Taille et part du march¨¦ des centres de donn¨¦es en France

Taille du march¨¦ des centres de donn¨¦es en France
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ des centres de donn¨¦es en France par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du march¨¦ des centres de donn¨¦es en France en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 6,87 milliards USD, en progression par rapport ¨¤ la valeur de 2025 ¨¦tablie ¨¤ 6,26 milliards USD, avec des projections pour 2031 indiquant 10,92 milliards USD, soit une croissance ¨¤ un TCAC de 9,72 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Les parts de march¨¦ et les estimations des segments sont calcul¨¦es et pr¨¦sent¨¦es en MW. Le r¨¦seau ¨¦lectrique fran?ais ¨¤ 94 % bas carbone, aliment¨¦ par le nucl¨¦aire, soutient des ¨¦conomies d'h¨¦bergement comp¨¦titives, tandis que les investissements hyperscale totalisant plus de 5,2 milliards EUR rien qu'en 2024 t¨¦moignent d'une confiance durable parmi les op¨¦rateurs.[1]Microsoft, " Investir pour acc¨¦l¨¦rer la transformation de l'IA en France ", blogs.microsoft.com. La demande croissante en intelligence artificielle pousse les op¨¦rateurs ¨¤ moderniser leurs installations avec des syst¨¨mes de refroidissement liquide et des densit¨¦s de baies de 60 ¨¤ 250 kW, une ¨¦volution renforc¨¦e par des projets ¨¤ l'¨¦chelle du gigawatt tels que le campus DataOne de 400 MW de BSO ¨¤ Grenoble. Les accords d'achat d'¨¦nergie renouvelable, notamment l'approvisionnement ¨¤ 100 % en ¨¦nergie verte de Digital Realty sur l'ensemble de son empreinte fran?aise, deviennent une exigence de base pour les clients. Les d¨¦ploiements en p¨¦riph¨¦rie li¨¦s aux d¨¦ploiements nationaux de la 5G et de la fibre optique stimulent les implantations r¨¦gionales hors de Paris, tandis que les permis d'urgence accord¨¦s par le gouvernement pour les ' Projets d'Int¨¦r¨ºt National Majeur ' raccourcissent les d¨¦lais d'approbation pour les projets d'infrastructure num¨¦rique strat¨¦gique.

Principaux enseignements du rapport

  • Par taille de centre de donn¨¦es, les grandes installations ont domin¨¦ le march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es avec une part de 47,28 % en 2025, tandis que les campus massifs devraient s'¨¦tendre ¨¤ un TCAC de 17,54 % jusqu'en 2031.
  • Par niveau, le Tier 3 d¨¦tenait 78,12 % de la taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025, et le Tier 4 devrait cro?tre ¨¤ un TCAC de 18,86 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'installation, la colocation repr¨¦sentait 67,88 % de la taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025, tandis que les installations hyperscale/autog¨¦r¨¦es ont enregistr¨¦ le TCAC le plus ¨¦lev¨¦, soit 16,74 %, jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, l'informatique et les t¨¦l¨¦communications d¨¦tenaient une part de 49,22 % du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025 ; le secteur BFSI repr¨¦sente le segment ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 16,82 % jusqu'en 2031.
  • Par zone g¨¦ographique cl¨¦, l'?le-de-France repr¨¦sentait 52,35 % de la part du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025 ; le segment Reste de la France devrait progresser ¨¤ un TCAC de 17,81 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

600+
rapports sur les centres de donn¨¦es par ºÚÁϲ»´òìÈ
couvrant les serveurs, la construction, les installations d'IA et plus encore - ¨¤ l'¨¦chelle mondiale, r¨¦gionale ou nationale, jusqu'aux composants individuels des centres de donn¨¦es
Voir plus de rapports  ¡ý

Analyse des segments

Par taille de centre de donn¨¦es : les installations massives alimentent la croissance future

Les installations massives ont capt¨¦ 52,72 % de la part du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025, et cette cat¨¦gorie devrait s'¨¦tendre ¨¤ un TCAC de 17,54 % jusqu'en 2031, ¨¤ mesure que la demande des acteurs hyperscale s'intensifie. La taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es pour les campus massifs devrait pr¨¨s de tripler sur la p¨¦riode, refl¨¦tant les ¨¦conomies d'¨¦chelle dans l'approvisionnement en ¨¦nergie et le d¨¦ploiement du refroidissement liquide. Les op¨¦rateurs consid¨¨rent les m¨¦ga-terrains de plus de 100 MW comme des actifs strat¨¦giques permettant des phases de construction contigu?s et des n¨¦gociations d'accords d'achat d'¨¦nergie unifi¨¦es.

Les grandes et moyennes installations continuent de servir les locataires entreprises et gouvernementaux qui ont besoin de cages d¨¦di¨¦es plut?t que de halls entiers. Cependant, les investisseurs privil¨¦gient d¨¦sormais les r¨¦serves fonci¨¨res en Rh?ne-Alpes et dans les Hauts-de-France pouvant accueillir des expansions en plusieurs phases jusqu'¨¤ 400 MW. En revanche, les petits sites se concentrent sur la reprise apr¨¨s sinistre et les cas d'usage de p¨¦riph¨¦rie, o¨´ des empreintes inf¨¦rieures ¨¤ 5 MW sont suffisantes.

Part de march¨¦ des centres de donn¨¦es en France par taille de centre de donn¨¦es, 2025
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par type de niveau : l'infrastructure Tier 4 gagne du terrain aupr¨¨s des acteurs hyperscale

Le Tier 3 est rest¨¦ la sp¨¦cification dominante, avec une part de 78,12 % de la taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025. Cependant, la capacit¨¦ Tier 4 devrait s'acc¨¦l¨¦rer ¨¤ un TCAC de 18,86 % jusqu'en 2031. Les acteurs hyperscale exigent une redondance 2N+1 pour garantir une disponibilit¨¦ de 99,995 %, incitant des op¨¦rateurs tels que Digital Realty ¨¤ d¨¦ployer des halls Tier 4 dans les banlieues de Marseille et de Paris.

L'adoption du Tier 4 est ¨¦galement corr¨¦l¨¦e aux charges de travail d'entra?nement de l'IA qui ne peuvent pas tol¨¦rer d'interruptions de t?ches ¨¤ grande ¨¦chelle. La conception ¨¤ forte intensit¨¦ de capital augmente les co?ts de construction d'environ 35 %, que les op¨¦rateurs compensent par des contrats pluriannuels ' take-or-pay ' avec les grands acteurs du cloud. Les installations de Tier 1 et Tier 2 restent pertinentes pour les environnements de sauvegarde, de p¨¦riph¨¦rie et d'assurance qualit¨¦ o¨´ le co?t est la principale consid¨¦ration, plut?t que la disponibilit¨¦ absolue.

Par type de centre de donn¨¦es : les constructions hyperscale d¨¦fient la domination de la colocation

La colocation a conserv¨¦ 67,88 % de la part du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025 ; cependant, les installations hyperscale/autog¨¦r¨¦es progressent ¨¤ un TCAC de 16,74 % jusqu'en 2031, les fournisseurs cloud privil¨¦giant le contr?le direct de l'infrastructure de refroidissement et d'alimentation. La taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es pour les constructions hyperscale est donc en passe de conna?tre une expansion annuelle ¨¤ deux chiffres.

Les prestataires de colocation contre-attaquent en proposant des suites en gros sur mesure et des structures d'interconnexion am¨¦lior¨¦es qui r¨¦duisent les risques li¨¦s aux co?ts d'¨¦gress r¨¦seau pour les points d'acc¨¨s cloud. Les clients entreprises accordent toujours de la valeur ¨¤ la neutralit¨¦ op¨¦rateur et ¨¤ l'acc¨¨s aux points d'¨¦change Internet nationaux tels que France-IX, obligeant les op¨¦rateurs de colocation ¨¤ investir dans des ¨¦cosyst¨¨mes d'interconnexion crois¨¦e m¨ºme au sein de halls ¨¤ pr¨¦dominance hyperscale.

Part de march¨¦ des centres de donn¨¦es en France par type de centre de donn¨¦es, 2025
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par utilisateur final : le secteur BFSI stimule la demande de transformation num¨¦rique

L'informatique et les t¨¦l¨¦communications repr¨¦sentaient 49,22 % de la part du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025, soulignant leur r?le ¨¤ la fois de fournisseur et de consommateur d'infrastructure. Les charges de travail du secteur BFSI, cependant, croissent au rythme le plus rapide, avec un TCAC de 16,82 %, ¨¤ mesure que les banques num¨¦risent leurs circuits de paiement et leurs reportings r¨¦glementaires. La taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es li¨¦e aux cas d'usage du BFSI devrait plus que doubler d'ici 2031, port¨¦e par des moteurs de transactions en temps r¨¦el n¨¦cessitant une latence inf¨¦rieure ¨¤ 5 millisecondes vers les places de march¨¦ financi¨¨res de Paris La D¨¦fense.

Les charges de travail du commerce ¨¦lectronique et des m¨¦dias apportent une diversit¨¦, mais la conformit¨¦ stricte du secteur BFSI g¨¦n¨¨re une demande pour les certifications ISO 27001, PCI-DSS, et de plus en plus, des cages priv¨¦es refroidies par liquide pour s¨¦curiser les algorithmes de trading ¨¤ haute fr¨¦quence. Les op¨¦rateurs capables de fournir des zones de cloud souverain et des services de chiffrement g¨¦r¨¦s en interne capteront une part disproportionn¨¦e de la croissance du BFSI.

Analyse g¨¦ographique

L'?le-de-France a maintenu une part de 52,35 % du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en 2025 ; cependant, la capacit¨¦ du reste de la France devrait progresser ¨¤ un TCAC de 17,81 % ¨¤ mesure que des projets ¨¤ Marseille, Grenoble et Lyon entrent en service. La taille du march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es en Rh?ne-Alpes seule pourrait d¨¦passer 865 MW d'ici 2031, port¨¦e par des campus aliment¨¦s ¨¤ l'hydro¨¦lectricit¨¦ offrant des objectifs de PUE inf¨¦rieurs ¨¤ 1,15. La base d'entreprises bien ¨¦tablie d'?le-de-France, le dense maillage de fibre optique et la proximit¨¦ des principaux points d'¨¦change Internet europ¨¦ens ancrent plus de la moiti¨¦ de la capacit¨¦ install¨¦e. Pourtant, des files d'attente de raccordement au r¨¦seau d¨¦passant 24 mois pour les demandes sup¨¦rieures ¨¤ 20 MW incitent les op¨¦rateurs ¨¤ implanter leurs nouvelles constructions dans les Hauts-de-France voisins, o¨´ les prix des terrains sont en moyenne 35 % plus bas et o¨´ les n?uds de transmission ¨¤ 400 kV restent sous-utilis¨¦s. Les innovations en mati¨¨re de refroidissement, comme l'accord d'exportation de chaleur d'Equinix pour le Village Olympique, illustrent des strat¨¦gies d'int¨¦gration urbaine qui att¨¦nuent les contraintes de densit¨¦ de puissance.

Marseille tire parti de 16 atterrissages de c?bles sous-marins pour offrir des routes directes vers l'Afrique et l'Asie, ce qui a incit¨¦ Digital Realty et Orange ¨¤ co-d¨¦velopper des hubs neutres vis-¨¤-vis des op¨¦rateurs. L'expansion dans les villes secondaires diversifie les risques g¨¦ographiques, all¨¨ge la congestion du r¨¦seau parisien et soutient les objectifs de latence p¨¦riph¨¦rique essentiels pour les applications 5G et de r¨¦alit¨¦ augment¨¦e/virtuelle. La transformation de Marseille en passerelle m¨¦diterran¨¦enne est propuls¨¦e par 16 c?bles sous-marins actifs et planifi¨¦s qui r¨¦duisent la latence aller-retour vers l'Afrique du Nord ¨¤ moins de 25 millisecondes. Le campus MRS de Digital Realty positionne les clients ¨¤ un saut des stations d'atterrissage de c?bles et offre 100 % d'¨¦nergie renouvelable soutenue par les actifs hydro¨¦lectriques d'EDF. Ces caract¨¦ristiques attirent les r¨¦seaux de diffusion de contenu et les plateformes de jeux vid¨¦o, optimisant les flux de trafic vers le sud.

Grenoble, Lyon, Toulouse et Bordeaux sont ¨¤ la t¨ºte de l'essor du reste de la France. La disponibilit¨¦ de parcelles fonci¨¨res contigu?s, combin¨¦e aux incitations municipales pour la r¨¦utilisation de chaleur dans le cadre de l'¨¦conomie circulaire, renforce les param¨¨tres ¨¦conomiques d'investissement. Le d¨¦veloppement DataOne de 400 MW de BSO ¨¤ Grenoble illustre le mod¨¨le de m¨¦gacampus hors de Paris, exploitant l'abondante capacit¨¦ hydro¨¦lectrique et redirigeant la chaleur r¨¦siduelle vers les parcs industriels voisins. La dispersion r¨¦gionale s'aligne sur les budgets de latence des entreprises qui acceptent un d¨¦lai aller-retour de 15 millisecondes pour la plupart des applications SaaS d'entreprise, tout en ¨¦vitant les primes de congestion en ?le-de-France.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ fran?ais des centres de donn¨¦es compte 36 op¨¦rateurs g¨¦rant 117 installations actives, un niveau mod¨¦r¨¦ de fragmentation qui r¨¦compense aussi bien les chercheurs d'¨¦conomies d'¨¦chelle que les sp¨¦cialistes de niche. Digital Realty, Equinix et Interxion dominent la part de march¨¦ de la colocation, s'appuyant sur des ¨¦cosyst¨¨mes neutres vis-¨¤-vis des op¨¦rateurs et des portefeuilles clients paneurop¨¦ens. Le champion national OVHcloud se diff¨¦rencie par son refroidissement par eau de conception locale et ses certifications de cloud souverain, tandis que DATA4 mise sur l'expansion modulaire de campus li¨¦e ¨¤ des accords d'achat d'¨¦nergie ¨¤ long terme.

Les engagements ¨¤ l'¨¦chelle du gigawatt des acteurs hyperscale bouleversent la domination historique de la colocation. Le trio de sites de Microsoft dans le nord de la France, les projets autog¨¦r¨¦s d'Amazon et les expansions de Google signalent un glissement vers une infrastructure d¨¦tenue par les op¨¦rateurs pour les r¨¦gions cloud principales. Les fournisseurs de colocation contre-attaquent en utilisant des contrats de construction-transfert-bail, qui mon¨¦tisent les r¨¦serves fonci¨¨res tout en pr¨¦servant les revenus d'interconnexion.

Les sp¨¦cialistes r¨¦gionaux exploitent les espaces disponibles dans l'h¨¦bergement de p¨¦riph¨¦rie et l'IA. Eclairion cible le ' GPU en tant que service ' souverain, et le campus DataOne de BSO li¨¦ ¨¤ l'hydro¨¦lectricit¨¦ est sp¨¦cialement con?u pour l'entra?nement de l'IA ¨¤ l'¨¦chelle de l'exascale. L'intensit¨¦ concurrentielle se concentre sur la couverture en ¨¦nergie renouvelable : les op¨¦rateurs disposant d'accords d'achat d'¨¦nergie hydro¨¦lectrique ou ¨¦olienne en phase pr¨¦coce verrouillent leurs marges ¨¤ mesure que les prix de l'¨¦lectricit¨¦ de gros fluctuent. La consolidation en cours, illustr¨¦e par les coentreprises li¨¦es aux t¨¦l¨¦communications, laisse penser que la part de march¨¦ se regroupera autour des acteurs capables de proposer ¨¤ la fois des portefeuilles hyperscale et de p¨¦riph¨¦rie ¨¤ l'¨¦chelle nationale.

Acteurs leaders du secteur des centres de donn¨¦es en France

  1. OVH Groupe SAS

  2. Digital Realty Trust Inc.

  3. Equinix, Inc.

  4. DATA4 Group SAS

  5. Soci¨¦t¨¦ Fran?aise du Radiot¨¦l¨¦phone - SFR

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ des centres de donn¨¦es en France
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

D¨¦veloppements r¨¦cents dans le secteur

  • Mai 2025 : Prologis a annonc¨¦ quatre sites pr¨ºts pour l'hyperscale dans la grande r¨¦gion parisienne, augmentant son stock foncier pour des projets de construction sur mesure.
  • Avril 2025 : OVHcloud a lanc¨¦ une r¨¦gion cloud parisienne multi-zones, renfor?ant la redondance pour les clients entreprises.
  • F¨¦vrier 2025 : Eclairion a lev¨¦ 50 millions EUR pour d¨¦velopper la capacit¨¦ nationale et h¨¦berger les clusters Mistral AI.
  • F¨¦vrier 2025 : Equinix a ouvert une nouvelle installation ¨¤ Paris, ajoutant 20 MW de charge informatique et ¨¦tendant la structure d'interconnexion m¨¦tropolitaine de l'op¨¦rateur.
  • F¨¦vrier 2025 : Brookfield et Data4 ont d¨¦voil¨¦ un partenariat d'infrastructure d'IA de 20 milliards EUR pour des campus multi-pays ancr¨¦s en France.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie march¨¦ des centres de donn¨¦es en france

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Hausse des charges de travail li¨¦es ¨¤ l'IA et au calcul haute performance
    • 4.2.2 Acc¨¦l¨¦ration des accords d'achat d'¨¦nergie renouvelable pour les centres de donn¨¦es
    • 4.2.3 Avantage du r¨¦seau ¨¦lectrique nucl¨¦aire bas carbone de la France
    • 4.2.4 Demande croissante en informatique de p¨¦riph¨¦rie li¨¦e aux d¨¦ploiements de la 5G
    • 4.2.5 Incitations fiscales gouvernementales pour les actifs num¨¦riques strat¨¦giques
    • 4.2.6 Villes secondaires sous-desservies en qu¨ºte d'h¨¦bergement local
  • 4.3 Contraintes du march¨¦
    • 4.3.1 Congestion du r¨¦seau ¨¦lectrique dans la ceinture m¨¦tropolitaine parisienne
    • 4.3.2 Longueur des proc¨¦dures d'autorisation et d'approbation environnementale
    • 4.3.3 R¨¦glementations croissantes sur la rar¨¦faction de l'eau pour le refroidissement
    • 4.3.4 Intensification de la concurrence des p?les hyperscale ib¨¦riques
  • 4.4 Perspectives du march¨¦
    • 4.4.1 Capacit¨¦ de charge informatique
    • 4.4.2 Surface de plancher sur¨¦lev¨¦
    • 4.4.3 Revenus de colocation
    • 4.4.4 Baies install¨¦es
    • 4.4.5 Taux d'utilisation des baies
    • 4.4.6 C?ble sous-marin
  • 4.5 Tendances cl¨¦s du secteur
    • 4.5.1 Utilisateurs de smartphones
    • 4.5.2 Trafic de donn¨¦es par smartphone
    • 4.5.3 Vitesse des donn¨¦es mobiles
    • 4.5.4 Vitesse des donn¨¦es haut d¨¦bit
    • 4.5.5 R¨¦seau de connectivit¨¦ par fibre optique
    • 4.5.6 Cadre r¨¦glementaire
  • 4.6 Analyse de la cha?ne de valeur et du canal de distribution
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (M?GAWATTS)

  • 5.1 Par taille de centre de donn¨¦es
    • 5.1.1 Grand
    • 5.1.2 Massif
    • 5.1.3 Moyen
    • 5.1.4 ²Ñ¨¦²µ²¹
    • 5.1.5 Petit
  • 5.2 Par type de niveau
    • 5.2.1 Tier 1 et 2
    • 5.2.2 Tier 3
    • 5.2.3 Tier 4
  • 5.3 Par type de centre de donn¨¦es
    • 5.3.1 ±á²â±è±ð°ù²õ³¦²¹±ô±ð/´¡³Ü³Ù´Ç²µ¨¦°ù¨¦
    • 5.3.2 ·¡²Ô³Ù°ù±ð±è°ù¾±²õ±ð/±Ê¨¦°ù¾±±è³ó¨¦°ù¾±±ð
    • 5.3.3 Colocation
    • 5.3.3.1 Non utilis¨¦
    • 5.3.3.2 ±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦
    • 5.3.3.2.1 Colocation de d¨¦tail
    • 5.3.3.2.2 Colocation en gros
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 BFSI
    • 5.4.2 Informatique et ITES
    • 5.4.3 Commerce ¨¦lectronique
    • 5.4.4 Gouvernement
    • 5.4.5 Industrie manufacturi¨¨re
    • 5.4.6 ²Ñ¨¦»å¾±²¹²õ et divertissement
    • 5.4.7 °Õ¨¦±ô¨¦³¦´Ç³¾³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³Ù¾±´Ç²Ô²õ
    • 5.4.8 Autres utilisateurs finaux
  • 5.5 Par zone g¨¦ographique cl¨¦
    • 5.5.1 ?le-de-France
    • 5.5.2 Reste de la France

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le rang/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 OVH Groupe SAS
    • 6.4.2 Digital Realty Trust Inc.
    • 6.4.3 Equinix, Inc.
    • 6.4.4 DATA4 Group SAS
    • 6.4.5 Soci¨¦t¨¦ Fran?aise du Radiot¨¦l¨¦phone - SFR
    • 6.4.6 OpCore SAS
    • 6.4.7 Amazon Web Services, Inc.
    • 6.4.8 Microsoft Corporation
    • 6.4.9 Telehouse International Corporation of Europe Ltd.
    • 6.4.10 Sungard Availability Services LP
    • 6.4.11 Scaleway S.A.S
    • 6.4.12 Atos SE
    • 6.4.13 Global Switch Holdings Limited
    • 6.4.14 BSO Network Solutions SAS
    • 6.4.15 Google Inc.

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 ?valuation des espaces disponibles et des besoins non satisfaits

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ des centres de donn¨¦es en France

Paris (?le-de-France) est couvert en tant que segment par zone g¨¦ographique cl¨¦. Grand, Massif, Moyen, ²Ñ¨¦²µ²¹, Petit sont couverts en tant que segments par taille de centre de donn¨¦es. Tier 1 et 2, Tier 3, Tier 4 sont couverts en tant que segments par type de niveau. Non utilis¨¦, ±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦ sont couverts en tant que segments par absorption.
Par taille de centre de donn¨¦es
Grand
Massif
Moyen
²Ñ¨¦²µ²¹
Petit
Par type de niveau
Tier 1 et 2
Tier 3
Tier 4
Par type de centre de donn¨¦es
±á²â±è±ð°ù²õ³¦²¹±ô±ð/´¡³Ü³Ù´Ç²µ¨¦°ù¨¦
·¡²Ô³Ù°ù±ð±è°ù¾±²õ±ð/±Ê¨¦°ù¾±±è³ó¨¦°ù¾±±ð
Colocation Non utilis¨¦
±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦ Colocation de d¨¦tail
Colocation en gros
Par utilisateur final
BFSI
Informatique et ITES
Commerce ¨¦lectronique
Gouvernement
Industrie manufacturi¨¨re
²Ñ¨¦»å¾±²¹²õ et divertissement
°Õ¨¦±ô¨¦³¦´Ç³¾³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³Ù¾±´Ç²Ô²õ
Autres utilisateurs finaux
Par zone g¨¦ographique cl¨¦
?le-de-France
Reste de la France
Par taille de centre de donn¨¦es Grand
Massif
Moyen
²Ñ¨¦²µ²¹
Petit
Par type de niveau Tier 1 et 2
Tier 3
Tier 4
Par type de centre de donn¨¦es ±á²â±è±ð°ù²õ³¦²¹±ô±ð/´¡³Ü³Ù´Ç²µ¨¦°ù¨¦
·¡²Ô³Ù°ù±ð±è°ù¾±²õ±ð/±Ê¨¦°ù¾±±è³ó¨¦°ù¾±±ð
Colocation Non utilis¨¦
±«³Ù¾±±ô¾±²õ¨¦ Colocation de d¨¦tail
Colocation en gros
Par utilisateur final BFSI
Informatique et ITES
Commerce ¨¦lectronique
Gouvernement
Industrie manufacturi¨¨re
²Ñ¨¦»å¾±²¹²õ et divertissement
°Õ¨¦±ô¨¦³¦´Ç³¾³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³Ù¾±´Ç²Ô²õ
Autres utilisateurs finaux
Par zone g¨¦ographique cl¨¦ ?le-de-France
Reste de la France

¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • CAPACIT? DE CHARGE INFORMATIQUE - La capacit¨¦ de charge informatique ou capacit¨¦ install¨¦e d¨¦signe la quantit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e par les serveurs et ¨¦quipements r¨¦seau plac¨¦s dans une baie install¨¦e. Elle est mesur¨¦e en m¨¦gawatts (MW).
  • TAUX D'ABSORPTION - Il indique dans quelle mesure la capacit¨¦ du centre de donn¨¦es a ¨¦t¨¦ lou¨¦e. Par exemple, si un centre de donn¨¦es de 100 MW a lou¨¦ 75 MW, le taux d'absorption serait de 75 %. Il est ¨¦galement d¨¦sign¨¦ comme taux d'utilisation et capacit¨¦ lou¨¦e.
  • SURFACE DE PLANCHER SUR?LEV? - Il s'agit d'un espace sur¨¦lev¨¦ construit au-dessus du sol. L'espace entre le plancher d'origine et le plancher sur¨¦lev¨¦ est utilis¨¦ pour accueillir le c?blage, le refroidissement et d'autres ¨¦quipements de centre de donn¨¦es. Cet agencement contribue ¨¤ une infrastructure de c?blage et de refroidissement ad¨¦quate. Il est mesur¨¦ en pieds carr¨¦s (ft?).
  • TAILLE DU CENTRE DE DONN?ES - La taille du centre de donn¨¦es est segment¨¦e en fonction de la surface de plancher sur¨¦lev¨¦ allou¨¦e aux installations de centre de donn¨¦es. Centre de donn¨¦es m¨¦ga - le nombre de baies doit ¨ºtre sup¨¦rieur ¨¤ 9 000 ou la surface de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre sup¨¦rieure ¨¤ 225 001 pi? ; Centre de donn¨¦es massif - le nombre de baies doit ¨ºtre compris entre 9 000 et 3 001 ou la surface de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre comprise entre 225 000 pi? et 75 001 pi? ; Centre de donn¨¦es grand - le nombre de baies doit ¨ºtre compris entre 3 000 et 801 ou la surface de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre comprise entre 75 000 pi? et 20 001 pi? ; Centre de donn¨¦es moyen - le nombre de baies doit ¨ºtre compris entre 800 et 201 ou la surface de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre comprise entre 20 000 pi? et 5 001 pi? ; Centre de donn¨¦es petit - le nombre de baies doit ¨ºtre inf¨¦rieur ¨¤ 200 ou la surface de plancher sur¨¦lev¨¦ doit ¨ºtre inf¨¦rieure ¨¤ 5 000 pi?.
  • TYPE DE NIVEAU - Selon l'Uptime Institute, les centres de donn¨¦es sont class¨¦s en quatre niveaux (Tiers) en fonction des capacit¨¦s des ¨¦quipements redondants de l'infrastructure du centre de donn¨¦es. Dans ce segment, les centres de donn¨¦es sont class¨¦s en Tier 1, Tier 2, Tier 3 et Tier 4.
  • TYPE DE COLOCATION - Le segment est divis¨¦ en 3 cat¨¦gories : colocation de d¨¦tail, colocation en gros et service de colocation hyperscale. La cat¨¦gorisation est effectu¨¦e en fonction de la quantit¨¦ de charge informatique lou¨¦e ¨¤ des clients potentiels. Le service de colocation de d¨¦tail a une capacit¨¦ lou¨¦e inf¨¦rieure ¨¤ 250 kW ; le service de colocation en gros a une capacit¨¦ lou¨¦e comprise entre 251 kW et 4 MW ; et le service de colocation hyperscale a une capacit¨¦ lou¨¦e sup¨¦rieure ¨¤ 4 MW.
  • UTILISATEURS FINAUX - Le march¨¦ des centres de donn¨¦es fonctionne sur une base B2B. Le BFSI, le gouvernement, les op¨¦rateurs cloud, les m¨¦dias et le divertissement, le commerce ¨¦lectronique, les t¨¦l¨¦communications et l'industrie manufacturi¨¨re sont les principaux utilisateurs finaux dans le march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Le p¨¦rim¨¨tre inclut uniquement les op¨¦rateurs de services de colocation r¨¦pondant ¨¤ la num¨¦risation croissante des secteurs d'utilisateurs finaux.
²Ñ´Ç³Ù-³¦±ô¨¦ ¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô
Unit¨¦ de baie G¨¦n¨¦ralement d¨¦sign¨¦e par U ou RU, il s'agit de l'unit¨¦ de mesure de l'unit¨¦ serveur log¨¦e dans les baies du centre de donn¨¦es. 1U est ¨¦gal ¨¤ 1,75 pouce.
Densit¨¦ de baie Elle d¨¦finit la quantit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e par les ¨¦quipements et les serveurs log¨¦s dans une baie. Elle est mesur¨¦e en kilowatts (kW). Ce facteur joue un r?le essentiel dans la conception du centre de donn¨¦es ainsi que dans la planification du refroidissement et de l'alimentation.
Capacit¨¦ de charge informatique La capacit¨¦ de charge informatique ou capacit¨¦ install¨¦e d¨¦signe la quantit¨¦ d'¨¦nergie consomm¨¦e par les serveurs et ¨¦quipements r¨¦seau plac¨¦s dans une baie install¨¦e. Elle est mesur¨¦e en m¨¦gawatts (MW).
Taux d'absorption Il indique dans quelle mesure la capacit¨¦ du centre de donn¨¦es a ¨¦t¨¦ lou¨¦e. Par exemple, si un centre de donn¨¦es de 100 MW a lou¨¦ 75 MW, le taux d'absorption serait de 75 %. Il est ¨¦galement d¨¦sign¨¦ comme taux d'utilisation et capacit¨¦ lou¨¦e.
Surface de plancher sur¨¦lev¨¦ Il s'agit d'un espace sur¨¦lev¨¦ construit au-dessus du sol. L'espace entre le plancher d'origine et le plancher sur¨¦lev¨¦ est utilis¨¦ pour accueillir le c?blage, le refroidissement et d'autres ¨¦quipements de centre de donn¨¦es. Cet agencement contribue ¨¤ une infrastructure de c?blage et de refroidissement ad¨¦quate. Il est mesur¨¦ en pieds carr¨¦s/m¨¨tres carr¨¦s.
Climatiseur de salle informatique (CRAC) Il s'agit d'un dispositif utilis¨¦ pour surveiller et maintenir la temp¨¦rature, la circulation de l'air et l'humidit¨¦ ¨¤ l'int¨¦rieur de la salle des serveurs du centre de donn¨¦es.
´¡±ô±ô¨¦±ð Il s'agit de l'espace ouvert entre les rang¨¦es de baies. Cet espace ouvert est essentiel pour maintenir la temp¨¦rature optimale (20-25 ¡ãC) dans la salle des serveurs. Il existe principalement deux all¨¦es dans la salle des serveurs : une all¨¦e chaude et une all¨¦e froide.
´¡±ô±ô¨¦±ð froide Il s'agit de l'all¨¦e dont la face avant des baies donne sur l'all¨¦e. L'air froid est dirig¨¦ dans l'all¨¦e afin qu'il puisse entrer par la face avant des baies et maintenir la temp¨¦rature.
´¡±ô±ô¨¦±ð chaude Il s'agit de l'all¨¦e dont la face arri¨¨re des baies donne sur l'all¨¦e. La chaleur dissip¨¦e par les ¨¦quipements dans la baie est dirig¨¦e vers la sortie d'air du CRAC.
Charge critique Elle inclut les serveurs et autres ¨¦quipements informatiques dont la disponibilit¨¦ continue est essentielle au fonctionnement du centre de donn¨¦es.
Efficacit¨¦ d'utilisation de l'¨¦nergie (PUE) Il s'agit d'une mesure qui d¨¦finit l'efficacit¨¦ d'un centre de donn¨¦es. Elle est calcul¨¦e par : (Consommation totale d'¨¦nergie du centre de donn¨¦es) / (Consommation totale d'¨¦nergie des ¨¦quipements informatiques). Par ailleurs, un centre de donn¨¦es avec un PUE de 1,2 ¨¤ 1,5 est consid¨¦r¨¦ comme tr¨¨s efficace, tandis qu'un centre de donn¨¦es avec un PUE > 2 est consid¨¦r¨¦ comme tr¨¨s inefficace.
Redondance Elle est d¨¦finie comme une conception de syst¨¨me dans laquelle des composants suppl¨¦mentaires (UPS, g¨¦n¨¦rateurs, CRAC) sont ajout¨¦s afin que, en cas de panne de courant ou de d¨¦faillance d'un ¨¦quipement, les ¨¦quipements informatiques ne soient pas affect¨¦s.
Alimentation sans interruption (UPS) Il s'agit d'un dispositif connect¨¦ en s¨¦rie avec l'alimentation ¨¦lectrique du r¨¦seau, stockant de l'¨¦nergie dans des batteries afin que l'alimentation de l'UPS soit continue vers les ¨¦quipements informatiques m¨ºme en cas de coupure de l'alimentation ¨¦lectrique du r¨¦seau. L'UPS assure principalement l'alimentation des ¨¦quipements informatiques uniquement.
³Ò¨¦²Ô¨¦°ù²¹³Ù±ð³Ü°ù²õ Tout comme l'UPS, les g¨¦n¨¦rateurs sont plac¨¦s dans le centre de donn¨¦es pour garantir une alimentation ¨¦lectrique ininterrompue, ¨¦vitant les temps d'arr¨ºt. Les installations de centres de donn¨¦es sont ¨¦quip¨¦es de g¨¦n¨¦rateurs diesel et, g¨¦n¨¦ralement, 48 heures de diesel sont stock¨¦es dans l'installation pour ¨¦viter toute perturbation.
N+1 D¨¦sign¨¦ comme ' N¨¦cessaire plus un ', il indique la configuration d'¨¦quipement suppl¨¦mentaire disponible pour ¨¦viter les temps d'arr¨ºt en cas de d¨¦faillance. Un centre de donn¨¦es est consid¨¦r¨¦ N+1 lorsqu'il dispose d'une unit¨¦ suppl¨¦mentaire pour chaque groupe de 4 composants. Par exemple, si un centre de donn¨¦es dispose de 4 syst¨¨mes UPS, une unit¨¦ UPS suppl¨¦mentaire serait n¨¦cessaire pour atteindre le niveau N+1.
2N Il se r¨¦f¨¨re ¨¤ une conception enti¨¨rement redondante dans laquelle deux syst¨¨mes de distribution d'alimentation ind¨¦pendants sont d¨¦ploy¨¦s. Ainsi, en cas de d¨¦faillance compl¨¨te d'un syst¨¨me de distribution, l'autre syst¨¨me continuera ¨¤ alimenter le centre de donn¨¦es.
Refroidissement en rang¨¦e Il s'agit du syst¨¨me de refroidissement install¨¦ entre les baies d'une rang¨¦e, qui aspire l'air chaud de l'all¨¦e chaude et fournit de l'air frais ¨¤ l'all¨¦e froide, maintenant ainsi la temp¨¦rature.
Tier 1 La classification par niveau d¨¦termine la capacit¨¦ d'une installation de centre de donn¨¦es ¨¤ maintenir son fonctionnement. Un centre de donn¨¦es est class¨¦ Tier 1 lorsqu'il dispose de composants d'alimentation non redondants (N) (UPS, g¨¦n¨¦rateurs), de composants de refroidissement et d'un syst¨¨me de distribution d'alimentation (depuis les r¨¦seaux ¨¦lectriques publics). Le centre de donn¨¦es Tier 1 a une disponibilit¨¦ de 99,67 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 28,8 heures.
Tier 2 Un centre de donn¨¦es est class¨¦ Tier 2 lorsqu'il dispose de composants d'alimentation et de refroidissement redondants (N+1) et d'un syst¨¨me de distribution unique non redondant. Les composants redondants comprennent des g¨¦n¨¦rateurs suppl¨¦mentaires, des UPS, des refroidisseurs, des ¨¦quipements de rejet de chaleur et des r¨¦servoirs de carburant. Le centre de donn¨¦es Tier 2 a une disponibilit¨¦ de 99,74 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 22 heures.
Tier 3 Un centre de donn¨¦es disposant de composants d'alimentation et de refroidissement redondants et de plusieurs syst¨¨mes de distribution d'alimentation est d¨¦sign¨¦ comme centre de donn¨¦es Tier 3. L'installation est r¨¦sistante aux perturbations planifi¨¦es (maintenance des installations) et non planifi¨¦es (panne de courant, d¨¦faillance du refroidissement). Le centre de donn¨¦es Tier 3 a une disponibilit¨¦ de 99,98 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 1,6 heure.
Tier 4 Il s'agit du type de centre de donn¨¦es le plus tol¨¦rant aux pannes. Un centre de donn¨¦es Tier 4 dispose de plusieurs composants d'alimentation et de refroidissement redondants ind¨¦pendants ainsi que de plusieurs chemins de distribution d'alimentation. Tous les ¨¦quipements informatiques sont aliment¨¦s en double, les rendant tol¨¦rants aux pannes en cas de perturbation, garantissant ainsi un fonctionnement continu sans interruption. Le centre de donn¨¦es Tier 4 a une disponibilit¨¦ de 99,74 % et un temps d'arr¨ºt annuel inf¨¦rieur ¨¤ 26,3 minutes.
Petit centre de donn¨¦es Un centre de donn¨¦es dont la surface au sol est ¡Ü 5 000 pi? ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est ¡Ü 200 est class¨¦ comme petit centre de donn¨¦es.
Centre de donn¨¦es moyen Un centre de donn¨¦es dont la surface au sol est comprise entre 5 001 et 20 000 pi?, ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est compris entre 201 et 800, est class¨¦ comme centre de donn¨¦es moyen.
Grand centre de donn¨¦es Un centre de donn¨¦es dont la surface au sol est comprise entre 20 001 et 75 000 pi?, ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est compris entre 801 et 3 000, est class¨¦ comme grand centre de donn¨¦es.
Centre de donn¨¦es massif Un centre de donn¨¦es dont la surface au sol est comprise entre 75 001 et 225 000 pi?, ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est compris entre 3 001 et 9 000, est class¨¦ comme centre de donn¨¦es massif.
Centre de donn¨¦es m¨¦ga Un centre de donn¨¦es dont la surface au sol est ¡Ý 225 001 pi? ou dont le nombre de baies pouvant ¨ºtre install¨¦es est ¡Ý 9 001 est class¨¦ comme centre de donn¨¦es m¨¦ga.
Colocation de d¨¦tail Il s'agit des clients ayant un besoin de capacit¨¦ de 250 kW ou moins. Ces services sont principalement utilis¨¦s par les petites et moyennes entreprises (PME).
Colocation en gros Il s'agit des clients ayant un besoin de capacit¨¦ compris entre 250 kW et 4 MW. Ces services sont principalement utilis¨¦s par les entreprises de taille moyenne ¨¤ grande.
Colocation hyperscale Il s'agit des clients ayant un besoin de capacit¨¦ sup¨¦rieur ¨¤ 4 MW. La demande hyperscale provient principalement des grands acteurs du cloud, des entreprises informatiques, du BFSI et des acteurs OTT (comme Netflix, Hulu et HBO+).
Vitesse des donn¨¦es mobiles Il s'agit de la vitesse internet mobile qu'un utilisateur exp¨¦rimente via son smartphone. Cette vitesse d¨¦pend principalement de la technologie op¨¦rateur utilis¨¦e dans le smartphone. Les technologies op¨¦rateur disponibles sur le march¨¦ sont la 2G, la 3G, la 4G et la 5G, o¨´ la 2G offre la vitesse la plus lente tandis que la 5G est la plus rapide.
R¨¦seau de connectivit¨¦ par fibre optique Il s'agit d'un r¨¦seau de c?bles ¨¤ fibre optique d¨¦ploy¨¦s ¨¤ travers le pays, reliant les zones rurales et urbaines avec une connexion internet ¨¤ haut d¨¦bit. Il est mesur¨¦ en kilom¨¨tres (km).
Trafic de donn¨¦es par smartphone Il s'agit d'une mesure de la consommation moyenne de donn¨¦es d'un utilisateur de smartphone par mois. Elle est mesur¨¦e en gigaoctets (Go).
Vitesse des donn¨¦es haut d¨¦bit Il s'agit de la vitesse internet fournie via la connexion c?bl¨¦e fixe. G¨¦n¨¦ralement, le c?ble en cuivre et le c?ble ¨¤ fibre optique sont utilis¨¦s ¨¤ des fins r¨¦sidentielles et commerciales. Ici, le c?ble ¨¤ fibre optique offre une vitesse internet plus rapide que le c?ble en cuivre.
C?ble sous-marin Un c?ble sous-marin est un c?ble ¨¤ fibre optique d¨¦pos¨¦ en deux points d'atterrissage ou plus. Ce c?ble ¨¦tablit la communication et la connectivit¨¦ internet entre les pays ¨¤ travers le monde. Ces c?bles peuvent transmettre 100 ¨¤ 200 t¨¦rabits par seconde (Tbps) d'un point ¨¤ un autre.
Empreinte carbone Il s'agit de la mesure du dioxyde de carbone g¨¦n¨¦r¨¦ lors du fonctionnement r¨¦gulier d'un centre de donn¨¦es. ?tant donn¨¦ que le charbon, le p¨¦trole et le gaz sont les principales sources de production d'¨¦nergie, la consommation de cette ¨¦nergie contribue aux ¨¦missions de carbone. Les op¨¦rateurs de centres de donn¨¦es int¨¨grent des sources d'¨¦nergie renouvelable pour r¨¦duire l'empreinte carbone de leurs installations.

M¨¦thodologie de recherche

ºÚÁϲ»´òìÈ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identifier les variables cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision solide, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux chiffres historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construire un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Valider et finaliser : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les analyses des experts sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ diff¨¦rents niveaux et fonctions pour g¨¦n¨¦rer une image globale du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement
M¨¦thodologie de recherche
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.