Tamaño y ʲپ貹ó del Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido

Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido (2026 - 2031)
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Análisis del Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido por ϲ

Se proyecta que el tamaño del Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido sea de 53.880 millones de USD en 2025, 57.500 millones de USD en 2026, y alcance los 75.950 millones de USD en 2031, creciendo a una CAGR del 5,72% de 2026 a 2031.

El Alcance 3 corporativo condiciona cada vez más los mandatos de selección de transportistas, recompensando a las flotas certificadas de bajas emisiones de carbono con primas tarifarias del 12-18%, mientras que un ensayo de trenes de carretera de 60 toneladas produce ganancias de productividad del 15%, aunque permanece limitado a las principales autopistas. La escasez aguda de aparcamientos seguros para vehículos pesados y el rápido aumento de los alquileres de almacenes en el Triángulo Dorado son los principales frenos estructurales al crecimiento, elevando los costes operativos y ampliando la brecha entre los operadores de gran escala y los transportistas más pequeños.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por usuario final, la industria manufacturera retuvo el 40,65% de la participación del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que el comercio mayorista y minorista registre la CAGR más rápida del 2,90% hasta 2031. 
  • Por destino, los movimientos internacionales ofrecieron una perspectiva de CAGR del 3,10%, superando al transporte nacional de mercancías, a pesar de representar solo el 34,43% de los volúmenes de 2025 tras las reformas de fronteras digitales que redujeron a la mitad los tiempos de espera en frontera. 
  • Por carga completa, los servicios de Carga Completa de Camión representaron el 83,36% del tamaño del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que la Carga Parcial de Camión registre la CAGR más rápida del 2,93% hasta 2031.
  • Por contenedorización, la carga no contenedorizada retuvo el 88,62% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que la contenedorizada registre la CAGR más rápida del 2,67% hasta 2031.
  • Por distancia, las rutas de larga distancia acapararon el 71,70% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025 y lideraron el crecimiento con una CAGR del 2,74%, impulsadas por la demanda de materiales de grandes proyectos de infraestructura. 
  • Por configuración de mercancías, las mercancías sólidas retuvieron el 73,52% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que las mercancías fluidas registren la CAGR más rápida del 2,83% hasta 2031.
  • Por control de temperatura, la carga sin control de temperatura retuvo el 94,76% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que la carga con control de temperatura registre la CAGR más rápida del 2,88% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de ϲ, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Industria de Usuario Final: La Inversión Farmacéutica Reconfigura la Combinación de Transporte de Mercancías

Por usuario final, la industria manufacturera retuvo el 40,65% de la participación del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que el comercio mayorista y minorista registre la CAGR más rápida del 2,90% hasta 2031. La industria manufacturera se mantuvo como el segmento líder, respaldada por la producción automotriz en las Midlands y la expansión de los clústeres de biofarmacéutica, mientras que el crecimiento del comercio mayorista y minorista está siendo impulsado por modelos omnicanal que requieren envíos más frecuentes y de menor volumen.

La logística con control de temperatura para terapias avanzadas continúa apoyando los servicios premium y fortaleciendo la demanda farmacéutica. Al mismo tiempo, proyectos de infraestructura como el HS2 y el Cruce del Bajo Támesis están impulsando el movimiento de materiales de construcción, mientras que los cambios post-Brexit hacia el abastecimiento nacional en agricultura y el desmantelamiento continuo del Mar del Norte sostienen la demanda de transporte especializado. Los emergentes desarrollos de centros de datos a lo largo del corredor Londres-Dublín también están creando oportunidades para el transporte de alto valor y sensible al tiempo, alentando a las flotas a ampliar sus capacidades de servicio.

Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido: ʲپ貹ó de Mercado por Industria de Usuario Final
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Por Destino: Las Fronteras Digitales Catalizan la Expansión Internacional

Por destino, los movimientos internacionales ofrecieron una perspectiva de CAGR del 3,10%, superando al transporte nacional de mercancías a pesar de representar solo el 34,43% de los volúmenes de 2025 tras las reformas de fronteras digitales que redujeron significativamente los retrasos en frontera. El transporte nacional continuó dominando el mercado, respaldado por los densos centros de población y la estructura geográfica del país, mientras que la mejora de la eficiencia fronteriza y los incentivos de los Puertos Francos están animando a más empresas a participar en el comercio transfronterizo.

Las operaciones nacionales también se están beneficiando de las ganancias de productividad en los principales corredores de autopistas, ayudando a compensar la continua escasez de conductores. Sin embargo, las restricciones regulatorias como los límites de cabotaje y las complejidades de cumplimiento adicionales en Irlanda del Norte están pesando sobre los márgenes en el Canal de la Mancha. En respuesta, algunos expedidores están adoptando cada vez más soluciones de remolques no acompañados mediante ferry para mejorar la flexibilidad y reducir los riesgos de programación.

Por Especificación de Carga: Los Remolques Más Largos Mejoran la Economía de la Carga Completa

Por carga completa, los servicios de Carga Completa de Camión representaron el 83,36% del tamaño del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que la Carga Parcial de Camión registre la CAGR más rápida del 2,93% hasta 2031. La actividad de Carga Completa de Camión continúa dominando, respaldada por la reposición de existencias a gran escala en el comercio minorista, las cadenas de suministro de secuencia exacta del sector automotriz y la logística de construcción, con mayores eficiencias de carga útil que refuerzan aún más su ventaja de costes en rutas más largas.

La Carga Parcial de Camión se está expandiendo debido al aumento de las devoluciones en el comercio electrónico y la creciente fragmentación de los envíos impulsada por las prácticas de economía circular. La adopción de plataformas digitales de transporte de mercancías está mejorando la correspondencia de cargas de retorno y reduciendo los kilómetros en vacío, ayudando a reducir las diferencias de costes con las cargas completas. Sin embargo, aunque las estrategias de flota híbrida FTL-LTL ofrecen una mejor utilización de activos, requieren capacidades de planificación avanzadas que muchos operadores medianos aún están desarrollando.

Por DzԳٱԱǰó: Los Puertos Francos Agilizan los Movimientos de Contenedores

Por contenedorización, la carga no contenedorizada retuvo el 88,62% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que la contenedorizada registre la CAGR más rápida del 2,67% hasta 2031. El transporte no contenedorizado continúa dominando debido a los patrones de distribución de corta distancia del Reino Unido y la necesidad de carga flexible en sectores como la construcción, la alimentación y la entrega de paquetes, donde los envíos directos al destino evitan las complejidades relacionadas con los puertos.

El transporte contenedorizado se está expandiendo gradualmente, respaldado por una mayor conectividad ferroviaria interior con los puertos y procesos aduaneros simplificados en los Puertos Francos que mejoran la eficiencia de las terminales. Las mejoras en la infraestructura portuaria están ayudando a reducir los tiempos de rotación de los camiones, aunque los costes de reposicionamiento de contenedores en el interior siguen siendo un desafío para los operadores. Con el tiempo, la reducción de las restricciones de equipos puede moderar el crecimiento de los contenedores, manteniendo el equilibrio actual entre el transporte contenedorizado y no contenedorizado.

Por Distancia: Los Megaproyectos Sostienen la Preeminencia de la Larga Distancia

Por distancia, las rutas de larga distancia acapararon el 71,70% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025 y lideraron el crecimiento con una CAGR del 2,74%, respaldadas por la demanda sostenida de grandes proyectos de infraestructura y los flujos de mercancías interregionales. Estas rutas siguen siendo fundamentales para el movimiento de materiales a granel como los áridos de construcción, así como de mercancías sensibles al tiempo como las exportaciones de marisco, reforzando su importancia en la logística nacional y transfronteriza.

Los servicios de corta distancia y de última milla urbana se están expandiendo, particularmente dentro de las zonas de bajas y cero emisiones donde los vehículos eléctricos se adoptan cada vez más. Sin embargo, las limitaciones de carga útil asociadas al peso de las baterías continúan afectando a la eficiencia y al coste por entrega, ralentizando la electrificación generalizada. Como resultado, la combinación general de distancias sigue inclinada hacia las operaciones de larga distancia, que continúan ofreciendo mayores economías de escala para los operadores de transporte.

Por Configuración de Mercancías: Los Biocombustibles Impulsan el Potencial Alcista del Transporte de Mercancías Fluidas

Por configuración de mercancías, las mercancías sólidas retuvieron el 73,52% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que las mercancías fluidas registren la CAGR más rápida del 2,83% hasta 2031. Las mercancías sólidas continúan dominando, abarcando una amplia gama de envíos desde productos de consumo envasados hasta materiales de construcción, con mejoras continuas en la eficiencia de manipulación y transporte que respaldan su sólida base de volumen.

Las mercancías fluidas están ganando impulso, impulsadas por la demanda de distribución de biocombustibles y líquidos farmacéuticos especializados que requieren transporte en cisternas aisladas. Si bien los requisitos adicionales de limpieza y manipulación prolongan los tiempos de rotación, las tarifas de servicio más elevadas ayudan a mantener la rentabilidad. Los avances en equipos como los sistemas de suelo móvil también están mejorando la eficiencia de la carga útil para los sólidos a granel, reforzando su continua importancia en el mercado.

Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido: ʲپ貹ó de Mercado por Configuración de Mercancías
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Por Control de Temperatura: El Cumplimiento de las BPD Impulsa los Precios Premium

Por control de temperatura, la carga sin control de temperatura retuvo el 94,76% del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido en 2025, mientras que se prevé que la carga con control de temperatura registre la CAGR más rápida del 2,88% hasta 2031. El transporte sin control de temperatura continúa dominando debido a su amplia aplicabilidad en los segmentos de carga general, comercio minorista y construcción, formando la columna vertebral de las operaciones logísticas cotidianas.

El transporte con control de temperatura se está expandiendo rápidamente, impulsado por la demanda de productos farmacéuticos avanzados como las terapias celulares y génicas. Los equipos especializados y los estándares de cumplimiento permiten precios premium, fomentando la inversión en remolques de alta especificación. Las innovaciones como los vehículos multizona y los sistemas de monitorización en tiempo real están mejorando la eficiencia y reduciendo los riesgos de deterioro, elevando los estándares operativos y aumentando las barreras de entrada en el mercado.

Análisis Geográfico

El transporte nacional de mercancías sigue siendo fundamental, intercambiando bienes entre Londres, la columna vertebral manufacturera de las Midlands y los centros de consumo del norte en un radio de 200 millas. El HS2 y el Cruce del Bajo Támesis garantizan flujos de áridos y acero hasta 2030, anclando una demanda constante de larga distancia en las arterias M1, M6 y A1(M). El ensayo de trenes de carretera amplifica la eficiencia en estas rutas troncales, añadiendo un 15% de capacidad de carga útil por hora de conductor y reforzando la primacía de la carretera sobre el ferrocarril. 

El tráfico internacional se acelera más rápidamente, impulsado por el GVMS y el BTOM que reducen el papeleo y los tiempos de espera, y por ocho Puertos Francos ingleses que procesaron 10.900 millones de USD de comercio con un 35% más de rapidez en los despachos en 2025. Los corredores Dover-Calais recuperan los volúmenes perdidos por las fricciones del Brexit a medida que maduran los procesos digitales. El recargo de doble cumplimiento de Irlanda del Norte de 163 USD por carga modera los flujos dentro de la isla del Reino Unido, pero se compensa parcialmente con el tránsito fronterizo predecible bajo el Marco de Windsor. 

Las restricciones de capacidad acechan en los déficits de aparcamiento transfronterizo y los límites de cabotaje que eliminan el 22% de los camiones en temporada alta. No obstante, los operadores certificados de bajas emisiones de carbono acaparan las licitaciones en Londres y el Sureste, donde el escrutinio del Alcance 3 es mayor. En general, la geografía continúa evolucionando desde una base centrada en el mercado nacional hacia una distribución equilibrada, reconfigurando la densidad de rutas y el despliegue de activos dentro del mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido[4]Savills Research, "Informe del Mercado de Inmuebles Logísticos del Reino Unido 2025," savills.com .

Panorama Competitivo

El mercado de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido está moderadamente fragmentado. Los cinco principales actores representan aproximadamente el 34-38% de los ingresos del sector, mientras que cientos de pymes competen en la subcontratación spot. La adquisición de DB Schenker por parte de DSV por 15.400 millones de USD en abril de 2025 creó el mayor grupo logístico de Europa e instantáneamente amplió el alcance de la flota certificada según las BPD hacia los puntos calientes de biotecnología del Reino Unido. El despliegue de 85 frigoríficos eléctricos por parte de Culina en marzo de 2025 establece un referente de sostenibilidad y asegura contratos de alimentación urbana inmunes a los cargos de Zona de Cero Emisiones. 

Las adquisiciones estratégicas apuntan a capacidades de nicho más que a la escala pura. Los sitios farmacéuticos automatizados de GXO por 230 millones de USD integran robótica multitemperatura, acortando los tiempos de preparación al camión y garantizando la preparación para auditorías de BPD. La compra de una flota de 45 unidades por parte de Howard Tenens se centra en los flujos a granel del HS2, revelando un movimiento horizontal hacia la logística de construcción. La capacidad de evidenciar reducciones de carbono y proporcionar datos en tiempo real impulsa las licitaciones premium, marginando a los operadores que carecen de telemática o registros de auditoría del Alcance 3. 

La disrupción digital avanza a través de la optimización de rutas con inteligencia artificial en Kinaxia, que redujo los kilómetros en vacío del 27% al 16% en 2024. Los pilotos de convoyes autónomos en la M6 señalan un mayor potencial de reducción de costes, aunque la aprobación regulatoria sigue siendo cuestión de años. La escasez de almacenes en el Triángulo Dorado impulsa la diversificación regional hacia las East Midlands y Yorkshire, obligando a los transportistas a rediseñar redes para recorridos de última milla más largos, aunque beneficiando a quienes tienen presencia de depósitos a nivel nacional. En general, la competencia gira ahora en torno a la certificación, la transparencia de datos y la especialización de activos, más que a la escala bruta de la flota.

Líderes de la Industria de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido

  1. Culina Group

  2. Turners (Soham) Ltd.

  3. Wincanton PLC

  4. DSV A/S (incluido DB Schenker)

  5. DHL Group

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Marzo de 2026: DHL Global Forwarding firmó Memorandos de Entendimiento (MoU) con las empresas chinas JA Solar y Haier RRS en la cumbre DHL NOW & NEXT. Estos acuerdos abarcan la colaboración en logística multimodal, almacenamiento, integración de sistemas de gestión de transporte (TMS), optimización de rutas e iniciativas de sostenibilidad.
  • Marzo de 2026: Maritime Transport inició el despliegue a escala nacional de vehículos pesados eléctricos respaldado por una inversión significativa en infraestructura de carga de alta potencia. Esto señala un importante impulso de descarbonización en las operaciones de transporte de mercancías por carretera del Reino Unido.
  • Febrero de 2026: Maritime Transport inauguró oficialmente su nuevo Intercambiador Estratégico de Mercancías por Ferrocarril en SEGRO Northampton Gateway, fortaleciendo la conectividad intermodal en la red de transporte de mercancías del Reino Unido.
  • Mayo de 2025: Maersk anunció tarifas interiores actualizadas para el Reino Unido con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del servicio y la capacidad del mercado.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y ٱھԾó del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visión General del Mercado
  • 4.2 Distribución del Producto Interior Bruto (PIB) por Actividad Económica
  • 4.3 Crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) por Actividad Económica
  • 4.4 Desempeño y Perfil Económico
    • 4.4.1 Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico
    • 4.4.2 Tendencias en la Industria Manufacturera
  • 4.5 PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento
  • 4.6 Desempeño Logístico
  • 4.7 Longitud de las Carreteras
  • 4.8 Tendencias de Exportación
  • 4.9 Tendencias de Importación
  • 4.10 Tendencias de Precios de Combustible
  • 4.11 Costes Operativos del Transporte por Carretera
  • 4.12 Tamaño de la Flota de Camiones por Tipo
  • 4.13 Principales Proveedores de Camiones
  • 4.14 Tendencias de Tonelaje de Transporte de Mercancías por Carretera
  • 4.15 Tendencias de Precios del Transporte de Mercancías por Carretera
  • 4.16 Cuota Modal
  • 4.17 Դڱó
  • 4.18 Marco Regulatorio
  • 4.19 Análisis de la Cadena de Valor y del Canal de Distribución
  • 4.20 Impulsores del Mercado
    • 4.20.1 La modernización digital de fronteras y aduanas (GVMS, BTOM) acelera los ciclos transfronterizos
    • 4.20.2 Los megaproyectos de infraestructura (HS2, Cruce del Bajo Támesis) incrementan el transporte de mercancías de construcción
    • 4.20.3 El auge de los clústeres de biofabricación farmacéutica impulsa la demanda de transporte con control de temperatura
    • 4.20.4 El piloto de trenes de carretera de 60 toneladas impulsa la productividad en rutas troncales
    • 4.20.5 Los mandatos corporativos de Alcance 3 desplazan volúmenes hacia transportistas certificados de bajas emisiones de carbono
    • 4.20.6 Las leyes de economía circular y devolución de productos amplían los flujos de logística inversa
  • 4.21 Restricciones del Mercado
    • 4.21.1 Escasez de aparcamientos nocturnos seguros para vehículos pesados que cumplan las normas de descanso del Reglamento UE 561/2006
    • 4.21.2 Escasez de inmuebles logísticos; alquileres de almacenes con CAGR >12% en el Triángulo Dorado
    • 4.21.3 Límites de cabotaje y restricciones de visados post-Brexit que limitan la capacidad en temporada alta
    • 4.21.4 Interrupciones en el suministro de piezas y neumáticos que prolongan el tiempo de inactividad de los vehículos pesados
  • 4.22 Innovaciones Tecnológicas en el Mercado
  • 4.23 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.23.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.23.2 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.23.3 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.23.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.23.5 Rivalidad Competitiva

5. Previsiones de Tamaño y Crecimiento del Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Industria de Usuario Final
    • 5.1.1 Agricultura, Pesca y Silvicultura
    • 5.1.2 DzԲٰܳó
    • 5.1.3 Industria Manufacturera
    • 5.1.4 Petróleo y Gas, Minería y Canteras
    • 5.1.5 Comercio Mayorista y Minorista
    • 5.1.6 Otros
  • 5.2 Destino
    • 5.2.1 Nacional
    • 5.2.2 Internacional
  • 5.3 Especificación de Carga
    • 5.3.1 Carga Completa de Camión (FTL)
    • 5.3.2 Carga Parcial de Camión (LTL)
  • 5.4 DzԳٱԱǰó
    • 5.4.1 Contenedorizado
    • 5.4.2 No Contenedorizado
  • 5.5 Distancia
    • 5.5.1 Larga Distancia
    • 5.5.2 Corta Distancia
  • 5.6 Configuración de Mercancías
    • 5.6.1 Mercancías Fluidas
    • 5.6.2 Mercancías Sólidas
  • 5.7 Control de Temperatura
    • 5.7.1 Sin Control de Temperatura
    • 5.7.2 Con Control de Temperatura

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos Clave
  • 6.3 Análisis de ʲپ貹ó de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Visión General a Nivel Global, Visión General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera Disponible, Información Estratégica, Clasificación/ʲپ貹ó de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 A.P. Moller-Maersk
    • 6.4.2 Culina Group
    • 6.4.3 DACHSER
    • 6.4.4 DFDS
    • 6.4.5 DHL Group
    • 6.4.6 DSV A/S
    • 6.4.7 Girteka
    • 6.4.8 Gist Ltd
    • 6.4.9 Gregory Distribution Ltd
    • 6.4.10 GXO Logistics (Wincanton PLC)
    • 6.4.11 Howard Tenens
    • 6.4.12 Hoyer GmbH
    • 6.4.13 Kinaxia Logistics Ltd
    • 6.4.14 Marshalls Logistics
    • 6.4.15 Nordic Transport Group A/S
    • 6.4.16 Palletways
    • 6.4.17 Turners (Soham) Ltd
    • 6.4.18 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.19 W H Malcolm Ltd
    • 6.4.20 XPO, Inc.

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de Transporte de Mercancías por Carretera del Reino Unido

Industria de Usuario Final
Agricultura, Pesca y Silvicultura
DzԲٰܳó
Industria Manufacturera
Petróleo y Gas, Minería y Canteras
Comercio Mayorista y Minorista
Otros
Destino
Nacional
Internacional
Especificación de Carga
Carga Completa de Camión (FTL)
Carga Parcial de Camión (LTL)
DzԳٱԱǰó
Contenedorizado
No Contenedorizado
Distancia
Larga Distancia
Corta Distancia
Configuración de Mercancías
Mercancías Fluidas
Mercancías Sólidas
Control de Temperatura
Sin Control de Temperatura
Con Control de Temperatura
Industria de Usuario FinalAgricultura, Pesca y Silvicultura
DzԲٰܳó
Industria Manufacturera
Petróleo y Gas, Minería y Canteras
Comercio Mayorista y Minorista
Otros
DestinoNacional
Internacional
Especificación de CargaCarga Completa de Camión (FTL)
Carga Parcial de Camión (LTL)
DzԳٱԱǰóContenedorizado
No Contenedorizado
DistanciaLarga Distancia
Corta Distancia
Configuración de MercancíasMercancías Fluidas
Mercancías Sólidas
Control de TemperaturaSin Control de Temperatura
Con Control de Temperatura
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ٱھԾó de mercado

  • Agricultura, Pesca y Silvicultura (APC) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los actores de la industria APC en el servicio de transporte de mercancías por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cría de animales, la tala de madera, la pesca y la captura de otros animales de sus hábitats naturales, y la prestación de actividades de apoyo relacionadas. En este contexto, a lo largo de la cadena de valor, los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en las actividades de adquisición, almacenamiento, manipulación, transporte y distribución para el flujo óptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores, y el flujo fluido de productos (cosechas, bienes agrícolas) hacia los distribuidores y consumidores. Esto incluye tanto la logística con control de temperatura como sin control de temperatura, según sea necesario en función de la vida útil de los bienes transportados o almacenados.
  • DzԲٰܳó - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los actores de la industria de la construcción en el servicio de transporte de mercancías por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la construcción, reparación y renovación de edificios residenciales y comerciales, infraestructuras, obras de ingeniería, subdivisión y desarrollo de terrenos. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el aumento de la rentabilidad de los proyectos de construcción mediante el mantenimiento del inventario de materias primas y equipos, suministros críticos en el tiempo y la prestación de otros servicios de valor añadido para una gestión eficaz de los proyectos.
  • Transporte Contenedorizado de Mercancías por Carretera - El segmento captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de mercancías por carretera en los servicios de Carga Completa de Camión (FTL). El transporte de mercancías por carretera FTL se caracteriza como una carga completa única no combinada con otros envíos. Comprende envíos (i) dedicados a las mercancías de un único expedidor (ii) transportados directamente desde un punto de origen a uno o más puntos de destino (iii) que comprenden el transporte de correo a granel en camión (iv) que comprenden tanto servicios de transporte en contenedor (Carga Completa de Contenedor, FCL) como sin contenedor (v) que comprenden mercancías que requieren servicios de transporte con o sin control de temperatura (vi) que comprenden el transporte de líquidos a granel en cisterna (vii) que implican el transporte de residuos en camión (viii) transporte de materiales peligrosos en camión. Los servicios de valor añadido (SVA) relacionados de clasificación, consolidación y desconsolidación se incluyen en el segmento de otros servicios del mercado de transporte de mercancías y logística.
  • Tendencias de Exportación y Tendencias de Importación - El desempeño logístico general de una economía está positiva y significativamente (estadísticamente) correlacionado con su desempeño comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, se han analizado el valor total del comercio, los principales productos básicos/grupos de productos básicos y los principales socios comerciales para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/logística y el entorno regulatorio.
  • Mercancías Fluidas - El segmento captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de mercancías por carretera para el transporte de líquidos a granel, que se utilizan frecuentemente en las industrias de extracción, manufactura, procesamiento de alimentos y agricultura, entre otras. Incluye el transporte de líquidos como (i) Productos químicos/mercancías peligrosas (por ejemplo, ácidos) (ii) Agua (potable y residual) (iii) Petróleo y gas (tanto aguas arriba como aguas abajo, como gasolina, combustible, petróleo crudo o propano), (iv) Líquidos a granel de grado alimentario (como leche o zumo), (v) Caucho, (vi) Productos agroquímicos, entre otros. Estas mercancías generalmente se transportan mediante camiones cisterna.
  • Precio del Combustible - Los picos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios logísticos (PSL), mientras que las caídas en el mismo pueden resultar en una mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores las mejores ofertas. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible se han estudiado a lo largo del período de revisión y se presentan junto con las causas y los impactos en el mercado.
  • Transporte de Mercancías por Carretera de Carga Completa de Camión (FTL) - El segmento captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de mercancías por carretera en los servicios de Carga Completa de Camión (FTL). El transporte de mercancías por carretera FTL se caracteriza como una carga completa única no combinada con otros envíos. Comprende envíos (i) dedicados a las mercancías de un único expedidor (ii) transportados directamente desde un punto de origen a uno o más puntos de destino (iii) que comprenden el transporte de correo a granel en camión (iv) que comprenden tanto servicios de transporte en contenedor (Carga Completa de Contenedor, FCL) como sin contenedor (v) que comprenden mercancías que requieren servicios de transporte con o sin control de temperatura (vi) que comprenden el transporte de líquidos a granel en cisterna (vii) que implican el transporte de residuos en camión (viii) transporte de materiales peligrosos en camión. Los servicios de valor añadido (SVA) relacionados de clasificación, consolidación y desconsolidación se incluyen en el segmento de otros servicios del mercado de transporte de mercancías y logística.
  • Distribución del Producto Interior Bruto (PIB) por Actividad Económica - El Producto Interior Bruto (PIB) nominal y su distribución entre los principales sectores económicos en la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han estudiado y presentado en esta tendencia de la industria. Dado que el PIB está positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria logística, estos datos se han utilizado junto con las tablas de insumo-producto/tablas de oferta y utilización para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales a la demanda logística.
  • Crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) por Actividad Económica - El crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) nominal en los principales sectores económicos, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), se ha presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda logística de todos los usuarios finales del mercado (sectores económicos considerados aquí).
  • Դڱó - Las variaciones tanto en la Դڱó de Precios al por Mayor (variación interanual del índice de precios al productor) como en la Դڱó de Precios al Consumidor se han presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que desempeña un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente en los componentes del coste operativo logístico, como los precios de los neumáticos, los salarios y beneficios de los conductores, los precios de la energía/combustible, los costes de mantenimiento, los peajes, los alquileres de almacenes, el despacho de aduanas, las tarifas de expedición, las tarifas de mensajería, etc., impactando así en el mercado general de transporte de mercancías y logística.
  • Tendencias Clave de la Industria - La sección del informe denominada "Tendencias Clave de la Industria" incluye todas las variables/parámetros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y previsiones del tamaño del mercado. Todas las tendencias se han presentado en forma de puntos de datos (series temporales o los últimos puntos de datos disponibles) junto con el análisis del parámetro en forma de comentario conciso y relevante para el mercado, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe).
  • Movimientos Estratégicos Clave - La acción tomada por una empresa para diferenciarse de su competidor o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estratégico clave (MEK). Esto incluye (1) Acuerdos (2) Expansiones (3) Reestructuración Financiera (4) Fusiones y Adquisiciones (5) Alianzas y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Logísticos, PSL) en el mercado han sido preseleccionados, sus MEK han sido estudiados y presentados en esta sección.
  • Transporte de Mercancías por Carretera de Carga Parcial de Camión (LTL) - El segmento captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de mercancías por carretera en los servicios de Carga Parcial de Camión (LTL). El transporte de mercancías por carretera LTL se caracteriza como múltiples envíos combinados en un único camión para múltiples entregas dentro de una red. Comprende establecimientos (i) principalmente dedicados al transporte de mercancías generales y especializadas de menos de cargas completas de camión, (ii) caracterizados por el uso de terminales para consolidar envíos, generalmente de varios expedidores, en un único camión para el transporte entre una terminal de ensamblaje de carga y una terminal de desensamblaje, donde la carga se clasifica y los envíos se redirigen para su entrega (iv) envíos de Carga Parcial de Contenedor (LCL)/Envíos Grupales en el caso de servicios de transporte por camión. Las actividades en el alcance incluyen (i) recogida local, (ii) transporte de línea y (iii) entrega local. Los servicios de valor añadido (SVA) relacionados de clasificación, consolidación y desconsolidación se incluyen en el segmento de otros servicios del mercado de transporte de mercancías y logística.
  • Desempeño Logístico - El Desempeño Logístico y los Costes Logísticos son la columna vertebral del comercio e influyen en los costes comerciales, haciendo que los países compitan a nivel mundial. El desempeño logístico está influenciado por las estrategias de gestión de la cadena de suministro adoptadas en todo el mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y políticas, los costes de combustible/energía, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el desempeño logístico de la geografía estudiada (país/región según el alcance del informe) se ha analizado y presentado a lo largo del período de revisión.
  • Principales Proveedores de Camiones - La cuota de mercado de las marcas de camiones está influenciada por factores como las preferencias geográficas, la cartera de tipos de camiones, los precios de los camiones, la producción local, la penetración del servicio de reparación y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las innovaciones tecnológicas (como los vehículos eléctricos, la digitalización, los camiones autónomos), la eficiencia del combustible, las opciones de financiación, los costes anuales de mantenimiento, la disponibilidad de sustitutos, las estrategias de marketing, etc. Por lo tanto, la distribución (participación % para el año base del estudio) del volumen de ventas de camiones para las principales marcas de camiones y el comentario sobre el escenario actual del mercado y las expectativas del mercado durante el período de previsión se han presentado en esta tendencia de la industria.
  • Industria Manufacturera - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los actores de la industria manufacturera en el servicio de transporte de mercancías por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformación química, mecánica o física de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a lo largo de la cadena de suministro, permitiendo la entrega puntual de productos terminados a distribuidores o clientes finales, y almacenando y suministrando las materias primas a los clientes para la fabricación justo a tiempo.
  • Cuota Modal - La Cuota Modal de Transporte de Mercancías está influenciada por factores como la productividad modal, las regulaciones gubernamentales, la contenedorización, la distancia del envío, los requisitos de control de temperatura, el tipo de mercancías, el comercio internacional, el terreno, la velocidad de entrega, el peso del envío, los envíos a granel, etc. Además, la cuota modal por tonelaje (toneladas) y la cuota modal por facturación de transporte de mercancías (tonelada-km) difieren según la distancia media de los envíos, el peso de los principales grupos de productos básicos transportados en la economía y el número de viajes. Esta tendencia de la industria representa la distribución del transporte de mercancías por modo de transporte (toneladas y tonelada-km), para el año base del estudio.
  • Petróleo y Gas, Minería y Canteras - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los actores de la industria extractiva en el servicio de transporte de mercancías por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos que extraen minerales sólidos de origen natural, como el carbón y los minerales; minerales líquidos, como el petróleo crudo; y gases, como el gas natural. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) cubren todas las fases desde aguas arriba hasta aguas abajo y desempeñan un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforación, minerales extraídos, petróleo crudo y gas natural, y productos refinados/procesados de un lugar a otro.
  • Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los servicios financieros (BFSI), el sector inmobiliario, los servicios educativos, la atención sanitaria y los servicios profesionales (administración, gestión de residuos, servicios jurídicos, arquitectura, ingeniería, diseño, consultoría, I+D científica) en el servicio de transporte de mercancías por carretera. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el movimiento fiable de suministros y documentos hacia y desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso necesario, el envío de documentos y archivos confidenciales, el movimiento de bienes y suministros médicos (suministros e instrumentos quirúrgicos, incluidos guantes, mascarillas, jeringas, equipos), entre otros.
  • Դڱó de Precios al Productor - Indica la inflación desde el punto de vista de los productores, es decir, el precio de venta promedio recibido por su producción durante un período de tiempo. La variación anual (interanual) del índice de precios al productor se reporta como inflación de precios al por mayor en la tendencia de la industria "Դڱó". Dado que el Índice de Precios al por Mayor (IPM) captura los movimientos dinámicos de precios de la manera más completa, es ampliamente utilizado por gobiernos, bancos, industria y círculos empresariales, y se considera importante en la formulación de políticas comerciales, fiscales y otras políticas económicas. Los datos se han utilizado junto con la inflación de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
  • Tendencias de Precios del Transporte de Mercancías por Carretera - Los precios del transporte de mercancías por modo de transporte (USD/tonelada-km), a lo largo del período de revisión, se han presentado en esta tendencia de la industria. Los datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, el impacto en el comercio, la facturación del transporte de mercancías (tonelada-km), la demanda del mercado de transporte de mercancías por carretera y, por lo tanto, el tamaño del mercado de transporte de mercancías por carretera.
  • Tendencias de Tonelaje del Transporte de Mercancías por Carretera - El tonelaje de mercancías (peso de las mercancías en toneladas) gestionado por modo de transporte, a lo largo del período de revisión, se ha presentado en esta tendencia de la industria. Los datos se han utilizado como uno de los parámetros, junto con la distancia media por envío (km), el volumen de transporte de mercancías (tonelada-km) y los precios del transporte de mercancías (USD/tonelada-km), para evaluar el tamaño del mercado de transporte de mercancías.
  • Transporte de Mercancías por Carretera - La contratación de un proveedor de servicios logísticos (PSL) de transporte de mercancías por carretera o transportista (logística subcontratada) para el transporte de mercancías constituye el mercado de transporte de mercancías por carretera. El alcance del estudio incluye (i) el transporte de mercancías por carretera reportado por los transportistas registrados en los países informantes (ii) el transporte de materias primas o bienes manufacturados (sólidos y fluidos) (iii) el transporte mediante vehículos de motor comerciales (camiones rígidos o tractores con semirremolque) (iv) el transporte de Carga Completa de Camión (FTL) o Carga Parcial de Camión (LTL) (v) el transporte contenedorizado o no contenedorizado (vi) el transporte con o sin control de temperatura (vii) el transporte de corta o larga distancia (transporte por carretera, OTR) (viii) el transporte de bienes de oficina o domésticos usados (empresas de mudanzas) (ix) otro transporte de carga especializada (mercancías peligrosas, carga sobredimensionada) y (x) los envíos de entrega de primera milla/milla intermedia/última milla subcontratados realizados por actores del transporte de mercancías por carretera. El alcance no incluye (i) el transporte realizado por transportistas registrados en otros países (ii) el mercado de entrega de comidas a domicilio de última milla (iii) el mercado de entrega de comestibles (iv) el transporte a través de la red de carreteras realizado/reportado por actores de Mensajería, Paquetería Urgente y Paquetería (CEP).
  • Longitud de las Carreteras - Dado que la infraestructura desempeña un papel vital en el desempeño logístico de una economía, variables como la longitud de las carreteras, la distribución de la longitud de las carreteras por categoría de superficie (pavimentadas frente a no pavimentadas) y la distribución de la longitud de las carreteras por clasificación vial (autopistas frente a carreteras nacionales frente a otras carreteras) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Ingresos por Segmento - Los Ingresos por Segmento se han triangulado o calculado y presentado para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos específicos del mercado de transporte de mercancías por carretera obtenidos por la empresa, durante el año base del estudio, en la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Se calcula mediante el estudio y análisis de los principales parámetros como los estados financieros, la cartera de servicios, la plantilla de empleados, el tamaño de la flota, las inversiones, el número de países en los que opera, las principales economías de interés, etc., que han sido reportados por la empresa en sus informes anuales y páginas web. Para las empresas con escasa divulgación financiera, se ha recurrido a bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, verificadas mediante interacciones con la industria y expertos.
  • Transporte de Mercancías por Carretera de Corta Distancia - El segmento captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de mercancías por carretera en el transporte local por camión (menos de 100 millas). Incluye el transporte de mercancías por carretera (i) dentro de una única área administrativa y su hinterland, (ii) mediante camiones más pequeños y camionetas (iii) a través de servicios contenedorizados y de carga seca a granel (iv) intermodal desde puertos, terminales de contenedores o aeropuertos, y (v) envíos de entrega de primera milla/última milla subcontratados realizados por actores del transporte de mercancías por carretera.
  • PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relación directa con el tamaño del mercado de transporte de mercancías y logística y, por lo tanto, con el tamaño del mercado de transporte de mercancías por carretera. Por lo tanto, esta variable se ha estudiado y presentado a lo largo del período de revisión, en términos de valor (USD) y como participación % del PIB total, en esta tendencia de la industria. Los datos se han respaldado con comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
  • Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico - La mejora de la conectividad a internet y el auge de la penetración de los teléfonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, han llevado a un crecimiento fenomenal del mercado del comercio electrónico a nivel mundial. Los compradores en línea requieren una entrega rápida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios logísticos, especialmente los servicios de cumplimiento de pedidos de comercio electrónico. Por lo tanto, el Valor Bruto de Mercancías (VBM), el crecimiento histórico y proyectado, y el desglose de los principales grupos de productos básicos en la industria del comercio electrónico para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera implica la transformación de materias primas en productos terminados, mientras que la industria logística garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la fábrica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias están altamente interconectadas y son fundamentales para una cadena de suministro sin interrupciones. Por lo tanto, el Valor Añadido Bruto (VAB), el desglose del VAB en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera a lo largo del período de revisión se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tamaño de la Flota de Camiones por Tipo - La cuota de mercado de los tipos de camiones está influenciada por factores como las preferencias geográficas, las principales industrias de usuarios finales, los precios de los camiones, la producción local, la penetración del servicio de reparación y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las disrupciones tecnológicas (como los vehículos eléctricos, la digitalización, los camiones autónomos), etc. Por lo tanto, la distribución (participación % para el año base del estudio) del volumen del parque de camiones por tipo de camión, los factores disruptivos del mercado, las inversiones en fabricación de camiones, las especificaciones de los camiones, las regulaciones de uso e importación de camiones, y las expectativas del mercado durante el período de previsión se han presentado en esta tendencia de la industria.
  • Costes Operativos del Transporte por Carretera - Las principales razones para medir/comparar el desempeño logístico de cualquier empresa de transporte por carretera son reducir los costes operativos y aumentar la rentabilidad. Por otro lado, medir los costes operativos ayuda a identificar si es necesario realizar cambios operativos y dónde hacerlos para controlar los gastos e identificar áreas de mejora del desempeño. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, los costes operativos del transporte por carretera y las variables involucradas, a saber, los salarios y beneficios de los conductores, los precios del combustible, los costes de reparación y mantenimiento, los costes de los neumáticos, etc., se han estudiado durante el año base del estudio y se han presentado para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe).
  • Comercio Mayorista y Minorista - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (subcontratado) incurrido por los mayoristas y minoristas en el servicio de transporte de mercancías por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercancías, generalmente sin transformación, y a la prestación de servicios incidentales a la venta de mercancías. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el movimiento fiable de suministros y productos terminados desde las casas de producción hasta los distribuidores y finalmente hasta el cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y la gestión de inventarios, la previsión de la demanda, etc.
Palabra claveٱھԾó
CabotajeTransporte por carretera realizado por un vehículo de motor registrado en un país en el territorio nacional de otro país.
Cross-DockingEl cross-docking es un procedimiento logístico en el que los productos de un proveedor o planta de fabricación se distribuyen directamente a un cliente o cadena minorista con un tiempo de manipulación o almacenamiento mínimo o nulo. El cross-docking tiene lugar en una terminal de distribución; generalmente compuesta por camiones y puertas de muelle en dos lados (entrada y salida) con un espacio de almacenamiento mínimo. El nombre 'cross-docking' explica el proceso de recepción de productos a través de un muelle de entrada y su posterior traslado a través del muelle hasta el muelle de transporte de salida.
Comercio CruzadoTransporte internacional por carretera entre dos países diferentes realizado por un vehículo de motor registrado en un tercer país. Un tercer país es un país distinto del país de carga/embarque y del país de descarga/desembarque.
Mercancías PeligrosasLas clases de mercancías peligrosas transportadas por carretera son las definidas por la decimoquinta edición revisada de las Recomendaciones de las Naciones Unidas sobre el Transporte de Mercancías Peligrosas, Naciones Unidas, Ginebra 2007. Incluyen la Clase 1: Explosivos; Clase 2: Gases; Clase 3: Líquidos inflamables; Clase 4: Sólidos inflamables - sustancias susceptibles de combustión espontánea; sustancias que, en contacto con el agua, emiten gases inflamables; Clase 5: Sustancias comburentes y peróxidos orgánicos; Clase 6: Sustancias tóxicas e infecciosas; Clase 7: Material radiactivo y Clase 8: Sustancias corrosivas, Clase 9: Sustancias y artículos peligrosos varios.
Envío DirectoEl envío directo es un método de entrega de mercancías desde el proveedor o el propietario del producto directamente al cliente. En la mayoría de los casos, el cliente realiza el pedido de las mercancías al propietario del producto. Este esquema de entrega reduce los costes de transporte y almacenamiento, pero requiere una planificación y administración adicionales.
DrayageEl drayage es una forma de servicio de transporte por camión que conecta los diferentes modos de envío (intermodal), como el transporte marítimo o aéreo. Es un viaje de corta distancia que transporta mercancías de un lugar a otro, generalmente antes o después de su proceso de transporte de larga distancia. Los camiones de drayage mueven la carga hacia y desde varios destinos, como buques portacontenedores, depósitos de almacenamiento, almacenes de cumplimiento de pedidos y patios ferroviarios. Normalmente, el drayage solo transporta mercancías en distancias cortas y opera únicamente en un área metropolitana. También requiere solo un conductor en un único turno. Pero a pesar de esto, desempeña un papel importante en el transporte de larga distancia porque lleva las mercancías a la carga y viceversa. Hace que el transporte intermodal sea mucho más eficiente y permite la transferencia fluida de mercancías al cliente final.
Furgón SecoUn furgón seco es un tipo de semirremolque totalmente cerrado para proteger los envíos de los elementos externos. Diseñado para transportar carga paletizada, en cajas o suelta, los furgones secos no tienen control de temperatura (a diferencia de las unidades frigoríficas "reefer") y no pueden transportar envíos sobredimensionados (a diferencia de los remolques de plataforma plana).
Demanda FinalLa demanda final incluye todos los tipos de productos básicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, o el consumo por parte del gobierno, por parte de las empresas como inversión de capital, y como exportaciones. Incluye todos los tipos de productos básicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, o el consumo por parte del gobierno, por parte de las empresas como inversión de capital, y como exportaciones.
Camión de Plataforma PlanaUn camión de plataforma plana es un tipo de camión con diseño rígido. Tiene una carrocería trasera de forma plana para facilitar la carga y descarga de mercancías. El camión de plataforma plana se utiliza principalmente para transportar mercancías pesadas, sobredimensionadas, anchas y no delicadas, como maquinaria, materiales de construcción o equipos. Debido a la carrocería abierta del camión, las mercancías transportadas con él no deben ser vulnerables a la lluvia. Por funcionalidad, el camión de plataforma plana es comparable a un remolque de plataforma plana.
Logística de EntradaLa logística de entrada es la forma en que los materiales y otros bienes se introducen en una empresa. Este proceso incluye los pasos para pedir, recibir, almacenar, transportar y gestionar los suministros entrantes. La logística de entrada se centra en la parte de oferta de la ecuación oferta-demanda.
Demanda IntermediaLa demanda intermedia incluye bienes, servicios y construcción de mantenimiento y reparación vendidos a empresas, excluyendo la inversión de capital.
Carga Internacional CargadaLugar de carga de las mercancías en el país informante (es decir, el país en el que está registrado el vehículo que realiza el transporte) y lugar de descarga en un país diferente.
Carga Internacional DescargadaLugar de descarga de las mercancías en el país informante (es decir, el país en el que está registrado el vehículo que realiza el transporte) y lugar de carga en un país diferente.
Carga Fuera de MedidaLa carga Fuera de Medida es cualquier carga que no puede cargarse en contenedores de envío de seis lados simplemente porque es demasiado grande. El término es una clasificación muy amplia de toda la carga con dimensiones que superan las dimensiones máximas del contenedor 40HC. Es decir, una longitud superior a 12,05 metros, una anchura superior a 2,33 metros o una altura superior a 2,59 metros.
ʲéPlataforma elevada, destinada a facilitar el levantamiento y apilamiento de mercancías.
Carga ParcialUna carga parcial describe mercancías que solo llenan un camión parcialmente. En esencia, la cantidad del envío es mayor que el envío de Carga Parcial de Camión (LTL). Además, el envío no puede ocupar completamente un camión, es decir, su capacidad es mucho menor que un envío de Carga Completa de Camión (FTL).
Carretera PavimentadaCarretera con superficie de piedra triturada (macadán) con aglutinante de hidrocarburos o agentes bituminizados, con hormigón o con adoquines.
Logística InversaLa logística inversa comprende el sector de las cadenas de suministro que procesa todo lo que regresa hacia el interior de la cadena de suministro o viaja 'hacia atrás' a través de la cadena de suministro.
Servicio de Transporte de Mercancías por CarreteraLa contratación de una agencia de transporte por camión para el transporte de mercancías (materias primas o bienes manufacturados, incluidos sólidos y líquidos) desde el origen hasta un destino dentro del país (nacional) o transfronterizo (internacional) constituye el mercado de transporte de mercancías por carretera. El servicio puede ser de Carga Completa de Camión o Carga Parcial de Camión, contenedorizado o no contenedorizado, con o sin control de temperatura, de corta o larga distancia.
Vehículo TautlinerTautliner y curtainsider se utilizan como nombres genéricos para los camiones/remolques con cortinas laterales. Las cortinas están fijadas permanentemente a un carril en la parte superior y a raíles/postes desmontables en la parte delantera y trasera, lo que permite abrir las cortinas y utilizar carretillas elevadoras a lo largo de los laterales para una carga y descarga fácil y eficiente. Cuando se cierran para el transporte, las correas de sujeción de carga vertical se fijan a un carril de cuerda debajo de la plataforma del camión, conectando la plataforma del camión y la cortina a lo largo de ambos lados. Los cabrestantes en cada extremo de la cortina la tensan, de ahí el nombre 'Tautliner'. Esto evita que la cortina ondee o redoble con el viento y también puede ayudar a retener las cargas ligeras para que no se deslicen lateralmente.
Transporte por Alquiler o RemuneraciónEl transporte de mercancías a cambio de una remuneración.
Carretera No PavimentadaCarretera con base estabilizada no revestida con piedra triturada, aglutinante de hidrocarburos o agentes bituminizados, hormigón o adoquines.
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Metodología de Investigación

ϲ sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las Variables Clave: Con el fin de construir una metodología de previsión sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se contrastan con los datos históricos disponibles del mercado. Mediante un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para la previsión del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años de previsión se expresan en términos nominales. La inflación se considera parte de los precios, y el precio de venta promedio (PVP) varía a lo largo del período de previsión para cada país.
  • Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los datos del mercado, las variables y las valoraciones de los analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la Investigación: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultoría Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripción
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