Tamaño y ʲپ貹ó del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico (2026 - 2031)
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Análisis del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico por ϲ

Se espera que el tamaño del mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico crezca de 243,08 mil millones de USD en 2025 a 260,17 mil millones de USD en 2026, y se prevé que alcance los 364,25 mil millones de USD en 2031 a una CAGR del 6,96% durante 2026-2031. 

Los patrones de consumo urbano están evolucionando hacia el cumplimiento de pedidos en menos de dos horas, y las plataformas de comercio instantáneo ahora dan forma al diseño de redes en las ciudades de primer nivel de la región. Los nano-depósitos hiperlocales ubicados a menos de 3 kilómetros de los núcleos de demanda comprimen las distancias de última milla, generando ventajas de densidad que contrarrestan el aumento de los costos laborales. Los calendarios arancelarios armonizados introducidos bajo el RCEP y el CPTPP han reducido la documentación transfronteriza en un 35%, mejorando los tiempos de despacho aduanero de 48 horas a 6 horas para paquetes de bajo valor. Mientras tanto, las flotas de vehículos eléctricos y los centros de clasificación automatizados reducen los costos de entrega por kilómetro en un 22% en corredores piloto, lo que indica que la adopción tecnológica, más que el tamaño de la flota, definirá el posicionamiento competitivo futuro.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por destino, los paquetes nacionales lideraron con una participación de ingresos del 65,3% en 2025, mientras que los flujos internacionales se proyectan para expandirse a una CAGR del 8,01% hasta 2031.
  • Por velocidad de entrega, los servicios no exprés representaron el 59,57% del tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Asia-Pacífico en 2025, y la entrega exprés avanza a una CAGR del 8,22% hasta 2031.
  • Por modelo de negocio, los envíos B2C representaron el 53,45% de la participación del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Asia-Pacífico en 2025, mientras que la logística C2C se prevé que crezca a una CAGR del 8,4% durante 2026-2031.
  • Por peso de envío, los paquetes ligeros representaron una participación del 60,42% en 2025, y se proyecta que los paquetes pesados aumenten a una CAGR del 8,53% hasta 2031.
  • Por modo de transporte, los servicios terrestres lideraron con una participación de mercado del 50,02% en 2025, mientras que la carga aérea está posicionada para una CAGR del 7,62% durante 2026-2031.
  • Por usuario final, el comercio electrónico generó el 35,12% de la demanda de 2025, y la logística sanitaria está en camino de alcanzar una CAGR del 8,82% hasta 2031.
  • Por país, China mantuvo una participación de mercado del 54,44% en 2025, mientras que India se proyecta para lograr una CAGR del 10,58% entre 2026-2031.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de ϲ, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Industria de Usuario Final: La Logística Sanitaria Emerge como Líder en Velocidad de Crecimiento

Se prevé que el segmento de salud crezca a una CAGR del 8,82% hasta 2031, superando el impulso total del mercado a pesar del liderazgo del comercio electrónico con una contribución de volumen del 35,12% en 2025. El envejecimiento de las poblaciones en ó y Corea del Sur y la expansión del acceso farmacéutico en India e Indonesia impulsan la demanda de biológicos. Los envíos de temperatura controlada se expandieron un 24% anualmente entre 2023 y 2025, lo que requiere embalajes especializados, sistemas de enfriamiento activo y meticulosos protocolos de cadena de custodia.

La manufactura mantiene una participación del 18% a través del movimiento de piezas justo a tiempo, mientras que BFSI, el comercio mayorista y las industrias primarias añaden requisitos de nicho, desde documentos seguros hasta productos perecederos. Los minoristas omnicanal combinan el envío desde la tienda y el cumplimiento desde almacén, impulsando una planificación de rutas flexible. El mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico continúa innovando con contenedores equipados con sensores y seguimiento mediante cadena de bloques para abordar las estrictas regulaciones sanitarias, estableciendo nuevos estándares de rendimiento que se extienden a otros sectores verticales.

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico: ʲپ貹ó de Mercado por Industria de Usuario Final
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Por Destino: El Impulso Internacional se Consolida sobre la Facilitación del Comercio

Los flujos de paquetes internacionales se expandieron a una CAGR del 8,01% entre 2026-2031, reduciendo la brecha con el tráfico nacional que aún mantenía una participación dominante del 65,3% en el tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Asia-Pacífico en 2025. La armonización arancelaria bajo el RCEP redujo los tiempos de procesamiento aduanero en un 42% para paquetes exprés valorados por debajo de 200 USD, elevando el rendimiento puntual de las rutas de Shanghái a Bangkok al 96%. Las redes nacionales se benefician de la densidad hiperlocal creada por el comercio instantáneo, manteniendo bajos los costos unitarios, aunque persisten márgenes de contribución negativos donde las plataformas subsidian las entregas. Los costos transfronterizos cayeron un 18% entre 2023 y 2025 tras la eliminación de los retrasos por detención mediante protocolos de despacho consolidados, atrayendo a pequeños exportadores de toda la región.

El crecimiento del tráfico en el Sudeste Asiático subraya cómo la documentación simplificada fomenta la entrada al mercado de vendedores chinos y coreanos. La mejora eleva el rendimiento para los transportistas que combinan el transporte aéreo masivo con el transporte terrestre regional, mientras que la variabilidad del servicio sigue siendo problemática en rutas archipelágicas como Indonesia-Filipinas, donde la infraestructura se rezaga. Los actores nacionales están pivotando hacia servicios urbanos premium para defender su cuota, pero enfrentan presión sobre los márgenes a medida que se intensifican las guerras de precios. A medida que madura la digitalización aduanera, el mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico debería ver cómo los volúmenes de paquetes internacionales se aproximan a las tasas de crecimiento nacionales, remodelando las inversiones en redes hacia más instalaciones vinculadas y carriles transfronterizos dedicados.

Por Velocidad de Entrega: Los Servicios é Aseguran Precios Premium

Los paquetes exprés crecieron a una CAGR del 8,22% en el período de pronóstico, ganando terreno sobre los envíos no exprés que aún representaban el 59,57% de los volúmenes de 2025. Los consumidores pagaron tarifas 2,8 veces más altas por ventanas garantizadas, lo que refleja una disposición a cambiar precio por certeza en las zonas metropolitanas. El despacho impulsado por IA elevó el éxito en la primera entrega al 94% para los operadores líderes, ajustando el control de costos incluso cuando las restricciones de horas extra añadieron presión salarial. El servicio no exprés sigue siendo voluminoso a través de envíos B2B y entregas rurales, pero el crecimiento más lento subraya la mercantilización.

Los niveles de entrega en el mismo día y al día siguiente impulsan configuraciones de instalaciones complejas que separan los flujos premium de los estándar, aumentando los gastos de manipulación hasta en un 15%. No obstante, las flotas electrificadas redujeron los costos variables, manteniendo favorables los diferenciales de margen. El tamaño del mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico vinculado a los productos exprés creció desproporcionadamente a medida que los minoristas lanzaron programas de membresía de pago que incluyen envío exprés gratuito. A mediano plazo, las mejoras en densidad podrían permitir que el exprés supere al no exprés en contribución de valor, incluso si el liderazgo en volumen permanece con los servicios económicos.

Por Peso de Envío: Los Paquetes Pesados Repuntan en Medio de la Regionalización de la Cadena de Suministro

Los paquetes ligeros mantuvieron una participación del 60,42% en el tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería de Asia-Pacífico en 2025, gracias a los frecuentes pedidos de comercio electrónico de menos de 3 kilogramos, pero se proyecta que los paquetes pesados aumenten a una CAGR del 8,53% a medida que los fabricantes regionalizan las cadenas de suministro. La producción diversificada en toda la ASEAN fomenta el movimiento intrarregional de maquinaria y componentes que pesan más de 20 kilogramos. Las cargas pesadas consolidadas generan costos por kilogramo un 45% más bajos que los paquetes ligeros comparables enviados individualmente, impulsando la adopción entre los clientes industriales.

Las limitaciones de las instalaciones persisten: muchas líneas de clasificación automatizadas construidas para paquetes del tamaño de una caja de zapatos no pueden procesar cargas irregulares, lo que requiere redes paralelas e infla los activos fijos en un 28%. Aun así, los transportistas apuntan al potencial de margen del flete más pesado, que exige precios contractuales estables. El comercio instantáneo refuerza el sesgo hacia los paquetes ligeros en los corredores urbanos, pero las tendencias macroeconómicas de la cadena de suministro garantizan un crecimiento equilibrado entre las clases de peso, apoyando la estrategia de diversificación de la participación del mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico.

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico: ʲپ貹ó de Mercado por Peso de Envío
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Por Modo de Transporte: La Carga Aérea Captura el Gasto Sensible al Tiempo

El transporte terrestre manejó el 50,02% de los volúmenes de paquetes en 2025, anclado por el dominio de la última milla y la eficiencia de costos relativa a 0,18 USD por kilómetro. La carga aérea, aunque más costosa a 1,40 USD por kilómetro, se espera que registre una CAGR del 7,62% impulsada por la creciente demanda exprés transfronteriza y los requisitos de cadena de frío médica. La capacidad de cargueros dedicados en los corredores troncales asiáticos se expandió un 16% en 2025, y los transportistas aseguran ventanas de carga más tempranas para proteger las métricas de puntualidad. Sin embargo, las presiones de carbono están aumentando, ya que la aviación emite 12 veces más CO₂ por tonelada-kilómetro que los camiones eléctricos, sometiendo a las aerolíneas a escrutinio.

El ferrocarril y las vías fluviales siguen siendo nichos con una participación del 8%, pero sirven flujos masivos y pesados donde el costo supera a la velocidad. El mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico combina cada vez más modos de transporte; el 68% de los paquetes internacionales utilizó al menos dos tipos de transporte en 2025, frente al 42% en 2020. Los traspasos de datos sin interrupciones entre modos mejoran la visibilidad y permiten el redireccionamiento en tiempo real durante las interrupciones, contribuyendo a una mayor satisfacción del cliente.

Por Modelo de Negocio: B2C Domina, C2C Emerge

Los paquetes B2C representaron el 53,45% de los ingresos del mercado en 2025, aunque los volúmenes C2C registraron la trayectoria más alta con una CAGR del 8,4% impulsada por la creciente adopción del comercio social. Los mercados de segunda mano y las ventas en transmisión en vivo en Indonesia, Tailandia y China permitieron a los particulares enviar directamente sin intermediarios minoristas, ampliando la demanda de servicios para recogida y entrega flexibles. La fragmentación eleva el costo por paquete a 2,60 USD, frente a 1,80 USD para los cartones B2C consolidados, pero los mensajeros por encargo compensan parcialmente la desventaja mediante capacidad bajo demanda.

Las empresas aprovechan los flujos predecibles para asegurar tarifas favorables, mientras que las ventas impulsadas por influenciadores se comportan como picos repentinos, poniendo a prueba la agilidad de la red. La industria de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico ha respondido con aplicaciones móviles que integran calculadoras de tarifas y etiquetas digitales, reduciendo la fricción para los remitentes ocasionales. Si bien el B2B continúa suministrando demanda industrial estable, la racionalización del inventario redujo la frecuencia de los envíos. En conjunto, el crecimiento entre pares diversifica los grupos de ingresos y alienta a los transportistas a perfeccionar las interfaces con los clientes.

Análisis Geográfico

La participación del 54,44% de China en 2025 ilustra cómo un ecosistema digital integrado que abarca pagos, comercio electrónico y logística impulsa la eficiencia de la red. Las ciudades de primer nivel procesaron 4.200 millones de pedidos de comercio instantáneo en 2025, con tiempos de entrega promedio de 28 minutos. Los corredores ferroviarios de carga respaldados por el gobierno y los clasificadores robóticos redujeron los costos operativos en un 19% entre 2023 y 2025, aunque el crecimiento de pedidos en los núcleos urbanos maduros se desaceleró al 6%, lo que sugiere una saturación próxima. La expansión rural es la próxima frontera, pero la baja densidad desafía la disciplina de margen.

India registró la trayectoria más rápida de la región con una CAGR proyectada del 10,58% hasta 2031. La Interfaz de Pagos Unificada registró 11.600 millones de transacciones mensuales en 2025, haciendo menos necesario el pago contra reembolso y ampliando la base de compradores en línea. La infraestructura Gati Shakti redujo los tiempos de tránsito entre estados en un 27%, y las plataformas de comercio electrónico en lenguas vernáculas gestionaron 680 millones de pedidos en 2025, desbloqueando la demanda en ciudades de nivel 2 y nivel 3. Las inversiones en conectividad y las reformas de política están desplazando el centro de gravedad de los paquetes desde las metrópolis costeras hacia las zonas de consumo del interior.

ó y Australia muestran expectativas de servicio maduras y de alto nivel, estimulando la adopción de robótica para compensar la escasez de mano de obra. ó desplegó 2.400 robots de entrega autónomos en áreas controladas durante 2025, mientras que los carriles exprés de Australia enfatizan la fiabilidad para atender envíos críticos en tiempo de minería y salud. La joven demografía del Sudeste Asiático impulsa un crecimiento de volumen de dos dígitos; los paquetes de Indonesia crecieron un 32% en 2025 hasta 2.800 millones de unidades, respaldados por proyectos de conectividad de la ASEAN que redujeron los tiempos de tránsito transfronterizo en un 35%. Singapur aprovecha su estatus de centro logístico y financiero para el flete premium, y Malasia funciona como plataforma de distribución hacia los mercados de la ASEAN. ʲ쾱á y Filipinas siguen siendo mercados emergentes donde las brechas de direccionamiento y las preocupaciones de seguridad frenan la expansión rápida, aunque la creciente penetración de internet señala un potencial sin explotar.

Panorama Competitivo

El mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de Asia-Pacífico está moderadamente fragmentado, con integradores globales, campeones regionales y especialistas locales que coexisten. DHL, FedEx y UPS dominan los carriles exprés internacionales, ofreciendo soluciones aduaneras integradas que complementan la facilitación del comercio impulsada por el RCEP. SF Express, ZTO Express y Japan Post aprovechan la densidad nacional y los mega-centros automatizados para lograr costos por paquete que los competidores más pequeños tienen dificultades para igualar. Los participantes de nivel medio compensan con despacho impulsado por IA que eleva el éxito en la primera entrega al 94%, reduciendo la brecha de rendimiento.

Las fusiones siguen siendo moderadas, pero las alianzas estratégicas proliferan a medida que los transportistas buscan sinergias transfronterizas sin grandes gastos de capital. Las solicitudes de patentes para sistemas de entrega autónoma aumentaron un 41% en 2025, con empresas chinas controlando el 62% de las presentaciones y empresas japonesas avanzando en la integración de robótica. 

Existen oportunidades en espacios no cubiertos en la cadena de frío sanitaria y la cobertura rural, aunque los altos umbrales de capital disuaden a las empresas emergentes de tecnología pura. Los compromisos de sostenibilidad, como la expansión de la flota de vehículos eléctricos de Yamato, son diferenciadores clave a medida que los remitentes exigen credenciales ecológicas. El aumento de las facturas salariales y la volatilidad del combustible elevan el valor de la automatización y la propulsión alternativa, inclinando el campo hacia los operadores que combinan escala tecnológica con experiencia regulatoria.

Líderes de la Industria de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico

  1. China Post

  2. SF Express (KEX-SF)

  3. DHL Group

  4. ZTO Express

  5. J&T Express

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Diciembre de 2025: Hong Kong Airlines inauguró un servicio tres veces por semana entre Hong Kong y Melbourne utilizando aeronaves Airbus A330, añadiendo 93.000 asientos anuales para carga sensible al tiempo y tráfico de pasajeros.
  • Octubre de 2025: Blue Dart Express inauguró un Centro Terrestre Integrado Verde en Pataudi, India, mejorando la capacidad exprés a nivel nacional y apoyando los objetivos de sostenibilidad.
  • Junio de 2025: Blue Dart inició entregas comerciales con drones en rutas indias seleccionadas, probando un acceso más rápido a paquetes rurales con aprobaciones regulatorias.
  • Marzo de 2024: DHL Express lanzó un centro de clasificación automatizado en Nueva Delhi tras una inversión de 200 millones de EUR destinada a impulsar las capacidades de exportación de India.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y ٱھԾó del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 ٱ𳾴Dzí
  • 4.3 Distribución del PIB por Actividad Económica
  • 4.4 Crecimiento del PIB por Actividad Económica
  • 4.5 Դڱó
  • 4.6 Desempeño y Perfil Económico
    • 4.6.1 Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico
    • 4.6.2 Tendencias en la Industria Manufacturera
  • 4.7 PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento
  • 4.8 Tendencias de Exportación
  • 4.9 Tendencias de Importación
  • 4.10 Precio del Combustible
  • 4.11 Desempeño Logístico
  • 4.12 Infraestructura
  • 4.13 Marco Regulatorio
    • 4.13.1 Australia
    • 4.13.2 China
    • 4.13.3 India
    • 4.13.4 Indonesia
    • 4.13.5 ó
    • 4.13.6 Malasia
    • 4.13.7 ʲ쾱á
    • 4.13.8 Filipinas
    • 4.13.9 Tailandia
    • 4.13.10 Vietnam
  • 4.14 Análisis de la Cadena de Valor y el Canal de Distribución
  • 4.15 Impulsores del Mercado
    • 4.15.1 Proliferación de Plataformas de Comercio Instantáneo que Impulsan la Intensidad de Paquetes
    • 4.15.2 Códigos Arancelarios Armonizados bajo Acuerdos Comerciales Regionales de Nueva Generación que Facilitan los Flujos Transfronterizos
    • 4.15.3 Corredores Multimodales Patrocinados por el Estado que Reducen los Tiempos de Tránsito en el Interior
    • 4.15.4 Creciente Demanda de Logística de Temperatura Controlada para Biológicos y Nutracéuticos
    • 4.15.5 Despacho Impulsado por IA y Equilibrio de Carga que Mejoran la Utilización de la Red
    • 4.15.6 Expansión de Nano-Depósitos Hiperlocales que Permiten Entregas en Menos de Dos Horas
  • 4.16 Restricciones del Mercado
    • 4.16.1 Límites de Horas Extra y Envejecimiento de la Fuerza Laboral que Inflan los Costos Laborales de Última Milla
    • 4.16.2 Precios Volátiles del Diésel y el Combustible de Aviación que Nublan las Previsiones de Costos
    • 4.16.3 Direccionamiento No Estándar en Ciudades Secundarias que Causa Fallos en la Primera Entrega
    • 4.16.4 Tensiones de Seguridad en Puntos de Estrangulamiento Regionales que Interrumpen las Rutas Preferidas
  • 4.17 Innovaciones Tecnológicas en el Mercado
  • 4.18 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.18.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.18.2 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.18.3 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.18.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.18.5 Rivalidad Competitiva

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento (Valor, USD)

  • 5.1 Destino
    • 5.1.1 Nacional
    • 5.1.2 Internacional
  • 5.2 Velocidad de Entrega
    • 5.2.1 é
    • 5.2.2 No é
  • 5.3 Modelo
    • 5.3.1 Empresa a Empresa (B2B)
    • 5.3.2 Empresa a Consumidor (B2C)
    • 5.3.3 Consumidor a Consumidor (C2C)
  • 5.4 Peso del Envío
    • 5.4.1 Envíos de Peso Pesado
    • 5.4.2 Envíos de Peso Ligero
    • 5.4.3 Envíos de Peso Mediano
  • 5.5 Modo de Transporte
    • 5.5.1 é
    • 5.5.2 Terrestre
    • 5.5.3 Otros
  • 5.6 Industria de Usuario Final
    • 5.6.1 Comercio Electrónico
    • 5.6.2 Servicios Financieros (BFSI)
    • 5.6.3 Salud
    • 5.6.4 Manufactura
    • 5.6.5 Industria Primaria
    • 5.6.6 Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
    • 5.6.7 Otros
  • 5.7 ʲí
    • 5.7.1 Australia
    • 5.7.2 China
    • 5.7.3 India
    • 5.7.4 Indonesia
    • 5.7.5 ó
    • 5.7.6 Malasia
    • 5.7.7 ʲ쾱á
    • 5.7.8 Filipinas
    • 5.7.9 Tailandia
    • 5.7.10 Vietnam
    • 5.7.11 Resto de Asia-Pacífico

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos Clave
  • 6.3 Análisis de ʲپ貹ó de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera Disponible, Información Estratégica, Clasificación/ʲپ貹ó de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Blue Dart Express, Ltd.
    • 6.4.2 China Post
    • 6.4.3 CJ Logistics Corporation
    • 6.4.4 DHL Group
    • 6.4.5 DTDC Express, Ltd.
    • 6.4.6 FedEx
    • 6.4.7 Japan Post Holdings Co., Ltd. (including Toll Group)
    • 6.4.8 SCGJWD Group
    • 6.4.9 SF Express (KEX-SF)
    • 6.4.10 SG Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.11 Shanghai YTO Express (Logistics) Co., Ltd.
    • 6.4.12 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.13 Yamato Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.14 J&T Express
    • 6.4.15 JD Holdings, Ltd.
    • 6.4.16 Best, Inc.
    • 6.4.17 Singapore Post
    • 6.4.18 Ninja Van
    • 6.4.19 Lalamove
    • 6.4.20 ZTO Express

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios No Cubiertos y Necesidades Insatisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de Asia-Pacífico

Destino
Nacional
Internacional
Velocidad de Entrega
é
No é
Modelo
Empresa a Empresa (B2B)
Empresa a Consumidor (B2C)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Peso del Envío
Envíos de Peso Pesado
Envíos de Peso Ligero
Envíos de Peso Mediano
Modo de Transporte
é
Terrestre
Otros
Industria de Usuario Final
Comercio Electrónico
Servicios Financieros (BFSI)
Salud
Manufactura
Industria Primaria
Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
Otros
ʲí
Australia
China
India
Indonesia
ó
Malasia
ʲ쾱á
Filipinas
Tailandia
Vietnam
Resto de Asia-Pacífico
DestinoNacional
Internacional
Velocidad de Entregaé
No é
ModeloEmpresa a Empresa (B2B)
Empresa a Consumidor (B2C)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Peso del EnvíoEnvíos de Peso Pesado
Envíos de Peso Ligero
Envíos de Peso Mediano
Modo de Transporteé
Terrestre
Otros
Industria de Usuario FinalComercio Electrónico
Servicios Financieros (BFSI)
Salud
Manufactura
Industria Primaria
Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
Otros
ʲíAustralia
China
India
Indonesia
ó
Malasia
ʲ쾱á
Filipinas
Tailandia
Vietnam
Resto de Asia-Pacífico
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ٱھԾó de mercado

  • Mensajería, Expreso y Paquetería - Los servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería, frecuentemente denominados Mercado CEP, se refieren a los proveedores de servicios logísticos y postales especializados en el movimiento de bienes pequeños (paquetes/envíos). Captura el tamaño total del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 lb, (2) paquetes de clientes empresariales, es decir, Empresa a Empresa (B2B) y Empresa a Consumidor (B2C), así como paquetes de clientes particulares (C2C), (3) servicios de entrega de paquetes no exprés (Estándar y Diferido) así como servicios de entrega de paquetes exprés (é con Día Definido y é con Hora Definida), (4) envíos nacionales e internacionales.
  • ٱ𳾴Dzí - Para analizar la demanda total del mercado direccionable, se han estudiado y presentado el crecimiento de la población y las previsiones en esta tendencia de la industria. Representa la distribución de la población en categorías como género (masculino/femenino), área de desarrollo (urbana/rural), ciudades principales, entre otros parámetros clave como la densidad de población y el gasto de consumo final (crecimiento y participación % del PIB). Estos datos se han utilizado para evaluar las fluctuaciones en la demanda y el gasto de consumo, y los principales focos (ciudades) de demanda potencial.
  • Mercado Nacional de Mensajería - El Mercado Nacional de Mensajería se refiere a los envíos CEP en los que el origen y el destino se encuentran dentro de los límites de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Captura el tamaño del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 lb, incluidos los envíos de peso ligero, los envíos de peso mediano y los envíos de peso pesado (2) paquetes de clientes empresariales, es decir, Empresa a Empresa (B2B) y Empresa a Consumidor (B2C), así como paquetes de clientes particulares (C2C), (3) servicios de entrega de paquetes no exprés (Estándar y Diferido) así como servicios de entrega de paquetes exprés (é con Día Definido y é con Hora Definida).
  • Comercio Electrónico - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los minoristas en línea, a través del canal de ventas en línea, en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). El alcance incluye (i) la cadena de suministro de los pedidos en línea de los clientes de una empresa que se están cumpliendo, (ii) el proceso de llevar un producto desde el punto de fabricación hasta el punto en que se entrega a los consumidores. Implica la gestión del inventario (diferido y crítico en tiempo), el envío y la distribución.
  • Tendencias de Exportación y Tendencias de Importación - El desempeño logístico general de una economía está positiva y significativamente (estadísticamente) correlacionado con su desempeño comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, se han analizado el valor total del comercio, los principales productos básicos/grupos de productos básicos y los principales socios comerciales, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/logística y el entorno regulatorio.
  • Servicios Financieros (BFSI) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de BFSI en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). El CEP es importante para la industria de servicios financieros en el envío de documentos y archivos confidenciales. Los establecimientos de este sector se dedican a (i) transacciones financieras (es decir, transacciones que implican la creación, liquidación o cambio de propiedad de activos financieros) o a facilitar transacciones financieras, (ii) intermediación financiera, (iii) la agrupación de riesgos mediante la suscripción de anualidades y seguros, (iv) la prestación de servicios especializados que facilitan o apoyan la intermediación financiera, los seguros y los programas de beneficios para empleados, y (v) el control monetario: las autoridades monetarias.
  • Precio del Combustible - Los aumentos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios logísticos, mientras que las caídas en el mismo pueden resultar en una mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores las mejores ofertas. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible se han estudiado durante el período de revisión y se han presentado junto con las causas y los impactos en el mercado.
  • Distribución del PIB por Actividad Económica - El Producto Interno Bruto nominal y su distribución entre los principales sectores económicos en la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han estudiado y presentado en esta tendencia de la industria. Como el PIB está positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria logística, estos datos se han utilizado junto con las tablas de insumo-producto/tablas de oferta y utilización para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales a la demanda logística.
  • Crecimiento del PIB por Actividad Económica - El crecimiento del Producto Interno Bruto nominal en los principales sectores económicos, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), se ha presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda logística de todos los usuarios finales del mercado (sectores económicos considerados aquí).
  • Salud - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores del sector de la salud (hospitales, clínicas, centros médicos) en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). El alcance incluye los servicios CEP involucrados en el movimiento diferido y crítico en tiempo de bienes y suministros médicos (suministros e instrumentos quirúrgicos, incluidos guantes, mascarillas, jeringas, equipos). Los establecimientos de este sector (i) incluyen los que prestan atención médica exclusivamente (ii) prestan servicios por profesionales capacitados (iii) involucran procesos, incluidos los aportes laborales de profesionales de la salud con la experiencia requerida (iv) se definen en función del título académico que poseen los profesionales incluidos en la industria.
  • Դڱó - Las variaciones tanto en la Դڱó de Precios al por Mayor (cambio interanual en el índice de precios al productor) como en la Դڱó de Precios al Consumidor se han presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que desempeña un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente los componentes del costo operativo logístico, por ejemplo, precios de neumáticos, salarios y beneficios de conductores, precios de energía/combustible, costos de mantenimiento, peajes, alquileres de almacenes, corretaje aduanero, tarifas de reenvío, tarifas de mensajería, etc., impactando así el mercado general de carga y logística.
  • Infraestructura - Como la infraestructura desempeña un papel vital en el desempeño logístico de una economía, variables como la longitud de las carreteras, la distribución de la longitud de las carreteras por categoría de superficie (pavimentada vs. no pavimentada), la distribución de la longitud de las carreteras por clasificación vial (autopistas vs. carreteras principales vs. otras carreteras), la longitud de las vías férreas, el volumen de contenedores manejados por los principales puertos y el tonelaje manejado por los principales aeropuertos se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Mercado Internacional de Servicios é - El Mercado Internacional de Servicios é se refiere a los envíos CEP en los que el origen o el destino no se encuentran dentro de los límites de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Captura el tamaño del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 lb, incluidos los envíos de peso ligero, los envíos de peso mediano y los envíos de peso pesado (ii) Envíos Interregionales e Intrarregionales.
  • Tendencias Clave de la Industria - La sección del informe denominada "Tendencias Clave de la Industria" incluye todas las variables/parámetros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y previsiones del tamaño del mercado. Todas las tendencias se han presentado en forma de puntos de datos (series temporales o últimos puntos de datos disponibles) junto con el análisis del parámetro en forma de comentario conciso y relevante para el mercado, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe).
  • Movimientos Estratégicos Clave - La acción tomada por una empresa para diferenciarse de su competidor o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estratégico clave. Esto incluye (1) Acuerdos (2) Expansiones (3) Reestructuración Financiera (4) Fusiones y Adquisiciones (5) Asociaciones y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Logísticos) en el mercado han sido preseleccionados, sus movimientos estratégicos clave han sido estudiados y presentados en esta sección.
  • Desempeño Logístico - El Desempeño Logístico y los Costos Logísticos son la columna vertebral del comercio e influyen en los costos comerciales, haciendo que los países compitan a nivel mundial. El desempeño logístico está influenciado por las estrategias de gestión de la cadena de suministro adoptadas en todo el mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y políticas, los costos de combustible/energía, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el desempeño logístico de la geografía estudiada (país/región según el alcance del informe) se ha analizado y presentado durante el período de revisión.
  • Manufactura - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria manufacturera (incluida la de alta tecnología/tecnología), en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformación química, mecánica o física de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Logísticos desempeñan un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a lo largo de la cadena de suministro, permitiendo la entrega oportuna de productos terminados a distribuidores o clientes finales y almacenando y suministrando las materias primas a los clientes para la fabricación justo a tiempo.
  • Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por la construcción, el sector inmobiliario, los servicios educativos y los servicios profesionales (administrativos, gestión de residuos, legales, arquitectónicos, de ingeniería, diseño, consultoría, investigación y desarrollo científico), en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los Proveedores de Servicios Logísticos desempeñan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y documentos críticos en tiempo hacia/desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso necesario, el envío de documentos y archivos confidenciales.
  • Industria Primaria - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria de Agricultura, Pesca y Silvicultura y de Extracción (Petróleo y Gas, Canteras y Minería), en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los actores de usuario final considerados son los establecimientos (i) principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cría de animales, la cosecha de madera, la cosecha de peces y otros animales de sus hábitats naturales y la prestación de actividades de apoyo relacionadas; (ii) que extraen minerales sólidos de origen natural, como el carbón y los minerales; minerales líquidos, como el petróleo crudo; y gases, como el gas natural. En este contexto, los Proveedores de Servicios Logísticos (i) desempeñan un papel crucial en las actividades de adquisición, almacenamiento, manipulación, transporte y distribución para el flujo óptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores y el flujo fluido de la producción (productos agrícolas) hacia los distribuidores/consumidores; (ii) cubren todas las fases desde aguas arriba hasta aguas abajo y desempeñan un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforación, minerales extraídos, petróleo crudo y gas natural y productos refinados/procesados de un lugar a otro. Esto incluye tanto la logística de temperatura controlada como la no controlada, según sea necesario de acuerdo con la vida útil de los bienes que se transportan o almacenan.
  • Դڱó de Precios al Productor - Indica la inflación desde el punto de vista de los productores, es decir, el precio de venta promedio recibido por su producción durante un período de tiempo. El cambio anual (interanual) del índice de precios al productor se reporta como inflación de precios al por mayor en la tendencia de la industria "Դڱó". Como el Índice de Precios al por Mayor captura los movimientos dinámicos de precios de la manera más completa, es ampliamente utilizado por gobiernos, bancos, industria, círculos empresariales y se considera importante en la formulación de políticas comerciales, fiscales y otras políticas económicas. Los datos se han utilizado junto con la inflación de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
  • Ingresos por Segmento - Los Ingresos por Segmento han sido triangulados o calculados y presentados para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos específicos del mercado de mensajería, expreso y paquetería (CEP) obtenidos por la empresa, durante el año base del estudio, en la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Se calcula mediante el estudio y análisis de los principales parámetros como los estados financieros, la cartera de servicios, la plantilla de empleados, el tamaño de la flota, las inversiones, el número de países en los que está presente, las principales economías de interés, etc., que han sido reportados por la empresa en sus informes anuales y páginas web. Para las empresas con escasa divulgación financiera, se ha recurrido a bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, verificadas mediante interacciones con la industria/expertos.
  • PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relación directa con el tamaño del mercado de carga y logística. Por lo tanto, esta variable se ha estudiado y presentado durante el período de revisión, en términos de valor (USD) y como participación % del PIB total, en esta tendencia de la industria. Los datos han sido respaldados por comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
  • Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico - La mejora de la conectividad a internet y el auge de la penetración de los teléfonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, han llevado a un crecimiento fenomenal del mercado del comercio electrónico a nivel mundial. Los compradores en línea requieren una entrega rápida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios logísticos, especialmente los servicios de cumplimiento de comercio electrónico. Por lo tanto, el Valor Bruto de Mercancías, el crecimiento histórico y proyectado, y el desglose de los principales grupos de productos básicos en la industria del comercio electrónico para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera implica la transformación de materias primas en productos terminados, mientras que la industria logística garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la fábrica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias están altamente interconectadas y son fundamentales para una cadena de suministro sin interrupciones. Por lo tanto, el Valor Agregado Bruto, el desglose del Valor Agregado Bruto en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera durante el período de revisión se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Comercio Mayorista y Minorista (Presencial) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los mayoristas y minoristas, a través del canal de ventas presencial, en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercancías, generalmente sin transformación, y a la prestación de servicios incidentales a la venta de mercancías. Los Proveedores de Servicios Logísticos desempeñan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros hacia y productos terminados desde los centros de producción hasta los distribuidores y finalmente hasta el cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y la bodega, la previsión de la demanda, la gestión del inventario, etc.
Palabra claveٱھԾó
Carga por EjeLa carga por eje se refiere a la carga total (peso) que soporta la calzada a través de las ruedas conectadas a un eje determinado. En todo el mundo existen sistemas para garantizar el monitoreo de la carga por eje, donde superar los límites definidos por la autoridad reguladora correspondiente puede dar lugar a penalizaciones/multas. Para el transporte de mercancías por carretera, esto puede ser un determinante importante de los costos, ya que el conocimiento de los límites de carga por eje puede utilizarse para (i) cargar el vehículo de manera óptima para maximizar las ganancias (ii) evitar superarlos y, por tanto, las posibles multas asociadas (iii) evitar el desgaste del vehículo (iv) evitar daños al pavimento que resulten en costos notables de mantenimiento y reparación pública (v) lograr un mejor tiempo de rotación.
Retorno de CargaEl retorno de carga es el movimiento de regreso de un vehículo de transporte desde su destino original hasta su punto de partida original, y puede incluir cargas completas, parciales o vacías (todo o parte del trayecto) dependiendo de la visibilidad del ecosistema local de carga. En este sentido, el transporte de contenedores vacíos al punto de origen, conocido como viaje en vacío, también es un factor significativo, considerando la escasez de suministro/contenedores en las distintas geografías, lo que resulta en escalada de costos y un potencial de rentabilidad subóptimo. Generalmente, los transportistas ofrecen descuentos en el retorno de carga para asegurar flete para el viaje.
Conocimiento de EmbarqueUn conocimiento de embarque es un documento de contrato legal emitido por un transportista a un remitente para acusar recibo de su carga, y es evidencia del contrato de transporte entre las dos partes. En términos generales, detalla (i) el tipo, la cantidad y otras especificaciones de las mercancías transportadas (ii) el destino y los términos y condiciones del envío (iii) el transportista y los conductores con toda la información necesaria para procesar el envío, que puede utilizarse para fines de seguro y despacho aduanero (iv) la garantía de que el envío está libre de daños y listo para ser enviado al consignatario. En este sentido, un conocimiento de embarque de casa es un documento emitido por un agente de carga o un transportista común sin buque propio para acusar recibo de artículos para envío (al remitente). Si se trata de envíos de varios remitentes, puede intervenir un conocimiento de embarque maestro, que es una versión consolidada del mismo para todos los envíos gestionados por el transportista (hacia un destino común) y puede ser emitido por el transportista al agente de carga o al remitente (dependiendo de quién reserve el transporte).
Abastecimiento de Combustible a BuquesEl abastecimiento de combustible a buques es el proceso de suministrar combustible para alimentar el sistema de propulsión de un barco. Incluye la logística de carga y distribución del combustible entre los tanques disponibles a bordo. En este sentido, (i) el combustible para buques es técnicamente cualquier tipo de fueloil utilizado a bordo de los barcos. Recibe su nombre de los contenedores en los barcos y en los puertos donde se almacena; en la época del vapor eran carboneras, pero ahora son tanques de combustible para buques, (ii) el bunker se refiere a los espacios (tanques) a bordo de un buque para almacenar combustible, (iii) el comerciante de bunker se refiere a una persona que se dedica al comercio de bunker (combustible), (iv) la escala de bunker se realiza cuando un buque de carga fondea o atraca en un puerto para tomar combustible o suministros, (v) el servicio de abastecimiento de combustible es el suministro de una calidad y cantidad solicitadas de combustible a un buque. El abastecimiento de combustible a buques es significativo desde el punto de vista de las tarifas de flete aplicables al remitente, ya que las líneas navieras aplican la Contribución de Bunker / el Factor de Ajuste de Combustible / el Factor de Ajuste de Bunker para compensar el efecto de las fluctuaciones en el costo del combustible.
CabotajeTransporte realizado por un vehículo matriculado en un país, en el territorio nacional de otro país. La legislación de cabotaje puede restringir el tráfico de carga nacional para que sea transportado en vehículos matriculados, y a veces construidos y tripulados, en el propio país, aunque las regulaciones varían según las industrias, grupos de productos básicos y países, y a veces especifican el porcentaje máximo permitido de cabotaje que puede ser atendido por flotas matriculadas en el extranjero.
Comercio ColaborativoEl comercio colaborativo (también conocido como C-commerce), (i) describe las interacciones comerciales habilitadas electrónicamente entre el personal interno de una empresa, los socios comerciales y los clientes en toda una comunidad comercial (industria, segmento de industria, cadena de suministro o segmento de cadena de suministro); (ii) es la optimización de los canales de suministro y distribución para capitalizar la economía global mediante el uso eficiente de nuevas tecnologías. Las ventajas del comercio colaborativo, para detallar algunas, incluyen (i) maximización de la eficiencia y rentabilidad de la organización (ii) integración tecnológica con canales físicos para permitir que las empresas trabajen juntas (iii) mayor intercambio de información, como inventario y especificaciones de productos, utilizando la web como intermediario (iv) mayor competitividad al llegar a un público más amplio. Ejemplos de comercio colaborativo, también conocido como comercio entre pares, incluyen (i) empresas que permiten a los consumidores alquilar cosas entre sí, o mercados, como Meta (anteriormente Facebook) Marketplace, que permiten la venta de bienes usados; (ii) DoorDash se asoció con muchas marcas nacionales, como McDonald's y Chipotle, para ofrecer entrega de comida rápida, construyendo su modelo de negocio sobre el comercio colaborativo. Desde entonces han ampliado su servicio de entrega de restaurantes a minoristas e incluso ofrecen 'flotas' de conductores a las empresas.
MensajeroUna empresa/compañía que entrega paquetes/envíos (hasta 70 kg), incluido el servicio rápido de recogida y entrega a domicilio de mercancías o documentos, a nivel nacional o internacional, sobre la base de un contrato comercial. Ejemplo: DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre varios otros.
Cruce de AndénEl cruce de andén es una práctica en la gestión logística que incluye la descarga de vehículos de entrega entrantes y la carga de los materiales directamente en los vehículos de entrega salientes, omitiendo las prácticas logísticas tradicionales de almacén y ahorrando tiempo y dinero. Requiere una estrecha sincronización de los movimientos entrantes y salientes. Es muy significativo en la reducción de costos relacionados con el almacenamiento y la bodega (y los Servicios de Valor Añadido asociados).
Comercio CruzadoTransporte internacional entre dos países diferentes realizado por un vehículo matriculado en un tercer país. Un tercer país es un país distinto del país de carga/embarque y del país de descarga/desembarque. La legislación de comercio cruzado puede restringir el tráfico de carga internacional para que sea transportado por vehículos matriculados en el país respectivo, y a veces construidos y tripulados en dicho país, aunque las regulaciones varían según las industrias, grupos de productos básicos y países, y a veces especifican el porcentaje máximo permitido de comercio cruzado que puede ser atendido por flotas matriculadas en el extranjero.
Despacho AduaneroEl proceso de declarar y despachar cargas a través de la aduana. Incluye los procedimientos para obtener la liberación de la carga por parte de la Aduana mediante formalidades designadas, como la presentación de licencias/permisos de importación, el pago de derechos de importación y otras documentaciones requeridas según la naturaleza de la carga. En este sentido, un agente de aduanas es una persona o empresa autorizada por el departamento correspondiente del país para actuar en nombre de los importadores y exportadores de carga.
Mercancías PeligrosasLas mercancías peligrosas (o materiales peligrosos o HAZMAT) incluyen líquidos/sólidos inflamables, gases (comprimidos, licuados, disueltos bajo presión), corrosivos, sustancias oxidantes, sustancias y artículos explosivos, sustancias que al contacto con el agua emiten gases inflamables, peróxidos orgánicos, sustancias tóxicas, sustancias infecciosas, materiales radiactivos, mercancías y artículos peligrosos varios.
Entrega en Primera MillaLa entrega en primera milla se refiere a (i) la primera etapa del transporte de carga/envío/paquete/mensajería (ii) el transporte de mercancías desde las instalaciones o almacén de un comerciante hasta el siguiente centro de cumplimiento/almacén/centro desde donde se reenvían las mercancías (iii) el envío de mercancías desde centros de distribución locales a las tiendas (para minoristas) (iv) el transporte de mercancías terminadas desde una planta o fábrica hasta un centro de distribución (para fabricantes), (v) la recogida de mercancías del domicilio o tienda del cliente final seguida del traslado a un almacén o lugar de almacenamiento (empresas de mudanzas y embalaje), (vi) el proceso en el que las mercancías son recogidas de un minorista y luego transferidas a proveedores de logística de terceros o proveedores de servicios de mensajería para ser entregadas al consumidor final (comercio electrónico). Una vez que el paquete llega al siguiente almacén o al centro del mensajero, se clasifica y transporta más hasta llegar a la puerta del cliente. Ejemplo: si se elige UPS como mensajero, la entrega en primera milla será el producto entregado desde el almacén del fabricante/minorista hasta el almacén/centro de cumplimiento de UPS.
Entrega en Última MillaLa entrega en última milla se refiere al último paso del proceso de entrega cuando un paquete se traslada desde un centro de transporte (almacén, centro de distribución o centro de cumplimiento) hasta su destino final, que generalmente es una residencia particular, tienda minorista, empresa o casillero de paquetes. Representa aproximadamente la mitad del costo total involucrado en todo el proceso de entrega en primera milla, milla intermedia y última milla, aunque puede variar de un envío a otro, según el producto, el modelo de negocio y factores similares.
Ruta LecheraUna ruta lechera es un método de entrega utilizado para transportar cargas mixtas de varios proveedores a un cliente, utilizando principios de gestión eficiente aplicados a la logística. En lugar de que cada proveedor envíe un camión cada semana para satisfacer las necesidades de un cliente, un camión (o vehículo) visita a los proveedores para recoger las cargas para ese cliente. Este método de transporte recibió su nombre de la práctica de la industria láctea, donde un camión cisterna solía recoger leche de varias granjas lecheras para entregarla a una empresa procesadora de leche. Una ruta lechera puede ser una forma más eficiente de gestionar la logística, pero requiere una planificación adecuada. Si la ruta involucra productos de diferentes empresas, es necesario llegar a un acuerdo sobre el reparto de costos y otros aspectos del acuerdo de entrega cooperativa. Una vez que el grupo resuelve estos problemas, este método de entrega puede ahorrar tiempo y dinero a todos al agrupar los costos y recursos operativos.
Consolidación MultipaísLa Consolidación Multipaís es una solución rentable que consolida la carga de diferentes países de origen para construir Cargas Completas de Contenedor. La Consolidación Multipaís es más adecuada para empresas que importan pequeños volúmenes de mercancías de múltiples países, pero que desean aprovechar las tarifas de flete de Carga Completa de Contenedor más económicas. Además del costo, algunas de las otras ventajas incluyen (i) flexibilidad para elegir proveedores de una gama más amplia de países de origen sin preocuparse por la logística hasta el destino final desde cada origen, (ii) capacidad para elegir los proveedores más adecuados de muchos países diferentes para las operaciones comerciales propias. El aumento de las opciones de abastecimiento mediante la Consolidación Multipaís proporciona el tipo de flexibilidad necesaria en los mercados globales competitivos.
Comercio RápidoEl comercio rápido, también conocido como Q-commerce, es un tipo de comercio electrónico donde el énfasis está en las entregas rápidas, típicamente en menos de una hora. Las empresas que proporcionan servicios de comercio rápido pueden tener un modelo verticalmente integrado o pueden estar utilizando plataformas de entrega de terceros (logística externalizada). Tiene ventajas como (i) propuesta de valor competitiva única, (ii) potencial para obtener mayores márgenes de beneficio, (iii) mejor experiencia del cliente, (iv) disponibilidad garantizada de productos, (v) trazabilidad y (vi) escalabilidad.
Logística InversaLa logística inversa es un tipo de gestión de la cadena de suministro que mueve mercancías de los clientes de vuelta a los vendedores o fabricantes y puede involucrar principios de economía circular (3R): reciclaje, reutilización (reacondicionamiento, reventa), reducción o reparación. En este sentido, el comercio inverso (o recomercio) es la venta de artículos de segunda mano a través de mercados o canales de distribución físicos o en línea a compradores que los reutilizan, reciclan o revenden.
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Metodología de Investigación

ϲ sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las Variables Clave: Con el fin de construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los números históricos disponibles del mercado. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años de pronóstico son en términos nominales. La inflación se considera parte del precio, y el precio de venta promedio varía a lo largo del período de pronóstico para cada país.
  • Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los números del mercado, las variables y las evaluaciones de los analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la Investigación: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultoría Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripción
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