Taille et part du march¨¦ de la construction au Bangladesh

R¨¦sum¨¦ du march¨¦ de la construction au Bangladesh
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Analyse du march¨¦ de la construction au Bangladesh par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh ¨¦tait ¨¦valu¨¦e ¨¤ 37,80 milliards USD en 2025 et devrait cro?tre de 40,12 milliards USD en 2026 pour atteindre 54,08 milliards USD d'ici 2031, ¨¤ un CAGR de 6,15 % au cours de la p¨¦riode de pr¨¦vision (2026-2031).

Un important pipeline de projets financ¨¦ ¨¤ la fois par le programme annuel de d¨¦veloppement et par des groupes immobiliers priv¨¦s soutient des volumes d'appels d'offres ¨¤ deux chiffres, tandis que l'orientation du gouvernement vers des mod¨¨les d'ing¨¦nierie-approvisionnement-construction (EPC) facilit¨¦s par les entrepreneurs continue d'acc¨¦l¨¦rer les entr¨¦es de commandes sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh. L'urbanisation soutenue, qui d¨¦passe d¨¦sormais 39 % de la population nationale, alimente de grands programmes d'appartements autour de Dhaka, Gazipur et Chattogram, m¨ºme si les propri¨¦taires d'usines dans les zones de traitement des exportations commandent des entrep?ts pour r¨¦pondre aux exportations de produits de grande consommation (FMCG) et de v¨ºtements. Le march¨¦ de la construction au Bangladesh voit ¨¦galement les entrepreneurs EPC regrouper la conception num¨¦rique, la pr¨¦fabrication et les unit¨¦s modulaires pour ma?triser les d¨¦lais de projet face au rench¨¦rissement du clinker de ciment et de l'acier import¨¦s. La concurrence croissante entre les conglom¨¦rats nationaux et les g¨¦ants chinois de l'EPC maintient des prix d'appels d'offres comp¨¦titifs, mais a accru la demande de location d'¨¦quipements et de sous-traitants qualifi¨¦s sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh.

Principaux enseignements du rapport

  • Par secteur, le r¨¦sidentiel a domin¨¦ avec une part de revenus de 38,9 % du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025 ; l'infrastructure devrait se d¨¦velopper ¨¤ un CAGR de 6,94 % jusqu'en 2031.  
  • Par type de construction, la nouvelle construction repr¨¦sentait 77,8 % de la part du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, tandis que la r¨¦novation devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 6,61 % sur la p¨¦riode 2026-2031.  
  • Par m¨¦thode de construction, les activit¨¦s conventionnelles sur site repr¨¦sentaient 89,1 % de la taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025 ; les m¨¦thodes modernes de construction progressent ¨¤ un CAGR de 7,03 % jusqu'en 2031.  
  • Par source d'investissement, le financement priv¨¦ dominait avec une part de 55,3 % de la taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025 ; l'investissement public repr¨¦sente la trajectoire la plus rapide avec un CAGR de 6,55 %.  
  • Par g¨¦ographie, Dhaka a captur¨¦ une part de 48 % de la taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, tandis que Khulna enregistre la croissance pr¨¦visionnelle la plus ¨¦lev¨¦e avec un CAGR de 7,12 % jusqu'en 2031.  

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par secteur : le r¨¦sidentiel reste le pilier des revenus

L'activit¨¦ r¨¦sidentielle repr¨¦sentait 38,9 % de la part du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, les pipelines de promoteurs ayant r¨¦pondu ¨¤ la migration urbaine soutenue et ¨¤ la formation de m¨¦nages. Les ensembles de condominiums le long d'Uttara et de Bashundhara R/A ont enregistr¨¦ des hausses moyennes de prix au sol de 8 % en 2025, am¨¦liorant les flux de tr¨¦sorerie des promoteurs pour le r¨¦investissement. Le secteur b¨¦n¨¦ficie de lignes de refinancement gouvernementales couvrant des remises d'int¨¦r¨ºts de 5 % pour les b?timents verts certifi¨¦s, encourageant l'utilisation plus large de verre solaire et de peintures ¨¤ faible teneur en compos¨¦s organiques volatils. De grands constructeurs comme Mir Akhter Hossain Ltd ont investi dans des dalles de plancher pr¨¦fabriqu¨¦es pour acc¨¦l¨¦rer les cycles de livraison, ce qui aide ¨¤ fid¨¦liser les acheteurs pr¨¦coces dans un environnement hypoth¨¦caire concurrentiel.

L'infrastructure devrait ¨ºtre le secteur ¨¤ la croissance la plus rapide avec un CAGR de 6,94 % entre 2026 et 2031. Les expansions portuaires, ferroviaires et autorouti¨¨res, cofinanc¨¦es par des agences multilat¨¦rales et le gouvernement, repr¨¦sentent 62 % de cette valeur incr¨¦mentale. Les entrepreneurs adoptent la mod¨¦lisation des donn¨¦es du b?timent (BIM) et le suivi de l'avancement par drone, limitant les reprises et les r¨¦clamations. En cons¨¦quence, les succ¨¨s dans le domaine de l'infrastructure sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh stimulent la demande annexe pour le broyage de ciment, les carri¨¨res de granulats et les fournisseurs de g¨¦otextiles, amplifiant les effets multiplicateurs sur les ¨¦conomies r¨¦gionales.

March¨¦ de la construction au Bangladesh : part de march¨¦ par secteur
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles ¨¤ l'achat du rapport

Par type de construction : la nouvelle construction domine la valeur des projets

La nouvelle construction repr¨¦sentait une part dominante de 77,8 % de la taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, refl¨¦tant un parc immobilier jeune et peu de r¨¦habilitations de sites existants. Les autorisations acc¨¦l¨¦r¨¦es pour les ¨¦coles et les h?pitaux dans le cadre de l'initiative de projets ¨¤ voie rapide ont encore orient¨¦ les volumes vers les sites en d¨¦veloppement. Les entreprises EPC standardisent les blocs de ma?onnerie et les dalles composites pour r¨¦duire les cycles de coffrage, am¨¦liorant les marges brutes malgr¨¦ l'inflation salariale.

La r¨¦novation devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 6,61 % jusqu'en 2031, les usines textiles et agroalimentaires existantes se modernisant pour satisfaire aux audits environnementaux et de s¨¦curit¨¦. Des remises fiscales couvrant 20 % des co?ts de r¨¦habilitation dans le cadre de la prochaine loi sur l'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique des b?timents catalysent la demande de remplacement de groupes frigorifiques et de r¨¦novation d'enveloppes. Cette niche r¨¦compense les sous-traitants sp¨¦cialis¨¦s et les entreprises de mat¨¦riaux proposant du ciment bas carbone et des panneaux de fa?ade recyclables, ¨¦largissant la palette de services sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh.

Par m¨¦thode de construction : les travaux conventionnels sur site pr¨¦dominent encore

Les techniques traditionnelles sur site repr¨¦sentaient 89,1 % de la part du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, en raison de l'abondance de main-d'?uvre, de l'acc¨¨s facile aux mati¨¨res premi¨¨res et de la familiarit¨¦ des ¨¦quipes locales. Les syst¨¨mes de dalle sur sol et de poteaux-poutres restent la norme pour les projets r¨¦sidentiels et institutionnels de faible hauteur, soutenant la demande de coffrages en bois et de centrales ¨¤ b¨¦ton sur site.

Les m¨¦thodes modernes de construction devraient progresser ¨¤ un CAGR de 7,03 % jusqu'en 2031, les entrepreneurs int¨¦grant les d¨¦passements de co?ts li¨¦s aux retards m¨¦t¨¦orologiques et aux reprises. Les poutres de pont pr¨¦fabriqu¨¦es sur les corridors Padma et Meghna d¨¦montrent des ¨¦conomies de temps de 20 % par rapport aux solutions coul¨¦es en place. Les entreprises EPC chinoises transf¨¨rent leur expertise en tunneliers modulaires et en pose de voussoirs aux partenaires locaux, tandis que les groupes nationaux investissent dans des machines de coffrage glissant en b¨¦ton. Une adoption plus large est attendue une fois que les codes de conception standard pour les composants modulaires seront publi¨¦s par l'Institut de recherche sur le logement et le b?timent, fa?onnant la courbe d'innovation du march¨¦ de la construction au Bangladesh.

March¨¦ de la construction au Bangladesh : part de march¨¦ par m¨¦thode de construction
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Par source d'investissement : le capital priv¨¦ domine mais le financement public prend de l'¨¦lan

Les investisseurs priv¨¦s ont fourni 55,3 % des d¨¦penses totales du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, port¨¦s par des conglom¨¦rats se diversifiant dans l'immobilier et la logistique. Les consortiums de promoteurs s¨¦curisent des financements mezzanine aupr¨¨s d'institutions financi¨¨res non bancaires qui regroupent des portefeuilles hypoth¨¦caires en titres adoss¨¦s ¨¤ des actifs. Des ¨¦metteurs d'entreprise tels que Bashundhara Group ont plac¨¦ un sukuk de 150 millions USD en 2025, affect¨¦ ¨¤ des immeubles ¨¤ usage mixte et ¨¤ des centres de donn¨¦es, refl¨¦tant une sophistication croissante des march¨¦s de capitaux.

L'investissement public devrait se d¨¦velopper ¨¤ un CAGR de 6,55 % jusqu'en 2031, port¨¦ par les d¨¦penses souveraines en mati¨¨re de connectivit¨¦, de digues r¨¦sistantes au changement climatique et de traitement des eaux urbaines. Les allocations budg¨¦taires dans le cadre du 8e Plan quinquennal d¨¦passent 75 milliards USD, dont pr¨¨s d'un tiers est affect¨¦ ¨¤ la construction. Les exigences de contenu local pour l'acier et le ciment, combin¨¦es ¨¤ une d¨¦pendance croissante aux contrats-cadres, cr¨¦ent des sch¨¦mas de demande pr¨¦visibles qui att¨¦nuent la volatilit¨¦ des prix et approfondissent l'int¨¦gration de la cha?ne d'approvisionnement sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh.

Analyse g¨¦ographique

Dhaka a contribu¨¦ ¨¤ hauteur de 48 % de la taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh en 2025, consolidant son r?le d'¨¦picentre des tours r¨¦sidentielles, des campus d'entreprises et des d¨¦veloppements ax¨¦s sur le transit. Les extensions en cours du m¨¦tro et l'expansion de l'a¨¦roport international Hazrat Shahjalal maintiennent des pipelines d'appels d'offres robustes, gardant les grues ¨¤ tour visibles sur toute la ligne d'horizon. La raret¨¦ des terrains pousse les promoteurs vers des formats verticaux, augmentant la hauteur moyenne des tours et stimulant l'adoption de m¨¦langes de b¨¦ton ¨¤ haute r¨¦sistance. 

Khulna, dont la croissance est pr¨¦vue ¨¤ un CAGR de 7,12 % sur 2026-2031, b¨¦n¨¦ficie du pont ferroviaire Rupsha, du dragage du port de Mongla et des projets d'¨¦cotourisme le long de la zone tampon des Sundarbans. L'am¨¦lioration de la connectivit¨¦ raccourcit les n?uds de la cha?ne d'approvisionnement pour les clusters de jute, de crevettes et de construction navale, stimulant les expansions d'usines et la demande de logements pour les travailleurs. Les gouvernements locaux offrent des permis de conversion fonci¨¨re acc¨¦l¨¦r¨¦s et des exon¨¦rations de taxe fonci¨¨re pour attirer les investisseurs, diversifiant progressivement la base ¨¦conomique r¨¦gionale et int¨¦grant de nouveaux entrants dans le march¨¦ de la construction au Bangladesh. 

D'autres r¨¦gions, telles que Chattogram et Sylhet, poursuivent une croissance r¨¦guli¨¨re li¨¦e ¨¤ la manutention des exportations et au logement financ¨¦ par les envois de fonds, mais restent secondaires par rapport aux deux moteurs que sont Dhaka et Khulna. ? mesure que les partenariats public-priv¨¦ des ports fluviaux int¨¦rieurs arrivent ¨¤ maturit¨¦, les entrepreneurs positionnent leurs parcs d'¨¦quipements le long du corridor Padma-Jamuna, r¨¦duisant les d¨¦lais de mobilisation pour les chantiers multi-sites et capturant des efficiences interdistrictuelles.

Paysage concurrentiel

La concurrence sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh s'articule autour d'une hi¨¦rarchie ¨¤ trois niveaux. Les conglom¨¦rats de premier rang ¡ª Bashundhara Group, Abdul Monem Ltd et Concord Group ¡ª d¨¦tiennent des portefeuilles diversifi¨¦s couvrant le ciment, l'acier et la promotion immobili¨¨re, permettant un contr?le vertical des co?ts. Ils forment r¨¦guli¨¨rement des coentreprises avec des soci¨¦t¨¦s d'ing¨¦nierie chinoises pour soumissionner sur des lots de m¨¦ga-infrastructure, tirant parti du savoir-faire import¨¦ pour les d¨¦fis g¨¦otechniques complexes.

Les entreprises de niveau interm¨¦diaire telles que Max Infrastructure Ltd, Navana Construction Ltd et Spectra Engineers Ltd se concentrent sur les projets de transport et de services publics inf¨¦rieurs ¨¤ 200 millions USD, o¨´ le capital relationnel local et la comp¨¦titivit¨¦ des prix l'emportent sur la profondeur technologique. Ces acteurs ont acc¨¦l¨¦r¨¦ leurs investissements en capacit¨¦, ajoutant des centrales d'enrobage mobiles et des grues ¨¤ tour europ¨¦ennes pour r¨¦pondre ¨¤ des d¨¦lais de livraison de projets plus serr¨¦s. Les plafonds de garantie bancaire limitent toutefois leur exposition ¨¤ des lots importants simultan¨¦s.

Les entrepreneurs sp¨¦cialis¨¦s ¡ª notamment GPH Ispat Construction Services et Rahimafrooz Construction & Engineering ¡ª ancrent des cr¨¦neaux verticaux tels que l'¨¦rection de structures en acier et l'¨¦quilibre de centrale pour les ¨¦nergies renouvelables. Leur agilit¨¦ permet un d¨¦ploiement rapide dans les corridors industriels, capturant des commandes r¨¦p¨¦t¨¦es d'investisseurs directs ¨¦trangers recherchant une fiabilit¨¦ cl¨¦s en main. Dans tous les niveaux, la conformit¨¦ aux crit¨¨res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) fa?onne d¨¦sormais les scores de pr¨¦qualification, incitant les entreprises ¨¤ obtenir des certifications de s¨¦curit¨¦ ISO 45001 et ¨¤ produire des rapports ESG, un facteur de diff¨¦renciation ¨¦mergent sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh.

Leaders du secteur de la construction au Bangladesh

  1. Bashundhara Group

  2. Mir Akhter Hossain Ltd

  3. Abdul Monem Ltd

  4. Max Infrastructure Ltd

  5. Navana Construction Ltd

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ de la construction au Bangladesh
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D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Janvier 2026 : Le gouvernement du Bangladesh a lanc¨¦ le projet de barrage Padma, un grand projet d'infrastructure hydraulique sur le fleuve Padma, avec un co?t estim¨¦ de 50 443 crore BDT (4,6 milliards USD). Le projet est con?u pour am¨¦liorer l'irrigation, stocker l'eau et soutenir la production d'¨¦nergie, contribuant ¨¤ renforcer la gestion ¨¤ long terme des ressources en eau dans le pays.
  • Octobre 2025 : La Banque europ¨¦enne d'investissement (BEI) a approuv¨¦ 160 millions EUR (172 millions USD) de financement suppl¨¦mentaire pour deux projets de s¨¦curit¨¦ de l'eau ¨¤ Dhaka. Ces projets visent ¨¤ am¨¦liorer l'infrastructure d'approvisionnement en eau et d'assainissement de la ville.
  • Ao?t 2025 : Le pont Mawlana Bhasani dans la division de Rangpur a ¨¦t¨¦ inaugur¨¦ avec un co?t de construction de 925 crore BDT (84 millions USD). Le pont am¨¦liore le transport et la connectivit¨¦ ¨¤ travers la rivi¨¨re Teesta, soutenant le d¨¦veloppement de l'infrastructure r¨¦gionale.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur de la construction au Bangladesh

1. Introduction

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M¨¦thodologie de recherche

3. R¨¦sum¨¦ ex¨¦cutif

4. Perspectives et dynamiques du march¨¦

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Grands programmes d'infrastructure publique ¨¦largissant la demande d'entrepreneurs et de services EPC
    • 4.2.2 Expansion industrielle rapide stimulant la construction d'usines, d'entrep?ts et d'infrastructures de services
    • 4.2.3 Demande de logements urbains stimulant le lancement de projets d'appartements et de townships
    • 4.2.4 Croissance des projets d'¨¦nergie et d'¨¦lectricit¨¦ soutenant l'activit¨¦ de construction civile et industrielle
    • 4.2.5 Hausse de l'investissement du secteur priv¨¦ dans les immeubles commerciaux et les d¨¦veloppements ¨¤ usage mixte
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 D¨¦pr¨¦ciation mon¨¦taire et d¨¦pendance aux importations alourdissant les co?ts des mat¨¦riaux et des ¨¦quipements
    • 4.3.2 Contraintes de financement et hausse des co?ts d'emprunt retardant les projets de construction priv¨¦s
    • 4.3.3 Retards d'acquisition fonci¨¨re et d'obtention de permis allongeant les d¨¦lais d'ex¨¦cution des projets
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la cha?ne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. Taille du march¨¦ et pr¨¦visions de croissance (valeur en USD)

  • 5.1 Par secteur
    • 5.1.1 ¸é¨¦²õ¾±»å±ð²Ô³Ù¾±±ð±ô
    • 5.1.1.1 Appartements / Condominiums
    • 5.1.1.2 Villas / Maisons individuelles
    • 5.1.2 Commercial
    • 5.1.2.1 Bureaux
    • 5.1.2.2 Commerce de d¨¦tail
    • 5.1.2.3 Industrie et logistique
    • 5.1.2.4 Autres
    • 5.1.3 Infrastructure
    • 5.1.3.1 Infrastructure de transport (routes, voies ferr¨¦es, voies a¨¦riennes, autres)
    • 5.1.3.2 ?nergie et services publics
    • 5.1.3.3 Autres
  • 5.2 Par type de construction
    • 5.2.1 Nouvelle construction
    • 5.2.2 ¸é¨¦²Ô´Ç±¹²¹³Ù¾±´Ç²Ô
  • 5.3 Par m¨¦thode de construction
    • 5.3.1 Conventionnel sur site
    • 5.3.2 M¨¦thodes modernes de construction (pr¨¦fabriqu¨¦es, modulaires, etc.)
  • 5.4 Par source d'investissement
    • 5.4.1 Public
    • 5.4.2 ±Ê°ù¾±±¹¨¦
  • 5.5 Par g¨¦ographie
    • 5.5.1 Dhaka
    • 5.5.2 Chittagong
    • 5.5.3 Khulna
    • 5.5.4 Reste du Bangladesh

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aper?u au niveau mondial, un aper?u au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, les produits et services, les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Bashundhara Group
    • 6.4.2 Mir Akhter Hossain Ltd
    • 6.4.3 Abdul Monem Ltd
    • 6.4.4 Max Infrastructure Ltd
    • 6.4.5 Navana Construction Ltd
    • 6.4.6 Spectra Engineers Ltd
    • 6.4.7 Concord Group
    • 6.4.8 Summit Communications Infrastructure
    • 6.4.9 S. Alam Group ¨C Engineering
    • 6.4.10 GPH Ispat Construction Services
    • 6.4.11 Rahimafrooz Construction & Engineering
    • 6.4.12 Toma Construction & Co.
    • 6.4.13 Ital¨CThai Development Co. (Bangladesh)
    • 6.4.14 China Railway Group Bangladesh JV
    • 6.4.15 Sinohydro Corporation Bangladesh
    • 6.4.16 China State Construction Engineering Corp. Bangladesh
    • 6.4.17 Bengal Group Construction Division
    • 6.4.18 PWD (Public Works Department) turnkey partners
    • 6.4.19 Larsen & Toubro Ltd ¨C Bangladesh Ops
    • 6.4.20 SMEC International ¨C Bangladesh
    • 6.4.21 BEPZA Construction Services
    • 6.4.22 Ashoka Buildcon-Spectra JV

7. Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

  • 7.1 ?valuation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ de la construction au Bangladesh

Par secteur
¸é¨¦²õ¾±»å±ð²Ô³Ù¾±±ð±ôAppartements / Condominiums
Villas / Maisons individuelles
CommercialBureaux
Commerce de d¨¦tail
Industrie et logistique
Autres
InfrastructureInfrastructure de transport (routes, voies ferr¨¦es, voies a¨¦riennes, autres)
?nergie et services publics
Autres
Par type de construction
Nouvelle construction
¸é¨¦²Ô´Ç±¹²¹³Ù¾±´Ç²Ô
Par m¨¦thode de construction
Conventionnel sur site
M¨¦thodes modernes de construction (pr¨¦fabriqu¨¦es, modulaires, etc.)
Par source d'investissement
Public
±Ê°ù¾±±¹¨¦
Par g¨¦ographie
Dhaka
Chittagong
Khulna
Reste du Bangladesh
Par secteur¸é¨¦²õ¾±»å±ð²Ô³Ù¾±±ð±ôAppartements / Condominiums
Villas / Maisons individuelles
CommercialBureaux
Commerce de d¨¦tail
Industrie et logistique
Autres
InfrastructureInfrastructure de transport (routes, voies ferr¨¦es, voies a¨¦riennes, autres)
?nergie et services publics
Autres
Par type de constructionNouvelle construction
¸é¨¦²Ô´Ç±¹²¹³Ù¾±´Ç²Ô
Par m¨¦thode de constructionConventionnel sur site
M¨¦thodes modernes de construction (pr¨¦fabriqu¨¦es, modulaires, etc.)
Par source d'investissementPublic
±Ê°ù¾±±¹¨¦
Par g¨¦ographieDhaka
Chittagong
Khulna
Reste du Bangladesh

Questions cl¨¦s auxquelles le rapport r¨¦pond

? quel rythme l'activit¨¦ globale de construction devrait-elle cro?tre au Bangladesh durant la p¨¦riode 2026-2031 ?

Elle devrait se d¨¦velopper ¨¤ un CAGR de 6,15 %, portant la taille du march¨¦ de la construction au Bangladesh ¨¤ 54,08 milliards USD d'ici 2031.

Quel secteur g¨¦n¨¨re actuellement les d¨¦penses de construction les plus ¨¦lev¨¦es ?

Les d¨¦veloppements r¨¦sidentiels repr¨¦sentent 38,9 % de la valeur totale de 2025, port¨¦s par une demande soutenue de logements urbains.

O¨´ la croissance r¨¦gionale la plus forte est-elle attendue ?

Khulna devrait mener avec un CAGR de 7,12 % ¨¤ mesure que les investissements portuaires, ferroviaires et d'¨¦cotourisme se d¨¦veloppent.

Quelle m¨¦thode de construction gagne du terrain pour les gains de productivit¨¦ ?

Les m¨¦thodes modernes de construction, notamment les solutions pr¨¦fabriqu¨¦es et modulaires, progressent ¨¤ un CAGR de 7,03 % jusqu'en 2031.

Comment les entrepreneurs r¨¦pondent-ils aux pressions sur les co?ts li¨¦es aux fluctuations mon¨¦taires ?

Les entreprises couvrent les expositions aux importations, localisent l'approvisionnement en mat¨¦riaux et adoptent la pr¨¦fabrication pour comprimer les d¨¦lais de construction et prot¨¦ger les marges.

Quelles entreprises exercent une influence notable dans les grands march¨¦s d'infrastructure ?

Bashundhara Group, Abdul Monem Ltd, Concord Group et leurs coentreprises avec des entreprises EPC chinoises remportent r¨¦guli¨¨rement des lots de m¨¦gaprojets.

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