Taille et part du march¨¦ des fruits de mer

March¨¦ des fruits de mer (2025 - 2030)
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ des fruits de mer par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du march¨¦ des fruits de mer en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 740,79 milliards USD, en progression par rapport ¨¤ la valeur 2025 de 719,08 milliards USD, avec des projections pour 2031 indiquant 859,34 milliards USD, soit une croissance ¨¤ un TCAC de 3,02 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Cette croissance met en ¨¦vidence un march¨¦ concurrentiel o¨´ les avanc¨¦es dans la production de fruits de mer d'¨¦levage et la popularit¨¦ croissante des r¨¦gimes alimentaires soucieux de la sant¨¦ constituent des facteurs moteurs. Les producteurs investissent de plus en plus dans des technologies telles que la robotique, l'intelligence artificielle et les m¨¦thodes d'¨¦levage ¨¤ base de capteurs. Ces innovations contribuent ¨¤ r¨¦duire les co?ts d'alimentation, ¨¤ am¨¦liorer l'efficacit¨¦ op¨¦rationnelle et ¨¤ abaisser les taux de mortalit¨¦, ce qui renforce la rentabilit¨¦. Parall¨¨lement, les entreprises s'adaptent ¨¤ des r¨¦glementations environnementales plus strictes. Par type de fruits de mer, le poisson reste la cat¨¦gorie dominante, bien que les crevettes connaissent des innovations significatives. En termes de forme, les fruits de mer surgel¨¦s dominent le march¨¦, mais les avanc¨¦es dans les techniques de transformation cr¨¦ent de nouvelles opportunit¨¦s. En ce qui concerne la source, les fruits de mer sauvages continuent d'exercer un attrait traditionnel, mais les fruits de mer d'¨¦levage gagnent du terrain en raison de leur efficacit¨¦ et de leur durabilit¨¦. Pour les canaux de distribution, les ventes en commerce de restauration maintiennent de solides performances, tandis que les circuits hors domicile connaissent des innovations notables. Le march¨¦ des fruits de mer est fragment¨¦, avec de nombreux acteurs en concurrence pour des parts de march¨¦. Les entreprises leaders se concentrent sur l'int¨¦gration verticale, g¨¦rant leurs op¨¦rations sur l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, des ¨¦closeries et sites de grossissement aux installations de transformation et aux r¨¦seaux de distribution de marques. 

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de fruits de mer, le poisson a repr¨¦sent¨¦ 52,06 % de la part de march¨¦ des fruits de mer en 2025. Les crevettes devraient progresser ¨¤ un TCAC de 3,49 % jusqu'en 2031.
  • Par forme, les produits surgel¨¦s ont repr¨¦sent¨¦ 50,08 % de la taille du march¨¦ des fruits de mer en 2025. Les fruits de mer transform¨¦s progressent ¨¤ un TCAC de 3,78 % jusqu'en 2031.
  • Par source, les produits issus de la p¨ºche sauvage d¨¦tenaient 55,22 % de la part de march¨¦ des fruits de mer en 2025, tandis que l'offre d'¨¦levage cro?t ¨¤ un TCAC de 3,19 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, le commerce de restauration repr¨¦sentait 61,05 % de la taille du march¨¦ des fruits de mer en 2025. Le commerce hors domicile devrait enregistrer un TCAC de 3,70 % entre 2026 et 2031.
  • Par g¨¦ographie, l'Asie-Pacifique dominait avec 45,12 % de la part de march¨¦ des fruits de mer en 2025. Le Moyen-Orient et l'Afrique devraient enregistrer le TCAC le plus rapide, ¨¤ 3,55 %, jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de fruits de mer :

la domination du poisson face ¨¤ l'innovation dans les crevettes

Le poisson continue de dominer le march¨¦ mondial des fruits de mer, d¨¦tenant une part significative de 52,06 % en 2025. Cette domination est largement due aux solides habitudes de consommation dans des r¨¦gions comme l'Asie-Pacifique, l'Am¨¦rique du Nord et l'Europe. Les esp¨¨ces populaires comme le saumon et le thon repr¨¦sentent la majorit¨¦ de ce volume, soutenues par des d¨¦taillants qui privil¨¦gient les esp¨¨ces bien connues b¨¦n¨¦ficiant de certifications de durabilit¨¦. Les consommateurs sont attir¨¦s par le poisson pour ses bienfaits nutritionnels, sa tra?abilit¨¦ et ses caract¨¦ristiques d'¨¦tiquetage propre, qui s'alignent sur une prise de conscience croissante en mati¨¨re de sant¨¦ et d'environnement. Ces facteurs garantissent que le poisson reste un segment stable et essentiel du march¨¦ des fruits de mer, m¨ºme en p¨¦riode d'incertitude du march¨¦.

Les crevettes ¨¦mergent rapidement comme le segment ¨¤ la croissance la plus rapide du march¨¦ des fruits de mer, avec un TCAC projet¨¦ de 3,49 % de 2026 ¨¤ 2031. Cette croissance est port¨¦e par les avanc¨¦es dans les techniques d'¨¦levage qui am¨¦liorent les taux de survie et r¨¦duisent les cycles de production, rendant l'¨¦levage de crevettes plus efficace. La polyvalence des crevettes dans diverses cuisines, notamment dans les plats de restauration rapide et de cuisine fusion, a stimul¨¦ leur demande mondiale. Leur large acceptation sur diff¨¦rents march¨¦s de consommation soutient davantage leur croissance. Ces tendances positionnent les crevettes comme un moteur de croissance cl¨¦ dans le secteur des fruits de mer, compl¨¦tant les performances stables du segment des poissons.

March¨¦ des fruits de mer : part de march¨¦ par type de fruits de mer, 2025
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Par forme :

la domination des surgel¨¦s face ¨¤ l'innovation dans la transformation

Les fruits de mer surgel¨¦s ont domin¨¦ le march¨¦ en 2025, repr¨¦sentant 50,08 % de la part totale. Cette croissance est largement due ¨¤ l'efficacit¨¦ des r¨¦seaux de cha?ne du froid, qui garantissent la disponibilit¨¦ des fruits de mer tout au long de l'ann¨¦e tout en maintenant la qualit¨¦ et la s¨¦curit¨¦. Les fruits de mer surgel¨¦s sont tr¨¨s appr¨¦ci¨¦s des d¨¦taillants et des op¨¦rateurs de restauration en raison de leur longue dur¨¦e de conservation et de leur commodit¨¦. Ils permettent la distribution mondiale de diverses esp¨¨ces de fruits de mer, en faisant une option fiable pour les r¨¦gions ¨¤ production locale limit¨¦e. Ces facteurs font des fruits de mer surgel¨¦s un segment cl¨¦ du secteur, r¨¦pondant efficacement aux besoins commerciaux et des consommateurs.

Les fruits de mer transform¨¦s ¨¦mergent comme l'un des segments ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un TCAC projet¨¦ de 3,78 % jusqu'en 2031. Cette croissance est port¨¦e par les avanc¨¦es dans les technologies d'emballage et de conservation, telles que l'emballage sous vide et le traitement haute pression, qui am¨¦liorent la fra?cheur et la s¨¦curit¨¦ des produits. L'introduction de formats pr¨ºts-¨¤-manger et de saveurs d'inspiration culinaire suscite l'int¨¦r¨ºt des consommateurs et ¨¦largit l'utilisation des fruits de mer transform¨¦s dans les repas quotidiens. Ces innovations am¨¦liorent non seulement la commodit¨¦, mais r¨¦pondent ¨¦galement ¨¤ l'¨¦volution des pr¨¦f¨¦rences des consommateurs, faisant des fruits de mer transform¨¦s une cat¨¦gorie dynamique et en forte croissance sur le march¨¦ mondial.

Par source :

la tradition de la p¨ºche sauvage c¨¨de la place ¨¤ l'efficacit¨¦ de l'¨¦levage

Les fruits de mer sauvages repr¨¦sentaient 55,22 % de la part de march¨¦ mondiale en 2025, soutenus par les op¨¦rations de p¨ºche traditionnelles qui approvisionnent en esp¨¨ces populaires telles que la morue, le lieu d'Alaska et le thon. Ces op¨¦rations sont particuli¨¨rement solides dans des r¨¦gions comme l'Europe et l'Am¨¦rique du Nord, o¨´ des infrastructures ¨¦tablies et une expertise reconnue garantissent une production r¨¦guli¨¨re. Les certifications de durabilit¨¦, telles que celles du Marine Stewardship Council (Conseil de gestion marine), ont apport¨¦ de la valeur ajout¨¦e en permettant aux producteurs certifi¨¦s de pratiquer des prix plus ¨¦lev¨¦s. Cet accent sur les pratiques durables a contribu¨¦ ¨¤ maintenir la confiance des consommateurs et ¨¤ s¨¦curiser l'acc¨¨s aux march¨¦s cl¨¦s, faisant des fruits de mer sauvages une part significative du secteur.

Les fruits de mer d'¨¦levage devraient cro?tre r¨¦guli¨¨rement ¨¤ un TCAC de 3,19 % jusqu'en 2031, port¨¦s par les avanc¨¦es technologiques en aquaculture. Les innovations telles que les syst¨¨mes d'alimentation pilot¨¦s par l'IA et les capteurs avanc¨¦s aident les producteurs ¨¤ am¨¦liorer l'efficacit¨¦ en r¨¦duisant le gaspillage d'aliments et en am¨¦liorant les taux de croissance des poissons. Ces technologies r¨¦duisent non seulement les co?ts de production, mais soutiennent ¨¦galement les efforts de durabilit¨¦, faisant des fruits de mer d'¨¦levage une solution fiable pour r¨¦pondre ¨¤ la demande mondiale croissante. ? mesure que l'aquaculture continue de se d¨¦velopper, les fruits de mer d'¨¦levage deviennent essentiels pour diversifier les esp¨¨ces disponibles, garantir un approvisionnement r¨¦gulier et soutenir la croissance ¨¤ long terme du secteur des fruits de mer.

March¨¦ des fruits de mer : part de march¨¦ par source, 2025
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Par canal de distribution :

la force du commerce de restauration face ¨¤ l'innovation hors domicile

En 2025, les circuits de commerce de restauration, tels que les restaurants, les h?tels et les services de traiteur, repr¨¦sentaient 61,05 % de la part de march¨¦ des fruits de mer. Cette domination ¨¦tait port¨¦e par l'inclusion croissante de fruits de mer dans les menus des restaurants et la demande croissante de plats de fruits de mer haut de gamme dans le secteur de l'h?tellerie. Les h?tels ont am¨¦lior¨¦ l'exp¨¦rience client en mettant en valeur l'origine des fruits de mer et en utilisant des pr¨¦sentoirs de viviers, ce qui leur a ¨¦galement permis de pratiquer des prix plus ¨¦lev¨¦s. La restauration collective institutionnelle, les compagnies de croisi¨¨re et les compagnies a¨¦riennes proposent de plus en plus d'options de fruits de mer certifi¨¦s pour r¨¦pondre aux normes de durabilit¨¦ et de qualit¨¦. La popularit¨¦ des circuits de commerce de restauration souligne l'importance de la restauration exp¨¦rientielle et sa capacit¨¦ ¨¤ offrir des fruits de mer ¨¤ haute valeur ajout¨¦e ¨¤ un large ¨¦ventail de consommateurs.

Les circuits hors domicile, y compris les magasins de d¨¦tail et les plateformes de commerce ¨¦lectronique, devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 3,70 % jusqu'en 2031. Cette croissance est soutenue par les avanc¨¦es dans la technologie d'emballage, telles que les emballages isolants, et les am¨¦liorations des services de livraison, notamment la livraison le jour m¨ºme pour les fruits de mer frais. Ces innovations facilitent l'achat et la d¨¦gustation de fruits de mer ¨¤ domicile pour les consommateurs, renfor?ant son attrait pour la restauration ¨¤ domicile. ? mesure que les plateformes en ligne am¨¦liorent leur logistique et ¨¦largissent leur offre de produits, les circuits hors domicile sont susceptibles de capter une plus grande part du march¨¦. Cette croissance compl¨¨te les solides performances des circuits de commerce de restauration et contribue ¨¤ l'expansion globale du march¨¦ des fruits de mer.

Analyse g¨¦ographique

March¨¦ des Fruits de Mer en Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique d¨¦tenait la plus grande part du march¨¦ des fruits de mer en 2025, repr¨¦sentant 45,12 %. La Chine a domin¨¦ la r¨¦gion avec une production de 71,0 millions de tonnes m¨¦triques, dont 58,12 millions de tonnes issues de syst¨¨mes aquacoles. La domination de la r¨¦gion est soutenue par la hausse des revenus de la classe moyenne, les avanc¨¦es dans les installations de transformation et les subventions gouvernementales favorisant l'adoption des technologies. Des pays comme le Japon et la Cor¨¦e du Sud maintiennent une consommation ¨¦lev¨¦e de fruits de mer en raison de leur forte culture du sushi et du sashimi. Pendant ce temps, le Vietnam et la Tha?lande d¨¦veloppent leurs capacit¨¦s d'exportation en am¨¦liorant les normes de conformit¨¦ et en renfor?ant l'infrastructure de la cha?ne du froid.

March¨¦ des Fruits de Mer au Moyen-Orient et en Afrique

La r¨¦gion Moyen-Orient et Afrique devrait conna?tre la croissance la plus rapide, avec un CAGR projet¨¦ de 3,55 % jusqu'en 2031. Les pays du Conseil de Coop¨¦ration du Golfe (CCG) investissent massivement dans des complexes d'¨¦closeries, la recherche g¨¦n¨¦tique et les technologies d'automatisation pour atteindre leurs objectifs de s¨¦curit¨¦ alimentaire. Le Nigeria et l'?gypte ont recours ¨¤ des pr¨ºts internationaux pour moderniser les ¨¦tangs piscicoles et augmenter la capacit¨¦ de production d'aliments pour animaux, ce qui devrait stimuler ¨¤ la fois l'offre int¨¦rieure et le potentiel d'exportation. Le Maroc exploite ses quotas de p¨ºche atlantiques pour r¨¦pondre aux march¨¦s europ¨¦ens, tandis que l'Afrique du Sud int¨¨gre la culture des algues ¨¤ l'¨¦levage de poissons ¨¤ nageoires pour diversifier sa production de fruits de mer.

March¨¦ des Fruits de Mer dans les Am¨¦riques et en Europe

L'Am¨¦rique du Nord et l'Europe, bien que march¨¦s matures, continuent de jouer un r?le important dans l'industrie mondiale des fruits de mer. Les ?tats-Unis s'attachent ¨¤ d¨¦velopper les syst¨¨mes d'aquaculture en circuit ferm¨¦ pour le saumon afin de r¨¦duire la d¨¦pendance aux importations et d'am¨¦liorer la durabilit¨¦ environnementale. La Norv¨¨ge, malgr¨¦ les fluctuations mon¨¦taires, a enregistr¨¦ une croissance des volumes d'exportation en d¨¦cembre 2024, port¨¦e par sa r¨¦putation en mati¨¨re de saumon d'¨¦levage responsable. En Europe, les directives r¨¦glementaires sur la tra?abilit¨¦ et la divulgation de l'empreinte carbone ¨¦tablissent des r¨¦f¨¦rences mondiales, encourageant les investissements en mati¨¨re de conformit¨¦. En Am¨¦rique du Sud, des pays comme le Chili regagnent leur position dans les exportations de saumon, tandis que l'?quateur acc¨¦l¨¨re ses exportations de crevettes apr¨¨s avoir obtenu des accords commerciaux favorables. 

CAGR (%) du March¨¦ des Fruits de Mer, Taux de Croissance par R¨¦gion
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Paysage concurrentiel

Le march¨¦ des fruits de mer est tr¨¨s fragment¨¦, les acteurs majeurs repr¨¦sentant moins de 30 % de la part de march¨¦ totale. Les grandes entreprises adoptent des strat¨¦gies d'int¨¦gration verticale, g¨¦rant leurs op¨¦rations sur l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, y compris les ¨¦closeries, les sites de grossissement, les usines de transformation et la distribution de marques. Cette approche leur permet d'optimiser les co?ts et d'am¨¦liorer la rentabilit¨¦. Par exemple, Mowi a mis en place des techniques d'¨¦levage pilot¨¦es par les donn¨¦es pour am¨¦liorer la qualit¨¦ des produits et maintenir l'efficacit¨¦ des co?ts. De m¨ºme, Thai Union a ¨¦largi son portefeuille avec des produits ¨¤ valeur ajout¨¦e tels que des emballages de fruits de mer aromatis¨¦s, renfor?ant sa pr¨¦sence sur les march¨¦s de distribution mondiale et r¨¦pondant ¨¤ l'¨¦volution des pr¨¦f¨¦rences des consommateurs.

Les investisseurs se concentrent de plus en plus sur des acquisitions offrant des synergies dans des domaines tels que la production d'aliments, la g¨¦n¨¦tique et l'infrastructure de stockage frigorifique. Un exemple r¨¦cent est l'acquisition par BEWI Invest d'une participation de 44,4 % dans SinkabergHansen en 2024, qui refl¨¨te l'int¨¦r¨ºt croissant pour des op¨¦rations de fruits de mer durables et r¨¦silientes. Les plateformes de tra?abilit¨¦ bas¨¦es sur la cha?ne de blocs (blockchain) gagnent en popularit¨¦, permettant aux transformateurs de taille moyenne de moderniser leurs op¨¦rations et de s¨¦duire les consommateurs soucieux de l'environnement. ? mesure que la concurrence s'intensifie, les entreprises accordent la priorit¨¦ ¨¤ la recherche et au d¨¦veloppement pour explorer des aliments alternatifs et des solutions d'emballage ¨¦cologiques, garantissant ainsi leur comp¨¦titivit¨¦ dans un paysage de march¨¦ en ¨¦volution.

Sur la p¨¦riode de pr¨¦vision, le march¨¦ des fruits de mer devrait faire face ¨¤ une concurrence accrue de la part de nouveaux entrants dans le segment des fruits de mer cultiv¨¦s, qui cible les consommateurs premium. Pour rester comp¨¦titifs, les acteurs ¨¦tablis se concentrent sur les avanc¨¦es technologiques, l'obtention de certifications cr¨¦dibles et la construction de solides r¨¦cits de marque sur plusieurs canaux. Ces strat¨¦gies deviennent essentielles pour se diff¨¦rencier dans un march¨¦ o¨´ la durabilit¨¦ et l'innovation sont des moteurs de succ¨¨s cl¨¦s. En adoptant ces mesures, les entreprises visent ¨¤ r¨¦pondre ¨¤ l'¨¦volution des demandes des consommateurs tout en maintenant la rentabilit¨¦ et en s¨¦curisant leur position sur le march¨¦.

Leaders du secteur des fruits de mer

  1. Austevoll Seafood ASA

  2. Aqua Star Corp

  3. Mowi ASA

  4. Maruha Nichiro Corp. (Umios Corp.)

  5. Thai Union (Chicken of the Sea)

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
March¨¦ des Fruits de Mer
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March¨¦ des Fruits de Mer

  • Mazzetta Company, LLC
  • Aqua Star Corp
  • Austevoll Seafood ASA
  • Ocean Garden Products Inc. (Central Seaway Company)
  • Mowi ASA
  • Apex Frozen Foods Ltd
  • Maruha Nichiro Corp. (Umios Corp.)
  • Grieg Aqua AS
  • Beaver Street Fisheries
  • Trident Seafoods Corp.
  • Agrosuper S.A.
  • The Waterbase Limited
  • The Bumble Bee Seafood Company
  • Thai Union (Chicken of the Sea)
  • Avanti Feeds Limited
  • Dulcich Inc.
  • Woods Fisheries
  • Sysco Corporation
  • Cooke Inc.
  • High Liner Foods Inc.

Recent Industry Developments in March¨¦ des Fruits de Mer

  • Ao?t 2025 : The Bumble Bee Seafood Company a lanc¨¦ ses premi¨¨res bo?tes de thon aromatis¨¦ en portion individuelle sous la gamme de produits Bumble Bee Snackers?. Cette nouvelle offre pr¨¦sente des saveurs audacieuses et innovantes con?ues pour s¨¦duire la g¨¦n¨¦ration mill¨¦niale d'amateurs de gastronomie.
  • Mai 2025 : BlueNalu, une start-up am¨¦ricaine sp¨¦cialis¨¦e dans les fruits de mer cultiv¨¦s, pr¨¦voyait de lancer initialement son thon rouge en Californie. L'entreprise a ¨¦galement ¨¦tabli des partenariats strat¨¦giques pour ¨¦tendre la port¨¦e de ses produits aux march¨¦s mondiaux.
  • Avril 2025 : Chicken of the Sea a lanc¨¦ de nouveaux produits pour capitaliser sur la popularit¨¦ croissante des fruits de mer en format ambiant dans la distribution. Parmi les lancements figurait un sachet de thon germon sauvage en ¨¦dition limit¨¦e avec poivre fant?me (Ghost Pepper), destin¨¦ ¨¤ attirer les consommateurs en qu¨ºte de profils de saveurs audacieux et uniques.
  • Janvier 2025 : Chicken of the Sea et McCormick & Company ont introduit deux nouvelles saveurs dans leur gamme de produits nomades. Il s'agissait notamment du Sachet de thon germon sauvage avec assaisonnement Old Bay et du Sachet de thon germon sauvage avec assaisonnement McCormick Chili Lime, r¨¦pondant aux consommateurs en qu¨ºte d'options de fruits de mer pratiques et savoureuses.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie fruits de mer

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Vue d'ensemble du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Demande croissante des consommateurs en aliments riches en prot¨¦ines
    • 4.2.2 Innovation technologique et en mati¨¨re d'¨¦levage
    • 4.2.3 Croissance du commerce mondial des fruits de mer et des opportunit¨¦s d'exportation
    • 4.2.4 Demande croissante des consommateurs pour des fruits de mer durables, certifi¨¦s, ¨¦thiques et tra?ables
    • 4.2.5 Mondialisation culinaire et demande de la restauration
    • 4.2.6 Soutien gouvernemental et gestion des p¨ºcheries
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Concurrence des prot¨¦ines alternatives
    • 4.3.2 Inflation des prix des aliments pour animaux et ¨¦pid¨¦mies de maladies dans les fermes sources
    • 4.3.3 R¨¦glementations et normes de qualit¨¦ strictes
    • 4.3.4 P¨ºche illicite, non d¨¦clar¨¦e et non r¨¦glement¨¦e (INN)
  • 4.4 Perspectives r¨¦glementaires
  • 4.5 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. PR?VISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCH? (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de fruits de mer
    • 5.1.1 Poisson
    • 5.1.1.1 Saumon
    • 5.1.1.2 Thon
    • 5.1.1.3 Autres types de poissons
    • 5.1.2 Crevettes
    • 5.1.3 Autres fruits de mer
  • 5.2 Par forme
    • 5.2.1 En conserve
    • 5.2.2 ¹ó°ù²¹¾±²õ/¸é¨¦´Ú°ù¾±²µ¨¦°ù¨¦
    • 5.2.3 ³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦
    • 5.2.4 °Õ°ù²¹²Ô²õ´Ú´Ç°ù³¾¨¦
  • 5.3 Par source
    • 5.3.1 ?levage
    • 5.3.2 P¨ºche sauvage
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Hors domicile
    • 5.4.1.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • 5.4.1.2 Magasins de vente en ligne
    • 5.4.1.3 ?piceries de proximit¨¦
    • 5.4.1.4 Autres
    • 5.4.2 Commerce de restauration
    • 5.4.2.1 H?tels
    • 5.4.2.2 Restaurants
    • 5.4.2.3 Traiteurs
  • 5.5 Par g¨¦ographie
    • 5.5.1 Am¨¦rique du Nord
    • 5.5.1.1 ?tats-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.1.4 Reste de l'Am¨¦rique du Nord
    • 5.5.2 Am¨¦rique du Sud
    • 5.5.2.1 µþ°ù¨¦²õ¾±±ô
    • 5.5.2.2 Colombie
    • 5.5.2.3 Chili
    • 5.5.2.4 ±Ê¨¦°ù´Ç³Ü
    • 5.5.2.5 Argentine
    • 5.5.2.6 Reste de l'Am¨¦rique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Royaume-Uni
    • 5.5.3.2 Allemagne
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Italie
    • 5.5.3.5 Espagne
    • 5.5.3.6 Pologne
    • 5.5.3.7 Belgique
    • 5.5.3.8 ³§³Ü¨¨»å±ð
    • 5.5.3.9 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Chine
    • 5.5.4.2 Japon
    • 5.5.4.3 Inde
    • 5.5.4.4 Australie
    • 5.5.4.5 ±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð
    • 5.5.4.6 Cor¨¦e du Sud
    • 5.5.4.7 Tha?lande
    • 5.5.4.8 Singapour
    • 5.5.4.9 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Afrique du Sud
    • 5.5.5.2 Arabie saoudite
    • 5.5.5.3 ?mirats arabes unis
    • 5.5.5.4 ±·¾±²µ¨¦°ù¾±²¹
    • 5.5.5.5 ?gypte
    • 5.5.5.6 Maroc
    • 5.5.5.7 Turquie
    • 5.5.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res (si disponibles), les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦, les produits et services, les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Mazzetta Company, LLC
    • 6.4.2 Aqua Star Corp
    • 6.4.3 Austevoll Seafood ASA
    • 6.4.4 Ocean Garden Products Inc. (Central Seaway Company)
    • 6.4.5 Mowi ASA
    • 6.4.6 Apex Frozen Foods Ltd
    • 6.4.7 Maruha Nichiro Corp. (Umios Corp.)
    • 6.4.8 Grieg Aqua AS
    • 6.4.9 Beaver Street Fisheries
    • 6.4.10 Trident Seafoods Corp.
    • 6.4.11 Agrosuper S.A.
    • 6.4.12 The Waterbase Limited
    • 6.4.13 The Bumble Bee Seafood Company
    • 6.4.14 Thai Union (Chicken of the Sea)
    • 6.4.15 Avanti Feeds Limited
    • 6.4.16 Dulcich Inc.
    • 6.4.17 Woods Fisheries
    • 6.4.18 Sysco Corporation
    • 6.4.19 Cooke Inc.
    • 6.4.20 High Liner Foods Inc.

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport mondial sur le march¨¦ des fruits de mer

Le Poisson et les Crevettes sont couverts comme segments par Type. Les produits En conserve, ¹ó°ù²¹¾±²õ/¸é¨¦´Ú°ù¾±²µ¨¦°ù¨¦s, ³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦s et °Õ°ù²¹²Ô²õ´Ú´Ç°ù³¾¨¦s sont couverts comme segments par Forme. Le commerce Hors domicile et le commerce de Restauration sont couverts comme segments par Canal de distribution. L'Afrique, l'Asie-Pacifique, l'Europe, le Moyen-Orient, l'Am¨¦rique du Nord et l'Am¨¦rique du Sud sont couverts comme segments par R¨¦gion.
Par type de fruits de mer
PoissonSaumon
Thon
Autres types de poissons
Crevettes
Autres fruits de mer
Par forme
En conserve
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Par source
?levage
P¨ºche sauvage
Par canal de distribution
Hors domicile³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
Magasins de vente en ligne
?piceries de proximit¨¦
Autres
Commerce de restaurationH?tels
Restaurants
Traiteurs
Par g¨¦ographie
Am¨¦rique du Nord?tats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Am¨¦rique du Nord
Am¨¦rique du Sudµþ°ù¨¦²õ¾±±ô
Colombie
Chili
±Ê¨¦°ù´Ç³Ü
Argentine
Reste de l'Am¨¦rique du Sud
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pologne
Belgique
³§³Ü¨¨»å±ð
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Australie
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Cor¨¦e du Sud
Tha?lande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie saoudite
?mirats arabes unis
±·¾±²µ¨¦°ù¾±²¹
?gypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par type de fruits de merPoissonSaumon
Thon
Autres types de poissons
Crevettes
Autres fruits de mer
Par formeEn conserve
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¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • Fruits de mer surgel¨¦s / en conserve - Les fruits de mer surgel¨¦s sont des produits dont la temp¨¦rature moyenne est r¨¦duite ¨¤ -18 ¡ãC ou moins afin de pr¨¦server la qualit¨¦ intrins¨¨que du poisson frais. Ils sont ensuite maintenus ¨¤ une temp¨¦rature de -18 ¡ãC ou moins pour conserver leur dur¨¦e de conservation.
  • Fruits de mer transform¨¦s - Les fruits de mer transform¨¦s sont ceux qui ont ¨¦t¨¦ trait¨¦s, sal¨¦s, marin¨¦s, s¨¦ch¨¦s, mis en conserve au vinaigre, ferment¨¦s ou fum¨¦s pour la consommation humaine.
  • Fruits de mer - Ils comprennent les esp¨¨ces marines comestibles, notamment les poissons et les crustac¨¦s.
  • Crevettes - Les crevettes sont des crustac¨¦s nageurs. Elles poss¨¨dent de longs muscles abdominaux svelte et de longues antennes.
²Ñ´Ç³Ù-³¦±ô¨¦¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô
A5Il s'agit d'un syst¨¨me japonais de classement du b?uf. Le ? A ? signifie que le rendement de la carcasse est le plus ¨¦lev¨¦ possible et la note num¨¦rique concerne le persillage du b?uf, la couleur et la luminosit¨¦ de la chair, sa texture et sa couleur, son lustre et la qualit¨¦ du gras. A5 est la note la plus ¨¦lev¨¦e que le b?uf wagyu peut obtenir.
AbattoirC'est un autre nom pour un abattoir, et d¨¦signe le local utilis¨¦ pour ou en lien avec l'abattage d'animaux dont la viande est destin¨¦e ¨¤ la consommation humaine.
Maladie de n¨¦crose h¨¦patopancr¨¦atique aigu? (AHPND)C'est une maladie qui affecte les crevettes, caract¨¦ris¨¦e par une mortalit¨¦ ¨¦lev¨¦e, atteignant dans de nombreux cas 100 % dans les 30 ¨¤ 35 jours suivant le stockage dans les ¨¦tangs de grossissement.
Fi¨¨vre porcine africaine (ASF)C'est une maladie virale hautement contagieuse des porcs caus¨¦e par un virus ¨¤ ADN double brin de la famille des Asfarviridae.
Thon germonIl s'agit de l'une des plus petites esp¨¨ces de thon, pr¨¦sente dans les six stocks distincts connus ¨¤ l'¨¦chelle mondiale dans les oc¨¦ans Atlantique, Pacifique et Indien, ainsi qu'en mer M¨¦diterran¨¦e.
B?uf AngusIl s'agit d'un b?uf issu d'une race de bovins sp¨¦cifique originaire d'?cosse. Il n¨¦cessite une certification de l'American Angus Association pour recevoir la mention de qualit¨¦ ? Certified Angus Beef ?
BaconIl s'agit de viande sal¨¦e ou fum¨¦e provenant du dos ou des flancs d'un porc.
Black AngusIl s'agit d'un b?uf issu d'une race de vaches ¨¤ robe noire sans cornes.
BologneC'est une saucisse italienne fum¨¦e ¨¤ base de viande, g¨¦n¨¦ralement de grande taille et fabriqu¨¦e ¨¤ partir de porc, de b?uf ou de veau.
Enc¨¦phalopathie spongiforme bovine (ESB)C'est un trouble neurologique progressif des bovins r¨¦sultant d'une infection par un agent transmissible inhabituel appel¨¦ prion.
BratwurstIl d¨¦signe un type de saucisse allemande fabriqu¨¦e ¨¤ partir de porc, de b?uf ou de veau.
BRCConsortium britannique du commerce de d¨¦tail (British Retail Consortium)
BrisketC'est une coupe de viande provenant de la poitrine ou du bas de la poitrine du b?uf ou du veau. Le brisket de b?uf est l'une des neuf coupes primaires du b?uf.
Poulet de chairIl d¨¦signe tout poulet (Gallus domesticus) ¨¦lev¨¦ et engraiss¨¦ sp¨¦cifiquement pour la production de viande.
BoisseauC'est une unit¨¦ de mesure pour les c¨¦r¨¦ales et les l¨¦gumineuses. 1 boisseau = 27,216 kg
CarcasseIl d¨¦signe le corps par¨¦ d'un animal de boucherie dont les bouchers d¨¦coupent la viande.
ACIAAgence canadienne d'inspection des aliments (Canadian Food Inspection Agency)
Filet de pouletIl d¨¦signe la viande de poulet pr¨¦par¨¦e ¨¤ partir des muscles pectoraux mineurs d'un poulet.
Steak de paletteIl d¨¦signe une coupe de b?uf faisant partie de l'¨¦paule primaire, une large section de viande provenant de la zone de l'¨¦paule d'une vache.
Corned beefIl d¨¦signe un brisket de b?uf saumur¨¦ et bouilli, g¨¦n¨¦ralement servi froid.
CWT?galement connu sous le nom de quintal, c'est une unit¨¦ de mesure utilis¨¦e pour d¨¦finir la quantit¨¦ de viande. 1 CWT = 50,80 kg
PilonIl d¨¦signe la cuisse de poulet sans le haut de cuisse.
EFSAAutorit¨¦ europ¨¦enne de s¨¦curit¨¦ des aliments (European Food Safety Authority)
ERSService de recherche ¨¦conomique de l'USDA (Economic Research Service of the USDA)
BrebisC'est une brebis adulte.
FDAAdministration am¨¦ricaine des aliments et des m¨¦dicaments (Food and Drug Administration)
Filet mignonC'est une coupe de viande pr¨¦lev¨¦e ¨¤ l'extr¨¦mit¨¦ la plus petite du filet.
BavetteC'est une coupe de b?uf pr¨¦lev¨¦e sur le flanc, situ¨¦ en avant du quartier arri¨¨re d'une vache.
Restauration hors domicileCela d¨¦signe la partie du secteur alimentaire qui comprend les entreprises, institutions et soci¨¦t¨¦s pr¨¦parant des repas hors du domicile. Il comprend les restaurants, les caf¨¦t¨¦rias scolaires et hospitali¨¨res, les services de traiteur et de nombreux autres formats.
FourrageIl d¨¦signe l'alimentation animale.
Jarret avantC'est la partie sup¨¦rieure de la patte avant des bovins.
Saucisse de Francfort?galement connue sous le nom de Frankfurter ou W¨¹rstchen, c'est un type de saucisse fum¨¦e tr¨¨s assaisonn¨¦e populaire en Autriche et en Allemagne.
FSANZNormes alimentaires Australie Nouvelle-Z¨¦lande (Food Standards Australia New Zealand)
FSISService d'inspection de la s¨¦curit¨¦ alimentaire (Food Safety and Inspection Service)
FSSAIAutorit¨¦ de s¨¦curit¨¦ alimentaire et des normes de l'Inde (Food Safety and Standards Authority of India)
³Ò¨¦²õ¾±±ð°ùIl d¨¦signe un organe pr¨¦sent dans le tube digestif des oiseaux. On l'appelle aussi l'estomac m¨¦canique d'un oiseau.
GlutenC'est une famille de prot¨¦ines pr¨¦sentes dans les c¨¦r¨¦ales, notamment le bl¨¦, le seigle, l'¨¦peautre et l'orge.
B?uf nourri aux c¨¦r¨¦alesIl s'agit d'un b?uf issu de bovins nourris avec un r¨¦gime alimentaire enrichi en soja, en ma?s et en autres additifs. Les vaches nourries aux c¨¦r¨¦ales peuvent ¨¦galement recevoir des antibiotiques et des hormones de croissance pour les engraisser plus rapidement.
B?uf nourri ¨¤ l'herbeIl s'agit d'un b?uf issu de bovins qui n'ont ¨¦t¨¦ nourris qu'¨¤ l'herbe.
JambonIl d¨¦signe la viande de porc pr¨¦lev¨¦e sur la cuisse d'un porc.
HoReCaH?tels, restaurants et caf¨¦s
Viande s¨¦ch¨¦e (Jerky)C'est de la viande maigre par¨¦e, d¨¦coup¨¦e en lani¨¨res et s¨¦ch¨¦e (d¨¦shydrat¨¦e) pour ¨¦viter la d¨¦t¨¦rioration.
B?uf de KobeC'est du b?uf wagyu provenant sp¨¦cifiquement de la race Kuroge Washu de vaches au Japon. Pour ¨ºtre class¨¦ comme b?uf de Kobe, la vache doit avoir ¨¦t¨¦ n¨¦e, ¨¦lev¨¦e et abattue dans la pr¨¦fecture de Hy¨­go, dans la ville de Kobe au Japon.
Saucisse de foie (Liverwurst)C'est un type de saucisse allemande ¨¤ base de foie de b?uf ou de porc.
LongeIl d¨¦signe les parties situ¨¦es entre les c?tes inf¨¦rieures et le bassin, ainsi que la partie inf¨¦rieure du dos d'une vache.
MortadelleC'est une grande saucisse italienne ou charcuterie ¨¤ base de porc cuit hach¨¦ ou moulu finement, incorporant au moins 15 % de petits cubes de gras de porc.
PastramiIl d¨¦signe un b?uf tr¨¨s assaisonn¨¦ et fum¨¦, g¨¦n¨¦ralement servi en fines tranches.
PepperoniC'est une vari¨¦t¨¦ am¨¦ricaine de salami ¨¦pic¨¦ ¨¤ base de viande s¨¦ch¨¦e.
PlateIl d¨¦signe une coupe de quartier avant pr¨¦lev¨¦e sur le ventre d'une vache, juste en dessous de la coupe des c?tes.
Syndrome dysg¨¦n¨¦sique et respiratoire du porc (PRRS)C'est une maladie porcine provoquant des ¨¦checs de reproduction en fin de gestation et une pneumonie s¨¦v¨¨re chez les porcelets nouveau-n¨¦s.
Coupes primairesIl d¨¦signe les principales sections de la carcasse.
QuornC'est un produit de substitut de viande pr¨¦par¨¦ ¨¤ base de mycoprot¨¦ines, dans lequel la culture fongique est s¨¦ch¨¦e et m¨¦lang¨¦e ¨¤ de l'albumine d'?uf ou ¨¤ de la prot¨¦ine de pomme de terre, qui sert de liant, puis ajust¨¦e en texture et press¨¦e en diff¨¦rentes formes.
Pr¨ºt ¨¤ cuire (RTC)Il d¨¦signe des produits alimentaires incluant tous les ingr¨¦dients, o¨´ une certaine pr¨¦paration ou cuisson est n¨¦cessaire selon un processus indiqu¨¦ sur l'emballage.
Pr¨ºt ¨¤ consommer (RTE)Il d¨¦signe un produit alimentaire pr¨¦par¨¦ ou cuit ¨¤ l'avance, ne n¨¦cessitant aucune cuisson ou pr¨¦paration suppl¨¦mentaire avant d'¨ºtre consomm¨¦.
Emballage retortC'est un proc¨¦d¨¦ d'emballage aseptique dans lequel les aliments sont conditionn¨¦s dans une poche ou une bo?te m¨¦tallique, scell¨¦s, puis chauff¨¦s ¨¤ des temp¨¦ratures extr¨ºmement ¨¦lev¨¦es, rendant le produit commercialement st¨¦rile.
Steak rondIl d¨¦signe un steak de b?uf provenant de la patte arri¨¨re de la vache.
Steak de culotteIl d¨¦signe une coupe de b?uf issue de la division entre la patte et l'¨¦chine.
SalamiC'est une saucisse s¨¦ch¨¦e compos¨¦e de viande ferment¨¦e et s¨¦ch¨¦e ¨¤ l'air.
Graisses satur¨¦esC'est un type de graisse dans lequel les cha?nes d'acides gras ne comportent que des liaisons simples. Elles sont g¨¦n¨¦ralement consid¨¦r¨¦es comme mauvaises pour la sant¨¦.
SaucisseC'est un produit carn¨¦ compos¨¦ de viande finement hach¨¦e et assaisonn¨¦e, pouvant ¨ºtre fra?che, fum¨¦e ou marin¨¦e, g¨¦n¨¦ralement ensuite fourr¨¦e dans un boyau.
Coquille Saint-JacquesC'est un mollusque comestible avec une coquille nervur¨¦e en deux parties.
SeitanC'est un substitut de viande v¨¦g¨¦tal ¨¤ base de gluten de bl¨¦.
Borne en libre-serviceIl d¨¦signe un syst¨¨me de point de vente (PDV) en libre-service permettant aux clients de passer et de r¨¦gler leurs propres commandes aux bornes, offrant un service totalement sans contact et sans friction.
AloyauC'est une coupe de b?uf provenant des parties inf¨¦rieures et lat¨¦rales du dos d'une vache.
SurimiC'est une p?te fabriqu¨¦e ¨¤ partir de poisson d¨¦soss¨¦.
FiletIl d¨¦signe une coupe de b?uf constitu¨¦e de l'int¨¦gralit¨¦ du muscle filet d'une vache.
Crevette tigr¨¦eIl d¨¦signe une grande vari¨¦t¨¦ de crevettes provenant des oc¨¦ans Indien et Pacifique.
Graisses trans?galement appel¨¦es acides gras trans-insatur¨¦s ou acides gras trans, c'est un type de graisse insatur¨¦e qui se trouve naturellement en petites quantit¨¦s dans la viande.
Crevette vannameiIl d¨¦signe des crevettes et des bouquets tropicaux ¨¦lev¨¦s dans des zones proches de l'¨¦quateur, g¨¦n¨¦ralement le long de la c?te dans des bassins artificiels.
B?uf wagyuIl s'agit d'un b?uf issu de l'une des quatre souches d'une race de bovins japonais noirs ou rouges appr¨¦ci¨¦s pour leur viande tr¨¨s persill¨¦e.
ZoosanitaireIl d¨¦signe la propret¨¦ des animaux ou des produits d'origine animale.

M¨¦thodologie de recherche

ºÚÁϲ»´òìÈ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identification des variables cl¨¦s : Afin d'¨¦laborer une m¨¦thodologie de pr¨¦vision solide, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux donn¨¦es historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont ¨¦tablies, et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construction d'un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont exprim¨¦es en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Validation et finalisation : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les analyses des experts sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ tous les niveaux et fonctions afin d'obtenir une vision globale du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement.
M¨¦thodologie de recherche
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.