Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Lencer¨ªa

Mercado de Lencer¨ªa (2026 - 2031)
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An¨¢lisis del Mercado de Lencer¨ªa por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del mercado de lencer¨ªa es de USD 102,35 mil millones en 2026 y se proyecta que alcance USD 125,82 mil millones en 2031, lo que refleja una CAGR del 4,22%. Este crecimiento est¨¢ siendo impulsado por varios factores clave, entre ellos la tendencia continua de urbanizaci¨®n, la creciente participaci¨®n de las mujeres en la fuerza laboral y la r¨¢pida adopci¨®n de tecnolog¨ªas de prueba virtual. Estos elementos est¨¢n impulsando colectivamente al mercado de lencer¨ªa hacia canales de ventas digitales de mayor margen. Las marcas se centran cada vez m¨¢s en estrategias como ofrecer opciones de tallas ampliadas, utilizar fibras reciclables y aprovechar lanzamientos de productos basados en datos para satisfacer las demandas cambiantes de los consumidores. Sin embargo, el mercado enfrenta desaf¨ªos, incluidas las fluctuaciones en los precios de las materias primas y la prevalencia de productos falsificados, que est¨¢n afectando la rentabilidad general. El panorama competitivo est¨¢ experimentando una transformaci¨®n significativa, alej¨¢ndose de los pasillos tradicionales de los grandes almacenes hacia ecosistemas omnicanal. En estos ecosistemas, las recomendaciones de talla impulsadas por algoritmos y la narraci¨®n de historias liderada por influencers se est¨¢n convirtiendo en factores cr¨ªticos para impulsar las conversiones de clientes. La regi¨®n de ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç contin¨²a siendo el epicentro del crecimiento del mercado, impulsada por el aumento de los ingresos disponibles y el cambio en las preferencias de los consumidores. Mientras tanto, Am¨¦rica del Norte y Europa est¨¢n priorizando iniciativas de sostenibilidad, utilizando pr¨¢cticas y materiales ecol¨®gicos para justificar precios premium y atraer a consumidores con conciencia ambiental.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de producto, los sujetadores lideraron con una participaci¨®n de ingresos del 58,36% en 2025; se prev¨¦ que los sujetadores de precio premium se expandan a una CAGR del 9,62% hasta 2031. 
  • Por material, las mezclas sint¨¦ticas representaron el 45,41% de las ventas de 2025, aunque se prev¨¦ que las fibras recicladas y de base biol¨®gica crezcan a un ritmo anual del 9,36% hasta 2031. 
  • Por canal de distribuci¨®n, las tiendas especializadas representaron el 42,17% de los ingresos de 2025, mientras que se prev¨¦ que el comercio minorista en l¨ªnea avance a una CAGR del 10,02% hasta 2031. 
  • Por geograf¨ªa, ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç represent¨® el 62,38% de la facturaci¨®n de 2025 y se proyecta que registre una CAGR del 10,14% hasta 2031, superando a todas las dem¨¢s regiones. 

Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Tipo de Producto:

Los Sujetadores Anclan los Ingresos Mientras la Innovaci¨®n Diversifica la Oferta

Los sujetadores representaron el 58,36% de los ingresos de 2025 y se proyecta que crezcan a una tasa del 9,27% hasta 2031. Este crecimiento est¨¢ impulsado por la introducci¨®n de rangos de tallas ampliados y el uso de tejidos que absorben la humedad, lo que mejora su atractivo para la ropa deportiva. En 2024 y 2025, los estilos sin aros y los bralettes ganaron popularidad a medida que persist¨ªan las tendencias de trabajo desde casa, con los consumidores favoreciendo la comodidad sobre el soporte estructurado tradicional. Las bragas, la segunda categor¨ªa m¨¢s grande, capitalizaron la tendencia del athleisure. Los dise?os sin costuras y de cintura alta en bragas difuminaron cada vez m¨¢s la distinci¨®n entre ropa ¨ªntima y ropa exterior. Otras categor¨ªas de productos, como la ropa moldeadora, las camisolas y la ropa de dormir, tienen una participaci¨®n de mercado menor, pero est¨¢n atrayendo una innovaci¨®n significativa. Los esfuerzos se centran particularmente en materiales sostenibles y dise?os adaptativos adaptados para clientes en el per¨ªodo posparto y mastectomizadas.

El cambio hacia tallas inclusivas est¨¢ alterando significativamente la din¨¢mica y la econom¨ªa de la fabricaci¨®n. Las marcas ahora deben mantener entre 50 y 80 unidades de mantenimiento de existencias por estilo, un aumento sustancial respecto al rango hist¨®rico de 20 a 30 unidades. Este cambio ha llevado a mayores costos de mantenimiento de inventario y un mayor riesgo de descuentos si las previsiones de demanda son inexactas, lo que plantea desaf¨ªos para la gesti¨®n del inventario y la rentabilidad. A pesar de la limitada influencia regulatoria, los compromisos voluntarios con la diversidad de tallas son cada vez m¨¢s importantes en el panorama competitivo. Estos compromisos son ahora considerados esenciales por los consumidores, quienes son m¨¢s propensos a penalizar a las marcas percibidas como excluyentes. Como resultado, las tallas inclusivas han surgido como un factor cr¨ªtico para las marcas que buscan mantener su relevancia y competitividad en el mercado.

Mercado de Lencer¨ªa: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Tipo de Producto
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Nota: Las participaciones de segmento de todos los segmentos individuales estar¨¢n disponibles tras la compra del informe

Por Rango de Precio:

El Segmento Premium Supera al Masivo a Pesar de los Vientos en Contra del Lujo

La lencer¨ªa del mercado masivo represent¨® el 75,84% de los ingresos en 2025, dirigida a consumidores sensibles al precio en mercados emergentes y compradores con presupuesto ajustado en econom¨ªas desarrolladas. Al mismo tiempo, se proyecta que el segmento premium crezca a una tasa del 9,62%. Este crecimiento est¨¢ impulsado por compradores adinerados que, a pesar de una desaceleraci¨®n general en el gasto en lujo, est¨¢n eligiendo "mejorar su compra". Tanto en China como en India, los compradores adinerados perciben cada vez m¨¢s la ropa ¨ªntima como una necesidad y un lujo aspiracional. Las marcas premium se est¨¢n diferenciando a trav¨¦s de estrategias como tejidos de edici¨®n limitada, colaboraciones con celebridades y experiencias minoristas ¨²nicas. Por ejemplo, La Perla abri¨® una tienda insignia en Dub¨¢i en 2024, con suites de prueba privadas y servicio de champ¨¢n, dirigida a personas de alto patrimonio neto dispuestas a gastar entre USD 200 y USD 500 por pieza.

La brecha entre los segmentos masivo y premium contin¨²a ampli¨¢ndose. Las marcas est¨¢n introduciendo colecciones escalonadas para atraer a ambos segmentos, pero este enfoque conlleva el riesgo de diluci¨®n de la marca, particularmente cuando los productos premium y los del mercado masivo comparten las mismas plataformas minoristas o de marketing. En 2025, Hanesbrands lanz¨® una submarca premium que destacaba el algod¨®n org¨¢nico y el encaje, con un precio superior al de su l¨ªnea principal Hanes. Sin embargo, la marca tuvo dificultades para establecer su credibilidad de lujo entre los consumidores. Por el contrario, las marcas premium como Chantelle y Calida est¨¢n explorando puntos de precio m¨¢s accesibles para mantener el volumen, aunque enfrentan desaf¨ªos con la compresi¨®n de m¨¢rgenes que afecta la rentabilidad. La resiliencia del segmento premium se atribuye a su punto de precio relativamente m¨¢s bajo en comparaci¨®n con los bolsos de lujo o las joyas, lo que lo convierte en una entrada m¨¢s alcanzable al lujo para los consumidores m¨¢s j¨®venes que est¨¢n construyendo lealtad a la marca.

Por Material:

Las Fibras Recicladas Interrumpen el Dominio de los Sint¨¦ticos

En 2025, los materiales sint¨¦ticos, nailon, poli¨¦ster y elastano, representaron el 45,41% de las ventas debido a sus beneficios en elasticidad, durabilidad y costo. Sin embargo, se proyecta que las fibras recicladas y de base biol¨®gica crezcan a una tasa anual del 9,36%, impulsadas por los mandatos de sostenibilidad y el creciente activismo de los consumidores. Organic Basics obtuvo la aprobaci¨®n del Est¨¢ndar Global de Textiles Org¨¢nicos para toda su cadena de suministro de algod¨®n en 2025, garantizando la trazabilidad desde la granja hasta la prenda terminada y eliminando los tintes nocivos. El algod¨®n sigue siendo una opci¨®n preferida para los art¨ªculos de uso diario, particularmente en climas m¨¢s c¨¢lidos donde su transpirabilidad se prioriza sobre las ventajas de rendimiento de los sint¨¦ticos. La seda y el sat¨¦n atienden al segmento de lujo, atrayendo compras por ocasi¨®n y regalos, aunque su participaci¨®n de mercado est¨¢ restringida por la sensibilidad al precio y los requisitos de mantenimiento.

La Uni¨®n Europea est¨¢ introduciendo el Reglamento de Ecodise?o para Productos Sostenibles, cuya entrada en vigor se espera para 2027. Este reglamento requerir¨¢ que las marcas de ropa divulguen las huellas de carbono y dise?en productos pensando en la reciclabilidad, acelerando el cambio hacia materiales de base biol¨®gica. Sin embargo, los mayores costos de los materiales sostenibles limitan su adopci¨®n en mercados sensibles al precio, lo que obliga a las marcas a gestionar la compresi¨®n de m¨¢rgenes. Adem¨¢s, las certificaciones a?aden gastos de auditor¨ªa y complejidades en la cadena de suministro, lo que perjudica a los actores m¨¢s peque?os y consolida la participaci¨®n de mercado entre las empresas m¨¢s grandes con mayores recursos. Para equilibrar el rendimiento, la sostenibilidad y el costo, las marcas est¨¢n explorando tejidos combinados que mezclan poli¨¦ster reciclado con algod¨®n org¨¢nico. Sin embargo, la falta de conciencia del consumidor sigue obstaculizando una aceptaci¨®n generalizada.

Por Canal de Distribuci¨®n:

Las Tiendas Especializadas Lideran la ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado Mientras el Crecimiento del Comercio Electr¨®nico Contin¨²a

En 2025, las tiendas especializadas representaron el 42,17% de las ventas, aprovechando a los ajustadores capacitados y las selecciones curadas para satisfacer las necesidades de los clientes que prefieren el servicio en persona. Mientras tanto, se espera que el comercio minorista en l¨ªnea crezca a una tasa del 10,02%, impulsado por herramientas de prueba virtual y marketing de influencers que simplifican la experiencia de compra remota. A principios de 2026, Adore Me se asoci¨® con Veesual para integrar la prueba de realidad aumentada en su aplicaci¨®n m¨®vil, lo que result¨® en una reducci¨®n de 18 puntos porcentuales en las tasas de devoluci¨®n durante el primer trimestre. Los supermercados e hipermercados atraen a compradores con presupuesto ajustado que buscan estilos b¨¢sicos de algod¨®n, mientras que otros canales, como las ventas directas y las cajas de suscripci¨®n, atienden a segmentos de nicho que priorizan la conveniencia o las ofertas curadas.

Las estrategias omnicanal est¨¢n fusionando cada vez m¨¢s los canales de ventas. En 2024, Victoria's Secret relanz¨® su plataforma de comercio electr¨®nico, incorporando recomendaciones de talla impulsadas por inteligencia artificial y entrega el mismo d¨ªa en ¨¢reas metropolitanas, recuperando con ¨¦xito a los clientes que se hab¨ªan trasladado a competidores con enfoque digital. Sin embargo, el crecimiento del comercio electr¨®nico ha intensificado la competencia de precios, ya que los consumidores pueden comparar r¨¢pidamente productos entre numerosas marcas, comprimiendo los m¨¢rgenes de beneficio y beneficiando a las empresas con una log¨ªstica superior. En las zonas rurales, los costos de entrega de ¨²ltima milla siguen siendo un desaf¨ªo significativo, mientras que los actores m¨¢s peque?os en el comercio electr¨®nico transfronterizo enfrentan obst¨¢culos como aranceles y problemas aduaneros que dificultan la expansi¨®n internacional. Este cambio tambi¨¦n ha fragmentado los esfuerzos de adquisici¨®n de clientes: las marcas ahora deben optimizar simult¨¢neamente para los algoritmos de b¨²squeda, las plataformas de redes sociales y las asociaciones con influencers, lo que aumenta tanto la complejidad como los costos de marketing.

Mercado de Lencer¨ªa: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Canal de Distribuci¨®n
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An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Mercado de Lencer¨ªa de APAC

En 2025, la regi¨®n de ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç represent¨® el 62,38% de la cuota de ingresos y se espera que crezca a una tasa del 10,14% hasta 2031. Este crecimiento est¨¢ impulsado principalmente por el aumento de los ingresos de la clase media en China e India. En particular, las ciudades de segundo y tercer nivel en estos pa¨ªses est¨¢n emergiendo como ¨¢reas clave para la captaci¨®n de nuevos clientes. Adem¨¢s, la creciente participaci¨®n de la mujer en la fuerza laboral apoya el crecimiento del mercado. Por ejemplo, datos del Ministerio de Estad¨ªstica e Implementaci¨®n de Programas de India mostraron un aumento en la participaci¨®n femenina en la fuerza laboral del 33,4% en abril¨Cjunio de 2025 al 33,7% en julio¨Cseptiembre de 2025 [3]Ministerio de Estad¨ªstica e Implementaci¨®n de Programas, "ENCUESTA PERI?DICA DE FUERZA LABORAL (PLFS)", pib.gov.in. Aunque los costos log¨ªsticos en las ciudades de menor nivel de China son m¨¢s altos que en los centros costeros, lo que desalienta a las marcas a ofrecer surtidos completos, las plataformas de comercio electr¨®nico como Tmall y JD.com est¨¢n abordando estos desaf¨ªos mediante el ofrecimiento de env¨ªos subsidiados y herramientas de prueba virtual. El mercado de ´³²¹±è¨®²Ô, que madur¨® antes, est¨¢ liderado por marcas como Wacoal y Triumph. Estas empresas se enfocan en innovaciones orientadas a una poblaci¨®n envejecida, con productos como bandas m¨¢s anchas y telas m¨¢s suaves que ganaron tracci¨®n en 2024 y 2025. El mercado del Sudeste Asi¨¢tico es fragmentado: Indonesia y Tailandia prefieren marcas con precios locales, mientras que los mayores ingresos disponibles y la exposici¨®n a las tendencias de moda occidental en Singapur y Malasia impulsan la penetraci¨®n del mercado premium.

Mercado de Lencer¨ªa de Am¨¦rica del Norte y Europa

Am¨¦rica del Norte y Europa contribuyeron conjuntamente con aproximadamente el 30% de las ventas de 2025. Sin embargo, ambas regiones enfrentaron desaf¨ªos derivados de la saturaci¨®n del mercado y el cambio en las preferencias de los consumidores. En Europa, un creciente ¨¦nfasis en la sostenibilidad increment¨® la demanda de algod¨®n org¨¢nico certificado por el Est¨¢ndar Global de Textiles Org¨¢nicos (GOTS) y poli¨¦ster reciclado. Se espera que esta tendencia se acelere con el Reglamento de Ecodise?o para Productos Sostenibles de la Uni¨®n Europea, que entrar¨¢ en vigor en 2027 y requerir¨¢ la divulgaci¨®n de la huella de carbono. °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ y ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç mostraron din¨¢micas de mercado diferenciadas: °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ sigui¨® las tendencias de Estados Unidos, con enfoque en tallas inclusivas y plataformas digitales, mientras que el mercado de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç se mantuvo dividido entre importaciones premium y productos locales sin marca.

Mercado de Lencer¨ªa de Am¨¦rica del Sur y Oriente Medio y ?frica

Los centros urbanos de Am¨¦rica del Sur, Oriente Medio y ?frica impulsaron la cuota de mercado restante. El mercado de lencer¨ªa de Brasil se benefici¨® de una s¨®lida base de fabricaci¨®n dom¨¦stica y una preferencia cultural por dise?os llamativos. Sin embargo, la inestabilidad econ¨®mica y la depreciaci¨®n de la moneda limitaron el crecimiento en el segmento premium. La demanda de lujo en Oriente Medio, respaldada por los altos ingresos en los pa¨ªses del Consejo de Cooperaci¨®n del Golfo, enfrent¨® desaf¨ªos debido a las normas culturales conservadoras que limitaron la publicidad y la visibilidad de los productos. Como resultado, las marcas recurrieron al boca a boca y a alianzas con influencers. El mercado de ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹ reflej¨® las tendencias m¨¢s amplias de ?frica: la penetraci¨®n del comercio organizado se mantuvo baja y los desaf¨ªos de distribuci¨®n en ciudades m¨¢s peque?as dificultaron que las marcas aprovecharan la demanda latente. No obstante, la adopci¨®n del comercio m¨®vil brind¨® una oportunidad para llegar a consumidores desatendidos.

CAGR del Mercado de Lencer¨ªa (%), Tasa de Crecimiento por ¸é±ð²µ¾±¨®²Ô
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Panorama regulatorio

Las marcas de lencer¨ªa operan bajo amplios reg¨ªmenes de productos de consumo, sustancias qu¨ªmicas, etiquetado y cumplimiento comercial que var¨ªan seg¨²n la regi¨®n, pero las expectativas en materia de seguridad y sostenibilidad se est¨¢n endureciendo. En la Uni¨®n Europea, el Reglamento General de Seguridad de los Productos (GPSR) pas¨® a ser plenamente aplicable el 13 de diciembre de 2024, elevando las expectativas de seguridad y vigilancia del mercado para bienes de consumo, incluida la indumentaria vendida en el mercado ¨²nico.

Las restricciones en materia de sostenibilidad y sustancias qu¨ªmicas est¨¢n adquiriendo mayor relevancia operativa para la ropa ¨ªntima debido a su uso en contacto con la piel y a las mezclas de fibras complejas. La Comisi¨®n Europea adopt¨® normas detalladas en virtud del Reglamento de Ecodise?o para Productos Sostenibles (ESPR) en febrero de 2026 que proh¨ªben la destrucci¨®n de prendas de vestir, complementos de indumentaria y calzado no vendidos, prohibici¨®n que entrar¨¢ en vigor el 19 de julio de 2026. Esto a?ade presi¨®n a la planificaci¨®n de inventarios y a la log¨ªstica inversa. Las restricciones sobre PFAS tambi¨¦n avanzan mediante medidas nacionales, incluida la implementaci¨®n por parte de Francia del Decreto n.? 2025-1376 en enero de 2026 y el establecimiento por parte de Dinamarca de una fecha de entrada en vigor en julio de 2026 para una prohibici¨®n nacional sobre indumentaria y calzado que contengan PFAS, lo que empuja a los proveedores hacia una gesti¨®n qu¨ªmica verificada y acabados alternativos.

Panorama Competitivo

El mercado de lencer¨ªa est¨¢ moderadamente fragmentado, lo que crea un entorno competitivo en el que las empresas establecidas se benefician de las ventajas de escala, mientras que las innovaciones de nicho contin¨²an emergiendo. Esta estructura apoya la coexistencia de actores tradicionales y emergentes, fomentando la competencia y el desarrollo continuo de productos. El ecosistema promueve la innovaci¨®n al tiempo que garantiza la estabilidad a trav¨¦s de redes de distribuci¨®n establecidas y un s¨®lido reconocimiento de marca. Los principales actores que operan en el mercado son Jockey International Inc., Hanesbrands Inc., Victoria's Secret and Company, Triumph International y PVH Corp.

Existen oportunidades significativas en segmentos desatendidos, incluidas las tallas extendidas, los dise?os adaptativos para consumidores con discapacidades y las l¨ªneas de productos sostenibles con cadenas de suministro transparentes. Las empresas emergentes se centran en estos segmentos construyendo identidades de marca en torno a brechas espec¨ªficas del mercado en lugar de competir directamente con los actores establecidos. A medida que las preferencias de los consumidores se desplazan hacia la inclusividad y la sostenibilidad, estos mercados de nicho ofrecen un potencial de crecimiento sustancial. Las empresas que se dirigen a estas ¨¢reas a menudo desarrollan experiencia especializada y bases de clientes leales.

Tres estrategias distintas definen el panorama del mercado. Las marcas establecidas est¨¢n fortaleciendo sus posiciones invirtiendo en infraestructuras omnicanal y obteniendo certificaciones de sostenibilidad. Las marcas de venta directa al consumidor, por otro lado, aprovechan los datos de los clientes e iteran r¨¢pidamente los productos para capitalizar las oportunidades de nicho. Los minoristas de moda r¨¢pida como Oysho de Inditex y Uniqlo de Fast Retailing utilizan su escala en la cadena de suministro para ofrecer lencer¨ªa orientada a las tendencias a precios competitivos, presionando a los competidores de nivel medio. Las oportunidades de espacio en blanco incluyen dise?os adaptativos para clientes en el per¨ªodo posparto y mastectomizadas, productos inclusivos para la edad para demograf¨ªas mayores y modelos de negocio circulares que fomentan la devoluci¨®n de prendas para su reciclaje. Las solicitudes de patentes en 2024 y 2025 destacan los avances en tejidos que absorben la humedad, t¨¦cnicas de construcci¨®n sin costuras y el¨¢sticos biodegradables, lo que refleja un cambio en toda la industria hacia el rendimiento y la sostenibilidad.

L¨ªderes del Sector de la Lencer¨ªa

  1. Jockey International Inc.

  2. Hansbrands Inc.

  3. Triumph International

  4. PVH Corp.

  5. Victoria's Secret and Company

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Lencer¨ªa
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Mercado de Lencer¨ªa

  • Victoria's Secret and Co.
  • Hanesbrands Inc.
  • PVH Corp.
  • Wacoal Holdings Corp.
  • Triumph International
  • Berkshire Hathaway Inc. (Fruit of the Loom)
  • MAS Holdings
  • Jockey International Inc.
  • Aimer Group
  • Etam Developpement
  • Chantelle Groupe
  • Calida Holding AG
  • Hunkemoller International B.V.
  • Savage X Fenty
  • ThirdLove
  • La Perla Global Management (UK) Ltd.
  • Chico's FAS
  • Inditex S.A.
  • Cosabella
  • Marks and Spencer Group plc
  • Fast Retailing Co., Ltd.
  • Adore Me Inc.
  • Oysho (Added)

Lea el an¨¢lisis de las empresas de lencer¨ªa

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

El control de la cadena de suministro y la diversificaci¨®n de la huella de fabricaci¨®n son ¨¢reas de oportunidad activas a medida que las marcas y proveedores responden a la complejidad del ajuste de tallas, la divulgaci¨®n de sostenibilidad y la volatilidad comercial. A principios de 2026, Journelle avanz¨® hacia la integraci¨®n vertical al adquirir su propia f¨¢brica de manufactura en Italia, se?alando c¨®mo los actores especializados y premium pueden reducir los plazos de entrega, proteger un posicionamiento centrado en la artesan¨ªa y disminuir la dependencia del abastecimiento multinivel para estilos de lotes peque?os.

La circularidad de los materiales y los insumos de menor impacto tambi¨¦n se est¨¢n volviendo m¨¢s comerciales, favoreciendo fibras diferenciadas y tecnolog¨ªa de procesamiento en la lencer¨ªa. En mayo de 2026, Lindex y BASF se asociaron para introducir loopamid, una poliamida reciclada de textil a textil, en estilos de lencer¨ªa seleccionados a principios de 2027. Triumph International y MARC O'POLO tambi¨¦n anunciaron una asociaci¨®n para introducir el material de base biol¨®gica SUGARCUP en la colecci¨®n MARC O'POLO Bodywear, con lanzamiento previsto para 2027. Oniverse Group anunci¨® una inversi¨®n de 30 millones de EUR en Sri Lanka en febrero de 2026 para construir una planta de fabricaci¨®n de componentes de sujetadores de alta tecnolog¨ªa, mientras que Prym Intimates inaugur¨® una nueva instalaci¨®n en Hung Yen, Vietnam, en marzo de 2026, apoyando la disponibilidad de componentes y ciclos de reabastecimiento m¨¢s r¨¢pidos para marcas que venden a trav¨¦s de modelos omnicanal.

Recent Industry Developments in Mercado de Lencer¨ªa

  • Mayo de 2026: Hanes (bajo Gildan Activewear Inc.) lanz¨® una colecci¨®n colaborativa de ropa deportiva con FP Movement, se?alando una estrategia intercategor¨ªa que podr¨ªa influir en las prendas b¨¢sicas adyacentes a la lencer¨ªa y en la ropa interior orientada a la comodidad. El acuerdo ampl¨ªa el alcance entre marcas e informa la planificaci¨®n de surtido omnicanal para consumidores en busca de valor.
  • Marzo de 2026: Prym Intimates inaugur¨® una nueva instalaci¨®n en Hung Yen, Vietnam, ampliando su huella de producci¨®n de componentes para ganchos, cierres y broches. La nueva planta fortalece la resiliencia de la cadena de suministro regional y reduce los plazos de reabastecimiento para los minoristas omnicanal.
  • Febrero de 2026: Oniverse Group anunci¨® una inversi¨®n de 30 millones de EUR para construir una planta de fabricaci¨®n de componentes de sujetadores de alta tecnolog¨ªa en Sri Lanka, ampliando las capacidades de producci¨®n de alto valor en la regi¨®n. El proyecto crea capacidad para marcas premium y de gama media y respalda la diversificaci¨®n de las fuentes de suministro.

?ndice del informe de la industria de lencer¨ªa

1. INTRODUCCI?N

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOG?A DE INVESTIGACI?N

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Las Tendencias Crecientes de Positividad Corporal Impulsan la Demanda de Tallas y Estilos Inclusivos
    • 4.2.2 El Aumento de los Ingresos Disponibles Respalda las Compras de Lencer¨ªa Premium y de Lujo
    • 4.2.3 Los Avales de Celebridades y el Marketing en Redes Sociales Mejoran la Visibilidad de la Marca
    • 4.2.4 Las Innovaciones Tecnol¨®gicas como los Probadores Virtuales Mejoran la Experiencia del Cliente
    • 4.2.5 La Creciente Demanda de Lencer¨ªa Sostenible y Fabricada ?ticamente Influye en las Decisiones de Compra
    • 4.2.6 La Expansi¨®n del Comercio Electr¨®nico Mejora la Accesibilidad y la Variedad de Productos
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Los Productos Falsificados y de Baja Calidad Diluyen el Valor de la Marca y la Confianza del Consumidor
    • 4.3.2 La Intensa Competencia de los Actores Locales y Sin Marca Presiona los Precios
    • 4.3.3 Las Normas Culturales Conservadoras en Algunos Mercados Desalientan la Publicidad Abierta de Lencer¨ªa
    • 4.3.4 El Acceso Limitado a Lencer¨ªa de Calidad en Ciudades de Segundo y Tercer Nivel Restringe la Demanda Potencial
  • 4.4 An¨¢lisis del Comportamiento del Consumidor
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.7.3 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. TAMA?O DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALOR Y VOLUMEN)

  • 5.1 Por Tipo de Producto
    • 5.1.1 Sujetador
    • 5.1.2 Bragas
    • 5.1.3 Otros Tipos de Productos
  • 5.2 Por Rango de Precio
    • 5.2.1 Masivo
    • 5.2.2 Premium
  • 5.3 Por Material
    • 5.3.1 ´¡±ô²µ´Ç»å¨®²Ô
    • 5.3.2 Seda y Sat¨¦n
    • 5.3.3 Sint¨¦tico (Nailon, Poli¨¦ster, Elastano)
    • 5.3.4 Fibras Recicladas y de Base Biol¨®gica
  • 5.4 Por Canal de Distribuci¨®n
    • 5.4.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.4.2 Tiendas Especializadas
    • 5.4.3 Tiendas Minoristas en L¨ªnea
    • 5.4.4 Otros Canales de Distribuci¨®n
  • 5.5 Por Geograf¨ªa
    • 5.5.1 Am¨¦rica del Norte
    • 5.5.1.1 Estados Unidos
    • 5.5.1.2 °ä²¹²Ô²¹»å¨¢
    • 5.5.1.3 ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • 5.5.1.4 Resto de Am¨¦rica del Norte
    • 5.5.2 Am¨¦rica del Sur
    • 5.5.2.1 Brasil
    • 5.5.2.2 Argentina
    • 5.5.2.3 Colombia
    • 5.5.2.4 Chile
    • 5.5.2.5 Resto de Am¨¦rica del Sur
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Reino Unido
    • 5.5.3.2 Alemania
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 Italia
    • 5.5.3.5 Espa?a
    • 5.5.3.6 Rusia
    • 5.5.3.7 Suecia
    • 5.5.3.8 µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹
    • 5.5.3.9 Polonia
    • 5.5.3.10 Pa¨ªses Bajos
    • 5.5.3.11 Resto de Europa
    • 5.5.4 ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç
    • 5.5.4.1 China
    • 5.5.4.2 ´³²¹±è¨®²Ô
    • 5.5.4.3 India
    • 5.5.4.4 Tailandia
    • 5.5.4.5 Singapur
    • 5.5.4.6 Indonesia
    • 5.5.4.7 Corea del Sur
    • 5.5.4.8 Australia
    • 5.5.4.9 Nueva Zelanda
    • 5.5.4.10 Resto de ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç
    • 5.5.5 Oriente Medio y ?frica
    • 5.5.5.1 Emiratos ?rabes Unidos
    • 5.5.5.2 ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹
    • 5.5.5.3 Arabia Saudita
    • 5.5.5.4 Nigeria
    • 5.5.5.5 Egipto
    • 5.5.5.6 Marruecos
    • 5.5.5.7 °Õ³Ü°ù±ç³Ü¨ª²¹
    • 5.5.5.8 Resto de Oriente Medio y ?frica

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera seg¨²n disponibilidad, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Clasificaci¨®n/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para las empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Victoria's Secret and Co.
    • 6.4.2 Hanesbrands Inc.
    • 6.4.3 PVH Corp.
    • 6.4.4 Wacoal Holdings Corp.
    • 6.4.5 Triumph International
    • 6.4.6 Berkshire Hathaway Inc. (Fruit of the Loom)
    • 6.4.7 MAS Holdings
    • 6.4.8 Jockey International Inc.
    • 6.4.9 Aimer Group
    • 6.4.10 Etam Developpement
    • 6.4.11 Chantelle Groupe
    • 6.4.12 Calida Holding AG
    • 6.4.13 Hunkemoller International B.V.
    • 6.4.14 Savage X Fenty
    • 6.4.15 ThirdLove
    • 6.4.16 La Perla Global Management (UK) Ltd.
    • 6.4.17 Chico's FAS
    • 6.4.18 Inditex S.A.
    • 6.4.19 Cosabella
    • 6.4.20 Marks and Spencer Group plc
    • 6.4.21 Fast Retailing Co., Ltd.
    • 6.4.22 Adore Me Inc.
    • 6.4.23 Oysho (Added)

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

Mercado de Lencer¨ªa Alcance del informe y metodolog¨ªa de investigaci¨®n

Definici¨®n y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado se define como los ingresos obtenidos de productos de lencer¨ªa vendidos a usuarios finales a trav¨¦s de canales en l¨ªnea y fuera de l¨ªnea, medidos en USD y monitoreados en las principales regiones.

Exclusiones del alcance: se excluyen la ropa de ba?o, la ropa de playa y la ropa de dormir para que la medici¨®n se mantenga enfocada en las compras principales de ropa ¨ªntima.

Descripci¨®n general de la segmentaci¨®n

  • Por Tipo de Producto
    • Sujetador
    • Bragas
    • Otros Tipos de Productos
  • Por Rango de Precio
    • Masivo
    • Premium
  • Por Material
    • ´¡±ô²µ´Ç»å¨®²Ô
    • Seda y Sat¨¦n
    • Sint¨¦tico (Nailon, Poli¨¦ster, Elastano)
    • Fibras Recicladas y de Base Biol¨®gica
  • Por Canal de Distribuci¨®n
    • Supermercados/Hipermercados
    • Tiendas Especializadas
    • Tiendas Minoristas en L¨ªnea
    • Otros Canales de Distribuci¨®n
  • Por Geograf¨ªa
    • Am¨¦rica del Norte
      • Estados Unidos
      • °ä²¹²Ô²¹»å¨¢
      • ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
      • Resto de Am¨¦rica del Norte
    • Am¨¦rica del Sur
      • Brasil
      • Argentina
      • Colombia
      • Chile
      • Resto de Am¨¦rica del Sur
    • Europa
      • Reino Unido
      • Alemania
      • Francia
      • Italia
      • Espa?a
      • Rusia
      • Suecia
      • µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹
      • Polonia
      • Pa¨ªses Bajos
      • Resto de Europa
    • ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç
      • China
      • ´³²¹±è¨®²Ô
      • India
      • Tailandia
      • Singapur
      • Indonesia
      • Corea del Sur
      • Australia
      • Nueva Zelanda
      • Resto de ´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç
    • Oriente Medio y ?frica
      • Emiratos ?rabes Unidos
      • ³§³Ü»å¨¢´Ú°ù¾±³¦²¹
      • Arabia Saudita
      • Nigeria
      • Egipto
      • Marruecos
      • °Õ³Ü°ù±ç³Ü¨ª²¹
      • Resto de Oriente Medio y ?frica

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validaci¨®n

Investigaci¨®n documental

La investigaci¨®n documental comienza alineando el alcance del producto y los puntos de precio con las clasificaciones p¨²blicas, y luego verificando c¨®mo se mueven los indicadores de demanda entre regiones. Consultamos fuentes como UN Comtrade para los flujos comerciales transfronterizos de indumentaria, el Banco Mundial y el FMI para el gasto de consumo e indicadores macroecon¨®micos, la Oficina de Estad¨ªsticas Laborales de EE. UU. para se?ales de inflaci¨®n de precios de indumentaria, y Eurostat para patrones de consumo de los hogares y de comercio minorista en Europa.

Para fundamentar los supuestos a nivel de empresa, tambi¨¦n revisamos informes anuales, presentaciones de resultados y otras comunicaciones a inversores, seguido de la cobertura de la categor¨ªa por parte de asociaciones industriales y prensa de negocios de reputaci¨®n reconocida. Cuando es necesario, utilizamos suscripciones de pago para datos financieros e inteligencia empresarial, noticias y finanzas, bases de datos de patentes, y registros de importaci¨®n y exportaci¨®n a nivel de env¨ªos para validar tendencias direccionalmente consistentes. Los ejemplos enumerados anteriormente no son exhaustivos, y se utilizaron muchas otras fuentes p¨²blicas para la recopilaci¨®n, validaci¨®n y aclaraci¨®n de datos.

Entrevistas y encuestas primarias

El trabajo primario se utiliza para probar la narrativa de demanda detr¨¢s de las cifras, especialmente en los casos en que la combinaci¨®n de productos, la intensidad promocional y el cambio de canal pueden mover el valor r¨¢pidamente. Conversamos con fabricantes, distribuidores, minoristas y especialistas de categor¨ªa, e incluimos tambi¨¦n puntos de vista de roles de merchandising y cadena de suministro en APAC, EMEA y Am¨¦rica para confirmar supuestos que no quedaban claros a partir de la investigaci¨®n documental.

Este insumo tambi¨¦n ayud¨® a reconciliar las diferencias en c¨®mo los interesados describen los conjuntos de lencer¨ªa frente a las canastas m¨¢s amplias de ropa interior al estimar el precio realizado y la participaci¨®n en l¨ªnea.

Distribuci¨®n de los encuestados del trabajo de campo de investigaci¨®n primaria

Tipo de empresa Cargo del encuestado ¸é±ð²µ¾±¨®²Ô
Nivel superior: 36% Directivos (CXO): 16% APAC: 48%
Nivel medio: 45% L¨ªderes funcionales/de unidad: 36% EMEA: 34%
Actores m¨¢s peque?os: 19% Gerentes: 48% Am¨¦rica: 18%

Dimensionamiento y pron¨®stico de mercado

El dimensionamiento se construye utilizando un enfoque descendente en el que las se?ales de gasto en indumentaria y ropa ¨ªntima se convierten en un conjunto de demanda de lencer¨ªa mediante supuestos de penetraci¨®n y combinaci¨®n espec¨ªficos de cada regi¨®n, y luego se traducen en valor utilizando el precio y la estructura de canal. Para mantener los totales realistas, corroboramos el resultado con aproximaciones ascendentes selectivas, como consolidados de proveedores y minoristas a partir de una muestra, y verificaciones simples de volumen por precio de venta promedio para las principales familias de productos.

Los insumos clave que dan forma al modelo incluyen la poblaci¨®n femenina por cohorte de edad, la evoluci¨®n del gasto per c¨¢pita en indumentaria, el cambio en la participaci¨®n en l¨ªnea de las compras de ropa interior, los ciclos de inflaci¨®n y promoci¨®n que influyen en los precios realizados, y la direcci¨®n del comercio y la producci¨®n que se?ala la disponibilidad de suministro. Para los pron¨®sticos, nos basamos en regresi¨®n multivariante para que el mercado pueda responder a cambios en el ingreso disponible, la inflaci¨®n de precios y la combinaci¨®n de canales, y luego se realizan verificaciones de escenarios para reflejar una premiumizaci¨®n m¨¢s r¨¢pida o m¨¢s lenta. Cuando faltan indicadores directos de volumen, las brechas se manejan mediante ratios sustitutos que se validan en entrevistas, por ejemplo manteniendo divisiones estables de combinaci¨®n de productos a menos que la retroalimentaci¨®n de canal y precios respalde claramente un cambio.

Validaci¨®n de datos y ciclo de actualizaci¨®n

Los resultados se verifican de forma cruzada frente a se?ales independientes como la direcci¨®n comercial, los ¨ªndices de precios y el impulso minorista a nivel regional, de modo que los valores finales no se alejen de lo que est¨¢ experimentando la industria. Si una variaci¨®n parece demasiado grande, se revisan los supuestos y se realizan seguimientos espec¨ªficos con los encuestados m¨¢s relevantes antes de la aprobaci¨®n interna.

Se sigue un proceso de revisi¨®n de varios pasos para que la l¨®gica de c¨¢lculo, las conversiones de divisas y las tasas de crecimiento sean coherentes en toda la serie temporal. El informe se actualiza anualmente, y se realizan actualizaciones intermedias cuando eventos significativos modifican los precios, la demanda o la estructura del canal. Antes de la entrega, se completa una revisi¨®n final para que los clientes reciban la visi¨®n m¨¢s actual, que pueda rastrearse hasta impulsores claros.

Tama?o del mercado de lencer¨ªa de ºÚÁϲ»´òìÈ frente a otras estimaciones publicadas

Diferentes editores suelen mostrar diferentes tama?os de mercado de lencer¨ªa porque no siempre contabilizan los mismos productos, pueden usar diferentes puntos de precio, y pueden actualizar los supuestos clave en calendarios distintos. En esta categor¨ªa, incluso peque?as decisiones sobre qu¨¦ se considera lencer¨ªa y c¨®mo se trata el precio de canal pueden generar grandes diferencias de valor.

La principal brecha proviene de si se contabilizan categor¨ªas de indumentaria adyacentes, donde ºÚÁϲ»´òìÈ trata la lencer¨ªa ¨²nicamente como ropa ¨ªntima y mantiene fuera del c¨¢lculo la ropa de ba?o, la ropa de playa y la ropa de dormir, y esta elecci¨®n de alcance t¨ªpicamente aleja los totales de estimaciones m¨¢s amplias de estilo indumentaria.

Comparaci¨®n de referencia

Fuente Tama?o del mercado Brechas en la metodolog¨ªa de investigaci¨®n
ºÚÁϲ»´òìÈ 99,12 mil millones de USD (2025)
Consultora Global A 98,71 mil millones de USD (2025) Utiliza un marco de pron¨®stico diferente y puede combinar precios hist¨®ricos y proyectados para 2025, lo que puede reducir ligeramente el valor realizado en comparaci¨®n con un alcance que aplica la estructura de precios de canal del a?o en curso.
Editorial del Sector B 95,20 mil millones de USD (2025) Las divisiones por rango de precio y las ponderaciones regionales parecen inclinarse m¨¢s hacia los productos econ¨®micos y los canales masivos, lo que puede comprimir el precio de venta promedio combinado y reducir el total para el mismo a?o.

La comparaci¨®n muestra que la diferencia se explica principalmente por el alcance y la construcci¨®n de precios, y no por un desacuerdo sobre la direcci¨®n de la demanda. Cuando la inclusi¨®n de productos se mantiene estricta y los supuestos de precio y canal se verifican frente a se?ales de mercado reales, la cifra final se vuelve m¨¢s f¨¢cil de conciliar y de repetir a?o tras a?o.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l es el valor global actual del mercado de lencer¨ªa?

El tama?o del mercado de lencer¨ªa es de USD 102,35 mil millones en 2026 y est¨¢ en camino de alcanzar USD 125,82 mil millones en 2031.

?Qu¨¦ regi¨®n est¨¢ creciendo m¨¢s r¨¢pido en ventas de ropa ¨ªntima?

´¡²õ¾±²¹-±Ê²¹³¦¨ª´Ú¾±³¦´Ç lidera el crecimiento, con una CAGR proyectada del 10,14% hasta 2031, impulsada por el aumento de los ingresos de la clase media y la acelerada adopci¨®n del comercio electr¨®nico.

?C¨®mo est¨¢n reduciendo las marcas las devoluciones relacionadas con el ajuste en las ventas de lencer¨ªa en l¨ªnea?

Las empresas implementan quioscos de escaneo corporal en 3D y herramientas de prueba de realidad aumentada, reduciendo las tasas de devoluci¨®n hasta en 18 puntos porcentuales.

?Por qu¨¦ las fibras recicladas est¨¢n ganando participaci¨®n en la fabricaci¨®n de lencer¨ªa?

La presi¨®n regulatoria y la demanda de los consumidores por la trazabilidad est¨¢n impulsando un crecimiento anual del 9,36% en tejidos reciclados y de base biol¨®gica, a pesar de su prima de precio del 15% al 25%.

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