Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos

Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos (2026 - 2031)
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

An¨¢lisis del Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos por ºÚÁϲ»´òìÈ

Se espera que el tama?o del Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos aumente de 1,7 billones de USD en 2025 a 1,75 billones de USD en 2026 y alcance los 2,02 billones de USD en 2031, creciendo a una CAGR del 2,91% durante 2026-2031.

Los inversores institucionales continuaron favoreciendo los activos generadores de ingresos, incluso cuando el entorno de pol¨ªtica restrictiva de la Reserva Federal mantuvo las tasas promedio de hipotecas comerciales por encima del 6%. Las instalaciones log¨ªsticas superaron a las oficinas gracias a que la penetraci¨®n del comercio electr¨®nico super¨® el 16% del total de las ventas minoristas de EE. UU., mientras que la migraci¨®n hacia el Cintur¨®n del Sol respald¨® la absorci¨®n multifamiliar. Los costos de cumplimiento vinculados a las normas de divulgaci¨®n clim¨¢tica de la SEC ascendieron a hasta 2 millones de USD por declarante p¨²blico, lo que llev¨® a los propietarios a adoptar tecnolog¨ªa de gesti¨®n energ¨¦tica PropTech que reduce los gastos operativos hasta en un 20%. Las firmas de corretaje aceleraron el gasto en tecnolog¨ªa para defender su cuota de mercado frente a las plataformas digitales que acortan los ciclos de arrendamiento y comprimen los diferenciales entre oferta y demanda.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por modelo de negocio, los alquileres lideraron con el 76,2% de los ingresos de 2025, mientras que se proyecta que el segmento de ventas registre la CAGR m¨¢s r¨¢pida del 3,19% hasta 2031.
  • Por tipo de propiedad, las oficinas representaron la mayor participaci¨®n del 29,1% en 2025, aunque se prev¨¦ que los activos log¨ªsticos alcancen la CAGR m¨¢s alta del 3,44% durante 2026-2031.
  • Por usuario final, las corporaciones y PYMEs concentraron el 79,5% de la demanda de 2025, mientras que se pronostica que las personas y hogares se expandan a una CAGR del 3,25% hasta 2031.
  • Por estado, California captur¨® una participaci¨®n del 21,1% en 2025, pero se espera que el grupo Resto de EE. UU. supere a todas las regiones con una CAGR del 3,61% durante el per¨ªodo de perspectiva.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Modelo de Negocio: El Alquiler Representa M¨¢s de las Tres Cuartas Partes de los Ingresos

El segmento de alquiler captur¨® el 76,2% de los ingresos de 2025, subrayando el apetito institucional por flujos de caja predecibles y escaladores vinculados al IPC. Las estrategias de tipo n¨²cleo-plus entregaron un crecimiento del 4,2% en el ingreso operativo neto de tiendas comparables, c¨®modamente por encima de la CAGR general del mercado inmobiliario comercial de Estados Unidos, porque la mayor¨ªa de los nuevos arrendamientos industriales en 2025 incorporaron incrementos anuales del 3-4%. La propiedad en alquiler tambi¨¦n evita el riesgo de valoraci¨®n a precios de mercado, lo que permite a los inversores capear las oscilaciones de valoraci¨®n mientras cobran distribuciones.

La actividad de ventas, con una CAGR proyectada del 3,19% hasta 2031, gira en torno a conversiones de oficinas en dificultades, terrenos de subdivisi¨®n y operaciones de un solo inquilino con precios 150 puntos b¨¢sicos por encima de las tasas de capitalizaci¨®n del costo de reposici¨®n. La velocidad de las transacciones deber¨ªa acelerarse una vez que los costos de financiamiento se alivien, lo que podr¨ªa liberar 200.000 millones de USD de operaciones acumuladas. Aun as¨ª, el dominio del alquiler en el mercado inmobiliario comercial de Estados Unidos parece duradero a medida que las aseguradoras y los fondos de pensiones ampl¨ªan las asignaciones a activos de arrendamiento neto para la correspondencia de pasivos.

Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Modelo de Negocio
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Por Tipo de Propiedad: La ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Surge Mientras las Oficinas se Reajustan

Los activos de oficinas mantuvieron una participaci¨®n del 29,1% de los ingresos de 2025, incluso cuando el trabajo h¨ªbrido vaci¨® los edificios de uso gen¨¦rico. Los propietarios de espacios de Clase A respondieron con mejoras de bienestar y opciones de distribuci¨®n flexible, protegiendo las tasas de ocupaci¨®n cerca del 85%.

La log¨ªstica es el tipo de propiedad de m¨¢s r¨¢pido crecimiento con una CAGR del 3,44%, impulsada por una penetraci¨®n del comercio electr¨®nico del 16,3% y la demanda de relocalizaci¨®n de actividades productivas para nodos de distribuci¨®n modernos. Las rentas de almacenes avanzaron un 7,2% en 2025, y la escasez de terrenos en zonas de relleno asegur¨® el poder de fijaci¨®n de precios. Los activos de comercio minorista se bifurcaron: los centros de experiencias disfrutaron de una absorci¨®n positiva, mientras que los locales heredados quedaron rezagados. Los centros de datos, la hosteler¨ªa y el autoalmacenamiento ampliaron la diversificaci¨®n, con el grupo de ?otros? atrayendo 25.000 millones de USD de capital a pesar de una correcci¨®n en las valoraciones de los centros de datos.

Por Usuario Final: Las Corporaciones Dominan pero la Demanda de los Hogares se Acelera

Las corporaciones y PYMEs impulsaron el 79,5% del arrendamiento de 2025, reflejando un apetito sostenido por oficinas flexibles, espacio log¨ªstico de terceros y comercio minorista de destino[3]"Informe de Arrendamiento Neto de EE. UU. 2025," CBRE, cbre.com. Los plazos promedio de arrendamiento corporativo se acortaron a 5,2 a?os, lo que llev¨® a los propietarios a enfatizar la tecnolog¨ªa de experiencia del inquilino que aumenta las probabilidades de renovaci¨®n.

Se prev¨¦ que las personas y los hogares se expandan a una CAGR del 3,25% hasta 2031, ya que los millennials y la Generaci¨®n Z prefieren el alquiler a la propiedad, impulsando los formatos de alquiler unifamiliar y coliving. Los inquilinos gubernamentales, sin fines de lucro y educativos se mantienen estables pero con recursos limitados. Los campus de uso mixto fusionan cada vez m¨¢s la demanda corporativa y residencial, optimizando el uso del suelo y elevando las valoraciones.

Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Usuario Final
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An¨¢lisis Geogr¨¢fico

La participaci¨®n del 21,1% de California en los ingresos de 2025 se debe al s¨®lido arrendamiento de inteligencia artificial en Silicon Valley y a 40 millones de pies cuadrados de absorci¨®n log¨ªstica anual en el Inland Empire. La norma de construcci¨®n totalmente el¨¦ctrica del T¨ªtulo 24 a?ade entre un 8% y un 12% a los presupuestos, pero reduce los costos operativos a largo plazo en aproximadamente una quinta parte. Texas gan¨® 475.000 residentes en 2025, elevando la absorci¨®n industrial de Dallas-Fort Worth a 35 millones de pies cuadrados, mientras que las rentas multifamiliares crecen entre un 5% y un 7% anualmente hasta 2026. El aumento de 365.000 personas en la poblaci¨®n de Florida comprimi¨® las tasas de capitalizaci¨®n de Miami y Tampa en 50 puntos b¨¢sicos.

Illinois enfrenta la salida de corporaciones, pero mantiene fortaleza en la log¨ªstica interior, registrando 18 millones de pies cuadrados de absorci¨®n en 2025. La categor¨ªa Resto de EE. UU. se expandir¨¢ a una CAGR del 3,61%, liderada por el crecimiento del 8,1% en las rentas industriales de Phoenix, la primera absorci¨®n positiva de oficinas de Nashville desde 2019 y la cartera de 12.000 unidades multifamiliares de Charlotte. La divergencia regulatoria entre estados refuerza las tendencias de reubicaci¨®n: los l¨ªmites de carbono de la ciudad de Nueva York obligan a realizar reformas de entre 15 y 25 USD por pie cuadrado, mientras que los permisos simplificados de Texas reducen los plazos de desarrollo entre 6 y 9 meses. El l¨ªmite del 10% de Florida en los incrementos anuales de la tasaci¨®n de propiedades mantiene bajos los costos de tenencia, atrayendo capital institucional.

Panorama Competitivo

Las grandes firmas de corretaje ¡ªCBRE, JLL, Cushman & Wakefield, Newmark y Colliers¡ª representan aproximadamente el 60% de los ingresos por comisiones, pero enfrentan la compresi¨®n de honorarios por parte de rivales PropTech que ofrecen transparencia a menor costo. Estos actores establecidos est¨¢n integrando servicios verticales como la gesti¨®n de propiedades y activos para asegurar ingresos de tipo anualidad y diferenciarse a trav¨¦s de informaci¨®n basada en datos.

La inversi¨®n en tecnolog¨ªa se ha vuelto fundamental. CBRE gast¨® 500 millones de USD en plataformas digitales entre 2023 y 2025, mientras que JLL adquiri¨® una participaci¨®n de control en HqO para integrar an¨¢lisis de experiencia del inquilino en toda su cartera gestionada. Los especialistas m¨¢s peque?os como Marcus & Millichap defienden su territorio en ventas por debajo de los 20 millones de USD aprovechando profundas redes locales para garantizar la ejecuci¨®n.

La regulaci¨®n favorece la escala. Las normas de divulgaci¨®n clim¨¢tica de la SEC amenazan con elevar los costos fijos hasta en 2 millones de USD anuales para los REIT p¨²blicos, un desembolso que las firmas m¨¢s peque?as podr¨ªan tener dificultades para absorber. En consecuencia, las firmas de corretaje de nivel medio podr¨ªan buscar fusiones para amortizar el gasto en cumplimiento y tecnolog¨ªa, acelerando la consolidaci¨®n en el mercado inmobiliario comercial de Estados Unidos.

L¨ªderes de la Industria Inmobiliaria Comercial de Estados Unidos

  1. CBRE

  2. JLL

  3. Cushman & Wakefield

  4. Newmark

  5. Colliers

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado Inmobiliario Comercial de EE. UU.
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Febrero de 2026: CBRE adquiri¨® una participaci¨®n del 75% en una plataforma europea de PropTech de gesti¨®n energ¨¦tica para reforzar los servicios de asesor¨ªa ESG.
  • Enero de 2026: Prologis form¨® una empresa conjunta de 2.500 millones de USD para construir 15 millones de pies cuadrados de espacio log¨ªstico en Texas, Florida y Georgia.
  • Diciembre de 2025: Simon Property Group se asoci¨® con una cadena de entretenimiento y fitness para convertir 2 millones de pies cuadrados de locales ancla vac¨ªos en espacios de experiencias.
  • Noviembre de 2025: JLL adquiri¨® el 60% de HqO, integrando la aplicaci¨®n de experiencia del inquilino en su plataforma de gesti¨®n.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria Inmobiliaria Comercial de Estados Unidos

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Perspectivas y Din¨¢micas del Mercado

  • 4.1 Panorama General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Recuperaci¨®n en el arrendamiento de oficinas y comercio minorista que impulsa la demanda de servicios de corretaje y arrendamiento
    • 4.2.2 Fuerte demanda de espacio industrial y log¨ªstico impulsada por el comercio electr¨®nico y las necesidades de la cadena de suministro
    • 4.2.3 Mayor inter¨¦s de los inversores en propiedades multifamiliares y de uso mixto que ampl¨ªa la actividad en los mercados de capitales
    • 4.2.4 Creciente necesidad de servicios profesionales de gesti¨®n de propiedades y activos
    • 4.2.5 Adopci¨®n de PropTech y an¨¢lisis de datos que mejoran la transparencia del mercado y la eficiencia de las transacciones
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Aumento de las tasas de inter¨¦s y mayores costos de endeudamiento que ralentizan los vol¨²menes de transacciones
    • 4.3.2 Vientos en contra del sector de oficinas por el trabajo h¨ªbrido que reduce la ocupaci¨®n y las valoraciones
    • 4.3.3 Cumplimiento regulatorio y requisitos ESG que aumentan la complejidad operativa y los costos
  • 4.4 An¨¢lisis de Valor / Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectivas Tecnol¨®gicas (PropTech, Gemelos Digitales, BIM)
  • 4.7 Impacto del R¨¦gimen de Tasas de Inter¨¦s en los Pr¨¦stamos Inmobiliarios Comerciales
  • 4.8 Penetraci¨®n de los Mercados de Capitales y Presencia de REIT
  • 4.9 Modelos de Asociaci¨®n P¨²blico-Privada en el Sector Inmobiliario Comercial
  • 4.10 Ecosistema de Tecnolog¨ªa Inmobiliaria y Empresas Emergentes
  • 4.11 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.11.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.11.2 Poder de Negociaci¨®n de los Consumidores
    • 4.11.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.11.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.11.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. Tama?o y Pron¨®sticos de Crecimiento del Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos (Valor en USD)

  • 5.1 Por Modelo de Negocio
    • 5.1.1 Ventas
    • 5.1.2 Alquiler

6. Tama?o y Pron¨®sticos de Crecimiento del Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos (Modelo de Alquiler) (Valor en USD)

  • 6.1 Por Tipo de Propiedad
    • 6.1.1 Oficinas
    • 6.1.2 Comercio Minorista
    • 6.1.3 ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • 6.1.4 Otros (industrial, hosteler¨ªa, etc.)
  • 6.2 Por Usuario Final
    • 6.2.1 Personas / Hogares
    • 6.2.2 Corporaciones y PYMEs
    • 6.2.3 Otros
  • 6.3 Por Estado
    • 6.3.1 Texas
    • 6.3.2 California
    • 6.3.3 Florida
    • 6.3.4 Nueva York
    • 6.3.5 Illinois
    • 6.3.6 Resto de EE. UU.

7. Panorama Competitivo

  • 7.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 7.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 7.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 7.4 Perfiles de Empresas {(incluye Panorama General a Nivel Global, Panorama General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera seg¨²n disponibilidad, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)}
    • 7.4.1 CBRE
    • 7.4.2 JLL
    • 7.4.3 Cushman & Wakefield
    • 7.4.4 Newmark
    • 7.4.5 Colliers
    • 7.4.6 Marcus & Millichap
    • 7.4.7 SVN International
    • 7.4.8 Transwestern
    • 7.4.9 Brookfield Properties
    • 7.4.10 Prologis
    • 7.4.11 Simon Property Group
    • 7.4.12 RE/MAX Commercial
    • 7.4.13 Century 21 Commercial
    • 7.4.14 Keller Williams Commercial
    • 7.4.15 Coldwell Banker Commercial
    • 7.4.16 Franklin Street
    • 7.4.17 Mohr Partners
    • 7.4.18 Crexi
    • 7.4.19 HqO
    • 7.4.20 VTS

8. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 8.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado Inmobiliario Comercial de Estados Unidos

Por Modelo de Negocio
Ventas
Alquiler
Por Modelo de NegocioVentas
Alquiler

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Qu¨¦ tama?o tendr¨¢ el mercado inmobiliario comercial de EE. UU. en 2031?

Se prev¨¦ que el mercado inmobiliario comercial de EE. UU. alcance los 2,02 billones de USD en 2031, expandi¨¦ndose a una CAGR del 2,91% desde 2026.

?Qu¨¦ tipo de propiedad crece m¨¢s r¨¢pido?

Las instalaciones log¨ªsticas lideran con una CAGR proyectada del 3,44% hasta 2031, reflejando el crecimiento del comercio electr¨®nico y la demanda de relocalizaci¨®n de actividades productivas.

?Por qu¨¦ el alquiler domina las estructuras de transacci¨®n?

Los activos de alquiler ofrecen escaladores vinculados al IPC y flujos de caja predecibles, lo que otorga a los alquileres el 76,2% de los ingresos de 2025 en comparaci¨®n con el segmento de ventas, m¨¢s c¨ªclico.

?C¨®mo afectan las normas ESG a los propietarios?

Los mandatos de divulgaci¨®n clim¨¢tica de la SEC elevan los costos de presentaci¨®n de informes anuales hasta 2 millones de USD por REIT y aceleran la inversi¨®n en tecnolog¨ªa de gesti¨®n energ¨¦tica.

?Qu¨¦ regiones ofrecen las perspectivas m¨¢s s¨®lidas?

Se prev¨¦ que los mercados metropolitanos del Cintur¨®n del Sol, como Phoenix, Nashville y Charlotte, crezcan a una CAGR del 3,61% o superior hasta 2031 gracias a la migraci¨®n interna y las ventajas de costos.

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