Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Co-Living en el Reino Unido

Mercado de Co-Living en el Reino Unido (2026 - 2031)
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

An¨¢lisis del Mercado de Co-Living en el Reino Unido por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del Mercado de Co-Living en el Reino Unido est¨¢ proyectado en 292,93 millones de USD en 2025, 335,41 millones de USD en 2026, y alcanzar¨¢ los 659,95 millones de USD en 2031, creciendo a una CAGR del 14,5% entre 2026 y 2031.

El mercado de co-living en el Reino Unido se est¨¢ expandiendo porque la asequibilidad de la vivienda sigue siendo limitada, la oferta de alquiler es escasa y los costes de vida agrupados a¨²n se comparan favorablemente con el alquiler privado convencional en las principales ciudades. El formato tambi¨¦n est¨¢ evolucionando m¨¢s all¨¢ de su imagen anterior de vivienda compartida, ya que las unidades independientes, los est¨¢ndares de gesti¨®n m¨¢s s¨®lidos y los proyectos orientados a las comodidades atraen a una base m¨¢s amplia de arrendatarios profesionales. En el mercado de co-living en el Reino Unido, el inter¨¦s de los inversores se alinea ahora con una clara preferencia por estructuras operativas con bajo requerimiento de capital, lo que ayuda a las marcas a escalar sin asumir el riesgo total de la propiedad en desarrollo. Los formatos premium est¨¢n ganando terreno porque su precio mensual predecible, la privacidad y los espacios comunitarios se adaptan mejor a las necesidades de los trabajadores urbanos m¨®viles que el alquiler est¨¢ndar. La entrega a corto plazo seguir¨¢ enfrentando presi¨®n por la complejidad urban¨ªstica, los requisitos de seguridad en la construcci¨®n y los mayores costes de los proyectos. Sin embargo, el mercado de co-living en el Reino Unido a¨²n tiene margen de crecimiento, ya que el parque actual sigue siendo peque?o en relaci¨®n con su base de arrendatarios potenciales.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por configuraci¨®n de propiedad, los formatos de estudio y unidad completa representaron el 53,4% de la participaci¨®n del mercado de co-living en el Reino Unido en 2025, mientras que el mismo formato est¨¢ proyectado para expandirse a una CAGR del 15,76% hasta 2031.
  • Por modelo de negocio, el modelo de propiedad-desarrollo-operaci¨®n represent¨® el 47,1% del mercado en 2025, mientras que los acuerdos de gesti¨®n tienen una previsi¨®n de crecimiento a una CAGR del 16,10% hasta 2031.
  • Por banda de precio, el segmento premium y lujo represent¨® el 40,8% del mercado en 2025, mientras que el mismo nivel est¨¢ proyectado para crecer a una CAGR del 16,31% hasta 2031.
  • Por usuario final, los profesionales en activo representaron el 58,9% de la demanda en 2025, mientras que el mismo segmento est¨¢ previsto que crezca a una CAGR del 15,44% hasta 2031.
  • Por geograf¨ªa, Inglaterra represent¨® el 40,1% del mercado en 2025, mientras que Escocia tiene una previsi¨®n de expansi¨®n a una CAGR del 17% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Configuraci¨®n de Propiedad: Los Estudios Consolidan el Liderazgo a Medida que los Formatos Independientes Ampl¨ªan el Atractivo para los Ocupantes

Los formatos de estudio y unidad completa representaron el 53,4% del mercado en 2025, convirti¨¦ndose en las configuraciones l¨ªderes en el mercado de co-living en el Reino Unido. Este liderazgo refleja un claro cambio en las preferencias de los arrendatarios hacia la privacidad dentro de la unidad y las comodidades compartidas fuera de ella. Los proyectos m¨¢s s¨®lidos combinan ahora una configuraci¨®n independiente de dormitorio y ba?o con ¨¢reas comunitarias gestionadas que a¨²n preservan el aspecto social del producto. Esa combinaci¨®n funciona especialmente bien para los profesionales que no aceptar¨ªan los formatos m¨¢s antiguos de habitaci¨®n compartida pero que a¨²n desean una vivienda flexible y orientada al servicio. La orientaci¨®n urban¨ªstica de Londres tambi¨¦n apoya un est¨¢ndar de producto m¨¢s formal para la vivienda compartida de construcci¨®n espec¨ªfica a gran escala, reforzando la posici¨®n de los proyectos mejor dise?ados con predominio de estudios.

Los formatos de habitaci¨®n privada siguen siendo relevantes en las ciudades regionales donde algunos arrendatarios a¨²n aceptan elementos compartidos a cambio de un desembolso mensual menor. Las habitaciones compartidas se sit¨²an en el extremo m¨¢s sensible al precio del espectro y siguen siendo la opci¨®n menos escalable para las carteras respaldadas institucionalmente. En la industria de co-living en el Reino Unido, esto deja a los activos con predominio de estudios mejor posicionados para competir con la vivienda moderna de Build-to-Rent en lugar de solo con el alojamiento compartido tradicional. El tama?o del mercado de co-living en el Reino Unido para los formatos de estudio y unidad completa est¨¢ proyectado para crecer a una CAGR del 15,76% hasta 2031, confirmando que el producto m¨¢s s¨®lido es tambi¨¦n el de mayor dinamismo. A medida que las estancias de los residentes se prolonguen y la privacidad sea m¨¢s dif¨ªcil de sacrificar, los proyectos con predominio de estudios deber¨ªan seguir siendo el formato que ancle la pr¨®xima etapa del mercado de co-living en el Reino Unido.

Mercado de Co-Living en el Reino Unido: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Configuraci¨®n de Propiedad
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Por Modelo de Negocio: Los Acuerdos de Gesti¨®n Ganan Terreno a Medida que la Eficiencia de Capital Cobra Mayor Importancia

El modelo de propiedad-desarrollo-operaci¨®n represent¨® el 47,1% del mercado en 2025, lo que demuestra que la primera oleada del mercado de co-living en el Reino Unido fue construida por grupos que controlaban el suelo, la entrega y las operaciones. Ese modelo otorg¨® a los primeros operadores un control estricto sobre los est¨¢ndares de marca y la experiencia de los residentes. Tambi¨¦n requiri¨® grandes compromisos de capital, per¨ªodos de tenencia m¨¢s largos y exposici¨®n directa al riesgo de planificaci¨®n y construcci¨®n. Esas caracter¨ªsticas favorecieron a los primeros en moverse, pero son menos atractivas a medida que el sector atrae a un conjunto m¨¢s amplio de propietarios institucionales. Como resultado, el mercado de co-living en el Reino Unido est¨¢ evolucionando ahora hacia estructuras que permiten a las plataformas operativas crecer sin asumir la propiedad total de los activos.

Se prev¨¦ que los acuerdos de gesti¨®n crezcan a una CAGR del 16,10% hasta 2031, convirti¨¦ndolos en el modelo de mayor crecimiento en esta categor¨ªa. Bajo esa estructura, el operador proporciona marca, sistemas de arrendamiento, herramientas de precios y gesti¨®n de residentes a un propietario tercero a cambio de una retribuci¨®n basada en honorarios. Esto reduce los requisitos de capital propio y hace que la expansi¨®n sea m¨¢s viable cuando la deuda y los costes de construcci¨®n siguen siendo dif¨ªciles de suscribir. Los modelos de arrendamiento maestro y arbitraje de arrendamiento a¨²n ocupan un terreno intermedio porque permiten a los operadores aprovechar el conocimiento de la demanda local sin financiar el desarrollo completo. En la industria de co-living en el Reino Unido, los ganadores a largo plazo probablemente ser¨¢n las plataformas que combinen disciplina operativa con transparencia de precios, porque la escala por s¨ª sola no proteger¨¢ a los modelos de negocio m¨¢s d¨¦biles en un campo m¨¢s concurrido.

Por Banda de Precio: El Segmento Premium y Lujo Lidera la Demanda a Medida que el Valor Va M¨¢s All¨¢ del Alquiler

El co-living premium y de lujo represent¨® el 40,8% del mercado en 2025, otorgando a este nivel la mayor participaci¨®n del mercado de co-living en el Reino Unido. El liderazgo proviene de una ecuaci¨®n de valor sencilla, porque los arrendatarios en las principales ciudades a menudo comparan los costes de co-living todo incluido con un gasto total mayor o similar en el alquiler convencional. Esa comparaci¨®n es m¨¢s s¨®lida cuando un proyecto de co-living ofrece unidades privadas, dise?o moderno, espacio de coworking y altos est¨¢ndares de servicio en ubicaciones c¨¦ntricas. Los formatos premium tambi¨¦n se benefician del hecho de que los residentes que pagan por la comodidad a menudo valoran realmente el tiempo ahorrado, la facturaci¨®n simplificada y los est¨¢ndares de vida predecibles. Esto otorga a los operadores de nivel superior un atractivo m¨¢s amplio del que podr¨ªa sugerir una etiqueta de lujo estrecha.

El mercado de co-living en el Reino Unido para los formatos premium y de lujo est¨¢ proyectado para expandirse a una CAGR del 16,31% hasta 2031, convirti¨¦ndolo en la banda de precio de mayor crecimiento. Los productos de escala media alcanzan a un grupo m¨¢s amplio de arrendatarios, pero se enfrentan a una competencia m¨¢s directa de proyectos multifamiliares que ahora incluyen comodidades compartidas como est¨¢ndar. El co-living de nivel econ¨®mico sigue siendo limitado porque las expectativas de tama?o de habitaci¨®n y las necesidades de espacio comunitario son dif¨ªciles de conciliar con alquileres muy bajos. Eso deja una brecha visible entre la fuerte demanda premium y la limitada oferta de co-living verdaderamente de bajo coste. Con el tiempo, el mercado de co-living en el Reino Unido puede recompensar a los operadores que puedan cerrar esa brecha con modelos de escala media disciplinados que a¨²n cumplan con los est¨¢ndares de planificaci¨®n y dise?o.

Mercado de Co-Living en el Reino Unido: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Banda de Precio
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Por Usuario Final: Los Profesionales en Activo Conforman la Base de Demanda Principal

Los profesionales en activo representaron el 58,9% de la demanda de usuarios finales en 2025, convirti¨¦ndolos en el grupo de residentes dominante en el mercado de co-living en el Reino Unido. Su liderazgo refleja el reposicionamiento del sector hacia residentes que buscan flexibilidad, privacidad y servicio gestionado en ubicaciones urbanas pr¨®ximas al trabajo y el transporte. Este p¨²blico tambi¨¦n responde mejor a los precios todo incluido porque reduce la fricci¨®n en torno a dep¨®sitos, amueblamiento, servicios p¨²blicos y tiempo de instalaci¨®n. Los canales de reubicaci¨®n corporativa y los flujos de contrataci¨®n de reci¨¦n graduados refuerzan esa demanda en los grandes centros urbanos donde los empleadores necesitan soluciones de vivienda r¨¢pidas para el nuevo personal. Estos patrones indican que el mercado de co-living en el Reino Unido est¨¢ siendo moldeado ahora m¨¢s por la movilidad profesional que por la vivienda transitoria a corto plazo.

Tambi¨¦n se prev¨¦ que los profesionales en activo se expandan a una CAGR del 15,44% hasta 2031, manteniendo al mismo grupo de usuarios a la vanguardia tanto en participaci¨®n como en crecimiento. Los estudiantes siguen siendo importantes en los edificios de ocupaci¨®n mixta, especialmente en ciudades con una fuerte demanda universitaria y necesidades de arrendamiento durante todo el a?o. Una combinaci¨®n equilibrada de residentes puede mejorar la utilizaci¨®n de los activos al ampliar el grupo de posibles ocupantes en diferentes temporadas. Aun as¨ª, los operadores deben mantener una distinci¨®n clara entre el co-living y el Alojamiento de Construcci¨®n Espec¨ªfica para Estudiantes, ya que las estructuras de arrendamiento, los tratamientos urban¨ªsticos y el posicionamiento para inversores difieren. La participaci¨®n del mercado de co-living en el Reino Unido en manos de los profesionales en activo en 2025 muestra que el futuro del sector est¨¢ ahora m¨¢s estrechamente vinculado a las necesidades de los empleados urbanos que a un modelo liderado por estudiantes.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Inglaterra represent¨® el 40,1% del mercado en 2025, lo que la convirti¨® en la mayor geograf¨ªa del mercado de co-living en el Reino Unido. Londres sigue siendo el centro operativo porque concentra la base de oferta m¨¢s profunda, el mayor apoyo al alquiler y la ruta urban¨ªstica m¨¢s clara para la vivienda compartida a gran escala. Esa claridad importa porque los proyectos de co-living son m¨¢s f¨¢ciles de financiar y ejecutar cuando las expectativas de dise?o y los est¨¢ndares de revisi¨®n son claros de antemano. La participaci¨®n del mercado de co-living en el Reino Unido, concentrada en Inglaterra, tambi¨¦n refleja el papel de las ¨¢reas de regeneraci¨®n lideradas por Londres, donde el co-living se trata cada vez m¨¢s como parte de un desarrollo urbano de uso mixto m¨¢s amplio en lugar de como un formato secundario.

Se proyecta que Escocia crezca a una CAGR del 17% hasta 2031, convirti¨¦ndola en la geograf¨ªa de mayor crecimiento en el mercado de co-living en el Reino Unido. Glasgow lidera ese impulso porque el apoyo pol¨ªtico y el inter¨¦s de los inversores avanzan en la misma direcci¨®n. La ciudad est¨¢ atrayendo un flujo m¨¢s s¨®lido de propuestas, mientras que su postura urban¨ªstica ofrece a los promotores un camino m¨¢s claro que el que algunas ciudades competidoras pueden ofrecer actualmente. Edimburgo sigue siendo m¨¢s lenta porque la ausencia de una orientaci¨®n igualmente clara dificulta la asignaci¨®n de capital en esta etapa.

Gales forma el siguiente nivel emergente, con Cardiff mostrando la mayor visibilidad entre los mercados fuera de los principales centros ingleses y escoceses. El flujo de proyectos all¨ª muestra que el co-living tambi¨¦n puede desbloquear ubicaciones urbanas paralizadas o reconvertidas cuando otros formatos de vivienda pierden impulso. Irlanda del Norte se encuentra en una etapa m¨¢s temprana porque la escala de la ciudad es menor y la presencia de operadores institucionales sigue siendo limitada. Aun as¨ª, el mercado de co-living en el Reino Unido tiene margen para expandirse geogr¨¢ficamente si la claridad pol¨ªtica mejora y los grandes operadores contin¨²an mirando m¨¢s all¨¢ del n¨²cleo centrado en Londres.

Panorama Competitivo

El mercado de co-living en el Reino Unido est¨¢ moderadamente concentrado, con un grupo relativamente peque?o de operadores consolidados y respaldados institucionalmente que controlan gran parte de la base de camas a gran escala. Al mismo tiempo, una lista m¨¢s larga de actores regionales y con bajo requerimiento de activos compite a trav¨¦s del conocimiento local de las ubicaciones, la disciplina de precios y la programaci¨®n comunitaria. Esto significa que la competencia no se define ¨²nicamente por la escala, porque la calidad de ejecuci¨®n a¨²n puede determinar el rendimiento del arrendamiento y la estabilidad de las renovaciones. La tecnolog¨ªa est¨¢ cobrando mayor importancia a medida que los operadores utilizan aplicaciones para residentes, sistemas de precios y herramientas de gesti¨®n de edificios para mejorar la ocupaci¨®n y la consistencia del servicio. En el mercado de co-living en el Reino Unido, la credibilidad operativa tambi¨¦n se est¨¢ convirtiendo en una ventaja competitiva porque la planificaci¨®n, la entrega y la gesti¨®n de residentes ahora necesitan trabajar m¨¢s estrechamente juntas que antes.

Uno de los movimientos estrat¨¦gicos m¨¢s claros se produjo en marzo de 2026, cuando Greystar adquiri¨® Native Communities y fusion¨® las operaciones de gesti¨®n de terceros de Native con su plataforma existente en el Reino Unido. Ese movimiento ampli¨® el alcance de Greystar en la gesti¨®n de co-living y reforz¨® su posici¨®n en los formatos de vivienda adyacentes. Tambi¨¦n mostr¨® c¨®mo los operadores residenciales m¨¢s grandes pueden utilizar adquisiciones para a?adir capacidad operativa en lugar de construirla lentamente desde cero. En un mercado donde los acuerdos de gesti¨®n est¨¢n creciendo m¨¢s r¨¢pido que los modelos de propiedad total, ese tipo de movimiento puede remodelar r¨¢pidamente la profundidad competitiva.

Otro movimiento visible provino de Bridges Fund Management y HUB, que avanzaron en el primer desarrollo de co-living de la Ciudad de Londres en 45 Beech Street en enero de 2026 con una instalaci¨®n de desarrollo de 101,5 millones de USD y una finalizaci¨®n pr¨¢ctica prevista para 2028. Ese ejemplo importa porque vincula el capital, el avance en la planificaci¨®n y una ubicaci¨®n de alto perfil en un ¨²nico proyecto. El mercado tambi¨¦n est¨¢ viendo c¨®mo los operadores reeval¨²an d¨®nde asumen exposici¨®n directa a los activos y d¨®nde se centran en las fortalezas de la plataforma y la distribuci¨®n, lo que apoya una mayor consolidaci¨®n en torno a los modelos de negocio m¨¢s duraderos. En general, el mercado de co-living en el Reino Unido est¨¢ entrando en una etapa en la que una ejecuci¨®n s¨®lida, y no solo la entrada temprana, determinar¨¢ qu¨¦ plataformas siguen ganando terreno.

L¨ªderes de la Industria de Co-Living en el Reino Unido

  1. The Collective

  2. Mason & Fifth

  3. Node Living

  4. Vonder

  5. Folk Co-Living

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Co-Living en el Reino Unido
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Marzo de 2026: Greystar adquiri¨® Native Communities de los fondos de Ares Real Estate, fusionando las operaciones de gesti¨®n de propiedades de terceros de Native con la plataforma existente de Greystar en el Reino Unido, que gestiona aproximadamente 44.000 viviendas de Alojamiento de Construcci¨®n Espec¨ªfica para Estudiantes y Build-to-Rent, ampliando sustancialmente su alcance en la gesti¨®n de co-living en toda Inglaterra.
  • Febrero de 2026: Olympian Homes obtuvo la aprobaci¨®n de la Fase 2 del Regulador de Seguridad en Edificios para su torre de co-living Vivus Living de 46 plantas en 56 Marsh Wall, Canary Wharf, marcando un paso importante para la entrega de un proyecto de gran formato en Londres.
  • Enero de 2026: Bridges Fund Management y HUB avanzaron en el primer desarrollo de co-living de la Ciudad de Londres, Cornerstone en 45 Beech Street, con JJ Rhatigan designado como contratista principal y una instalaci¨®n de desarrollo de 101,5 millones de USD proporcionada por Firma Partners. La finalizaci¨®n pr¨¢ctica est¨¢ programada para 2028.

?ndice del informe de la industria de co-living en el reino unido

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Perspectivas y Din¨¢micas del Mercado

  • 4.1 Panorama General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 El aumento de los desaf¨ªos de asequibilidad de la vivienda en las principales ciudades como Londres impulsa la demanda de soluciones de co-living rentables
    • 4.2.2 Creciente poblaci¨®n de j¨®venes profesionales y trabajadores internacionales que buscan alojamiento de alquiler flexible
    • 4.2.3 Aumento de la inversi¨®n institucional en desarrollos de co-living de construcci¨®n espec¨ªfica en los principales centros urbanos
    • 4.2.4 Fuerte demanda de entornos de vida comunitarios y ricos en comodidades entre los residentes millennials y de la Generaci¨®n Z
    • 4.2.5 Expansi¨®n de proyectos de Build-to-Rent (BTR) que apoyan el crecimiento de espacios de co-living gestionados profesionalmente
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Desaf¨ªos en la aprobaci¨®n de planificaci¨®n urban¨ªstica y zonificaci¨®n que retrasan los plazos de desarrollo de proyectos de co-living
    • 4.3.2 Aumento de los costes de construcci¨®n y financiaci¨®n que afectan a la viabilidad de los proyectos y a los rendimientos de los inversores
    • 4.3.3 Aceptaci¨®n p¨²blica limitada y marcos regulatorios en evoluci¨®n para los desarrollos de co-living a gran escala
  • 4.4 An¨¢lisis de la Cadena de Valor
  • 4.5 An¨¢lisis de la Cadena de Suministro
  • 4.6 Panorama Regulatorio
  • 4.7 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.8 An¨¢lisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.8.2 Poder de Negociaci¨®n de los Consumidores
    • 4.8.3 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.8.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.8.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.9 Tendencias de Utilizaci¨®n del Espacio de Trabajo y Absorci¨®n de Puestos
  • 4.10 An¨¢lisis de la Demanda Empresarial frente a la No Empresarial
  • 4.11 Evaluaci¨®n del Rendimiento del Micromercado
  • 4.12 Rentabilidad de los Operadores y Evoluci¨®n del Modelo de Negocio
  • 4.13 Tendencias de Inversi¨®n, Financiaci¨®n y Consolidaci¨®n
  • 4.14 Impacto de la Geopol¨ªtica
    • 4.14.1 Cambios en los Patrones de Migraci¨®n y Movilidad
    • 4.14.2 Incertidumbre Pol¨ªtica y Regulatoria
    • 4.14.3 Presi¨®n de la Inflaci¨®n y el Coste de Vida
    • 4.14.4 Incertidumbre en la Financiaci¨®n e Inversi¨®n

5. Mercado de Co-Living en el Reino Unido, Previsiones de Tama?o y Crecimiento del Mercado (Valor en USD) ¨C 2020-2031

  • 5.1 Por Configuraci¨®n de Propiedad
    • 5.1.1 Estudio / Unidad Completa
    • 5.1.2 Habitaci¨®n Privada
    • 5.1.3 Habitaci¨®n Compartida
  • 5.2 Por Modelo de Negocio
    • 5.2.1 Bajo Requerimiento de Activos, Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento
    • 5.2.2 Bajo Requerimiento de Activos, Acuerdo de Gesti¨®n
    • 5.2.3 Alto Requerimiento de Activos, Propiedad-Desarrollo-Operaci¨®n
  • 5.3 Por Banda de Precio
    • 5.3.1 ·¡³¦´Ç²Ô¨®³¾¾±³¦´Ç
    • 5.3.2 Escala Media
    • 5.3.3 Premium/Lujo
  • 5.4 Por Usuario Final
    • 5.4.1 Estudiantes
    • 5.4.2 Profesionales en Activo
  • 5.5 Por Pa¨ªs
    • 5.5.1 Inglaterra
    • 5.5.1.1 Londres
    • 5.5.1.2 Resto de Inglaterra
    • 5.5.2 Escocia
    • 5.5.3 Gales
    • 5.5.4 Irlanda del Norte

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 Perfiles de Empresas (incluye Panorama General a Nivel Global, Panorama General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera cuando est¨¦ disponible, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Productos y Servicios, Desarrollos Recientes)
    • 6.3.1 The Collective
    • 6.3.2 Mason & Fifth
    • 6.3.3 Node Living
    • 6.3.4 Vonder
    • 6.3.5 Folk Co-Living
    • 6.3.6 UNCLE
    • 6.3.7 Habyt
    • 6.3.8 Greystar
    • 6.3.9 Round Hill Capital
    • 6.3.10 M&G Investments
    • 6.3.11 Greystar Real Estate Partners
    • 6.3.12 The Social Hub
    • 6.3.13 Nido Living
    • 6.3.14 Vita Student
    • 6.3.15 UNITE Students
    • 6.3.16 CRM Students
    • 6.3.17 Scape
    • 6.3.18 Vita Group
    • 6.3.19 Capitol Students
    • 6.3.20 Empiric Student Property
    • 6.3.21 YourTRIBE

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Co-Living en el Reino Unido

Por Configuraci¨®n de Propiedad
Estudio / Unidad Completa
Habitaci¨®n Privada
Habitaci¨®n Compartida
Por Modelo de Negocio
Bajo Requerimiento de Activos, Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento
Bajo Requerimiento de Activos, Acuerdo de Gesti¨®n
Alto Requerimiento de Activos, Propiedad-Desarrollo-Operaci¨®n
Por Banda de Precio
·¡³¦´Ç²Ô¨®³¾¾±³¦´Ç
Escala Media
Premium/Lujo
Por Usuario Final
Estudiantes
Profesionales en Activo
Por Pa¨ªs
InglaterraLondres
Resto de Inglaterra
Escocia
Gales
Irlanda del Norte
Por Configuraci¨®n de PropiedadEstudio / Unidad Completa
Habitaci¨®n Privada
Habitaci¨®n Compartida
Por Modelo de NegocioBajo Requerimiento de Activos, Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento
Bajo Requerimiento de Activos, Acuerdo de Gesti¨®n
Alto Requerimiento de Activos, Propiedad-Desarrollo-Operaci¨®n
Por Banda de Precio·¡³¦´Ç²Ô¨®³¾¾±³¦´Ç
Escala Media
Premium/Lujo
Por Usuario FinalEstudiantes
Profesionales en Activo
Por Pa¨ªsInglaterraLondres
Resto de Inglaterra
Escocia
Gales
Irlanda del Norte

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢les son las perspectivas para el co-living en el Reino Unido en 2031?

Se prev¨¦ que el mercado de co-living en el Reino Unido alcance los 660 millones de USD en 2031, partiendo de los 335,4 millones de USD en 2026 a una CAGR del 14,5%.

?Qu¨¦ grupo de residentes impulsa la demanda m¨¢s s¨®lida?

Los profesionales en activo lideran la demanda con una participaci¨®n del 58,9% en 2025 y son tambi¨¦n el segmento de usuarios finales de mayor crecimiento, con una CAGR del 15,44% hasta 2031.

?Qu¨¦ formato de propiedad est¨¢ ganando mayor tracci¨®n?

Los formatos de estudio y unidad completa lideraron con una participaci¨®n del 53,4% en 2025 y est¨¢n proyectados para crecer a una CAGR del 15,76%, lo que refleja una mayor demanda de privacidad en edificios comunitarios gestionados.

?Por qu¨¦ Londres sigue siendo central en este espacio?

Londres cuenta con la base operativa m¨¢s profunda, un s¨®lido apoyo al alquiler y una ruta urban¨ªstica m¨¢s clara para la vivienda compartida de construcci¨®n espec¨ªfica.

?Cu¨¢l es el principal riesgo para la entrega de nuevos proyectos?

La complejidad urban¨ªstica, los requisitos de aprobaci¨®n de la Fase 2 y el Impuesto sobre Seguridad en Edificios est¨¢n aumentando las presiones de tiempo y coste en los nuevos desarrollos.

?Qu¨¦ geograf¨ªa est¨¢ creciendo m¨¢s r¨¢pido tras el liderazgo de Inglaterra?

Escocia es la geograf¨ªa de mayor crecimiento, con una CAGR proyectada del 17% hasta 2031, impulsada por un mayor apoyo pol¨ªtico en Glasgow y el creciente inter¨¦s de los inversores.

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