Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢

Mercado de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢ (2025 - 2030)
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An¨¢lisis del Mercado de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢ por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ fue valorado en USD 83.220 millones en 2025 y se estima que crecer¨¢ desde USD 86.770 millones en 2026 hasta alcanzar USD 106.890 millones en 2031, a una CAGR del 4,27% durante el per¨ªodo de pron¨®stico (2026-2031). El sentimiento de los inversores ha mejorado a medida que las tasas de pol¨ªtica m¨¢s bajas reducen los diferenciales de financiamiento, lo que impulsa a los fondos de pensiones y los REIT a reciclar capital en activos principales mientras se deshacen de propiedades no estrat¨¦gicas. El crecimiento demogr¨¢fico impulsado por la inmigraci¨®n, un repunte en la manufactura de acercamiento productivo y la persistente adopci¨®n del comercio electr¨®nico est¨¢n ampliando la demanda de oficinas, instalaciones log¨ªsticas y desarrollos de uso mixto. El gasto en infraestructura, como la mejora ferroviaria de CN por USD 356 millones en Quebec, est¨¢ reforzando los corredores comerciales y aumentando la absorci¨®n de sitios industriales. Mientras tanto, la energ¨ªa hidroel¨¦ctrica de bajo costo de Quebec est¨¢ atrayendo a operadores de centros de datos, profundizando el atractivo de la provincia como centro de servicios tecnol¨®gicos.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de propiedad, las oficinas lideraron con una participaci¨®n del 33,30% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025; se proyecta que los activos log¨ªsticos crecer¨¢n a una CAGR del 4,96% hasta 2031.
  • Por modelo de negocio, el segmento de ventas mantuvo el 62,30% de la participaci¨®n del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025, mientras que el segmento de alquiler registra la expansi¨®n m¨¢s r¨¢pida con una CAGR del 4,85% hasta 2031.
  • Por usuario final, las corporaciones y PYMEs representaron el 72,45% del tama?o del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025 y avanzan a una CAGR del 4,72%.
  • Por regi¨®n, Ontario captur¨® el 28,90% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025; Quebec es la geograf¨ªa de m¨¢s r¨¢pido crecimiento con una CAGR del 4,95% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Tipo de Propiedad: Las oficinas anclan la actividad mientras la log¨ªstica se acelera

Las oficinas representaron el 33,30% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025, reforzando su papel como principal motor de ingresos del sector. La vacancia alcanz¨® un m¨¢ximo del 18,4% a nivel nacional, pero se estabiliz¨® a medida que los inquilinos migraron hacia espacios modernos, comprimiendo el riesgo de obsolescencia en las torres m¨¢s nuevas. La inversi¨®n fluy¨® hacia mejoras experienciales ¡ªcentros de bienestar, zonas de colaboraci¨®n flexibles y sistemas de climatizaci¨®n con energ¨ªa renovable¡ª para retener a los ocupantes del sector del conocimiento. La din¨¢mica de migraci¨®n hacia la calidad, junto con el limitado inicio de nuevas construcciones, sustenta la resiliencia del alquiler en activos Clase A en Toronto, Vancouver y Montreal. Mientras tanto, los incentivos provinciales para la conversi¨®n de oficinas a residencial eliminaron 870.000 pies cuadrados del inventario en el primer trimestre de 2024, ajustando la oferta principal y apoyando el crecimiento del alquiler en los nodos del centro urbano.

La log¨ªstica es la categor¨ªa de m¨¢s r¨¢pido crecimiento, expandi¨¦ndose a una CAGR del 4,96% hasta 2031 a medida que los minoristas apuntan a est¨¢ndares de entrega en el mismo d¨ªa. Los almacenes urbanos de varios niveles y las instalaciones de cadena de fr¨ªo atraen capital institucional deseoso de capturar flujos de caja estables. Los desarrolladores enfatizan la redundancia de energ¨ªa, las proporciones de puertas de muelle y los carriles de maniobra compatibles con flotas de entrega el¨¦ctrica. A pesar de los elevados precios del suelo cerca del Aeropuerto Pearson de Toronto, la demanda supera consistentemente a la oferta, manteniendo las primas de alquiler y una baja vacancia estructural. Los inversores que emplean retrofits de distribuci¨®n cruzada y construcciones de entresuelo est¨¢n aumentando los rendimientos sin grandes riesgos en terrenos sin desarrollar. En conjunto, las oficinas y la log¨ªstica representan m¨¢s de la mitad del tama?o del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢, lo que se?ala una exposici¨®n equilibrada entre activos heredados y activos orientados al crecimiento.

Mercado de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Tipo de Propiedad, 2025
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Por Modelo de Negocio: La rotaci¨®n de ventas domina, pero los alquileres lideran el crecimiento

Las transacciones de ventas constituyeron el 62,30% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025, reflejando estrategias de reciclaje de capital entre los REIT y los fondos de pensiones. Las megaoperaciones, como el programa de desinversi¨®n de USD 729,7 millones de Artis REIT, ilustran el reequilibrio activo de carteras que apoya la liquidez en los mercados principales. Los inversores extranjeros, especialmente de Singapur y Alemania, son compradores netos de activos minoristas e industriales estabilizados, aprovechando los diferenciales cambiarios favorables. Las transferencias de t¨ªtulos se han concentrado en Toronto y Vancouver, donde la transparencia de datos acelera la suscripci¨®n. No obstante, la alineaci¨®n entre oferta y demanda sigue siendo fr¨¢gil cuando la fijaci¨®n de precios de la deuda es vol¨¢til.

El modelo de alquiler, que crece a una CAGR del 4,85%, se est¨¢ convirtiendo en el centro de las estrategias institucionales que priorizan la durabilidad de los ingresos durante la incertidumbre econ¨®mica. La ocupaci¨®n del 98,1% de CAPREIT y el ingreso operativo neto de la misma propiedad de USD 117,3 millones en 2024 destacan la resiliencia del alquiler en s25.q4cdn.com. Los gestores de activos est¨¢n implementando sistemas de edificios inteligentes para optimizar los servicios controlados por el arrendador, elevando el ingreso operativo neto sin aumentar los alquileres nominales. Los marcos de cumplimiento ESG tambi¨¦n desbloquean ventajas de financiamiento verde, reduciendo los costos de inter¨¦s en las refinanciaciones. A medida que los mercados de deuda se estabilicen, los analistas esperan que las carteras de alquiler obtengan primas de valoraci¨®n en relaci¨®n con las plataformas orientadas al comercio, consolidando su participaci¨®n en el tama?o del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ durante el horizonte de pron¨®stico.

Por Usuario Final: Las corporaciones y las PYMEs configuran los patrones de demanda

Las corporaciones y las PYMEs representaron el 72,45% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025 y se prev¨¦ que se expandan a una CAGR del 4,72%, impulsadas por la contrataci¨®n en el sector tecnol¨®gico y la manufactura de acercamiento productivo. Los empleadores buscan distritos de oficinas de alta densidad y bien conectados al transporte p¨²blico para acceder al talento y fomentar la colaboraci¨®n. El crecimiento del segmento tambi¨¦n impulsa los requisitos de centros de distribuci¨®n regional que apoyan las estrategias de comercio minorista omnicanal. Las PYMEs en ciencias de la vida, tecnolog¨ªa financiera e industrias creativas se inclinan por arrendamientos flexibles dentro de los distritos de innovaci¨®n, creando oportunidades para los propietarios que ofrecen espacios listos para usar.

La demanda de personas y hogares se centra en activos minoristas de escala de barrio y de uso mixto que integran anclas de supermercados con servicios comunitarios. Los usuarios gubernamentales e institucionales, aunque m¨¢s peque?os, proporcionan flujos de ingresos estables a trav¨¦s de arrendamientos de larga duraci¨®n, particularmente en instalaciones de defensa, educaci¨®n y atenci¨®n m¨¦dica. El cambio de las corporaciones hacia el trabajo h¨ªbrido ha aumentado el inter¨¦s en plantas de piso adaptables y sistemas de filtraci¨®n de aire certificados para el bienestar, lo que impulsa a los propietarios a renovar el inventario r¨¢pidamente. El crecimiento laboral impulsado por la inmigraci¨®n a?ade mayor profundidad a los canales de ocupantes, asegurando que las corporaciones y las PYMEs sigan siendo los principales influenciadores de la participaci¨®n del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ a mediano plazo.

Mercado de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Uso Final, 2025
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An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Ontario mantuvo el 28,90% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025, anclado por la densa aglomeraci¨®n del ?rea Metropolitana de Toronto de inquilinos financieros, tecnol¨®gicos y de ciencias de la vida. Se proyecta que la demanda de electricidad en la provincia aumente un 60% para 2050, lo que sustenta la inversi¨®n en infraestructura que impulsa la construcci¨®n comercial. El Ministerio de Desarrollo Econ¨®mico destin¨® USD 1.850 millones para 2025-2026 para atraer proyectos de manufactura avanzada, mientras que la iniciativa de Comunidades Orientadas al Tr¨¢nsito incentiva los nodos de uso mixto alrededor de las nuevas estaciones de metro. La vulnerabilidad a la pol¨ªtica comercial de EE. UU. persiste, ya que tres cuartas partes de las exportaciones provinciales cruzan la frontera estadounidense, pero las tendencias de acercamiento productivo compensan parcialmente ese riesgo al fomentar la producci¨®n local.

Quebec, la provincia de m¨¢s r¨¢pido crecimiento con una CAGR del 4,95%, aprovecha USD 4.050 millones en programas econ¨®micos y abundante energ¨ªa hidroel¨¦ctrica para atraer a inversores en centros de datos y aeroespacial. Investissement Qu¨¦bec registr¨® USD 6.500 millones en inversi¨®n extranjera directa en 82 proyectos en 2024-2025, lo que se?ala una demanda diversificada m¨¢s all¨¢ de la manufactura tradicional. La mejora ferroviaria de CN por USD 356 millones y el proyecto de tren ligero REM impulsan las capacidades log¨ªsticas y catalizan USD 9.000 millones en desarrollo inmobiliario contiguo. Las estrategias de exportaci¨®n m¨¢s amplias dirigidas a Europa y Asia reducen la dependencia de los mercados de EE. UU., suavizando los choques c¨ªclicos.

Columbia Brit¨¢nica y Alberta ofrecen un posicionamiento antic¨ªclico, con la recuperaci¨®n de Calgary anclada por la diversificaci¨®n energ¨¦tica y el crecimiento de los servicios profesionales. El canal de proyectos del Banco de Infraestructura de Canad¨¢ que supera los USD 25.000 millones en proyectos p¨²blico-privados en las provincias occidentales ampl¨ªa las huellas industriales y de oficinas de las ciudades de segundo nivel. El Canad¨¢ Atl¨¢ntico se beneficia de la demanda log¨ªstica derivada y de una creciente huella de acercamiento productivo en el procesamiento de alimentos y los componentes de tecnolog¨ªa limpia. En todas las regiones, la especializaci¨®n ¡ªya sea en energ¨ªa limpia, infraestructura de inteligencia artificial o manufactura avanzada¡ª dicta las estrategias de asignaci¨®n de capital, ampliando el panorama para los inversores que buscan una exposici¨®n equilibrada dentro del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢.

Panorama regulatorio

El desarrollo y las transacciones de bienes ra¨ªces comerciales en Canad¨¢ operan dentro de un marco escalonado que abarca la tributaci¨®n y contrataci¨®n federal, c¨®digos modelo nacionales, y el uso del suelo y permisos provinciales y municipales. La Agencia de Ingresos de Canad¨¢ supervisa el tratamiento del GST/HST para las ventas y alquileres de bienes inmuebles comerciales, mientras que los bienes inmuebles federales en posesi¨®n o adquiridos por la Corona se rigen por la Federal Real Property and Federal Immovables Act y los instrumentos de pol¨ªtica del Treasury Board relacionados, y Public Services and Procurement Canada utiliza CanadaBuys para la contrataci¨®n relacionada con bienes inmuebles.

En 2025-2026, el ¨¦nfasis de las pol¨ªticas se ha centrado en acelerar la construcci¨®n y estandarizar el cumplimiento t¨¦cnico. El National Research Council public¨® el National Building Code of Canada 2025, y el Canadian Board for Harmonized Construction Codes puso a disposici¨®n los 2025 National Model Codes, reforzando los requisitos base actualizados que definen el dise?o estructural y de seguridad de vida en todas las jurisdicciones a medida que las provincias adoptan o adaptan los c¨®digos modelo. En el ¨¢mbito de pol¨ªticas habilitadoras, el Gobierno de Canad¨¢ introdujo la Build Canada Homes Act en febrero de 2026 para establecer una corporaci¨®n de la Corona dedicada a la construcci¨®n de vivienda asequible, junto con medidas federales de marzo de 2026 destinadas a impulsar la oferta y abordar las estructuras de costos municipales que pueden repercutir en formatos de uso mixto y comercio de barrio.

An¨¢lisis de la cadena de valor

La cadena de valor de bienes ra¨ªces comerciales en Canad¨¢ comienza con la conformaci¨®n de terrenos y las aprobaciones de planificaci¨®n, luego pasa por el dise?o (arquitectos e ingenieros), la ejecuci¨®n de la construcci¨®n (contratistas generales y oficios especializados), el suministro de materiales y equipos (incluyendo acero, aluminio y sistemas MEP), y finalmente el arrendamiento, la intermediaci¨®n, la administraci¨®n de propiedades y los mercados de capitales (REIT, fondos de pensiones, prestamistas, adem¨¢s de valoraci¨®n y asesor¨ªa). Los programas de infraestructura federales y provinciales y las mejoras de corredores comerciales respaldan las etapas iniciales al mejorar la viabilidad del sitio y el acceso de los arrendatarios, mientras que los prestamistas, tasadores y aseguradores dan forma a los est¨¢ndares de suscripci¨®n y a la velocidad de las transacciones.

En 2025-2026, el riesgo de ejecuci¨®n se ha visto influenciado por la disponibilidad de mano de obra y la volatilidad de los costos de insumos, con informes del sector de la construcci¨®n que se?alan un rango de inflaci¨®n de costos del 3% al 4% y escasez continua en los oficios MEP. La retroalimentaci¨®n de los contratistas sugiere que las interrupciones de la cadena de suministro se est¨¢n reduciendo pero siguen presentes, con un 34% reportando interrupciones en 2026 (frente al 38% en 2025 y el 58% en 2024), lo que respalda un cambio en la contrataci¨®n hacia pedidos con plazos de entrega m¨¢s largos y contratos de dise?o-construcci¨®n. En el lado de la demanda y las operaciones, las instalaciones log¨ªsticas modernas est¨¢n incorporando automatizaci¨®n de mayor densidad, ejemplificado por lululemon, que complet¨® un centro de distribuci¨®n de un mill¨®n de pies cuadrados en Brampton con una instalaci¨®n de rob¨®tica AutoStore, lo que impulsa especificaciones m¨¢s altas de energ¨ªa, carga de piso y acabados, y retroalimenta las decisiones de desarrollo y renovaci¨®n.

Panorama Competitivo

La competencia en el mercado es moderada, con REIT diversificados a nivel nacional y gestores respaldados por fondos de pensiones que mantienen carteras sustanciales, mientras que los desarrolladores especializados se abren paso en nichos de alto crecimiento. RioCan, Brookfield Properties y Oxford Properties se apoyan en su escala para acceder a deuda de bajo costo y aprovechar las parcelas de reurbanizaci¨®n urbana principal. La compra pendiente de Triovest por parte de Colliers forma una potencia de servicios que supervisa m¨¢s de 95 millones de pies cuadrados, a?adiendo capacidad integrada de gesti¨®n de activos y ampliando la presencia de corretaje en mercados secundarios. La ola de consolidaci¨®n mejora el poder de negociaci¨®n con prestamistas y contratistas, pero reduce la diversidad de proveedores para los propietarios m¨¢s peque?os.

La actividad estrat¨¦gica se centra en el reciclaje de capital: Artis REIT redujo el apalancamiento al 40,2% tras deshacerse de USD 729,7 millones de activos, reinvirtiendo los fondos en proyectos industriales de alto crecimiento en Vancouver. La adquisici¨®n de USD 72,4 millones en Winnipeg por parte de PROREIT eleva su ponderaci¨®n industrial al 88% del ¨¢rea bruta arrendable, demostrando un giro hacia activos defensivos de flujo de caja. Los fondos de pensiones como CDPQ persiguen plataformas de centros de datos y ciencias de la vida que se alinean con los pasivos de larga duraci¨®n y los mandatos ESG. Cada movimiento subraya una tendencia hacia la concentraci¨®n de la cartera, reduciendo la exposici¨®n a las vulnerables oficinas suburbanas.

La adopci¨®n de tecnolog¨ªa diferencia a¨²n m¨¢s a los propietarios l¨ªderes. Los conjuntos de informes ESG, las aplicaciones de participaci¨®n de inquilinos y las plataformas de mantenimiento predictivo son ahora est¨¢ndar en las principales carteras. Brookfield aprovecha el an¨¢lisis energ¨¦tico basado en inteligencia artificial para reducir los costos operativos, mientras que Oxford implementa sensores de edificios inteligentes para optimizar la calidad del aire y el confort de los ocupantes. Los nuevos participantes m¨¢s peque?os mitigan las desventajas de escala apuntando a nichos desatendidos ¡ªalmacenamiento en fr¨ªo cerca de los puertos del Atl¨¢ntico o edificios de oficinas de madera maciza que atraen a inquilinos de la econom¨ªa verde¡ª. La din¨¢mica competitiva resultante recompensa tanto la fortaleza de capital como la experiencia operativa especializada dentro del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢.

L¨ªderes de la Industria de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢

  1. Brookfield Property Partners L.P.

  2. Cadillac Fairview Corporation Ltd.

  3. Oxford Properties Group

  4. Allied Properties REIT

  5. Dream Office REIT

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢
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Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

Est¨¢ surgiendo un conjunto de oportunidades a corto plazo en torno a la aceleraci¨®n impulsada por pol¨ªticas en vivienda e infraestructura, lo que tambi¨¦n est¨¢ expandiendo la demanda de formatos comerciales complementarios, como nodos de uso mixto, comercio de barrio y log¨ªstica urbana vinculados al crecimiento poblacional y la densificaci¨®n. En marzo de 2026, el gobierno federal present¨® el proyecto de ley C-26, que propone pagos de 1.700 millones de CAD a provincias y territorios para aumentar la oferta de vivienda, incluidas medidas para reducir tarifas y grav¨¢menes de desarrollo, y la Canada-Ontario Partnership to Build anunci¨® 8.800 millones de CAD durante 10 a?os para infraestructura habilitadora de vivienda, condicionado a que los municipios reduzcan los cargos de desarrollo hasta en un 50% durante tres a?os. En Ontario, el proyecto de ley 98 (Building Homes and Improving Transportation Infrastructure Act, 2026) apunta a agilizar la planificaci¨®n y las aprobaciones, lo que favorece espacios de oportunidad para desarrolladores e inversores en submercados orientados al tr¨¢nsito y con alta densidad de servicios.

Otra oportunidad es la modernizaci¨®n operativa y la actividad de renovaci¨®n en el stock existente, impulsada por requisitos de divulgaci¨®n y desempe?o m¨¢s estrictos y por propietarios que priorizan la resiliencia del ingreso operativo neto. BOMA Canada inform¨® que el 62% de los responsables de decisiones de edificios encuestados planean invertir en IA dentro de dos a?os, centr¨¢ndose en automatizaci¨®n de edificios, an¨¢lisis avanzado, mantenimiento predictivo e informes de sostenibilidad, lo que coincide con las prioridades de los propietarios de gestionar los costos de energ¨ªa y mantenimiento. En paralelo, la simplificaci¨®n regulatoria federal para grandes proyectos est¨¢ creando un catalizador macroecon¨®mico: en mayo de 2026, el Gobierno de Canad¨¢ se?al¨® 21 proyectos de construcci¨®n nacional remitidos a la Major Projects Office, que representan m¨¢s de 126.000 millones de CAD en inversi¨®n, con acuerdos de cooperaci¨®n vigentes en varias provincias. Estos acuerdos respaldan cronogramas m¨¢s predecibles para los principales nodos de empleo e industriales, lo que normalmente se traduce en una demanda incremental de oficinas, instalaciones log¨ªsticas y comercio de apoyo.

Desarrollos recientes del sector

  • Julio de 2026: LiUNA y Fengate, junto con The Hi-Rise Group, iniciaron la construcci¨®n del proyecto West Orchard Urban Rentals en Ottawa, un desarrollo de alquiler de uso mixto de 37 pisos posicionado como construcci¨®n urbana orientada al tr¨¢nsito. El proyecto a?ade impulso a los modelos de desarrollo de relleno urbano y uso mixto que combinan vivienda de alquiler con usos comerciales complementarios, respaldando el tr¨¢nsito de personas y la demanda de servicios en nodos urbanos en crecimiento.
  • Junio de 2026: Fengate anunci¨® el proyecto de uso mixto Toronto Rail Yards en el centro de Toronto, planificado para incluir 85.000 metros cuadrados de espacio de oficinas y 4.700 metros cuadrados de comercio minorista. La escala y el posicionamiento conectado al tr¨¢nsito refuerzan el enfoque de desarrolladores e inversores en estrategias de intensificaci¨®n de uso mixto que combinan la utilizaci¨®n de oficinas con comercio minorista curado y creaci¨®n de lugares.
  • Abril de 2026: Immostar y Primaris REIT completaron una adquisici¨®n de 62,3 millones de CAD de los complejos Norte y Sur de Les Galeries de la Capitale en la ciudad de Quebec, a?adiendo 307.900 pies cuadrados de espacio comercial. La transacci¨®n destaca la continua actividad de cartera en nodos comerciales regionales establecidos y se?ala una asignaci¨®n selectiva de capital hacia activos comerciales estabilizados y generadores de flujo de caja fuera de los principales mercados de acceso.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Bienes Ra¨ªces Comerciales de Canad¨¢

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Tendencias de Compra de Bienes Ra¨ªces Comerciales ¨C Perspectivas Socioecon¨®micas y Demogr¨¢ficas
  • 4.3 An¨¢lisis de Rendimiento del Alquiler
  • 4.4 Penetraci¨®n del Mercado de Capitales y Presencia de REIT
  • 4.5 Perspectiva Regulatoria
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Perspectivas sobre Tecnolog¨ªa Inmobiliaria y Empresas Emergentes Activas en el Segmento Inmobiliario
  • 4.8 Perspectivas sobre Proyectos Existentes y Pr¨®ximos
  • 4.9 Impulsores del Mercado
    • 4.9.1 Aumento de la Demanda Industrial Impulsada por el Acercamiento Productivo a lo largo del Corredor Ontario¨CQuebec
    • 4.9.2 Objetivos Federales de Inmigraci¨®n que A?aden 500 Mil Residentes Anuales Impulsando la Construcci¨®n Multifamiliar
    • 4.9.3 Expansi¨®n de Inquilinos Tecnol¨®gicos de Toronto que Sostiene el Prearrendamiento de Oficinas Clase A a Pesar del Trabajo H¨ªbrido
    • 4.9.4 La Penetraci¨®n del Comercio Electr¨®nico que Supera el 8% de las Ventas Minoristas Impulsa la ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ Urbana de ?ltima Milla
    • 4.9.5 R¨¢pido Crecimiento de las Inversiones en Centros de Datos que Aprovechan la Energ¨ªa Hidroel¨¦ctrica de Bajo Costo de Quebec
    • 4.9.6 Reciclaje de Capital de REIT y Reservas de Capital de Fondos de Pensiones que Aceleran las Megaoperaciones en Mercados Principales
  • 4.10 Restricciones del Mercado
    • 4.10.1 Tasa de Pol¨ªtica Elevada del Banco de Canad¨¢ que Mantiene las Tasas de Capitalizaci¨®n R¨ªgidas y las Valoraciones Vol¨¢tiles
    • 4.10.2 Inflaci¨®n de Costos de Construcci¨®n con un Promedio de CAGR del 11% que Presiona los M¨¢rgenes de Desarrollo
    • 4.10.3 Endurecimiento de los Requisitos de Divulgaci¨®n ESG que Aumentan el Gasto de Capital en Renovaciones para Activos Heredados
    • 4.10.4 Picos de Vacancia en Oficinas Suburbanas tras la Pandemia que Frenan el Crecimiento del Alquiler fuera de los Distritos Centrales de Negocios
  • 4.11 An¨¢lisis de la Cadena de Valor y Suministro
    • 4.11.1 Descripci¨®n General
    • 4.11.2 Desarrolladores y Contratistas Inmobiliarios ¨C Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.11.3 Corredores y Agentes Inmobiliarios ¨C Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.11.4 Empresas de Administraci¨®n de Propiedades ¨C Perspectivas Cuantitativas y Cualitativas Clave
    • 4.11.5 Perspectivas sobre Asesor¨ªa de Valoraci¨®n y Otros Servicios Inmobiliarios
    • 4.11.6 Estado de la Industria de Materiales de Construcci¨®n y Asociaciones con Desarrolladores Clave
    • 4.11.7 Perspectivas sobre Inversores / Compradores Estrat¨¦gicos Clave en el Mercado
  • 4.12 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.12.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.12.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.12.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.12.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.12.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. Tama?o del Mercado y Pron¨®sticos de Crecimiento (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Propiedad
    • 5.1.1 Oficinas
    • 5.1.2 Comercio Minorista
    • 5.1.3 ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹
    • 5.1.4 Otros (bienes ra¨ªces industriales, bienes ra¨ªces de hospitalidad, etc.)
  • 5.2 Por Modelo de Negocio
    • 5.2.1 Ventas
    • 5.2.2 Alquiler
  • 5.3 Por Usuario Final
    • 5.3.1 Personas / Hogares
    • 5.3.2 Corporaciones y PYMEs
    • 5.3.3 Otros
  • 5.4 Por Regi¨®n (Provincia)
    • 5.4.1 Ontario
    • 5.4.2 Quebec
    • 5.4.3 Columbia Brit¨¢nica
    • 5.4.4 Alberta
    • 5.4.5 Resto de Canad¨¢

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas {(incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera seg¨²n disponibilidad, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Clasificaci¨®n/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)}
    • 6.4.1 Brookfield Property Partners L.P.
    • 6.4.2 Cadillac Fairview Corporation Ltd.
    • 6.4.3 Oxford Properties Group
    • 6.4.4 Allied Properties REIT
    • 6.4.5 Dream Office REIT
    • 6.4.6 RioCan REIT
    • 6.4.7 Choice Properties REIT
    • 6.4.8 QuadReal Property Group
    • 6.4.9 BentallGreenOak (BGO)
    • 6.4.10 SmartCentres REIT
    • 6.4.11 H&R REIT
    • 6.4.12 First Capital REIT
    • 6.4.13 Cominar REIT
    • 6.4.14 CAPREIT
    • 6.4.15 Minto Apartment REIT
    • 6.4.16 Onni Group
    • 6.4.17 Westbank Corp.
    • 6.4.18 Anthem Properties Group Ltd.
    • 6.4.19 Pinnacle International
    • 6.4.20 Colliers International (Canada)
    • 6.4.21 CBRE Group (Canada)
    • 6.4.22 Avison Young (Canada)
    • 6.4.23 Cushman & Wakefield (Canada)

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Marco de la metodolog¨ªa de investigaci¨®n y alcance del informe

Definici¨®n y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado abarca propiedades comerciales generadoras de ingresos en Canad¨¢, donde los precios est¨¢n determinados por la demanda de arrendamiento y la actividad de inversi¨®n en las principales clases de propiedades.

Exclusiones del alcance: excluimos la vivienda puramente residencial, la acumulaci¨®n de terrenos sin desarrollar, la infraestructura p¨²blica y las tarifas de servicios de administraci¨®n de propiedades independientes.

Descripci¨®n general de la segmentaci¨®n

  • Por Tipo de Propiedad
    • Oficinas
    • Comercio Minorista
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Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validaci¨®n

Investigaci¨®n documental

Se utiliz¨® la investigaci¨®n documental para anclar el modelo con se?ales p¨²blicas que se pueden verificar a?o tras a?o, especialmente para transacciones, oferta y demanda. Nos basamos en fuentes como Statistics Canada (series de construcci¨®n, inversi¨®n y precios), el Bank of Canada (tasas de pol¨ªtica monetaria y condiciones de financiamiento) y Canada Mortgage and Housing Corporation para el contexto de proyectos en curso que puede repercutir en la actividad de uso mixto.

Para mantener el contexto de mercado fundamentado, tambi¨¦n revisamos la Canada Revenue Agency y las estad¨ªsticas de comercio aduanero cuando ayudan a explicar la actividad de bienes de capital y acabados, adem¨¢s de los portales de planificaci¨®n municipales y provinciales para las aprobaciones de desarrollo y los cambios de zonificaci¨®n. Se utilizaron sitios web de asociaciones industriales, presentaciones p¨²blicas de REIT, presentaciones para inversores y prensa comercial de renombre para verificar el sentimiento de arrendamiento y la direcci¨®n de las tasas de capitalizaci¨®n. Cuando las divulgaciones p¨²blicas eran escasas, una suscripci¨®n de pago para datos financieros e inteligencia de empresas respald¨® las verificaciones de propiedad y cartera, y un producto de pago de noticias y finanzas ayud¨® a rastrear los anuncios de transacciones. Las fuentes documentales mencionadas anteriormente son solo ilustrativas, y se consultaron muchos documentos p¨²blicos adicionales para la recopilaci¨®n de datos, verificaciones cruzadas y aclaraciones.

Entrevistas y encuestas primarias

Se realizaron entrevistas y encuestas primarias para poner a prueba los supuestos de demanda y precios detr¨¢s del arrendamiento y las transacciones, ya que la actividad general del mercado puede fluctuar con las tasas de inter¨¦s. Hablamos con una combinaci¨®n de propietarios, desarrolladores, corredores, prestamistas y grandes ocupantes en las principales provincias para validar las condiciones de arrendamiento, los cambios en la vacancia y los movimientos de las tasas de capitalizaci¨®n frente a lo que est¨¢ ocurriendo sobre el terreno.

Distribuci¨®n de los encuestados del trabajo de campo de investigaci¨®n primaria

Tipo de empresaPuesto del encuestado
Nivel superior: 33% CXOs: 14%
Nivel medio: 48% L¨ªderes funcionales/de unidad: 29%
Actores m¨¢s peque?os: 19% Gerentes: 57%

Dimensionamiento y pron¨®stico del mercado

El trabajo de dimensionamiento parte de una construcci¨®n de arriba hacia abajo en la que el valor de las transacciones a nivel nacional y las se?ales de finalizaci¨®n de desarrollos se reconstruyen en un conjunto de demanda para todo Canad¨¢, y luego se dividen por clase de activo comercial seg¨²n la actividad observada y la combinaci¨®n t¨ªpica de operaciones. Para garantizar que los totales no se desv¨ªen, los resultados se corroboran luego con verificaciones selectivas de abajo hacia arriba, como tama?os de operaciones muestreados por tipo de activo, bandas indicativas de tasas de capitalizaci¨®n y patrones de volumen por tama?o de operaci¨®n compartidos por los participantes del mercado.

Algunos insumos pr¨¢cticos se trataron como impulsores centrales, ya que aparecen de manera constante en las entrevistas y los datos p¨²blicos. Estos incluyeron las tasas de inter¨¦s de pol¨ªtica monetaria y los diferenciales de cr¨¦dito, la direcci¨®n de la vacancia de oficinas e industrial, la inflaci¨®n de costos de construcci¨®n, la presi¨®n de la inmigraci¨®n y el crecimiento poblacional sobre la intensidad de uso mixto, y la penetraci¨®n del comercio electr¨®nico como proxy de la demanda de espacio log¨ªstico. Cuando ciertos submercados presentaban divulgaci¨®n escasa, las brechas se manejaron utilizando proxies a nivel provincial y luego ajust¨¢ndolos con ponderaciones basadas en entrevistas para que la consolidaci¨®n se mantuviera coherente.

Para el pron¨®stico, nos basamos en an¨¢lisis de escenarios vinculados a trayectorias de tasas y condiciones de arrendamiento, seguido de una simple verificaci¨®n de regresi¨®n que relaciona el valor de las transacciones con los costos de financiamiento y las tendencias de vacancia. Los supuestos prospectivos se mantuvieron conservadores y se revalidaron con expertos para que el pron¨®stico se mantenga explicable y repetible.

Validaci¨®n de datos y ciclo de actualizaci¨®n

Los resultados se validaron comparando los totales del modelo con se?ales independientes, como comentarios sobre el flujo de operaciones, cambios en las expectativas de tasas de capitalizaci¨®n y series p¨²blicas de construcci¨®n e inversi¨®n, y luego revisando cualquier variaci¨®n significativa por tipo de activo. Cuando los resultados no coincid¨ªan con la narrativa del mercado para un a?o determinado, revisamos nuevamente los insumos, reexaminamos el momento de las series de origen y volvimos a contactar a un peque?o grupo de encuestados para confirmar qu¨¦ hab¨ªa cambiado.

Antes de la aprobaci¨®n final, el trabajo se revisa por etapas para que la l¨®gica de c¨¢lculo, los supuestos y el tratamiento de divisas sean coherentes a lo largo de los a?os hist¨®ricos y el per¨ªodo de pron¨®stico. El informe se actualiza anualmente, y se realizan actualizaciones provisionales cuando ocurren eventos importantes, despu¨¦s de lo cual se completa una revisi¨®n final previa a la entrega para que los clientes reciban la visi¨®n m¨¢s reciente.

Dimensionamiento del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ de ºÚÁϲ»´òìÈ en comparaci¨®n con otras estimaciones publicadas

Las estimaciones publicadas para el mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ pueden diferir mucho porque algunas fuentes dimensionan el volumen anual de inversi¨®n, mientras que otras dimensionan el valor m¨¢s amplio de los activos completados y generadores de ingresos, y la actividad vinculada a ellos. Las diferencias tambi¨¦n surgen de c¨®mo se contabilizan los activos de uso mixto, c¨®mo se tratan los supuestos de divisa y d¨®lares constantes, y si el a?o es un cierre realizado o una perspectiva prospectiva.

Al verificar los valores de cierre de operaciones, el momento de finalizaci¨®n pr¨¢ctica y las se?ales de precios impulsadas por el arrendamiento, ºÚÁϲ»´òìÈ mantiene el total del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ alineado con los activos construidos generadores de ingresos, en lugar de solo el capital anual desplegado, lo que modifica el tama?o de mercado medido.

Comparaci¨®n de referencia

FuenteTama?o del mercadoBrechas en la metodolog¨ªa de investigaci¨®n
ºÚÁϲ»´òìÈ 83,22 mil millones de USD (2025)
Proveedor de datos del sector A 38,00 mil millones de USD (2025)Esta estimaci¨®n refleja el volumen anual de inversi¨®n, por lo que captura el flujo de transacciones del a?o en lugar del valor m¨¢s amplio del mercado vinculado a los activos comerciales generadores de ingresos. Tambi¨¦n puede ser m¨¢s sensible a las fluctuaciones en el n¨²mero de operaciones dentro de un ¨²nico trimestre.
Perspectiva de intermediaci¨®n global B 34,50 mil millones de USD (2025)Esta cifra es un total de inversi¨®n prospectivo para el a?o y puede incorporar un supuesto de trayectoria de tasas diferente y una l¨®gica de tasa de ejecuci¨®n parcial del a?o. No est¨¢ dise?ada para representar todo el mercado de propiedades comerciales m¨¢s all¨¢ de la rotaci¨®n de inversi¨®n.

La diferencia en la tabla se explica principalmente por lo que se est¨¢ midiendo, ya que los totales de inversi¨®n basados en flujo naturalmente resultan inferiores a un tama?o de mercado centrado en activos. Al comparar fuentes, los compradores deben ajustar la comparaci¨®n a su necesidad de decisi¨®n, ya que el seguimiento de la actividad anual de operaciones responde a una pregunta distinta de dimensionar el valor de los activos comerciales generadores de ingresos.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l es el tama?o actual del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ y a qu¨¦ velocidad est¨¢ creciendo?

El mercado est¨¢ valorado en USD 86.770 millones en 2026 y se prev¨¦ que se expanda a una CAGR del 4,27% para alcanzar USD 106.890 millones en 2031.

?Qu¨¦ tipo de propiedad tiene la mayor participaci¨®n de mercado en la actualidad?

Las oficinas lideran el panorama con una participaci¨®n del 33,30% del mercado de bienes ra¨ªces comerciales de Canad¨¢ en 2025, respaldadas por una migraci¨®n hacia la calidad en edificios Clase A ricos en servicios.

?Qu¨¦ segmento se espera que crezca m¨¢s r¨¢pidamente hasta 2031?

Se proyecta que las propiedades log¨ªsticas registren el crecimiento m¨¢s r¨¢pido, avanzando a una CAGR del 4,96% a medida que el comercio electr¨®nico y el acercamiento productivo impulsan la demanda de espacio de distribuci¨®n urbana.

?Qu¨¦ provincia es la mayor contribuyente y cu¨¢l se est¨¢ expandiendo m¨¢s r¨¢pidamente?

Ontario encabeza el ranking con el 28,90% de los ingresos del mercado en 2025, mientras que Quebec es el l¨ªder en ritmo con una CAGR del 4,95% impulsada por las ventajas de energ¨ªa limpia y las inversiones en acercamiento productivo.

?C¨®mo est¨¢n influyendo los crecientes objetivos de inmigraci¨®n en la demanda de bienes ra¨ªces comerciales?

Las entradas anuales de casi 500.000 nuevos residentes refuerzan la demanda de desarrollos de uso mixto, comercio minorista de proximidad y centros log¨ªsticos de apoyo, especialmente en Toronto, Vancouver y Montreal.

?Cu¨¢les son los principales riesgos que ensombrecen las decisiones de inversi¨®n a corto plazo?

Los elevados costos de la deuda y la inflaci¨®n de los precios de construcci¨®n ¡ªque se sit¨²a en el 3,5% interanual en el primer trimestre de 2025¡ª est¨¢n reduciendo los m¨¢rgenes de desarrollo y retrasando las transacciones hasta que los mercados de financiamiento se estabilicen.

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