Taille et Part du March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam

March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam (2026 - 2031)
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam devrait cro?tre de 26,27 milliards USD en 2025 ¨¤ 27,94 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 38,07 milliards USD d'ici 2031 ¨¤ un TCAC de 6,38 % sur la p¨¦riode 2026-2031.

La pr¨¦dominance du secteur manufacturier, les p¨¦nuries chroniques de chauffeurs et les d¨¦s¨¦quilibres structurels des trajets de retour ¨¤ vide d¨¦finissent les r¨¦sultats concurrentiels davantage que la simple expansion des volumes de fret. Le fret sous contr?le de temp¨¦rature est clairement le segment ¨¤ la croissance la plus marqu¨¦e, port¨¦ par les exigences pharmaceutiques et les protocoles d'exportation de produits frais qui r¨¦compensent les transporteurs capables de garantir une int¨¦grit¨¦ entre 2 ¡ãC et 8 ¡ãC. La fragmentation demeure le principal frein structurel : 84 % des camions appartiennent ¨¤ des propri¨¦taires-exploitants disposant de flottes de moins de dix v¨¦hicules, ce qui limite les capacit¨¦s d'investissement n¨¦cessaires pour renouveler les actifs aux normes Euro-5 ou d¨¦ployer des plateformes d'appariement de chargements. Par ailleurs, le p¨¦age ¨¦lectronique RFID ¨¤ l'¨¦chelle nationale, le d¨¦veloppement de d¨¦p?ts de conteneurs int¨¦rieurs et les carnets num¨¦riques aux fronti¨¨res avec la Chine et le Laos am¨¦liorent l'utilisation des actifs et r¨¦duisent les d¨¦lais de transit, orientant l'expansion des marges vers les transporteurs qui num¨¦risent leurs op¨¦rations plut?t que vers ceux qui se concurrencent uniquement sur les tarifs de fret.

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par industrie utilisatrice finale, le secteur manufacturier d¨¦tenait 36,30 % de la part du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025, tandis que le commerce de gros et de d¨¦tail devrait progresser ¨¤ un TCAC de 7,10 % jusqu'en 2031.
  • Par destination, les exp¨¦ditions domestiques repr¨¦sentaient 68,48 % de la part du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025 ; le fret international devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 7,64 % jusqu'en 2031.
  • Par sp¨¦cification de chargement, le chargement complet repr¨¦sentait 81,30 % de la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025, tandis que le chargement partiel devrait enregistrer le TCAC le plus ¨¦lev¨¦ ¨¤ 6,99 % entre 2026 et 2031.
  • Par conteneurisation, les mouvements non conteneuris¨¦s repr¨¦sentaient 84,01 % de la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025, tandis que le fret conteneuris¨¦ devrait afficher la croissance la plus rapide avec un TCAC de 7,26 % jusqu'en 2031.
  • Par tranche de distance, les trajets longue distance repr¨¦sentaient 71,50 % de la part du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025 et devraient progresser ¨¤ un TCAC de 6,75 % sur la p¨¦riode 2026-2031. 
  • Par configuration de marchandises, les marchandises solides d¨¦tenaient 69,11 % de la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025 ; les marchandises liquides devraient conna?tre la croissance la plus rapide, enregistrant un TCAC de 6,51 % jusqu'en 2031. 
  • Par contr?le de temp¨¦rature, le fret sans contr?le de temp¨¦rature dominait avec une part de 95,09 % en 2025, mais les exp¨¦ditions sous contr?le de temp¨¦rature devraient s'acc¨¦l¨¦rer ¨¤ un TCAC de 10,11 % jusqu'en 2031. 

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Industrie Utilisatrice Finale : Le Secteur Manufacturier Renforce la D¨¦localisation de Proximit¨¦ de l'?lectronique

Le secteur manufacturier d¨¦tenait la plus grande part de 36,30 % du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025, ancr¨¦ par les clusters d'¨¦lectronique et de pi¨¨ces automobiles ¨¤ Bac Ninh et Thai Nguyen. Le commerce de gros et de d¨¦tail, port¨¦ par les places de march¨¦ du commerce ¨¦lectronique, devrait d¨¦passer tous les autres secteurs verticaux avec un TCAC de 7,10 %. Des volumes pr¨¦visibles permettent des contrats d¨¦di¨¦s en chargement complet, bien que tout arr¨ºt de production supprime instantan¨¦ment la demande de fret et expose les transporteurs ¨¤ un risque d'actifs immobilis¨¦s. Les flux de colis fragment¨¦s soutiennent la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam pour les services de chargement partiel, stimulant la densification du r¨¦seau autour des centres de consolidation urbains.

Le segment de la construction fluctue avec les stimuli d'infrastructure, compliquant la planification des capacit¨¦s. Le p¨¦trole et le gaz ainsi que les mines n¨¦cessitent des actifs sp¨¦cialis¨¦s pour le transport de charges lourdes, offrant des primes de niche mais une faible fr¨¦quence. L'agriculture recherche la tra?abilit¨¦ et la conformit¨¦ ¨¤ la cha?ne du froid, r¨¦¨¦crivant les r¨¦f¨¦rences de service : les camions frigorifiques doivent d¨¦sormais documenter les donn¨¦es de temp¨¦rature en temps r¨¦el pour rester sur les listes de fournisseurs des exportateurs. Les ? autres ? diversifi¨¦s tels que la sant¨¦ et les produits de grande consommation offrent des volumes stables qui amortissent les cycles macro¨¦conomiques mais exigent une visibilit¨¦ technologique pour r¨¦pondre aux normes des distributeurs.

March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam : Part de March¨¦ par Industrie Utilisatrice Finale
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Par Destination : Les Carnets Num¨¦riques D¨¦bloquent le Potentiel Transfrontalier

Les trajets domestiques dominaient avec 68,48 % de la part du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025, tirant parti d'une g¨¦ographie lin¨¦aire qui canalise les flux entre Hano?, Da Nang et H? Chi Minh-Ville. Le tonnage international, bien que plus faible, devrait cro?tre de 7,64 % par an ¨¤ mesure que les carnets e-TIR r¨¦duisent le d¨¦douanement ¨¤ moins de 12 heures. Les ajouts d'autoroutes r¨¦duisent le transit Hano?-HCMV ¨¤ moins de 24 heures, permettant la livraison le lendemain et comprimant les pipelines de stocks. Les transporteurs ¨¦quip¨¦s de syst¨¨mes informatiques conformes et de cours sous douane captent les pics d'exportation d'¨¦lectronique et de produits frais vers le sud de la Chine et la Tha?lande, ¨¦largissant la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam pour les voies transfrontali¨¨res.

Le d¨¦s¨¦quilibre persistant sur les trajets de retour r¨¦duit toutefois les rendements des voies. Les retards d'harmonisation au Laos et au Cambodge freinent l'adoption plus large au sein de l'ASEAN, et les co?ts informatiques des carnets num¨¦riques d¨¦couragent les micro-transporteurs. N¨¦anmoins, les premiers adoptants comme GEODIS exploitent les corridors du R¨¦seau Routier Asiatique pour regrouper des offres routi¨¨res, maritimes et a¨¦riennes qui raccourcissent les cycles globaux porte-¨¤-porte pour les exp¨¦diteurs de haute technologie.

Par Sp¨¦cification de Chargement : Le Commerce ?lectronique Fragmente les Profils d'Exp¨¦dition

Le chargement complet a conserv¨¦ une part majoritaire de 81,30 % en 2025 parce que les corridors industriels g¨¦n¨¨rent encore des quantit¨¦s palettis¨¦es pr¨¦visibles qui remplissent des camions entiers. L'efficacit¨¦ des co?ts et les besoins en s¨¦curit¨¦ des marchandises maintiennent les conditions de chargement complet attractives pour les exportateurs. Pourtant, la croissance du chargement partiel ¨¤ un TCAC de 6,99 % signale l'influence croissante du commerce en ligne et des exp¨¦diteurs PME dispers¨¦s. 

Les r¨¦seaux de chargement partiel n¨¦cessitent des centres de tri r¨¦gionaux et des logiciels d'optimisation des itin¨¦raires, ¨¦levant les barri¨¨res ¨¤ l'entr¨¦e que les plateformes num¨¦riques entrepreneuriales tentent de franchir. ViettelPost d¨¦veloppe des routes de colis transfrontaliers en consolidant les commandes des PME vietnamiennes en lignes de transport principal en chargement partiel, ¨¦largissant son ancrage sur le march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam.

Par Conteneurisation : Les Normes Intermodales Stimulent l'Adoption Premium

Le fret non conteneuris¨¦ repr¨¦sentait 84,01 % de la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025, soutenu par les marchandises en vrac et les intrants de construction. N¨¦anmoins, les exp¨¦ditions conteneuris¨¦es croissent ¨¤ un TCAC de 7,26 % car les conteneurs ISO offrent une flexibilit¨¦ intermodale et une s¨¦curit¨¦ pour l'¨¦lectronique de haute valeur et les produits pharmaceutiques. 

Des a¨¦roports comme Noi Bai traitent 300 000 t par an, stimulant le transport local sp¨¦cialis¨¦ pour les conteneurs ULD entre les quais de fret a¨¦rien et les parcs technologiques int¨¦rieurs. Les conteneurs scell¨¦s acc¨¦l¨¨rent ¨¦galement les douanes, en faisant l'option pr¨¦f¨¦r¨¦e pour les mouvements inter-ASEAN urgents malgr¨¦ des loyers de ch?ssis plus ¨¦lev¨¦s.

Par Distance : La G¨¦ographie Lin¨¦aire Soutient la Pr¨¦dominance de la Longue Distance

Les trajets longue distance d¨¦passant 500 km ont contribu¨¦ ¨¤ hauteur de 71,5 % ¨¤ la part du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam en 2025 et devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 6,75 %, refl¨¦tant la topographie allong¨¦e nord-sud. L'ach¨¨vement de la matrice autorouti¨¨re de 5 000 km d'ici 2030 augmentera les vitesses moyennes et r¨¦duira la consommation de diesel, mais les p¨¦nuries de chauffeurs et les primes salariales menacent la capacit¨¦ soutenue. 

La mod¨¦lisation de plateformes par jumeaux num¨¦riques introduit des sites de consolidation en milieu de corridor qui regroupent les trajets de retour en direction du nord, lissant progressivement le d¨¦s¨¦quilibre chronique de chargement qui r¨¦duit la taille et la rentabilit¨¦ du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam.

March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam : Part de March¨¦ par Distance
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Par Configuration de Marchandises : La Croissance du Fret Liquide est en Retrait par Rapport ¨¤ la Dominance des Solides

Les marchandises solides ¡ª ¨¦lectronique, v¨ºtements et machines ¡ª contr?laient 69,11 % de la valeur 2025, tandis que les marchandises liquides devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 6,51 %. Les investissements dans les parcs technologiques sous douane autour de Hano? et de HCMV cimentent ces flux. Le fret liquide, principalement le p¨¦trole et les produits chimiques, se d¨¦veloppe de 6,51 % par an, soutenu par les modernisations de raffineries et la consommation de produits chimiques industriels. 

Les citernes sp¨¦cialis¨¦es et les r¨¨gles de s¨¦curit¨¦ ADR d¨¦couragent les nouveaux entrants, cr¨¦ant une enclave ¨¤ marges ¨¦lev¨¦es au sein d'un march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam par ailleurs tr¨¨s concurrentiel sur les prix.

March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam : Part de March¨¦ par Configuration de Marchandises
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Par Contr?le de Temp¨¦rature : Les Pharmaceutiques R¨¦gissent les Voies Premium

Les exp¨¦ditions sans contr?le de temp¨¦rature ont maintenu une part de 95,09 % en 2025, mais les exp¨¦ditions sous contr?le de temp¨¦rature progresseront le plus rapidement ¨¤ un TCAC de 10,11 % gr?ce aux importations de vaccins et aux exportations de fruits. Le stockage frigorifique national, pr¨¦vu pour d¨¦passer 1,7 million de positions de palettes d'ici 2028, catalyse la demande de r¨¦frig¨¦rateurs multi-zones ¨¦quip¨¦s de thermographes IoT. 

Les transporteurs qui investissent t?t obtiennent des contrats ¨¤ long terme, verrouillant des rendements sup¨¦rieurs ¨¤ la moyenne et renfor?ant la stratification sur l'ensemble du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam.

Analyse G¨¦ographique

Le nord du Vietnam s'appuie sur les centres d'¨¦lectronique de Bac Ninh et Thai Nguyen, g¨¦n¨¦rant des flux de chargement complet ¨¤ haute valeur qui n¨¦cessitent des scell¨¦s de s¨¦curit¨¦ GPS. Le centre CN2 d'ASG pr¨¨s de l'a¨¦roport de Noi Bai consolide les volumes de transbordement, tandis que la porte intelligente de Huu Ngh? r¨¦duit les d¨¦lais de transit vers la Chine, attirant les exportateurs agricoles en qu¨ºte de primes de fra?cheur. Les taux de retour ¨¤ vide en direction du nord atteignent toutefois en moyenne 40 ¨¤ 45 %, ¨¦rodant la rentabilit¨¦ des voies malgr¨¦ une forte utilisation en direction du sud.

Le sud du Vietnam ancre la demande de transport local de conteneurs : les ports de Cat Lai et Hiep Phuoc ont trait¨¦ plus de 191 millions de t de fret en conteneurs au cours des dix premiers mois de 2024, et le taux d'occupation des zones industrielles d¨¦passe 92 %. La congestion aux heures de pointe impose des surcharges de 150 ¨¤ 200 USD par conteneur, orientant les exp¨¦diteurs vers des d¨¦p?ts int¨¦rieurs et des cr¨¦neaux nocturnes. La r¨¦gion sert de tremplin vers l'ASEAN, GEODIS int¨¦grant le Vietnam dans ses corridors Singapour-Malaisie-Chine, renfor?ant la taille du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam pour le commerce ¨¦lectronique transfrontalier[3] Communiqu¨¦ d'Entreprise, "GEODIS Makes Strategic Investments in Asia," GEODIS, geodis.com .

Le centre du Vietnam ¨¦merge comme un corridor strat¨¦gique interm¨¦diaire. L'expansion du port de Da Nang, ainsi que le parc de 167 hectares de Sumitomo ¨¤ Thanh Hoa, cr¨¦ent de nouveaux volumes. Vietnam Post Logistics positionne des centres ¨¤ Nghe An et Da Nang pour capter les trajets de retour en milieu de flux, am¨¦liorant l'utilisation de la flotte. Les r¨¦coltes de caf¨¦ et de noix de cajou injectent des pics saisonniers, de sorte que les transporteurs capables de repositionner rapidement leurs ¨¦quipements captent des rendements exceptionnels.

Paysage Concurrentiel

La fragmentation donne le ton concurrentiel : plus de 15 000 transporteurs d¨¦tiennent 84 % de la capacit¨¦ dans des flottes de moins de dix camions. Les poids lourds mondiaux prennent de l'ampleur : l'acquisition de DB Schenker par DSV pour 14,3 milliards USD a doubl¨¦ la port¨¦e multimodale, permettant des solutions cl¨¦s en main que les PME locales ne peuvent pas ¨¦galer. Les champions nationaux ripostent : Viettel Post exploite l'infrastructure postale pour le chargement partiel ¨¤ l'¨¦chelle nationale, tandis qu'Aviation Logistics Corporation dispose de 300 v¨¦hicules et de 1 million de m? d'entrep?ts, couplant le fret routier et a¨¦rien. 

L'adoption technologique est le principal facteur de diff¨¦renciation. Environ 68 % des entreprises logistiques investissent dans des syst¨¨mes de gestion du transport ou des syst¨¨mes de gestion d'entrep?t, mais la profondeur varie : les prestataires logistiques tiers int¨¦gr¨¦s interconnectent les capteurs IoT, les donn¨¦es de p¨¦age RFID et les API douani¨¨res, tandis que les micro-flottes exp¨¦dient encore par t¨¦l¨¦phone. Les mandats Euro-5 et les audits de la cha?ne du froid font monter les obstacles aux co?ts fixes, acc¨¦l¨¦rant la sortie ou la fusion des op¨¦rateurs sous-capitalis¨¦s. 

Les segments sp¨¦cialis¨¦s ¡ª transport sous contr?le de temp¨¦rature, transport de charges lourdes hors gabarit ¡ª soutiennent des tarifs premium et attirent des coentreprises entre int¨¦grateurs ¨¦trangers et d¨¦tenteurs de licences vietnamiens, redistribuant la valeur sur l'ensemble du march¨¦ du transport de fret routier au Vietnam[4]Service de Presse, "DSV Completes Acquisition of DB Schenker," DSV, dsv.com .

Leaders du Secteur du Transport de Fret Routier au Vietnam

  1. A.P. Moller - Maersk

  2. Bee Logistics Corporation

  3. Indo Trans Logistics Corporation

  4. PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans)

  5. Saigon Newport Corporation

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam
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D¨¦veloppements R¨¦cents du Secteur

  • Janvier 2026 : GEODIS a lanc¨¦ des mises ¨¤ niveau de s¨¦curit¨¦ IoT en temps r¨¦el sur ses n?uds du r¨¦seau routier au Vietnam.
  • Janvier 2026 : GEODIS a d¨¦ploy¨¦ un pilote pour le premier service de transport routier transfrontalier en Asie du Sud-Est aliment¨¦ par du carburant diesel renouvelable.
  • Mai 2025 : Vietnam Post Logistics a d¨¦voil¨¦ sept nouveaux centres logistiques r¨¦gionaux destin¨¦s ¨¤ l'externalisation aux prestataires logistiques tiers pour les PME.
  • Avril 2025 : DSV a finalis¨¦ son acquisition de DB Schenker pour 14,3 milliards USD, cr¨¦ant le plus grand groupe logistique int¨¦gr¨¦ au monde.

Table des Mati¨¨res du Rapport sur le Secteur du Transport de Fret Routier au Vietnam

1. Introduction

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'?tude et ¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du March¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'?tude

2. M¨¦thodologie de Recherche

3. R¨¦sum¨¦ Ex¨¦cutif

4. Paysage du March¨¦

  • 4.1 Aper?u du March¨¦
  • 4.2 R¨¦partition du PIB par Activit¨¦ ?conomique
  • 4.3 Croissance du PIB par Activit¨¦ ?conomique
  • 4.4 Performance et Profil ?conomiques
    • 4.4.1 Tendances du Secteur du Commerce ?lectronique
    • 4.4.2 Tendances du Secteur Manufacturier
  • 4.5 PIB du Secteur Transport et Stockage
  • 4.6 Performance Logistique
  • 4.7 Longueur des Routes
  • 4.8 Tendances des Exportations
  • 4.9 Tendances des Importations
  • 4.10 Tendances des Prix des Carburants
  • 4.11 Co?ts Op¨¦rationnels du Transport Routier
  • 4.12 Taille de la Flotte de Camions par Type
  • 4.13 Principaux Fournisseurs de Camions
  • 4.14 Tendances du Tonnage de Fret Routier
  • 4.15 Tendances des Prix du Fret Routier
  • 4.16 Part Modale
  • 4.17 Inflation
  • 4.18 Cadre R¨¦glementaire
  • 4.19 Analyse de la Cha?ne de Valeur et du Canal de Distribution
  • 4.20 Facteurs Moteurs du March¨¦
    • 4.20.1 Renouvellement de la flotte acc¨¦l¨¦r¨¦ par le mandat d'¨¦missions Euro-5 de 2025
    • 4.20.2 Essor de la cha?ne du froid pour la distribution pharmaceutique et de produits frais
    • 4.20.3 Transition rapide des PME vers l'externalisation aux prestataires logistiques tiers pour r¨¦duire les co?ts de conformit¨¦
    • 4.20.4 D¨¦veloppement de plateformes logistiques d¨¦di¨¦es le long du corridor Nord-Sud
    • 4.20.5 Collecte ¨¦lectronique de p¨¦age RFID ¨¤ l'¨¦chelle nationale r¨¦duisant les temps d'immobilisation
    • 4.20.6 Pilote de carnet num¨¦rique e-TIR de l'ASEAN simplifiant les douanes transfrontali¨¨res
  • 4.21 Contraintes du March¨¦
    • 4.21.1 P¨¦nurie chronique de chauffeurs longue distance face au vieillissement de la main-d'?uvre
    • 4.21.2 Taux ¨¦lev¨¦ de retours ¨¤ vide sur les voies en direction du nord ¨¦rodant les marges
    • 4.21.3 Base de transporteurs tr¨¨s fragment¨¦e limitant la consolidation des chargements
    • 4.21.4 Surcharges de congestion portuaire ¨¤ Cat Lai et Hai Phong
  • 4.22 Innovations Technologiques sur le March¨¦
  • 4.23 Analyse des Cinq Forces de Porter
    • 4.23.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.23.2 Pouvoir de N¨¦gociation des Acheteurs
    • 4.23.3 Pouvoir de N¨¦gociation des Fournisseurs
    • 4.23.4 Menace des Substituts
    • 4.23.5 Rivalit¨¦ Concurrentielle

5. Pr¨¦visions de Taille et de Croissance du March¨¦ (Valeur, USD)

  • 5.1 Industrie Utilisatrice Finale
    • 5.1.1 Agriculture, P¨ºche et Sylviculture
    • 5.1.2 Construction
    • 5.1.3 Secteur Manufacturier
    • 5.1.4 P¨¦trole et Gaz, Mines et °ä²¹°ù°ù¾±¨¨°ù±ð²õ
    • 5.1.5 Commerce de Gros et de D¨¦tail
    • 5.1.6 Autres
  • 5.2 Destination
    • 5.2.1 Domestique
    • 5.2.2 International
  • 5.3 Sp¨¦cification de Chargement
    • 5.3.1 Chargement Complet (FTL)
    • 5.3.2 Chargement Partiel (LTL)
  • 5.4 Conteneurisation
    • 5.4.1 °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦
    • 5.4.2 Non °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦
  • 5.5 Distance
    • 5.5.1 Longue Distance
    • 5.5.2 Courte Distance
  • 5.6 Configuration de Marchandises
    • 5.6.1 Marchandises Liquides
    • 5.6.2 Marchandises Solides
  • 5.7 Contr?le de Temp¨¦rature
    • 5.7.1 Sans Contr?le de Temp¨¦rature
    • 5.7.2 Avec Contr?le de Temp¨¦rature

6. Paysage Concurrentiel

  • 6.1 Concentration du March¨¦
  • 6.2 Principales D¨¦cisions Strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des Parts de March¨¦
  • 6.4 Profils d'Entreprises (Comprend une Vue d'Ensemble au Niveau Mondial, une Vue d'Ensemble au Niveau du March¨¦, les Segments Principaux, les Donn¨¦es Financi¨¨res si Disponibles, les Informations Strat¨¦giques, le Classement/la Part de March¨¦ pour les Principales Entreprises, les Produits et Services, et les D¨¦veloppements R¨¦cents)
    • 6.4.1 A.P. Moller-Maersk
    • 6.4.2 ASG Corporation
    • 6.4.3 Aviation Logistics Corporation
    • 6.4.4 Bee Logistics Corporation
    • 6.4.5 CMA CGM Group (Including CEVA Logistics)
    • 6.4.6 DHL Group
    • 6.4.7 Expeditors International of Washington, Inc.
    • 6.4.8 Gemadept
    • 6.4.9 GEODIS
    • 6.4.10 Hop Nhat International Joint Stock Company
    • 6.4.11 Indo Trans Logistics Corporation
    • 6.4.12 Kintetsu World Express (KWE)
    • 6.4.13 Linfox Pty Ltd.
    • 6.4.14 MACS Shipping Corporation (MACS)
    • 6.4.15 MP Logistics
    • 6.4.16 Nguyen Ngoc Logistics Corporation
    • 6.4.17 Nippon Express Holdings
    • 6.4.18 NYK (Nippon Yusen Kaisha) Line
    • 6.4.19 PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans)
    • 6.4.20 Royal Cargo, Inc.
    • 6.4.21 Saigon Newport Corporation
    • 6.4.22 Transimex
    • 6.4.23 U&I Logistics Corporation
    • 6.4.24 VNT Logistics
    • 6.4.25 Viet Total Logistics Co., Ltd.
    • 6.4.26 Vietnam Foreign Trade Logistics Joint Stock Company (VINATRANS)
    • 6.4.27 ViettelPost (including Viettel Logistics)

7. Opportunit¨¦s de March¨¦ et Perspectives d'Avenir

  • 7.1 ?valuation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits

P¨¦rim¨¨tre du Rapport sur le March¨¦ du Transport de Fret Routier au Vietnam

Industrie Utilisatrice Finale
Agriculture, P¨ºche et Sylviculture
Construction
Secteur Manufacturier
P¨¦trole et Gaz, Mines et °ä²¹°ù°ù¾±¨¨°ù±ð²õ
Commerce de Gros et de D¨¦tail
Autres
Destination
Domestique
International
Sp¨¦cification de Chargement
Chargement Complet (FTL)
Chargement Partiel (LTL)
Conteneurisation
°ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦
Non °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦
Distance
Longue Distance
Courte Distance
Configuration de Marchandises
Marchandises Liquides
Marchandises Solides
Contr?le de Temp¨¦rature
Sans Contr?le de Temp¨¦rature
Avec Contr?le de Temp¨¦rature
Industrie Utilisatrice FinaleAgriculture, P¨ºche et Sylviculture
Construction
Secteur Manufacturier
P¨¦trole et Gaz, Mines et °ä²¹°ù°ù¾±¨¨°ù±ð²õ
Commerce de Gros et de D¨¦tail
Autres
DestinationDomestique
International
Sp¨¦cification de ChargementChargement Complet (FTL)
Chargement Partiel (LTL)
Conteneurisation°ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦
Non °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦
DistanceLongue Distance
Courte Distance
Configuration de MarchandisesMarchandises Liquides
Marchandises Solides
Contr?le de Temp¨¦ratureSans Contr?le de Temp¨¦rature
Avec Contr?le de Temp¨¦rature

¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • Agriculture, P¨ºche et Sylviculture (APF) - Ce segment d'industrie utilisatrice finale capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les acteurs du secteur APF pour le service de transport de fret routier. Les acteurs utilisateurs finaux consid¨¦r¨¦s sont les ¨¦tablissements principalement engag¨¦s dans la culture de plantes, l'¨¦levage d'animaux, l'exploitation foresti¨¨re, la p¨ºche et autres animaux dans leurs habitats naturels, ainsi que la fourniture d'activit¨¦s de soutien connexes. Dans ce cadre, tout au long de la cha?ne de valeur, les Prestataires de Services Logistiques (PSL) jouent un r?le crucial dans les activit¨¦s d'acquisition, de stockage, de manutention, de transport et de distribution pour le flux optimal et continu des intrants (semences, pesticides, engrais, ¨¦quipements et eau) des fabricants ou fournisseurs vers les producteurs, et pour le flux fluide des extrants (produits, marchandises agro-alimentaires) vers les distributeurs et consommateurs. Cela inclut la logistique sous contr?le de temp¨¦rature et sans contr?le de temp¨¦rature, selon les besoins en fonction de la dur¨¦e de conservation des marchandises transport¨¦es ou stock¨¦es.
  • Construction - Ce segment d'industrie utilisatrice finale capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les acteurs du secteur de la construction pour le service de transport de fret routier. Les acteurs utilisateurs finaux consid¨¦r¨¦s sont les ¨¦tablissements principalement engag¨¦s dans la construction, la r¨¦paration et la r¨¦novation de b?timents r¨¦sidentiels et commerciaux, d'infrastructures, de travaux d'ing¨¦nierie, ainsi que dans la subdivision et le d¨¦veloppement de terrains. Les Prestataires de Services Logistiques (PSL) jouent un r?le crucial dans l'am¨¦lioration de la rentabilit¨¦ des projets de construction en maintenant les stocks de mati¨¨res premi¨¨res et d'¨¦quipements, les approvisionnements urgents et en fournissant d'autres services ¨¤ valeur ajout¨¦e pour une gestion de projet efficace.
  • Transport de Fret Routier °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õ¨¦ - Le segment capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les utilisateurs finaux du service de transport de fret routier pour les services de Chargement Complet (FTL). Le transport de fret routier en chargement complet est caract¨¦ris¨¦ comme un chargement complet unique non combin¨¦ avec d'autres exp¨¦ditions. Il comprend des exp¨¦ditions (i) d¨¦di¨¦es aux marchandises d'un seul exp¨¦diteur (ii) achemin¨¦es directement d'un point d'origine vers un ou plusieurs points de destination (iii) comprenant le transport de courrier en vrac par camion (iv) comprenant ¨¤ la fois des services de transport par conteneur (Chargement Complet de Conteneur, FCL) et sans conteneur (v) comprenant des marchandises n¨¦cessitant des services de transport sous contr?le de temp¨¦rature ou sans contr?le de temp¨¦rature (vi) comprenant le transport de liquides en vrac par citerne (vii) impliquant le transport de d¨¦chets par camion (viii) le transport de mati¨¨res dangereuses par camion. Les services ¨¤ valeur ajout¨¦e (SVA) connexes de tri, consolidation et d¨¦consolidation sont inclus dans le segment des autres services du march¨¦ du fret et de la logistique.
  • Tendances des Exportations et Tendances des Importations - La performance logistique globale d'une ¨¦conomie est positivement et significativement (statistiquement) corr¨¦l¨¦e ¨¤ sa performance commerciale (exportations et importations). Par cons¨¦quent, dans cette tendance sectorielle, la valeur totale des ¨¦changes, les principales marchandises/groupes de marchandises et les principaux partenaires commerciaux, pour la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport), ont ¨¦t¨¦ analys¨¦s parall¨¨lement ¨¤ l'impact des principaux investissements en infrastructure commerciale/logistique et de l'environnement r¨¦glementaire.
  • Marchandises Liquides - Le segment capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les utilisateurs finaux du service de transport de fret routier pour le transport de liquides en vrac, souvent utilis¨¦s dans les secteurs de l'extraction, de la fabrication, de la transformation alimentaire et de l'agriculture, entre autres. Il comprend le transport de liquides tels que (i) les produits chimiques/marchandises dangereuses (par exemple les acides) (ii) l'eau (potable ainsi que les eaux us¨¦es) (iii) le p¨¦trole et le gaz (en amont ainsi qu'en aval comme l'essence, le carburant, le p¨¦trole brut ou le propane), (iv) les liquides alimentaires en vrac (comme le lait ou le jus), (v) le caoutchouc, (vi) les produits agrochimiques, entre autres. Ces marchandises sont g¨¦n¨¦ralement transport¨¦es par camion-citerne.
  • Prix du Carburant - Les pics de prix du carburant peuvent entra?ner des retards et des perturbations pour les prestataires de services logistiques (PSL), tandis que les baisses peuvent se traduire par une rentabilit¨¦ ¨¤ court terme plus ¨¦lev¨¦e et une rivalit¨¦ accrue sur le march¨¦ pour offrir aux consommateurs les meilleures offres. Par cons¨¦quent, les variations de prix du carburant ont ¨¦t¨¦ ¨¦tudi¨¦es sur la p¨¦riode d'examen et pr¨¦sent¨¦es avec les causes ainsi que les impacts sur le march¨¦.
  • Transport de Fret Routier en Chargement Complet (FTL) - Le segment capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les utilisateurs finaux du service de transport de fret routier pour les services de Chargement Complet (FTL). Le transport de fret routier en chargement complet est caract¨¦ris¨¦ comme un chargement complet unique non combin¨¦ avec d'autres exp¨¦ditions. Il comprend des exp¨¦ditions (i) d¨¦di¨¦es aux marchandises d'un seul exp¨¦diteur (ii) achemin¨¦es directement d'un point d'origine vers un ou plusieurs points de destination (iii) comprenant le transport de courrier en vrac par camion (iv) comprenant ¨¤ la fois des services de transport par conteneur (Chargement Complet de Conteneur, FCL) et sans conteneur (v) comprenant des marchandises n¨¦cessitant des services de transport sous contr?le de temp¨¦rature ou sans contr?le de temp¨¦rature (vi) comprenant le transport de liquides en vrac par citerne (vii) impliquant le transport de d¨¦chets par camion (viii) le transport de mati¨¨res dangereuses par camion. Les services ¨¤ valeur ajout¨¦e (SVA) connexes de tri, consolidation et d¨¦consolidation sont inclus dans le segment des autres services du march¨¦ du fret et de la logistique.
  • R¨¦partition du PIB par Activit¨¦ ?conomique - Le Produit Int¨¦rieur Brut nominal et sa r¨¦partition entre les principaux secteurs ¨¦conomiques dans la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport) ont ¨¦t¨¦ ¨¦tudi¨¦s et pr¨¦sent¨¦s dans cette tendance sectorielle. ?tant donn¨¦ que le PIB est positivement li¨¦ ¨¤ la rentabilit¨¦ et ¨¤ la croissance du secteur logistique, ces donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es conjointement avec les tableaux entr¨¦es-sorties/tableaux ressources-emplois pour analyser les principaux secteurs contributeurs potentiels ¨¤ la demande logistique.
  • Croissance du PIB par Activit¨¦ ?conomique - La croissance du Produit Int¨¦rieur Brut nominal dans les principaux secteurs ¨¦conomiques, pour la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport), a ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦e dans cette tendance sectorielle. Ces donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es pour ¨¦valuer la croissance de la demande logistique de l'ensemble des utilisateurs finaux du march¨¦ (secteurs ¨¦conomiques consid¨¦r¨¦s ici).
  • Inflation - Les variations de l'Inflation des Prix de Gros (variation annuelle de l'indice des prix ¨¤ la production) et de l'Inflation des Prix ¨¤ la Consommation ont ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦es dans cette tendance sectorielle. Ces donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es pour ¨¦valuer l'environnement inflationniste car il joue un r?le vital dans le bon fonctionnement de la cha?ne d'approvisionnement, impactant directement les composantes des co?ts op¨¦rationnels logistiques, par exemple, le prix des pneus, les salaires et avantages des chauffeurs, les prix de l'¨¦nergie/carburant, les co?ts de maintenance, les p¨¦ages, les loyers d'entreposage, le courtage en douane, les tarifs de transit, les tarifs de messagerie, etc., impactant ainsi l'ensemble du march¨¦ du fret et de la logistique.
  • Principales Tendances du Secteur - La section du rapport intitul¨¦e ? Principales Tendances du Secteur ? comprend toutes les variables/param¨¨tres cl¨¦s ¨¦tudi¨¦s pour mieux analyser les estimations et pr¨¦visions de la taille du march¨¦. Toutes les tendances ont ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦es sous forme de points de donn¨¦es (s¨¦ries chronologiques ou derniers points de donn¨¦es disponibles) accompagn¨¦s d'une analyse du param¨¨tre sous forme de commentaires concis et pertinents pour le march¨¦, pour la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport).
  • Principales D¨¦cisions Strat¨¦giques - L'action entreprise par une entreprise pour se diff¨¦rencier de ses concurrents ou utilis¨¦e comme strat¨¦gie g¨¦n¨¦rale est d¨¦sign¨¦e comme une d¨¦cision strat¨¦gique cl¨¦ (DSC). Cela comprend (1) les Accords (2) les Expansions (3) la Restructuration Financi¨¨re (4) les Fusions et Acquisitions (5) les Partenariats et (6) les Innovations de Produits. Les principaux acteurs (Prestataires de Services Logistiques, PSL) du march¨¦ ont ¨¦t¨¦ pr¨¦s¨¦lectionn¨¦s, leurs DSC ont ¨¦t¨¦ ¨¦tudi¨¦es et pr¨¦sent¨¦es dans cette section.
  • Transport de Fret Routier en Chargement Partiel (LTL) - Le segment capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les utilisateurs finaux du service de transport de fret routier pour les services de Chargement Partiel (LTL). Le transport de fret routier en chargement partiel est caract¨¦ris¨¦ par plusieurs exp¨¦ditions combin¨¦es sur un seul camion pour plusieurs livraisons au sein d'un r¨¦seau. Il comprend des ¨¦tablissements (i) principalement engag¨¦s dans le transport de fret g¨¦n¨¦ral et sp¨¦cialis¨¦ en chargement inf¨¦rieur ¨¤ la capacit¨¦ compl¨¨te du camion, (ii) caract¨¦ris¨¦s par l'utilisation de terminaux pour consolider les exp¨¦ditions, g¨¦n¨¦ralement de plusieurs exp¨¦diteurs, en un seul camion pour le transport entre un terminal d'assemblage de chargement et un terminal de d¨¦sassemblage, o¨´ le chargement est tri¨¦ et les exp¨¦ditions sont r¨¦achemin¨¦es pour livraison (iv) le transport en Chargement Partiel de Conteneur (LCL)/Groupage dans le cas des services de transport par camion. Les activit¨¦s dans le p¨¦rim¨¨tre comprennent (i) la collecte locale, (ii) le transport principal et (iii) la livraison locale. Les services ¨¤ valeur ajout¨¦e (SVA) connexes de tri, consolidation et d¨¦consolidation sont inclus dans le segment des autres services du march¨¦ du fret et de la logistique.
  • Performance Logistique - La performance logistique et les co?ts logistiques constituent l'¨¦pine dorsale du commerce et influencent les co?ts commerciaux, permettant aux pays de se concurrencer ¨¤ l'¨¦chelle mondiale. La performance logistique est influenc¨¦e par les strat¨¦gies de gestion de la cha?ne d'approvisionnement adopt¨¦es ¨¤ l'¨¦chelle du march¨¦, les services gouvernementaux, les investissements et politiques, les co?ts du carburant/de l'¨¦nergie, l'environnement inflationniste, etc. Par cons¨¦quent, dans cette tendance sectorielle, la performance logistique de la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays/r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport) a ¨¦t¨¦ analys¨¦e et pr¨¦sent¨¦e sur la p¨¦riode d'examen.
  • Principaux Fournisseurs de Camions - La part de march¨¦ des marques de camions est influenc¨¦e par des facteurs tels que les pr¨¦f¨¦rences g¨¦ographiques, le portefeuille de types de camions, les prix des camions, la production locale, la p¨¦n¨¦tration des services de r¨¦paration et de maintenance des camions, le support client, les innovations technologiques (comme les v¨¦hicules ¨¦lectriques, la num¨¦risation, les camions autonomes), l'efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, les options de financement, les co?ts de maintenance annuels, la disponibilit¨¦ des substituts, les strat¨¦gies marketing, etc. Par cons¨¦quent, la r¨¦partition (part % pour l'ann¨¦e de base de l'¨¦tude) du volume des ventes de camions pour les principales marques de camions et le commentaire sur le sc¨¦nario actuel du march¨¦ et les anticipations du march¨¦ sur la p¨¦riode de pr¨¦vision ont ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦s dans cette tendance sectorielle.
  • Secteur Manufacturier - Ce segment d'industrie utilisatrice finale capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les acteurs du secteur manufacturier pour le service de transport de fret routier. Les acteurs utilisateurs finaux consid¨¦r¨¦s sont les ¨¦tablissements principalement engag¨¦s dans la transformation chimique, m¨¦canique ou physique de mat¨¦riaux ou de substances en nouveaux produits. Les Prestataires de Services Logistiques (PSL) jouent un r?le crucial dans le maintien d'un flux fluide de mati¨¨res premi¨¨res tout au long de la cha?ne d'approvisionnement, permettant la livraison en temps voulu des produits finis aux distributeurs ou aux clients finaux, et le stockage et l'approvisionnement des mati¨¨res premi¨¨res aux clients pour la fabrication en flux tendu.
  • Part Modale - La part modale du fret est influenc¨¦e par des facteurs tels que la productivit¨¦ modale, les r¨¦glementations gouvernementales, la conteneurisation, la distance d'exp¨¦dition, les exigences de contr?le de temp¨¦rature, le type de marchandises, le commerce international, le terrain, la vitesse de livraison, le poids des exp¨¦ditions, les exp¨¦ditions en vrac, etc. De plus, la part modale par tonnage (tonnes) et la part modale par rotation de fret (tonne-km) diff¨¨rent selon la distance moyenne des exp¨¦ditions, le poids des principaux groupes de marchandises transport¨¦es dans l'¨¦conomie et le nombre de trajets. Cette tendance sectorielle repr¨¦sente la r¨¦partition du fret transport¨¦ par mode de transport (tonnes ainsi que tonne-km), pour l'ann¨¦e de base de l'¨¦tude.
  • P¨¦trole et Gaz, Mines et °ä²¹°ù°ù¾±¨¨°ù±ð²õ - Ce segment d'industrie utilisatrice finale capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les acteurs du secteur extractif pour le service de transport de fret routier. Les acteurs utilisateurs finaux consid¨¦r¨¦s sont les ¨¦tablissements qui extraient des min¨¦raux solides naturels, tels que le charbon et les minerais ; des min¨¦raux liquides, tels que le p¨¦trole brut ; et des gaz, tels que le gaz naturel. Les Prestataires de Services Logistiques (PSL) couvrent toutes les phases de l'amont ¨¤ l'aval et jouent un r?le crucial dans le transport de machines, d'¨¦quipements de forage, de min¨¦raux extraits, de p¨¦trole brut et de gaz naturel, ainsi que de produits raffin¨¦s/transform¨¦s d'un endroit ¨¤ un autre.
  • Autres Utilisateurs Finaux - Le segment des autres utilisateurs finaux capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les services financiers (BFSI), l'immobilier, les services ¨¦ducatifs, la sant¨¦ et les services professionnels (services administratifs, gestion des d¨¦chets, services juridiques, architecturaux, d'ing¨¦nierie, de conception, de conseil, de R&D scientifique) pour le service de transport de fret routier. Les Prestataires de Services Logistiques (PSL) jouent un r?le crucial dans le mouvement fiable des fournitures et des documents vers et depuis ces secteurs, comme le transport d'¨¦quipements ou de ressources n¨¦cessaires, l'exp¨¦dition de documents et de fichiers confidentiels, le mouvement de biens et de fournitures m¨¦dicaux (fournitures et instruments chirurgicaux, notamment gants, masques, seringues, ¨¦quipements), pour n'en citer que quelques-uns.
  • Inflation des Prix ¨¤ la Production - Elle indique l'inflation du point de vue des producteurs, ¨¤ savoir le prix de vente moyen re?u pour leur production sur une p¨¦riode donn¨¦e. La variation annuelle (en glissement annuel) de l'indice des prix ¨¤ la production est rapport¨¦e comme inflation des prix de gros dans la tendance sectorielle ? Inflation ?. ?tant donn¨¦ que l'indice des prix de gros capture les mouvements de prix dynamiques de la mani¨¨re la plus compl¨¨te, il est largement utilis¨¦ par les gouvernements, les banques, les milieux industriels et commerciaux et est consid¨¦r¨¦ comme important dans la formulation des politiques commerciales, fiscales et autres politiques ¨¦conomiques. Les donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es conjointement avec l'inflation des prix ¨¤ la consommation pour mieux comprendre l'environnement inflationniste.
  • Tendances des Prix du Fret Routier - Les prix du fret par mode de transport (USD/tonne-km), sur la p¨¦riode d'examen, ont ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦s dans cette tendance sectorielle. Les donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es pour ¨¦valuer l'environnement inflationniste, l'impact sur le commerce, la rotation du fret (tonne-km), la demande du march¨¦ du transport de fret routier et donc la taille du march¨¦ du transport de fret routier.
  • Tendances du Tonnage de Fret Routier - Le tonnage de fret (poids des marchandises en tonnes) trait¨¦ par mode de transport, sur la p¨¦riode d'examen, a ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦ dans cette tendance sectorielle. Les donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es comme l'un des param¨¨tres, en plus de la distance moyenne par exp¨¦dition (km), du volume de fret (tonne-km) et du prix du fret (USD/tonne-km), pour ¨¦valuer la taille du march¨¦ du transport de fret.
  • Transport de Fret Routier - Le recours ¨¤ un prestataire de services logistiques (PSL) de transport de fret routier ou ¨¤ un transporteur (logistique externalis¨¦e) pour le transport de marchandises constitue le march¨¦ du transport de fret routier. Le p¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude comprend (i) le transport routier de marchandises d¨¦clar¨¦ par les transporteurs enregistr¨¦s dans les pays d¨¦clarants (ii) le transport de mati¨¨res premi¨¨res ou de produits manufactur¨¦s (solides ainsi que liquides) (iii) le transport utilisant des v¨¦hicules utilitaires motoris¨¦s (camions rigides ou tracteurs-remorques) (iv) le transport en Chargement Complet (FTL) ou en Chargement Partiel (LTL) (v) le transport conteneuris¨¦ ou non conteneuris¨¦ (vi) le transport sous contr?le de temp¨¦rature ou sans contr?le de temp¨¦rature (vii) le transport courte distance ou longue distance (transport routier longue distance) (viii) le transport de mobilier de bureau ou de m¨¦nage usag¨¦ (d¨¦m¨¦nageurs et emballeurs) (ix) le transport d'autres marchandises sp¨¦cialis¨¦es (marchandises dangereuses, fret hors gabarit) et (x) les exp¨¦ditions de livraison externalis¨¦es au premier kilom¨¨tre/kilom¨¨tre interm¨¦diaire/dernier kilom¨¨tre effectu¨¦es par les acteurs du transport de fret routier. Le p¨¦rim¨¨tre n'inclut pas (i) le transport effectu¨¦ par des transporteurs enregistr¨¦s dans d'autres pays (ii) le march¨¦ de la livraison de repas au dernier kilom¨¨tre (iii) le march¨¦ de la livraison de courses (iv) le transport via le r¨¦seau routier effectu¨¦/d¨¦clar¨¦ par les acteurs de la Messagerie, Express et Colis (MEC).
  • Longueur des Routes - ?tant donn¨¦ que l'infrastructure joue un r?le vital dans la performance logistique d'une ¨¦conomie, des variables telles que la longueur des routes, la r¨¦partition de la longueur des routes par cat¨¦gorie de surface (rev¨ºtue vs non rev¨ºtue), la r¨¦partition de la longueur des routes par classification routi¨¨re (autoroutes vs routes nationales vs autres routes) ont ¨¦t¨¦ analys¨¦es et pr¨¦sent¨¦es dans cette tendance sectorielle.
  • Chiffre d'Affaires Segmentaire - Le chiffre d'affaires segmentaire a ¨¦t¨¦ triangul¨¦ ou calcul¨¦ et pr¨¦sent¨¦ pour tous les principaux acteurs du march¨¦. Il d¨¦signe le chiffre d'affaires sp¨¦cifique au march¨¦ du transport de fret routier r¨¦alis¨¦ par l'entreprise, sur l'ann¨¦e de base de l'¨¦tude, dans la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport). Il est calcul¨¦ par l'¨¦tude et l'analyse des principaux param¨¨tres tels que les donn¨¦es financi¨¨res, le portefeuille de services, l'effectif, la taille de la flotte, les investissements, le nombre de pays de pr¨¦sence, les principales ¨¦conomies concern¨¦es, etc., tels que rapport¨¦s par l'entreprise dans ses rapports annuels et sur sa page web. Pour les entreprises ayant peu de divulgations financi¨¨res, des bases de donn¨¦es payantes comme D&B Hoovers et Dow Jones Factiva ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es et v¨¦rifi¨¦es par des interactions avec des experts du secteur.
  • Transport de Fret Routier Courte Distance - Le segment capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les utilisateurs finaux du service de transport de fret routier pour le transport local par camion (moins de 100 miles). Il comprend le transport routier de marchandises (i) au sein d'une seule zone administrative et de son arri¨¨re-pays, (ii) par des camions plus petits et des camionnettes (iii) via des services conteneuris¨¦s ainsi que de vrac sec (iv) en intermodal depuis les ports, terminaux ¨¤ conteneurs ou a¨¦roports, et (v) les exp¨¦ditions de livraison externalis¨¦es au premier kilom¨¨tre/dernier kilom¨¨tre effectu¨¦es par les acteurs du transport de fret routier.
  • PIB du Secteur Transport et Stockage - La valeur et la croissance du PIB du secteur Transport et Stockage ont une relation directe avec la taille du march¨¦ du fret et de la logistique, et donc avec la taille du march¨¦ du transport de fret routier. Par cons¨¦quent, cette variable a ¨¦t¨¦ ¨¦tudi¨¦e et pr¨¦sent¨¦e sur la p¨¦riode d'examen, en termes de valeur (USD) et en part % du PIB total, dans cette tendance sectorielle. Les donn¨¦es ont ¨¦t¨¦ soutenues par des commentaires concis et pertinents sur les investissements, les d¨¦veloppements et le sc¨¦nario actuel du march¨¦.
  • Tendances du Secteur du Commerce ?lectronique - L'am¨¦lioration de la connectivit¨¦ internet et l'essor de la p¨¦n¨¦tration des smartphones, associ¨¦s ¨¤ l'augmentation des revenus disponibles, ont conduit ¨¤ une croissance ph¨¦nom¨¦nale du march¨¦ du commerce ¨¦lectronique ¨¤ l'¨¦chelle mondiale. Les acheteurs en ligne exigent une livraison rapide et efficace de leurs commandes, entra?nant une augmentation de la demande de services logistiques, notamment les services d'ex¨¦cution du commerce ¨¦lectronique. Par cons¨¦quent, la Valeur Brute des Marchandises (VBM), la croissance historique et projet¨¦e, la r¨¦partition des principaux groupes de marchandises dans le secteur du commerce ¨¦lectronique pour la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport) ont ¨¦t¨¦ analys¨¦es et pr¨¦sent¨¦es dans cette tendance sectorielle.
  • Tendances du Secteur Manufacturier - Le secteur manufacturier implique la transformation de mati¨¨res premi¨¨res en produits finis, tandis que le secteur logistique assure le flux efficace des mati¨¨res premi¨¨res vers l'usine et le transport des produits manufactur¨¦s vers les distributeurs et les consommateurs. L'offre et la demande des deux secteurs sont fortement interconnect¨¦es et essentielles pour une cha?ne d'approvisionnement sans faille. Par cons¨¦quent, la Valeur Ajout¨¦e Brute (VAB), la r¨¦partition de la VAB dans les principaux secteurs manufacturiers et la croissance du secteur manufacturier sur la p¨¦riode d'examen ont ¨¦t¨¦ analys¨¦es et pr¨¦sent¨¦es dans cette tendance sectorielle.
  • Taille de la Flotte de Camions par Type - La part de march¨¦ des types de camions est influenc¨¦e par des facteurs tels que les pr¨¦f¨¦rences g¨¦ographiques, les principales industries utilisatrices finales, les prix des camions, la production locale, la p¨¦n¨¦tration des services de r¨¦paration et de maintenance des camions, le support client, les perturbations technologiques (comme les v¨¦hicules ¨¦lectriques, la num¨¦risation, les camions autonomes), etc. Par cons¨¦quent, la r¨¦partition (part % pour l'ann¨¦e de base de l'¨¦tude) du volume du parc de camions par type de camion, les perturbateurs du march¨¦, les investissements dans la fabrication de camions, les sp¨¦cifications des camions, les r¨¦glementations d'utilisation et d'importation des camions, et les anticipations du march¨¦ sur la p¨¦riode de pr¨¦vision ont ¨¦t¨¦ pr¨¦sent¨¦s dans cette tendance sectorielle.
  • Co?ts Op¨¦rationnels du Transport Routier - Les principales raisons de mesurer/comparer la performance logistique de toute entreprise de transport routier sont de r¨¦duire les co?ts op¨¦rationnels et d'augmenter la rentabilit¨¦. D'autre part, la mesure des co?ts op¨¦rationnels aide ¨¤ identifier si et o¨´ apporter des changements op¨¦rationnels pour contr?ler les d¨¦penses et identifier les domaines d'am¨¦lioration des performances. Par cons¨¦quent, dans cette tendance sectorielle, les co?ts op¨¦rationnels du transport routier et les variables impliqu¨¦es, ¨¤ savoir les salaires et avantages des chauffeurs, les prix du carburant, les co?ts de r¨¦paration et de maintenance, les co?ts des pneus, etc., ont ¨¦t¨¦ ¨¦tudi¨¦s sur l'ann¨¦e de base de l'¨¦tude et pr¨¦sent¨¦s pour la g¨¦ographie ¨¦tudi¨¦e (pays ou r¨¦gion selon le p¨¦rim¨¨tre du rapport).
  • Commerce de Gros et de D¨¦tail - Ce segment d'industrie utilisatrice finale capture les d¨¦penses logistiques externes (externalis¨¦es) engag¨¦es par les grossistes et les d¨¦taillants pour le service de transport de fret routier. Les acteurs utilisateurs finaux consid¨¦r¨¦s sont les ¨¦tablissements principalement engag¨¦s dans la vente en gros ou au d¨¦tail de marchandises, g¨¦n¨¦ralement sans transformation, et la fourniture de services accessoires ¨¤ la vente de marchandises. Les Prestataires de Services Logistiques (PSL) jouent un r?le crucial dans le mouvement fiable des approvisionnements vers et des produits finis depuis les maisons de production vers les distributeurs et finalement vers le client final, couvrant des activit¨¦s telles que l'approvisionnement en mat¨¦riaux, le transport, l'ex¨¦cution des commandes, l'entreposage et le stockage, la pr¨¦vision de la demande, la gestion des stocks, etc.
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CabotageTransport routier par un v¨¦hicule motoris¨¦ immatricul¨¦ dans un pays effectu¨¦ sur le territoire national d'un autre pays.
TransbordementLe transbordement est une proc¨¦dure logistique par laquelle les produits d'un fournisseur ou d'une usine de fabrication sont distribu¨¦s directement ¨¤ un client ou ¨¤ une cha?ne de distribution avec un temps de manutention ou de stockage marginal ¨¤ nul. Le transbordement a lieu dans un terminal de distribution ; g¨¦n¨¦ralement compos¨¦ de camions et de portes de quai des deux c?t¨¦s (entrant et sortant) avec un espace de stockage minimal. Le terme ? transbordement ? explique le processus de r¨¦ception des produits via un quai entrant puis de leur transfert ¨¤ travers le quai vers le quai de transport sortant.
Commerce TriangulaireTransport routier international entre deux pays diff¨¦rents effectu¨¦ par un v¨¦hicule motoris¨¦ routier immatricul¨¦ dans un troisi¨¨me pays. Un troisi¨¨me pays est un pays autre que le pays de chargement/embarquement et que le pays de d¨¦chargement/d¨¦barquement.
Marchandises DangereusesLes classes de marchandises dangereuses transport¨¦es par route sont celles d¨¦finies par la quinzi¨¨me ¨¦dition r¨¦vis¨¦e des Recommandations des Nations Unies relatives au Transport des Marchandises Dangereuses, Nations Unies, Gen¨¨ve 2007. Elles comprennent la Classe 1 : Explosifs ; Classe 2 : Gaz ; Classe 3 : Liquides inflammables ; Classe 4 : Solides inflammables - substances susceptibles de s'enflammer spontan¨¦ment ; substances qui, au contact de l'eau, d¨¦gagent des gaz inflammables ; Classe 5 : Substances comburantes et peroxydes organiques ; Classe 6 : Substances toxiques et infectieuses ; Classe 7 : Mati¨¨res radioactives et Classe 8 : Substances corrosives, Classe 9 : Mati¨¨res et objets dangereux divers.
Exp¨¦dition DirecteL'exp¨¦dition directe est une m¨¦thode de livraison de marchandises du fournisseur ou du propri¨¦taire du produit directement au client. Dans la plupart des cas, le client commande les marchandises aupr¨¨s du propri¨¦taire du produit. Ce sch¨¦ma de livraison r¨¦duit les co?ts de transport et de stockage, mais n¨¦cessite une planification et une administration suppl¨¦mentaires.
Transport Local de ConteneursLe transport local de conteneurs est une forme de service de transport par camion qui relie les diff¨¦rents modes d'exp¨¦dition (intermodal), tels que le fret maritime ou le fret a¨¦rien. Il s'agit d'un trajet courte distance qui transporte des marchandises d'un endroit ¨¤ un autre, g¨¦n¨¦ralement avant ou apr¨¨s son processus d'exp¨¦dition longue distance. Les camions de transport local de conteneurs d¨¦placent des marchandises vers et depuis diverses destinations, telles que les navires porte-conteneurs, les parcs de stockage, les entrep?ts d'ex¨¦cution des commandes et les cours de triage ferroviaire. En r¨¨gle g¨¦n¨¦rale, le transport local de conteneurs ne transporte des marchandises que sur de courtes distances et n'op¨¨re que dans une seule zone m¨¦tropolitaine. Il ne n¨¦cessite ¨¦galement qu'un seul chauffeur par poste. Mais malgr¨¦ cela, il joue un r?le important dans l'exp¨¦dition longue distance car il achemine les marchandises vers le fret et vice versa. Il rend le transport intermodal beaucoup plus efficace et permet le transfert sans faille des marchandises au client final.
Fourgon SecUn fourgon sec est un type de semi-remorque enti¨¨rement ferm¨¦e pour prot¨¦ger les exp¨¦ditions des ¨¦l¨¦ments ext¨¦rieurs. Con?u pour transporter du fret palettis¨¦, en bo?tes ou en vrac, les fourgons secs ne sont pas sous contr?le de temp¨¦rature (contrairement aux unit¨¦s r¨¦frig¨¦r¨¦es ? reefer ?) et ne peuvent pas transporter des exp¨¦ditions hors gabarit (contrairement aux remorques ¨¤ plateau).
Demande FinaleLa demande finale comprend tous les types de marchandises (biens ainsi que services) consomm¨¦s en tant qu'utilisation finale et peut inclure la consommation personnelle, ou la consommation par le gouvernement, par les entreprises en tant qu'investissement en capital, et en tant qu'exportations. Elle comprend tous les types de marchandises (biens ainsi que services) consomm¨¦s en tant qu'utilisation finale et peut inclure la consommation personnelle, ou la consommation par le gouvernement, par les entreprises en tant qu'investissement en capital, et en tant qu'exportations.
Camion ¨¤ PlateauUn camion ¨¤ plateau est un type de camion ¨¤ conception rigide. Il poss¨¨de une carrosserie arri¨¨re de forme plate pour faciliter le chargement et le d¨¦chargement des marchandises. Le camion ¨¤ plateau est principalement utilis¨¦ pour transporter des marchandises lourdes, hors gabarit, larges et non d¨¦licates telles que des machines, des mat¨¦riaux de construction ou des ¨¦quipements. En raison de la carrosserie ouverte du camion, les marchandises transport¨¦es avec lui ne doivent pas ¨ºtre vuln¨¦rables ¨¤ la pluie. Par fonctionnalit¨¦, le camion ¨¤ plateau est comparable ¨¤ une remorque ¨¤ plateau.
Logistique EntranteLa logistique entrante est la fa?on dont les mat¨¦riaux et autres marchandises sont introduits dans une entreprise. Ce processus comprend les ¨¦tapes de commande, r¨¦ception, stockage, transport et gestion des approvisionnements entrants. La logistique entrante se concentre sur la partie approvisionnement de l'¨¦quation offre-demande.
Demande Interm¨¦diaireLa demande interm¨¦diaire comprend les biens, services et travaux de maintenance et de r¨¦paration vendus aux entreprises, ¨¤ l'exclusion des investissements en capital.
Chargement InternationalLieu de chargement des marchandises dans le pays d¨¦clarant (c'est-¨¤-dire le pays dans lequel le v¨¦hicule effectuant le transport est immatricul¨¦) et lieu de d¨¦chargement dans un pays diff¨¦rent.
D¨¦chargement InternationalLieu de d¨¦chargement des marchandises dans le pays d¨¦clarant (c'est-¨¤-dire le pays dans lequel le v¨¦hicule effectuant le transport est immatricul¨¦) et lieu de chargement dans un pays diff¨¦rent.
Fret Hors GabaritLe fret Hors Gabarit est tout fret qui ne peut pas ¨ºtre charg¨¦ dans des conteneurs d'exp¨¦dition ¨¤ six faces simplement parce qu'il est trop grand. Le terme est une classification tr¨¨s large de tout fret dont les dimensions d¨¦passent les dimensions maximales du conteneur 40HC. C'est-¨¤-dire une longueur sup¨¦rieure ¨¤ 12,05 m¨¨tres ¨C une largeur sup¨¦rieure ¨¤ 2,33 m¨¨tres ¨C ou une hauteur sup¨¦rieure ¨¤ 2,59 m¨¨tres.
PalettesPlateforme sur¨¦lev¨¦e, destin¨¦e ¨¤ faciliter le levage et l'empilage des marchandises.
Chargement PartielUn chargement partiel d¨¦crit des marchandises qui ne remplissent qu'en partie un camion. En substance, la quantit¨¦ de l'exp¨¦dition est sup¨¦rieure ¨¤ l'exp¨¦dition en Chargement Partiel (LTL). De plus, l'exp¨¦dition ne peut pas occuper enti¨¨rement un camion, c'est-¨¤-dire que sa capacit¨¦ est bien inf¨¦rieure ¨¤ une exp¨¦dition en Chargement Complet (FTL).
Route Rev¨ºtueRoute dont la surface est constitu¨¦e de pierre concass¨¦e (macadam) avec un liant hydrocarbon¨¦ ou des agents bitumineux, de b¨¦ton ou de pav¨¦s.
Logistique InverseLa logistique inverse comprend le secteur des cha?nes d'approvisionnement qui traite tout ce qui revient vers l'int¨¦rieur de la cha?ne d'approvisionnement ou qui se d¨¦place ? en sens inverse ? dans la cha?ne d'approvisionnement.
Service de Transport de Fret RoutierLe recours ¨¤ une agence de transport par camion pour le transport de marchandises (mati¨¨res premi¨¨res ou produits manufactur¨¦s, y compris les solides et les liquides) de l'origine ¨¤ une destination ¨¤ l'int¨¦rieur du pays (domestique) ou transfrontalier (international) constitue le march¨¦ du transport de fret routier. Le service peut ¨ºtre en Chargement Complet ou en Chargement Partiel, conteneuris¨¦ ou non conteneuris¨¦, sous contr?le de temp¨¦rature ou sans contr?le de temp¨¦rature, courte distance ou longue distance.
V¨¦hicule ¨¤ B?che TendueLes termes ? tautliner ? et ? rideaux coulissants ? sont utilis¨¦s comme noms g¨¦n¨¦riques pour les camions/remorques ¨¤ rideaux lat¨¦raux. Les rideaux sont fix¨¦s en permanence ¨¤ un rail en haut et ¨¤ des barres/poteaux d¨¦tachables ¨¤ l'avant et ¨¤ l'arri¨¨re, permettant aux rideaux d'¨ºtre ouverts et aux chariots ¨¦l¨¦vateurs d'¨ºtre utilis¨¦s tout le long des c?t¨¦s pour un chargement et un d¨¦chargement faciles et efficaces. Lorsqu'ils sont ferm¨¦s pour le transport, des sangles de retenue de charge verticales sont fix¨¦es ¨¤ un rail de corde sous le plancher du camion, reliant le plancher du camion et le rideau des deux c?t¨¦s. Des treuils ¨¤ chaque extr¨¦mit¨¦ du rideau le tendent, d'o¨´ le nom ? tautliner ?. Cela emp¨ºche le rideau de claquer ou de battre dans le vent et peut ¨¦galement aider ¨¤ retenir les charges l¨¦g¨¨res de glisser lat¨¦ralement.
Transport ¨¤ Titre On¨¦reuxLe transport de marchandises contre r¨¦mun¨¦ration.
Route Non Rev¨ºtueRoute avec une base stabilis¨¦e non rev¨ºtue de pierre concass¨¦e, de liant hydrocarbon¨¦ ou d'agents bitumineux, de b¨¦ton ou de pav¨¦s.

M¨¦thodologie de recherche

ºÚÁϲ»´òìÈ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identifier les Variables Cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'?tape 1 sont test¨¦s par rapport aux chiffres historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construire un Mod¨¨le de March¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont en termes nominaux. L'inflation est consid¨¦r¨¦e comme faisant partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) varie tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Valider et Finaliser : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les conclusions des analystes sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ tous les niveaux et fonctions pour g¨¦n¨¦rer une image holistique du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la Recherche : Rapports Syndiqu¨¦s, Missions de Conseil Personnalis¨¦es, Bases de Donn¨¦es et Plateformes d'Abonnement
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Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.