Tamanho e Participa??o do Mercado de Confeitaria da ?frica do Sul
Análise do Mercado de Confeitaria da ?frica do Sul por 黑料不打烊
O mercado de confeitaria da ?frica do Sul é avaliado em USD 2,07 bilh?es em 2026 e deve crescer para USD 2,83 bilh?es até 2031, registrando uma CAGR de 6,45% durante o período de previs?o. O mercado é impulsionado pelo aumento da renda disponível, pela crescente tendência de presentes premium e pela maior disponibilidade de embalagens convenientes de por??o individual. Esses fatores est?o impulsionando a demanda dos consumidores, apesar dos desafios impostos pelas políticas de redu??o de a?úcar, que aumentaram o custo de reformula??o dos produtos. O chocolate continua a dominar o mercado em termos de volume; no entanto, as barras de lanches est?o ganhando popularidade devido aos seus benefícios funcionais e apelo aos consumidores preocupados com a saúde, particularmente aqueles que buscam op??es adequadas à prática de academia. Medidas regulatórias, como o Imposto de Promo??o da 厂补ú诲别 e os novos requisitos de rotulagem frontal, est?o pressionando os fabricantes a inovar. As empresas est?o cada vez mais utilizando corantes naturais, ado?antes de origem vegetal e misturas de gorduras termoestáveis para atender a essas regulamenta??es e às preferências dos consumidores em evolu??o. O mercado é altamente consolidado, com poucos grandes players detendo participa??es de mercado significativas, o que intensifica a concorrência e impulsiona a inova??o no setor.
Principais Conclus?es do Relatório
- Por tipo de produto, o chocolate liderou com 52,76% da participa??o do mercado de confeitaria da ?frica do Sul em 2025, enquanto as barras de lanches têm previs?o de registrar uma CAGR de 10,54% até 2031.
- Por embalagem, os formatos de por??o individual capturaram 66,73% da receita de 2025, enquanto os multipacks avan?am a uma CAGR de 9,25%.
- Por faixa de pre?o, os SKUs do segmento popular comandaram 83,89% do volume em 2025; prevê-se que o segmento premium se expanda a uma CAGR de 10,77%.
- Por canal de distribui??o, supermercados e hipermercados detinham 51,48% da participa??o em 2025, mas o varejo online acelerará a uma CAGR de 11,42% durante 2026-2031.
Nota: O tamanho do mercado e os números de previs?o neste relatório s?o gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da 黑料不打烊, atualizada com os dados e percep??es mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.
Tendências e Perspectivas do Mercado de Confeitaria da ?frica do Sul
Análise de Impacto dos Impulsionadores*
| Impulsionador | (~) % de Impacto na Previs?o de CAGR | Relev?ncia Geográfica | Prazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Mudan?a do consumidor em dire??o a lanches de consumo convenientes e práticos | +1.1% | Nacional, com ganhos iniciais nos centros urbanos de Gauteng, Cabo Ocidental e KwaZulu-Natal | Médio prazo (2-4 anos) |
| Crescimento do turismo doméstico estimulando a demanda por confeitaria produzida localmente | +0.7% | Nacional, concentrado nos corredores turísticos do Cabo Ocidental, Gauteng e KwaZulu-Natal | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Endossos de celebridades e influenciadores moldando a percep??o da marca | +0.5% | Nacional, mais forte nas metrópoles urbanas com alta penetra??o de redes sociais | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Interesse crescente em produtos org?nicos e de origem sustentável | +0.4% | Cabo Ocidental, subúrbios ricos de Gauteng; transbordamento para as metrópoles costeiras | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Inova??o em perfis de sabor, formatos de produto e formula??es resistentes ao calor | +1.2% | Nacional, com hubs de pesquisa e desenvolvimento em Gauteng e Cabo Ocidental | Médio prazo (2-4 anos) |
| Interesse crescente em presentes premium durante temporadas festivas | +0.8% | Nacional, pico de demanda em Gauteng e Cabo Ocidental durante dezembro, fevereiro (Dia dos Namorados), abril (Páscoa) | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Fonte: 黑料不打烊 | |||
Mudan?a do consumidor em dire??o a lanches de consumo convenientes e práticos
No mercado de confeitaria da ?frica do Sul, as preferências dos consumidores est?o se deslocando para produtos portáteis e de fácil transporte, devido ao estilo de vida urbano acelerado e às press?es financeiras enfrentadas por muitas famílias. Em 2024, a taxa de emprego está em 66,83%, de acordo com a Macrotrends, e uma parcela significativa dos consumidores permanece altamente focada no valor pelo dinheiro gasto[1]. Isso levou os consumidores a buscar um equilíbrio entre conveniência e acessibilidade, optando por embalagens de por??o individual para compras rápidas e por impulso, e por multipacks que oferecem maior economia de custo por unidade. Pesquisas governamentais domésticas e do varejo indicam que lanches e confeitaria s?o comumente adquiridos em lojas spaza locais, tuck shops e postos de combustível, destacando o papel dos pontos de venda próximos e facilmente acessíveis na forma??o dos hábitos de consumo diário. Para atender a essas demandas em evolu??o, as marcas est?o se concentrando em oferecer embalagens menores, posicionando os produtos nas caixas de saída para maior visibilidade e expandindo suas redes de distribui??o para incluir lojas informais e de bairro.
O crescimento do turismo doméstico está estimulando a demanda por confeitaria produzida localmente
O turismo doméstico e as viagens de entrada est?o impulsionando o aumento da demanda por confeitaria premium produzida localmente na ?frica do Sul. De acordo com o Grupo de Monitoramento Parlamentar, as chegadas de visitantes internacionais atingiram 2,4 milh?es no primeiro trimestre de 2024[2]. Esse aumento no turismo impulsionou o fluxo de visitantes e os gastos em áreas turísticas populares, como as rotas vinícolas do Cabo Ocidental e o bairro de Sandton em Gauteng. Os turistas est?o demonstrando uma preferência crescente por itens de confeitaria de alta qualidade e presenteáveis, o que beneficiou as marcas locais. Por exemplo, a Wedgewood Nougat registrou fortes vendas de seus sortidos em caixas em lojas voltadas para turistas, enquanto as barras bean-to-bar da Honest Chocolate s?o vendidas com um prêmio de pre?o de 30% a 50% em aeroportos e pontos de venda de varejo de viagens. Os visitantes s?o particularmente atraídos por produtos autenticamente sul-africanos que podem apreciar durante a viagem ou levar para casa como souvenirs. Essa tendência criou oportunidades significativas para marcas locais de confeitaria gerarem vendas de alto valor em locais de viagem, lazer e hospitalidade, onde a demanda por produtos premium e exclusivos permanece forte.
Endossos de celebridades e influenciadores moldando a percep??o da marca
O uso de influenciadores para construir marcas está se tornando uma estratégia fundamental no mercado de confeitaria da ?frica do Sul. As marcas est?o cada vez mais colaborando com influenciadores locais que ressoam com a cultura e o estilo de vida de seu público-alvo. Essa abordagem permite que elas se conectem com um número crescente de consumidores digitais. Em 2023, 78,6% dos sul-africanos tinham acesso à internet, de acordo com o Departamento de Comunica??es e Tecnologias Digitais, proporcionando uma ampla plataforma para campanhas de mídias sociais e impulsionadas por influenciadores[3]. Por exemplo, a campanha "Real Mzansi Names" da Cadbury, criada em colabora??o com um especialista em linguística, apelou com sucesso aos consumidores negros sul-africanos ao celebrar identidades locais autênticas. Essa campanha demonstrou que os consumidores valorizam conteúdo relevante e culturalmente pertinente em detrimento dos endossos tradicionais de celebridades. Ao focar na autenticidade, as marcas de confeitaria est?o promovendo conex?es mais fortes com seu público, incentivando a fidelidade e impulsionando as compras recorrentes.
Interesse crescente em presentes premium durante temporadas festivas
Durante as temporadas festivas, está surgindo uma tendência crescente de utilizar confeitaria premium como presentes, impulsionando vendas de maior valor no mercado de confeitaria da ?frica do Sul. Chocolates e doces est?o se tornando cada vez mais populares como presentes socialmente aceitáveis e compartilháveis para ocasi?es como Eid, Diwali, Natal, Dia dos Namorados e eventos corporativos. Os consumidores, particularmente aqueles de grupos de renda média e abastados, est?o se afastando dos doces avulsos e optando por op??es mais sofisticadas, como caixas de chocolates, embalagens temáticas e sortidos premium. Esses sortidos podem incluir produtos importados ou itens artesanais locais que oferecem um senso de luxo e apelo emocional. Os varejistas est?o respondendo a essa tendência introduzindo exposi??es sazonais, cestas de presentes selecionadas e embalagens de edi??o limitada para atrair clientes durante esses períodos festivos. Esses esfor?os incentivam um gasto maior por transa??o.
Análise de Impacto das Restri??es*
| Restri??o | (~) % de Impacto na Previs?o de CAGR | Relev?ncia Geográfica | Prazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Crescentes preocupa??es com a saúde relacionadas ao consumo de a?úcar e à obesidade | -1.0% | Nacional, mais agudo nas metrópoles urbanas com maior literacia em saúde | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Desafios logísticos em áreas rurais e remotas | -0.6% | Municípios rurais do Cabo Oriental, Limpopo e Cabo do Norte | Médio prazo (2-4 anos) |
| Alta concorrência de substitutos de lanches | -0.5% | Nacional, intensificando-se nas zonas de impulso de supermercados | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Regulamenta??es rígidas de rotulagem e imposto sobre o a?úcar | -0.8% | Nacional, custos de conformidade mais elevados para pequenas e médias empresas | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: 黑料不打烊 | |||
Crescentes preocupa??es com a saúde relacionadas ao consumo de a?úcar e à obesidade
As preocupa??es com a saúde relacionadas ao consumo de a?úcar e à obesidade est?o afetando cada vez mais o crescimento do mercado de confeitaria da ?frica do Sul. Os consumidores est?o se tornando cada vez mais conscientes dos potenciais riscos à saúde associados ao consumo frequente de produtos com alto teor de a?úcar. Campanhas de saúde pública e uma rotulagem nutricional mais rigorosa aumentaram a consciência sobre a liga??o entre o consumo excessivo de a?úcar e problemas como diabetes e obesidade. Isso levou muitos consumidores, especialmente aqueles em áreas urbanas e de renda média, a reduzirem suas compras de doces e chocolates tradicionais. Em vez disso, est?o optando por lanches percebidos como mais saudáveis, como op??es com a?úcar reduzido, por??es menores ou produtos alternativos. Para se adaptar a essas preferências em mudan?a, os fabricantes est?o sob press?o para reformular seus produtos, introduzir por??es menores ou desenvolver variantes mais saudáveis. No entanto, esses ajustes frequentemente aumentam os custos de produ??o e desaceleram o crescimento das categorias tradicionais de confeitaria.
Regulamenta??es rígidas de rotulagem e imposto sobre o a?úcar
Os fabricantes de confeitaria da ?frica do Sul enfrentam desafios crescentes devido às rígidas regulamenta??es de rotulagem e ao imposto sobre o a?úcar, que est?o elevando os custos de produ??o e limitando sua capacidade de ajustar os pre?os. O Imposto de Promo??o da 厂补ú诲别, um tributo sobre produtos ado?ados com a?úcar, juntamente com os rótulos nutricionais obrigatórios na parte frontal das embalagens, aumentou o escrutínio sobre os produtos de confeitaria com alto teor de a?úcar. Essas regulamenta??es visam reduzir o consumo de a?úcar, dificultando para os fabricantes o repasse dos aumentos de pre?os, especialmente para consumidores sensíveis ao custo. Para se adaptar, as empresas s?o for?adas a reformular seus produtos para reduzir o teor de a?úcar, redesenhar embalagens para atender aos padr?es de conformidade e ajustar suas estratégias de marketing para se alinhar aos requisitos regulatórios. Esses esfor?os n?o apenas aumentam os custos operacionais, mas também retardam a introdu??o de novos produtos no mercado. Como resultado, as margens de lucro no segmento de confeitaria convencional est?o sob press?o, e os fabricantes devem encontrar formas inovadoras de equilibrar a conformidade com a demanda dos consumidores.
*Nossas previs?es tratam os impactos dos impulsionadores e restri??es como direcionais, e n?o aditivos. As previs?es de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composi??o e as intera??es entre variáveis.
Análise de Segmentos
Segmento de Chocolate no Mercado de Confeitaria da ?frica do Sul
O chocolate permanece a principal categoria no mercado de confeitaria da ?frica do Sul, representando 52,76% da receita total em 2025. Esse forte desempenho é impulsionado por marcas bem estabelecidas como Cadbury, KitKat e Lindt, que desfrutam de ampla popularidade e disponibilidade em supermercados, lojas de conveniência e pontos de venda do varejo informal. Os produtos de chocolate s?o uma escolha popular para presentes e compras por impulso, especialmente durante temporadas festivas e ocasi?es especiais. Além disso, a introdu??o de op??es premium, sabores inovadores e embalagens de edi??o limitada continua a atrair consumidores e impulsionar as vendas nesse segmento.
Espera-se que as barras de lanches sejam a categoria de produto de crescimento mais rápido no mercado, com uma CAGR projetada de 10,54% até 2031. Esse crescimento reflete uma mudan?a nas preferências dos consumidores em dire??o a lanches mais saudáveis e funcionais que oferecem benefícios nutricionais, como proteínas, fibras e energia. Barras de lanches que combinam sabores indulgentes com ingredientes como chocolate e nozes est?o ganhando popularidade. Esses produtos est?o ganhando espa?o nas prateleiras de mercearias e pontos de venda em postos de combustível, pois atendem à crescente demanda por op??es de lanche convenientes e práticas. Como resultado, as barras de lanches est?o gradualmente substituindo os doces tradicionais para o consumo diário.
Por Tipo de Embalagem: A Por??o Individual Comanda as Vendas, os Multipacks Escalam
Em 2025, as embalagens de por??o individual representaram 66,73% das vendas de confeitaria, ressaltando sua popularidade para o consumo rápido e prático. Essas embalagens pequenas e acessíveis s?o ideais para consumidores ocupados que preferem op??es de lanche convenientes. S?o especialmente populares em locais de grande movimento, como táxis, campi universitários e postos de combustível. Seu posicionamento estratégico nos caixas e disponibilidade em lojas spaza as tornam um fator-chave de vendas, atendendo a compras por impulso e necessidades de lanche cotidiano.
Por outro lado, espera-se que os multipacks cres?am a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 9,25% até 2031, à medida que mais domicílios se concentram em economizar dinheiro reduzindo o custo por unidade. As promo??es em compras a granel em supermercados e as ofertas de entrega gratuita em plataformas de e-commerce est?o tornando as embalagens maiores mais atraentes. Essas embalagens s?o particularmente preferidas por famílias e compradores frequentes, deslocando parte dos gastos de compras por impulso para compras planejadas e economicamente vantajosas. Apesar dessa mudan?a, o consumo geral de confeitaria permanece estável, pois os consumidores equilibram conveniência com valor.
Por Faixa de Pre?o: O Mercado Popular Domina, o Premium Eleva o Valor
Em 2025, a confeitaria do segmento popular representou 83,89% do total de vendas, indicando que a maioria dos consumidores da ?frica do Sul prefere op??es acessíveis para o lanche diário. Os produtos com pre?o abaixo de R20 s?o especialmente populares, pois atendem a compradores sensíveis ao pre?o. Esses itens de baixo custo s?o vendidos em grandes volumes em supermercados, lojas spaza e lojas de conveniência, onde compras frequentes e de pequeno valor s?o a norma. A ampla disponibilidade desses produtos, combinada com estratégias de pre?os promocionais, solidificou a posi??o de lideran?a do segmento popular no mercado de confeitaria.
Por outro lado, espera-se que o segmento de confeitaria premium cres?a a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 10,77% até 2031. Esse crescimento é impulsionado pelo aumento da renda disponível entre os consumidores urbanos e de classe média, que est?o dispostos a gastar mais em produtos de alta qualidade. As ofertas premium, como aquelas com fornecimento ético, embalagens exclusivas e histórias de origem convincentes, s?o particularmente atraentes durante as temporadas festivas e para fins de presenteamento. As marcas est?o capitalizando essa tendência introduzindo produtos de edi??o limitada, op??es artesanais e sortidos voltados para presentes, o que lhes permite alcan?ar margens de lucro mais elevadas.
Por Canal de Distribui??o: Supermercados Lideram, Online Supera Todos
Supermercados e hipermercados representaram 51,48% da distribui??o de confeitaria em 2025, ressaltando sua ampla presen?a e capacidade de exibir eficazmente as principais marcas. Esses grandes formatos de varejo s?o a escolha preferida tanto para compras planejadas quanto para compras por impulso, como chocolates. Promo??es atraentes, op??es de multipacks e uma grande variedade de produtos impulsionam seu sucesso. Além disso, suas cadeias de abastecimento eficientes e amplo alcance os tornam uma for?a dominante no mercado de confeitaria da ?frica do Sul.
Por outro lado, espera-se que o varejo online cres?a a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 11,42% até 2031, tornando-o o canal de distribui??o de crescimento mais rápido. O surgimento de aplicativos móveis, promo??es digitais e servi?os de entrega rápida tornou a compra de confeitaria online mais conveniente. Os consumidores est?o cada vez mais adicionando chocolates e barras de lanches aos seus pedidos rápidos de mercearia online. Essa mudan?a está ajudando as plataformas de e-commerce a capturar uma parcela maior dos gastos diários com confeitaria, à medida que as plataformas digitais atendem à crescente demanda por conveniência.
Análise Geográfica
Gauteng e o Cabo Ocidental s?o as principais regi?es que impulsionam o mercado de confeitaria da ?frica do Sul, devido às suas densas popula??es urbanas, níveis de renda mais elevados e infraestrutura avan?ada de varejo e entrega. Em Gauteng, os consumidores frequentemente fazem compras e utilizam aplicativos de quick-commerce, o que aumentou a demanda por lanches do dia a dia e por chocolates premium. O Cabo Ocidental se beneficia de sua forte indústria de turismo e vibrante cultura gastron?mica, pois os visitantes frequentemente adquirem confeitaria artesanal ou produzida localmente como presentes ou souvenirs. Esses fatores tornam essas regi?es cruciais para as marcas de confeitaria que buscam expandir sua participa??o de mercado.
KwaZulu-Natal também desempenha um papel significativo no mercado de confeitaria, particularmente em suas cidades costeiras e pontos turísticos, onde as compras por impulso s?o prevalentes. A província conta com eficientes fluxos de entrada de produtos e redes de distribui??o, que permitem que uma grande variedade de produtos de confeitaria importados e novos chegue às prateleiras do varejo. Essa acessibilidade torna KwaZulu-Natal uma regi?o-chave para as vendas de confeitaria. Juntamente com Gauteng e o Cabo Ocidental, essas três regi?es respondem pela maioria das vendas nacionais e atraem investimentos, inova??es e atividades de varejo significativos das marcas de confeitaria.
Por outro lado, as províncias rurais e menos desenvolvidas enfrentam desafios significativos no acesso a produtos de confeitaria, devido à logística deficiente, altos custos de distribui??o e infraestrutura limitada de cadeia de frio. Esses problemas afetam particularmente a disponibilidade de chocolates e itens premium, que exigem manuseio cuidadoso e controle de temperatura. Embora fabricantes e distribuidores estejam gradualmente expandindo seu alcance para o comércio geral e o varejo em townships, essas áreas ainda ficam atrás das regi?es urbanas. Isso cria uma lacuna perceptível em acesso e acessibilidade financeira, resultando em um mercado de confeitaria de dois níveis em toda a ?frica do Sul.
Cenário Competitivo
O mercado de confeitaria da ?frica do Sul é dominado por algumas grandes empresas multinacionais e domésticas, tornando-o altamente consolidado. Os principais players, incluindo Mondelēz, Nestlé, Mars, Ferrero e Tiger Brands, controlam uma parcela significativa do mercado por meio de suas robustas redes de distribui??o, estratégias de branding eficazes e ampla presen?a no varejo. Sua domin?ncia em supermercados, lojas de conveniência e no comércio geral cria desafios significativos para marcas menores garantirem espa?o nas prateleiras ou alcan?arem abrangência nacional. Essa consolida??o limita a concorrência, mas garante a ampla disponibilidade de produtos dessas empresas líderes.
Esses principais players competem alavancando a for?a de suas marcas, relev?ncia cultural e portfólios diversificados de produtos. A Tiger Brands utiliza sua forte presen?a local e capacidades de merchandising para manter sua lideran?a em volume de vendas. A Mondelēz foca em marketing culturalmente adaptado para reter a fidelidade do cliente à sua marca Cadbury, mesmo com o crescimento das marcas próprias. Empresas globais como Mars e Ferrero expandem sua participa??o de mercado por meio de aquisi??es, lan?amentos de novos produtos e oferta de uma variedade de produtos em categorias como chocolates, gomas e barras de lanches. Essa abordagem as ajuda a permanecerem competitivas e a atender às diversas preferências dos consumidores.
Apesar da domin?ncia das grandes empresas, ainda existem oportunidades de crescimento e inova??o no mercado. ?reas como chocolate resistente ao calor, redes de distribui??o rural e presenteamento digital permanecem subdesenvolvidas, oferecendo potencial para investimento. Marcas artesanais e premium menores est?o ganhando visibilidade por meio das redes sociais e pontos de venda de nicho, embora frequentemente care?am de escala para expandir nacionalicamente. Essas marcas poderiam se tornar alvos de aquisi??o para empresas maiores. Além disso, o crescimento dos canais de entrega online e rápida está deslocando a concorrência para um servi?o mais ágil, presen?a digital mais forte e a capacidade de converter compras por impulso em vendas premium.
Líderes do Setor de Confeitaria da ?frica do Sul
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Tiger Brands Ltd
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Mondelēz International Inc.
-
Nestlé SA
-
Ferrero International SA
-
Mars Inc.
- *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Desenvolvimentos Recentes do Setor
- Junho de 2025: A Danone introduziu seu novo sobremesa UltraMel Delight no mercado sul-africano. O produto havia passado por extensivos testes com consumidores, recebendo consistentemente avalia??es elevadas em diversos atributos, incluindo sabor, textura e satisfa??o geral.
- Fevereiro de 2025: A Nestlé SA lan?ou seus novos KitKat Tablets em toda a ?frica do Sul, no Canadá e na Europa. Essa expans?o de produto marcou um movimento estratégico da empresa para atender às preferências dos consumidores em evolu??o nessas regi?es.
- Maio de 2024: A In2food lan?ou a Smul, uma nova linha de produtos com uma variedade de lanches nutritivos e op??es de origem vegetal. A linha incluía barras de proteína, granolas de gr?os integrais e bolos de arroz, todos concebidos para atender à crescente demanda por solu??es de alimenta??o convenientes e saudáveis.
- Abril de 2024: As Barras de Proteína de Chocolate Fulfil foram introduzidas no mercado sul-africano. Conhecidas pelo seu alto teor de proteína e indulgente sabor a chocolate, essas barras atendem a indivíduos preocupados com a saúde que buscam op??es de lanche convenientes.
Escopo do Relatório do Mercado de Confeitaria da ?frica do Sul
O mercado de confeitaria sul-africano abrange a venda e o consumo de chocolate, confeitaria de a?úcar e doces para lanche tanto nos canais de varejo quanto nos canais de consumo prático dentro da ?frica do Sul. O mercado de confeitaria sul-africano é segmentado por tipo de produto, tipo de embalagem, faixa de pre?o e canal de distribui??o. Com base no tipo de produto, o mercado é segmentado em chocolate, confeitaria de a?úcar, barras de lanches e gomas. Com base no tipo de embalagem, o mercado é segmentado em por??o individual e multipacks. Com base na faixa de pre?o, o mercado é classificado em segmentos popular e premium. Com base no canal de distribui??o, o mercado é classificado em supermercados/hipermercados, lojas de varejo online, lojas de conveniência e outros canais. As previs?es de mercado s?o fornecidas em termos de valor (USD) e volume (Toneladas).
| Chocolate | Chocolate Amargo | |
| Chocolate ao Leite e Chocolate Branco | ||
| Confeitaria de A?úcar | Bala Dura | |
| Pastilhas de Menta | ||
| Pastilhas, Gomas e Gelatinas | ||
| Toffees e Nugates | ||
| Pirulitos | ||
| Outros | ||
| Barra de Lanches | Barra de Cereais | |
| Barra Energética | ||
| Barra de Proteína | ||
| Barra de Frutas e Nozes | ||
| Gomas | Goma de Mascar | Goma de Mascar com A?úcar |
| Goma de Mascar Sem A?úcar | ||
| Chiclete | ||
| Por??o Individual |
| Multipacks |
| Popular |
| Premium |
| Supermercados/Hipermercados |
| Lojas de Varejo Online |
| Lojas de Conveniência |
| Outros Canais |
| Por Tipo de Produto | Chocolate | Chocolate Amargo | |
| Chocolate ao Leite e Chocolate Branco | |||
| Confeitaria de A?úcar | Bala Dura | ||
| Pastilhas de Menta | |||
| Pastilhas, Gomas e Gelatinas | |||
| Toffees e Nugates | |||
| Pirulitos | |||
| Outros | |||
| Barra de Lanches | Barra de Cereais | ||
| Barra Energética | |||
| Barra de Proteína | |||
| Barra de Frutas e Nozes | |||
| Gomas | Goma de Mascar | Goma de Mascar com A?úcar | |
| Goma de Mascar Sem A?úcar | |||
| Chiclete | |||
| Por Tipo de Embalagem | Por??o Individual | ||
| Multipacks | |||
| Por Faixa de Pre?o | Popular | ||
| Premium | |||
| Por Canal de Distribui??o | Supermercados/Hipermercados | ||
| Lojas de Varejo Online | |||
| Lojas de Conveniência | |||
| Outros Canais | |||
Defini??o de mercado
- Chocolate ao Leite e Chocolate Branco - O chocolate ao leite é um chocolate sólido feito com leite (na forma de leite em pó, leite líquido ou leite condensado) e sólidos de cacau. O chocolate branco é feito de manteiga de cacau e leite e n?o contém nenhum sólido de cacau. O escopo inclui chocolates regulares, variantes com baixo teor de a?úcar e sem a?úcar
- Toffees e Nugates - Os toffees incluem balas duras, mastigáveis e pequenas ou de uma mordida, comercializadas com rótulos de toffee ou confeitaria semelhante a toffee. O nugat é uma confei??o mastigável com amêndoa, a?úcar e clara de ovo como ingrediente básico; originou-se na Europa e nos países do Oriente Médio.
- Barras de Cereais - Um lanche composto de cereal matinal que foi comprimido em formato de barra e mantido unido por uma forma de adesivo comestível. O escopo inclui barras de lanches feitas com cereais como arroz, aveia, milho, etc., misturados com um xarope aglutinante. Incluem também produtos rotulados como barras de cereais, barras de cereais para lanche ou barras de gr?os.
- Goma de Mascar - Trata-se de uma prepara??o para mastigar, geralmente feita de chiclete aromatizado e ado?ado ou substitutos como acetato de polivinila. Os tipos de gomas de mascar incluídos no escopo s?o gomas de mascar com a?úcar e gomas de mascar sem a?úcar
| Palavra-chave | Defini??o |
|---|---|
| Chocolate Amargo | O chocolate amargo é uma forma de chocolate que contém sólidos de cacau e manteiga de cacau, sem leite. |
| Chocolate Branco | O chocolate branco é o tipo de chocolate que contém a maior percentagem de sólidos lácteos, tipicamente em torno ou acima de 30%. |
| Chocolate ao Leite | O chocolate ao leite é feito de chocolate amargo com baixo teor de sólidos de cacau e maior teor de a?úcar, acrescido de um produto lácteo. |
| Bala Dura | Uma bala feita de a?úcar e xarope de milho fervidos sem cristaliza??o. |
| Toffees | Uma bala dura e mastigável, frequentemente castanha, feita de a?úcar fervido com manteiga. |
| Nugates | Uma bala mastigável ou crocante contendo amêndoas ou outras nozes e, às vezes, frutas. |
| Barra de Cereais | Uma barra de cereais é um produto alimentar em forma de barra, feito pela compress?o de cereais e, geralmente, frutas secas ou bagas, que na maioria dos casos s?o mantidas unidas por xarope de glicose. |
| Barra de Proteína | As barras de proteína s?o barras nutritivas que contêm uma alta propor??o de proteína em rela??o a carboidratos/gorduras. |
| Barra de Frutas e Nozes | Estas s?o frequentemente baseadas em t?maras com adi??es de outras frutas secas e nozes e, em alguns casos, aromatizantes. |
| NCA | A Associa??o Nacional de Confeiteiros (National Confectioners Association) é uma organiza??o comercial americana que promove o chocolate, os doces, as gomas e as pastilhas de menta, e as empresas que fabricam esses produtos. |
| CGMP | As boas práticas de fabrica??o vigentes (Current good manufacturing practices) s?o aquelas que est?o em conformidade com as diretrizes recomendadas pelas agências relevantes. |
| Alimentos n?o padronizados | Alimentos n?o padronizados s?o aqueles que n?o possuem um padr?o de identidade ou que desviam de um padr?o prescrito de qualquer forma. |
| IG | O índice glicêmico (IG) é uma forma de classificar os alimentos que contêm carboidratos com base na velocidade com que s?o digeridos e aumentam os níveis de glicose no sangue ao longo de um período de tempo |
| Leite em pó desnatado | O leite em pó desnatado é obtido pela remo??o de água do leite desnatado pasteurizado por meio de secagem por atomiza??o. |
| 贵濒补惫补苍ó颈蝉 | Os flavanóis s?o um grupo de compostos encontrados no cacau, no chá, nas ma??s e em muitos outros alimentos e bebidas de origem vegetal. |
| WPC | Concentrado de proteína de soro de leite (Whey protein concentrate) - a subst?ncia obtida pela remo??o de constituintes n?o proteicos suficientes do soro de leite pasteurizado, de modo que o produto seco final contenha mais de 25% de proteína. |
| LDL | Lipoproteína de baixa densidade (Low density Lipoprotein) - o colesterol ruim |
| HDL | Lipoproteína de alta densidade (High density Lipoprotein) - o colesterol bom |
| BHT | O hidroxitolueno butilado (butylated Hydroxytoluene) é um produto químico fabricado em laboratório que é adicionado aos alimentos como conservante. |
| Carragena | A carragena é um aditivo utilizado para engrossar, emulsionar e conservar alimentos e bebidas. |
| Livre de | N?o contendo determinados ingredientes, como glúten, laticínios ou a?úcar. |
| Manteiga de cacau | ? uma subst?ncia gordurosa obtida das sementes de cacau, utilizada na fabrica??o de confeitaria. |
| Pastilhas | Um tipo de doce brasileiro feito de a?úcar, ovos e leite. |
| Drageias | Pequenos doces redondos revestidos com uma camada dura de a?úcar |
| CHOPRABISCO | Associa??o Real Belga da indústria de chocolate, pralinas, biscoitos e confeitaria - Uma associa??o comercial que representa a indústria belga de chocolate. |
| Diretiva Europeia 2000/13 | Uma diretiva da Uni?o Europeia que regulamenta a rotulagem de produtos alimentares |
| Kakao-Verordnung | A portaria alem? sobre chocolate, um conjunto de regulamenta??es que definem o que pode ser rotulado como "chocolate" na Alemanha. |
| FASFC | Agência Federal para a Seguran?a da Cadeia Alimentar (Federal Agency for the Safety of the Food Chain) |
| Pectina | Uma subst?ncia natural derivada de frutas e vegetais. ? utilizada em confeitaria para criar uma textura gelatinosa. |
| A?úcares invertidos | Um tipo de a?úcar composto de glicose e frutose. |
| Emulsificante | Uma subst?ncia que ajuda a misturar dois líquidos que n?o se misturam. |
| Antocianinas | Um tipo de flavonoide responsável pelas cores vermelha, roxa e azul da confeitaria. |
| Alimentos Funcionais | Alimentos que foram modificados para fornecer benefícios adicionais à saúde além da nutri??o básica. |
| Certificado Kosher | Esta certifica??o verifica que os ingredientes, o processo de produ??o incluindo todos os maquinários e/ou o processo de servi?o alimentar est?o em conformidade com os padr?es da lei dietética judaica |
| Extrato de raiz de chicória | Um extrato natural da raiz de chicória que é uma boa fonte de fibras, cálcio, fósforo e folato |
| DDR | Dose diária recomendada |
| Gomas gelatinosas | Uma bala mastigável à base de gelatina, frequentemente aromatizada com frutas. |
| 狈耻迟谤补肠ê耻迟颈肠辞蝉 | Alimentos ou suplementos alimentares que afirmam ter benefícios à saúde. |
| Barras energéticas | Barras de lanches com alto teor de carboidratos e calorias, concebidas para fornecer energia em movimento. |
| BFSO | Organiza??o Belga de Seguran?a Alimentar (Belgian Food Safety Organization) para a cadeia alimentar. |
Metodologia de Pesquisa
A 黑料不打烊 segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.
- Etapa 1: Identificar as Variáveis-Chave: A fim de construir uma metodologia de previs?o robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 s?o testados em rela??o aos números históricos de mercado disponíveis. Por meio de um processo iterativo, as variáveis necessárias para a previs?o de mercado s?o definidas, e o modelo é construído com base nessas variáveis.
- Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previs?o s?o em termos nominais. A infla??o n?o faz parte da precifica??o, e o pre?o médio de venda (ASP) é mantido constante ao longo do período de previs?o para cada país.
- Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os números de mercado, variáveis e análises dos analistas s?o validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os entrevistados s?o selecionados em todos os níveis e fun??es para gerar uma vis?o holística do mercado estudado.
- Etapa 4: Resultados da Pesquisa: 搁别濒补迟ó谤颈辞蝉 Sindicados, Consultorias Personalizadas, Bases de Dados e Plataformas de Assinatura