Tamanho e Participa??o do Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia

Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia (2026 - 2031)
Imagem ? ºÚÁϲ»´òìÈ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia por ºÚÁϲ»´òìÈ

Espera-se que o tamanho do Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia aumente de USD 19,96 bilh?es em 2025 para USD 21,16 bilh?es em 2026 e atinja USD 28,59 bilh?es at¨¦ 2031, crescendo a um CAGR de 6,20% ao longo de 2026-2031.

As divulga??es financeiras obrigat¨®rias relacionadas ao clima, iniciadas em janeiro de 2025, o Programa Plurianual de Projetos de Infraestrutura do governo federal no valor de USD 160 bilh?es (AUD 242 bilh?es) e uma esperada onda de an¨²ncios de centros de dados em mar?o de 2026 est?o remodelando os modelos de aquisi??o e entrega. A Consultoria em Gest?o de Programas (PMC) dominou a receita de 2025, mas a demanda por planejamento diretor est¨¢ se acelerando ¨¤ medida que propriet¨¢rios p¨²blicos e privados buscam orienta??o em est¨¢gio inicial sobre conformidade, sele??o de locais e descarboniza??o. A escassez de m?o de obra permanece aguda, mas a r¨¢pida ado??o de ferramentas digitais como modelagem de informa??es da constru??o (BIM) e intelig¨ºncia artificial (IA) permite que os consultores desbloqueiem ganhos de produtividade e cobrem honor¨¢rios premium. Ao mesmo tempo, as altera??es ¨¤s Regras de Aquisi??o da Commonwealth que reservam contratos abaixo de USD 82.500 (AUD 125.000) para empresas nacionais est?o redistribuindo atribui??es menores para consultorias locais.

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por tipo de servi?o, a Consultoria em Gest?o de Projetos capturou 40,45% da participa??o do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em 2025, enquanto o Planejamento Diretor e Outros Servi?os deve expandir a um CAGR de 7,65% entre 2026-2031. 
  • Por setor, os projetos residenciais responderam por 37,8% do tamanho do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em 2025, enquanto a consultoria em infraestrutura e civil deve crescer a um CAGR de 7,6% at¨¦ 2031. 
  • Por tipo de constru??o, a nova constru??o deteve 79,85% da participa??o do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em 2025, e a consultoria em renova??o e retrofit deve crescer a um CAGR de 8,85% at¨¦ 2031. 
  • Por fonte de investimento, o capital privado respondeu por 90,2% dos gastos de 2025, mas a consultoria do setor p¨²blico deve crescer a um CAGR de 8,45% durante 2026-2031. 
  • Por geografia, Nova Gales do Sul liderou com 33,65% da participa??o do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em 2025, enquanto a Austr¨¢lia Ocidental deve registrar o crescimento regional mais r¨¢pido a um CAGR de 7,85% ao longo de 2026-2031.

Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da ºÚÁϲ»´òìÈ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo de Servi?o: O Planejamento Diretor Orientado por Estrat¨¦gia Ganha Terreno

O conjunto de planejamento diretor, viabilidade e "outras consultorias" deteve 40,45% da participa??o do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em 2025, refletindo a necessidade dos propriet¨¢rios de clareza em est¨¢gio inicial sobre regulamenta??o, restri??es fundi¨¢rias e conformidade com carbono. A demanda por consultoria em gest?o de programas permanece elevada em megaprojetos como o Sydney Metro West, mas a comoditiza??o est¨¢ comprimindo os honor¨¢rios unit¨¢rios. A receita de planejamento diretor deve crescer a um CAGR de 7,65%, o mais r¨¢pido entre os servi?os, ¨¤ medida que as ag¨ºncias p¨²blicas antecipam an¨¢lises para reduzir os riscos de aprova??o. Consultorias que combinam simula??o de g¨ºmeo digital com engajamento de partes interessadas capturam pr¨ºmios de pre?o. O tamanho do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia para trabalhos de planejamento diretor deve superar USD 7 bilh?es at¨¦ 2031.

Os servi?os de projeto e engenharia ainda representam gastos essenciais em obras complexas. A nomea??o da Bechtel em fevereiro de 2025 como parceira de portf¨®lio de capital para o Aeroporto de Perth destaca como equipes integradas podem cobrir desde o conceito at¨¦ o comissionamento. No entanto, os principais contratantes agora internalizam o projeto central para proteger as margens, empurrando as empresas de projeto puro para alian?as ou especialidades de nicho. Em resposta, o cons¨®rcio da AECOM e WSP em fevereiro de 2026 no Sydney Metro West integra integra??o de sistemas, engenharia digital e comissionamento em um ¨²nico escopo, defendendo sua participa??o contra a integra??o vertical.

Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia: Participa??o de Mercado por Tipo de Servi?o
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Nota: Participa??es de segmentos de todos os segmentos individuais dispon¨ªveis mediante compra do relat¨®rio

Por Setor: A Consultoria em Infraestrutura e Civil Acelera

A consultoria residencial contribuiu com 37,8% da receita de 2025, sustentada pelas press?es de oferta habitacional e subs¨ªdios de incentivo estaduais. No entanto, as atribui??es de infraestrutura e civil devem crescer a um CAGR de 7,6% at¨¦ 2031, impulsionadas por programas ferrovi¨¢rios, rodovi¨¢rios e h¨ªdricos. O tamanho do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia vinculado apenas aos corredores de transporte pode superar USD 9 bilh?es at¨¦ o final da d¨¦cada. A demanda por centros de dados tamb¨¦m est¨¢ inflacionando os honor¨¢rios do setor comercial; instala??es de borda surgindo em centros regionais exigem due diligence r¨¢pida de locais e conex?es de rede de alta capacidade. Por outro lado, os projetos de escrit¨®rios e varejo ficam para tr¨¢s ¨¤ medida que o trabalho h¨ªbrido e o com¨¦rcio eletr?nico corroem os valores dos ativos.

A consultoria em energia e servi?os p¨²blicos est¨¢ se voltando para a dessaliniza??o e o armazenamento de energia renov¨¢vel. A Planta de Dessaliniza??o de ?gua do Mar de Alkimos, um programa de USD 1,8 bilh?o (AUD 2,8 bilh?es) que criar¨¢ 1.500 empregos, exemplifica a consultoria multidisciplinar necess¨¢ria para o projeto de dutos e licenciamento ambiental. A infraestrutura social ganha impulso com o Fundo de Prepara??o para Desastres de USD 660 milh?es (AUD 1 bilh?o), que vincula as aprova??es a padr?es de resili¨ºncia, ampliando o espa?o para especialistas em clima. ? medida que os portf¨®lios p¨²blicos se inclinam para obras menores e distribu¨ªdas, a consultoria em gest?o de portf¨®lios supera a aloca??o de pessoal em megaprojetos sob medida.

Por Tipo de Constru??o: A Consultoria em Retrofit Supera as Novas Constru??es

A nova constru??o respondeu por 79,85% da participa??o do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em 2025, com forte peso em centros de dados, hubs log¨ªsticos e rodovias em ¨¢reas verdes. No entanto, a consultoria em renova??o e retrofit deve crescer a um CAGR de 8,85%, impulsionada por incentivos de pol¨ªticas e metas de carbono incorporado. A Iniciativa de Desempenho Energ¨¦tico de Habita??o Social ir¨¢ modernizar mais de 100.000 unidades habitacionais, gerando demanda por modelagem t¨¦rmica, engenharia de fachadas e servi?os de conformidade com subs¨ªdios. A an¨¢lise do Conselho de Constru??o Verde da Austr¨¢lia mostra o potencial de reduzir 66 MtCO?e anualmente do estoque de edifica??es at¨¦ 2035, posicionando o retrofit como uma alavanca na estrat¨¦gia nacional de carbono.

Seguradoras e credores exigem cada vez mais avalia??es de adapta??o clim¨¢tica em ativos existentes. A estimativa da Deloitte de USD 48,2 bilh?es em custos anuais de desastres at¨¦ 2060 ressalta o valor dos retrofits de resili¨ºncia. Consultores com capacidade em hidrologia e ci¨ºncia de inc¨ºndios florestais est?o assessorando no projeto de barreiras contra inunda??es para propriedades costeiras e testes de resist¨ºncia a brasas para escolas regionais. Embora a nova constru??o permane?a a maior categoria de gastos, o trabalho de retrofit ¨¦ agora o motor de crescimento e uma prote??o contra desacelera??es c¨ªclicas em ¨¢reas verdes.

Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia: Participa??o de Mercado por Tipo de Constru??o
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Por Fonte de Investimento: Os Gastos ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Çs Crescem Mais R¨¢pido que os Privados

Os investidores privados geraram 90,2% da receita de consultoria em 2025, impulsionados pela forte demanda em im¨®veis comerciais, manufatura e log¨ªstica. No entanto, a consultoria do setor p¨²blico deve crescer a um CAGR de 8,45% at¨¦ 2031, ¨¤ medida que os governos terceirizam os controles de programas para compensar a escassez de m?o de obra. As Regras de Aquisi??o da Commonwealth de novembro de 2025 elevaram o teto de contrata??o direta para USD 82.500 (AUD 125.000) para empresas locais, canalizando centenas de estudos menores para especialistas nacionais. Para contratos acima de USD 6,6 milh?es (AUD 10 milh?es), a Garantia de Habilidades Australiana agora incorpora metas de aprendizagem, ampliando o escopo da consultoria em conformidade.

Estruturas estaduais como a Diretriz Geral de Aquisi??es 2025/15 da Austr¨¢lia Ocidental, que permite a aquisi??o direta de produtos locais at¨¦ USD 3,3 milh?es (AUD 5 milh?es), refor?am a tend¨ºncia de localiza??o. Embora os propriet¨¢rios de centros de dados e log¨ªstica ainda concedam megacontratos financiados privadamente, suas taxas de crescimento ficam atr¨¢s das da infraestrutura governamental. O reequil¨ªbrio oferece ¨¤s consultorias de m¨¦dio porte com credenciais no setor p¨²blico uma via para diversificar-se dos portf¨®lios de incorporadores.

An¨¢lise Geogr¨¢fica

Nova Gales do Sul gerou 33,65% da receita de consultoria de 2025, ancorada pelo portf¨®lio de projetos de USD 34,3 bilh?es (AUD 51,9 bilh?es) da Infrastructure NSW e 15 projetos de centros de dados recebendo suporte priorit¨¢rio. A Pol¨ªtica de Descarboniza??o da Entrega de Infraestrutura do estado, em vigor desde abril de 2025, exige relat¨®rios de carbono incorporado acima de USD 33 milh?es (AUD 50 milh?es) para edifica??es e USD 66 milh?es (AUD 100 milh?es) para infraestrutura, impulsionando a demanda por servi?os especializados de consultoria em carbono. Os contratos do Sydney Metro West concedidos ¨¤ AECOM-WSP (fevereiro de 2026) e ¨¤ Jacobs-GHD-WSP (abril de 2026) ilustram os escopos multidisciplinares de grande escala cultivados em Nova Gales do Sul. As pr¨®ximas altera??es ¨¤ Pol¨ªtica Estadual de Planejamento Ambiental sobre Mudan?as Clim¨¢ticas ampliar?o os crit¨¦rios de avalia??o, expandindo ainda mais o pool de consultoria.

³Õ¾±³Ù¨®°ù¾±²¹ e Queensland seguem em gastos absolutos. A Miss?o de IA e o Plano de A??o para Centros de Dados Sustent¨¢veis de ³Õ¾±³Ù¨®°ù¾±²¹ impulsionaram a consultoria em mec?nica, el¨¦trica e hidr¨¢ulica (MEP) e integra??o de rede. Por outro lado, a expans?o da infraestrutura de Queensland, impulsionada pela prepara??o para as Olimp¨ªadas de Brisbane 2032, contrasta com as contra??es em Nova Gales do Sul e ³Õ¾±³Ù¨®°ù¾±²¹, criando oportunidades de realoca??o para pr¨¢ticas nacionais. As aprova??es r¨¢pidas e a ado??o progressiva do modelo de projeto-constru??o sustentam o ganho de participa??o do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia em Queensland.

A Austr¨¢lia Ocidental ¨¦ a regi?o de crescimento mais r¨¢pido, com previs?o de registrar um CAGR de 7,85% at¨¦ 2031. O plano de transporte de quatro anos de USD 7,1 bilh?es (AUD 10,7 bilh?es) do estado, o programa de dessaliniza??o de USD 1,8 bilh?o (AUD 2,8 bilh?es) e a moderniza??o da Kwinana Freeway de USD 462 milh?es (AUD 700 milh?es) impulsionam os escopos de engenharia em est¨¢gio inicial. Apesar de a Austr¨¢lia Ocidental alocar apenas 7,4% dos gastos do governo geral em infraestrutura em 2025-26, seu programa de longo prazo ¨¦ est¨¢vel, favorecendo relacionamentos de consultoria plurianuais. Em outros lugares, os projetos de hidrog¨ºnio da Austr¨¢lia do Sul, as constru??es de armazenamento de energia da Tasm?nia e os recintos de defesa do Territ¨®rio do Norte oferecem crescimento de nicho ancorado em gastos com recursos e defesa, garantindo diversifica??o geogr¨¢fica para consultorias nacionais.

Cen¨¢rio Competitivo

As grandes empresas internacionais AECOM, Jacobs, Turner & Townsend, Arcadis e WSP garantem as principais atribui??es em ferrovias, aeroportos e ¨¢gua gra?as ¨¤ profundidade em engenharia digital e balan?os patrimoniais globais. As empresas nacionais de m¨¦dio porte como GHD, Tonkin + Taylor e Bligh Tanner aproveitam os relacionamentos estaduais e a profici¨ºncia em c¨®digos locais para vencer programas de recintos e retrofit. O mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia permanece moderadamente fragmentado: os cinco principais participantes det¨ºm aproximadamente 55% de participa??o combinada.

Uma onda de consolida??o est¨¢ em curso. A AtkinsR¨¦alis adquiriu a ADG em dezembro de 2025 e, em abril de 2026, acrescentou a plataforma de 800 profissionais da WGA para construir escala nacional em edifica??es e servi?os ambientais. A fus?o da DCWC com a RP Infrastructure em janeiro de 2026 criou um grupo de consultoria civil e de transporte com 500 profissionais, sinalizando o apetite do capital privado por consolida??es. A combina??o do RSK Group com a Projence e a Western Project Services no in¨ªcio de 2025 mostra que os investidores valorizam posi??es regionais que desbloqueiam programas federais de defesa e recursos.

A entrega por meio de cons¨®rcios domina os megaprojetos. A Unite32 (Laing O'Rourke e AECOM) controla o programa de Instala??es Ol¨ªmpicas de USD 4,7 bilh?es, enquanto a AECOM-WSP gerencia os sistemas de toda a linha e a Jacobs-GHD-WSP supervisiona os pacotes de esta??es no Sydney Metro West. Essas alian?as distribuem riscos e re¨²nem escassas habilidades de engenharia digital. A ado??o de tecnologia ¨¦ um diferencial competitivo: a Deloitte relata que os contratantes australianos agora utilizam 6,2 das 16 tecnologias monitoradas, um aumento de 20% em rela??o a 2023, e 37% empregam IA/ML, em compara??o com 26% dois anos antes ¡ª consultores que incorporam fluxos de trabalho com BIM em primeiro lugar e an¨¢lises preditivas garantem margens mais elevadas mesmo diante do aumento dos pr¨ºmios de seguro de responsabilidade profissional.

L¨ªderes do Setor de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia

  1. AECOM

  2. Jacobs

  3. Turner & Townsend

  4. CBRE (PDS)

  5. JLL Project & Development Services

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Abril de 2026: A AtkinsR¨¦alis concordou em adquirir a WGA, adicionando 800 profissionais na Austr¨¢lia e Nova Zel?ndia ao seu portf¨®lio multidisciplinar.
  • Abril de 2026: Jacobs, GHD e WSP formaram um cons¨®rcio para cinco esta??es do Sydney Metro West, um dos maiores mandatos de projeto de metr? urbano do pa¨ªs.
  • Fevereiro de 2026: AECOM e WSP criaram um cons¨®rcio para entregar os sistemas de toda a linha do Sydney Metro West, cobrindo sinaliza??o, energia e portas de plataforma.
  • Janeiro de 2026: A DCWC fundiu-se com a RP Infrastructure, formando uma plataforma nacional de consultoria civil e de infraestrutura com 500 funcion¨¢rios.

Sum¨¢rio do Relat¨®rio do Setor de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia

1. Introdu??o

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sum¨¢rio Executivo

4. Cen¨¢rio de Mercado

  • 4.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Despesas Federais em Infraestrutura Impulsionadas pelo IIJA
    • 4.2.2 R¨¢pida Ado??o de Modelos de Projeto-Constru??o / Projeto-Constru??o Progressivo
    • 4.2.3 Explosivo Programa de Constru??o de Centros de Dados
    • 4.2.4 Mandatos de Conformidade com ESG e Descarboniza??o
    • 4.2.5 Necessidade de Consultoria em Resili¨ºncia contra Responsabilidade Clim¨¢tica
    • 4.2.6 Lacuna de Talentos Executivos Criando Demanda por Consultoria
  • 4.3 Restri??es do Mercado
    • 4.3.1 Escassez Aguda de M?o de Obra Qualificada Eleva os Custos
    • 4.3.2 Lentid?o nos Desembolsos de Fundos Federais e Incerteza Pol¨ªtica
    • 4.3.3 Aumento dos Pr¨ºmios de Seguro de Responsabilidade Profissional
    • 4.3.4 Regras de Conte¨²do Nacional da Constru??o nos Estados Unidos Complicam a Contrata??o
  • 4.4 Iniciativas Governamentais e Estruturas de Credenciamento de Consultores
  • 4.5 An¨¢lise da Cadeia de Valor e Suprimentos
    • 4.5.1 Vis?o Geral
    • 4.5.2 Empresas de Consultoria Internacionais - Principais Perspectivas Quantitativas e Qualitativas
    • 4.5.3 Empresas de Consultoria Nacionais/Regionais - Principais Perspectivas Quantitativas e Qualitativas
    • 4.5.4 Consultores Especializados de Nicho - Principais Perspectivas Quantitativas e Qualitativas
    • 4.5.5 Provedores de Plataformas Tecnol¨®gicas (BIM, PMC Digital) - Principais Perspectivas Quantitativas e Qualitativas
  • 4.6 Cen¨¢rio Regulat¨®rio
  • 4.7 Perspectivas Tecnol¨®gicas
  • 4.8 Atratividade do Setor - An¨¢lise das Cinco For?as de Porter
    • 4.8.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 4.8.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.8.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.8.4 Amea?a de Substitutos
    • 4.8.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva
  • 4.9 Compara??o da Maturidade do Mercado de Consultoria: Austr¨¢lia vs. Outros Pa¨ªses

5. Tamanho do Mercado e Previs?es de Crescimento (Valores, em USD Bilh?es)

  • 5.1 Por Tipo de Servi?o
    • 5.1.1 Consultoria em Gest?o de Projetos (PMC)
    • 5.1.2 Estudos de Viabilidade
    • 5.1.3 ¸é±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ Detalhados de Projetos (RDP)
    • 5.1.4 Servi?os de Projeto e Engenharia
    • 5.1.5 Planejamento Diretor e Outros Servi?os
  • 5.2 Por Setor
    • 5.2.1 Residencial
    • 5.2.2 Comercial
    • 5.2.2.1 ·¡²õ³¦°ù¾±³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ
    • 5.2.2.2 Varejo
    • 5.2.2.3 Industrial e ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • 5.2.2.4 Centro de Dados
    • 5.2.2.5 Outros - Institucional, Hotelaria etc.
    • 5.2.3 Infraestrutura/Civil
    • 5.2.3.1 Infraestrutura de Transporte (Rodovias, Ferrovias, Vias A¨¦reas e outros)
    • 5.2.3.2 Energia e Servi?os ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Çs
    • 5.2.3.3 Infraestrutura Social
    • 5.2.3.4 Outros
  • 5.3 Por Tipo de Constru??o
    • 5.3.1 Nova Constru??o
    • 5.3.2 Renova??o
  • 5.4 Por Fonte de Investimento
    • 5.4.1 ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Ç
    • 5.4.2 Privado
  • 5.5 Por Geografia
    • 5.5.1 Nova Gales do Sul
    • 5.5.2 ³Õ¾±³Ù¨®°ù¾±²¹
    • 5.5.3 Queensland
    • 5.5.4 Austr¨¢lia Ocidental
    • 5.5.5 Restante da Austr¨¢lia

6. Cen¨¢rio Competitivo

  • 6.1 Concentra??o do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lise de Participa??o de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Vis?o Geral em N¨ªvel Global, Vis?o Geral em N¨ªvel de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando dispon¨ªveis, Informa??es Estrat¨¦gicas, Produtos e Servi?os e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 AECOM
    • 6.4.2 Jacobs
    • 6.4.3 Turner & Townsend
    • 6.4.4 CBRE (PDS)
    • 6.4.5 JLL Project & Development Services
    • 6.4.6 Arcadis
    • 6.4.7 WSP USA
    • 6.4.8 Bechtel (Advisory & Program Management)
    • 6.4.9 Hill International
    • 6.4.10 Cumming Group
    • 6.4.11 STV Group
    • 6.4.12 Haskell
    • 6.4.13 DPR Construction (Pre-Con Consultancy)
    • 6.4.14 HNTB Corporation
    • 6.4.15 Kiewit Engineering Group
    • 6.4.16 NV5 Global
    • 6.4.17 Parsons Corporation
    • 6.4.18 Gannett Fleming
    • 6.4.19 Terracon Consultants
    • 6.4.20 TRC Companies

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avalia??o de Espa?os em Branco e Necessidades N?o Atendidas

Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Consultoria em Constru??o da Austr¨¢lia

Por Tipo de Servi?o
Consultoria em Gest?o de Projetos (PMC)
Estudos de Viabilidade
¸é±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ Detalhados de Projetos (RDP)
Servi?os de Projeto e Engenharia
Planejamento Diretor e Outros Servi?os
Por Setor
Residencial
Comercial·¡²õ³¦°ù¾±³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ
Varejo
Industrial e ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
Centro de Dados
Outros - Institucional, Hotelaria etc.
Infraestrutura/CivilInfraestrutura de Transporte (Rodovias, Ferrovias, Vias A¨¦reas e outros)
Energia e Servi?os ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Çs
Infraestrutura Social
Outros
Por Tipo de Constru??o
Nova Constru??o
Renova??o
Por Fonte de Investimento
±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Ç
Privado
Por Geografia
Nova Gales do Sul
³Õ¾±³Ù¨®°ù¾±²¹
Queensland
Austr¨¢lia Ocidental
Restante da Austr¨¢lia
Por Tipo de Servi?oConsultoria em Gest?o de Projetos (PMC)
Estudos de Viabilidade
¸é±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ Detalhados de Projetos (RDP)
Servi?os de Projeto e Engenharia
Planejamento Diretor e Outros Servi?os
Por SetorResidencial
Comercial·¡²õ³¦°ù¾±³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ
Varejo
Industrial e ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
Centro de Dados
Outros - Institucional, Hotelaria etc.
Infraestrutura/CivilInfraestrutura de Transporte (Rodovias, Ferrovias, Vias A¨¦reas e outros)
Energia e Servi?os ±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Çs
Infraestrutura Social
Outros
Por Tipo de Constru??oNova Constru??o
Renova??o
Por Fonte de Investimento±Ê¨²²ú±ô¾±³¦´Ç
Privado
Por GeografiaNova Gales do Sul
³Õ¾±³Ù¨®°ù¾±²¹
Queensland
Austr¨¢lia Ocidental
Restante da Austr¨¢lia

Principais Perguntas Respondidas no Relat¨®rio

Qual ¨¦ o tamanho atual do mercado de consultoria em constru??o da Austr¨¢lia?

A ºÚÁϲ»´òìÈ avalia o mercado em USD 19,96 bilh?es em 2025 e projeta que ele atinja USD 28,59 bilh?es at¨¦ 2031.

Qual linha de servi?o lidera a receita?

A Consultoria em Gest?o de Programas deteve 40,45% da receita de 2025, ¨¤ frente dos servi?os de projeto e planejamento diretor.

Qual segmento crescer¨¢ mais rapidamente at¨¦ 2031?

Espera-se que o Planejamento Diretor e Outros Servi?os registre um CAGR de 7,65%, impulsionado pela demanda por conformidade clim¨¢tica e planejamento de recintos.

Qual estado representa o maior mercado geogr¨¢fico?

Nova Gales do Sul capturou 33,65% da receita nacional de consultoria em 2025, ancorada pelos programas do Sydney Metro e de centros de dados.

Qu?o graves s?o as escassezes de m?o de obra que afetam os consultores?

A Infrastructure Australia prev¨º uma lacuna de 300.000 trabalhadores at¨¦ 2027; o ¨ªndice da Associa??o da Ind¨²stria da Habita??o mostra escassezes persistentes de of¨ªcios, empurrando a infla??o de custos para 3,4% em 2025.

O investimento p¨²blico ou privado crescer¨¢ mais rapidamente?

A consultoria do setor p¨²blico deve crescer a um CAGR de 8,45% at¨¦ 2031, superando o capital privado apesar da maior base deste ¨²ltimo.

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