Gr??e und Marktanteil des polnischen Fracht- und Logistikmarkts

Polnischer Fracht- und Logistikmarkt (2025 - 2030)
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Analyse des polnischen Fracht- und Logistikmarkts durch ºÚÁϲ»´òìÈ

Die Gr??e des polnischen Fracht- und Logistikmarkts soll von 52,05 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 53,46 Milliarden USD im Jahr 2026 wachsen und bis 2031 bei einer CAGR von 2,71 % ¨¹ber den Zeitraum 2026¨C2031 einen Wert von 61,18 Milliarden USD erreichen. Das Wachstum h?ngt von Polens Rolle als wichtigste Landbr¨¹cke zwischen Westeuropa und Asien, dem anhaltenden E-Commerce-Boom und der EU-gef?rderten Modernisierung von Stra?en-, Schienen- und Hafeninfrastruktur ab. Der polnische Fracht- und Logistikmarkt profitiert zudem von seinem Anteil von 88,6 % an den Schieneng¨¹terverkehrsstr?men von China in die EU im Jahr 2024, was 292.950 TEU entspricht und die strategische Bedeutung des Landes als G¨¹terverkehrskorridor unterstreicht. Gleichzeitig setzen Arbeitskr?ftemangel und beschleunigter Lohnanstieg die Gewinnmargen unter Druck und veranlassen Dienstleister, in Automatisierung, KI-gest¨¹tzte Routenplanung und Programme zur Mitarbeiterbindung zu investieren. Der polnische Fracht- und Logistikmarkt ist daher zu einem Testfeld f¨¹r digitale Plattformen geworden, die Buchung, Sendungsverfolgung und Zahlungsabwicklung vereinfachen, insbesondere f¨¹r kleine und mittlere Versender.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Logistikfunktion entfiel auf den ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù im Jahr 2025 ein Marktanteil von 72,88 % am polnischen Fracht- und Logistikmarkt; die Spedition soll zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 3,54 % wachsen.
  • Nach ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùmodus hielt der Stra?eng¨¹terverkehr im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 86,73 %, w?hrend der Luftfrachtbereich zwischen 2026 und 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 5,28 % wachsen wird.
  • Im Bereich Spedition entfiel auf die See- und Binnenwasserstra?enspedition im Jahr 2025 ein Anteil von 42,98 %; die Luftfrachtspedition ist f¨¹r das schnellste Wachstum mit einer CAGR von 4,72 % zwischen 2026 und 2031 vorgesehen.
  • Nach Endverbraucherbranche f¨¹hrte die Fertigung mit 28,41 % der Marktgr??e des polnischen Fracht- und Logistikmarkts im Jahr 2025; der Gro?- und Einzelhandel weist die h?chste prognostizierte CAGR von 2,86 % zwischen 2026 und 2031 auf.
  • Im KEP-Bereich entfielen auf inl?ndische Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) im Jahr 2025 65,12 % des Paketvolumens; der internationale KEP-Bereich soll zwischen 2026 und 2031 eine CAGR von 3,22 % erzielen.
  • Im Bereich Lagerung und Lagerhaltung hielt die nicht temperaturgef¨¹hrte Lagerung im Jahr 2025 einen Anteil von 88,44 %, w?hrend die temperaturgef¨¹hrte Lagerung voraussichtlich mit einer CAGR von 2,58 % zwischen 2026 und 2031 wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgr??en- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des propriet?ren Sch?tzrahmens von ºÚÁϲ»´òìÈ erstellt und mit den neuesten verf¨¹gbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Endverbraucherbranche: Handel ¨¹berholt das Wachstum der Fertigung

Die Fertigung machte 2025 28,41 % des Umsatzes aus, getragen von Automobil-, Elektronik- und Lebensmittelverarbeitungsclustern. Der Gro?- und Einzelhandel ist jedoch auf dem Weg zu einer CAGR von 2,86 % zwischen 2026 und 2031, angetrieben durch steigende Online-Durchdringung und Omnichannel-Vertriebsmodelle. Die Landwirtschaft h?lt eine stetige Nachfrage aufgrund von Getreidelieferungen ¨¹ber baltische H?fen aufrecht, w?hrend die Baulogistik mit den Zeitpl?nen EU-finanzierter Infrastrukturprojekte schwankt.

?l und Gas, Bergbau und Steinbruch verzeichnen ein ged?mpftes Volumen, da Polen auf erneuerbare Energien umstellt, obwohl Erdgasimportprojekte den Pipeline- und Lagerverkehr aufrechterhalten. Aufstrebende Sektoren ¨C wie der Transport von Anlagen f¨¹r erneuerbare Energien und Pharmazeutika ¨C schaffen Nischenm?glichkeiten. Logistikdienstleister, die GDP-konforme Sendungen und R¨¹cklogistikstr?me abwickeln k?nnen, sind in der Lage, innerhalb des polnischen Fracht- und Logistikmarkts Pr?mienmargen zu erzielen.

Polnischer Fracht- und Logistikmarkt: Marktanteil nach Endverbraucherbranche, 2025
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Nach Logistikfunktion: ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù baut Skalenvorteile aus

Der ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù erfasste 2025 72,88 % des polnischen Fracht- und Logistikmarkts, was die zentrale Bedeutung des Landes f¨¹r den innereurop?ischen Handel widerspiegelt. Stra?en- und Schienenbetrieb dominieren, wobei der Stra?enverkehr allein einen erheblichen Anteil des inl?ndischen Tonnageaufkommens bew?ltigt. Das Wachstum des Segments h?ngt von E-Commerce, grenz¨¹berschreitenden Fertigungssendungen und der durch Korridorausbauma?nahmen erm?glichten intermodalen Integration ab. Die Spedition ist zwar kleiner, soll aber mit einer CAGR von 3,54 % (2026¨C2031) wachsen, angetrieben durch die Nachfrage nach Einzel-Rechnungs-End-to-End-L?sungen, die Zollabfertigung, multimodale Routenplanung und Transparenztools kombinieren.

Der Segmentmix ver?ndert sich, da KEP-Dienste auf dem R¨¹cken des Online-Handels schnell skalieren. Lagerung und Lagerhaltung bleibt ein stabiler Beitragsfaktor, aber Anbieter differenzieren sich durch automatisierte Entnahmesysteme und IoT-basierte Bestandskontrolle. Sonstige Dienstleistungen ¨C einschlie?lich Verpackung, Etikettierung und R¨¹cklogistik ¨C wachsen parallel zu Nachhaltigkeitsmandaten und Kreislaufwirtschaftsprogrammen und positionieren Full-Service-4PL-Modelle f¨¹r k¨¹nftige Marktanteilsgewinne innerhalb des polnischen Fracht- und Logistikmarkts.

Nach Kurier-, Express- und Paketdienst-Zielgebiet: Inl?ndische Skalierung, internationaler Schwung

Inl?ndische KEP-Dienste machten 2025 65,12 % des Paketaufkommens aus, angetrieben durch dichte Paketautomatennetzwerke und steigende Verbrauchererwartungen an die Lieferung am selben Tag. InPosts Netzwerk von 25.000 Paketautomaten bietet eine hohe Abdeckung auf der letzten Meile, wobei Abholpunkte zu einer Standardoption beim Checkout f¨¹r polnische Online-K?ufer geworden sind.

Das internationale KEP-Volumen w?chst schneller, mit einer CAGR von 3,22 % (2026¨C2031), da polnische H?ndler ihre Aktivit?ten in Mittel- und Osteuropa ausweiten. Die EU-Zolldigitalisierung und Mehrwertsteuerreformen vereinfachen grenz¨¹berschreitende R¨¹cksendungen, w?hrend Flugh?fen interkontinentale Frequenzen hinzuf¨¹gen, die die Transitzeiten verk¨¹rzen. Fortschrittliche Sortierung, KI-gest¨¹tzte Routenoptimierung und Verpflichtungen zur umweltfreundlichen Lieferung steigern die Wettbewerbsf?higkeit im gesamten polnischen Fracht- und Logistikmarkt.

Nach Temperaturkontrolle in Lagerung und Lagerhaltung: Steigende Nachfrage nach K¨¹hlketten

Nicht temperaturgef¨¹hrte Einrichtungen hielten 2025 einen Anteil von 88,44 %, unterst¨¹tzt durch mehr als 35 Millionen m? modernen Bestands, der sich in der N?he von Warschau, Krakau und Danzig konzentriert. Entwickler bauen weiterhin spekulative Fl?chen, angezogen durch eine robuste Absorption und geringe Leerstandsquoten.

Die temperaturgef¨¹hrte Lagerung soll mit einer CAGR von 2,58 % (2026¨C2031) wachsen, angetrieben durch die Pharmaproduktion und Importe gek¨¹hlter Lebensmittel. Hafenengp?sse in Danzig und Gdynia f?rdern Investitionen in automatisierte K¨¹hllager und IoT-basierte ?berwachung zur Erf¨¹llung der GDP-Standards. Anbieter, die Temperaturverfolgung, Zollabfertigung und Binnendistribution integrieren, schaffen Mehrwert und st?rken die Segmentierungstiefe innerhalb des polnischen Fracht- und Logistikmarkts.

Nach ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùmodus: Stra?endominanz steht vor modaler Neuausrichtung

Der Stra?eng¨¹terverkehr hielt 2025 86,73 % der Marktgr??e des polnischen Fracht- und Logistikmarkts, sein Wachstum wird jedoch durch Fahrermangel und Kraftstoffkostenvolatilit?t eingeschr?nkt. Der Luftfrachtbereich soll mit einer CAGR von 5,28 % (2026¨C2031) wachsen und dabei die Exportnachfrage nach Pharmazeutika und Elektronik sowie zus?tzliche Frachtraumkapazit?ten am Warschauer Flughafen Chopin nutzen.

Der Schieneng¨¹terverkehr gewinnt nach der Restrukturierung von PKP CARGO mit einem j?hrlichen Wachstum von 36 % bei intermodalen TEU im ersten Halbjahr 2024 wieder an Dynamik. Korridorprojekte werden voraussichtlich mitteldistante Sendungen von der Stra?e auf die Schiene verlagern und die Nachhaltigkeitskennzahlen verbessern. See- und Binnenwasserstra?envolumina steigen mit der Skalierung des Hafens Danzig, w?hrend Pipeline-Str?me von der Energiepolitik abh?ngen. Zusammen diversifizieren diese Verkehrstr?ger die Kapazit?ten und mildern stra?enbasierte Engp?sse ab, was die Resilienz des polnischen Fracht- und Logistikmarkts st?rkt.

Polnischer Fracht- und Logistikmarkt: Marktanteil nach ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùmodus, 2025
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Nach Speditionsmodus: Seerouten behalten die F¨¹hrung, Luftfracht skaliert schnell

Die See- und Binnenwasserstra?enspedition repr?sentierte 2025 42,98 % des Speditionsumsatzes, unterst¨¹tzt durch Danzigs Status als einer der f¨¹nf gr??ten EU-H?fen und verbesserte Linienkonnektivit?t. Das neue Terminal T3 allein erh?ht das Containerdurchsatzpotenzial um 1,5 Millionen TEU und st?rkt den Kostenvorteil der Seespedition auf Asien-Europa-Routen.

Die Luftfrachtspedition soll mit einer CAGR von 4,72 % (2026¨C2031) wachsen, getragen durch zeitkritische Exporte hochwertiger G¨¹ter. DHLs Posener Drehkreuz f¨¹r Gesundheitslogistik veranschaulicht den Netzwerkausbau, der auf strenge Temperaturanforderungen zugeschnitten ist. Da Kunden multimodale Resilienz anstreben, investieren Spediteure in digitale Kontrollt¨¹rme, die See-, Schienen- und Stra?entransparenz zusammenf¨¹hren ¨C eine entscheidende Kompetenz im polnischen Fracht- und Logistikmarkt.

Geografische Analyse

Die regionale Logistikaktivit?t, die sich um Warschau, Krakau und die Dreistadt konzentrierte, machte 2025 einen erheblichen Anteil des nationalen Durchsatzes aus. Masowien, verankert durch Warschau, generierte dank seines multimodalen Flughafen-Schienen-Stra?en-Knotenpunkts und der Konzentration von Verteilzentren etwa 27,65 % des Volumens. Der polnische Fracht- und Logistikmarkt ist daher stark von der Infrastrukturqualit?t und der Verf¨¹gbarkeit von Arbeitskr?ften in der Hauptstadtregion abh?ngig.

Schlesien ist eine der am schnellsten wachsenden Regionen, angetrieben durch die Fertigungsverlagerung und die Anbindung an den Baltisch-Adriatischen Korridor. Schienengebundene Industrieparks in der N?he von Kattowitz verk¨¹rzen die Vorlaufzeiten zu tschechischen und slowakischen Werken und treiben die Nachfrage nach Lagerfl?chen und dem Bau intermodaler Terminals an. Pommern, Heimat des Hafens Danzig, verzeichnet ein stetiges Wachstum, das mit dem Seehandel und den China-EU-Schienen¨¹bergaben verbunden ist.

Das Nationale Eisenbahnprogramm der Regierung im Wert von 1,4 Milliarden EUR (1,5 Milliarden USD) zielt auf die Anbindung von St?dten zweiter Ordnung ab und entlastet ¨¹berlastete Hauptstrecken. Eine verbesserte Anbindung f¨¹r Lodz und Gro?polen k?nnte G¨¹terstr?me umverteilen, Leerfahrten reduzieren und die Verf¨¹gbarkeit von Arbeitskr?ften verbessern. Mit zunehmender Angleichung der Infrastruktur k?nnten kleinere Ballungsr?ume einen gr??eren Anteil am polnischen Fracht- und Logistikmarkt gewinnen.

Wettbewerbslandschaft

Der Markt ist fragmentiert; internationale Konzerne wie DHL, DSV und GEODIS nutzen jedoch weitreichende europ?ische Netzwerke, fortschrittliche IT und tiefes Kapital, um Automobil-, Pharma- und Omnichannel-Einzelh?ndler zu bedienen. DSVs geplante ?bernahme von DB Schenker f¨¹r 14,3 Milliarden EUR (15,8 Milliarden USD) im April 2025 bildet Europas gr??ten Logistikdienstleister und ver?ndert die Vertragsdynamik innerhalb des polnischen Fracht- und Logistikmarkts.

Der inl?ndische Schienenbetreiber PKP CARGO befindet sich unter Gerichtsaufsicht in einer Restrukturierung, bewegt aber immer noch 28,8 % des polnischen Schieneng¨¹teraufkommens, was den Kampf der etablierten Betreiber um Modernisierung verdeutlicht. GEODISs ?bernahme von PEKAES zeigt, wie ausl?ndische Marktteilnehmer lokale Dichte gewinnen und gleichzeitig eine integrierte regionale Abdeckung anbieten.

Chancen in unerschlossenen Bereichen umfassen automatisierte L?sungen f¨¹r die letzte Meile, K¨¹hlkettendistribution und digitale Vermittlungsplattformen. InPosts Paketautomatenmodell zeigt, wie Technologie Arbeitskr?ftemangel und st?dtische Staus ¨¹berwinden kann. Rhenus' Mehrheitsbeteiligung an Bulk Cargo Szczecin unterstreicht das Investoreninteresse an spezialisierten Hafendiensten, die Binnenterminalnetze erg?nzen. Wettbewerbsvorteile h?ngen zunehmend von Datentransparenz, ESG-Compliance und der B¨¹ndelung von Mehrwertleistungen innerhalb des polnischen Fracht- und Logistikmarkts ab.

Marktf¨¹hrer der polnischen Fracht- und Logistikbranche

  1. DSV A/S (including DB Schenker)

  2. DHL Group

  3. Raben Group

  4. Kuehne+Nagel

  5. CMA CGM Group (Including CEVA Logistics)

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration des polnischen Fracht- und Logistikmarkts
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J¨¹ngste Branchenentwicklungen

  • April 2025: DSV unterzeichnete eine Vereinbarung zur ?bernahme von DB Schenker f¨¹r 14,3 Milliarden EUR (15,8 Milliarden USD), mit erwartetem Abschluss im zweiten Quartal 2025.
  • Januar 2025: Rhenus wurde zu 98,5 % Eigent¨¹mer von Bulk Cargo Szczecin und st?rkte damit die Hafenabfertigung im Baltikum.
  • November 2024: Kuehne+Nagel erweiterte seine Zusammenarbeit mit air up zur Konsolidierung der EU-Distribution vom Standort Veghel.
  • M?rz 2024: DHL er?ffnete ein temperaturgef¨¹hrtes Logistikzentrum in Posen im Wert von 198 Millionen USD.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zur polnischen Fracht- und Logistikbranche

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung f¨¹r die Gesch?ftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 ²Ñ²¹°ù°ì³Ù¨¹²ú±ð°ù²õ¾±³¦³ó³Ù
  • 4.2 Demografie
  • 4.3 BIP-Verteilung nach Wirtschaftsaktivit?t
  • 4.4 BIP-Wachstum nach Wirtschaftsaktivit?t
  • 4.5 Inflation
  • 4.6 Wirtschaftliche Leistung und Profil
    • 4.6.1 Trends in der E-Commerce-Branche
    • 4.6.2 Trends in der Fertigungsindustrie
  • 4.7 BIP des Transport- und Lagersektors
  • 4.8 Exporttrends
  • 4.9 Importtrends
  • 4.10 Kraftstoffpreis
  • 4.11 Betriebskosten des Stra?eng¨¹terverkehrs
  • 4.12 Fuhrparkgr??e nach Fahrzeugtyp
  • 4.13 Wichtigste LKW-Lieferanten
  • 4.14 Logistikleistung
  • 4.15 Modaler Anteil
  • 4.16 Ladekapazit?t der Handelsflotte
  • 4.17 Linienschifffahrtskonnektivit?t
  • 4.18 Hafenaufrufe und -leistung
  • 4.19 Frachtpreistrends
  • 4.20 Frachttonnagetrends
  • 4.21 Infrastruktur
  • 4.22 Regulierungsrahmen (Stra?e und Schiene)
  • 4.23 Regulierungsrahmen (See und Luft)
  • 4.24 Analyse der Wertsch?pfungskette und des Vertriebskanals
  • 4.25 Markttreiber
    • 4.25.1 Boom des E-Commerce-Volumens
    • 4.25.2 EU-finanzierte Stra?en- und Schienenausbauma?nahmen
    • 4.25.3 Welle der Fertigungsverlagerung in die N?he bzw. R¨¹ckverlagerung
    • 4.25.4 Tor-Effekt der baltischen Seeh?fen
    • 4.25.5 Einf¨¹hrung digitaler Frachtplattformen durch KMU
    • 4.25.6 Ausbau des China-EU-Schieneng¨¹terkorridors
  • 4.26 Markthemmnisse
    • 4.26.1 Fahrermangel und Lohninflation
    • 4.26.2 Stra?enstaus au?erhalb der TEN-T-Korridore
    • 4.26.3 Engp?sse bei der K¨¹hlkettenabfertigung in H?fen
    • 4.26.4 Politische Unsicherheit bei Niedrigemissionszonen
  • 4.27 Technologische Innovationen im Markt
  • 4.28 Analyse der f¨¹nf Wettbewerbskr?fte nach Porter
    • 4.28.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.28.2 Verhandlungsmacht der K?ufer
    • 4.28.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.28.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.28.5 Wettbewerbsrivalit?t

5. Marktgr??e und Wachstumsprognosen (Wert, USD)

  • 5.1 Endverbraucherbranche
    • 5.1.1 Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft
    • 5.1.2 Bauwesen
    • 5.1.3 Fertigung
    • 5.1.4 ?l und Gas, Bergbau und Steinbruch
    • 5.1.5 Gro?- und Einzelhandel
    • 5.1.6 Sonstige
  • 5.2 Logistikfunktion
    • 5.2.1 Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP)
    • 5.2.1.1 Nach Zielgebietstyp
    • 5.2.1.1.1 Inland
    • 5.2.1.1.2 International
    • 5.2.2 Spedition
    • 5.2.2.1 Nach Transportmodus
    • 5.2.2.1.1 Luft
    • 5.2.2.1.2 See und Binnenwasserstra?en
    • 5.2.2.1.3 Sonstige
    • 5.2.3 ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù
    • 5.2.3.1 Nach Transportmodus
    • 5.2.3.1.1 Luft
    • 5.2.3.1.2 Pipelines
    • 5.2.3.1.3 Schiene
    • 5.2.3.1.4 Stra?e
    • 5.2.3.1.5 See und Binnenwasserstra?en
    • 5.2.4 Lagerung und Lagerhaltung
    • 5.2.4.1 Nach Temperaturkontrolle
    • 5.2.4.1.1 Nicht temperaturgef¨¹hrt
    • 5.2.4.1.2 °Õ±ð³¾±è±ð°ù²¹³Ù³Ü°ù²µ±ð´Ú¨¹³ó°ù³Ù
    • 5.2.5 Sonstige Dienstleistungen

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Wichtigste strategische Ma?nahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (enth?lt globale ?bersicht, ²Ñ²¹°ù°ì³Ù¨¹²ú±ð°ù²õ¾±³¦³ó³Ù, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verf¨¹gbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil f¨¹r wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie j¨¹ngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 ADAMPOL SA
    • 6.4.2 Broekman Logistics
    • 6.4.3 Citronex
    • 6.4.4 CMA CGM Group (Including CEVA Logistics)
    • 6.4.5 DACHSER
    • 6.4.6 DHL Group
    • 6.4.7 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 6.4.8 EPO-Trans Logistic SA
    • 6.4.9 Expeditors International of Washington, Inc. (Including Expeditors Polska Sp. z.o.o.)
    • 6.4.10 Fiege Logistik
    • 6.4.11 FM Logistics
    • 6.4.12 FREJA
    • 6.4.13 GEODIS
    • 6.4.14 Girteka
    • 6.4.15 Hellmann Worldwide Logistics
    • 6.4.16 Krotrans Logistics Sp. z o.o.
    • 6.4.17 Kuehne+Nagel
    • 6.4.18 Kuznia-Trans Sp. z o.o.
    • 6.4.19 LOT Polish Airlines
    • 6.4.20 ORLEN Group (Including LOTOS Kolej Sp. z.o.o.)
    • 6.4.21 PKP CARGO SA
    • 6.4.22 PKS Gdansk-Oliwa
    • 6.4.23 Poczta Polska SA
    • 6.4.24 Raben Group
    • 6.4.25 Rhenus Group
    • 6.4.26 ROHLIG SUUS Logistics SA
    • 6.4.27 Seacon Logistics
    • 6.4.28 Vos Logistics
    • 6.4.29 Waberer's International Nyrt. (Including LINK Sp. z.o.o)
    • 6.4.30 XPO, Inc.

7. Marktchancen und Zukunftsaussichten

  • 7.1 Bewertung von unerschlossenen Bereichen und ungedecktem Bedarf

Berichtsumfang des polnischen Fracht- und Logistikmarkts

Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft, Bauwesen, Fertigung, ?l und Gas, Bergbau und Steinbruch, Gro?- und Einzelhandel, Sonstige sind als Segmente nach Endverbraucherbranche abgedeckt. Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP), Spedition, ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù, Lagerung und Lagerhaltung sind als Segmente nach Logistikfunktion abgedeckt.
Endverbraucherbranche
Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft
Bauwesen
Fertigung
?l und Gas, Bergbau und Steinbruch
Gro?- und Einzelhandel
Sonstige
Logistikfunktion
Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP)Nach ZielgebietstypInland
International
SpeditionNach TransportmodusLuft
See und Binnenwasserstra?en
Sonstige
³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³ÙNach TransportmodusLuft
Pipelines
Schiene
Stra?e
See und Binnenwasserstra?en
Lagerung und LagerhaltungNach TemperaturkontrolleNicht temperaturgef¨¹hrt
°Õ±ð³¾±è±ð°ù²¹³Ù³Ü°ù²µ±ð´Ú¨¹³ó°ù³Ù
Sonstige Dienstleistungen
EndverbraucherbrancheLandwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft
Bauwesen
Fertigung
?l und Gas, Bergbau und Steinbruch
Gro?- und Einzelhandel
Sonstige
LogistikfunktionKurier-, Express- und Paketdienste (KEP)Nach ZielgebietstypInland
International
SpeditionNach TransportmodusLuft
See und Binnenwasserstra?en
Sonstige
³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³ÙNach TransportmodusLuft
Pipelines
Schiene
Stra?e
See und Binnenwasserstra?en
Lagerung und LagerhaltungNach TemperaturkontrolleNicht temperaturgef¨¹hrt
°Õ±ð³¾±è±ð°ù²¹³Ù³Ü°ù²µ±ð´Ú¨¹³ó°ù³Ù
Sonstige Dienstleistungen

Marktdefinition

  • Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft (LFF) - Dieses Endverbraucherbranchensegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der LFF-Branche. Die ber¨¹cksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die haupts?chlich mit dem Anbau von Nutzpflanzen, der Tierhaltung, der Holzernte, dem Fang von Fischen und anderen Tieren aus ihren nat¨¹rlichen Lebensr?umen sowie der Erbringung damit verbundener Unterst¨¹tzungsaktivit?ten befasst sind. Hierbei spielen Logistikdienstleister eine entscheidende Rolle bei der Beschaffung, Lagerung, Handhabung, dem Transport und der Verteilung von Betriebsmitteln (Saatgut, Pestizide, D¨¹ngemittel, Ausr¨¹stung und Wasser) von Herstellern oder Lieferanten zu den Produzenten sowie beim reibungslosen Fluss von Erzeugnissen (Produkte, Agrarwaren) zu H?ndlern/Verbrauchern. Dies umfasst sowohl temperaturgef¨¹hrte als auch nicht temperaturgef¨¹hrte Logistik, je nach Bedarf entsprechend der Haltbarkeit der transportierten oder gelagerten Waren.
  • Bauwesen - Dieses Endverbraucherbranchensegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Baubranche. Die ber¨¹cksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die haupts?chlich mit dem Bau, der Reparatur und Renovierung von Wohn- und Gewerbegeb?uden, Infrastruktur, Ingenieurbauten sowie der Erschlie?ung und Entwicklung von Grundst¨¹cken befasst sind. Logistikdienstleister spielen eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Rentabilit?t von Bauprojekten durch die Verwaltung des Bestands an Rohstoffen und Ausr¨¹stung, zeitkritischen Lieferungen und die Bereitstellung anderer Mehrwertdienstleistungen f¨¹r ein effektives Projektmanagement.
  • Kurier-, Express- und Paketdienste - Die Kurier-, Express- und Paketdienste, oft als KEP-Markt bezeichnet, beziehen sich auf Logistik- und Postdienstleister, die auf den Transport kleiner Waren (Pakete/Sendungen) spezialisiert sind. Er erfasst die Gesamtmarktgr??e (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Paketen mit einem Gewicht unter 70 kg/154 lbs, (2) Gesch?ftskundenpaketen, d. h. Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) sowie Privatkundenpaketen (C2C), (3) nicht-expressen Paketzustelldiensten (Standard und aufgeschoben) sowie Express-Paketzustelldiensten (tagesdefinierter Express und zeitdefinierter Express), (4) inl?ndischen sowie internationalen Paketen.
  • Demografie - Zur Analyse der gesamten adressierbaren Marktnachfrage wurden Bev?lkerungswachstum und -prognosen untersucht und in diesem Branchentrend dargestellt. Er stellt die Bev?lkerungsverteilung nach Kategorien wie Geschlecht (m?nnlich/weiblich), Entwicklungsgebiet (st?dtisch/l?ndlich), Gro?st?dte sowie andere Schl¨¹sselparameter wie Bev?lkerungsdichte und Endverbrauchsausgaben (Wachstum und Anteil % am BIP) dar. Diese Daten wurden zur Beurteilung der Schwankungen in Nachfrage und Verbrauchsausgaben sowie der wichtigsten Hotspots (St?dte) potenzieller Nachfrage verwendet.
  • Export- und Importtrends - Die Gesamtlogistikleistung einer Volkswirtschaft ist positiv und signifikant (statistisch) mit ihrer Handelsleistung (Exporte und Importe) korreliert. Daher wurden in diesem Branchentrend der Gesamthandelswert, die wichtigsten G¨¹ter/G¨¹tergruppen und die wichtigsten Handelspartner f¨¹r die untersuchte Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) zusammen mit den Auswirkungen wichtiger Handels-/Logistikinfrastrukturinvestitionen und des regulatorischen Umfelds analysiert.
  • Spedition - Spedition, die hier die Branche der Frachttransportarrangements (FTA) bezeichnet, umfasst Betriebe, die haupts?chlich mit der Vereinbarung und Verfolgung des ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùs zwischen Versendern und Frachtf¨¹hrern befasst sind. Die ber¨¹cksichtigten Logistikdienstleister sind Spediteure, NVOCCs, Zollmakler und Seeschifffahrtsagenten. Das Segment Sonstige unter Spedition erfasst die durch Mehrwertdienstleistungen der FTA erzielten Einnahmen, wie Zollmakler-/Abfertigungsaktivit?ten, Erstellung frachtbezogener Dokumentation, Konsolidierung und Dekonsolidierung von Waren, Frachtversicherung und Compliance, Vereinbarung von Lagerung und Lagerhaltung, Kontaktaufnahme mit Versendern sowie Spedition ¨¹ber andere Transportmodi wie Stra?e und Schiene.
  • Frachtpreistrends - Die Frachtpreise nach Transportmodus (USD/Tonnen-km) ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum wurden in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden zur Beurteilung des Inflationsumfelds, der Auswirkungen auf den Handel, den Frachtumschlag (Tonnen-km), die Fracht- und Logistikmarktnachfrage nach Transportmodus-Segmenten und damit die Gesamtgr??e des Fracht- und Logistikmarkts verwendet.
  • Frachttonnagetrends - Die nach Transportmodus abgefertigte Frachttonnage (Warengewicht in Tonnen) ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden als einer der Parameter neben der durchschnittlichen Entfernung pro Sendung (km), dem Frachtvolumen (Tonnen-km) und den Frachtpreisen (USD/Tonnen-km) zur Beurteilung der Gr??e des ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùmarkts verwendet.
  • ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù - ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù bezeichnet die Beauftragung eines Logistikdienstleisters (ausgelagerte Logistik) f¨¹r den Transport von G¨¹tern (Rohstoffe/End-/Zwischen-/Fertigwaren, einschlie?lich Feststoffe und Fl¨¹ssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Bestimmungsort innerhalb des Landes (inl?ndisch) oder grenz¨¹berschreitend (international).
  • Fracht und Logistik - Externe Ausgaben f¨¹r (oder ausgelagerte) Erleichterung des ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùs (Frachttransport), Vereinbarung des ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ùs ¨¹ber einen Agenten (Spedition), Lagerung und Lagerhaltung (temperaturgef¨¹hrt oder nicht temperaturgef¨¹hrt), KEP (inl?ndische oder internationale Kurier-, Express- und Paketdienste) und andere Mehrwert-Logistikdienstleistungen, die am Transport von G¨¹tern (Rohstoffe oder Fertigwaren, einschlie?lich Feststoffe und Fl¨¹ssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Bestimmungsort innerhalb des Landes (inl?ndisch) oder grenz¨¹berschreitend (international) ¨¹ber einen oder mehrere Transportmodi wie Stra?e, Schiene, See, Luft und Pipelines beteiligt sind, bilden den Fracht- und Logistikmarkt.
  • Kraftstoffpreis - Kraftstoffpreisanstiege k?nnen zu Verz?gerungen und St?rungen f¨¹r Logistikdienstleister f¨¹hren, w?hrend R¨¹ckg?nge zu h?herer kurzfristiger Rentabilit?t und zunehmendem Marktwettbewerb f¨¹hren k?nnen, um Verbrauchern die besten Angebote zu machen. Daher wurden die Kraftstoffpreisschwankungen ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum untersucht und zusammen mit den Ursachen sowie den Marktauswirkungen dargestellt.
  • BIP-Verteilung nach Wirtschaftsaktivit?t - Das nominale Bruttoinlandsprodukt und seine Verteilung auf die wichtigsten Wirtschaftssektoren in der untersuchten Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) wurden in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Da das BIP positiv mit der Rentabilit?t und dem Wachstum der Logistikbranche zusammenh?ngt, wurden diese Daten in Verbindung mit den Input-Output-Tabellen/Angebots-Verwendungs-Tabellen zur Analyse der potenziellen wichtigsten beitragenden Sektoren zur Logistiknachfrage verwendet.
  • BIP-Wachstum nach Wirtschaftsaktivit?t - Das Wachstum des nominalen Bruttoinlandsprodukts ¨¹ber die wichtigsten Wirtschaftssektoren f¨¹r die untersuchte Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden zur Beurteilung des Wachstums der Logistiknachfrage aller Marktendverbraucher (hier ber¨¹cksichtigte Wirtschaftssektoren) verwendet.
  • Inflation - Schwankungen sowohl der Gro?handelspreisinfation (Jahresver?nderung des Erzeugerpreisindex) als auch der Verbraucherpreisinflation wurden in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden zur Beurteilung des Inflationsumfelds verwendet, da es eine entscheidende Rolle f¨¹r das reibungslose Funktionieren der Lieferkette spielt und die Betriebskostenkomponenten der Logistik direkt beeinflusst, z. B. Reifenpreise, Fahrerl?hne und -leistungen, Energie-/Kraftstoffpreise, Wartungskosten, Mautgeb¨¹hren, Lagermieten, Zollmaklergeb¨¹hren, Speditionsraten, Kuriergeb¨¹hren usw., und damit den gesamten Fracht- und Logistikmarkt beeinflusst.
  • Infrastruktur - Da Infrastruktur eine entscheidende Rolle f¨¹r die Logistikleistung einer Volkswirtschaft spielt, wurden Variablen wie Stra?enl?nge, Verteilung der Stra?enl?nge nach Oberfl?chenkategorie (befestigt vs. unbefestigt), Verteilung der Stra?enl?nge nach Stra?enklassifizierung (Autobahnen vs. Fernstra?en vs. sonstige Stra?en), Schienenl?nge, Volumen der von wichtigen H?fen abgefertigten Container und Tonnage der von wichtigen Flugh?fen abgefertigten G¨¹ter analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Wichtigste Branchentrends - Der Berichtsabschnitt mit dem Titel "Wichtigste Branchentrends" umfasst alle wichtigen Variablen/Parameter, die untersucht wurden, um die Marktgr??ensch?tzungen und -prognosen besser zu analysieren. Alle Trends wurden in Form von Datenpunkten (Zeitreihen oder zuletzt verf¨¹gbare Datenpunkte) zusammen mit einer Analyse des Parameters in Form eines pr?gnanten marktrelevanten Kommentars f¨¹r die untersuchte Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) dargestellt.
  • Wichtigste strategische Ma?nahmen - Die von einem Unternehmen ergriffene Ma?nahme zur Differenzierung von seinen Wettbewerbern oder als allgemeine Strategie wird als wichtige strategische Ma?nahme bezeichnet. Dazu geh?ren (1) Vereinbarungen, (2) Expansionen, (3) finanzielle Restrukturierungen, (4) Fusionen und ?bernahmen, (5) Partnerschaften und (6) Produktinnovationen. Die wichtigsten Akteure (Logistikdienstleister) im Markt wurden ausgew?hlt, ihre wichtigsten strategischen Ma?nahmen wurden untersucht und in diesem Abschnitt dargestellt.
  • Bilateraler Linienschifffahrtskonnektivit?tsindex - Er gibt das Integrationsniveau eines L?nderpaares in globale Linienschifffahrtsnetzwerke an und spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung des bilateralen Handels, der wiederum potenziell zum Wohlstand eines Landes und seiner umliegenden Region beitr?gt. Daher wurden die wichtigsten mit dem Land/der Region gem?? Berichtsumfang verbundenen Volkswirtschaften analysiert und im Branchentrend "Linienschifffahrtskonnektivit?t" dargestellt.
  • Linienschifffahrtskonnektivit?t - Dieser Branchentrend analysiert den Stand der Konnektivit?t zu den globalen Schifffahrtsnetzwerken auf der Grundlage des Status des Seeverkehrssektors. Er umfasst die Analyse der Linienschifffahrtskonnektivit?t, der bilateralen Schifffahrtskonnektivit?t und der Hafenlinienschifffahrtskonnektivit?tsindizes f¨¹r die Geografie (Land/Region gem?? Berichtsumfang) ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum.
  • Linienschifffahrtskonnektivit?tsindex - Er gibt an, wie gut L?nder mit globalen Schifffahrtsnetzwerken verbunden sind, basierend auf dem Status ihres Seeverkehrssektors. Er basiert auf f¨¹nf Komponenten des Seeverkehrssektors: (1) Die Anzahl der Reedereien, die ein Land bedienen, (2) die Gr??e des gr??ten auf diesen Diensten eingesetzten Schiffes (in TEU), (3) die Anzahl der Dienste, die ein Land mit anderen L?ndern verbinden, (4) die Gesamtzahl der in einem Land eingesetzten Schiffe, (5) die Gesamtkapazit?t dieser Schiffe (in TEU).
  • Logistikleistung - Logistikleistung und Logistikkosten sind das R¨¹ckgrat des Handels und beeinflussen die Handelskosten, wodurch L?nder global wettbewerbsf?hig werden. Die Logistikleistung wird durch marktweite Supply-Chain-Management-Strategien, staatliche Dienstleistungen, Investitionen und Richtlinien, Kraftstoff-/Energiekosten, das Inflationsumfeld usw. beeinflusst. Daher wurde in diesem Branchentrend die Logistikleistung der untersuchten Geografie (Land/Region gem?? Berichtsumfang) ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum analysiert und dargestellt.
  • Wichtigste LKW-Lieferanten - Der Marktanteil von LKW-Marken wird durch Faktoren wie geografische Pr?ferenzen, Portfolio der LKW-Typen, LKW-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von LKW-Reparatur- und Wartungsdiensten, Kundensupport, technologische Innovationen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome LKW), Kraftstoffeffizienz, Finanzierungsoptionen, j?hrliche Wartungskosten, Verf¨¹gbarkeit von Substituten, Marketingstrategien usw. beeinflusst. Daher wurden die Verteilung (Anteil % f¨¹r das Basisjahr der Studie) des LKW-Verkaufsvolumens f¨¹r f¨¹hrende LKW-Marken und ein Kommentar zur aktuellen Marktlage und Markterwartung ¨¹ber den Prognosezeitraum in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Fertigung - Dieses Endverbraucherbranchensegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Fertigungsindustrie. Die ber¨¹cksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die haupts?chlich mit der chemischen, mechanischen oder physikalischen Umwandlung von Materialien oder Stoffen in neue Produkte befasst sind. Logistikdienstleister spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Rohstoffflusses in der gesamten Lieferkette, der p¨¹nktlichen Lieferung von Fertigwaren an H?ndler oder Endkunden sowie der Lagerung und Versorgung der Kunden mit Rohstoffen f¨¹r die Just-in-Time-Fertigung.
  • Ladekapazit?t der Handelsflotte - Die Ladekapazit?t der Handelsflotte spiegelt den Entwicklungsstand der maritimen Infrastruktur und des Handels einer Volkswirtschaft wider. Sie wird durch Faktoren wie Produktionsvolumen, internationaler Handel, wichtige Endverbraucherbranchen, maritime Konnektivit?t, Umweltvorschriften, Investitionen in die Entwicklung der Hafeninfrastruktur, Containerfrachtumschlagskapazit?t der H?fen usw. beeinflusst. Dieser Branchentrend stellt die Ladekapazit?t der Handelsflotte nach Schiffstyp dar, d. h. Containerschiffe, ?ltanker, Massengutfrachter, St¨¹ckgutfrachter sowie andere Typen, zusammen mit den Einflussfaktoren f¨¹r die untersuchte Geografie (Land/Region gem?? Berichtsumfang) ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum.
  • Modaler Anteil - Der modale Anteil im G¨¹terverkehr wird durch Faktoren wie modale Produktivit?t, staatliche Vorschriften, Containerisierung, Sendungsentfernung, Temperaturkontrollanforderungen, Warenart, internationaler Handel, Gel?nde, Liefergeschwindigkeit, Sendungsgewicht, Massengutlieferungen usw. beeinflusst. Au?erdem unterscheiden sich der modale Anteil nach Tonnage (Tonnen) und der modale Anteil nach Frachtumschlag (Tonnen-km) je nach durchschnittlicher Sendungsentfernung, Gewicht der wichtigsten in der Volkswirtschaft transportierten G¨¹tergruppen und Anzahl der Fahrten. Dieser Branchentrend stellt die Verteilung der nach Transportmodus bef?rderten G¨¹ter (Tonnen sowie Tonnen-km) f¨¹r das Basisjahr der Studie dar.
  • ?l und Gas, Bergbau und Steinbruch - Dieses Endverbraucherbranchensegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Extraktionsindustrie. Die ber¨¹cksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die nat¨¹rlich vorkommende mineralische Feststoffe wie Kohle und Erze, fl¨¹ssige Mineralien wie Roh?l und Gase wie Erdgas gewinnen. Logistikdienstleister decken alle Phasen von vor- bis nachgelagert ab und spielen eine entscheidende Rolle beim Transport von Maschinen, Bohrausr¨¹stungen, gef?rderten Mineralien, Roh?l und Erdgas sowie raffinierten/verarbeiteten Produkten von einem Ort zum anderen.
  • Sonstige Endverbraucher - Das Segment sonstige Endverbraucher erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Finanzdienstleistungen (BFSI), Immobilien, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitswesen und professionellen Dienstleistungen (Verwaltung, Abfallmanagement, Rechts-, Architektur-, Ingenieur-, Design-, Beratungs-, wissenschaftliche F&E-Dienstleistungen). Logistikdienstleister spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverl?ssigen Bewegung von Lieferungen und Dokumenten zu und von diesen Branchen, wie dem Transport von Ausr¨¹stungen oder Ressourcen, dem Versand vertraulicher Dokumente und Akten, der Bewegung von medizinischen G¨¹tern und Verbrauchsmaterialien (chirurgische Verbrauchsmaterialien und Instrumente, einschlie?lich Handschuhe, Masken, Spritzen, Ausr¨¹stung), um nur einige zu nennen.
  • Sonstige Dienstleistungen - Das Segment Sonstige Dienstleistungen erfasst Einnahmen aus (1) Mehrwertdienstleistungen f¨¹r den ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù auf Stra?e, Schiene, Luft und See und Binnenwasserstra?en, (2) Mehrwertdienstleistungen f¨¹r den Seefrachtransport (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie H?fen und Piers, Betrieb von Wasserstra?enschleusen, Navigations-, Lotsen- und Anlegeaktivit?ten, Leichterung, Bergungsaktivit?ten, Leuchtturmaktivit?ten sowie andere sonstige Unterst¨¹tzungsaktivit?ten), (3) Mehrwertdienstleistungen f¨¹r den Landg¨¹tertransport (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Bahnh?fen, G¨¹terumschlagsbahnh?fen, Betrieb von Eisenbahninfrastruktur, Rangier- und Verschubaktivit?ten, Abschleppen und Pannenhilfe, Verfl¨¹ssigung von Gas f¨¹r Transportzwecke sowie andere sonstige Unterst¨¹tzungsaktivit?ten), (4) Mehrwertdienstleistungen f¨¹r den Luftfrachtransport (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Luftfrachtterminals, Flughafen- und Flugsicherungsaktivit?ten, Bodendienstleistungen auf Flugfeldern, Pistenwartung, Inspektion/?berf¨¹hrung/Wartung/Erprobung von Flugzeugen, Flugzeugbetankungsdienste sowie andere sonstige Unterst¨¹tzungsaktivit?ten), (5) Mehrwertdienstleistungen f¨¹r Lagerungs- und Lagerhaltungsdienste (Betrieb von Getreidesilos, allgemeinen Warenlagern, K¨¹hllagern, Lagertanks usw., Lagerung von Waren in Freizonen, Schockgefrieren, Einpacken von Waren f¨¹r den Versand, Verpacken und Vorbereiten von Waren f¨¹r den Versand, Etikettieren und/oder Bedrucken der Verpackung, Bausatz-Montage und Verpackungsdienstleistungen sowie andere sonstige Unterst¨¹tzungsaktivit?ten) und (6) Mehrwertdienstleistungen f¨¹r Kurier-, Express- und Paketdienste (Abholung, Sortierung).
  • Hafenaufrufe und -leistung - Die Leistung der H?fen ist entscheidend f¨¹r die G¨¹terverkehrsbewegung, den Handel, die globale Konnektivit?t, erfolgreiche Wachstumsstrategien, die Investitionsattraktivit?t f¨¹r Produktions- und Vertriebssysteme einer Volkswirtschaft und beeinflusst damit das BIP, die Besch?ftigung, das Pro-Kopf-Einkommen und das Industriewachstum. Daher wurden Hafenleistungsparameter wie die mittlere Verweildauer von Schiffen in den H?fen, das durchschnittliche Alter, die Gr??e, die Frachtkapazit?t, die Containerkapazit?t der in die H?fen einlaufenden Schiffe, Hafenaufrufe und der Containerhafendurchsatz analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Hafenlinienschifffahrtskonnektivit?tsindex - Er spiegelt die Position eines Hafens im globalen Linienschifffahrtsnetzwerk wider, wobei ein h?herer Indexwert mit besserer Konnektivit?t verbunden ist. Effiziente und gut vernetzte H?fen (1) tragen zur Minimierung der Transportkosten bei, verkn¨¹pfen Lieferketten und unterst¨¹tzen den internationalen Handel, (2) ebnen den Weg f¨¹r Skaleneffekte und die Entwicklung von Expertise, indem sie Produzenten erm?glichen, M?glichkeiten auf inl?ndischen und ausl?ndischen M?rkten besser zu nutzen. Daher wurden die wichtigsten strategisch bedeutsamen H?fen im Land/der Region gem?? Berichtsumfang analysiert und im Branchentrend "Linienschifffahrtskonnektivit?t" dargestellt.
  • Hafendurchsatz - Er spiegelt die Menge der Fracht oder die Anzahl der Schiffe wider, die ein Hafen j?hrlich abfertigt. Er kann sich auf (1) Frachttonnage, (2) Container-TEU und (3) Schiffsaufrufe beziehen. Der Hafendurchsatz in Bezug auf die Gesamtzahl der abgefertigten Container (TEU) wurde im Branchentrend "Hafenaufrufe und -leistung" dargestellt.
  • Erzeugerpreisinflation - Sie gibt die Inflation aus Sicht der Produzenten an, d. h. den durchschnittlichen Verkaufspreis, den sie f¨¹r ihre Produktion ¨¹ber einen Zeitraum erhalten. Die j?hrliche Ver?nderung (Jahresvergleich) des Erzeugerpreisindex wird als Gro?handelspreisinfation im Branchentrend "Inflation" ausgewiesen. Da der Gro?handelspreisindex Preisbewegungen auf umfassendste Weise erfasst, wird er von Regierungen, Banken, Industrie und Wirtschaftskreisen weitgehend genutzt und gilt als wichtig f¨¹r die Formulierung von Handels-, Fiskal- und anderen Wirtschaftspolitiken. Die Daten wurden in Verbindung mit der Verbraucherpreisinflation verwendet, um das Inflationsumfeld besser zu verstehen.
  • Segmentumsatz - Der Segmentumsatz wurde f¨¹r alle wichtigen Marktteilnehmer trianguliert oder berechnet und dargestellt. Er bezieht sich auf den fracht- und logistikmarktspezifischen Umsatz, den das Unternehmen ¨¹ber das Basisjahr der Studie in der untersuchten Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) erzielt hat. Er wird durch die Untersuchung und Analyse wichtiger Parameter wie Finanzdaten, Dienstleistungsportfolio, Mitarbeiterst?rke, Fuhrparkgr??e, Investitionen, Anzahl der L?nder, in denen das Unternehmen pr?sent ist, wichtige Volkswirtschaften usw. berechnet, die das Unternehmen in seinen Jahresberichten und auf seiner Webseite ver?ffentlicht hat. F¨¹r Unternehmen mit sp?rlichen Finanzoffenlegungen wurden kostenpflichtige Datenbanken wie D&B Hoovers und Dow Jones Factiva herangezogen und durch Branchen-/Experteninteraktionen verifiziert.
  • BIP des Transport- und Lagersektors - Wert und Wachstum des BIP des Transport- und Lagersektors stehen in direktem Zusammenhang mit der Gr??e des Fracht- und Logistikmarkts. Daher wurde diese Variable ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum in Wertangaben (USD) und als Anteil % am Gesamt-BIP in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Die Daten wurden durch pr?gnante und relevante Kommentare zu Investitionen, Entwicklungen und der aktuellen Marktlage erg?nzt.
  • Trends in der E-Commerce-Branche - Verbesserte Internetkonnektivit?t und ein Boom bei der Smartphone-Durchdringung, gekoppelt mit steigenden verf¨¹gbaren Einkommen, haben zu einem ph?nomenalen Wachstum des E-Commerce-Markts weltweit gef¨¹hrt. Online-K?ufer ben?tigen eine schnelle und effiziente Lieferung ihrer Bestellungen, was zu einer Zunahme der Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, insbesondere E-Commerce-Fulfillment-Diensten, f¨¹hrt. Daher wurden der Bruttoumsatzwert (GMV), das historische und prognostizierte Wachstum sowie die Aufschl¨¹sselung der wichtigsten G¨¹tergruppen in der E-Commerce-Branche f¨¹r die untersuchte Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Trends in der Fertigungsindustrie - Die Fertigungsindustrie umfasst die Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte, w?hrend die Logistikbranche den effizienten Fluss von Rohstoffen zur Fabrik und den Transport von Fertigprodukten zu H?ndlern und Verbrauchern sicherstellt. Angebot und Nachfrage beider Branchen sind stark miteinander verkn¨¹pft und entscheidend f¨¹r eine nahtlose Lieferkette. Daher wurden die Bruttowertsch?pfung (BWS), die Aufschl¨¹sselung der BWS in wichtige Fertigungssektoren und das Wachstum der Fertigungsindustrie ¨¹ber den ?berpr¨¹fungszeitraum analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Fuhrparkgr??e nach Fahrzeugtyp - Der Marktanteil von LKW-Typen wird durch Faktoren wie geografische Pr?ferenzen, wichtige Endverbraucherbranchen, LKW-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von LKW-Reparatur- und Wartungsdiensten, Kundensupport, technologische Disruptionen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome LKW) usw. beeinflusst. Daher wurden die Verteilung (Anteil % f¨¹r das Basisjahr der Studie) des LKW-Bestands nach LKW-Typ, Marktdisruptoren, LKW-Fertigungsinvestitionen, LKW-Spezifikationen, LKW-Nutzungs- und Importvorschriften sowie die Markterwartung ¨¹ber den Prognosezeitraum in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Betriebskosten des Stra?eng¨¹terverkehrs - Die Hauptgr¨¹nde f¨¹r die Messung/Benchmarking der Logistikleistung eines Stra?eng¨¹terverkehrsunternehmens sind die Senkung der Betriebskosten und die Steigerung der Rentabilit?t. Andererseits hilft die Messung der Betriebskosten dabei, festzustellen, ob und wo betriebliche ?nderungen vorgenommen werden m¨¹ssen, um Ausgaben zu kontrollieren und Bereiche f¨¹r verbesserte Leistung zu identifizieren. Daher wurden in diesem Branchentrend die Betriebskosten des Stra?eng¨¹terverkehrs und die beteiligten Variablen, d. h. Fahrerl?hne und -leistungen, Kraftstoffpreise, Reparatur- und Wartungskosten, Reifenkosten usw., ¨¹ber das Basisjahr der Studie untersucht und f¨¹r die untersuchte Geografie (Land oder Region gem?? Berichtsumfang) dargestellt.
  • Lagerung und Lagerhaltung - Das Segment Lagerung und Lagerhaltung erfasst Einnahmen aus dem Betrieb von allgemeinen Warenlagern, K¨¹hllagern und anderen Arten von Lagerungs- und Lagerhaltungseinrichtungen. Diese Betriebe ¨¹bernehmen die Verantwortung f¨¹r die Lagerung der Waren und deren sichere Aufbewahrung gegen Entgelt. Mehrwertdienstleistungen, die sie m?glicherweise erbringen, werden als Teil des Segments "Sonstige Dienstleistungen" betrachtet. Hier beziehen sich Mehrwertdienstleistungen auf eine Reihe von Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Verteilung der Waren eines Kunden und k?nnen Etikettierung, St¨¹ckelung, Bestandskontrolle und -management, leichte Montage, Auftragserfassung und -abwicklung, Verpackung, Kommissionierung und Verpackung, Preisauszeichnung und Etikettierung sowie Transportarrangements umfassen.
  • Gro?- und Einzelhandel - Dieses Endverbraucherbranchensegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Gro?- und Einzelh?ndler. Die ber¨¹cksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die haupts?chlich mit dem Gro?- oder Einzelhandel von Waren, in der Regel ohne Umwandlung, und der Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Warenverkauf befasst sind. Logistikdienstleister spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverl?ssigen Bewegung von Lieferungen zu und Fertigprodukten von Produktionsst?tten zu H?ndlern und schlie?lich zum Endkunden, wobei Aktivit?ten wie Materialbeschaffung, Transport, Auftragsabwicklung, Lagerung und Lagerhaltung, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement usw. abgedeckt werden.
SchlagwortBegriffsbestimmung
AchslastDie Achslast eines Radfahrzeugs ist das Gesamtgewicht, das f¨¹r alle mit einer bestimmten Achse verbundenen R?der auf der Fahrbahn lastet.
¸é¨¹³¦°ì´Ú°ù²¹³¦³ó³Ù¸é¨¹³¦°ì´Ú°ù²¹³¦³ó³Ù bezeichnet die R¨¹ckbewegung eines Transportfahrzeugs von seinem urspr¨¹nglichen Zielort zu seinem urspr¨¹nglichen Abgangsort.
KonnossementEin Konnossement ist ein rechtliches Dokument, das von einem Frachtf¨¹hrer an einen Versender ausgestellt wird und Art, Menge und Bestimmungsort der bef?rderten Waren detailliert beschreibt.
BunkerungBunkerung ist der Prozess der Versorgung eines Schiffes mit Kraftstoff und/oder Gas?l zum Antrieb des Antriebssystems (dieser Kraftstoff wird als Bunker bezeichnet). Sie umfasst die Logistik des Ladens und Verteilens des Kraftstoffs auf die verf¨¹gbaren Schiffstanks. Eine Person, die mit Bunker (Kraftstoff) handelt, wird als Bunkerh?ndler bezeichnet.
BunkerdienstleistungEine Bunkerdienstleistung ist die Versorgung eines Schiffes mit einer angeforderten Qualit?t und Menge an Bunker.
C-CommerceC-Commerce (kollaborativer Handel) beschreibt elektronisch erm?glichte Gesch?ftsinteraktionen zwischen dem internen Personal eines Unternehmens, Gesch?ftspartnern und Kunden innerhalb einer Handelsgemeinschaft. Die Handelsgemeinschaft kann eine Branche, ein Branchensegment, eine Lieferkette oder ein Lieferkettensegment sein.
KabotageTransport durch ein in einem Land zugelassenes Fahrzeug, der auf dem nationalen Territorium eines anderen Landes durchgef¨¹hrt wird.
FrachtmittlerEin Bodentransportdienst, der die Abholung und Zustellung von Fracht an Standorten ¨¹bernimmt, die nicht direkt von einem Luft- oder Seefrachtf¨¹hrer bedient werden.
KontraktlogistikKontraktlogistik bezeichnet die Auslagerung von Ressourcenmanagementaufgaben durch ein Unternehmen an ein auf Logistikangelegenheiten spezialisiertes Drittunternehmen, wie Transport, Lagerung und Auftragsabwicklung.
KurierEin Unternehmen, das zum Versenden von Nachrichten, Paketen usw. genutzt wird. Kurierdienst bezeichnet den schnellen, T¨¹r-zu-T¨¹r-Abholungs- und Zustelldienst f¨¹r Waren oder Dokumente. Er kann lokal oder international sein. Ein Unternehmen, das solche Zustelldienste anbietet, wird als Kurierunternehmen bezeichnet. Ein Kurierunternehmen stellt Personen ein, um seine Dienste zu erbringen. Eine solche vom Kurierdienstunternehmen eingestellte Person wird als Kurier bezeichnet.
Cross-DockingCross-Docking ist eine Praxis im Logistikmanagement, die das Entladen eingehender Lieferfahrzeuge und das direkte Verladen der Materialien in ausgehende Lieferfahrzeuge umfasst, wobei traditionelle Lagerlogistikpraktiken umgangen und Zeit und Geld gespart werden.
DrittlandshandelInternationaler Transport zwischen zwei verschiedenen L?ndern, der von einem in einem dritten Land zugelassenen Fahrzeug durchgef¨¹hrt wird. Ein Drittland ist ein anderes Land als das Be- und Entladeland.
ZollabfertigungDie Verfahren, die erforderlich sind, um Fracht durch den Zoll ¨¹ber bestimmte Formalit?ten freizugeben, wie die Vorlage von Einfuhrgenehmigungen, die Zahlung von Einfuhrz?llen und anderer erforderlicher Dokumentation je nach Art der Fracht.
ZollsiegelEin Zollsiegel bezeichnet ein Siegel, einen Stempel oder ein anderes Sicherungsmittel, das von Zollbeamten angebracht wird, um die Unverletzlichkeit von Waren, gewerblichen Transportmitteln oder Lagerh?usern zu gew?hrleisten.
GefahrgutGefahrgut (oder gef?hrliche Stoffe bzw. HAZMAT) umfasst entz¨¹ndliche Fl¨¹ssigkeiten/Feststoffe, Gase (komprimiert, verfl¨¹ssigt, unter Druck gel?st), Korrosiva, oxidierende Stoffe, explosive Stoffe und Gegenst?nde, Stoffe, die bei Kontakt mit Wasser entz¨¹ndliche Gase abgeben, organische Peroxide, giftige Stoffe, infekti?se Stoffe, radioaktive Materialien, verschiedene gef?hrliche G¨¹ter und Gegenst?nde.
DirektlieferungDirektlieferung ist eine Methode zur Lieferung von Waren direkt vom Lieferanten oder Produkteigent¨¹mer an den Kunden. In den meisten F?llen bestellt der Kunde die Waren beim Produkteigent¨¹mer. Dieses Lieferschema reduziert Transport- und Lagerkosten, erfordert jedoch zus?tzliche Planung und Verwaltung.
DrayageDrayage ist eine Form des LKW-Transports, die verschiedene Transportmodi (intermodal) verbindet, wie Seefracht oder Luftfracht. Es handelt sich um einen Kurzstreckentransport, der Waren von einem Ort zum anderen bef?rdert, in der Regel vor oder nach dem Langstreckentransport. Drayage-LKW transportieren Fracht zu und von verschiedenen Zielen, wie Containerschiffen, Lagerpl?tzen, Auftragsabwicklungslagern und Rangierbahnh?fen. In der Regel transportiert Drayage Waren nur ¨¹ber kurze Distanzen und operiert nur in einem Ballungsraum. Es erfordert auch nur einen LKW-Fahrer in einer einzigen Schicht.
TrockendockTrockendock ist ein Begriff f¨¹r Reparaturen oder wenn ein Schiff in die Werft gebracht wird. Beim Trockendocken wird das gesamte Schiff auf trockenes Land gebracht, damit die untergetauchten Teile des Rumpfes gereinigt oder inspiziert werden k?nnen.
TrockencontainerEin Trockencontainer ist eine Art Sattelauflieger, der vollst?ndig geschlossen ist, um Sendungen vor ?u?eren Einfl¨¹ssen zu sch¨¹tzen. Trockencontainer sind f¨¹r den Transport von palettierten, verpackten oder losen G¨¹tern ausgelegt, nicht temperaturgef¨¹hrt (im Gegensatz zu K¨¹hlfahrzeugen) und k?nnen keine ¨¹bergro?en Sendungen transportieren (im Gegensatz zu Tiefladeanh?ngern).
FeederingTransportdienst, bei dem beladene oder leere Container in einer Region zu einem Mutterschiff f¨¹r eine Langstrecken-Seereise umgeschlagen werden.
EndnachfrageDie Endnachfrage umfasst alle Arten von G¨¹tern (Waren und Dienstleistungen), die als Endverbrauch konsumiert werden, und kann den privaten Konsum, den Konsum durch die Regierung, durch Unternehmen als Kapitalinvestition und als Exporte umfassen. Sie umfasst alle Arten von G¨¹tern (Waren und Dienstleistungen), die als Endverbrauch konsumiert werden, und kann den privaten Konsum, den Konsum durch die Regierung, durch Unternehmen als Kapitalinvestition und als Exporte umfassen.
ErstmeilenlieferungErstmeilenlieferung bezeichnet die erste Stufe des Transports. Dies ist der Zeitpunkt, an dem das Paket das Lager des Verk?ufers verl?sst und vom Kurierabholbeauftragten zur Bearbeitung oder zum Lager gebracht wird. Sobald das Paket die Post oder das Drehkreuz des Kuriers erreicht, wird es sortiert und weiter transportiert, bis es die Haust¨¹r des Kunden erreicht.
Fiskalische LagerdiensteBezeichnet eine Einrichtung, die klar von anderen R?umlichkeiten getrennt ist, in der verbrauchsteuerpflichtige Waren unter einer Steueraussetzungsregelung von einem zugelassenen Lagerhalter im Rahmen seiner Gesch?ftst?tigkeit unter den von den Zollbeh?rden festgelegten Bedingungen hergestellt, verarbeitet, gelagert, empfangen oder versandt werden.
PritschenfahrzeugEs hat einen flach geformten Aufbau f¨¹r einfaches Be- und Entladen von Waren. Das Pritschenfahrzeug wird haupts?chlich f¨¹r den Transport schwerer, ¨¹bergro?er, breiter und unempfindlicher G¨¹ter verwendet.
PritschenwagenEin Pritschenwagen ist eine Art LKW mit starrem Design. Er hat einen flach geformten Aufbau f¨¹r einfaches Be- und Entladen von Waren. Der Pritschenwagen wird haupts?chlich f¨¹r den Transport schwerer, ¨¹bergro?er, breiter und unempfindlicher G¨¹ter wie Maschinen, Baumaterialien oder Ausr¨¹stung verwendet. Aufgrund des offenen Aufbaus des LKW d¨¹rfen die damit transportierten Waren nicht regenempfindlich sein. Funktional ist der Pritschenwagen mit einem Pritschenanh?nger vergleichbar.
FrachttransitzeitDie Transitzeit ist die Zeit, die eine Sendung ben?tigt, um nach der Abholung an einem bestimmten Abholpunkt an ihrem endg¨¹ltigen Bestimmungsort zugestellt zu werden.
Halal-LogistikSie bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung von Logistikoperationen wie Flottenmanagement, Lagerung/Lagerhaltung und Materialhandhabung gem?? den Grunds?tzen des Scharia-Rechts, um die Integrit?t der Halal-Produkte am Verbrauchsort zu gew?hrleisten.
FuhrleistungDer gewerbliche Transport von G¨¹tern.
Eingehende LogistikEingehende Logistik bezeichnet die Art und Weise, wie Materialien und andere G¨¹ter in ein Unternehmen gebracht werden. Dieser Prozess umfasst die Schritte zur Bestellung, zum Empfang, zur Lagerung, zum Transport und zur Verwaltung eingehender Lieferungen. Die eingehende Logistik konzentriert sich auf den Versorgungsaspekt der Angebots-Nachfrage-Gleichung.
ZwischennachfrageDie Zwischennachfrage umfasst Waren, Dienstleistungen sowie Instandhaltungs- und Reparaturleistungen, die an Unternehmen verkauft werden, ohne Kapitalinvestitionen.
International beladenLadeort der Waren im meldenden Land (d. h. dem Land, in dem das den Transport durchf¨¹hrende Fahrzeug zugelassen ist) und Entladeort in einem anderen Land.
International entladenEntladeort der Waren im meldenden Land (d. h. dem Land, in dem das den Transport durchf¨¹hrende Fahrzeug zugelassen ist) und Ladeort in einem anderen Land.
Letzte-Meile-LieferungLetzte-Meile-Lieferung bezeichnet den letzten Schritt des Lieferprozesses, bei dem ein Paket von einem Transportknotenpunkt zu seinem endg¨¹ltigen Bestimmungsort ¨C in der Regel einem Privathaushalt oder einem Einzelhandelsgesch?ft ¨C transportiert wird.
St¨¹ckgut (LTL)St¨¹ckgut, auch bekannt als Teilladung (LTL), ist ein Versanddienst f¨¹r relativ kleine Ladungen oder Frachtmengen. Ein LTL-Anbieter kombiniert die Ladungen und Versandanforderungen mehrerer verschiedener Unternehmen auf seinen LKW und nutzt dabei ein Hub-and-Spoke-System, um Waren an ihre Bestimmungsorte zu bringen.
Lokomotivf?rderungDer Transport von Kohle, Erz, Arbeitern und Materialien unter Tage mittels lokomotivgezogener Grubenwagen. Die Lokomotive kann durch Batterie, Diesel, Druckluft, Oberleitung oder eine Kombination wie Batterie-Oberleitung oder Oberleitung-Kabelrolle angetrieben werden.
MilkrunEin Milkrun ist eine Liefermethode, die zum Transport gemischter Ladungen von verschiedenen Lieferanten zu einem Kunden verwendet wird. Anstatt dass jeder Lieferant w?chentlich einen LKW schickt, um die Bed¨¹rfnisse eines Kunden zu erf¨¹llen, besucht ein LKW (oder Fahrzeug) die Lieferanten, um die Ladungen f¨¹r diesen Kunden abzuholen. Diese Transportmethode hat ihren Namen von der Praxis der Milchwirtschaft, bei der ein Tankwagen Milch von mehreren Milchviehbetrieben f¨¹r die Lieferung an ein Milchverarbeitungsunternehmen sammelte.
Mehrl?nderkonsolidierungDie Mehrl?nderkonsolidierung ist eine kosteneffiziente L?sung, die Fracht aus verschiedenen Ursprungsl?ndern konsolidiert, um vollst?ndige Containerladungen (FCL) aufzubauen. Sie eignet sich am besten f¨¹r Unternehmen, die geringe Warenmengen aus mehreren L?ndern importieren, aber von den wirtschaftlicheren FCL-Frachtraten profitieren m?chten.
Multimodale LogistikMultimodaler Transport oder multimodaler Versand bezeichnet Logistik- und Frachtprozesse, die mehrere Transportmodi erfordern.
Omnichannel-LogistikOmnichannel-Distribution ist ein Mehrkanalansatz, den Unternehmen verfolgen, um Kunden die M?glichkeit zu geben, Bestellungen ¨¹ber mehrere Vertriebskan?le mit nahtloser Integration zu kaufen und zu empfangen. Einige der M?glichkeiten sind: 1. Online kaufen, dann im station?ren Gesch?ft abholen; 2. Online kaufen, dann nach Hause oder an einen anderen Ort liefern lassen; 3. Im Gesch?ft kaufen, mit Lieferung nach Hause oder an einen anderen Ort; 4. Direktversand aus einem Lager oder Produktionszentrum in das Gesch?ft, nach Hause oder an einen anderen Ort; 5. Online kaufen, dann im Gesch?ft oder online zur¨¹ckgeben; 6. Online kaufen, dann online zur¨¹ckgeben.
?berma?fracht?berma?fracht ist jede Fracht, die nicht in sechsseitige Versandcontainer geladen werden kann, weil sie zu gro? ist. Der Begriff ist eine sehr lockere Klassifizierung aller Fracht mit Abmessungen, die die maximalen 40HC-Containerabmessungen ¨¹berschreiten. Das bedeutet eine L?nge ¨¹ber 12,05 Meter, eine Breite ¨¹ber 2,33 Meter oder eine H?he ¨¹ber 2,59 Meter.
Sonstige SchiffeSonstige Schiffe umfassen: Fl¨¹ssiggastanker, Fl¨¹ssigerdgastanker, Parcel-(Chemikalien-)Tanker, Spezialtanker, K¨¹hlschiffe, Offshore-Versorgungsschiffe, Schlepper, Bagger, Kreuzfahrtschiffe, F?hren, sonstige Nicht-Frachtschiffe.
Sonstige Spezialg¨¹terSonstige Spezialg¨¹ter umfassen vorgeschlingte G¨¹ter (Waren, ein oder mehrere Artikel, die mit einer oder mehreren Schlingen geliefert werden), mobile Einheiten (selbstfahrende mobile Einheiten, nicht selbstfahrende Einheiten, abgerollte Fahrzeuge), ¨¹bergro?e Ausr¨¹stungsladungen (leichte und schwere Maschinen, die oft zu gro? oder zu schwer sind), hochwertige Fracht, die besonderen Schutz ben?tigt, wie Elektronik, Finanzdienstleistungen im Stra?eng¨¹terverkehr.
Ausgelagerter ³Ò¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³ÙTransport gegen Entgelt oder Verg¨¹tung; die entgeltliche Bef?rderung von G¨¹tern.
PalettenErh?hte Plattform, die das Heben und Stapeln von Waren erleichtern soll.
TeilladungEine Teilladung beschreibt G¨¹ter, die einen LKW nur teilweise f¨¹llen. Im Wesentlichen ist die Menge der Sendung gr??er als eine St¨¹ckgutsendung (LTL). Au?erdem kann die Sendung einen LKW nicht vollst?ndig belegen, d. h. ihre Kapazit?t ist deutlich geringer als eine Vollladung (FTL).
Befestigte Stra?eStra?e, die mit gebrochenem Stein (Makadam) mit Kohlenwasserstoffbindemittel oder bituminierten Mitteln, mit Beton oder mit Kopfsteinpflaster befestigt ist.
Q-CommerceQ-Commerce, auch als Schnellhandel bezeichnet, ist eine Art E-Commerce, bei dem der Schwerpunkt auf schnellen Lieferungen liegt, typischerweise in weniger als einer Stunde.
KaiEine Stein- oder Metallplattform, die neben oder in das Wasser hineinragt und zum Be- und Entladen von Schiffen dient.
RecommerceRecommerce ist der Verkauf von zuvor genutzten Artikeln ¨¹ber Online-Marktpl?tze an K?ufer, die sie wiederverwenden, recyceln oder weiterverkaufen.
¸é¨¹³¦°ì·É?°ù³Ù²õ±ô´Ç²µ¾±²õ³Ù¾±°ì¸é¨¹³¦°ì·É?°ù³Ù²õ±ô´Ç²µ¾±²õ³Ù¾±°ì ist eine Art des Supply-Chain-Managements, bei der Waren von Kunden zur¨¹ck zu den Verk?ufern oder Herstellern transportiert werden.
³§³Ù°ù²¹?±ð²Ô²µ¨¹³Ù±ð°ù³Ù°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù»å¾±±ð²Ô²õ³ÙDie Beauftragung einer Spedition f¨¹r den Transport von G¨¹tern (Rohstoffe oder Fertigwaren, einschlie?lich Feststoffe und Fl¨¹ssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Bestimmungsort innerhalb des Landes (inl?ndisch) oder grenz¨¹berschreitend (international) bildet den Stra?eng¨¹tertransportmarkt. Der Dienst kann als Vollladung oder St¨¹ckgut, containerisiert oder nicht containerisiert, temperaturgef¨¹hrt oder nicht temperaturgef¨¹hrt, Kurzstrecke oder Langstrecke angeboten werden.
Ro-Ro-FrachtRo-Ro-Schiffe (Roll-on/Roll-off) sind Frachtschiffe, die f¨¹r den Transport von Radfahrzeugen wie Autos, Motorr?dern, LKW, Sattelz¨¹gen, Bussen, Anh?ngern und Eisenbahnwaggons ausgelegt sind, die auf eigenen R?dern oder mit einem Plattformfahrzeug wie einem selbstfahrenden modularen Transporter auf das Schiff gefahren und von diesem heruntergefahren werden.
Wechselbeh?lterEin Wechselbeh?lter ist einer der Typen von Standardfrachtcontainern f¨¹r den Stra?en- und Schienentransport.
TankleichterEin nicht selbstfahrendes Wasserfahrzeug, das prim?r f¨¹r den Transport von fl¨¹ssigen, festen oder gasf?rmigen G¨¹tern oder Ladungen in loser Sch¨¹ttung in Lader?umen (oder Tanks) durch Fl¨¹sse und Binnenwasserstra?en gebaut oder angepasst wurde und gelegentlich G¨¹ter oder Ladungen durch Ozeane und Meere transportieren kann, wenn es von einer Binnenwasserstra?e zur anderen in Transit ist. Die transportierten G¨¹ter oder Ladungen stehen in direktem Kontakt mit dem Tankinneren.
Curtainsider-FahrzeugTautliner und Curtainsider werden als Gattungsbezeichnungen f¨¹r Planenfahrzeuge/Anh?nger verwendet. Die Planen sind dauerhaft an einer Laufschiene oben und abnehmbaren Schienen/Stangen vorne und hinten befestigt, sodass die Planen ge?ffnet werden k?nnen und Gabelstapler entlang der gesamten Seiten f¨¹r einfaches und effizientes Be- und Entladen eingesetzt werden k?nnen. Wenn die Planen f¨¹r die Fahrt geschlossen sind, werden vertikale Ladungssicherungsgurte an einer Seilschiene unter dem LKW-Bett befestigt, die das LKW-Bett und die Plane auf beiden Seiten verbinden. Winden an beiden Enden der Plane spannen diese, daher der Name 'Tautliner'. Dies verhindert, dass die Plane im Wind flattert oder trommelt, und kann auch dazu beitragen, leichte Ladungen vor dem seitlichen Verrutschen zu bewahren.
UmladungUmladung ist ein Versandbegriff, der den Transfer von G¨¹tern von einem Transportmodus auf einen anderen auf dem Weg zu ihrem endg¨¹ltigen Bestimmungsort bezeichnet.
TsuboEine japanische Fl?cheneinheit, die 35,58 Quadratfu? entspricht.
Unbefestigte Stra?eStra?e mit stabilisierter Basis, die nicht mit gebrochenem Stein, Kohlenwasserstoffbindemittel oder bituminierten Mitteln, Beton oder Kopfsteinpflaster befestigt ist.
SchiffsbetreuungsdiensteUmfasst Schiffswartung, Reparaturen, Reinigung, Pflege von Rumpf, Takelage und Ausr¨¹stung.

Forschungsmethodik

ºÚÁϲ»´òìÈ folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schl¨¹sselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verf¨¹gbarer historischer Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die f¨¹r die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen aufgebaut.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgr??ensch?tzungen f¨¹r die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird ¨¹ber den gesamten Prognosezeitraum f¨¹r jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinsch?tzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Prim?rforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden ¨¹ber alle Ebenen und Funktionen hinweg ausgew?hlt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Markts zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsauftr?ge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
Bild ? ºÚÁϲ»´òìÈ. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gem?? CC BY 4.0.