Taille et part du march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie

March¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie (2025 - 2030)
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie par ºÚÁϲ»´òìÈ

Le march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie devrait cro?tre de 6,95 milliards USD en 2025 ¨¤ 7,25 milliards USD en 2026 et est pr¨¦vu pour atteindre 8,92 milliards USD d'ici 2031, ¨¤ un TCAC de 4,25 % sur la p¨¦riode 2026-2031. En termes de capacit¨¦ de charge informatique, le march¨¦ devrait cro?tre de 3,53 milliers de m¨¦gawatts en 2025 ¨¤ 7,18 milliers de m¨¦gawatts d'ici 2030, ¨¤ un TCAC de 15,25 % durant la p¨¦riode de pr¨¦vision (2025-2030). Les parts et estimations des segments du march¨¦ sont calcul¨¦es et report¨¦es en m¨¦gawatts (MW). Des investissements tels que l'engagement de 20 milliards AUD (13,6 milliards USD) d'Amazon et le plan d'expansion de 5 milliards AUD (3,4 milliards USD) de Microsoft soulignent la confiance que les op¨¦rateurs hyperscale accordent ¨¤ la position de l'Australie en tant que passerelle num¨¦rique vers la r¨¦gion Asie-Pacifique. La mont¨¦e en puissance des charges de travail li¨¦es ¨¤ l'intelligence artificielle et ¨¤ l'informatique haute performance (HPC), les mandats soutenus du gouvernement en mati¨¨re de cybers¨¦curit¨¦, et l'augmentation des atterrissages de c?bles sous-marins stimulent les ajouts de capacit¨¦, tandis que les incitations aux ¨¦nergies renouvelables att¨¦nuent le risque tarifaire dans les march¨¦s r¨¦gionaux. La pression concurrentielle s'intensifie ¨¤ mesure que les hyperscalers passent de la colocation en gros aux campus autoconstruits, incitant les acteurs ¨¦tablis ¨¤ redoubler d'efforts sur les ¨¦cosyst¨¨mes d'interconnexion et les certifications de durabilit¨¦. N¨¦anmoins, les contraintes de r¨¦seau ¨¦lectrique en dehors des villes de premier rang et la p¨¦nurie de main-d'?uvre qualifi¨¦e sous-tendent les retards de projets, ajoutant des pressions sur les co?ts et les d¨¦lais que les op¨¦rateurs int¨¨grent d¨¦sormais dans leurs contrats ¨¤ long terme.

Points cl¨¦s du rapport

  • Par taille de centre de donn¨¦es, les d¨¦ploiements ¨¤ grande ¨¦chelle ont domin¨¦ avec 24,37 % de la part de march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie en 2025, tandis que les installations massives devraient progresser ¨¤ un TCAC de 16,97 % jusqu'en 2031.
  • Par type de niveau, l'infrastructure de niveau 3 repr¨¦sentait une part de 83,54 % de la taille du march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie en 2025, mais les d¨¦ploiements de niveau 4 sont pr¨¦vus pour s'¨¦tendre ¨¤ un TCAC de 17,98 % jusqu'en 2031.
  • Par type de centre de donn¨¦es, la colocation a maintenu une part de 72,62 % de la taille du march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie en 2025, mais les autoconstrutions hyperscale enregistrent le TCAC le plus rapide ¨¤ 18,95 % jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, l'informatique et les t¨¦l¨¦communications repr¨¦sentaient 49,12 % de la part de march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie en 2025, tandis que les services bancaires, financiers et d'assurance (BFSI) sont appel¨¦s ¨¤ cro?tre ¨¤ un TCAC de 15,88 % jusqu'en 2031.
  • Par zone g¨¦ographique cl¨¦, Melbourne a captur¨¦ 22,07 % de la part des revenus en 2025, mais Sydney suit un TCAC de 12,18 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du march¨¦ et les pr¨¦visions figurant dans ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦es ¨¤ l'aide du cadre d'estimation exclusif de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les derni¨¨res donn¨¦es et informations disponibles en janvier 2026.

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Analyse des segments

Par taille de centre de donn¨¦es - Les campus hyperscale fa?onnent les perspectives de capacit¨¦

Les d¨¦ploiements massifs, d¨¦passant les configurations de 100 MW, ont enregistr¨¦ le TCAC le plus rapide ¨¤ 16,97 %, tandis que les salles ¨¤ grande ¨¦chelle ont conserv¨¦ 24,37 % de la demande de 2025. Les plans directeurs de 20 milliards AUD (13,6 milliards USD) d'Amazon et de 5 milliards AUD (3,4 milliards USD) de Microsoft soulignent une nette orientation vers des campus int¨¦gr¨¦s qui s¨¦curisent des contrats utilitaires pr¨¦f¨¦rentiels. La taille du march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie pour les installations massives s'¨¦largit en cons¨¦quence, les entreprises privil¨¦giant les n?uds hyperscale pour les grappes de formation IA, tandis que les empreintes moyennes et petites se dirigent vers des emplacements p¨¦riph¨¦riques pour la conformit¨¦ ¨¤ la latence. Les op¨¦rateurs de campus mon¨¦tisent les sous-stations sur site et les boucles de fibre optique priv¨¦es, un mod¨¨le qui s'adapte plus efficacement que la colocation multi-locataires. Dans le m¨ºme temps, les d¨¦lais d'approbation environnementale mettent au d¨¦fi les projets de densification m¨¦tropolitaine, poussant les constructions sur terrain vierge vers les banlieues ext¨¦rieures disposant de capacit¨¦ de r¨¦seau ¨¦lectrique disponible.

March¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie : part de march¨¦ par taille de centre de donn¨¦es, 2025
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Par type de niveau - Le niveau 4 repousse les fronti¨¨res de la fiabilit¨¦

La part de march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie pour l'architecture de niveau 3 ¨¦tait de 83,54 % en 2025, mais les installations de niveau 4 affichent un TCAC exceptionnellement ¨¦lev¨¦ de 17,98 %, gr?ce aux mandats de disponibilit¨¦ du secteur BFSI et du secteur public. NEXTDC exploite le seul portefeuille multi-villes de salles certifi¨¦es Tier IV du pays, facturant des revenus r¨¦currents mensuels premium pour une disponibilit¨¦ de 99,995 %. Les r¨¦formes des march¨¦s financiers qui introduisent des paiements en temps r¨¦el g¨¦n¨¨rent des attentes de temps d'arr¨ºt quasi nul pour les charges de travail bancaires de base. Bien que les primes de construction puissent atteindre 60 % par rapport au niveau 3, les op¨¦rateurs justifient l'investissement par des services g¨¦r¨¦s int¨¦gr¨¦s et une documentation de conformit¨¦ que les concurrents plus petits ne peuvent pas reproduire. Entre 2026 et 2030, l'adoption croissante d'onduleurs redondants distribu¨¦s et d'alimentations ¨¤ double r¨¦seau ¨¦largit la base adressable du niveau 4.

Par type de centre de donn¨¦es - Les autoconstrutions hyperscale red¨¦finissent la dynamique de l'offre

La colocation a conserv¨¦ sa position dominante de 72,62 % en 2025, soutenue par la demande multi-locataires des entreprises agnostiques au cloud. Cependant, la capacit¨¦ autoconstruite cro?t ¨¤ un rythme annuel de 18,95 % ¨¤ mesure que les hyperscalers privil¨¦gient la personnalisation des performances et l'engagement direct avec les fournisseurs d'¨¦nergie. Ce changement incite les sp¨¦cialistes de la colocation de d¨¦tail ¨¤ repositionner leurs actifs en tant que hubs d'interconnexion, regroupant des ports d'acc¨¨s au cloud et des ¨¦changes de fibre m¨¦tropolitaine. Les baux en gros restent pertinents pour les entreprises ayant besoin de cages d¨¦di¨¦es mais sans le capital n¨¦cessaire pour les construire. Des fonds institutionnels tels que Blackstone ont valid¨¦ le potentiel de rendement en acqu¨¦rant AirTrunk Operating Pty. Ltd. pour 24 milliards AUD (16,32 milliards USD) en 2024. Au fil du temps, la diff¨¦renciation par l'¨¦cosyst¨¨me - densit¨¦ des op¨¦rateurs, ¨¦changes cloud et densit¨¦s de puissance pr¨ºtes pour l'IA - distinguera les n?uds de colocation rentables des actifs ¨¦chou¨¦s.

March¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie : part de march¨¦ par type de centre de donn¨¦es, 2025
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Par utilisateur final - Le secteur BFSI acc¨¦l¨¨re sa d¨¦pendance num¨¦rique

L'informatique et les t¨¦l¨¦communications ont domin¨¦ 49,12 % de la demande de 2025, mais le TCAC de 15,88 % du secteur BFSI en fait le plus rapide en progression, gr?ce aux syst¨¨mes de r¨¨glement en temps r¨¦el et aux analyses de fraude pilot¨¦es par l'IA. Le passage de Commonwealth Bank ¨¤ un c?ur cloud natif et la pile de gestion des risques multi-cloud de Westpac illustrent la tendance vers une latence plus faible et des zones de sauvegarde g¨¦ographiquement diversifi¨¦es. Pour les op¨¦rateurs de t¨¦l¨¦communications, le d¨¦coupage en tranches du r¨¦seau 5G se traduit par des d¨¦ploiements micro-p¨¦riph¨¦riques qui se connectent aux installations centrales via des mises ¨¤ niveau de longueur d'onde ¨¤ 400 Gbps. Les entreprises manufacturi¨¨res s'appuient sur des algorithmes de maintenance pr¨¦dictive, maintenant des suites p¨¦riph¨¦riques r¨¦gionales actives ¨¤ proximit¨¦ des lignes de production. Les agences du secteur public s'alignent sur la Strat¨¦gie num¨¦rique du gouvernement, r¨¦partissant les charges de travail sur des n?uds de niveau 4 et de cloud souverain pour satisfaire aux mandats du Cadre de politique de s¨¦curit¨¦ protectrice.

Analyse g¨¦ographique

Sydney et Melbourne forment ensemble les deux piliers du march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie, mais des mod¨¨les de croissance divergents guident l'allocation de capacit¨¦ jusqu'en 2030. Melbourne contr?lait 22,07 % de la demande de 2025, port¨¦e par son cluster financier historique et son climat plus frais. Cependant, des codes d'urbanisme stricts et la hausse des prix des terrains dans les banlieues int¨¦rieures ont frein¨¦ les nouvelles constructions, orientant les op¨¦rateurs vers des zones m¨¦tropolitaines p¨¦riph¨¦riques telles que Dandenong. Sydney b¨¦n¨¦ficie d'une densit¨¦ sup¨¦rieure de c?bles sous-marins via Australia Connect de Google et d'autres syst¨¨mes transpacifiques, ce qui lui conf¨¨re un TCAC de premier plan de 12,18 % jusqu'en 2031. Cet avantage de connectivit¨¦ attire les r¨¦seaux de diffusion de contenu, les entreprises de technologie financi¨¨re et les fournisseurs de SaaS multinationaux qui ont besoin de routes asiatiques ¨¤ faible latence.

Brisbane b¨¦n¨¦ficie de la feuille de route d'¨¦nergie renouvelable du Queensland, attirant des ¨¦tudes de faisabilit¨¦ hyperscale qui exploitent l'objectif d'¨¦nergie propre ¨¤ 80 % de l'?tat. Les poches de charge au nord de Gladstone offrent des terrains peu co?teux et une future capacit¨¦ de stockage ¨¤ base d'hydrog¨¨ne, des facteurs qui pourraient orienter les expansions loin des r¨¦seaux du sud-est congestionn¨¦s. Perth et Darwin se trouvent ¨¤ des carrefours strat¨¦giques pour les trajectoires Afrique-Asie et Asie du Nord, en faisant des avant-postes logiques de reprise apr¨¨s sinistre ou de p¨¦riph¨¦rie r¨¦siliente, m¨ºme si la demande absolue reste mod¨¦r¨¦e. L'Op¨¦rateur du march¨¦ de l'¨¦nergie australien signale 5,8 GW de mises ¨¤ niveau de transport dans ces r¨¦gions, sugg¨¦rant que les goulets d'¨¦tranglement actuels du r¨¦seau ¨¦lectrique pourraient se r¨¦sorber apr¨¨s 2028.

Paysage concurrentiel

NEXTDC, CDC Data Centres Pty. Ltd. et AirTrunk Operating Pty. Ltd. forment le triumvirat central qui fa?onne les conditions de colocation commerciale et ¨¦tablit les normes de conception sur le march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie. NEXTDC se diff¨¦rencie par ses certifications Climate Active, offrant des espaces en baie ¨¤ neutralit¨¦ carbone ¨¤ grande ¨¦chelle, tandis que CDC Data Centres Pty. Ltd. s'appuie sur l'accr¨¦ditation gouvernementale pour obtenir des contrats dans les domaines de la d¨¦fense et du renseignement. Le nouveau soutien financier d'AirTrunk Operating Pty. Ltd. par Blackstone finance des campus hyperscale multi-r¨¦gions qui s'¨¦tendent au-del¨¤ du corridor Sydney-Melbourne. Les hyperscalers, notamment Amazon, Microsoft et Google, continuent d'absorber la plus grande part d'¨¦lectricit¨¦ et de parcelles fonci¨¨res pour leurs autoconstrutions, agissant ¨¤ la fois comme clients et concurrents des acteurs ¨¦tablis de la colocation.

La convergence technologique approfondit les rivalit¨¦s. L'adoption du refroidissement liquide, les conceptions de bo?tiers d'alimentation orient¨¦s IA et les op¨¦rations robotis¨¦es sans intervention humaine d¨¦finissent les sp¨¦cifications de construction de niveau 4 premium des projets de 2025. Les op¨¦rateurs r¨¦gionaux plus petits cherchent des niches en regroupant l'informatique p¨¦riph¨¦rique g¨¦r¨¦e, en d¨¦ployant des modules de 5 ¨¤ 10 MW ¨¤ proximit¨¦ des p?les d'agrotechnologie et d'exploitation mini¨¨re. La surveillance r¨¦glementaire au titre de la Loi sur la s¨¦curit¨¦ des infrastructures critiques de 2018 impose des co?ts de conformit¨¦ qui favorisent les entit¨¦s bien capitalis¨¦es, renfor?ant une trajectoire constante de consolidation. Les alliances strat¨¦giques, telles que le m¨¦morandum de Singtel et Hitachi pour des installations pr¨ºtes pour l'IA, soulignent la fa?on dont les fournisseurs de technologie et les op¨¦rateurs de t¨¦l¨¦communications diversifient leurs sources de revenus gr?ce ¨¤ la co-propri¨¦t¨¦ d'infrastructures.

Acteurs leaders du secteur des centres de donn¨¦es en Australie

  1. Telstra International Limited

  2. Digital Realty Trust, Inc.

  3. Equinix, Inc.

  4. Fujitsu Limited

  5. Google LLC

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
March¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie
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D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Juin 2025 : STACK Infrastructure, Inc. a mandat¨¦ des conseillers pour lever 1,3 milliard AUD (0,884 milliard USD) pour de nouvelles constructions, tandis que Partners Group a acquis GreenSquareDC pour 1,2 milliard AUD (0,816 milliard USD).
  • D¨¦cembre 2024 : Fujitsu Limited a ¨¦largi son accord de collaboration mondial avec Amazon Web Services, Inc. pour doubler le nombre d'ing¨¦nieurs certifi¨¦s et viser 800 contrats d'entreprise, acc¨¦l¨¦rant les migrations vers le cloud.
  • D¨¦cembre 2024 : Hitachi et NTT Communications Corporation ont r¨¦alis¨¦ une synchronisation de donn¨¦es aller-retour de 20 ms sur 600 km, prouvant la viabilit¨¦ des architectures actif-actif ¨¤ longue distance.
  • Novembre 2024 : NTT Communications Corporation et Google LLC ont cr¨¦¨¦ une unit¨¦ commerciale d¨¦di¨¦e pour d¨¦velopper les solutions d'IA en Asie-Pacifique, visant ¨¤ multiplier par 10 les revenus cloud r¨¦gionaux en trois ans.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur des centres de donn¨¦es en Australie

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses d'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Migration acc¨¦l¨¦r¨¦e vers le cloud par les entreprises australiennes
    • 4.2.2 Incitations aux ¨¦nergies vertes pour les op¨¦rateurs de centres de donn¨¦es
    • 4.2.3 Demande de latence inf¨¦rieure ¨¤ 1 ms pour les applications p¨¦riph¨¦riques
    • 4.2.4 Mont¨¦e en puissance des charges de travail IA et HPC dans les p?les de recherche
    • 4.2.5 Mandats gouvernementaux de cybers¨¦curit¨¦ pour les infrastructures critiques
    • 4.2.6 Augmentation des atterrissages de c?bles sous-marins renfor?ant la connectivit¨¦
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Hausse des tarifs d'¨¦lectricit¨¦ dans les principales zones m¨¦tropolitaines
    • 4.3.2 P¨¦nurie de main-d'?uvre qualifi¨¦e dans les op¨¦rations critiques
    • 4.3.3 Goulets d'¨¦tranglement de la capacit¨¦ du r¨¦seau ¨¦lectrique en dehors des villes de premier rang
    • 4.3.4 Contr?le ESG accru sur la consommation d'eau
  • 4.4 Perspectives du march¨¦
    • 4.4.1 Capacit¨¦ de charge informatique
    • 4.4.2 Espace de plancher sur¨¦lev¨¦
    • 4.4.3 Revenus de colocation
    • 4.4.4 Baies install¨¦es
    • 4.4.5 Taux d'utilisation de l'espace en baie
    • 4.4.6 C?ble sous-marin
  • 4.5 Principales tendances du secteur
    • 4.5.1 Utilisateurs de smartphones
    • 4.5.2 Trafic de donn¨¦es par smartphone
    • 4.5.3 Vitesse des donn¨¦es mobiles
    • 4.5.4 Vitesse des donn¨¦es haut d¨¦bit
    • 4.5.5 R¨¦seau de connectivit¨¦ par fibre optique
    • 4.5.6 Cadre r¨¦glementaire
  • 4.6 Analyse de la cha?ne de valeur et du canal de distribution
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (M?GAWATTS)

  • 5.1 Par taille de centre de donn¨¦es
    • 5.1.1 Grand
    • 5.1.2 Massif
    • 5.1.3 Moyen
    • 5.1.4 ²Ñ¨¦²µ²¹
    • 5.1.5 Petit
  • 5.2 Par type de niveau
    • 5.2.1 Niveau 1 et 2
    • 5.2.2 Niveau 3
    • 5.2.3 Niveau 4
  • 5.3 Par type de centre de donn¨¦es
    • 5.3.1 Hyperscale / Autoconstruit
    • 5.3.2 Entreprise / P¨¦riph¨¦rie
    • 5.3.3 Colocation
    • 5.3.3.1 Non utilis¨¦
    • 5.3.3.2 ±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦
    • 5.3.3.2.1 Colocation de d¨¦tail
    • 5.3.3.2.2 Colocation en gros
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 BFSI
    • 5.4.2 Informatique et ITES
    • 5.4.3 Commerce ¨¦lectronique
    • 5.4.4 Gouvernement
    • 5.4.5 Fabrication
    • 5.4.6 ²Ñ¨¦»å¾±²¹²õ et divertissement
    • 5.4.7 °Õ¨¦±ô¨¦³¦´Ç³¾³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³Ù¾±´Ç²Ô²õ
    • 5.4.8 Autres utilisateurs finaux
  • 5.5 Par zone g¨¦ographique cl¨¦
    • 5.5.1 Melbourne
    • 5.5.2 Sydney
    • 5.5.3 Brisbane
    • 5.5.4 Reste de l'Australie

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aper?u au niveau mondial, un aper?u au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Amazon Web Services, Inc.
    • 6.4.2 NEXTDC Limited
    • 6.4.3 AirTrunk Operating Pty. Ltd.
    • 6.4.4 Quinbrook Infrastructure Partners Pty. Ltd.
    • 6.4.5 CDC Data Centres Pty. Ltd.
    • 6.4.6 Equinix, Inc.
    • 6.4.7 Fujitsu Limited
    • 6.4.8 Microsoft Corporation
    • 6.4.9 Leaseweb Global B.V.
    • 6.4.10 STACK Infrastructure, Inc.
    • 6.4.11 Digital Realty Trust, Inc.
    • 6.4.12 International Business Machines Corporation
    • 6.4.13 Techflow Services Pty. Limited
    • 6.4.14 Telstra International Limited
    • 6.4.15 Google LLC
    • 6.4.16 Alibaba Cloud (Singapore) Private Limited
    • 6.4.17 NTT Communications Corporation
    • 6.4.18 Vocus Group Limited
    • 6.4.19 Iron Mountain Incorporated

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 ?valuation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ des centres de donn¨¦es en Australie

Melbourne, Perth, Sydney sont couverts comme segments par zone g¨¦ographique cl¨¦. Grand, Massif, Moyen, ²Ñ¨¦²µ²¹, Petit sont couverts comme segments par taille de centre de donn¨¦es. Niveau 1 et 2, Niveau 3, Niveau 4 sont couverts comme segments par type de niveau. Non utilis¨¦, ±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦ sont couverts comme segments par absorption.
Par taille de centre de donn¨¦es
Grand
Massif
Moyen
²Ñ¨¦²µ²¹
Petit
Par type de niveau
Niveau 1 et 2
Niveau 3
Niveau 4
Par type de centre de donn¨¦es
Hyperscale / Autoconstruit
Entreprise / P¨¦riph¨¦rie
ColocationNon utilis¨¦
±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦Colocation de d¨¦tail
Colocation en gros
Par utilisateur final
BFSI
Informatique et ITES
Commerce ¨¦lectronique
Gouvernement
Fabrication
²Ñ¨¦»å¾±²¹²õ et divertissement
°Õ¨¦±ô¨¦³¦´Ç³¾³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³Ù¾±´Ç²Ô²õ
Autres utilisateurs finaux
Par zone g¨¦ographique cl¨¦
Melbourne
Sydney
Brisbane
Reste de l'Australie
Par taille de centre de donn¨¦esGrand
Massif
Moyen
²Ñ¨¦²µ²¹
Petit
Par type de niveauNiveau 1 et 2
Niveau 3
Niveau 4
Par type de centre de donn¨¦esHyperscale / Autoconstruit
Entreprise / P¨¦riph¨¦rie
ColocationNon utilis¨¦
±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦Colocation de d¨¦tail
Colocation en gros
Par utilisateur finalBFSI
Informatique et ITES
Commerce ¨¦lectronique
Gouvernement
Fabrication
²Ñ¨¦»å¾±²¹²õ et divertissement
°Õ¨¦±ô¨¦³¦´Ç³¾³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³Ù¾±´Ç²Ô²õ
Autres utilisateurs finaux
Par zone g¨¦ographique cl¨¦Melbourne
Sydney
Brisbane
Reste de l'Australie

¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • CAPACIT? DE CHARGE INFORMATIQUE - La capacit¨¦ de charge informatique ou capacit¨¦ install¨¦e d¨¦signe la quantit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e par les serveurs et les ¨¦quipements r¨¦seau plac¨¦s dans une baie install¨¦e. Elle est mesur¨¦e en m¨¦gawatts (MW).
  • TAUX D'ABSORPTION - Il d¨¦signe la mesure dans laquelle la capacit¨¦ du centre de donn¨¦es a ¨¦t¨¦ lou¨¦e. Par exemple, si un centre de donn¨¦es de 100 MW a lou¨¦ 75 MW, le taux d'absorption serait de 75 %. Il est ¨¦galement d¨¦sign¨¦ comme taux d'utilisation et capacit¨¦ lou¨¦e.
  • ESPACE DE PLANCHER SUR?LEV? - Il s'agit d'un espace sur¨¦lev¨¦ construit au-dessus du sol. L'espace entre le sol d'origine et le plancher sur¨¦lev¨¦ est utilis¨¦ pour accueillir le c?blage, le refroidissement et d'autres ¨¦quipements du centre de donn¨¦es. Cette disposition facilite le bon c?blage et l'infrastructure de refroidissement. Il est mesur¨¦ en pieds carr¨¦s (ft?).
  • TAILLE DU CENTRE DE DONN?ES - La taille du centre de donn¨¦es est segment¨¦e en fonction de l'espace de plancher sur¨¦lev¨¦ allou¨¦ aux installations du centre de donn¨¦es. Centre de donn¨¦es m¨¦ga : le nombre de baies doit ¨ºtre sup¨¦rieur ¨¤ 9 000 ou l'espace de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre sup¨¦rieur ¨¤ 225 001 pieds carr¨¦s ; Centre de donn¨¦es massif : le nombre de baies doit ¨ºtre compris entre 9 000 et 3 001 ou l'espace de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre compris entre 225 000 et 75 001 pieds carr¨¦s ; Grand centre de donn¨¦es : le nombre de baies doit ¨ºtre compris entre 3 000 et 801 ou l'espace de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre compris entre 75 000 et 20 001 pieds carr¨¦s ; Centre de donn¨¦es moyen : le nombre de baies doit ¨ºtre compris entre 800 et 201 ou l'espace de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre compris entre 20 000 et 5 001 pieds carr¨¦s ; Petit centre de donn¨¦es : le nombre de baies doit ¨ºtre inf¨¦rieur ¨¤ 200 ou l'espace de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre inf¨¦rieur ¨¤ 5 000 pieds carr¨¦s.
  • TYPE DE NIVEAU - Selon l'Uptime Institute, les centres de donn¨¦es sont classifi¨¦s en quatre niveaux en fonction des capacit¨¦s des ¨¦quipements redondants de l'infrastructure du centre de donn¨¦es. Dans ce segment, les centres de donn¨¦es sont class¨¦s comme Niveau 1, Niveau 2, Niveau 3 et Niveau 4.
  • TYPE DE COLOCATION - Le segment est divis¨¦ en 3 cat¨¦gories : colocation de d¨¦tail, colocation en gros et service de colocation hyperscale. La cat¨¦gorisation est effectu¨¦e en fonction de la quantit¨¦ de charge informatique lou¨¦e aux clients potentiels. Le service de colocation de d¨¦tail a une capacit¨¦ lou¨¦e inf¨¦rieure ¨¤ 250 kW ; les services de colocation en gros ont une capacit¨¦ lou¨¦e comprise entre 251 kW et 4 MW ; et les services de colocation hyperscale ont une capacit¨¦ lou¨¦e sup¨¦rieure ¨¤ 4 MW.
  • CONSOMMATEURS FINAUX - Le march¨¦ des centres de donn¨¦es fonctionne sur une base B2B. Le BFSI, le gouvernement, les op¨¦rateurs cloud, les m¨¦dias et divertissement, le commerce ¨¦lectronique, les t¨¦l¨¦communications et la fabrication sont les principaux consommateurs finaux du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Le p¨¦rim¨¨tre inclut uniquement les op¨¦rateurs de services de colocation r¨¦pondant ¨¤ la num¨¦risation croissante des secteurs des utilisateurs finaux.
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Unit¨¦ de baieG¨¦n¨¦ralement d¨¦sign¨¦e par U ou RU, c'est l'unit¨¦ de mesure de l'unit¨¦ serveur h¨¦berg¨¦e dans les baies du centre de donn¨¦es. 1U est ¨¦gal ¨¤ 1,75 pouces.
Densit¨¦ de baieElle d¨¦finit la quantit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e par les ¨¦quipements et serveurs h¨¦berg¨¦s dans une baie. Elle est mesur¨¦e en kilowatts (kW). Ce facteur joue un r?le essentiel dans la conception du centre de donn¨¦es, et dans la planification du refroidissement et de l'alimentation.
Capacit¨¦ de charge informatiqueLa capacit¨¦ de charge informatique ou capacit¨¦ install¨¦e d¨¦signe la quantit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e par les serveurs et les ¨¦quipements r¨¦seau plac¨¦s dans une baie install¨¦e. Elle est mesur¨¦e en m¨¦gawatts (MW).
Taux d'absorptionIl indique la proportion de la capacit¨¦ du centre de donn¨¦es qui a ¨¦t¨¦ lou¨¦e. Par exemple, si un centre de donn¨¦es de 100 MW a lou¨¦ 75 MW, le taux d'absorption serait de 75 %. Il est ¨¦galement d¨¦sign¨¦ comme taux d'utilisation et capacit¨¦ lou¨¦e.
Espace de plancher sur¨¦lev¨¦Il s'agit d'un espace sur¨¦lev¨¦ construit au-dessus du sol. L'espace entre le sol d'origine et le plancher sur¨¦lev¨¦ est utilis¨¦ pour accueillir le c?blage, le refroidissement et d'autres ¨¦quipements du centre de donn¨¦es. Cette disposition facilite le bon c?blage et l'infrastructure de refroidissement. Il est mesur¨¦ en pieds carr¨¦s/m¨¨tres carr¨¦s.
Climatiseur de salle informatique (CRAC)C'est un dispositif utilis¨¦ pour surveiller et maintenir la temp¨¦rature, la circulation d'air et l'humidit¨¦ ¨¤ l'int¨¦rieur de la salle des serveurs du centre de donn¨¦es.
´¡±ô±ô¨¦±ðC'est l'espace ouvert entre les rang¨¦es de baies. Cet espace ouvert est essentiel pour maintenir la temp¨¦rature optimale (20-25 ¡ãC) dans la salle des serveurs. Il y a principalement deux all¨¦es dans la salle des serveurs : une all¨¦e chaude et une all¨¦e froide.
´¡±ô±ô¨¦±ð froideC'est l'all¨¦e dans laquelle la face avant de la baie fait face ¨¤ l'all¨¦e. Ici, l'air refroidi est dirig¨¦ vers l'all¨¦e afin qu'il puisse entrer par la face avant des baies et maintenir la temp¨¦rature.
´¡±ô±ô¨¦±ð chaudeC'est l'all¨¦e o¨´ la face arri¨¨re des baies fait face ¨¤ l'all¨¦e. Ici, la chaleur dissip¨¦e par les ¨¦quipements dans la baie est dirig¨¦e vers l'¨¦vent de sortie du CRAC.
Charge critiqueElle comprend les serveurs et autres ¨¦quipements informatiques dont la disponibilit¨¦ est essentielle pour le fonctionnement du centre de donn¨¦es.
Efficacit¨¦ d'utilisation de l'alimentation (PUE)C'est une m¨¦trique qui d¨¦finit l'efficacit¨¦ d'un centre de donn¨¦es. Elle est calcul¨¦e par : (Consommation totale d'¨¦nergie du centre de donn¨¦es) / (Consommation totale d'¨¦nergie des ¨¦quipements informatiques). De plus, un centre de donn¨¦es avec un PUE de 1,2 ¨¤ 1,5 est consid¨¦r¨¦ comme tr¨¨s efficace, tandis qu'un centre de donn¨¦es avec un PUE > 2 est consid¨¦r¨¦ comme tr¨¨s inefficace.
RedondanceElle est d¨¦finie comme une conception de syst¨¨me dans laquelle des composants suppl¨¦mentaires (onduleurs, g¨¦n¨¦rateurs, CRAC) sont ajout¨¦s de sorte qu'en cas de panne de courant ou de d¨¦faillance d'¨¦quipement, les ¨¦quipements informatiques ne soient pas affect¨¦s.
Alimentation sans interruption (ASI)C'est un dispositif connect¨¦ en s¨¦rie avec l'alimentation secteur, stockant de l'¨¦nergie dans des batteries de sorte que l'alimentation de l'ASI soit continue pour les ¨¦quipements informatiques m¨ºme lorsque l'alimentation secteur est coup¨¦e. L'ASI assure principalement l'alimentation des ¨¦quipements informatiques uniquement.
³Ò¨¦²Ô¨¦°ù²¹³Ù±ð³Ü°ù²õTout comme les ASI, les g¨¦n¨¦rateurs sont plac¨¦s dans le centre de donn¨¦es pour assurer une alimentation ¨¦lectrique ininterrompue, ¨¦vitant ainsi les pannes. Les installations de centres de donn¨¦es disposent de g¨¦n¨¦rateurs diesel et, g¨¦n¨¦ralement, du carburant diesel pour 48 heures est stock¨¦ dans l'installation pour pr¨¦venir les interruptions.
N+1D¨¦sign¨¦ comme ' N¨¦cessaire plus un ', il indique la configuration d'¨¦quipement suppl¨¦mentaire disponible pour ¨¦viter les pannes en cas de d¨¦faillance. Un centre de donn¨¦es est consid¨¦r¨¦ N+1 lorsqu'il y a une unit¨¦ suppl¨¦mentaire pour chaque groupe de 4 composants. Par exemple, si un centre de donn¨¦es dispose de 4 syst¨¨mes ASI, un syst¨¨me ASI suppl¨¦mentaire serait n¨¦cessaire pour atteindre N+1.
2NIl fait r¨¦f¨¦rence ¨¤ une conception enti¨¨rement redondante dans laquelle deux syst¨¨mes de distribution d'alimentation ind¨¦pendants sont d¨¦ploy¨¦s. Ainsi, en cas de d¨¦faillance compl¨¨te d'un syst¨¨me de distribution, l'autre syst¨¨me continuera ¨¤ alimenter le centre de donn¨¦es.
Refroidissement en rang¨¦eC'est le syst¨¨me de conception de refroidissement install¨¦ entre les baies d'une rang¨¦e, qui aspire l'air chaud de l'all¨¦e chaude et fournit de l'air frais ¨¤ l'all¨¦e froide, maintenant ainsi la temp¨¦rature.
Niveau 1La classification par niveau d¨¦termine la pr¨¦paration d'une installation de centre de donn¨¦es ¨¤ soutenir le fonctionnement du centre de donn¨¦es. Un centre de donn¨¦es est classifi¨¦ comme centre de donn¨¦es de niveau 1 lorsqu'il dispose d'un composant d'alimentation non redondant (N) (ASI, g¨¦n¨¦rateurs), de composants de refroidissement et d'un syst¨¨me de distribution d'alimentation (¨¤ partir des r¨¦seaux d'alimentation secteur). Le centre de donn¨¦es de niveau 1 a une disponibilit¨¦ de 99,67 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 28,8 heures.
Niveau 2Un centre de donn¨¦es est classifi¨¦ comme centre de donn¨¦es de niveau 2 lorsqu'il dispose de composants d'alimentation et de refroidissement redondants (N+1) et d'un seul syst¨¨me de distribution non redondant. Les composants redondants comprennent des g¨¦n¨¦rateurs suppl¨¦mentaires, des ASI, des refroidisseurs, des ¨¦quipements de rejet de chaleur et des r¨¦servoirs de carburant. Le centre de donn¨¦es de niveau 2 a une disponibilit¨¦ de 99,74 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 22 heures.
Niveau 3Un centre de donn¨¦es disposant de composants d'alimentation et de refroidissement redondants et de plusieurs syst¨¨mes de distribution d'alimentation est d¨¦sign¨¦ comme centre de donn¨¦es de niveau 3. L'installation est r¨¦sistante aux perturbations planifi¨¦es (maintenance des installations) et non planifi¨¦es (panne de courant, d¨¦faillance du refroidissement). Le centre de donn¨¦es de niveau 3 a une disponibilit¨¦ de 99,98 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 1,6 heure.
Niveau 4C'est le type de centre de donn¨¦es le plus tol¨¦rant aux pannes. Un centre de donn¨¦es de niveau 4 dispose de plusieurs composants d'alimentation et de refroidissement redondants ind¨¦pendants et de plusieurs chemins de distribution d'alimentation. Tous les ¨¦quipements informatiques sont aliment¨¦s en double, les rendant tol¨¦rants aux pannes en cas de perturbation, garantissant ainsi un fonctionnement ininterrompu. Le centre de donn¨¦es de niveau 4 a une disponibilit¨¦ de 99,74 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 26,3 minutes.
Petit centre de donn¨¦esUn centre de donn¨¦es dont la superficie de plancher est ¡Ü 5 000 pieds carr¨¦s ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est ¡Ü 200 est classifi¨¦ comme petit centre de donn¨¦es.
Centre de donn¨¦es moyenUn centre de donn¨¦es dont la superficie de plancher est comprise entre 5 001 et 20 000 pieds carr¨¦s, ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est compris entre 201 et 800, est classifi¨¦ comme centre de donn¨¦es moyen.
Grand centre de donn¨¦esUn centre de donn¨¦es dont la superficie de plancher est comprise entre 20 001 et 75 000 pieds carr¨¦s, ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est compris entre 801 et 3 000, est classifi¨¦ comme grand centre de donn¨¦es.
Centre de donn¨¦es massifUn centre de donn¨¦es dont la superficie de plancher est comprise entre 75 001 et 225 000 pieds carr¨¦s, ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est compris entre 3 001 et 9 000, est classifi¨¦ comme centre de donn¨¦es massif.
Centre de donn¨¦es m¨¦gaUn centre de donn¨¦es dont la superficie de plancher est ¡Ý 225 001 pieds carr¨¦s ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est ¡Ý 9 001 est classifi¨¦ comme centre de donn¨¦es m¨¦ga.
Colocation de d¨¦tailElle d¨¦signe les clients dont les besoins en capacit¨¦ sont de 250 kW ou moins. Ces services sont principalement utilis¨¦s par les petites et moyennes entreprises (PME).
Colocation en grosElle d¨¦signe les clients dont les besoins en capacit¨¦ sont compris entre 250 kW et 4 MW. Ces services sont principalement utilis¨¦s par les entreprises de taille moyenne ¨¤ grande.
Colocation hyperscaleElle d¨¦signe les clients dont les besoins en capacit¨¦ sont sup¨¦rieurs ¨¤ 4 MW. La demande hyperscale provient principalement des grands acteurs du cloud, des entreprises informatiques, du secteur BFSI et des acteurs OTT (comme Netflix, Hulu et HBO+).
Vitesse des donn¨¦es mobilesC'est la vitesse internet mobile qu'un utilisateur exp¨¦rimente via son smartphone. Cette vitesse d¨¦pend principalement de la technologie op¨¦rateur utilis¨¦e dans le smartphone. Les technologies op¨¦rateur disponibles sur le march¨¦ sont la 2G, la 3G, la 4G et la 5G, o¨´ la 2G fournit la vitesse la plus lente tandis que la 5G est la plus rapide.
R¨¦seau de connectivit¨¦ par fibre optiqueC'est un r¨¦seau de c?bles en fibre optique d¨¦ploy¨¦s ¨¤ travers le pays, reliant les r¨¦gions rurales et urbaines avec une connexion internet ¨¤ haute vitesse. Il est mesur¨¦ en kilom¨¨tres (km).
Trafic de donn¨¦es par smartphoneC'est une mesure de la consommation moyenne de donn¨¦es par un utilisateur de smartphone en un mois. Elle est mesur¨¦e en gigaoctets (Go).
Vitesse des donn¨¦es haut d¨¦bitC'est la vitesse internet fournie via la connexion c?bl¨¦e fixe. G¨¦n¨¦ralement, des c?bles en cuivre et des c?bles en fibre optique sont utilis¨¦s pour les usages r¨¦sidentiels et commerciaux. Ici, le c?ble en fibre optique fournit une vitesse internet plus rapide que le c?ble en cuivre.
C?ble sous-marinUn c?ble sous-marin est un c?ble en fibre optique pos¨¦ entre deux ou plusieurs points d'atterrissage. Gr?ce ¨¤ ce c?ble, la communication et la connectivit¨¦ internet entre les pays ¨¤ travers le monde sont ¨¦tablies. Ces c?bles peuvent transmettre 100 ¨¤ 200 t¨¦rabits par seconde (Tbps) d'un point ¨¤ un autre.
Empreinte carboneC'est la mesure du dioxyde de carbone g¨¦n¨¦r¨¦ lors du fonctionnement r¨¦gulier d'un centre de donn¨¦es. ?tant donn¨¦ que le charbon, le p¨¦trole et le gaz sont les principales sources de production d'¨¦nergie, la consommation de cette ¨¦nergie contribue aux ¨¦missions de carbone. Les op¨¦rateurs de centres de donn¨¦es int¨¨grent des sources d'¨¦nergie renouvelables pour r¨¦duire l'empreinte carbone de leurs installations.

M¨¦thodologie de recherche

ºÚÁϲ»´òìÈ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identifier les variables cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux chiffres historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construire un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Valider et finaliser : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les recommandations des analystes sont valid¨¦s via un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ travers diff¨¦rents niveaux et fonctions pour g¨¦n¨¦rer une image holistique du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement
M¨¦thodologie de recherche
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.