Taille et part du marché du transport routier de marchandises au Japon

Marché du transport routier de marchandises au Japon (2025 - 2030)
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Analyse du marché du transport routier de marchandises au Japon par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du marché du transport routier de marchandises au Japon en 2026 est estimée à 199,35 milliards USD, en hausse par rapport à la valeur de 2025 de 192,39 milliards USD, avec des projections pour 2031 affichant 238,15 milliards USD, soit une croissance à un TCAC de 3,62 % sur la période 2026-2031. La dynamique de la demande est alimentée par l'expansion des volumes du commerce électronique, le regain d'activité dans le commerce de gros et de détail, ainsi que par les améliorations du réseau autoroutier qui réduisent les délais de transit. Parallèlement, le plafond instauré en avril 2024 limitant les heures supplémentaires de chaque conducteur routier à 960 heures par an remodèle le déploiement des flottes et les structures de coûts, contraignant les opérateurs à adopter le transport en relais, les semi-remorques doubles et la planification automatisée des itinéraires. Les grands transporteurs disposant de flottes diversifiées et de budgets technologiques transforment ces contraintes en opportunités de marge, tandis que les petites entreprises font face à des coûts unitaires plus élevés et à un pouvoir de négociation réduit. La croissance des besoins en chaîne du froid dans les secteurs pharmaceutique et alimentaire frais, associée aux programmes gouvernementaux visant à transférer le fret en vrac vers le rail, influence davantage la stratégie concurrentielle.

Principaux enseignements du rapport

  • Par secteur d'utilisateur final, le commerce de gros et de détail a capté 46,05 % de la part du marché du transport routier de marchandises au Japon en 2025 et constitue également le segment à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 4,05 % entre 2026 et 2031.
  • Par spécification de chargement, les services de chargement complet (FTL) ont conservé 82,35 % de la taille du marché du transport routier de marchandises au Japon en 2025, tandis que le chargement partiel (LTL) connaît la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 4,02 % entre 2026 et 2031.
  • Par distance, les trajets longue distance détenaient une part de 76,20 % en 2025 et demeurent la catégorie progressant le plus vite, avec un TCAC de 3,80 % entre 2026 et 2031.
  • Par configuration des marchandises, le fret solide était en tête avec 60,40 % de part en 2025, tandis que le fret liquide devrait enregistrer la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 3,78 % entre 2026 et 2031.
  • Par conteneurisation, le fret non conteneurisé dominait avec 89,40 % de part en 2025, mais les services conteneurisés progressent le plus rapidement, avec un TCAC de 3,69 % entre 2026 et 2031.
  • Par contrôle de température, le fret sans contrôle de température représentait 94,20 % de part en 2025, tandis que les expéditions avec contrôle de température sont sur la bonne voie pour afficher le TCAC le plus élevé, à 3,95 % entre 2026 et 2031.
  • Par destination, les opérations nationales représentaient 100,00 % de la part du marché en 2025 et reflètent la croissance globale du secteur, avec un TCAC de 3,62 % entre 2026 et 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par secteur d'utilisateur final : la logistique du commerce de gros et de détail se synchronise avec le commerce électronique

Le commerce de gros et de détail a généré 46,05 % de la taille du marché du transport routier de marchandises au Japon en 2025 et devrait afficher un TCAC de 4,05 % entre 2026 et 2031. Les modèles omnicanaux intégrés fusionnent le réapprovisionnement des magasins avec les colis en livraison directe aux consommateurs, permettant aux transporteurs de mutualiser les volumes entre les produits de grande consommation et les biens durables. La fréquence élevée des expéditions accroît la demande de plateformes de cross-docking à proximité des centres urbains où l'immobilier est rare et coûteux. Les entrepôts déploient des triées robotisés pour gérer les pics de colis lors des événements de ventes flash. Le trafic manufacturier reste important, mais la production allégée réduit les kilomètres-camion par unité. La logistique de la construction dépend des cycles de dépenses en travaux publics et des mégaprojets liés aux aménagements de protection côtière.

Le vieillissement de la population façonne les tendances de consommation rurales, incitant à des programmes de livraison de fournitures médicales et de réapprovisionnement alimentaire gérés par les municipalités. La complexité de la chaîne du froid croît dans le commerce de gros de produits frais et pharmaceutiques, renforçant les marges des flottes spécialisées. Pendant ce temps, les secteurs pétrolier et minier conservent une demande stable mais à faible croissance, car la transition énergétique modère les volumes de transport de combustibles fossiles. L'envergure du segment assure sa domination continue au sein du marché du transport routier de marchandises au Japon.

Marché du transport routier de marchandises au Japon : part de marché par secteur d'utilisateur final, 2025
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Par destination : prédominance du réseau national

Le marché reste 100 % national, reflétant la géographie insulaire du Japon et ses flux commerciaux internes complexes. Les importations et les exportations ne recourent au transport routier que pour les trajets de premier et de dernier kilomètre entre les ports ou aéroports et les installations intérieures.

La poursuite de l'expansion du réseau autoroutier, la modernisation des systèmes de péage et la technologie des portiques intelligents dans les centres de distribution affûtent l'efficacité des itinéraires nationaux et soutiennent la trajectoire de croissance du marché du transport routier de marchandises au Japon.

Par spécification de chargement : les plateformes numériques LTL gagnent du terrain

Le chargement complet (FTL) a conservé 82,35 % de part en 2025, car il demeure indispensable pour les expéditions en vrac entre les usines et les centres de distribution. Néanmoins, le chargement partiel (LTL) a enregistré le taux de croissance le plus élevé, à 4,02 % de TCAC entre 2026 et 2031, porté par la fragmentation des commandes du commerce électronique. Les places de marché numériques associent les petits envois à l'espace disponible dans les camions, améliorant les taux de remplissage et réduisant le coût par unité. Les opérations en relais aident les flottes FTL à respecter les règles relatives au temps de travail des conducteurs tout en maintenant les horaires de transport de ligne. L'agilité du LTL répond aux stratégies de commerce de détail à faibles stocks, soutenant le réapprovisionnement continu des sites de micro-fulfillment.

La croissance du LTL incite les transporteurs à investir dans des algorithmes de routage dynamique qui réduisent les kilomètres à vide. Des dépôts de consolidation positionnés aux échangeurs autoroutiers combinent les colis de différents chargeurs en trajets uniques, améliorant la densité du réseau. La progression du LTL confirme un pivot structurel vers une distribution flexible au sein du secteur du transport routier de marchandises au Japon.

Par conteneurisation : évolution progressive vers l'intermodal

Le fret non conteneurisé représente encore 89,40 % des revenus en 2025, mais les expéditions conteneurisées sont sur une trajectoire de TCAC de 3,69 % entre 2026 et 2031, grâce aux objectifs gouvernementaux de doubler la part du rail et du maritime d'ici 2030. Les investissements dans des dépôts de conteneurs intérieurs et des grues à double levage dans les parcs logistiques régionaux attirent les chargeurs soucieux d'assurer des transferts prévisibles entre le camion, le rail et les navires feeders côtiers. Les unités standardisées améliorent la sécurité du fret et réduisent la main-d'œuvre de manutention, aspect crucial dans le contexte des limites de temps supplémentaire.

Le fret spécialisé, comme les pièces automobiles, favorise encore le chargement direct, maintenant la pertinence des services non conteneurisés. Cependant, les subventions publiques pour l'acquisition de châssis porte-conteneurs et les frais de terminal encouragent les petits transporteurs à rejoindre l'écosystème intermodal, modifiant progressivement la composition opérationnelle du secteur du transport routier de marchandises au Japon.

Par distance : résilience du transport longue distance face aux nouveaux modèles opérationnels

Les services longue distance ont contribué à hauteur de 76,20 % des revenus en 2025 et s'étendront à un TCAC de 3,80 % entre 2026 et 2031, malgré les limites de temps de conduite. Des hubs de relais positionnés tous les 400 km permettent aux conducteurs entrants d'échanger des remorques chargées avec des équipes sortantes, maintenant chaque conducteur dans les plafonds horaires journaliers tout en préservant la longueur totale de l'itinéraire. Des projets pilotes autonomes sur les corridors Kyushu–Kanto testent des pelotons de remorquage électronique qui réduisent la consommation de carburant et prolongent la durée de service des conducteurs rares. Les segments de livraison courte distance et urbaine complètent les itinéraires principaux, reliant les ports, les aéroports et les gares de fret aux destinataires finaux.

Des améliorations infrastructurelles telles que des corridors autoroutiers plus larges et des aires de repos dédiées avec des bornes de recharge pour camions électriques augmentent la productivité du transport longue distance. Les subventions gouvernementales pour le report modal encouragent l'utilisation du rail pour les marchandises lourdes, mais la fréquence élevée des colis de consommateurs assure un rôle durable au transport routier dans le marché du transport routier de marchandises au Japon.

Marché du transport routier de marchandises au Japon : part de marché par distance, 2025
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Par configuration des marchandises : le fret solide tire parti de la standardisation

Le fret solide représentait 60,40 % de la valeur des expéditions en 2025, bénéficiant de la standardisation des palettes et des emballages qui rationalise les opérations de chargement et de déchargement. Le fret liquide, bien que ne représentant que 39,60 % du chiffre d'affaires, croît plus rapidement, à 3,78 % de TCAC entre 2026 et 2031, à mesure que les producteurs de produits chimiques, de boissons et d'aliments liquides augmentent la demande de flotte de citernes spécialisées. Les coûts de conformité réglementaire en matière de sécurité sont plus élevés pour les transporteurs de liquides, ce qui génère de meilleurs rendements pour les opérateurs certifiés. Les transporteurs de fret solide exploitent les conteneurs modulaires pour améliorer la flexibilité intermodale, notamment lorsque des liaisons ferroviaires peuvent absorber des portions de transport longue distance.

Une hausse du transport de produits chimiques de qualité batterie liés aux chaînes d'approvisionnement des véhicules électriques élargit le segment liquide. À l'inverse, les pièces automobiles, l'électronique et les biens de consommation préservent la part du fret solide au sein du marché du transport routier de marchandises au Japon.

Par contrôle de température : la chaîne du froid construit une niche premium

Les expéditions avec contrôle de température représentaient 5,80 % de part en 2025, mais dépasseront le marché global à un TCAC de 3,95 % entre 2026 et 2031. Les campagnes de vaccination, les lancements de médicaments biologiques et les kits repas livrés à domicile ancrent une croissance à deux chiffres dans les corridors urbains de la chaîne du froid. Les opérateurs déploient des capteurs télématiques qui transmettent en temps réel les données de température, d'humidité et de choc, garantissant la conformité aux Bonnes Pratiques de Distribution (BPD) et la confiance des assureurs. L'expansion des dark stores de banlieue pour la livraison de courses le jour même stimule la demande de fourgons réfrigérés pour le dernier kilomètre.

Le fret sans contrôle de température dominera le volume dans un avenir prévisible, mais la niche de la chaîne du froid offre des marges supérieures, en faisant une priorité stratégique pour les transporteurs diversifiés désireux de compenser la pression sur les tarifs ailleurs dans le marché du transport routier de marchandises au Japon.

Analyse géographique

Le Kanto, ancré par Tokyo, génère l'essentiel du fret car il abrite un tiers de la population et la plus grande base de consommateurs du pays. Les départs quotidiens de camions depuis les clusters de distribution de Chiba, Saitama et Kanagawa à proximité réapprovisionnent les rayons des magasins, les casiers du commerce électronique et les lignes de production. Le Kansai, animé par Osaka et Kobe, constitue le principal hub occidental ; il intègre l'assemblage électronique à Kyoto et Hyogo avec le trafic de conteneurs via le port de Kobe. Des projets pilotes de transport en relais sur l'autoroute Shin-Meishin permettent le croisement entre les flottes du Kanto et du Kansai tout en respectant les plafonds d'heures supplémentaires.

Les congestions autoroutières atteignent leur pic lors des pics de loisirs du week-end, forçant les transporteurs à ajuster leurs horaires ou à payer des péages plus élevés pour des créneaux d'accès en dehors des heures de pointe. Le Ministère du Territoire, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme expérimente des péages dynamiques et des voies réservées au fret pour atténuer le trafic, bien que le déploiement à l'échelle nationale prenne encore plusieurs années. Des projets pilotes de fret ferroviaire à grande vitesse utilisant des rames Shinkansen reconverties relient Osaka, Hiroshima et Fukuoka, offrant des alternatives le jour même pour les expéditions urgentes. Malgré des débuts prometteurs, la capacité est limitée, de sorte que la route reste irremplaçable pour les chargements en vrac et les marchandises hors gabarit dans le marché du transport routier de marchandises au Japon.

Les préfectures rurales font face à une contraction de l'offre de transport routier à mesure que les conducteurs âgés partent à la retraite et que les propriétaires de flottes ferment boutique. Les autorités municipales subventionnent des centres de mutualisation coopératifs où plusieurs PME partagent des conducteurs et des équipements selon des rotations. Des expériences de navettes autonomes sur les itinéraires des coopératives agricoles à Hokkaido laissent entrevoir une future atténuation, mais l'autorisation réglementaire est en attente. Les disparités géographiques persistent donc et influencent la planification des réseaux des transporteurs, les transitaires appliquant des suppléments ruraux pour maintenir leur rentabilité.

Paysage concurrentiel

Plus de 60 000 opérateurs agréés rendent le marché structurellement fragmenté, mais les trois plus grands — Yamato Transport, Sagawa Express et Nippon Express — exercent un pouvoir de fixation des prix significatif grâce à leurs réseaux nationaux et à leur capacité d'investissement informatique. Ensemble, ils détiennent une part importante, permettant des offres de services multimodaux qui attirent les clients grands comptes. L'expansion du service « Cool TA-Q-BIN » de Yamato a ajouté 400 camions multi-températures en 2025, tandis que Sagawa a mis à niveau ses planificateurs d'itinéraires basés sur l'IA qui ont réduit les kilomètres à vide de 12 %. Nippon Express a lancé un service hybride rail-route pour séduire les clients préoccupés par la pénurie de conducteurs.

Les fusions et acquisitions ont pris de l'ampleur à mesure que les limites réglementaires et l'inflation des coûts pesaient sur les marges. Asahi Logistics a acquis Rainbow Logistics en mai 2025 pour renforcer sa présence dans le Kansai. Trasaburou a absorbé Side Express en juin 2025 pour consolider la capacité de fret léger. Mitsui & Co. s'est engagé en amont en acquérant une entreprise américaine de ventes aux enchères de camions, signalant un intérêt pour les chaînes de valeur à faible intensité d'actifs.

La différenciation technologique creuse l'écart entre les leaders et les retardataires. Les essais de camions autonomes par T2 Inc. sur des itinéraires de livraison de boissons ont réduit les émissions de carbone de 6 % et diminué de moitié les besoins en conducteurs par convoi. Les petites entreprises adoptent des solutions télématiques prêtes à l'emploi et des plateformes numériques de fret comme Hakobel Dispatch pour rester compétitives, mais les contraintes d'échelle limitent les budgets de R&D propriétaires. L'écart d'investissement accélère une structure à deux niveaux au sein du secteur du transport routier de marchandises au Japon.

Leaders du secteur du transport routier de marchandises au Japon

  1. Hitachi Transport System

  2. Nippon Express Holdings

  3. Yamato Transport Co., Ltd.

  4. SG Holdings (Sagawa Express)

  5. Seino Holdings Co., Ltd.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché du transport routier de marchandises au Japon
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Développements récents du secteur

  • Août 2025 : DHL Group a lancé un programme pilote au Japon utilisant des camions à pile à combustible à hydrogène en 2025 pour faire progresser la logistique zéro émission.
  • Août 2025 : All Nippon Airways a finalisé le rachat de Nippon Cargo Airlines, élargissant son offre intégrée air-route.
  • Août 2025 : Japan Post Co., Ltd. a annoncé un investissement de 370 milliards JPY (2,62 milliards USD) pour de nouveaux hubs logistiques à Nagoya (2025), Osaka (2026) et Tokyo (prévu), doublant la capacité de traitement des colis grâce à l'automatisation et aux véhicules sans conducteur.
  • Février 2025 : SG Holdings a acquis Morrison Express pour compléter et développer les services mondiaux de chaîne d'approvisionnement et de logistique.

Table des matières du rapport sur le secteur du transport routier de marchandises au Japon

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé analytique

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Répartition du PIB par activité économique
  • 4.3 Croissance du PIB par activité économique
  • 4.4 Performance et profil économiques
    • 4.4.1 Tendances du secteur du commerce électronique
    • 4.4.2 Tendances du secteur manufacturier
  • 4.5 PIB du secteur du transport et de l'entreposage
  • 4.6 Performance logistique
  • 4.7 Longueur des routes
  • 4.8 Tendances des exportations
  • 4.9 Tendances des importations
  • 4.10 Tendances des prix des carburants
  • 4.11 Coûts opérationnels du transport routier
  • 4.12 Taille du parc de camions par type
  • 4.13 Principaux fournisseurs de camions
  • 4.14 Tendances du tonnage du fret routier
  • 4.15 Tendances des prix du fret routier
  • 4.16 Part modale
  • 4.17 Inflation
  • 4.18 Cadre réglementaire
  • 4.19 Analyse de la chaîne de valeur et du canal de distribution
  • 4.20 Moteurs du marché
    • 4.20.1 Essor du commerce électronique et multiplication des colis
    • 4.20.2 Transparence des prix induite par la réforme logistique de 2024
    • 4.20.3 Extension du réseau autoroutier et autorisations de semi-remorques doubles de 25 m
    • 4.20.4 Livraison le jour même et croissance de la chaîne du froid
    • 4.20.5 Déploiement de voies autoroutières dédiées aux camions autonomes
    • 4.20.6 Vision du corridor conveyor-belt « Autoflow-Road »
  • 4.21 Freins du marché
    • 4.21.1 Pénurie aiguë de conducteurs sous le plafond de 960 h
    • 4.21.2 Hausse des coûts du gazole et des péages pour les PME
    • 4.21.3 Taux de chargement <35 % et standardisation des palettes à 12 %
    • 4.21.4 Congestion autoroutière induite par le trafic de voyageurs
  • 4.22 Innovations technologiques sur le marché
  • 4.23 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.23.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.23.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.23.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.23.4 Menace de substituts
    • 4.23.5 Rivalité concurrentielle

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur, USD)

  • 5.1 Secteur d'utilisateur final
    • 5.1.1 Agriculture, pêche et foresterie
    • 5.1.2 Construction
    • 5.1.3 Fabrication
    • 5.1.4 Pétrole et gaz, extraction minière et carrières
    • 5.1.5 Commerce de gros et de détail
    • 5.1.6 Autres
  • 5.2 Destination
    • 5.2.1 National
    • 5.2.2 International
  • 5.3 Spécification de chargement
    • 5.3.1 Chargement complet (FTL)
    • 5.3.2 Chargement partiel (LTL)
  • 5.4 Conteneurisation
    • 5.4.1 °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õé
    • 5.4.2 Non conteneurisé
  • 5.5 Distance
    • 5.5.1 Longue distance
    • 5.5.2 Courte distance
  • 5.6 Configuration des marchandises
    • 5.6.1 Marchandises liquides
    • 5.6.2 Marchandises solides
  • 5.7 Contrôle de température
    • 5.7.1 Sans contrôle de température
    • 5.7.2 Avec contrôle de température

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Principaux mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils des entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 Fukuyama Transporting Co., Ltd.
    • 6.4.3 Japan Post Co., Ltd.
    • 6.4.4 K R S Corporation
    • 6.4.5 Kintetsu Group Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.6 Konoike Group (including Konoike Transport Co., Ltd.)
    • 6.4.7 LOGISTEED, Ltd.
    • 6.4.8 Marubeni Logistics Corporation
    • 6.4.9 Mitsui-Soko Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.10 MOL Logistics Co., Ltd.
    • 6.4.11 Nippon Express Holdings
    • 6.4.12 Nisshin Transportation Co., Ltd.
    • 6.4.13 NYK Line (Including Yusen Logistics Co., Ltd.)
    • 6.4.14 Sankyu, Inc.
    • 6.4.15 SBS Holdings, Inc.
    • 6.4.16 Seino Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.17 Senko Group Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.18 SG Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.19 Trancom Co., Ltd.
    • 6.4.20 Yamato Transport Co., Ltd.

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
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Périmètre du rapport sur le marché du transport routier de marchandises au Japon

Agriculture, pêche et foresterie, construction, fabrication, pétrole et gaz, extraction minière et carrières, commerce de gros et de détail, autres sont couverts comme segments par secteur d'utilisateur final. National est couvert comme segment par destination. Chargement complet (FTL), chargement partiel (LTL) sont couverts comme segments par spécification de chargement. °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õé, non conteneurisé sont couverts comme segments par conteneurisation. Longue distance, courte distance sont couverts comme segments par distance. Marchandises liquides, marchandises solides sont couverts comme segments par configuration des marchandises. Sans contrôle de température, avec contrôle de température sont couverts comme segments par contrôle de température.
Secteur d'utilisateur final
Agriculture, pêche et foresterie
Construction
Fabrication
Pétrole et gaz, extraction minière et carrières
Commerce de gros et de détail
Autres
Destination
National
International
Spécification de chargement
Chargement complet (FTL)
Chargement partiel (LTL)
Conteneurisation
°ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õé
Non conteneurisé
Distance
Longue distance
Courte distance
Configuration des marchandises
Marchandises liquides
Marchandises solides
Contrôle de température
Sans contrôle de température
Avec contrôle de température
Secteur d'utilisateur final Agriculture, pêche et foresterie
Construction
Fabrication
Pétrole et gaz, extraction minière et carrières
Commerce de gros et de détail
Autres
Destination National
International
Spécification de chargement Chargement complet (FTL)
Chargement partiel (LTL)
Conteneurisation °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð³Ü°ù¾±²õé
Non conteneurisé
Distance Longue distance
Courte distance
Configuration des marchandises Marchandises liquides
Marchandises solides
Contrôle de température Sans contrôle de température
Avec contrôle de température
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¶Ùé´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du marché

  • Agriculture, pêche et foresterie (APF) - Ce segment de secteur d'utilisateur final capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs du secteur APF pour le service de transport routier de marchandises. Les acteurs utilisateurs finaux considérés sont les établissements principalement engagés dans la culture de plantes, l'élevage d'animaux, l'exploitation forestière, la récolte de poissons et d'autres animaux dans leur habitat naturel, ainsi que la fourniture d'activités de soutien connexes. Dans ce cadre, tout au long de la chaîne de valeur, les prestataires de services logistiques (PSL) jouent un rôle crucial dans les activités d'acquisition, de stockage, de manutention, de transport et de distribution pour le flux optimal et continu des intrants (semences, pesticides, engrais, équipements et eau) des fabricants ou fournisseurs vers les producteurs, ainsi que pour le flux régulier des extrants (produits, agro-marchandises) vers les distributeurs/consommateurs. Cela inclut la logistique avec et sans contrôle de température, selon les besoins, en fonction de la durée de conservation des marchandises transportées ou stockées.
  • Construction - Ce segment de secteur d'utilisateur final capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs du secteur de la construction pour le service de transport routier de marchandises. Les acteurs utilisateurs finaux considérés sont les établissements principalement engagés dans la construction, la réparation et la rénovation de bâtiments résidentiels et commerciaux, d'infrastructures, d'ouvrages d'ingénierie, ainsi que dans la subdivision et le développement de terrains. Les prestataires de services logistiques (PSL) jouent un rôle crucial dans l'augmentation de la rentabilité des projets de construction en maintenant le stock de matières premières et d'équipements, les approvisionnements critiques dans le temps et en fournissant d'autres services à valeur ajoutée pour une gestion de projet efficace.
  • Transport routier de marchandises conteneurisé - Ce segment capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les utilisateurs finaux du service de transport routier de marchandises pour les services de chargement complet (FTL). Le transport routier de marchandises en chargement complet (FTL) est caractérisé par une charge complète unique non combinée avec d'autres expéditions. Il comprend des expéditions (i) dédiées aux marchandises d'un seul chargeur (ii) acheminées directement d'un point d'origine vers un ou plusieurs points de destination (iii) comprenant le transport par camion de courrier en vrac (iv) comprenant à la fois des services de transport par conteneur (Chargement Complet de Conteneur, FCL)/non conteneurisé (v) comprenant des marchandises nécessitant des services de transport avec ou sans contrôle de température (vi) comprenant le transport de liquides en vrac par citerne (vii) impliquant le transport de déchets par camion (viii) transport de matières dangereuses par camion. Les services à valeur ajoutée (SVA) connexes de tri, consolidation et déconsolidation sont inclus dans le segment des autres services du marché du fret et de la logistique.
  • Tendances des exportations et des importations - La performance logistique globale d'une économie est positivement et significativement (statistiquement) corrélée à sa performance commerciale (exportations et importations). Ainsi, dans cette tendance sectorielle, la valeur totale des échanges commerciaux, les principales marchandises/groupes de marchandises et les principaux partenaires commerciaux, pour la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport) ont été analysés en parallèle avec l'impact des principaux investissements en infrastructure commerciale/logistique et de l'environnement réglementaire.
  • Marchandises liquides - Ce segment capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les utilisateurs finaux du service de transport routier de marchandises pour le transport de liquides en vrac, souvent utilisés dans les secteurs de l'extraction, de la fabrication, de la transformation alimentaire, de l'agriculture, entre autres. Il comprend le transport de liquides tels que (i) les produits chimiques/marchandises dangereuses (par exemple les acides) (ii) l'eau (potable ainsi que les eaux usées) (iii) le pétrole et le gaz (en amont ainsi qu'en aval, comme l'essence, le carburant, le pétrole brut ou le propane), (iv) les liquides alimentaires en vrac (comme le lait ou le jus), (v) le caoutchouc, (vi) les produits agrochimiques, entre autres. Ces marchandises sont généralement transportées par camion-citerne.
  • Prix du carburant - Les pics de prix du carburant peuvent provoquer des retards et des perturbations pour les prestataires de services logistiques (PSL), tandis que les baisses de prix peuvent entraîner une rentabilité à court terme plus élevée et une concurrence accrue pour offrir aux consommateurs les meilleures offres. Ainsi, les variations de prix du carburant ont été étudiées au cours de la période de référence et présentées avec les causes ainsi que les impacts sur le marché.
  • Transport routier de marchandises en chargement complet (FTL) - Ce segment capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les utilisateurs finaux du service de transport routier de marchandises pour les services de chargement complet (FTL). Le transport routier de marchandises en chargement complet (FTL) est caractérisé par une charge complète unique non combinée avec d'autres expéditions. Il comprend des expéditions (i) dédiées aux marchandises d'un seul chargeur (ii) acheminées directement d'un point d'origine vers un ou plusieurs points de destination (iii) comprenant le transport par camion de courrier en vrac (iv) comprenant à la fois des services de transport par conteneur (Chargement Complet de Conteneur, FCL)/non conteneurisé (v) comprenant des marchandises nécessitant des services de transport avec ou sans contrôle de température (vi) comprenant le transport de liquides en vrac par citerne (vii) impliquant le transport de déchets par camion (viii) transport de matières dangereuses par camion. Les services à valeur ajoutée (SVA) connexes de tri, consolidation et déconsolidation sont inclus dans le segment des autres services du marché du fret et de la logistique.
  • Répartition du PIB par activité économique - Le Produit Intérieur Brut nominal et sa répartition entre les grands secteurs économiques de la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport) ont été étudiés et présentés dans cette tendance sectorielle. Le PIB étant positivement lié à la rentabilité et à la croissance du secteur logistique, ces données ont été utilisées en conjonction avec les tableaux entrées-sorties/tableaux ressources-emplois pour analyser les principaux secteurs contributeurs potentiels à la demande logistique.
  • Croissance du PIB par activité économique - La croissance du Produit Intérieur Brut nominal dans les grands secteurs économiques, pour la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport), a été présentée dans cette tendance sectorielle. Ces données ont été utilisées pour évaluer la croissance de la demande logistique de l'ensemble des utilisateurs finaux du marché (secteurs économiques considérés ici).
  • Inflation - Les variations de l'inflation des prix de gros (variation annuelle de l'indice des prix à la production) et de l'inflation des prix à la consommation ont été présentées dans cette tendance sectorielle. Ces données ont été utilisées pour évaluer l'environnement inflationniste, car celui-ci joue un rôle vital dans le bon fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement, impactant directement les composantes des coûts opérationnels logistiques, par exemple : prix des pneumatiques, salaires et avantages des conducteurs, prix de l'énergie/carburant, coûts d'entretien, frais de péage, loyers d'entreposage, courtage en douane, taux de transit, taux de messagerie, etc., impactant ainsi l'ensemble du marché du fret et de la logistique.
  • Tendances clés du secteur - La section du rapport intitulée « Tendances clés du secteur » inclut toutes les variables/paramètres clés étudiés pour mieux analyser les estimations et prévisions de la taille du marché. Toutes les tendances ont été présentées sous forme de points de données (séries chronologiques ou derniers points de données disponibles) accompagnés d'une analyse du paramètre sous forme de commentaire concis et pertinent pour le marché, pour la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport).
  • Principaux mouvements stratégiques - L'action entreprise par une entreprise pour se différencier de ses concurrents ou utilisée comme stratégie générale est désignée comme un mouvement stratégique clé (MSC). Cela inclut (1) les accords (2) les expansions (3) la restructuration financière (4) les fusions et acquisitions (5) les partenariats et (6) les innovations de produits. Les acteurs clés (prestataires de services logistiques, PSL) du marché ont été présélectionnés, leurs MSC ont été étudiés et présentés dans cette section.
  • Transport routier de marchandises en chargement partiel (LTL) - Ce segment capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les utilisateurs finaux du service de transport routier de marchandises pour les services de chargement partiel (LTL). Le transport routier de marchandises en chargement partiel (LTL) est caractérisé par plusieurs expéditions combinées sur un seul camion pour plusieurs livraisons au sein d'un réseau. Il comprend des établissements (i) principalement engagés dans le transport de fret général et spécialisé en chargement partiel, (ii) caractérisés par l'utilisation de terminaux pour consolider les expéditions, généralement de plusieurs chargeurs, dans un seul camion pour le transport entre un terminal d'assemblage de charge et un terminal de déconsolidation, où la charge est triée et les expéditions sont réacheminées pour livraison (iv) le chargement partiel de conteneur (LCL)/le groupage en cas de services de transport par camion. Les activités dans le périmètre comprennent (i) l'enlèvement local, (ii) le transport de ligne et (iii) la livraison locale. Les services à valeur ajoutée (SVA) connexes de tri, consolidation et déconsolidation sont inclus dans le segment des autres services du marché du fret et de la logistique.
  • Performance logistique - La performance logistique et les coûts logistiques constituent l'épine dorsale du commerce et influencent les coûts commerciaux, permettant aux pays de rivaliser à l'échelle mondiale. La performance logistique est influencée par les stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement adoptées à l'échelle du marché, les services gouvernementaux, les investissements et politiques, les coûts du carburant/de l'énergie, l'environnement inflationniste, etc. Ainsi, dans cette tendance sectorielle, la performance logistique de la géographie étudiée (pays/région selon le périmètre du rapport) a été analysée et présentée sur la période de référence.
  • Principaux fournisseurs de camions - La part de marché des marques de camions est influencée par des facteurs tels que les préférences géographiques, le portefeuille de types de camions, les prix des camions, la production locale, la pénétration des services de réparation et d'entretien des camions, le support client, les innovations technologiques (comme les véhicules électriques, la numérisation, les camions autonomes), l'efficacité énergétique, les options de financement, les coûts d'entretien annuels, la disponibilité de substituts, les stratégies marketing, etc. Ainsi, la distribution (part % pour l'année de base de l'étude) du volume des ventes de camions pour les principales marques et le commentaire sur le scénario actuel du marché et les anticipations pour la période de prévision ont été présentés dans cette tendance sectorielle.
  • Fabrication - Ce segment de secteur d'utilisateur final capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs du secteur manufacturier pour le service de transport routier de marchandises. Les acteurs utilisateurs finaux considérés sont les établissements principalement engagés dans la transformation chimique, mécanique ou physique de matériaux ou de substances en nouveaux produits. Les prestataires de services logistiques (PSL) jouent un rôle crucial dans le maintien d'un flux régulier de matières premières tout au long de la chaîne d'approvisionnement, permettant la livraison en temps voulu des produits finis aux distributeurs ou aux clients finaux, et dans le stockage et l'approvisionnement des matières premières aux clients pour une fabrication en flux tendu.
  • Part modale - La part modale du fret est influencée par des facteurs tels que la productivité modale, les réglementations gouvernementales, la conteneurisation, la distance d'expédition, les exigences de contrôle de température, le type de marchandises, le commerce international, le relief, la vitesse de livraison, le poids de l'expédition, les expéditions en vrac, etc. De plus, la part modale par tonnage (tonnes) et la part modale par volume de fret (tonne-km) diffèrent selon la distance moyenne des expéditions, le poids des principaux groupes de marchandises transportés dans l'économie et le nombre de trajets. Cette tendance sectorielle représente la répartition du fret transporté par mode de transport (tonnes ainsi que tonne-km), pour l'année de base de l'étude.
  • Pétrole et gaz, extraction minière et carrières - Ce segment de secteur d'utilisateur final capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs du secteur de l'extraction pour le service de transport routier de marchandises. Les acteurs utilisateurs finaux considérés sont les établissements qui extraient des solides minéraux naturellement présents, tels que le charbon et les minerais ; des minéraux liquides, tels que le pétrole brut ; et des gaz, tels que le gaz naturel. Les prestataires de services logistiques (PSL) couvrent l'ensemble des phases, de l'amont à l'aval, et jouent un rôle crucial dans le transport des machines, des équipements de forage, des minéraux extraits, du pétrole brut et du gaz naturel, ainsi que des produits raffinés/traités d'un endroit à un autre.
  • Autres utilisateurs finaux - Le segment des autres utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les services financiers (BFSI), l'immobilier, les services éducatifs, la santé et les services professionnels (administration, gestion des déchets, services juridiques, architecturaux, d'ingénierie, de design, de conseil, de R&D scientifique) pour le service de transport routier de marchandises. Les prestataires de services logistiques (PSL) jouent un rôle crucial dans le mouvement fiable des fournitures et des documents vers/depuis ces secteurs, comme le transport de tout équipement ou ressource nécessaire, l'expédition de documents et fichiers confidentiels, le mouvement de marchandises et fournitures médicales (fournitures et instruments chirurgicaux, notamment des gants, des masques, des seringues, des équipements) pour n'en citer que quelques-uns.
  • Inflation des prix à la production - Elle indique l'inflation du point de vue des producteurs, c'est-à-dire le prix de vente moyen reçu pour leur production sur une période donnée. La variation annuelle (d'une année sur l'autre) de l'indice des prix à la production est présentée comme l'inflation des prix de gros dans la tendance sectorielle « Inflation ». Comme l'IPG capture les mouvements dynamiques des prix de la manière la plus complète, il est largement utilisé par les gouvernements, les banques, les secteurs industriel et commercial, et est jugé important dans la formulation des politiques commerciales, fiscales et autres politiques économiques. Les données ont été utilisées en conjonction avec l'inflation des prix à la consommation pour mieux comprendre l'environnement inflationniste.
  • Tendances des prix du fret routier - Les prix du fret par mode de transport (USD/tonne-km), au cours de la période de référence, ont été présentés dans cette tendance sectorielle. Les données ont été utilisées pour évaluer l'environnement inflationniste, l'impact sur les échanges commerciaux, le volume de fret (tonne-km), la demande du marché du transport routier de marchandises et donc la taille du marché du transport routier de marchandises.
  • Tendances du tonnage du fret routier - Le tonnage de fret (poids des marchandises en tonnes) traité par mode de transport, au cours de la période de référence, a été présenté dans cette tendance sectorielle. Les données ont été utilisées comme l'un des paramètres, outre la distance moyenne par expédition (km), le volume de fret (tonne-km) et les prix du fret (USD/tonne-km), pour évaluer la taille du marché du transport de marchandises.
  • Transport routier de marchandises - Le recours à un prestataire de services logistiques (PSL) de transport routier de marchandises ou à un transporteur (logistique externalisée), pour le transport de marchandises constitue le marché du transport routier de marchandises. Le périmètre de l'étude comprend (i) le transport routier de marchandises déclaré par les transporteurs enregistrés dans les pays déclarants (ii) le transport de matières premières ou de produits manufacturés (solides et liquides) (iii) le transport utilisant des véhicules utilitaires motorisés (camions rigides ou tracteurs-remorques) (iv) le transport en chargement complet (FTL) ou en chargement partiel (LTL) (v) le transport conteneurisé ou non conteneurisé (vi) le transport avec ou sans contrôle de température (vii) le transport courte distance ou longue distance (Over-the-road, OTR) (viii) le transport de mobilier de bureau ou de déménagement (déménageurs et emballeurs) (ix) le transport d'autres frets spécialisés (marchandises dangereuses, chargements hors gabarit) et (x) les livraisons de premier kilomètre/de kilomètre intermédiaire/de dernier kilomètre externalisées effectuées par les acteurs du transport routier de marchandises. Le périmètre n'inclut pas (i) le transport effectué par des transporteurs enregistrés dans d'autres pays (ii) le marché de la livraison de repas au dernier kilomètre (iii) le marché de la livraison de courses (iv) le transport via le réseau routier effectué/déclaré par les acteurs de la Messagerie, Express et Colis (MEC).
  • Longueur des routes - Les infrastructures jouant un rôle vital dans la performance logistique d'une économie, des variables telles que la longueur des routes, la répartition de la longueur des routes par catégorie de surface (revêtue vs non revêtue), la répartition de la longueur des routes par classification (autoroutes vs routes nationales vs autres routes) ont été analysées et présentées dans cette tendance sectorielle.
  • Revenu segmental - Le revenu segmental a été triangulé ou calculé et présenté pour tous les principaux acteurs du marché. Il désigne le revenu spécifique au marché du transport routier de marchandises généré par l'entreprise, au cours de l'année de base de l'étude, dans la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport). Il est calculé à travers l'étude et l'analyse des principaux paramètres tels que les données financières, le portefeuille de services, l'effectif, la taille de la flotte, les investissements, le nombre de pays présents, les principales économies concernées, etc., tels que rapportés par l'entreprise dans ses rapports annuels et sur son site web. Pour les entreprises dont les informations financières sont limitées, des bases de données payantes comme D&B Hoovers et Dow Jones Factiva ont été utilisées et vérifiées par des interactions avec des experts du secteur.
  • Transport routier de marchandises courte distance - Ce segment capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les utilisateurs finaux du service de transport routier de marchandises pour le transport local par camion (moins de 160 km). Il inclut le transport routier de marchandises (i) au sein d'une seule zone administrative et de son arrière-pays (ii) par des camions plus petits et des camionnettes de livraison (iii) via des services conteneurisés ainsi que des services de vrac sec (iv) intermodal depuis les ports, les terminaux à conteneurs ou les aéroports, et (v) les livraisons de premier kilomètre/de dernier kilomètre externalisées effectuées par les acteurs du transport routier de marchandises.
  • PIB du secteur du transport et de l'entreposage - La valeur et la croissance du PIB du secteur du transport et de l'entreposage ont une relation directe avec la taille du marché du fret et de la logistique, et donc avec la taille du marché du transport routier de marchandises. Par conséquent, cette variable a été étudiée et présentée sur la période de référence, en termes de valeur (USD) et en part % du PIB total, dans cette tendance sectorielle. Les données ont été étayées par un commentaire concis et pertinent sur les investissements, les développements et le scénario actuel du marché.
  • Tendances du secteur du commerce électronique - L'amélioration de la connectivité internet et l'essor de la pénétration des smartphones, associés à des revenus disponibles croissants, ont conduit à une croissance phénoménale du marché du commerce électronique à l'échelle mondiale. Les acheteurs en ligne exigent une livraison rapide et efficace de leurs commandes, ce qui entraîne une augmentation de la demande de services logistiques, notamment les services de fulfillment pour le commerce électronique. Ainsi, la Valeur Brute des Marchandises (GMV), la croissance historique et projetée, la répartition des principaux groupes de marchandises dans le secteur du commerce électronique pour la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport) ont été analysés et présentés dans cette tendance sectorielle.
  • Tendances du secteur manufacturier - Le secteur manufacturier implique la transformation de matières premières en produits finis, tandis que le secteur logistique assure le flux efficace des matières premières vers l'usine et le transport des produits manufacturés vers les distributeurs et les consommateurs. L'offre et la demande des deux secteurs sont fortement interdépendantes et essentielles pour une chaîne d'approvisionnement fluide. Ainsi, la Valeur Ajoutée Brute (VAB), la répartition de la VAB dans les principaux secteurs manufacturiers, et la croissance du secteur manufacturier sur la période de référence ont été analysés et présentés dans cette tendance sectorielle.
  • Taille du parc de camions par type - La part de marché des types de camions est influencée par des facteurs tels que les préférences géographiques, les principaux secteurs d'utilisateurs finaux, les prix des camions, la production locale, la pénétration des services de réparation et d'entretien, le support client, les perturbations technologiques (comme les véhicules électriques, la numérisation, les camions autonomes), etc. Ainsi, la distribution (part % pour l'année de base de l'étude) du volume du parc de camions par type de camion, les perturbateurs du marché, les investissements dans la fabrication de camions, les spécifications des camions, les réglementations d'utilisation et d'importation des camions, et les anticipations pour la période de prévision ont été présentés dans cette tendance sectorielle.
  • Coûts opérationnels du transport routier - Les principales raisons de mesurer/d'évaluer la performance logistique de toute entreprise de transport routier sont de réduire les coûts opérationnels et d'augmenter la rentabilité. D'autre part, la mesure des coûts opérationnels aide à identifier si et où apporter des changements opérationnels pour maîtriser les dépenses et identifier des domaines d'amélioration des performances. Ainsi, dans cette tendance sectorielle, les coûts opérationnels du transport routier et les variables impliquées, à savoir les salaires et avantages des conducteurs, les prix du carburant, les coûts de réparation et d'entretien, les coûts des pneumatiques, etc., ont été étudiés pour l'année de base de l'étude et présentés pour la géographie étudiée (pays ou région selon le périmètre du rapport).
  • Commerce de gros et de détail - Ce segment de secteur d'utilisateur final capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les grossistes et les détaillants pour le service de transport routier de marchandises. Les acteurs utilisateurs finaux considérés sont les établissements principalement engagés dans la vente en gros ou au détail de marchandises, généralement sans transformation, et dans la prestation de services accessoires à la vente de marchandises. Les prestataires de services logistiques (PSL) jouent un rôle crucial dans le mouvement fiable des approvisionnements vers et des produits finis depuis les maisons de production jusqu'aux distributeurs et finalement au client final, couvrant des activités telles que l'approvisionnement en matériaux, le transport, l'exécution des commandes, l'entreposage et le stockage, la prévision de la demande, la gestion des stocks, etc.
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Cabotage Transport routier effectué par un véhicule motorisé immatriculé dans un pays sur le territoire national d'un autre pays.
Cross-docking Le cross-docking est une procédure logistique dans laquelle les produits d'un fournisseur ou d'une usine de fabrication sont distribués directement à un client ou à une chaîne de distribution avec un temps de manutention ou de stockage minimal, voire nul. Le cross-docking s'effectue dans un terminal de distribution ; généralement constitué de camions et de portes de quai de deux côtés (entrée et sortie) avec un espace de stockage minimal. Le terme « cross-docking » explique le processus de réception des produits via un quai d'entrée, puis leur transfert à travers le quai vers le quai de transport sortant.
Commerce triangulaire Transport routier international entre deux pays différents effectué par un véhicule motorisé routier immatriculé dans un troisième pays. Un troisième pays est un pays autre que le pays de chargement/embarquement et que le pays de déchargement/débarquement.
Marchandises dangereuses Les classes de marchandises dangereuses transportées par route sont celles définies par la quinzième édition révisée des Recommandations des Nations Unies relatives au transport des marchandises dangereuses, Nations Unies, Genève 2007. Elles comprennent la Classe 1 : Explosifs ; Classe 2 : Gaz ; Classe 3 : Liquides inflammables ; Classe 4 : Solides inflammables - substances susceptibles de s'enflammer spontanément ; substances qui, au contact de l'eau, émettent des gaz inflammables ; Classe 5 : Substances comburantes et peroxydes organiques ; Classe 6 : Substances toxiques et infectieuses ; Classe 7 : Matières radioactives ; Classe 8 : Substances corrosives ; Classe 9 : Matières et objets dangereux divers.
Expédition directe L'expédition directe est une méthode de livraison des marchandises du fournisseur ou du propriétaire du produit directement au client. Dans la plupart des cas, le client commande les marchandises auprès du propriétaire du produit. Ce schéma de livraison réduit les coûts de transport et de stockage, mais nécessite une planification et une administration supplémentaires.
Drayage Le drayage est une forme de service de camionnage qui connecte les différents modes d'expédition (intermodal), tels que le fret maritime ou le fret aérien. Il s'agit d'un trajet courte distance qui transporte des marchandises d'un endroit à un autre, généralement avant ou après son processus d'expédition longue distance. Les camions de drayage déplacent le fret vers et depuis diverses destinations, telles que les navires porte-conteneurs, les lots de stockage, les entrepôts d'exécution des commandes et les gares de triage. En règle générale, le drayage ne transporte des marchandises que sur de courtes distances et n'opère que dans une seule zone métropolitaine. Il ne nécessite également qu'un seul camionneur en un seul quart de travail. Mais malgré cela, il joue un rôle important dans l'expédition longue distance, car il achemine les marchandises vers la cargaison et vice versa. Il rend le transport intermodal beaucoup plus efficace et permet le transfert fluide des marchandises au client final.
Camion bâché Un camion bâché est un type de semi-remorque entièrement fermée pour protéger les expéditions des éléments extérieurs. Conçu pour transporter du fret sur palettes, en boîtes ou en vrac, les camions bâchés ne sont pas à température contrôlée (contrairement aux unités réfrigérées « frigorifiques ») et ne peuvent pas transporter des expéditions surdimensionnées (contrairement aux remorques à plateau).
Demande finale La demande finale comprend tous les types de marchandises (biens et services) consommés en usage final et peut inclure la consommation personnelle, ou la consommation par le gouvernement, par les entreprises sous forme d'investissement en capital, et comme exportations. Elle comprend tous les types de marchandises (biens et services) consommés en usage final et peut inclure la consommation personnelle, ou la consommation par le gouvernement, par les entreprises sous forme d'investissement en capital, et comme exportations.
Camion à plateau Un camion à plateau est un type de camion à conception rigide. Il possède une carrosserie arrière de forme plate pour faciliter le chargement et le déchargement des marchandises. Le camion à plateau est principalement utilisé pour transporter des marchandises lourdes, surdimensionnées, larges et non fragiles telles que des machines, des matériaux de construction ou des équipements. En raison de la carrosserie ouverte du camion, les marchandises transportées avec lui ne doivent pas être sensibles à la pluie. Par fonctionnalité, le camion à plateau est comparable à une remorque à plateau.
Logistique entrante La logistique entrante désigne la manière dont les matériaux et autres marchandises sont acheminés vers une entreprise. Ce processus inclut les étapes pour commander, recevoir, stocker, transporter et gérer les approvisionnements entrants. La logistique entrante se concentre sur la partie approvisionnement de l'équation offre-demande.
Demande intermédiaire La demande intermédiaire comprend les biens, services et travaux de construction d'entretien et de réparation vendus aux entreprises, à l'exclusion de l'investissement en capital.
International chargé Lieu de chargement des marchandises dans le pays déclarant (c'est-à-dire le pays dans lequel le véhicule effectuant le transport est immatriculé) et lieu de déchargement dans un pays différent.
International déchargé Lieu de déchargement des marchandises dans le pays déclarant (c'est-à-dire le pays dans lequel le véhicule effectuant le transport est immatriculé) et lieu de chargement dans un pays différent.
Fret hors gabarit Le fret hors gabarit (OOG) est tout fret qui ne peut pas être chargé dans des conteneurs d'expédition à six faces simplement parce qu'il est trop grand. Le terme est une classification très générale de tout fret dont les dimensions dépassent les dimensions maximales du conteneur 40HC. C'est-à-dire une longueur supérieure à 12,05 mètres – une largeur supérieure à 2,33 mètres – ou une hauteur supérieure à 2,59 mètres.
Palettes Plateforme surélevée, destinée à faciliter la manutention et l'empilage des marchandises.
Chargement partiel Un chargement partiel désigne des marchandises qui n'occupent qu'une partie d'un camion. En substance, la quantité de l'expédition est plus importante qu'une expédition en chargement partiel (LTL). De plus, l'expédition ne peut pas occuper entièrement un camion, c'est-à-dire que sa capacité est bien inférieure à celle d'une expédition en chargement complet (FTL).
Route revêtue Route dont la surface est constituée de pierre concassée (macadam) avec liant hydrocarboné ou agents bitumineux, de béton ou de pavés.
Logistique inverse La logistique inverse comprend le secteur des chaînes d'approvisionnement qui traite tout ce qui revient vers l'intérieur de la chaîne d'approvisionnement ou se déplace en « sens inverse » dans la chaîne d'approvisionnement.
Service de transport routier de marchandises Le recours à une agence de transport routier pour le transport de marchandises (matières premières ou produits manufacturés, y compris les solides et les liquides) depuis l'origine jusqu'à une destination à l'intérieur du pays (national) ou transfrontalier (international) constitue le marché du transport routier de marchandises. Le service peut être en chargement complet (FTL) ou en chargement partiel (LTL), conteneurisé ou non conteneurisé, avec ou sans contrôle de température, courte distance ou longue distance.
Véhicule à rideaux coulissants Les véhicules à rideaux coulissants (tautliner et curtainsider) sont utilisés comme noms génériques pour les camions/remorques à rideaux latéraux. Les rideaux sont fixés en permanence à un rail supérieur et à des barres/montants détachables à l'avant et à l'arrière, permettant d'ouvrir les rideaux et d'utiliser des chariots élévateurs sur toute la longueur des côtés pour un chargement et un déchargement faciles et efficaces. Lorsqu'ils sont fermés pour le transport, des sangles verticales de retenue de charge sont fixées à un rail de cordage sous le plancher du camion, reliant le plancher du camion et le rideau le long des deux côtés. Des treuils à chaque extrémité du rideau le tendent, d'où le nom « Tautliner ». Cela empêche le rideau de claquer ou de battre dans le vent et peut également aider à retenir les charges légères de glisser latéralement.
Transport pour compte d'autrui Le transport de marchandises contre rémunération.
Route non revêtue Route à base stabilisée sans revêtement en pierre concassée, liant hydrocarboné ou agents bitumineux, béton ou pavés.
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Méthodologie de recherche

ºÚÁϲ»´òìÈ suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 : Identifier les variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision solide, les variables et facteurs identifiés à l'étape 1 sont testés par rapport aux données historiques disponibles du marché. Par un processus itératif, les variables nécessaires à la prévision du marché sont établies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 : Construire un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. L'inflation est considérée comme faisant partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) varie tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
  • Étape 3 : Valider et finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les conclusions des analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à tous les niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
  • Étape 4 : Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes d'abonnement
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