Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢

Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢ (2026 - 2031)
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An¨¢lisis del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢ por ºÚÁϲ»´òìÈ

Se proyecta que el tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ se expanda desde USD 161,33 mil millones en 2025 y USD 168,67 mil millones en 2026 hasta USD 208,48 mil millones en 2031, registrando una CAGR del 4,33% entre 2026 y 2031. Los programas federales de capital anclados en el Plan de Inversi¨®n en Canad¨¢ y los cr¨¦ditos fiscales a la inversi¨®n en electricidad limpia est¨¢n financiando corredores de tr¨¢nsito, modernizaciones de la red el¨¦ctrica y log¨ªstica ¨¢rtica, brindando a los contratistas visibilidad de ingresos plurianuales que estabilizan las carteras de licitaciones. Los ciclos de permisos comprimidos de la Oficina de Grandes Proyectos est¨¢n acortando los plazos de cierre financiero, reduciendo los costos de mantenimiento para las empresas de ingenier¨ªa-adquisici¨®n-construcci¨®n y fomentando una movilizaci¨®n m¨¢s temprana[1]Gobierno de Canad¨¢, "Oficina de Grandes Proyectos," canada.ca. La demanda de centros de datos a hiperescala est¨¢ reescribiendo las prioridades de gasto de capital del sector energ¨¦tico, ya que las empresas de servicios p¨²blicos en Ontario, Quebec y Columbia Brit¨¢nica se apresuran a entregar interconexiones de m¨¢s de 100 megavatios para cargas de trabajo en la nube e inteligencia artificial. En conjunto, estas fuerzas est¨¢n amplificando la actividad de construcci¨®n a corto plazo, mientras que los objetivos de descarbonizaci¨®n a largo plazo garantizan una demanda sostenida en los corredores de tr¨¢nsito, energ¨ªa e infraestructura digital.

Conclusiones Clave del Informe

  •  Por tipo de infraestructura, el transporte lider¨® con el 46,30% de la participaci¨®n del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ en 2025; los servicios p¨²blicos y la infraestructura digital avanzan a una CAGR del 9,80% hasta 2031.
  •  Por tipo de construcci¨®n, la nueva construcci¨®n represent¨® el 71,40% del tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ en 2025, mientras que la renovaci¨®n y la readaptaci¨®n crecen a una CAGR del 7,20% hasta 2031.
  • Por fuente de inversi¨®n, el financiamiento p¨²blico mantuvo una participaci¨®n del 59,80% del tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ en 2025; el capital privado registra la expansi¨®n m¨¢s r¨¢pida con una CAGR del 6,50% hasta 2031.
  • Por geograf¨ªa, Ontario captur¨® el 38,70% del tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ en 2025, mientras que Alberta muestra la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 5,9% durante 2026-2031.

Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Infraestructura: Los Corredores de Tr¨¢nsito y Digitales Anclan la Demanda

La infraestructura de transporte represent¨® el 46,30% del valor total de construcci¨®n en 2025, lo que subraya el predominio de los proyectos de metro y tren ligero que canalizan capital hacia Toronto, Montreal y Vancouver. El tama?o del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ para el transporte equivali¨® a USD 74.700 millones en el a?o base, con contratos plurianuales de excavaci¨®n de t¨²neles y sistemas que aseguran ingresos para los principales contratistas civiles. Se proyecta que los servicios p¨²blicos y la infraestructura digital registren la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 9,80% hasta 2031, impulsados por los centros de datos a hiperescala y los mandatos de modernizaci¨®n de la red el¨¦ctrica vinculados a los objetivos de cero emisiones netas.

El mayor gasto en instalaciones sociales sigue a las reconstrucciones de hospitales provinciales valoradas en CAD 30.000 millones (USD 22.000 millones) solo en Ontario, extendiendo la demanda de experiencia compleja en mec¨¢nica, electricidad y control de infecciones. La infraestructura de extracci¨®n y minerales cr¨ªticos, aunque m¨¢s peque?a, se beneficia de las prioridades de la cadena de suministro de metales para bater¨ªas que impulsan extensiones de carreteras y energ¨ªa hacia el Anillo de Fuego y las cuencas de litio de Alberta. Cada subsegmento contribuye a un mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ diversificado, amortiguando las oscilaciones c¨ªclicas.

Los servicios p¨²blicos y los corredores digitales ilustran c¨®mo las modernizaciones de la red el¨¦ctrica y la fibra se superponen cada vez m¨¢s. Cada centro de datos de 100 megavatios exige ahora construcciones de subestaciones que superan los USD 150 millones, m¨¢s l¨ªneas troncales de fibra que agrupan alcances de telecomunicaciones y electricidad. Los contratistas con capacidad de dise?o-construcci¨®n en ambas redes capturan sinergias y mitigan el riesgo de interfaz. Mientras tanto, los megaproyectos de tr¨¢nsito enfatizan la experiencia en excavaci¨®n de t¨²neles, trabajos de se?alizaci¨®n e integraci¨®n de material rodante, brindando a los titulares como Aecon y SNC-Lavalin v¨ªas para aprovechar sus credenciales en asociaciones p¨²blico-privadas y profundizar las relaciones con los clientes.

Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Infraestructura
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Por Tipo de Construcci¨®n: El Impulso de la Readaptaci¨®n Crece

La nueva construcci¨®n represent¨® el 71,40% de la participaci¨®n del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ en 2025, reflejando corredores ferroviarios en campo abierto, campus de centros de datos y reemplazos de hospitales[3]Consejo Nacional de Investigaci¨®n de Canad¨¢, "C¨®digo Nacional de Construcci¨®n 2025," nrc.canada.ca. Sin embargo, la renovaci¨®n y la readaptaci¨®n est¨¢n destinadas a superar ese ritmo con una CAGR del 7,20% hasta 2031, a medida que se endurecen los est¨¢ndares de desempe?o energ¨¦tico. Las readaptaciones de energ¨ªa profunda pueden reducir el consumo entre un 50 y un 70%, y las subvenciones municipales que cubren hasta la mitad del costo acortan los per¨ªodos de recuperaci¨®n a menos de diez a?os, transformando las mejoras voluntarias en programas de capital obligatorios.

La prevalencia de edificios de la d¨¦cada de 1960 que necesitan mejoras s¨ªsmicas y energ¨¦ticas desplaza el enfoque de los contratistas desde la construcci¨®n desde cero hacia la experiencia en edificios ocupados. Los mandatos s¨ªsmicos en Columbia Brit¨¢nica generan demanda de instalaciones de muros de corte y aisladores de base que resuelven los riesgos de seguridad vital sin cierres totales. La entrega integrada de proyectos gana favor a medida que los propietarios buscan certeza en plazos y costos en entornos de operaci¨®n continua. Los bastidores de instalaciones mec¨¢nicas, el¨¦ctricas y de plomer¨ªa prefabricados y los m¨®dulos de ba?o reducen la mano de obra en el sitio entre un 20 y un 30%, aline¨¢ndose con la escasez de mano de obra calificada. Estas din¨¢micas ampl¨ªan el mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ hacia empresas expertas en soluciones de readaptaci¨®n modular.

Por Fuente de Inversi¨®n: El Capital Privado Asciende

El gasto p¨²blico a¨²n represent¨® el 59,80% del valor de construcci¨®n en 2025, pero la inversi¨®n privada crece un 6,50% anual a medida que las estructuras de asociaci¨®n p¨²blico-privada maduran y los operadores de hiperescala comprometen centros de datos multimillonarios. La industria de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ ve c¨®mo los consorcios privados financian, construyen y mantienen activos durante 25 a 30 a?os, distribuyendo el riesgo y estabilizando los rendimientos. M¨¢s de 60 asociaciones p¨²blico-privadas han alcanzado el cierre financiero desde 2010, por un valor superior a CAD 50.000 millones (USD 37.000 millones), forjando un profundo ecosistema local de prestamistas y asesores.

Los centros de datos liderados por Microsoft, Amazon y Google inyectan capital puramente privado, eludiendo las aprobaciones p¨²blicas m¨¢s all¨¢ de la zonificaci¨®n est¨¢ndar y la interconexi¨®n el¨¦ctrica. El terminal de LNG Canada por USD 30.000 millones ejemplifica la infraestructura industrial pesada financiada de forma privada que impulsa la construcci¨®n en la costa de Columbia Brit¨¢nica. El capital privado tambi¨¦n respalda proyectos de cuidado a largo plazo y vivienda estudiantil bajo modelos de pago por disponibilidad que transfieren el riesgo operativo a los desarrolladores. El resultado es un mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ que combina un financiamiento p¨²blico estable con una creciente ola de capital institucional que busca rendimientos vinculados a la inflaci¨®n.

Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Fuente de Inversi¨®n
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An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Ontario domin¨® con el 38,70% del valor de construcci¨®n nacional en 2025, impulsado por la L¨ªnea Ontario de USD 4.400 millones, las reconstrucciones de hospitales por USD 22.000 millones y la Autopista 413 por USD 7.400 millones, cada uno reforzando el marco maduro de asociaciones p¨²blico-privadas de la provincia. El mercado tambi¨¦n se beneficia de una participaci¨®n poblacional cercana al 40% y una base de contratistas experimentada y c¨®moda con los modelos de dise?o-construcci¨®n-financiamiento-mantenimiento. Quebec le sigue con la finalizaci¨®n del REM por USD 7.000 millones y la planta de bater¨ªas de Northvolt por USD 5.200 millones, que requiere subestaciones, instalaciones log¨ªsticas y vivienda para trabajadores, concentrando el gasto en la regi¨®n de Mont¨¦r¨¦gie. Columbia Brit¨¢nica contin¨²a con el Metro Broadway de USD 2.950 millones, la extensi¨®n Surrey-Langley de USD 6.000 millones y la evaluaci¨®n de un tren adicional de GNL por USD 7.400 a 11.000 millones, anclando los alcances de obras civiles pesadas y mar¨ªtimas.

Alberta, aunque menor en valor absoluto, est¨¢ proyectada para crecer m¨¢s r¨¢pido con una CAGR del 5,9% a medida que los centros de hidr¨®geno, las expansiones petroqu¨ªmicas y los corredores de energ¨ªa renovable diversifican su econom¨ªa centrada en el petr¨®leo. Proyectos como un complejo de captura de carbono e hidr¨®geno de USD 1.500 millones cerca de Edmonton pondr¨¢n a prueba la experiencia en tuber¨ªas de alta presi¨®n y las nuevas regulaciones de combustibles limpios. El resto de Canad¨¢, que abarca las Praderas, las provincias atl¨¢nticas y los territorios, registra un mayor gasto en el ?rtico y en corredores, pero las poblaciones m¨¢s peque?as y los mayores costos por unidad limitan la participaci¨®n por debajo del 20%. Las condiciones clim¨¢ticas extremas y la limitada mano de obra local elevan las primas de costo entre un 30 y un 50%, orientando a los financiadores federales hacia adjudicaciones escalonadas y plurianuales.

El corredor de tren de alta velocidad Alto que abarca Ontario y Quebec se?ala una era de coordinaci¨®n binacional en aprobaciones ambientales y adquisici¨®n de material rodante, estableciendo plantillas para fases posteriores. Las reconstrucciones de hospitales en Ontario integran ventilaci¨®n resiliente ante pandemias y quir¨®fanos modulares, impulsando la demanda de especialistas durante la pr¨®xima d¨¦cada. La agrupaci¨®n de la cadena de suministro de bater¨ªas en Quebec permite una infraestructura compartida que reduce el gasto de capital por proyecto, mientras que la posible expansi¨®n de GNL en Columbia Brit¨¢nica depende de los precios globales del gas y la certeza en la fijaci¨®n de precios del carbono. En conjunto, las prioridades regionales diversifican el mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ y distribuyen la demanda de mano de obra a trav¨¦s de las fronteras provinciales.

Panorama Competitivo

El mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ est¨¢ moderadamente fragmentado. Los principales contratistas como Aecon, PCL Construction, EllisDon, AtkinsR¨¦alis, Bird Construction, Pomerleau y Kiewit Corporation representan colectivamente una porci¨®n significativa de la actividad de proyectos, dejando al mismo tiempo un espacio sustancial para que los contratistas regionales y las empresas de asociaci¨®n con comunidades ind¨ªgenas participen en el desarrollo de infraestructura. La ventaja competitiva descansa cada vez m¨¢s en la fluidez con las asociaciones p¨²blico-privadas, la solidez del balance para mantener cuentas por cobrar a largo plazo y las capacidades integradas de dise?o-construcci¨®n que comprimen los cronogramas y reducen las ¨®rdenes de cambio. Las empresas versadas en flujos de trabajo de modelado de informaci¨®n de construcci¨®n emplean gemelos digitales para rastrear el avance en campo y pronosticar el mantenimiento, ampliando las brechas de desempe?o frente a los competidores basados en papel.

El papel de Aecon en el consorcio Connect 6ix en la L¨ªnea Ontario asegura d¨¦cadas de tarifas de mantenimiento, ilustrando c¨®mo las concesiones a largo plazo estabilizan el flujo de caja y justifican las inversiones en equipos de excavaci¨®n de t¨²neles. La reciente expansi¨®n del hospital de Calgary por parte de PCL demuestra competencia en instalaciones mec¨¢nicas, el¨¦ctricas y de plomer¨ªa complejas y control de infecciones, reforzando las credenciales para las pr¨®ximas licitaciones de atenci¨®n m¨¦dica. La empresa conjunta de Bird con una firma de propiedad ind¨ªgena apunta a carreteras mineras del norte, aprovechando el conocimiento local para reducir el riesgo de permisos y satisfacer los objetivos federales de reconciliaci¨®n.

La adopci¨®n de tecnolog¨ªa sirve como otro diferenciador. Los pioneros despliegan flotas aut¨®nomas de movimiento de tierras, levantamientos con drones y controles de proyectos impulsados por inteligencia artificial que reducen los gastos generales hasta en un 10% y mejoran la certeza del cronograma. Los especialistas en madera laminada cruzada ocupan un nicho en construcciones institucionales de mediana altura, aprovechando el menor carbono incorporado y la erecci¨®n m¨¢s r¨¢pida, aunque el limitado suministro nacional restringe la adopci¨®n a gran escala. La log¨ªstica ¨¢rtica sigue siendo una oportunidad de espacio en blanco, ya que pocas empresas poseen activos mar¨ªtimos reforzados para el hielo o experiencia en cimentaciones preparadas para el permafrost, lo que permite precios premium en este subsector de alta barrera del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢.

L¨ªderes de la Industria de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢

  1. Aecon Group Inc.

  2. PCL Construction

  3. EllisDon Corporation

  4. SNC-Lavalin Group

  5. Graham Construction

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Febrero de 2026: Innovation, Science and Economic Development Canada cerr¨® las propuestas para centros de datos que superen los 100 MW, confirmando m¨¢s construcciones de hiperescala en el horizonte.
  • Diciembre de 2025: Aecon, dentro del consorcio Crosslinx, alcanz¨® la finalizaci¨®n sustancial del Tren Ligero Eglinton Crosstown de 19 kil¨®metros en Toronto.
  • Noviembre de 2025: El REM de Montreal abri¨® sus ramas iniciales, validando la entrega de dise?o-construcci¨®n-financiamiento-mantenimiento a un costo total de USD 7.000 millones.
  • Septiembre de 2025: Trillium Rail Partners gan¨® la Extensi¨®n Oeste del Eglinton Crosstown por USD 3.500 millones, con construcci¨®n prevista para 2026.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Programas federales de capital sostenidos (Plan de Inversi¨®n en Canad¨¢, Fondo de Comunidades Fuertes y Fondo Nacional de Corredores Comerciales)
    • 4.2.2 Cartera de megaproyectos de tr¨¢nsito r¨¢pido urbano en Toronto, Montreal, Vancouver y el corredor emergente de tren de alta velocidad ("Alto")
    • 4.2.3 Creciente demanda de energ¨ªa para centros de datos e inteligencia artificial que impulsa el desarrollo de la red el¨¦ctrica y la infraestructura digital
    • 4.2.4 C¨®digos de construcci¨®n de cero emisiones netas y cr¨¦ditos fiscales de electricidad limpia que aceleran la construcci¨®n verde y resiliente
    • 4.2.5 Oficina de Grandes Proyectos con revisi¨®n ¨²nica por proyecto que reduce el tiempo promedio de permisos hasta en 18 meses
    • 4.2.6 Inversiones en corredores ¨¢rticos y del norte (Fondo de Infraestructura ?rtica, mejoras al Puerto de Churchill) que desbloquean el desarrollo en el norte
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Escasez continua de mano de obra calificada e inflaci¨®n salarial en oficios clave
    • 4.3.2 Aprobaciones regulatorias de m¨²ltiples niveles a¨²n complejas, a pesar de las reformas
    • 4.3.3 Volatilidad de los costos de materiales ante perturbaciones globales en la cadena de suministro y riesgo arancelario
    • 4.3.4 Normas de contrataci¨®n de productos canadienses que endurecen los requisitos de contenido nacional y elevan el riesgo de abastecimiento
  • 4.4 An¨¢lisis de la Cadena de Valor y Suministro
    • 4.4.1 Descripci¨®n General
    • 4.4.2 Desarrolladores Inmobiliarios y Empresas de Ingenier¨ªa-Adquisici¨®n-Construcci¨®n ¨C Perspectivas Clave
    • 4.4.3 Empresas de Arquitectura e Ingenier¨ªa ¨C Perspectivas Clave
    • 4.4.4 Proveedores de Materiales de Construcci¨®n y Equipos ¨C Perspectivas Clave
  • 4.5 Iniciativas y Visi¨®n del Gobierno
  • 4.6 Perspectiva Regulatoria o Tecnol¨®gica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.2 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad Competitiva
  • 4.8 An¨¢lisis de Precios (Materiales de Construcci¨®n) y Costos
  • 4.9 Comparaci¨®n de Canad¨¢ con Econom¨ªas Pares
  • 4.10 Principales Megaproyectos en Curso o Pr¨®ximos

5. Tama?o del Mercado y Pron¨®sticos de Crecimiento (Valor, USD Miles de Millones)

  • 5.1 Por Infraestructura
    • 5.1.1 Infraestructura de Transporte
    • 5.1.2 Servicios P¨²blicos e Infraestructura Digital
    • 5.1.3 Infraestructura Social
    • 5.1.4 Infraestructura de Extracci¨®n y Minerales Cr¨ªticos
  • 5.2 Por Tipo de Construcci¨®n
    • 5.2.1 Nueva Construcci¨®n
    • 5.2.2 Renovaci¨®n y Readaptaci¨®n
  • 5.3 Por Fuente de Inversi¨®n
    • 5.3.1 ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
    • 5.3.2 Privada
  • 5.4 Por Geograf¨ªa
    • 5.4.1 Ontario
    • 5.4.2 Quebec
    • 5.4.3 Columbia Brit¨¢nica
    • 5.4.4 Alberta
    • 5.4.5 Resto de Canad¨¢

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripci¨®n General a nivel Global, Descripci¨®n General a nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera disponible, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Aecon Group Inc.
    • 6.4.2 PCL Construction
    • 6.4.3 EllisDon Corporation
    • 6.4.4 SNC-Lavalin Group / AtkinsR¨¦alis
    • 6.4.5 Graham Construction
    • 6.4.6 Bird Construction
    • 6.4.7 Pomerleau
    • 6.4.8 Kiewit Canada
    • 6.4.9 Ledcor Group
    • 6.4.10 Bantrel Co.
    • 6.4.11 Chandos Construction
    • 6.4.12 Dufferin Construction
    • 6.4.13 Hatch Ltd.
    • 6.4.14 WSP Global
    • 6.4.15 Stantec
    • 6.4.16 AECOM Canada
    • 6.4.17 Fluor Canada
    • 6.4.18 Bechtel Canada
    • 6.4.19 Brookfield Infrastructure
    • 6.4.20 TC Energy (Infrastructure Services)
    • 6.4.21 Valard Construction (NEW)
    • 6.4.22 Dexterra (NEW)

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Construcci¨®n de Infraestructura en Canad¨¢

La infraestructura de un pa¨ªs, sociedad u organizaci¨®n consiste en instalaciones b¨¢sicas como transporte, comunicaciones, suministros de energ¨ªa y edificios, que le permiten funcionar.

El sector de infraestructura en Canad¨¢ est¨¢ segmentado por Segmento de Infraestructura (Infraestructura Social, Infraestructura de Transporte, Infraestructura de Extracci¨®n e Infraestructura Manufacturera). El informe ofrece los tama?os de mercado y pron¨®sticos para el Sector de Infraestructura en el mercado de Canad¨¢ en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por Infraestructura
Infraestructura de Transporte
Servicios P¨²blicos e Infraestructura Digital
Infraestructura Social
Infraestructura de Extracci¨®n y Minerales Cr¨ªticos
Por Tipo de Construcci¨®n
Nueva Construcci¨®n
Renovaci¨®n y Readaptaci¨®n
Por Fuente de Inversi¨®n
±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
Privada
Por Geograf¨ªa
Ontario
Quebec
Columbia Brit¨¢nica
Alberta
Resto de Canad¨¢
Por InfraestructuraInfraestructura de Transporte
Servicios P¨²blicos e Infraestructura Digital
Infraestructura Social
Infraestructura de Extracci¨®n y Minerales Cr¨ªticos
Por Tipo de Construcci¨®nNueva Construcci¨®n
Renovaci¨®n y Readaptaci¨®n
Por Fuente de Inversi¨®n±Ê¨²²ú±ô¾±³¦²¹
Privada
Por Geograf¨ªaOntario
Quebec
Columbia Brit¨¢nica
Alberta
Resto de Canad¨¢

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l es el valor de pron¨®stico del mercado de construcci¨®n de infraestructura en Canad¨¢ para 2031?

Se espera que el sector alcance USD 208,48 mil millones en 2031 con una trayectoria de CAGR del 4,33%.

?Qu¨¦ segmento contribuye con la mayor participaci¨®n al valor de construcci¨®n nacional en la actualidad?

La infraestructura de transporte lider¨® con una participaci¨®n del 46,30% en 2025 debido a los megaproyectos en Toronto, Montreal y Vancouver.

?D¨®nde se espera el crecimiento provincial m¨¢s r¨¢pido hasta 2031?

Se proyecta que Alberta se expanda a una CAGR del 5,9% impulsada por centros de hidr¨®geno, construcciones petroqu¨ªmicas y corredores de energ¨ªa renovable.

?Por qu¨¦ se est¨¢ acelerando la actividad de readaptaci¨®n en todo Canad¨¢?

Los est¨¢ndares actualizados de desempe?o de los edificios, los mandatos s¨ªsmicos y las generosas subvenciones municipales impulsan a los propietarios a realizar readaptaciones de energ¨ªa profunda que mejoran la eficiencia y la resiliencia.

?C¨®mo est¨¢n influyendo los centros de datos a hiperescala en la demanda de construcci¨®n?

Los proveedores de inteligencia artificial y servicios en la nube requieren campus de 100 megavatios, lo que obliga a las empresas de servicios p¨²blicos a adelantar las modernizaciones de transmisi¨®n y genera un aumento en los proyectos el¨¦ctricos de alta tensi¨®n y de fibra ¨®ptica.

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