Tamanho e Participa??o do Mercado de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte

Mercado de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte (2025 - 2030)
Imagem ? ºÚÁϲ»´òìÈ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte pela ºÚÁϲ»´òìÈ

O tamanho do mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte em 2026 ¨¦ estimado em USD 8,12 bilh?es, crescendo a partir do valor de 2025 de USD 7,80 bilh?es, com proje??es para 2031 mostrando USD 9,9 bilh?es, crescendo a um CAGR de 4,1% no per¨ªodo de 2026 a 2031. Este crescimento ¨¦ impulsionado principalmente pela crescente prefer¨ºncia dos consumidores por op??es de refei??es r¨¢pidas e f¨¢ceis, aliada a uma demanda crescente por produtos premium e de alta qualidade. As massas secas continuam a dominar o mercado, enquanto as op??es sem gl¨²ten est?o ganhando popularidade ¨¤ medida que mais consumidores buscam alternativas mais saud¨¢veis. O papel do com¨¦rcio eletr?nico tamb¨¦m est¨¢ crescendo significativamente, permitindo que as empresas entreguem produtos diretamente aos clientes e ampliem seu alcance. O mercado tamb¨¦m est¨¢ testemunhando uma mudan?a nos ingredientes, com os produtos tradicionais ¨¤ base de trigo enfrentando concorr¨ºncia de alternativas como massas ¨¤ base de quinoa e gr?o-de-bico. Os produtos convencionais det¨ºm uma participa??o significativa, mas as op??es org?nicas est?o ganhando terreno progressivamente. As tend¨ºncias de embalagem tamb¨¦m est?o evoluindo, com as empresas adaptando os formatos tradicionais para atender ¨¤ demanda dos consumidores por conveni¨ºncia e sustentabilidade. Os Estados Unidos permanecem o maior mercado em termos de volume, enquanto o °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ est¨¢ experimentando o crescimento mais r¨¢pido devido ¨¤ ado??o crescente de produtos org?nicos e com r¨®tulo limpo, que atraem consumidores preocupados com a sa¨²de. O cen¨¢rio competitivo ¨¦ equilibrado, com grandes empresas multinacionais mantendo sua domin?ncia por meio de economias de escala, enquanto marcas menores e especializadas est?o conquistando nichos nos segmentos de produtos focados em sa¨²de e inova??o. 

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por tipo de produto, as massas secas detinham 67,10% da participa??o de mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte em 2025, enquanto os formatos enlatados e congelados t¨ºm previs?o de expans?o a um CAGR de 6,55% at¨¦ 2031.
  • Por ingrediente, os produtos ¨¤ base de trigo representaram uma participa??o de 56,20% do tamanho do mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte em 2025; as ofertas ¨¤ base de arroz t¨ºm proje??o de crescimento a um CAGR de 5,55% entre 2026 e 2031.
  • Por natureza, os itens convencionais controlaram 86,70% da receita da categoria em 2025, enquanto as linhas org?nicas est?o avan?ando a um CAGR de 6,18% at¨¦ 2031.
  • Por embalagem, pacotes/sacos lideraram com 62,10% de participa??o em 2025; copos/tigelas est?o seguindo um CAGR de 5,62% at¨¦ 2031.
  • Por canal de distribui??o, supermercados/hipermercados capturaram 55,40% das vendas em 2025, enquanto as lojas de varejo online est?o posicionadas para crescer a um CAGR de 6,42% at¨¦ 2031.
  • Por pa¨ªs, os Estados Unidos controlaram 74,10% da receita em 2025, enquanto o °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ est¨¢ avan?ando a um CAGR de 5,60% at¨¦ 2031.

Nota: Os n¨²meros de tamanho de mercado e previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da ºÚÁϲ»´òìÈ, atualizada com os dados e insights mais recentes dispon¨ªveis at¨¦ 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo de Produto: A Domin?ncia das Prateleiras Est¨¢veis Enfrenta o Desafio da Conveni¨ºncia

As massas secas permanecem o segmento l¨ªder no mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte, detendo 67,10% da participa??o total de mercado em 2025. Sua popularidade decorre de seu longo prazo de validade, f¨¢cil armazenamento e versatilidade, tornando-a um alimento b¨¢sico nos lares. Os consumidores valorizam as massas secas por sua qualidade consistente, tempo de cozimento r¨¢pido e capacidade de ser utilizada em uma ampla variedade de pratos, desde refei??es simples at¨¦ receitas elaboradas. As principais marcas continuam a oferecer uma variedade de formatos e combina??es, atendendo tanto ¨¤s prefer¨ºncias tradicionais quanto ¨¤s tend¨ºncias voltadas para a sa¨²de. A domin?ncia deste segmento destaca seu papel como uma op??o confi¨¢vel e conveniente para o planejamento de refei??es, mantendo sua relev?ncia apesar das mudan?as nas prefer¨ºncias dos consumidores.

Por outro lado, os produtos de massa enlatados e congelados est?o ganhando terreno, com um CAGR projetado de 6,55% at¨¦ 2031, crescendo mais rapidamente do que o segmento de massas secas. Essas op??es atraem consumidores que buscam conveni¨ºncia, pois eliminam a necessidade de fervura e escorrimento, ao mesmo tempo em que oferecem controle preciso das por??es. Isso os torna ideais para lares menores ou indiv¨ªduos que buscam refei??es prontas e r¨¢pidas para consumo. As tecnologias de embalagem aprimoradas garantem frescor e sabor, tornando esses produtos adequados para estilos de vida agitados. A crescente demanda por massas enlatadas e congeladas reflete as necessidades de consumidores urbanos com tempo escasso e fam¨ªlias com dupla renda, que priorizam a efici¨ºncia sem abrir m?o do sabor. 

Mercado de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte: Participa??o de Mercado por Tipo de Produto, 2025
Imagem ? ºÚÁϲ»´òìÈ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Por Ingrediente: A Supremacia do Trigo ¨¦ Desafiada por Gr?os Alternativos

As massas ¨¤ base de trigo permanecem a escolha mais popular no mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte em 2025, representando 56,20% da participa??o total de mercado. Essa domin?ncia se deve ¨¤ infraestrutura bem estabelecida para o processamento de trigo, ¨¤s mat¨¦rias-primas acess¨ªveis e ¨¤ confian?a dos consumidores na qualidade e textura dos produtos ¨¤ base de s¨ºmola. As massas de trigo est?o amplamente dispon¨ªveis tanto em lojas de varejo quanto em estabelecimentos de alimenta??o fora do lar, tornando-as uma op??o conveniente para refei??es cotidianas. Sua familiaridade em receitas tradicionais e a qualidade consistente das marcas de confian?a refor?am ainda mais sua posi??o. Sua versatilidade em diversas culin¨¢rias garante que permane?a um alimento b¨¢sico nos lares de toda a regi?o.

As massas ¨¤ base de arroz est?o ganhando popularidade progressivamente e t¨ºm proje??o de crescimento a um CAGR de 5,55% de 2026 a 2031. Esse crescimento ¨¦ impulsionado pela demanda crescente de consumidores com sensibilidade ao gl¨²ten e pelo interesse crescente na culin¨¢ria asi¨¢tica, na qual os macarr?es de arroz s?o um ingrediente fundamental. As melhorias na qualidade do produto, como melhor textura e sabor, aliadas ¨¤ maior disponibilidade nas lojas, est?o incentivando mais consumidores a experimentar as op??es ¨¤ base de arroz. A crescente conscientiza??o sobre dietas sem gl¨²ten tamb¨¦m est¨¢ contribuindo para seu crescimento. Como resultado, as massas ¨¤ base de arroz est?o gradualmente ampliando sua participa??o de mercado, oferecendo aos consumidores mais variedade e atendendo a diversas prefer¨ºncias alimentares.

Por Natureza: A Escala Convencional Encontra a Premiumiza??o Org?nica

As massas convencionais permaneceram o segmento l¨ªder no mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte em 2025, representando 86,70% da participa??o total de mercado. Essa domin?ncia se deve principalmente ¨¤s vantagens de custo das instala??es de produ??o em grande escala, que permitem ¨¤s marcas oferecer pre?os competitivos. As massas convencionais est?o amplamente dispon¨ªveis em v¨¢rios canais de varejo, incluindo supermercados, hipermercados, lojas de conveni¨ºncia e plataformas online. As marcas estabelecidas se beneficiam de forte confian?a e reconhecimento dos consumidores, tornando as massas convencionais a escolha preferida dos lares que buscam op??es de refei??es acess¨ªveis e facilmente dispon¨ªveis. Sua longa presen?a no mercado consolidou sua posi??o como um alimento b¨¢sico em muitas cozinhas da Am¨¦rica do Norte.

Por outro lado, as massas org?nicas est?o rapidamente ganhando terreno como o segmento de crescimento mais r¨¢pido, com um CAGR projetado de 6,18% at¨¦ 2031, superando significativamente as massas convencionais. Os consumidores est?o cada vez mais atra¨ªdos pelas massas org?nicas devido ¨¤ sua associa??o com ingredientes mais limpos, certifica??o do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) e pr¨¢ticas agr¨ªcolas ambientalmente sustent¨¢veis. O foco crescente na sa¨²de e no bem-estar, aliado ¨¤ demanda crescente por produtos aliment¨ªcios premium, est¨¢ incentivando mais pessoas a experimentar e readquirir op??es org?nicas. ? medida que as massas org?nicas se tornam mais amplamente dispon¨ªveis e a diferen?a de pre?o em rela??o ¨¤s massas convencionais diminui, espera-se que elas garantam uma presen?a maior nas prateleiras das lojas em toda a Am¨¦rica do Norte. Essa tend¨ºncia reflete uma mudan?a nas prefer¨ºncias dos consumidores em dire??o a escolhas alimentares mais saud¨¢veis e sustent¨¢veis.

Mercado de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte: Participa??o de Mercado por Natureza, 2025
Imagem ? ºÚÁϲ»´òìÈ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Por Tipo de Embalagem: Formatos Tradicionais se Adaptam ¨¤s Tend¨ºncias de Conveni¨ºncia

Os pacotes/sacos foram o formato de embalagem mais popular em 2025, representando 62,10% do volume total no mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte. Este formato ¨¦ amplamente preferido por ser acess¨ªvel economicamente, f¨¢cil de armazenar e prontamente dispon¨ªvel em supermercados, clubes de compras e lojas de pre?os baixos. ? vers¨¢til e suporta v¨¢rios tipos de produtos, incluindo massas secas e macarr?o instant?neo, tornando-o uma escolha conveniente para os lares. Muitas marcas bem estabelecidas dependem de pacotes e sacos para distribui??o, o que ajudou a manter sua domin?ncia no mercado. Sua capacidade de atender tanto ¨¤s compras em grandes quantidades quanto ¨¤s necessidades cotidianas os torna um elemento essencial na embalagem de massas.

Por outro lado, os copos/tigelas est?o ganhando popularidade e devem crescer a uma taxa mais r¨¢pida, com um CAGR projetado de 5,62% de 2026 a 2031. Esses formatos de embalagem s?o particularmente atraentes para indiv¨ªduos com estilos de vida agitados, como pessoas em deslocamento, estudantes e lares menores, pois oferecem conveni¨ºncia, controle de por??es e preparo r¨¢pido em apenas alguns minutos. Inova??es como isolamento t¨¦rmico aprimorado, materiais recicl¨¢veis e op??es de sabores premium est?o impulsionando ainda mais sua demanda. ? medida que mais pessoas adotam estilos de vida em movimento, os copos e tigelas t¨ºm grandes chances de se tornar uma ¨¢rea-chave de crescimento no mercado de massas e macarr?o, oferecendo uma solu??o pr¨¢tica e moderna para refei??es r¨¢pidas.

Por Canal de Distribui??o: O Varejo Tradicional Enfrenta a Disrup??o Digital

Os supermercados/hipermercados permaneceram os principais canais de vendas de massas e macarr?o em 2025, representando 55,40% da receita total. Essas lojas s?o populares porque oferecem uma ampla variedade de produtos, incluindo op??es regulares e especiais, tudo em um ¨²nico lugar. Os compradores geralmente dependem delas para suas compras semanais de supermercado, e os pre?os competitivos atraem ainda mais os clientes. Suas cadeias de abastecimento s¨®lidas garantem que itens essenciais como massas estejam sempre dispon¨ªveis nas prateleiras. Para muitas fam¨ªlias na Am¨¦rica do Norte, os supermercados e hipermercados s?o os lugares mais convenientes e confi¨¢veis para comprar massas e macarr?o.

Por outro lado, o varejo online est¨¢ crescendo rapidamente e deve ser o canal de distribui??o de expans?o mais r¨¢pida, com um CAGR projetado de 6,42% at¨¦ 2031. Esse crescimento ¨¦ alimentado pela crescente popularidade dos servi?os de assinatura para produtos b¨¢sicos de despensa, parcerias com empresas de kits de refei??es e maior confian?a dos consumidores na entrega segura de mantimentos. As plataformas online tamb¨¦m oferecem acesso a variedades ¨²nicas, premium e internacionais de massas, atendendo a uma gama mais ampla de prefer¨ºncias. ? medida que mais consumidores priorizam a conveni¨ºncia e adotam h¨¢bitos de compras digitais, espera-se que as vendas online ganhem progressivamente participa??o de mercado, complementando a domin?ncia das lojas f¨ªsicas.

An¨¢lise Geogr¨¢fica

Os Estados Unidos responderam por 74,10% do volume de mercado em 2025, impulsionados por sua base de consumidores ampla e diversa, forte cultura alimentar ¨ªtalo-americana e ampla disponibilidade no varejo. Os consumidores urbanos preferem op??es r¨¢pidas e convenientes como tigelas de massa instant?nea e para micro-ondas, enquanto as fam¨ªlias suburbanas geralmente optam por embalagens maiores a granel. Os estados costeiros est?o liderando a ado??o de variedades de massas ¨¤ base de plantas e org?nicas, que frequentemente estabelecem tend¨ºncias que gradualmente se espalham para outras regi?es. Essa demanda multifacetada destaca as variadas prefer¨ºncias entre diferentes demografias e regi?es dentro do pa¨ªs, tornando os Estados Unidos um player dominante no mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte.

O °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ ¨¦ o mercado de crescimento mais r¨¢pido da regi?o, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) projetada de 5,60% at¨¦ 2031. A crescente popula??o imigrante do pa¨ªs est¨¢ introduzindo uma maior variedade de prefer¨ºncias culin¨¢rias, aumentando a popularidade tanto dos macarr?es de trigo quanto dos de arroz. O alinhamento do °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ com os padr?es org?nicos do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) simplificou o com¨¦rcio transfronteiri?o, permitindo que as marcas utilizem as capacidades de fabrica??o dos Estados Unidos ao mesmo tempo em que personalizam os produtos para os consumidores canadenses. Uma combina??o de marcas dom¨¦sticas e importadas, como a Italpasta e outras op??es internacionais, est¨¢ ampliando as escolhas para os compradores canadenses. 

O ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e outras partes da Am¨¦rica do Norte apresentam oportunidades adicionais de crescimento, apoiadas por tarifas est¨¢veis sob o Acordo Estados Unidos-²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç-°ä²¹²Ô²¹»å¨¢. Nos mercados do sul, as massas ¨¤ base de trigo permanecem um alimento b¨¢sico, mas o aumento da renda dispon¨ªvel e a exposi??o a culin¨¢rias internacionais est?o incentivando os consumidores a experimentar op??es gourmet e sem gl¨²ten. Adaptar-se ¨¤s prefer¨ºncias locais, como oferecer sabores de molhos espec¨ªficos para cada regi?o e tamanhos de embalagens variados, ¨¦ essencial para que as marcas tenham sucesso nesses mercados culturalmente diversos. Esse foco na localiza??o est¨¢ ajudando as empresas a aproveitar a crescente demanda por massas e macarr?o em toda a regi?o, particularmente em ¨¢reas com tradi??es culin¨¢rias distintas.

Panorama regulat¨®rio

Nos Estados Unidos, os produtos de macarr?o e massas s?o regulamentados pelos padr?es de identidade da Food and Drug Administration (FDA) no 21 CFR Part 139 (incluindo o 21 CFR 139.150), que estabelecem os ingredientes permitidos para produtos comercializados como macarr?o e massas e definem o que pode ser vendido sob esses nomes (como s¨ºmola, farinha de trigo duro, farinha, e componentes de ovo). Esses requisitos influenciam as escolhas de formula??o e a rotulagem nas categorias tradicionais de massas secas e macarr?o com ovos, e tamb¨¦m moldam a forma como os fabricantes posicionam produtos com ingredientes alternativos em rela??o aos itens padronizados.

No °ä²¹²Ô²¹»å¨¢, a supervis?o pela Canadian Food Inspection Agency (CFIA) e pela Health Canada, sob os Food and Drug Regulations, inclui requisitos de composi??o para produtos rotulados. Isso inclui limites m¨ªnimos de s¨®lidos de gema de ovo para produtos comercializados como macarr?o, espaguete e massas ¨¤ base de ovo, por exemplo, sob a Se??o B.13.051. No n¨ªvel setorial, organiza??es como a National Pasta Association (NPA) e a North American Millers' Association (NAMA) permanecem ativas em temas de padr?es, rotulagem e defesa comercial que afetam as cadeias de suprimento ¨¤ base de trigo e os produtos finais de massas e macarr?o em toda a Am¨¦rica do Norte.

Cen¨¢rio Competitivo

O mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte ¨¦ moderadamente concentrado, com grandes players como Barilla Holding SpA, Nestl¨¦ SA e Campbell Soup Company competindo contra marcas emergentes como Banza e Jovial Foods. As grandes empresas multinacionais mant¨ºm uma vantagem competitiva por meio de vantagens de custo, integra??o vertical e extensos portf¨®lios de marcas. Por outro lado, as marcas especializadas menores est?o ganhando terreno ao oferecer produtos ¨²nicos feitos de farinha de gr?o-de-bico ou lentilha, promovendo afirma??es de r¨®tulo limpo e utilizando modelos de vendas diretas ao consumidor. Essas estrat¨¦gias permitem que os players menores construam bases de clientes fi¨¦is em nichos espec¨ªficos do mercado.

Os investimentos em tecnologia est?o desempenhando um papel significativo na configura??o do mercado. Por exemplo, a Barilla adotou tecnologia de triagem ¨®ptica baseada em intelig¨ºncia artificial (IA) para detectar defeitos de superf¨ªcie, reduzindo o desperd¨ªcio e aprimorando sua imagem de produto premium. No final de 2024, a Winland Foods adquiriu a Philadelphia Macaroni Company por USD 495 milh?es, expandindo sua capacidade de produ??o na Costa Leste e fortalecendo seus relacionamentos com fornecedores de restaurantes. Da mesma forma, a aquisi??o da Vitelli Foods pela Colavita em 2025 ajudou a empresa a refor?ar sua marca aut¨ºntica de origem italiana, ao mesmo tempo em que aumentou seu alcance de distribui??o na regi?o Nordeste.

A inova??o no mercado est¨¢ focada em atender ¨¤s necessidades emergentes dos consumidores e ¨¤s tend¨ºncias de sustentabilidade. As empresas est?o explorando tigelas de massas enriquecidas com prote¨ªnas projetadas para usu¨¢rios de medicamentos Pept¨ªdeo Semelhante ao Glucagon (GLP-1), desenvolvendo embalagens feitas de materiais reciclados e implementando tecnologia blockchain para garantir a rastreabilidade do trigo duro. Esses avan?os destacam a natureza din?mica da concorr¨ºncia no mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte, ¨¤ medida que as empresas se esfor?am para atender ¨¤s prefer¨ºncias em constante evolu??o dos consumidores e se diferenciar em um mercado concorrido.

L¨ªderes do Setor de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte

  1. Nissin Foods Holdings Co., Ltd.

  2. Barilla Holding SpA

  3. Ebro Foods SA

  4. Campbell Soup Company

  5. Nestl¨¦ SA

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Concentra??o do Mercado de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte
Imagem ? ºÚÁϲ»´òìÈ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Oportunidades de mercado e perspectivas futuras

A conveni¨ºncia e a premiumiza??o est?o criando espa?o para marcas que conectam massas e macarr?o a ofertas complementares de solu??es de refei??o, particularmente molhos e formatos prontos projetados para o preparo r¨¢pido em dias de semana. Um exemplo claro surgiu em maio de 2026, quando a The Campbell's Company concluiu a aquisi??o de uma participa??o de 49% na La Regina (molhos para massas Rao's Homemade). O movimento aumenta a conex?o entre ocasi?es de consumo de massas e solu??es de refei??o lideradas por molhos, e refor?a como um controle mais r¨ªgido da categoria pode apoiar a presen?a nas g?ndolas e a forma??o de cesta de compras em canais de varejo.

A arquitetura de produtos e a estrat¨¦gia de canais tamb¨¦m apontam para oportunidades em ingredientes especiais e alega??es comprovadas. As empresas est?o expandindo os portf¨®lios sem gl¨²ten e org?nicos para atender, em escala, ¨¤s expectativas de textura, sabor e r¨®tulo limpo. A Banza adicionou uma linha de massas sem gl¨²ten em agosto de 2025 usando uma mistura de arroz integral e gr?o-de-bico para melhorar a qualidade de consumo, e a Barilla expandiu para massas premium org?nicas certificadas em 2026 com sua linha Al Bronzo. Com o varejo on-line crescendo como uma via para acesso mais amplo a SKUs e experimenta??o direta ao consumidor, as marcas que conseguem se alinhar aos requisitos de rotulagem em conformidade com os padr?es da FDA dos EUA e ¨¤s regras canadenses de composi??o de macarr?o com ovos, ao mesmo tempo em que se diferenciam por meio de inova??o em ingredientes, embalagens convenientes (copos/tigelas) e sinais de premium, t¨ºm caminhos mais claros para distribui??o incremental e recompra.

Desenvolvimentos recentes do setor

  • Junho de 2026: a Nissin Foods lan?ou edi??es limitadas dos Cup Noodles Kansas City BBQ e Cup Noodles Texas BBQ, dispon¨ªveis exclusivamente no Walmart a partir de 9 de junho de 2026. O lan?amento visa o canal de mercearia e varejo da Am¨¦rica do Norte. Acrescenta op??es premium e adaptadas regionalmente, com o objetivo de impulsionar o crescimento da categoria e melhorar a diferencia??o nas g?ndolas no mercado dos EUA.
  • Maio de 2026: a Barilla America anunciou uma expans?o de 145 milh?es de d¨®lares, em duas fases, de sua instala??o de fabrica??o em Avon, Nova York, incluindo um novo edif¨ªcio e m¨²ltiplas linhas de produ??o e embalagem (fase um at¨¦ 2028). A expans?o fortalece a capacidade de fabrica??o na Am¨¦rica do Norte. Ela apoia a resili¨ºncia da cadeia de suprimentos e amplia a presen?a de longo prazo da Barilla na produ??o de massas na regi?o.
  • Maio de 2026: a Barilla America lan?ou massas org?nicas certificadas Al Bronzo no formato Radiatori, com distribui??o para varejistas a partir de junho de 2026. A expans?o da linha de produtos visa os segmentos org?nico e premium na Am¨¦rica do Norte. Ela apoia as tend¨ºncias cont¨ªnuas de consci¨ºncia com a sa¨²de e premiumiza??o, ao mesmo tempo em que refor?a o posicionamento org?nico da Barilla na regi?o.

Sum¨¢rio do Relat¨®rio do Setor de Massas e Macarr?o da Am¨¦rica do Norte

1. INTRODU??O

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUM?RIO EXECUTIVO

4. PANORAMA DO MERCADO

  • 4.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Consumo crescente de alimentos de conveni¨ºncia
    • 4.2.2 Demanda crescente por massas e macarr?o sem gl¨²ten
    • 4.2.3 Inova??o e premiumiza??o gourmet
    • 4.2.4 Tend¨ºncia para dietas ¨¤ base de plantas
    • 4.2.5 Popularidade crescente de kits de refei??es e refei??es prontas
    • 4.2.6 Forte prefer¨ºncia por ingredientes de r¨®tulo limpo em macarr?o e massas
  • 4.3 Restri??es do Mercado
    • 4.3.1 Intensa concorr¨ºncia de alternativas
    • 4.3.2 Preocupa??es com a sa¨²de relacionadas a carboidratos refinados e s¨®dio
    • 4.3.3 Crescente mudan?a dos consumidores para dietas com baixo teor de carboidratos/cetog¨ºnicas
    • 4.3.4 Volatilidade no fornecimento de trigo induzida pelo clima
  • 4.4 Panorama Regulat¨®rio
  • 4.5 An¨¢lise do Comportamento do Consumidor
  • 4.6 Cinco For?as de Porter
    • 4.6.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 4.6.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.6.4 Amea?a de Produtos Substitutos
    • 4.6.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

5. PREVIS?ES DE TAMANHO E CRESCIMENTO DO MERCADO (VALOR)

  • 5.1 Por Tipo de Produto
    • 5.1.1 Seco
    • 5.1.2 Instant?neo
    • 5.1.3 Enlatado e Congelado
  • 5.2 Por Ingrediente
    • 5.2.1 Arroz
    • 5.2.2 Milho
    • 5.2.3 Milheto
    • 5.2.4 Trigo
    • 5.2.5 Outros Ingredientes
  • 5.3 Por Natureza
    • 5.3.1 Convencional
    • 5.3.2 Org?nico
  • 5.4 Por Tipo de Embalagem
    • 5.4.1 Pacotes/Sacos
    • 5.4.2 Copos/Tigelas
    • 5.4.3 Caixas
  • 5.5 Por Canal de Distribui??o
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Lojas de Conveni¨ºncia
    • 5.5.3 Lojas de Varejo Online
    • 5.5.4 Outros Canais
  • 5.6 Por Pa¨ªs
    • 5.6.1 Estados Unidos
    • 5.6.2 °ä²¹²Ô²¹»å¨¢
    • 5.6.3 ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • 5.6.4 Resto da Am¨¦rica do Norte

6. CEN?RIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentra??o de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lise de Participa??o de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Vis?o Geral em N¨ªvel Global, Vis?o Geral em N¨ªvel de Mercado, Segmentos Principais, Finan?as (se dispon¨ªvel), Informa??es Estrat¨¦gicas, Classifica??o/Participa??o de Mercado, Produtos e Servi?os, Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Barilla Holding SpA
    • 6.4.2 Nestl¨¦ SA
    • 6.4.3 Ebro Foods SA
    • 6.4.4 Campbell Soup Company
    • 6.4.5 Winland Foods, Inc.
    • 6.4.6 Unilever PLC
    • 6.4.7 Nissin Foods Holdings Co. Ltd
    • 6.4.8 Toyo Suisan Kaisha Ltd
    • 6.4.9 Nongshim Holdings
    • 6.4.10 Samyang Foods Co. Ltd
    • 6.4.11 General Mills Inc.
    • 6.4.12 Jovial Foods Inc.
    • 6.4.13 De Cecco SpA
    • 6.4.14 Colavita SpA
    • 6.4.15 Kraft Heinz Company
    • 6.4.16 B&G Foods Inc.
    • 6.4.17 Brynwood Partners (Chef Boyardee)
    • 6.4.18 Banza, Inc.
    • 6.4.19 Nuovo Pasta Productions Ltd
    • 6.4.20 La Pasta Inc.

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

Estrutura da metodologia de pesquisa e escopo do relat¨®rio

Defini??o e abrang¨ºncia do mercado

Para este estudo, o mercado abrange o valor gerado pelas vendas de varejo e foodservice de massas e macarr?o em toda a Am¨¦rica do Norte, contabilizado como produtos finais vendidos aos compradores finais na regi?o.

Exclus?es de escopo: n?o s?o contabilizados o valor upstream da agricultura ou da moagem, as vendas de equipamentos, ou refei??es preparadas n?o relacionadas nas quais massas ou macarr?o sejam apenas um ingrediente secund¨¢rio.

Vis?o geral da segmenta??o

  • Por Tipo de Produto
    • Seco
    • Instant?neo
    • Enlatado e Congelado
  • Por Ingrediente
    • Arroz
    • Milho
    • Milheto
    • Trigo
    • Outros Ingredientes
  • Por Natureza
    • Convencional
    • Org?nico
  • Por Tipo de Embalagem
    • Pacotes/Sacos
    • Copos/Tigelas
    • Caixas
  • Por Canal de Distribui??o
    • Supermercados/Hipermercados
    • Lojas de Conveni¨ºncia
    • Lojas de Varejo Online
    • Outros Canais
  • Por Pa¨ªs
    • Estados Unidos
    • °ä²¹²Ô²¹»å¨¢
    • ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • Resto da Am¨¦rica do Norte

Fontes de dados, dimensionamento de mercado e valida??o

Pesquisa documental

A pesquisa documental come?ou estabelecendo limites claros para o que ¨¦ contabilizado como massas e macarr?o na Am¨¦rica do Norte, e depois alinhando esses limites com a forma como o com¨¦rcio e o consumo s?o divulgados publicamente. Para isso, recorremos a fontes oficiais e abertas, como o USDA e o Economic Research Service, o US Census Bureau e seus relat¨®rios comerciais, a Statistics Canada, e o instituto nacional de estat¨ªstica do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, seguidos por notas de classifica??o alfandeg¨¢ria e tarif¨¢ria quando necess¨¢rio.

Para manter as premissas realistas, tamb¨¦m utilizamos relat¨®rios anuais de empresas, apresenta??es a investidores e cobertura de imprensa confi¨¢vel para entender as mudan?as no mix de produtos, a import?ncia dos canais e a dire??o dos pre?os. Bancos de dados de patentes foram verificados para identificar a atividade de inova??o em produtos e embalagens (por exemplo, formatos de longa dura??o e embalagens individuais) que podem afetar os volumes ao longo do tempo. As fontes documentais listadas acima s?o apenas ilustrativas, e refer¨ºncias adicionais foram usadas para coletar dados, validar entradas e esclarecer lacunas.

Entrevistas e pesquisas prim¨¢rias

O trabalho prim¨¢rio se concentrou em entrevistas e pesquisas estruturadas com fabricantes, participantes de ingredientes e embalagens, distribuidores, e partes interessadas dos lados de varejo e foodservice nos Estados Unidos, °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ e ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç. Os insumos ajudaram a confirmar como a demanda varia por canal e faixa de pre?o, e apoiaram o ajuste das premissas quando os dados p¨²blicos estavam atrasados ou eram divulgados em um n¨ªvel de categoria alimentar mais amplo.

Distribui??o dos respondentes do trabalho de campo da pesquisa prim¨¢ria

Tipo de empresaPosi??o do respondente
N¨ªvel superior: 39% CXOs: 18%
N¨ªvel m¨¦dio: 43% L¨ªderes funcionais/de unidade: 24%
Players menores: 18% Gerentes: 58%

Dimensionamento de mercado e previs?o

O modelo central utilizou uma abordagem top-down, na qual os sinais de consumo alimentar e vendas no varejo foram traduzidos em um conjunto de demanda de massas e macarr?o para a Am¨¦rica do Norte, depois normalizado para corresponder ¨¤s categorias de produtos e ¨¤ divis?o por canal. Em seguida, corroboramos os totais usando verifica??es seletivas bottom-up, como pontos de pre?o amostrados de marcas e marcas pr¨®prias, verifica??es de canal com distribuidores, e uma consolida??o limitada de sinais de fornecedores e varejistas para manter o resultado pr¨¢tico.

Os principais insumos utilizados no modelo inclu¨ªram indicadores de penetra??o domiciliar e de consumo em casa, padr?es de recupera??o do tr¨¢fego de foodservice, dire??o dos custos de trigo e trigo duro, movimento observado do pre?o por unidade por tipo de embalagem, e a mudan?a no mix entre massas cl¨¢ssicas, macarr?o instant?neo e variantes mais saud¨¢veis. Quando uma vari¨¢vel n?o estava dispon¨ªvel de forma consistente por pa¨ªs ou canal, usamos s¨¦ries substitutas e depois aplicamos fatores de ajuste baseados em entrevistas, que foram revisados quanto ¨¤ razoabilidade antes da finaliza??o.

A previs?o utilizou an¨¢lise de cen¨¢rios apoiada por regress?o multivariada em um pequeno conjunto de fatores, principalmente indicadores de pre?os e consumo. As premissas foram atualizadas com base no que os especialistas do setor compartilharam sobre promo??es, o impulso das marcas pr¨®prias e a repasse esperado de custos. Isso mant¨¦m a previs?o explic¨¢vel em uma discuss?o com o cliente, ao mesmo tempo em que permanece vinculada a vari¨¢veis que podem ser verificadas e atualizadas.

Valida??o de dados e ciclo de atualiza??o

A valida??o utilizou triangula??o por etapas, na qual os resultados do modelo foram comparados com sinais independentes, como dire??o do com¨¦rcio, indicadores de crescimento de categoria em estat¨ªsticas p¨²blicas, e feedback de canal proveniente de entrevistas. Se o resultado de um pa¨ªs ou canal se desviasse demais da faixa esperada, as premissas dos fatores eram revisitadas, e os respondentes eram recontatados quando uma discrep?ncia n?o podia ser explicada por sazonalidade ou por um choque de pre?o conhecido.

Antes da aprova??o final, o modelo e o relat¨®rio passam por m¨²ltiplas revis?es de analistas para verificar a consist¨ºncia matem¨¢tica, o alinhamento de unidades e a consist¨ºncia de tempo cambial em toda a Am¨¦rica do Norte. Os relat¨®rios s?o atualizados anualmente, com atualiza??es intermedi¨¢rias quando ocorrem eventos relevantes, como mudan?as s¨²bitas nos pre?os de commodities ou grandes desenvolvimentos de rotulagem e com¨¦rcio. Imediatamente antes da entrega, uma verifica??o final ¨¦ realizada para garantir que as ¨²ltimas divulga??es p¨²blicas e premissas validadas estejam refletidas.

Estimativa da ºÚÁϲ»´òìÈ para o mercado norte-americano de massas e macarr?o em compara??o com outras estimativas publicadas

As estimativas publicadas para massas e macarr?o na Am¨¦rica do Norte podem variar porque cada estudo tra?a a linha de forma diferente entre tipos de produtos, canais, e o ponto da cadeia de valor que ¨¦ contabilizado. As diferen?as tamb¨¦m surgem de como os pre?os s?o tratados durante per¨ªodos inflacion¨¢rios, e de se o ano-base se alinha ao mesmo per¨ªodo de calend¨¢rio e tratamento cambial.

Ao acompanhar as mudan?as de pre?o por unidade no n¨ªvel da categoria e atualizar os insumos do mix de canais usando entrevistas, a ºÚÁϲ»´òìÈ mant¨¦m o valor de 2025 vinculado ¨¤s massas e macarr?o finais vendidos na Am¨¦rica do Norte, em vez de ser inflacionado por categorias adjacentes de refei??es prontas ou agrupamentos mais amplos de alimentos b¨¢sicos.

Compara??o de refer¨ºncia

FonteTamanho do mercadoLacunas na metodologia de pesquisa
ºÚÁϲ»´òìÈ 7,80 bilh?es de USD (2025)
Associa??o Setorial A 8,60 bilh?es de USD (2025)Frequentemente relatado a partir de uma perspectiva mais amplo de alimentos b¨¢sicos embalados, que pode incluir certos kits de refei??o de longa dura??o ou alimentos preparados mistos, e pode aplicar pre?os combinados sem separar as mudan?as de mix entre varejo e foodservice.
Jornal Comercial B 6,90 bilh?es de USD (2025)Comumente derivado de uma abordagem de rastreamento mais restrita, focada apenas no varejo, que pode subestimar volumes de foodservice e determinados volumes transfronteiri?os, e pode usar pontos de pre?o mais antigos que ficam atrasados em rela??o aos ciclos r¨¢pidos de promo??o e infla??o.

A varia??o nos valores decorre principalmente do que ¨¦ inclu¨ªdo al¨¦m das massas e macarr?o principais, e da rapidez com que as mudan?as de pre?os e canais s?o atualizadas no ano-base. Nossa abordagem se mant¨¦m repet¨ªvel porque cada ajuste est¨¢ vinculado a um indicador de demanda claro, a um limite de escopo definido e a uma verifica??o em rela??o aos comportamentos reais do mercado na regi?o.

Perguntas-Chave Respondidas no Relat¨®rio

Qual ¨¦ o tamanho do mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte em 2026?

O tamanho do mercado de massas e macarr?o da Am¨¦rica do Norte ¨¦ de USD 8,12 bilh?es em 2026, com um valor projetado de USD 9,9 bilh?es at¨¦ 2031.

Qual segmento de produto se expande mais rapidamente at¨¦ 2031?

As alternativas enlatadas e congeladas registram o crescimento mais forte com um CAGR de 6,55%, pois oferecem conveni¨ºncia de aquecer e comer.

Por que os macarr?es ¨¤ base de leguminosas est?o ganhando popularidade?

As farinhas de gr?o-de-bico, lentilha e ervilha fornecem prote¨ªna adicional e est?o alinhadas com as dietas ¨¤ base de plantas, tornando-as atraentes para compradores preocupados com a sa¨²de.

O que impulsiona as vendas online de massas na Am¨¦rica do Norte?

Pacotes diretos ao consumidor, assinaturas de kits de refei??es e maior disponibilidade de SKUs impulsionam um CAGR de 6,42% para os canais de varejo online.

P¨¢gina atualizada pela ¨²ltima vez em: