Tamaño y ʲپ貹ó del Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto

Resumen del Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto
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Análisis del Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto por ϲ

Se proyecta que el tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Egipto se expanda desde USD 134,34 millones en 2025 y USD 142,89 millones en 2026 hasta USD 187,85 millones para 2031, registrando una CAGR del 5,62% entre 2026 y 2031. 

Tendencias e Información, los volúmenes de comercio electrónico se expanden a medida que la ventanilla única Nafeza despacha paquetes conformes en menos de un día, mientras que la demanda de cadena de frío farmacéutica impulsa los volúmenes exprés premium. Una recuperación en la capacidad de bodega de aeronaves en las rutas El Cairo-CCG-China reduce los tiempos de largo recorrido, y los mandatos de la Autoridad Nacional Reguladora de Telecomunicaciones (NTRA) para el enrutamiento dinámico basado en IA desbloquean ahorros de costos operativos de dos dígitos. Los consumidores sensibles al precio mantienen el dominio de los servicios no exprés, aunque las eficiencias impulsadas por la tecnología están haciendo gradualmente atractivas las opciones de tiempo definido en ciudades secundarias.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por usuario final, la manufactura lideró con el 40,22% de la participación del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Egipto en 2025, mientras que se prevé que el comercio electrónico registre la CAGR más rápida del 6,13% hasta 2031.
  • Por tipo de destino, los paquetes domésticos representaron el 64,74% del tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Egipto en 2025, mientras que se proyecta que los valores internacionales registren la CAGR más alta del 5,83% durante 2026-2031.
  • Por modelo, los envíos B2C comprendieron el 54,64% de la participación del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Egipto en 2025 y se expandirán a la CAGR más rápida del 7,31% hasta 2031.
  • Por peso de envío, los paquetes pesados que superan los 31,5 kg representaron el 47,52% del tamaño del mercado en 2025, aunque se espera que los paquetes ligeros de menos de 5 kg avancen a una CAGR líder del 6,19% durante el período de pronóstico.
  • Por velocidad de entrega, los servicios no exprés controlaron el 76,44% de la participación de mercado en 2025, aunque se proyecta que las ofertas exprés se amplíen a una CAGR del 6,50% gracias al enrutamiento de IA mandatado por la NTRA.
  • Por modo de transporte, el transporte terrestre capturó el 50,38% de la participación de mercado en 2025, mientras que se anticipa que el transporte aéreo se expanda a una CAGR del 6,34%, respaldado por la capacidad de bodega restaurada en las rutas El Cairo-CCG-China.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de ϲ, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Usuario Final: La Manufactura Lidera, el Comercio Electrónico se Acelera

La manufactura generó el 40,22% de la participación del mercado de mensajería, urgente y paquetería de Egipto en 2025, reflejando una demanda estable de piezas automotrices y distribución farmacéutica que dependen de volúmenes masivos predecibles. Sin embargo, el comercio electrónico registrará la CAGR más rápida del 6,13% hasta 2031, ya que Amazon Egipto lanzó el servicio en el mismo día en el Gran El Cairo. El tamaño del mercado de mensajería, urgente y paquetería de Egipto vinculado al comercio minorista en línea se amplía consecuentemente, incluso cuando las entregas de documentos de los servicios financieros se estancan.

El mercado de mensajería, urgente y paquetería de Egipto continúa pivotando hacia flujos directos al consumidor, impulsado por 70 millones de usuarios de internet y los 2.000 millones de transacciones digitales registradas por Fawry en 2024. Los paquetes de salud se benefician de los mandatos de tratamiento domiciliario de enfermedades crónicas, mientras que las industrias primarias siguen siendo un contribuyente pequeño y volátil.

Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto: ʲپ貹ó de Mercado por Industria de Usuario Final
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Por Tipo de Destino: Dominio Nacional, Impulso Internacional

Los paquetes nacionales representaron el 64,74% del tamaño del mercado de mensajería, urgente y paquetería de Egipto en 2025, anclados en el triángulo El Cairo-Alejandría-Giza. Se prevé que los flujos internacionales, aunque menores, crezcan un 5,83% anual gracias a un despacho aduanero más rápido a través de Nafeza.

La participación del mercado de mensajería, urgente y paquetería de Egipto para envíos internacionales aumenta a medida que Alibaba y Shein aprovechan los tránsitos de 4-5 días de China a El Cairo. El crecimiento nacional se ve moderado por las brechas en los datos de direcciones en el Alto Egipto, aunque las nuevas autopistas construidas están reduciendo los tiempos de viaje y ampliando la cobertura de entrega al día siguiente.

Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto: ʲپ貹ó de Mercado por Tipo de Destino
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Por Velocidad de Entrega: Los Servicios No Urgentes Dominan, los Urgentes Ganan Nicho

Los servicios no exprés representaron el 76,44% del tamaño del mercado de los ingresos de 2025, dado que el 70% de los compradores egipcios prefieren el bajo costo a la velocidad. Los servicios de tiempo definido, sin embargo, crecerán un 6,50% anual, impulsados por las necesidades de la cadena de frío farmacéutica y las garantías de nivel de servicio más estrictas por parte de los minoristas.

Las normas de optimización de rutas de la NTRA mejoran el rendimiento puntual, reduciendo la brecha de fiabilidad entre los niveles estándar y exprés. Las garantías de reembolso de FedEx Egipto subrayan el creciente énfasis en la certeza más que en la mera velocidad.

Por Peso de Envío: Los Paquetes Ligeros Ganan Terreno

Los paquetes pesados de más de 31,5 kg mantuvieron una participación de mercado del 47,52% en 2025, sostenida por piezas industriales. Sin embargo, los paquetes ligeros de menos de 5 kg registrarán la tasa de crecimiento más alta del 6,19%, reflejando los perfiles de pedidos de moda y electrónica.

La planificación de rutas mejorada con IA permite a las furgonetas transportar entre 80 y 100 artículos ligeros, reduciendo los costos unitarios por debajo de EGP 20. El tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Egipto vinculado a artículos pesados muestra una tendencia plana, ya que los transitarios especializados socavan los precios de los mensajeros para envíos a granel.

Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto: ʲپ貹ó de Mercado por Peso de Envío
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Por Modo de Transporte: Terrestre como Base, é como Premium

El transporte terrestre capturó el 50,38% de la participación de mercado en 2025, beneficiándose de 4.500 km de nuevas autopistas. Se proyecta que el transporte aéreo crezca un 6,34% anual al transportar biológicos y electrónica de consumo que justifican tarifas triples a las del transporte terrestre.

Los desvíos de seguridad en el Mar Rojo afectaron momentáneamente las opciones mar-aire, aunque las incorporaciones de EgyptAir Cargo y Emirates SkyCargo refuerzan el papel del transporte aéreo para paquetes de alto valor. El ferroviario sigue siendo marginal, aunque los Ferrocarriles Nacionales Egipcios ofrecen alternativas rentables en los trayectos El Cairo-Asuán.

Por Modelo: B2C Supera a Otros Formatos

B2C comandó el 54,64% de la participación de mercado en 2025 y se acelerará a una CAGR del 7,31% gracias a la adopción de casilleros de paquetería y la mejora de los pagos digitales. El tráfico B2B representa casi un tercio de la facturación, pero siente la presión de precios de las aplicaciones de intermediación de carga.

Los envíos de consumidor a consumidor se mantienen como nicho con menos del 20% de participación, ya que las preocupaciones por el fraude frenan los intercambios de alto valor. No obstante, el auge del comercio social garantiza un crecimiento incremental para los paquetes pequeños que se mueven entre particulares.

Análisis Geográfico

Los 20 millones de residentes del Gran El Cairo generan la densidad más alta de 15-20 paquetes por cada 1.000 personas al día, sustentando el 60% de los volúmenes nacionales de comercio electrónico. Los alquileres de almacenes se dispararon un 22% en 2024, empujando a los mensajeros hacia redes de múltiples niveles que combinan hubs periféricos con microfulfillment en el centro. Alejandría aprovecha la proximidad al puerto para el despacho aduanero en el mismo día, pero se enfrenta a calles estrechas que limitan las paradas de mensajería por hora muy por debajo de los suburbios planificados de El Cairo.

El tráfico internacional crece sobre la base de la aceleración de Nafeza y la recuperación de la capacidad de bodega, con paquetes de origen chino aumentando un 28% en 2024. La participación de Egipto en el Sistema Panafricano de Pagos y Liquidaciones promete flujos intraafricanos más fluidos, aunque los volúmenes siguen siendo pequeños. El Alto Egipto sigue siendo un desafío logístico; sin embargo, la autopista El Cairo-Asuán completada ahora permite la entrega en dos días donde antes prevalecía el servicio de tres a cuatro días.

Los esquemas de casilleros inteligentes en estaciones de metro amplían el éxito en el primer intento al 87% en las áreas piloto, y 200 casilleros más de Egypt Post extenderán la cobertura en 2026. Las zonas francas alrededor del Canal de Suez representan casi la mitad de las exportaciones no petroleras, creando una demanda concentrada de paquetes urgentes que los mensajeros especializados ya atienden.

Panorama Competitivo

Los gigantes internacionales DHL, FedEx y Aramex capitalizan en redes globales y activos de cadena de frío certificados por las Buenas Prácticas de Distribución (GDP). Los actores locales centrados en tecnología, como Bosta y Mylerz, se diferencian mediante enrutamiento de inteligencia artificial, análisis de fraude y familiaridad con el COD, adecuada a la preferencia del 62% de efectivo en Egipto. El obstáculo de cumplimiento de USD 200.000 de la NTRA para el enrutamiento dinámico acelera el adelgazamiento del mercado a medida que los actores más pequeños salen o se consolidan.

Los subsidios a la flota verde permitieron a Aramex y Egypt Post ordenar 800 vehículos eléctricos en 2024, señalando una ventaja de primer movimiento en los servicios de última milla de cero emisiones. Las empresas emergentes explotan nichos desatendidos; Sprint atiende a microcomercianteswith tan solo 30 pedidos mensuales, mientras que HitchHiker externaliza capacidad de viajeros para paquetes transfronterizos. Las brechas en el mapeo de direcciones en el Alto Egipto crean una barrera de entrada para los operadores locales familiarizados con la navegación por puntos de referencia.

Los especialistas en paquetes internacionales observan el acelerado tráfico de muestras salientes de Egipto, aunque las interrupciones en las rutas del Mar Rojo y los retrasos en la regulación de drones moderan la expansión agresiva. El éxito ahora depende de la adopción tecnológica y la capacidad de equilibrar el crecimiento urgente premium frente a la persistente sensibilidad al precio en la mayor parte del mercado de mensajería, urgente y paquetería de Egipto.

Líderes de la Industria de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto

  1. Aramex

  2. DHL Group

  3. Mylerz

  4. FedEx

  5. Egypt Post

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Egipto
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Marzo de 2026: Egypt Post firmó un protocolo de cooperación con la Autoridad de Desarrollo del Comercio Interior (ITDA) para proporcionar servicios de registro comercial a través de su red de más de 4.238 oficinas postales en todo el país.
  • Enero de 2026: Bosta inauguró el centro de clasificación automatizado más grande de Oriente Medio en la ciudad de El Cairo, invirtiendo más de USD 5 millones para atender los crecientes volúmenes de comercio electrónico. La instalación procesó 11.000 paquetes por hora (más de 250.000 diarios), aumentando la capacidad de 100.000 a más de 6 millones de paquetes mensuales en más de 50 centros en todo el país.
  • Diciembre de 2025: Amazon Egipto amplió su capacidad de almacenamiento a más de 100.000 metros cúbicos, añadiendo instalaciones equivalentes a diez campos de fútbol en la Carretera de Suez y en el 10 de Ramadán. Esta expansión respondió al aumento de la demanda de productos esenciales debido a la inflación y las fluctuaciones cambiarias, mientras que un auge en la fabricación local de ropa, artículos para el hogar y accesorios impulsó el crecimiento del comercio electrónico.
  • Julio de 2025: Egypt Post se asoció con Correos de Costa de Marfil para fortalecer los lazos regionales y mejorar los servicios postales digitales.

Índice del informe de la industria de mensajería, expreso y paquetería (cep) de egipto

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y ٱھԾó del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 ٱ𳾴Dzí
  • 4.3 Distribución del PIB por Actividad Económica
  • 4.4 Crecimiento del PIB por Actividad Económica
  • 4.5 Դڱó
  • 4.6 Desempeño y Perfil Económico
    • 4.6.1 Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico
    • 4.6.2 Tendencias en la Industria Manufacturera
  • 4.7 PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento
  • 4.8 Tendencias de Exportación
  • 4.9 Tendencias de Importación
  • 4.10 Precio del Combustible
  • 4.11 Desempeño Logístico
  • 4.12 Infraestructura
  • 4.13 Marco Regulatorio
  • 4.14 Análisis de la Cadena de Valor y el Canal de Distribución
  • 4.15 Impulsores del Mercado
    • 4.15.1 Auge del Comercio Electrónico Transfronterizo Habilitado por la Información Anticipada de Carga (ACI) y la Ventanilla Única Nafeza
    • 4.15.2 Expansión de Paquetes de Cadena de Frío Impulsada por el Despliegue de la Cobertura Universal de Salud y la Demanda de Biológicos
    • 4.15.3 Despliegue Rápido de Redes de Casilleros de Paquetes en Estaciones de Metro y Sucursales Bancarias que Impulsan el Éxito en el Primer Intento de Entrega
    • 4.15.4 Recuperación de la Capacidad de Bodega más Nuevos Cargueros Dedicados en las Rutas El Cairo-CCG-China que Acortan los Tiempos de Transporte de Larga Distancia
    • 4.15.5 Cumplimiento del Enrutamiento Dinámico Basado en Inteligencia Artificial Mandatado por la NTRA que Reduce el Costo por Parada para los Operadores
    • 4.15.6 Incentivos de Movilidad Verde que Financian Flotas Eléctricas de 2 y 3 Ruedas y Monetización de Créditos de Carbono
  • 4.16 Restricciones del Mercado
    • 4.16.1 Altas Tasas de Fraude en el Pago Contra Reembolso (COD) que Inflan los Gastos de Logística Inversa
    • 4.16.2 Դڱó Salarial de Mensajeros que Supera las Revisiones Tarifarias en un Contexto de IPC de Dos Dígitos
    • 4.16.3 Escasez de Bienes Raíces para Microfulfillment en el Gran El Cairo tras los Picos en los Precios de Propiedades Comerciales
    • 4.16.4 Limbo Regulatorio sobre los Corredores de Baja Altitud para Vehículos és No Tripulados (UAV) que Retrasa los Pilotos de Entrega con Drones
  • 4.17 Innovaciones Tecnológicas en el Mercado
  • 4.18 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.18.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.18.2 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.18.3 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.18.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.18.5 Rivalidad Competitiva

5. Pronósticos de Tamaño y Crecimiento del Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Por Destino
    • 5.1.1 Nacional
    • 5.1.2 Internacional
  • 5.2 Por Velocidad de Entrega
    • 5.2.1 Urgente
    • 5.2.2 No Urgente
  • 5.3 Por Modelo
    • 5.3.1 Empresa a Empresa (B2B)
    • 5.3.2 Empresa a Consumidor (B2C)
    • 5.3.3 Consumidor a Consumidor (C2C)
  • 5.4 Por Peso de Envío
    • 5.4.1 Envíos de Peso Pesado
    • 5.4.2 Envíos de Peso Ligero
    • 5.4.3 Envíos de Peso Medio
  • 5.5 Por Modo de Transporte
    • 5.5.1 é
    • 5.5.2 Terrestre
    • 5.5.3 Otros
  • 5.6 Por Industria de Usuario Final
    • 5.6.1 Comercio Electrónico
    • 5.6.2 Servicios Financieros (BFSI)
    • 5.6.3 Salud
    • 5.6.4 Manufactura
    • 5.6.5 Industria Primaria
    • 5.6.6 Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
    • 5.6.7 Otros

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos Clave
  • 6.3 Análisis de ʲپ貹ó de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera Disponible, Información Estratégica, Clasificación/ʲپ貹ó de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 ABS Courier & Freight Systems
    • 6.4.2 Amazon, Inc.
    • 6.4.3 Aramex
    • 6.4.4 Bosta
    • 6.4.5 DHL Group
    • 6.4.6 Egypt Post
    • 6.4.7 FedEx
    • 6.4.8 GLT Express
    • 6.4.9 Jumia Logistics
    • 6.4.10 Middle East Courier Service
    • 6.4.11 Mylerz
    • 6.4.12 ShipBlu
    • 6.4.13 SkyNet Worldwide Express
    • 6.4.14 SMSA Express Transportation Co., Ltd.
    • 6.4.15 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP) de Egipto

Por Destino
Nacional
Internacional
Por Velocidad de Entrega
Urgente
No Urgente
Por Modelo
Empresa a Empresa (B2B)
Empresa a Consumidor (B2C)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Por Peso de Envío
Envíos de Peso Pesado
Envíos de Peso Ligero
Envíos de Peso Medio
Por Modo de Transporte
é
Terrestre
Otros
Por Industria de Usuario Final
Comercio Electrónico
Servicios Financieros (BFSI)
Salud
Manufactura
Industria Primaria
Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
Otros
Por Destino Nacional
Internacional
Por Velocidad de Entrega Urgente
No Urgente
Por Modelo Empresa a Empresa (B2B)
Empresa a Consumidor (B2C)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Por Peso de Envío Envíos de Peso Pesado
Envíos de Peso Ligero
Envíos de Peso Medio
Por Modo de Transporte é
Terrestre
Otros
Por Industria de Usuario Final Comercio Electrónico
Servicios Financieros (BFSI)
Salud
Manufactura
Industria Primaria
Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
Otros
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ٱھԾó de mercado

  • Mensajería, Urgente y Paquetería - Los servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería, frecuentemente denominados Mercado CEP, se refieren a los proveedores de servicios logísticos y postales especializados en el movimiento de bienes pequeños (paquetes/bultos). Captura el tamaño total del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes/bultos con un peso inferior a 70 kg/154 libras, (2) paquetes de clientes empresariales, es decir, Empresa a Empresa (B2B) y Empresa a Consumidor (B2C), así como paquetes de clientes privados (C2C), (3) servicios de entrega de paquetes no urgentes (Estándar y Diferido) así como servicios de entrega de paquetes urgentes (Urgente con Día Definido y Urgente con Hora Definida), (4) envíos nacionales e internacionales.
  • ٱ𳾴Dzí - Para analizar la demanda total del mercado potencial, se han estudiado y presentado el crecimiento y los pronósticos de población en esta tendencia de la industria. Representa la distribución de la población en categorías como género (masculino/femenino), área de desarrollo (urbana/rural), principales ciudades, entre otros parámetros clave como la densidad de población y el gasto de consumo final (crecimiento y participación % del PIB). Estos datos se han utilizado para evaluar las fluctuaciones en la demanda y el gasto de consumo, así como los principales focos (ciudades) de demanda potencial.
  • Mercado Nacional de Mensajería - El Mercado Nacional de Mensajería se refiere a los envíos del mercado CEP en los que el origen y el destino se encuentran dentro de los límites de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Captura el tamaño del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes/bultos con un peso inferior a 70 kg/154 libras, incluyendo envíos de peso ligero, envíos de peso medio y envíos de peso pesado, (2) paquetes de clientes empresariales, es decir, Empresa a Empresa (B2B) y Empresa a Consumidor (B2C), así como paquetes de clientes privados (C2C), (3) servicios de entrega de paquetes no urgentes (Estándar y Diferido) así como servicios de entrega de paquetes urgentes (Urgente con Día Definido y Urgente con Hora Definida).
  • Comercio Electrónico - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los minoristas en línea, a través del canal de ventas en línea, en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). El alcance incluye (i) la cadena de suministro de los pedidos en línea de los clientes de una empresa que se están cumpliendo, (ii) el proceso de llevar un producto desde el punto de fabricación hasta el punto en que se entrega a los consumidores. Implica la gestión del inventario (diferido y de tiempo crítico), el envío y la distribución.
  • Tendencias de Exportación y Tendencias de Importación - El desempeño logístico general de una economía está positiva y significativamente (estadísticamente) correlacionado con su desempeño comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, se han analizado el valor total del comercio, los principales productos básicos/grupos de productos básicos y los principales socios comerciales, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/logística y el entorno regulatorio.
  • Servicios Financieros (BFSI) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores del sector de Banca, Servicios Financieros y Seguros (BFSI), en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). El CEP es importante para la industria de servicios financieros en el envío de documentos y archivos confidenciales. Los establecimientos de este sector se dedican a (i) transacciones financieras (es decir, transacciones que implican la creación, liquidación o cambio de propiedad de activos financieros) o a facilitar transacciones financieras, (ii) intermediación financiera, (iii) la agrupación de riesgos mediante la suscripción de anualidades y seguros, (iv) la prestación de servicios especializados que facilitan o apoyan la intermediación financiera, los seguros y los programas de beneficios para empleados, y (v) el control monetario: las autoridades monetarias.
  • Precio del Combustible - Los picos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios logísticos (PSL), mientras que las caídas en el mismo pueden resultar en una mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores las mejores ofertas. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible se han estudiado durante el período de revisión y se han presentado junto con las causas y los impactos en el mercado.
  • Distribución del PIB por Actividad Económica - El Producto Interno Bruto (PIB) nominal y su distribución entre los principales sectores económicos de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han estudiado y presentado en esta tendencia de la industria. Como el PIB está positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria logística, estos datos se han utilizado junto con las tablas de insumo-producto/tablas de oferta y utilización para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales a la demanda logística.
  • Crecimiento del PIB por Actividad Económica - El crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) nominal en los principales sectores económicos, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), se ha presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda logística de todos los usuarios finales del mercado (sectores económicos considerados aquí).
  • Salud - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores del sector de la Salud (hospitales, clínicas, centros médicos), en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). El alcance incluye los servicios CEP involucrados en el movimiento diferido y de tiempo crítico de bienes y suministros médicos (suministros e instrumentos quirúrgicos, incluyendo guantes, mascarillas, jeringas y equipos). Los establecimientos de este sector (i) incluyen los que prestan atención médica exclusivamente, (ii) prestan servicios por profesionales capacitados, (iii) involucran procesos, incluyendo los insumos laborales de profesionales de la salud con la experiencia requerida, (iv) se definen en función del título educativo que poseen los profesionales incluidos en la industria.
  • Դڱó - Las variaciones tanto en la Դڱó de Precios al por Mayor (cambio interanual en el índice de precios al productor) como en la Դڱó de Precios al Consumidor se han presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que desempeña un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente los componentes del costo operativo logístico, por ejemplo, el precio de los neumáticos, los salarios y beneficios de los conductores, los precios de la energía/combustible, los costos de mantenimiento, los peajes, los alquileres de almacenes, el corretaje aduanero, las tarifas de transitarios, las tarifas de mensajería, etc., impactando así el mercado general de carga y logística.
  • Infraestructura - Como la infraestructura desempeña un papel vital en el desempeño logístico de una economía, variables como la longitud de las carreteras, la distribución de la longitud de las carreteras por categoría de superficie (pavimentada vs. no pavimentada), la distribución de la longitud de las carreteras por clasificación vial (autopistas vs. carreteras principales vs. otras vías), la longitud de las vías férreas, el volumen de contenedores manejados por los principales puertos y el tonelaje manejado por los principales aeropuertos se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Mercado Internacional de Servicios Urgentes - El Mercado Internacional de Servicios Urgentes se refiere a los envíos del mercado CEP en los que el origen o el destino no se encuentran dentro de los límites de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Captura el tamaño del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes/bultos con un peso inferior a 70 kg/154 libras, incluyendo envíos de peso ligero, envíos de peso medio y envíos de peso pesado, (ii) envíos interregionales e intrarregionales.
  • Tendencias Clave de la Industria - La sección del informe denominada "Tendencias Clave de la Industria" incluye todas las variables/parámetros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado. Todas las tendencias se han presentado en forma de puntos de datos (series temporales o los últimos puntos de datos disponibles) junto con el análisis del parámetro en forma de comentario conciso y relevante para el mercado, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe).
  • Movimientos Estratégicos Clave - La acción tomada por una empresa para diferenciarse de su competidor o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estratégico clave (MEK). Esto incluye (1) Acuerdos, (2) Expansiones, (3) Reestructuración Financiera, (4) Fusiones y Adquisiciones, (5) Alianzas y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Logísticos, PSL) en el mercado han sido preseleccionados, sus movimientos estratégicos clave han sido estudiados y presentados en esta sección.
  • Desempeño Logístico - El Desempeño Logístico y los Costos Logísticos son la columna vertebral del comercio e influyen en los costos comerciales, haciendo que los países compitan a nivel mundial. El desempeño logístico está influenciado por las estrategias de gestión de la cadena de suministro adoptadas en todo el mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y políticas, los costos de combustible/energía, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el desempeño logístico de la geografía estudiada (país/región según el alcance del informe) se ha analizado y presentado durante el período de revisión.
  • Manufactura - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria manufacturera (incluyendo Alta Tecnología/Tecnología), en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformación química, mecánica o física de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a lo largo de la cadena de suministro, permitiendo la entrega oportuna de productos terminados a distribuidores o clientes finales y almacenando y suministrando las materias primas a los clientes para la fabricación justo a tiempo.
  • Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por la construcción, el sector inmobiliario, los servicios educativos y los servicios profesionales (administrativos, gestión de residuos, legales, arquitectónicos, de ingeniería, diseño, consultoría, investigación y desarrollo científico), en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros de tiempo crítico y documentos hacia/desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso requerido, el envío de documentos y archivos confidenciales.
  • Industria Primaria - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria de Agricultura, Pesca y Silvicultura (APS) y de Extracción (Petróleo y Gas, Canteras y Minería), en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). Los actores de usuario final considerados son los establecimientos (i) principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cría de animales, la cosecha de madera, la cosecha de peces y otros animales de sus hábitats naturales y la prestación de actividades de apoyo relacionadas; (ii) que extraen minerales sólidos de origen natural, como el carbón y los minerales; minerales líquidos, como el petróleo crudo; y gases, como el gas natural. En este contexto, los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) (i) desempeñan un papel crucial en las actividades de adquisición, almacenamiento, manejo, transporte y distribución para el flujo óptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores y el flujo fluido de la producción (productos agrícolas) hacia los distribuidores/consumidores; (ii) cubren todas las fases desde aguas arriba hasta aguas abajo y desempeñan un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforación, minerales extraídos, petróleo crudo y gas natural y productos refinados/procesados de un lugar a otro. Esto incluye tanto la logística con control de temperatura como sin control de temperatura, según sea necesario de acuerdo con la vida útil de los bienes que se transportan o almacenan.
  • Դڱó de Precios al Productor - Indica la inflación desde el punto de vista de los productores, es decir, el precio de venta promedio recibido por su producción durante un período de tiempo. El cambio anual (interanual) del índice de precios al productor se reporta como inflación de precios al por mayor en la tendencia de la industria "Դڱó". Como el índice de precios al por mayor (IPM) captura los movimientos dinámicos de precios de la manera más completa, es ampliamente utilizado por gobiernos, bancos, industria, círculos empresariales y se considera importante en la formulación de políticas comerciales, fiscales y otras políticas económicas. Los datos se han utilizado junto con la inflación de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
  • Ingresos por Segmento - Los Ingresos por Segmento han sido triangulados o calculados y presentados para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos específicos del mercado de mensajería, urgente y paquetería (CEP) obtenidos por la empresa, durante el año base del estudio, en la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Se calcula mediante el estudio y análisis de los principales parámetros como los estados financieros, la cartera de servicios, la plantilla de empleados, el tamaño de la flota, las inversiones, el número de países en los que está presente, las principales economías de interés, etc., que han sido reportados por la empresa en sus informes anuales y páginas web. Para las empresas con escasas divulgaciones financieras, se ha recurrido a bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, verificadas a través de interacciones con la industria y expertos.
  • PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relación directa con el tamaño del mercado de carga y logística. Por lo tanto, esta variable se ha estudiado y presentado durante el período de revisión, en términos de valor (USD) y como participación % del PIB total, en esta tendencia de la industria. Los datos han sido respaldados por comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
  • Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico - La mejora de la conectividad a internet y el auge en la penetración de teléfonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, han llevado a un crecimiento fenomenal del mercado del comercio electrónico a nivel mundial. Los compradores en línea requieren una entrega rápida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios logísticos, especialmente los servicios de cumplimiento de comercio electrónico. Por lo tanto, el Valor Bruto de Mercancías (GMV), el crecimiento histórico y proyectado, y el desglose de los principales grupos de productos básicos en la industria del comercio electrónico para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera implica la transformación de materias primas en productos terminados, mientras que la industria logística garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la fábrica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias están altamente interconectadas y son fundamentales para una cadena de suministro sin interrupciones. Por lo tanto, el Valor Agregado Bruto (VAB), el desglose del VAB en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera durante el período de revisión se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Comercio Mayorista y Minorista (Presencial) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los mayoristas y minoristas, a través del canal de ventas presencial, en servicios de Mensajería, Urgente y Paquetería (CEP). Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercancías, generalmente sin transformación, y a la prestación de servicios incidentales a la venta de mercancías. Los Proveedores de Servicios Logísticos (PSL) desempeñan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros hacia y productos terminados desde los centros de producción hasta los distribuidores y finalmente hasta el cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y la gestión de inventarios, la previsión de la demanda, etc.
Palabra clave ٱھԾó
Carga por Eje La carga por eje se refiere a la carga total (peso) que soporta la calzada a través de las ruedas conectadas a un eje determinado. En todo el mundo, existen sistemas para garantizar el monitoreo de la carga por eje, donde superar los límites definidos por la autoridad reguladora correspondiente puede dar lugar a penalizaciones/multas. Para el transporte de mercancías por carretera, esto puede ser un determinante importante de los costos, ya que el conocimiento de los límites de carga por eje puede utilizarse para (i) cargar el vehículo de manera óptima para maximizar las ganancias, (ii) evitar superarlos y, por lo tanto, las posibles multas asociadas, (iii) evitar el desgaste del vehículo, (iv) evitar daños al pavimento que resulten en costos notables de mantenimiento y reparación pública, (v) lograr un mejor tiempo de rotación.
Viaje de Retorno El viaje de retorno es el movimiento de regreso de un vehículo de transporte desde su destino original hasta su punto de partida original, y puede incluir cargas completas, parciales o vacías (todo o parte del camino) dependiendo de la visibilidad del ecosistema de carga local. En este sentido, el transporte de contenedores vacíos al punto de origen, conocido como viaje en vacío, también es un factor significativo, considerando la escasez de suministro/contenedores en las distintas geografías, lo que resulta en escalada de costos y un potencial de obtención de ganancias subóptimo. Generalmente, los transportistas ofrecen descuentos en el viaje de retorno para asegurar carga para el trayecto.
Conocimiento de Embarque Un conocimiento de embarque es un documento de contrato legal emitido por un transportista a un remitente para reconocer la recepción de su carga, y es evidencia del contrato de transporte entre las dos partes. En términos generales, detalla (i) el tipo, la cantidad y otras especificaciones de los bienes transportados, (ii) el destino y los términos y condiciones del envío, (iii) el transportista y los conductores con toda la información necesaria para procesar el envío, que puede utilizarse para fines de seguro y despacho aduanero, (iv) la garantía de que el envío está libre de daños y listo para ser enviado al destinatario. En este sentido, un conocimiento de embarque de casa (HBL) es un documento emitido por un transitario o un transportista común sin buque propio (NVOCC) para reconocer la recepción de artículos para su envío (a un remitente). Si se trata de envíos de varios remitentes, puede estar involucrado un conocimiento de embarque maestro (MBL), que es una versión consolidada del mismo para todos los envíos atendidos por el transportista (a un destino común) y puede ser emitido por el transportista al transitario o al remitente (dependiendo de quién reserve el transporte).
Abastecimiento de Combustible a Buques El abastecimiento de combustible a buques es el proceso de suministrar combustible para alimentar el sistema de propulsión de un barco. Incluye la logística de carga y distribución del combustible entre los tanques disponibles a bordo. En este sentido, (i) el combustible para buques es técnicamente cualquier tipo de aceite combustible utilizado a bordo de los barcos. Recibe su nombre de los contenedores en los barcos y en los puertos donde se almacena; en los tiempos del vapor eran carboneras, pero ahora son tanques de combustible para buques, (ii) el bunker se refiere a los espacios (tanques) a bordo de un buque para almacenar combustible, (iii) el comerciante de bunker se refiere a una persona que se dedica al comercio de bunker (combustible), (iv) la escala de bunker se realiza cuando un buque de carga ancla o atraca en un puerto para tomar aceite de bunker o suministros, (v) el servicio de abastecimiento de combustible a buques es el suministro de una calidad y cantidad solicitadas de bunker a un barco. El abastecimiento de combustible a buques es significativo desde el punto de vista de las tarifas de flete aplicables al remitente, ya que las líneas navieras aplican la Contribución de Bunker (BUC)/Factor de Ajuste de Combustible (FAF)/Factor de Ajuste de Bunker (BAF) para compensar el efecto de las fluctuaciones en el costo del bunker.
Cabotaje Transporte realizado por un vehículo registrado en un país, en el territorio nacional de otro país. La legislación de cabotaje puede restringir el tráfico de carga nacional para que sea transportado en vehículos registrados, y a veces construidos y tripulados, a nivel nacional, aunque las regulaciones varían según las industrias/grupos de productos básicos/países y a veces especifican el porcentaje máximo permitido de cabotaje que puede ser atendido por flotas registradas en el extranjero.
Comercio Colaborativo El comercio colaborativo (también conocido como C-commerce), (i) describe las interacciones comerciales habilitadas electrónicamente entre el personal interno de una empresa, los socios comerciales y los clientes a lo largo de una comunidad comercial (industria, segmento de industria, cadena de suministro o segmento de cadena de suministro); (ii) es la optimización de los canales de suministro y distribución para capitalizar la economía global mediante el uso eficiente de las nuevas tecnologías. Las ventajas del comercio colaborativo, para detallar algunas, incluyen (i) la maximización de la eficiencia y la rentabilidad de la organización, (ii) la integración tecnológica con los canales físicos para permitir que las empresas trabajen juntas, (iii) el aumento del intercambio de información, como el inventario y las especificaciones de los productos, utilizando la web como intermediario, (iv) el aumento de la competitividad al llegar a un público más amplio. Ejemplos de comercio colaborativo, también conocido como comercio entre pares, incluyen (i) empresas que permiten a los consumidores alquilar cosas entre sí, o mercados, como Meta (anteriormente Facebook) Marketplace, que permiten la venta de bienes usados; (ii) DoorDash se asoció con muchas marcas nacionales, como McDonald's y Chipotle, para ofrecer entrega de comida rápida, construyendo su modelo de negocio en el comercio colaborativo. Desde entonces, han ampliado su servicio de entrega de restaurantes a minoristas e incluso ofrecen 'flotas' de conductores a las empresas.
Mensajero Una empresa/compañía que entrega paquetes/bultos/envíos (hasta 70 kg), incluyendo un servicio rápido de recogida y entrega a domicilio de bienes o documentos, a nivel nacional o internacional, sobre la base de un contrato comercial. Ejemplo: DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre varios otros.
Cruce de Andén El cruce de andén es una práctica en la gestión logística que incluye la descarga de vehículos de entrega entrantes y la carga de los materiales directamente en los vehículos de entrega salientes, omitiendo las prácticas logísticas tradicionales de almacén y ahorrando tiempo y dinero. Requiere una estrecha sincronización de los movimientos de entrada y salida. Es muy significativo en la reducción de costos relacionados con el almacenamiento (y los Servicios de Valor Agregado asociados).
Comercio Cruzado Transporte internacional entre dos países diferentes realizado por un vehículo registrado en un tercer país. Un tercer país es un país distinto al país de carga/embarque y al país de descarga/desembarque. La legislación de comercio cruzado puede restringir el tráfico de carga internacional para que sea transportado por vehículos registrados en el país respectivo, y a veces construidos y tripulados, aunque las regulaciones varían según las industrias/grupos de productos básicos/países y a veces especifican el porcentaje máximo permitido de comercio cruzado que puede ser atendido por flotas registradas en el extranjero.
Despacho Aduanero El proceso de declarar y despachar cargas a través de la aduana. Incluye los procedimientos involucrados en la liberación de la carga por parte de la Aduana a través de formalidades designadas, como la presentación de licencias/permisos de importación, el pago de derechos de importación y otras documentaciones requeridas según la naturaleza de la carga. En este sentido, un agente de aduanas es una persona o empresa autorizada por el departamento correspondiente del país para actuar en nombre de los importadores y exportadores de carga.
Mercancías Peligrosas Las mercancías peligrosas (o materiales peligrosos o HAZMAT) incluyen líquidos/sólidos inflamables, gases (comprimidos, licuados, disueltos bajo presión), corrosivos, sustancias oxidantes, sustancias y artículos explosivos, sustancias que al contacto con el agua emiten gases inflamables, peróxidos orgánicos, sustancias tóxicas, sustancias infecciosas, materiales radiactivos, mercancías y artículos peligrosos varios.
Entrega en Primera Milla La entrega en primera milla se refiere a (i) la primera etapa del transporte de carga/envío/mercancía/mensajería, (ii) el transporte de bienes desde las instalaciones o almacén de un comerciante hasta el siguiente centro de cumplimiento/almacén/hub desde donde se reenvían los bienes, (iii) el envío de bienes desde centros de distribución locales a tiendas (para minoristas), (iv) el transporte de bienes terminados desde una planta o fábrica hasta un centro de distribución (para fabricantes), (v) la recogida de bienes del domicilio o tienda del cliente final seguida del traslado a un almacén o lugar de almacenamiento (empresas de mudanzas y embalaje), (vi) el proceso en el que los bienes son recogidos de un minorista y luego transferidos a proveedores de logística de terceros o proveedores de servicios de mensajería para ser entregados al consumidor final (comercio electrónico). Una vez que el paquete llega al siguiente almacén o al hub del mensajero, se clasifica y transporta más hasta llegar a la puerta del cliente. Ejemplo: si se elige a United Parcel Service of America, Inc. como mensajero, la entrega en primera milla será el producto entregado desde el almacén del fabricante/minorista hasta el almacén/centro de cumplimiento de United Parcel Service of America, Inc.
Entrega en Última Milla La entrega en última milla se refiere al último paso del proceso de entrega cuando un paquete se traslada desde un hub de transporte (almacén, centro de distribución o centro de cumplimiento) hasta su destino final, que generalmente es una residencia particular, tienda minorista, empresa o casillero de paquetes. Representa alrededor de la mitad del costo total involucrado en todo el proceso de entrega en primera milla, milla intermedia y última milla, aunque puede variar de un envío a otro, según el producto básico, el modelo de negocio y factores similares.
Ruta Lechera Una ruta lechera es un método de entrega utilizado para transportar cargas mixtas de varios proveedores a un cliente, utilizando principios de gestión ajustada aplicados a la logística. En lugar de que cada proveedor envíe un camión cada semana para satisfacer las necesidades de un cliente, un camión (o vehículo) visita a los proveedores para recoger las cargas para ese cliente. Este método de transporte recibió su nombre de la práctica de la industria láctea, donde un camión cisterna solía recoger leche de varias granjas lecheras para entregarla a una empresa procesadora de leche. Una ruta lechera puede ser una forma más eficiente de manejar la logística, pero requiere una planificación adecuada. Si la ruta involucra productos de diferentes empresas, es necesario un acuerdo sobre el reparto de costos y otros aspectos del acuerdo de entrega cooperativa. Una vez que el grupo resuelve estos problemas, este método de entrega puede ahorrar tiempo y dinero para todos al agrupar los costos y recursos operativos.
Consolidación Multipaís La Consolidación Multipaís (CMC) es una solución rentable que consolida la carga de diferentes países de origen para construir Cargas Completas de Contenedor (FCL). La CMC es más adecuada para empresas que importan pequeños volúmenes de bienes de múltiples países, pero que desean aprovechar las tarifas de flete FCL más económicas. Además del costo, algunas de las otras ventajas incluyen (i) la flexibilidad para elegir proveedores de una gama más amplia de países de origen sin preocuparse por la logística hasta el destino final desde cada origen, (ii) la capacidad de elegir los proveedores más adecuados de muchos países diferentes para las operaciones comerciales propias. El aumento de las opciones de abastecimiento mediante la CMC proporciona el tipo de flexibilidad necesaria en los mercados globales competitivos.
Comercio Rápido El comercio rápido, también denominado Q-commerce, es un tipo de comercio electrónico donde el énfasis está en las entregas rápidas, típicamente en menos de una hora. Las empresas que proporcionan servicios de comercio rápido pueden tener un modelo verticalmente integrado o pueden estar utilizando plataformas de entrega de terceros (logística externalizada). Tiene ventajas como (i) propuesta de valor única competitiva, (ii) potencial para obtener mayores márgenes de ganancia, (iii) mejor experiencia del cliente, (iv) disponibilidad garantizada de productos, (v) trazabilidad y (vi) escalabilidad.
Logística Inversa La logística inversa es un tipo de gestión de la cadena de suministro que mueve bienes de los clientes de vuelta a los vendedores o fabricantes y puede involucrar principios de economía circular (3R): reciclaje, reutilización (reacondicionamiento, reventa) y reducción o reparación. En este sentido, el comercio inverso (o recomercio) es la venta de artículos de segunda mano a través de mercados/canales de distribución físicos o en línea a compradores que los reutilizan, reciclan o revenden.
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Metodología de Investigación

ϲ sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las Variables Clave: Con el fin de construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y los factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los números históricos disponibles del mercado. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años de pronóstico son en términos nominales. La inflación se considera parte del precio, y el precio de venta promedio (PVP) varía a lo largo del período de pronóstico para cada país.
  • Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los números del mercado, las variables y las opiniones de los analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la Investigación: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultoría Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripción
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