Taille et Part du March¨¦ des Fruits et ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ en Arabie Saoudite

March¨¦ des Fruits et ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ en Arabie Saoudite (2025 - 2030)
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du March¨¦ des Fruits et ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ en Arabie Saoudite par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes en Arabie Saoudite en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 7,53 milliards USD, en progression par rapport ¨¤ la valeur de 2025 de 7,1 milliards USD, avec des projections pour 2031 indiquant 10,13 milliards USD, croissant ¨¤ un TCAC de 6,1 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Gr?ce aux programmes de s¨¦curit¨¦ alimentaire de la Vision 2030 et ¨¤ une croissance d¨¦mographique soutenue, 70 % des r¨¦sidents ont moins de trente-cinq ans, ce qui stimule une demande croissante en fruits et l¨¦gumes. Bien que le Royaume importe encore environ 80 ¨¤ 85 % de son approvisionnement en produits frais, des investissements annuels de 20 milliards SAR (5,3 milliards USD) dans l'agriculture en environnement contr?l¨¦, la modernisation de la cha?ne du froid et les projets d'eau dessal¨¦e augmentent la production nationale et r¨¦duisent les pertes apr¨¨s r¨¦colte. L'adoption de l'¨¦picerie en ligne, soutenue par un taux de p¨¦n¨¦tration des smartphones de quatre-vingt-quinze pour cent, ¨¦largit l'acc¨¨s aux produits premium et acc¨¦l¨¨re l'expansion du march¨¦. Le cadre r¨¦glementaire renforc¨¦ de l'Autorit¨¦ saoudienne de l'alimentation et des m¨¦dicaments et les programmes de modernisation du minist¨¨re de l'Environnement, de l'Eau et de l'Agriculture (MEWA) reconfigurent la dynamique de la cha?ne d'approvisionnement tout en soutenant les objectifs de s¨¦curit¨¦ alimentaire visant ¨¤ r¨¦duire la d¨¦pendance aux importations et ¨¤ renforcer les capacit¨¦s nationales en mati¨¨re de produits frais.

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par type de produit, les l¨¦gumes ont domin¨¦ avec 59,40 % de la part du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes en Arabie Saoudite en 2025, tandis que le segment des fruits devrait enregistrer le TCAC le plus rapide de 6,25 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Type de Produit : Les ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ Conservent leur Avance Tandis que les Fruits Acc¨¦l¨¨rent

Les l¨¦gumes repr¨¦sentaient 59,40 % de la part du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes en Arabie Saoudite en 2025, confirmant leur r?le de denr¨¦es de base quotidiennes dans la planification des repas saoudiens. Les fruits d¨¦tenaient les 40,60 % restants mais devraient progresser ¨¤ un TCAC de 6,25 % avec les baies import¨¦es, les agrumes et les vari¨¦t¨¦s exotiques stimulant les d¨¦penses premium. Les producteurs nationaux se concentrent sur les tomates, les concombres et les poivrons pour une rotation r¨¦guli¨¨re, tandis que les fermes en environnement contr?l¨¦ ajoutent des l¨¦gumes ¨¤ feuilles et des herbes aromatiques ¨¤ marge plus ¨¦lev¨¦e. Les d¨¦taillants ¨¦largissent leurs assortiments pendant les mois plus frais lorsque les ¨¦v¨¦nements en plein air augmentent les occasions de grignotage, et ils s'appuient sur les importations pendant la chaleur estivale pour prot¨¦ger la disponibilit¨¦ en rayon. Les objectifs gouvernementaux visant ¨¤ porter l'autosuffisance en l¨¦gumes ¨¤ 40 % d'ici 2030 garantissent un ¨¦lan d'investissement pour les superficies de serres. 

Les fruits b¨¦n¨¦ficient de campagnes de sant¨¦ qui associent l'apport en antioxydants au bien-¨ºtre, stimulant les achats impulsifs malgr¨¦ des prix trois ou quatre fois sup¨¦rieurs aux pommes locales. Ce m¨¦lange ¨¦quilibr¨¦ soutient la taille globale du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes et amortit la volatilit¨¦ saisonni¨¨re. La sensibilit¨¦ aux prix fa?onne les promotions de l¨¦gumes, la fid¨¦lit¨¦ ¨¦volue lorsque les consommateurs rencontrent des emballages pr¨¦par¨¦s pratiques et des m¨¦langes pr¨ºts ¨¤ cuisiner. Les fruits apparaissent de plus en plus dans des coffrets cadeaux pour l'A?d et l'hospitalit¨¦ d'entreprise, renfor?ant leur attrait statutaire. Les essais nationaux de framboises dans des tunnels r¨¦frig¨¦r¨¦s laissent entrevoir un avenir o¨´ l'approvisionnement local en fruits pourrait r¨¦duire les importations par voie a¨¦rienne. Les acteurs du segment qui combinent des l¨¦gumes de volume fiable avec des fruits de niche ¨¤ haute valeur ajout¨¦e diversifient leurs revenus et renforcent leur image de marque au sein du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes en croissance.

March¨¦ des Fruits et ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ en Arabie Saoudite : Part de March¨¦ par Type de Produit, 2025
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Analyse G¨¦ographique

La r¨¦gion centrale domine avec une part de march¨¦ significative en 2025, port¨¦e par la concentration ¨¤ Riyad d'infrastructures de vente au d¨¦tail, d'institutions gouvernementales et de donn¨¦es d¨¦mographiques ¨¤ hauts revenus qui soutiennent des habitudes de consommation de produits frais premium. La r¨¦gion b¨¦n¨¦ficie d'avantages de localisation strat¨¦gique pour la distribution des importations et l'acc¨¨s ¨¤ la production nationale, tout en accueillant les si¨¨ges sociaux des principales cha?nes de vente au d¨¦tail, notamment Al-Othaim Markets et Panda, qui stimulent l'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement et les initiatives de d¨¦veloppement du march¨¦. La croissance refl¨¨te une urbanisation soutenue et une hausse des revenus, soutenues par les projets de diversification ¨¦conomique de la Vision 2030 qui cr¨¦ent des opportunit¨¦s d'emploi et un pouvoir d'achat des consommateurs. Le leadership du march¨¦ de la r¨¦gion centrale d¨¦coule d'avantages infrastructurels, notamment les installations de fret de l'a¨¦roport international King Khalid et les vastes r¨¦seaux routiers qui permettent une distribution efficace vers d'autres r¨¦gions tout en maintenant la qualit¨¦ des produits et des prix comp¨¦titifs.

La province orientale ¨¦merge comme la r¨¦gion ¨¤ la croissance la plus rapide jusqu'en 2031, b¨¦n¨¦ficiant de la diversification industrielle, de l'acc¨¨s portuaire via Dammam et Jubail, et de l'emploi dans le secteur p¨¦trochimique qui soutient des revenus disponibles plus ¨¦lev¨¦s et une consommation alimentaire premium. L'acc¨¦l¨¦ration de la croissance de la r¨¦gion refl¨¨te une transformation ¨¦conomique au-del¨¤ de la d¨¦pendance au p¨¦trole, avec les secteurs de la fabrication et de la logistique cr¨¦ant des opportunit¨¦s d'emploi qui stimulent les d¨¦penses des consommateurs en produits frais et en cat¨¦gories alimentaires de sp¨¦cialit¨¦. Les investissements majeurs dans le commerce de d¨¦tail, notamment l'expansion du centre de distribution du groupe LULU et la croissance du r¨¦seau de magasins Tamimi Markets, captent des parts de march¨¦ gr?ce ¨¤ une meilleure disponibilit¨¦ des produits et des prix comp¨¦titifs qui s¨¦duisent les consommateurs sensibles aux prix. Les avantages strat¨¦giques de la province orientale comprennent la proximit¨¦ des march¨¦s du CCG pour les opportunit¨¦s de r¨¦exportation et une infrastructure de cha?ne du froid ¨¦tablie qui soutient la distribution des importations et le maintien de la qualit¨¦ ¨¤ travers le Royaume.

La r¨¦gion occidentale, englobant La Mecque et M¨¦dine, maintient une croissance r¨¦guli¨¨re, port¨¦e par le tourisme religieux, l'acc¨¨s portuaire via Djeddah et la diversit¨¦ culturelle qui cr¨¦e une demande pour des vari¨¦t¨¦s de produits de sp¨¦cialit¨¦ et internationaux. La r¨¦gion b¨¦n¨¦ficie d'un flux touristique tout au long de l'ann¨¦e qui soutient la demande de restauration et les opportunit¨¦s de vente au d¨¦tail premium, tout en accueillant d'importantes populations expatri¨¦es qui recherchent des produits import¨¦s de leurs pays d'origine. La position de Djeddah en tant que capitale commerciale du Royaume cr¨¦e des opportunit¨¦s de positionnement premium et de formats de vente au d¨¦tail sp¨¦cialis¨¦s qui servent des consommateurs ais¨¦s et des communaut¨¦s d'affaires internationales avec des attentes de qualit¨¦ plus ¨¦lev¨¦es et une volont¨¦ de payer des prix premium. La dynamique du march¨¦ de la r¨¦gion occidentale refl¨¨te une sophistication culturelle et une exposition internationale qui stimulent la demande de cat¨¦gories de produits biologiques, import¨¦s et de sp¨¦cialit¨¦ qui commandent des marges plus ¨¦lev¨¦es par rapport aux formats de vente au d¨¦tail traditionnels dans d'autres r¨¦gions.

Paysage r¨¦glementaire

L'Arabie saoudite r¨¦glemente les fruits et l¨¦gumes frais dans la production et le commerce par l'interm¨¦diaire du minist¨¨re de l'Environnement, de l'Eau et de l'Agriculture (MEWA) et de l'Autorit¨¦ saoudienne des aliments et des m¨¦dicaments (SFDA). Les importateurs utilisent g¨¦n¨¦ralement un processus de licence d'importation ¨¦lectronique via MEWA, et les envois doivent satisfaire aux exigences alimentaires de la SFDA, y compris une documentation obligatoire telle que les certificats phytosanitaires pour les fruits et l¨¦gumes frais.

En mati¨¨re de normes et de conformit¨¦, les produits frais import¨¦s doivent r¨¦pondre aux r¨¦glementations techniques du CCG, incluant les exigences g¨¦n¨¦rales pour les fruits et l¨¦gumes frais et les r¨¨gles d'¨¦tiquetage pour les denr¨¦es pr¨¦emball¨¦es, ainsi que des exigences sp¨¦cifiques pour des domaines comme l'irradiation et les produits agricoles non transform¨¦s g¨¦n¨¦tiquement modifi¨¦s. Les mesures aux fronti¨¨res influencent ¨¦galement les co?ts ¨¤ l'importation, avec un droit de douane g¨¦n¨¦ral de 5 % appliqu¨¦ aux produits alimentaires, tandis que certains articles agricoles peuvent supporter des droits protecteurs plus ¨¦lev¨¦s (jusqu'¨¤ 40 % ad valorem). Cette combinaison de politiques s'aligne sur les programmes de s¨¦curit¨¦ alimentaire de la Vision 2030 visant ¨¤ d¨¦velopper la production nationale.

Analyse de la cha?ne de valeur

La cha?ne de valeur couvre les fournisseurs d'intrants (semences, substrats, nutriments, protection des cultures, structures de serres, ¨¦quipements d'irrigation et de contr?le climatique), la production primaire (exploitations en plein champ et agriculture en environnement contr?l¨¦), l'agr¨¦gation, l'emballage et le tri, le stockage frigorifique, les march¨¦s de gros, et la distribution vers le commerce de d¨¦tail moderne, le commerce traditionnel, la restauration, et les canaux d'¨¦picerie en ligne qui ont ¨¦largi l'acc¨¨s aux produits frais. MEWA supervise le d¨¦veloppement du secteur et l'organisation du march¨¦, notamment via des programmes g¨¦r¨¦s par sa Direction g¨¦n¨¦rale de la commercialisation et des coop¨¦ratives afin d'am¨¦liorer l'acc¨¨s au march¨¦ et les services de commercialisation pour les agriculteurs.

L'offre nationale est de plus en plus fa?onn¨¦e par la culture prot¨¦g¨¦e en compl¨¦ment de la production en champ traditionnelle. Les statistiques gouvernementales pour 2024 indiquent une production de l¨¦gumes en plein champ d'environ 2 745 milliers de tonnes et une production de l¨¦gumes sous serre de 797 milliers de tonnes, soutenue par plus de 121 mille serres, ce qui renforce le r?le croissant de l'agriculture en environnement contr?l¨¦. Le financement et le renforcement des capacit¨¦s restent centraux pour les mises ¨¤ niveau en amont et en aval de la cha?ne, le Fonds de d¨¦veloppement agricole (ADF) accordant des pr¨ºts ¨¤ taux pr¨¦f¨¦rentiel pour des projets tels que les serres et le stockage frigorifique, et Reef Saudi soutenant la culture fruiti¨¨re et l'int¨¦gration des petits exploitants. La num¨¦risation entre ¨¦galement dans la cha?ne, MEWA ayant sign¨¦ en ao?t 2024 un accord avec Al-Riyadh Development Company pour lancer un portail num¨¦rique pour le march¨¦ des l¨¦gumes et fruits afin d'automatiser l'entr¨¦e et d'am¨¦liorer le suivi, ainsi que les connexions entre agriculteurs et march¨¦.

Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

Les opportunit¨¦s se concentrent sur la substitution des importations et la coh¨¦rence de la qualit¨¦ dans les cat¨¦gories premium sensibles ¨¤ la temp¨¦rature qui s'adaptent ¨¤ l'agriculture en environnement contr?l¨¦. Ces opportunit¨¦s sont renforc¨¦es par le financement continu et des initiatives sp¨¦cifiques. Les investissements ¨¤ grande ¨¦chelle dans les serres cr¨¦ent une demande pour des syst¨¨mes de serres cl¨¦s en main, le contr?le climatique, l'hydroponie, les substrats, les semences et les services agronomiques, ainsi que pour les stations de conditionnement et les op¨¦rateurs de la cha?ne du froid qui soutiennent une disponibilit¨¦ tout au long de l'ann¨¦e. Le Fonds de d¨¦veloppement agricole a rapport¨¦ des approbations de pr¨ºts atteignant environ 6,47 milliards SAR ¨¤ fin 2025 pour des projets agricoles li¨¦s aux objectifs nationaux d'autosuffisance, indiquant un acc¨¨s continu au capital alors que les producteurs et les acteurs logistiques se d¨¦veloppent.

Les projets commerciaux et les plateformes gouvernementales offrent des points d'entr¨¦e ¨¤ court terme dans plusieurs r¨¦gions. Dava Agricultural a annonc¨¦ en mai 2026 un m¨¦gaprojet ¨¤ Taif ax¨¦ sur 350 hectares de serres en verre ¨¤ haute technologie, mettant en ¨¦vidence le besoin d'ing¨¦nierie, de construction et de savoir-faire op¨¦rationnel pour la culture prot¨¦g¨¦e ¨¤ grande ¨¦chelle. MEWA continue ¨¦galement de r¨¦pertorier des opportunit¨¦s d'investissement dans des villes agricoles int¨¦gr¨¦es via la plateforme Furas, couvrant les l¨¦gumes, les cultures et les arbres fruitiers, ¨¦largissant ainsi le pipeline pour les d¨¦veloppeurs et prestataires de services capables de combiner la production avec l'emballage, les laboratoires et l'infrastructure de march¨¦. En aval, l'expansion de l'¨¦picerie en ligne et de la livraison ¨¤ temp¨¦rature contr?l¨¦e cr¨¦e des opportunit¨¦s pour des offres diff¨¦renci¨¦es telles que le triage, la marque de distributeur, la tra?abilit¨¦, et les emballages pr¨ºts ¨¤ consommer ou pr¨ºts pour recette, qui peuvent r¨¦duire les pertes et soutenir la premiumisation.

D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Mai 2026 : Dava Agricultural a annonc¨¦ un m¨¦gaprojet ¨¤ Taif centr¨¦ sur 350 hectares de serres en verre ¨¤ haute technologie pour d¨¦velopper la production nationale de produits frais. Le plan met l'accent sur une transition vers la culture prot¨¦g¨¦e en r¨¦ponse aux contraintes climatiques et aux exigences d'efficacit¨¦ hydrique, cr¨¦ant une demande pour l'ing¨¦nierie de serres, les intrants et les op¨¦rations sp¨¦cialis¨¦es ¨¤ travers le Royaume.
  • Avril 2026 : Le Fonds de d¨¦veloppement agricole a rapport¨¦ que les approbations de pr¨ºts pour des projets agricoles ont atteint environ 6,47 milliards SAR ¨¤ la fin de 2025, dans le cadre des efforts visant ¨¤ renforcer l'autosuffisance alimentaire nationale. La disponibilit¨¦ accrue de financements soutient l'expansion des serres, du stockage frigorifique et d'autres infrastructures post-r¨¦colte, ce qui affecte la disponibilit¨¦ et la qualit¨¦ des produits frais.
  • Ao?t 2024 : Le minist¨¨re de l'Environnement, de l'Eau et de l'Agriculture a sign¨¦ un accord avec Al-Riyadh Development Company pour lancer un portail num¨¦rique pour le march¨¦ des l¨¦gumes et fruits. En automatisant l'entr¨¦e sur le march¨¦ et en am¨¦liorant le suivi de la cha?ne d'approvisionnement, l'initiative soutient la d¨¦couverte des prix et la tra?abilit¨¦ tout en renfor?ant les liens entre agriculteurs et demande des march¨¦s de gros.

Table des Mati¨¨res du Rapport sur le Secteur des Fruits et ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ en Arabie Saoudite

1. Introduction

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'?tude et D¨¦finition du March¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'?tude

2. M¨¦thodologie de Recherche

3. R¨¦sum¨¦ Ex¨¦cutif

4. Paysage du March¨¦

  • 4.1 Vue d'Ensemble du March¨¦
  • 4.2 Moteurs du March¨¦
    • 4.2.1 Incitations gouvernementales ¨¤ la s¨¦curit¨¦ alimentaire
    • 4.2.2 D¨¦veloppement de l'agriculture en serre/hydroponique
    • 4.2.3 Expansion des plateformes d'¨¦picerie en ligne
    • 4.2.4 Hausse de la consommation de produits frais li¨¦e ¨¤ la sant¨¦
    • 4.2.5 Projets d'eau dessal¨¦e pour l'horticulture
    • 4.2.6 Investissements directs ¨¦trangers dans les fermes de haute technologie
  • 4.3 Freins du March¨¦
    • 4.3.1 Co?t en capital ¨¦lev¨¦ des installations ¨¤ climat contr?l¨¦
    • 4.3.2 Temp¨¦ratures estivales extr¨ºmes
    • 4.3.3 D¨¦pendance aux semences et intrants import¨¦s
    • 4.3.4 Lacunes dans l'infrastructure de la cha?ne du froid
  • 4.4 Analyse de la Valeur / Cha?ne d'Approvisionnement
  • 4.5 Paysage R¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives Technologiques
  • 4.7 Analyse PESTEL

5. Pr¨¦visions de Taille et de Croissance du March¨¦ (Valeur et Volume)

  • 5.1 Par Type de Produit (Analyse de la Production (Volume), Analyse de la Consommation (Volume et Valeur), Analyse des Importations (Volume et Valeur), Analyse des Exportations (Volume et Valeur) et Analyse des Tendances des Prix)
    • 5.1.1 Fruits
    • 5.1.2 ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ

6. Prix et Commerce International

  • 6.1 Dattes
  • 6.2 Oignon
  • 6.3 Pomme de terre
  • 6.4 Tomate
  • 6.5 Ail
  • 6.6 Chou-fleur
  • 6.7 Haricots
  • 6.8 Citron
  • 6.9 Pomme
  • 6.10 Banane
  • 6.11 Raisins
  • 6.12 Pamplemousse
  • 6.13 Fraise
  • 6.14 Past¨¨que

7. Paysage Concurrentiel

  • 7.1 Liste des Principales Parties Prenantes

8. Opportunit¨¦s de March¨¦ et Perspectives d'Avenir

Cadre de la m¨¦thodologie de recherche et port¨¦e du rapport

D¨¦finition et couverture du march¨¦

Ce march¨¦ est d¨¦fini comme la valeur des fruits frais et l¨¦gumes frais consomm¨¦s en Arabie saoudite, avec un dimensionnement soutenu par la production nationale, les flux commerciaux et les signaux de prix pour refl¨¦ter l'¨¦conomie des produits frais dans le pays.

Exclusions du p¨¦rim¨¨tre : Les formes transform¨¦es telles que les surgel¨¦s, les s¨¦ch¨¦s, les conserves et les jus sont exclues de ce dimensionnement du march¨¦.

Aper?u de la segmentation

  • Par Type de Produit (Analyse de la Production (Volume), Analyse de la Consommation (Volume et Valeur), Analyse des Importations (Volume et Valeur), Analyse des Exportations (Volume et Valeur) et Analyse des Tendances des Prix)
    • Fruits
    • ³¢¨¦²µ³Ü³¾±ð²õ

Sources de donn¨¦es, dimensionnement du march¨¦ et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a commenc¨¦ par la collecte de chiffres publics solides pouvant ancrer la demande de produits frais en Arabie saoudite, puis par la construction d'un contexte autour de ceux-ci. Par exemple, nous avons utilis¨¦ des statistiques officielles de type agriculture et bilan alimentaire, des s¨¦ries d'importation et d'exportation douani¨¨res, ainsi que des publications de prix issues de portails gouvernementaux, en plus de jeux de donn¨¦es provenant d'organisations telles que FAOSTAT et UN Comtrade.

Pour rendre les donn¨¦es documentaires exploitables pour un mod¨¨le de march¨¦, nous avons ¨¦galement examin¨¦ des documents publics tels que les rapports annuels d'entreprises, les pr¨¦sentations aux investisseurs, les sites web d'associations et une couverture presse fiable sur la cha?ne du froid, les formats de vente au d¨¦tail et les programmes de s¨¦curit¨¦ alimentaire. Parall¨¨lement, des abonnements payants ¨¤ des bases de donn¨¦es pour les donn¨¦es financi¨¨res et l'intelligence d'entreprise, la visibilit¨¦ des ¨¦changes au niveau des exp¨¦ditions, et les brevets ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s de mani¨¨re s¨¦lective pour recouper l'¨¦chelle, les flux de produits et les signaux d'adoption technologique. Les sources documentaires cit¨¦es sont uniquement illustratives, et de nombreuses autres r¨¦f¨¦rences publiques et payantes ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es lors de la collecte, de la validation et de la clarification des donn¨¦es.

Entretiens et enqu¨ºtes primaires

Les travaux primaires ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s pour tester la robustesse des chiffres issus de la recherche documentaire, en particulier lorsque les s¨¦ries officielles pr¨¦sentent un d¨¦calage ou lorsque les d¨¦finitions de produits se confondent dans le langage commercial courant. Nous avons ¨¦chang¨¦ avec un panel ¨¦quilibr¨¦ de producteurs, importateurs, distributeurs, grossistes et acteurs du commerce de d¨¦tail moderne dans les principaux centres de demande, et ces discussions nous ont aid¨¦s ¨¤ confirmer la formation des prix, la saisonnalit¨¦, et la part r¨¦ellement vendue ¨¤ l'¨¦tat frais.

Pour ancrer les hypoth¨¨ses, les entretiens ont ¨¦galement servi ¨¤ valider la d¨¦pendance commerciale, la mont¨¦e en puissance de la production locale en culture prot¨¦g¨¦e, et le taux habituel de gaspillage et de pertes observ¨¦ le long de la cha?ne du froid, des ¨¦l¨¦ments difficiles ¨¤ d¨¦duire des seuls tableaux publics.

R¨¦partition des r¨¦pondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du r¨¦pondant
Top tier : 27 % Cadres dirigeants : 17 %
Mid tier : 55 % Responsables fonctionnels/d'unit¨¦ : 28 %
Petits acteurs : 18 % Managers : 55 %

Dimensionnement du march¨¦ et pr¨¦visions

Le dimensionnement a ¨¦t¨¦ construit ¨¤ l'aide d'une structure descendante o¨´ les donn¨¦es de production et de commerce reconstituent l'offre fra?che disponible pour le pays, laquelle est ensuite traduite en valeur de march¨¦ ¨¤ l'aide de fourchettes de prix observ¨¦es et d'hypoth¨¨ses de mix. Comme les fruits et l¨¦gumes frais circulent par diff¨¦rentes voies, le mod¨¨le s¨¦pare la production nationale des importations puis ajuste pour les sorties ¨¤ l'exportation, les pertes de distribution et les pertes au d¨¦tail avant le calcul de la valeur.

Une approche ascendante s¨¦lective a ¨¦t¨¦ utilis¨¦e ¨¤ titre de v¨¦rification, principalement par un ¨¦chantillonnage du prix au kilogramme par groupe de produits multipli¨¦ par les volumes estim¨¦s circulant dans les canaux cl¨¦s, suivi de v¨¦rifications de coh¨¦rence ¨¤ l'aide de l'¨¦chelle des importateurs et distributeurs. Les intrants les plus d¨¦terminants comprenaient les volumes d'importation par grandes cat¨¦gories de produits frais, les valeurs unitaires moyennes issues des d¨¦clarations douani¨¨res, les tendances de production locale r¨¦colt¨¦e sous culture prot¨¦g¨¦e, les fluctuations saisonni¨¨res des prix, et le glissement des ventes entre march¨¦s traditionnels et commerce de d¨¦tail organis¨¦.

Pour les pr¨¦visions, une analyse de sc¨¦narios a ¨¦t¨¦ utilis¨¦e car les mesures de s¨¦curit¨¦ de l'approvisionnement, les contraintes hydriques et le rythme d'investissement peuvent modifier rapidement les trajectoires. Le sc¨¦nario de r¨¦f¨¦rence utilise des hypoth¨¨ses convenues par des experts sur la croissance de la production locale, la d¨¦pendance aux importations et l'¨¦volution des prix, puis des tests de r¨¦sistance sont r¨¦alis¨¦s pour des chocs sur les co?ts logistiques, la variabilit¨¦ des rendements et les changements de la demande des consommateurs. Lorsque les donn¨¦es ascendantes manquaient pour des cat¨¦gories plus petites, les lacunes ont ¨¦t¨¦ trait¨¦es par des prix de substitution et des ratios de mix confirm¨¦s lors des entretiens et maintenus coh¨¦rents avec les totaux officiels.

Validation des donn¨¦es et cycle de mise ¨¤ jour

La validation a ¨¦t¨¦ effectu¨¦e par couches afin qu'une seule s¨¦rie de donn¨¦es ne d¨¦termine pas l'ensemble du r¨¦sultat. Les r¨¦sultats ont ¨¦t¨¦ v¨¦rifi¨¦s par rapport ¨¤ des signaux ind¨¦pendants tels que la direction de la consommation par habitant, les fourchettes de d¨¦pendance aux importations ¨¦voqu¨¦es par les acteurs commerciaux, et la conformit¨¦ des tendances de prix avec les sch¨¦mas saisonniers observ¨¦s et les contraintes d'approvisionnement.

Les signaux d'anomalie ont ¨¦t¨¦ examin¨¦s par un analyste non impliqu¨¦ dans la construction initiale, et les valeurs aberrantes ont soit ¨¦t¨¦ expliqu¨¦es par un facteur ¨¦v¨¦nementiel clair, soit corrig¨¦es par des donn¨¦es actualis¨¦es. Lorsque des ¨¦carts importants apparaissaient entre les indicateurs documentaires et les retours d'entretiens, les r¨¦pondants ¨¦taient recontact¨¦s et les hypoth¨¨ses r¨¦vis¨¦es avant validation finale. Les rapports sont actualis¨¦s annuellement, et les ¨¦v¨¦nements significatifs d¨¦clenchent des mises ¨¤ jour interm¨¦diaires, suivies d'une derni¨¨re v¨¦rification avant livraison afin que les clients re?oivent la vision la plus r¨¦cente.

Taille du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes du Royaume d'Arabie saoudite selon ºÚÁϲ»´òìÈ compar¨¦e ¨¤ d'autres estimations publi¨¦es

Les valeurs de march¨¦ publi¨¦es pour les fruits et l¨¦gumes en Arabie saoudite ne correspondent souvent pas car les limites du p¨¦rim¨¨tre sont trac¨¦es diff¨¦remment et la logique sous-jacente de prix et de volume n'est pas toujours la m¨ºme. Les diff¨¦rences proviennent g¨¦n¨¦ralement du fait que l'estimation se limite ou non au frais uniquement, que le commerce soit trait¨¦ comme un moteur central ou une simple remarque annexe, et de la rapidit¨¦ ¨¤ laquelle les hypoth¨¨ses de prix sont autoris¨¦es ¨¤ ¨¦voluer d'une ann¨¦e ¨¤ l'autre.

Dans cette ¨¦tude, le chiffre reste rattach¨¦ au bassin de demande fra?che en le construisant ¨¤ partir de la production plus les importations moins les exportations, puis en appliquant des fourchettes de prix r¨¦alistes, tandis que certaines autres sources semblent inclure des formes surgel¨¦es ou s¨¦ch¨¦es, utilisent une ann¨¦e de r¨¦f¨¦rence diff¨¦rente, ou s'appuient sur des r¨¦partitions de revenus de haut niveau non r¨¦concili¨¦es avec les s¨¦ries douani¨¨res et de production. Le calendrier des devises et la cadence de mise ¨¤ jour peuvent ¨¦galement modifier la valeur affich¨¦e lorsque l'inflation et les prix de d¨¦tail ¨¦voluent rapidement.

Comparaison de r¨¦f¨¦rence

SourceTaille du march¨¦Lacunes dans la m¨¦thodologie de recherche
ºÚÁϲ»´òìÈ 7,53 milliards USD (2026)
Cabinet de conseil international A 6,50 milliards USD (2024)Utilise une ann¨¦e de r¨¦f¨¦rence ant¨¦rieure et semble pr¨¦senter une vision plus large des revenus des fruits et l¨¦gumes sans s¨¦parer clairement le p¨¦rim¨¨tre frais uniquement des formes transform¨¦es adjacentes, ce qui peut modifier le total lorsqu'il est compar¨¦ sur une base comparable ann¨¦e par ann¨¦e.
Cabinet de conseil r¨¦gional B 2,20 milliards USD (2023)Rapporte un chiffre beaucoup plus faible qui semble se rapprocher d'une d¨¦finition plus ¨¦troite ou d'une couverture partielle des canaux, et son inclusion du frais, du s¨¦ch¨¦ et du surgel¨¦ comme types sugg¨¨re que le p¨¦rim¨¨tre de valeur est d¨¦fini diff¨¦remment d'un march¨¦ uniquement frais rattach¨¦ aux totaux du commerce et de la production.

Le tableau montre que l'¨¦cart s'explique principalement par le p¨¦rim¨¨tre et le calendrier plut?t que par une seule hypoth¨¨se. Lorsque le p¨¦rim¨¨tre frais uniquement est appliqu¨¦, et lorsque les volumes d'importation et d'exportation sont r¨¦concili¨¦s avec des fourchettes de prix et des facteurs de perte, les tendances de la valeur du march¨¦ restent coh¨¦rentes avec les signaux observables d'offre et de demande, ce qui correspond au traitement appliqu¨¦ ici par ºÚÁϲ»´òìÈ.

Questions Cl¨¦s Auxquelles le Rapport R¨¦pond

Quelle est la taille du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes en Arabie Saoudite ?

Le march¨¦ a ¨¦t¨¦ ¨¦valu¨¦ ¨¤ 7,53 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 10,13 milliards USD d'ici 2031.

Quelle cat¨¦gorie de type de produit d¨¦tient la plus grande part en 2025 ?

Les l¨¦gumes dominent avec 59,40 % de la part du march¨¦ des fruits et l¨¦gumes en Arabie Saoudite en 2025.

? quelle vitesse le segment des fruits devrait-il cro?tre ?

Les fruits devraient afficher un TCAC de 6,25 % jusqu'en 2031.

Dans quelle mesure les r¨¨gles saoudiennes d'importation pour les produits frais sont-elles strictes ?

L'Autorit¨¦ saoudienne de l'alimentation et des m¨¦dicaments impose une tra?abilit¨¦ compl¨¨te et des limites strictes en mati¨¨re de r¨¦sidus, ¨¦levant les normes de qualit¨¦ pour tous les fournisseurs.

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