los datos son escasos para ciudades m¨¢s peque?as o activos de nicho, las brechas se gestionan mediante la sustituci¨®n por ubicaciones comparables, seguida de un ajuste basado en la retroalimentaci¨®n de las entrevistas para que el resultado se mantenga realista. La previsi¨®n se impulsa mediante an¨¢lisis de escenarios que vinculan las perspectivas con las trayectorias de las tasas de inter¨¦s, la demanda de arrendamiento y los calendarios de entrega de nueva oferta, y luego se somete a pruebas de resistencia con el consenso de expertos sobre la rapidez con la que los precios y la ocupaci¨®n pueden normalizarse.

Validaci¨®n de datos y ciclo de actualizaci¨®n

Los resultados se verifican en varios pasos para que los saltos inusuales no pasen desapercibidos. Comparamos los valores de mercado modelados con se?ales independientes como el sentimiento de las transacciones, las condiciones de financiaci¨®n y los indicadores de rendimiento del arrendamiento, y luego investigamos las variaciones que no pueden explicarse por un cambio claro en las tasas o la demanda.

Antes de la aprobaci¨®n final, los supuestos son revisados por otro analista, y se activan llamadas de seguimiento cuando la retroalimentaci¨®n de las entrevistas entra en conflicto con los indicadores documentales o cuando aparece una gran revisi¨®n en una serie temporal oficial. Los informes se actualizan anualmente, con actualizaciones intermedias cuando choques importantes de tasas, cambios regulatorios o disrupciones del mercado afectan materialmente los precios y la liquidez. Justo antes de la entrega, se completa una revisi¨®n final para que los clientes reciban la visi¨®n m¨¢s actual disponible.

Estimaci¨®n del mercado inmobiliario comercial de Espa?a de ºÚÁϲ»´òìÈ en comparaci¨®n con otras estimaciones publicadas

Los tama?os de mercado publicados para el sector inmobiliario comercial de Espa?a a menudo no coinciden entre s¨ª, incluso cuando se refieren al mismo pa¨ªs y per¨ªodo de tiempo. Las diferencias suelen provenir de c¨®mo cada editor define el valor del mercado (valor del stock de activos frente a flujo de inversi¨®n anual), los tipos de propiedad incluidos y c¨®mo se convierten y actualizan los precios.

En este estudio, la estimaci¨®n est¨¢ vinculada al valor de capital de las propiedades no residenciales generadoras de ingresos en Espa?a, lo que mantiene la cifra alineada con el stock de activos invertibles en lugar de la actividad de transacciones en un solo a?o. Algunas cifras externas parecen mezclar el volumen de transacciones, el valor de la cartera de desarrollo o segmentos m¨¢s estrechos como solo el gasto en inversi¨®n, lo que puede reducir dr¨¢sticamente el total en comparaci¨®n con una valoraci¨®n completa del stock. La dispersi¨®n tambi¨¦n aumenta cuando el momento del tipo de cambio y los supuestos de tasas de inter¨¦s no se actualizan cerca de la publicaci¨®n.

Comparaci¨®n de referencia

Fuente Tama?o del mercado Brechas en la metodolog¨ªa de investigaci¨®n
ºÚÁϲ»´òìÈ 83,33 mil millones de USD (2025)
Consultora Global A 62,64 mil millones de USD (2024) Parece utilizar un a?o base diferente y puede aplicar una base de valoraci¨®n m¨¢s estrecha, lo que puede desplazar los totales cuando los reajustes de rendimiento y precios no est¨¢n sincronizados con el mismo momento.
Editorial del Sector B 17,60 mil millones de USD (2023) La magnitud sugiere un enfoque en una m¨¦trica de flujo (como la inversi¨®n o la actividad de transacciones) en lugar del valor de capital total de la base de activos comerciales existente, lo que naturalmente arroja una cifra mucho m¨¢s peque?a.

La tabla muestra que la mayor parte de la brecha se debe a qu¨¦ se est¨¢ contando y cu¨¢ndo se est¨¢ midiendo, no solo a diferencias matem¨¢ticas. Cuando el mercado se define como el valor del stock de propiedades comerciales en funcionamiento y los supuestos de precios y tasas se actualizan con se?ales actuales, el resultado permanece rastreable y repetible, que es el enfoque aplicado aqu¨ª por ºÚÁϲ»´òìÈ.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l es el valor actual del mercado inmobiliario comercial de Espa?a?

El mercado inmobiliario comercial de Espa?a est¨¢ valorado en 88.140 millones de USD a partir de 2026.

?Qu¨¦ tipo de propiedad tiene la mayor participaci¨®n en el mercado inmobiliario comercial de Espa?a?

Las oficinas lideran con el 33,65% de participaci¨®n de mercado en 2025.

?Qu¨¦ segmento crece m¨¢s r¨¢pido dentro del mercado inmobiliario comercial de Espa?a?

Se proyecta que las propiedades log¨ªsticas crecer¨¢n a una CAGR del 6,720% hasta 2031.

?Por qu¨¦ se espera que la actividad de alquiler supere a las ventas?

Las instituciones buscan flujos de ingresos estables y los ocupantes prefieren el arrendamiento por la flexibilidad del balance, impulsando una CAGR de alquiler del 6,460% frente a un crecimiento m¨¢s lento en las transacciones de venta.

?Qu¨¦ ciudad domina el mercado inmobiliario comercial de Espa?a?

Madrid controla el 44,58% de la participaci¨®n del mercado nacional, respaldado por su papel como capital pol¨ªtica y financiera.

?C¨®mo est¨¢n configurando las regulaciones de sostenibilidad las decisiones de inversi¨®n?

Las normas de la Taxonom¨ªa Verde de la UE y los mandatos ESG de los inversores est¨¢n impulsando a los arrendadores a financiar rehabilitaciones profundas, con las SOCIMI espa?olas emitiendo 770 millones de USD en bonos verdes para mejorar el rendimiento energ¨¦tico.

?ltima actualizaci¨®n de la p¨¢gina el:

Autor: Pr¨¢ctica de Industriales & Servicios (Disponible en EN)

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