Taille et part du march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes

March¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes (2026 - 2031)
Image ? ºÚÁϲ»´òìÈ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes par ºÚÁϲ»´òìÈ

D'ici 2025, la taille du march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes devrait atteindre 6,10 milliards USD, avec des projections de 6,64 milliards USD en 2026 et un bond ¨¤ 10,12 milliards USD d'ici 2031. Cela repr¨¦sente un TCAC robuste de 8,79 % de 2026 ¨¤ 2031. Avec un soutien politique constant, une gamme de produits plus large et des pr¨¦f¨¦rences des consommateurs en ¨¦volution, il est ¨¦vident que le virage de l'Europe vers les sources v¨¦g¨¦tales est bien plus qu'une tendance passag¨¨re. Les d¨¦taillants allouent de plus en plus d'espace en rayon, en r¨¦frig¨¦rateur et en cong¨¦lateur aux produits ¨¤ base de plantes, notamment ¨¤ mesure que les produits ¨¤ marque propre se rapprochent en prix de leurs ¨¦quivalents d'origine animale. Les r¨¦glementations de durabilit¨¦ du Pacte vert europ¨¦en resserrent les contraintes financi¨¨res sur la viande et les produits laitiers traditionnels, tout en incitant simultan¨¦ment aux technologies alimentaires ¨¤ faible ¨¦mission de carbone. Cette dynamique renforce l'attrait du march¨¦ europ¨¦en des produits ¨¤ base de plantes. Les op¨¦rateurs de restauration adaptent leurs menus pour les convives flexitariens, tandis que les start-ups b¨¦n¨¦ficient d'examens acc¨¦l¨¦r¨¦s des nouveaux aliments par l'UE, raccourcissant leurs cycles de d¨¦veloppement. ? mesure que les investissements augmentent, les acteurs ¨¦tablis se tournent vers les acquisitions pour d¨¦fendre leurs positions sur le march¨¦. Cependant, les entreprises de taille interm¨¦diaire sans diff¨¦renciation distincte ni ¨¦conomies d'¨¦chelle continuent de faire face ¨¤ des pressions sur les marges.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, les produits laitiers ¨¤ base de plantes ont domin¨¦ avec 38,24 % de la part du march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes en 2025, tandis que la boulangerie ¨¤ base de plantes devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 8,97 % jusqu'en 2031.
  • Par ingr¨¦dient, le soja repr¨¦sentait 45,05 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes en 2025, mais les formulations ¨¤ base de riz progressent ¨¤ un TCAC de 9,02 % sur la p¨¦riode 2026-2031.
  • Par forme, les produits r¨¦frig¨¦r¨¦s repr¨¦sentaient une part de valeur de 34,45 % en 2025, tandis que les formats surgel¨¦s devraient progresser ¨¤ un TCAC de 9,55 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, le circuit ¨¤ domicile d¨¦tenait 75,35 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes en 2025, mais le circuit hors domicile progresse le plus rapidement ¨¤ un TCAC de 10,31 % jusqu'en 2031.
  • Par pays, l'Allemagne a conserv¨¦ 35,68 % des revenus en 2025, tandis que l'Espagne devrait afficher un TCAC de 9,35 % entre 2026 et 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : Les alternatives laiti¨¨res ancrent le leadership tandis que les substituts de viande s'acc¨¦l¨¨rent

En 2025, les produits laitiers ¨¤ base de plantes repr¨¦sentaient 38,24 % de la valeur du march¨¦, soulignant leur r?le dans l'introduction des r¨¦gimes ¨¤ base de plantes aupr¨¨s des consommateurs grand public. Les alternatives au yaourt gagnent du terrain en raison de la demande croissante de produits enrichis en probiotiques. Par exemple, Alpro de Danone a lanc¨¦ un yaourt ¨¤ la noix de coco de style grec en 2025, contenant 10 milliards de cultures vivantes pour r¨¦pondre aux consommateurs soucieux de leur sant¨¦ intestinale. Les alternatives au fromage restent un segment difficile, car reproduire les propri¨¦t¨¦s de fonte et d'¨¦tirement est complexe. Cependant, les avanc¨¦es dans la fermentation de pr¨¦cision permettent la production de cas¨¦ine sans vache, avec plusieurs start-ups europ¨¦ennes menant des essais ¨¤ l'¨¦chelle pilote en 2025. Les desserts glac¨¦s et les glaces se d¨¦veloppent rapidement, port¨¦s par des innovations telles que les syst¨¨mes hydrocollo?des et les m¨¦langes de graisses de noix de coco qui reproduisent les textures similaires aux produits laitiers. La gamme non laiti¨¨re Ben & Jerry's d'Unilever repr¨¦sente d¨¦sormais 15 % des ventes europ¨¦ennes de la marque.

Les produits de boulangerie ¨¤ base de plantes constituent la cat¨¦gorie ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 8,97 % pr¨¦vu jusqu'en 2031. Cette croissance est port¨¦e par des reformulations ¨¤ ¨¦tiquette propre qui suppriment les ?ufs et les produits laitiers tout en maintenant le go?t et la dur¨¦e de conservation. Des fournisseurs d'ingr¨¦dients comme Ingredion et Kerry Group ont lanc¨¦ des substituts d'?ufs ¨¤ base d'aquafaba et de prot¨¦ine de pois en 2024-2025, qui fonctionnent efficacement dans les syst¨¨mes de p?te. Les substituts de viande font face ¨¤ des d¨¦fis en raison des pr¨¦occupations concernant les aliments ? ultra-transform¨¦s ?, poussant les marques ¨¤ simplifier les formulations et ¨¤ se concentrer sur des ingr¨¦dients ¨¤ base d'aliments entiers. Pendant ce temps, les boissons ¨¤ base de plantes, notamment le lait conditionn¨¦, les smoothies, le caf¨¦ et le th¨¦, sont des cat¨¦gories matures avec une croissance plus lente sur les march¨¦s cl¨¦s comme l'Allemagne et le Royaume-Uni. Cependant, les innovations en mati¨¨re de boissons fonctionnelles cr¨¦ent de nouvelles opportunit¨¦s de croissance.

March¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes : Part de march¨¦ par type de produit
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Par ingr¨¦dient : La domination du soja face ¨¤ la pression des allerg¨¨nes

En 2025, le soja repr¨¦sentait 45,05 % du march¨¦ des ingr¨¦dients, port¨¦ par son profil complet en acides amin¨¦s, sa polyvalence et ses cha?nes d'approvisionnement ¨¦tablies. Cependant, sa domination d¨¦cline ¨¤ mesure que les fabricants se diversifient pour r¨¦pondre aux pr¨¦occupations li¨¦es aux allerg¨¨nes et aux pr¨¦f¨¦rences d'approvisionnement r¨¦gional. L'Europe d¨¦pend fortement des importations de soja du Br¨¦sil et des ?tats-Unis, cr¨¦ant des risques pour la cha?ne d'approvisionnement et exposant les marques ¨¤ des probl¨¨mes de r¨¦putation li¨¦s ¨¤ la d¨¦forestation. Le r¨¨glement anti-d¨¦forestation de l'UE, en vigueur en 2027, exigera des documents de tra?abilit¨¦ pour toutes les importations de soja. La prot¨¦ine de pois gagne du terrain en raison de ses propri¨¦t¨¦s hypoallerg¨¦niques et de sa culture locale en Europe, avec des pays comme la France, l'Allemagne et la Pologne qui augmentent leur production. Cependant, des rendements d'extraction de prot¨¦ines inf¨¦rieurs ¨¤ ceux du soja posent des d¨¦fis de co?ts. Les produits ¨¤ base d'avoine, connus pour leur onctuosit¨¦ naturelle et leurs bienfaits cardiovasculaires gr?ce au b¨ºta-glucane, sont principalement utilis¨¦s dans les boissons.

Les ingr¨¦dients ¨¤ base de riz croissent ¨¤ un TCAC de 9,02 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi les types d'ingr¨¦dients, car ils r¨¦pondent aux besoins des consommateurs pr¨¦sentant de multiples sensibilit¨¦s alimentaires. L'isolat de prot¨¦ine de riz est utilis¨¦ dans les formules infantiles et la nutrition clinique, bien que sa teneur en prot¨¦ines plus faible n¨¦cessite des taux d'inclusion plus ¨¦lev¨¦s, ce qui impacte les co?ts. Les ingr¨¦dients ¨¤ base d'amande et de noix de coco sont des options premium en raison de leur attrait sensoriel et de leur image d'alimentation saine, mais les co?ts ¨¦lev¨¦s et la d¨¦pendance aux importations limitent la croissance. Les amandes sont principalement utilis¨¦es dans les boissons, tandis que les noix de coco sont courantes dans les yaourts et les glaces. Le march¨¦ des ingr¨¦dients ¨¦volue avec les avanc¨¦es dans la fermentation de pr¨¦cision et l'agriculture cellulaire. Des start-ups europ¨¦ennes d¨¦veloppent des prot¨¦ines identiques aux prot¨¦ines animales comme la cas¨¦ine et le lactos¨¦rum, qui peuvent se m¨¦langer aux ingr¨¦dients ¨¤ base de plantes pour am¨¦liorer la fonctionnalit¨¦ sans risques allerg¨¨nes.

Par forme : Les formats surgel¨¦s captent la demande de commodit¨¦

En 2025, les produits r¨¦frig¨¦r¨¦s et frais repr¨¦sentaient 34,45 % de la valeur du march¨¦, soulignant la forte demande d'alternatives fra?ches au lait et de yaourts. Ces produits sont souvent per?us comme plus sains et moins transform¨¦s par rapport aux options stables ¨¤ temp¨¦rature ambiante ou surgel¨¦es. L'infrastructure avanc¨¦e de cha?ne du froid en Europe occidentale soutient la disponibilit¨¦ g¨¦n¨¦ralis¨¦e des produits ¨¤ base de plantes r¨¦frig¨¦r¨¦s. Les d¨¦taillants augmentent l'espace r¨¦frig¨¦r¨¦ pour accueillir davantage de vari¨¦t¨¦s de produits, bien que la hausse des co?ts ¨¦nerg¨¦tiques due aux m¨¦canismes de tarification du carbone pose des d¨¦fis. Les produits stables ¨¤ temp¨¦rature ambiante, tels que le lait UHT et les alternatives ¨¤ la viande stables ¨¤ temp¨¦rature ambiante, offrent des avantages comme une dur¨¦e de conservation plus longue et une logistique simplifi¨¦e, les rendant id¨¦aux pour le commerce ¨¦lectronique et les exportations. Cependant, sur des march¨¦s comme l'Allemagne et le Royaume-Uni, les consommateurs pr¨¦f¨¨rent les formats frais, limitant la croissance des options stables ¨¤ temp¨¦rature ambiante.

Les produits ¨¤ base de plantes surgel¨¦s devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 9,55 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi tous les formats. La cong¨¦lation aide ¨¤ pr¨¦server la texture et la saveur, offrant des solutions de repas pratiques. Des produits comme les pizzas surgel¨¦es, les plats pr¨¦par¨¦s et les amuse-bouches gagnent en popularit¨¦, avec des marques comme Goodfella's et Dr. Oetker lan?ant des pizzas surgel¨¦es ¨¤ base de plantes en 2025 pour r¨¦pondre aux m¨¦nages flexitariens. Le format surgel¨¦ permet ¨¦galement l'utilisation d'ingr¨¦dients comme le jacquier et les champignons, qui ont une courte dur¨¦e de conservation ¨¤ l'¨¦tat frais. Les produits pr¨ºts-¨¤-manger et pr¨ºts-¨¤-cuisiner se d¨¦veloppent ¨¤ mesure que les m¨¦nages occup¨¦s recherchent des options de repas rapides, avec des marques proposant des prot¨¦ines pr¨¦-marin¨¦es et des kits repas qui concurrencent la restauration et la livraison.

March¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes : Part de march¨¦ par forme
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Par canal de distribution : Le circuit hors domicile rebondit apr¨¨s la pand¨¦mie

En 2025, les circuits ¨¤ domicile repr¨¦sentaient 75,35 % de la valeur du march¨¦, soulignant la pr¨¦f¨¦rence croissante pour la consommation ¨¤ domicile. Cette tendance, qui a pris de l'ampleur pendant la pand¨¦mie de COVID-19, se poursuit en raison du t¨¦l¨¦travail et des habitudes d'¨¦conomie. Les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s dominent le segment ¨¤ domicile, contribuant ¨¤ environ 60 % du volume. Ces points de vente attirent les consommateurs avec leur large vari¨¦t¨¦ de produits et leurs options d'achat multi-cat¨¦gories, encourageant les essais de produits ¨¤ base de plantes. Les ¨¦piceries de proximit¨¦ ¨¦largissent ¨¦galement leurs offres de produits ¨¤ base de plantes pr¨ºts-¨¤-manger pour r¨¦pondre aux consommateurs en d¨¦placement. Par exemple, ?abka en Pologne et Carrefour Express en France ont lanc¨¦ des sandwichs et des salades ¨¤ base de plantes en 2025. Les ventes en ligne ont augment¨¦ de 35 % en 2025, port¨¦es par des mod¨¨les d'abonnement et des marques en vente directe aux consommateurs offrant des recommandations personnalis¨¦es et un r¨¦approvisionnement automatique. Cependant, le commerce ¨¦lectronique ne repr¨¦sente encore que 12 % du total des ventes d'aliments ¨¤ base de plantes, car les co?ts de livraison et la pr¨¦f¨¦rence pour l'inspection des produits frais en magasin restent des obstacles.

Les circuits hors domicile connaissent une croissance rapide, avec un TCAC de 10,31 % pr¨¦vu jusqu'en 2031, le plus ¨¦lev¨¦ parmi les types de distribution. Les restaurants, caf¨¦s et ¨¦tablissements de restauration rapide ajoutent des options ¨¤ base de plantes pour attirer les clients flexitariens et atteindre leurs objectifs de durabilit¨¦. En 2025, Starbucks a ¨¦largi son menu ¨¤ base de plantes ¨¤ travers l'Europe, introduisant des articles comme un sandwich petit-d¨¦jeuner Beyond Meat et des p?tisseries v¨¦ganes, qui repr¨¦sentent d¨¦sormais 12 % de ses ventes alimentaires dans la r¨¦gion. Des cha?nes de restauration rapide d¨¦contract¨¦e comme Pret A Manger et Leon ont augment¨¦ la p¨¦n¨¦tration des menus ¨¤ base de plantes ¨¤ 40 %, rendant ces articles grand public plut?t que de niche. Les circuits hors domicile encouragent ¨¦galement la consommation ¨¤ domicile, car les exp¨¦riences de restauration positives stimulent les achats au d¨¦tail. De plus, les op¨¦rateurs de restauration utilisent des prot¨¦ines ¨¤ base de plantes pour g¨¦rer l'inflation des co?ts alimentaires, car ces ingr¨¦dients offrent une tarification plus stable par rapport aux prot¨¦ines animales, qui sont affect¨¦es par les ¨¦pid¨¦mies de maladies et les fluctuations des co?ts des aliments pour animaux.

Analyse g¨¦ographique

L'Allemagne devrait d¨¦tenir une part de march¨¦ de 35,68 % en 2025, port¨¦e par sa forte culture v¨¦gane, son infrastructure de vente au d¨¦tail avanc¨¦e et ses politiques de soutien aux syst¨¨mes alimentaires durables. Berlin, connue comme la capitale v¨¦gane de l'Europe avec plus de 60 restaurants enti¨¨rement ¨¤ base de plantes, ¨¦tablit des tendances de consommation ¨¤ l'¨¦chelle nationale et attire des marques mondiales qui y ¨¦tablissent leurs si¨¨ges europ¨¦ens. En 2025, Aldi et Lidl ont ¨¦largi leurs gammes ¨¤ marque propre ¨¤ base de plantes de 40 %, proposant des produits ¨¤ des prix comparables aux produits laitiers et ¨¤ la viande traditionnels. Cette strat¨¦gie rend les options ¨¤ base de plantes plus accessibles, stimulant la demande au-del¨¤ des zones urbaines ais¨¦es. L'initiative du gouvernement allemand de 2024 sur les repas scolaires, exigeant des options ¨¤ base de plantes dans les cantines publiques, expose 8 millions d'enfants aux alternatives sans produits laitiers, favorisant une adoption pr¨¦coce. De plus, un rapport de 2025 de l'Agence f¨¦d¨¦rale allemande de l'environnement a r¨¦v¨¦l¨¦ que les alternatives ¨¤ la viande ¨¤ base de pois produisent 75 % moins d'¨¦missions que le b?uf, influen?ant les pratiques d'approvisionnement public et de durabilit¨¦ des entreprises. L'expertise de l'Allemagne dans les ¨¦quipements de transformation alimentaire lui permet ¨¦galement d'exporter des technologies de production ¨¤ base de plantes ¨¤ travers l'Europe, cr¨¦ant des sources de revenus suppl¨¦mentaires.

L'Espagne devrait cro?tre ¨¤ un TCAC de 9,35 % jusqu'en 2031, le plus rapide en Europe. Cette croissance est aliment¨¦e par des produits ¨¤ base de plantes inspir¨¦s du r¨¦gime m¨¦diterran¨¦en qui combinent des ingr¨¦dients traditionnels comme les pois chiches, les lentilles et l'huile d'olive avec des formats modernes. Ces saveurs famili¨¨res aident les marques locales ¨¤ concurrencer les acteurs mondiaux. Barcelone et Madrid ¨¦mergent comme des p?les d'innovation, avec des start-ups comme Heura Foods atteignant une distribution nationale et s'¨¦tendant en France et en Italie. Le secteur touristique espagnol, qui a accueilli 85 millions de visiteurs en 2024, stimule la demande d'options ¨¤ base de plantes dans les h?tels et restaurants accueillant des touristes d'Europe du Nord. Pendant ce temps, des r¨¦gions comme l'Andalousie et la Castille-La Manche augmentent la culture de pois chiches et de lentilles pour soutenir les transformateurs nationaux et r¨¦duire les importations.

Le Royaume-Uni, la France, l'Italie, les Pays-Bas, la ³§³Ü¨¨»å±ð, la Pologne et la Suisse repr¨¦sentent collectivement la part de march¨¦ restante, chacun avec des moteurs de croissance uniques. Au Royaume-Uni, Tesco et Sainsbury's ont lanc¨¦ des gammes ¨¤ marque propre ¨¤ base de plantes en 2024-2025, ¨¤ des prix 20 ¨¤ 30 % inf¨¦rieurs aux produits de marque. La loi fran?aise sur le climat agri-alimentaire de 2024 impose 20 % d'espace en rayon pour les produits ¨¤ base de plantes dans les grands d¨¦taillants d'ici 2027, garantissant une demande stable. Le march¨¦ italien est concentr¨¦ dans les r¨¦gions du Nord comme la Lombardie et l'?milie-Romagne, o¨´ la conscience sanitaire est plus ¨¦lev¨¦e, mais la croissance est limit¨¦e par les pr¨¦f¨¦rences culturelles pour les produits laitiers traditionnels. Les Pays-Bas sont ¨¤ la pointe de l'innovation, avec des entreprises comme The Vegetarian Butcher et Mosa Meat qui font progresser les technologies de viande hybride et cultiv¨¦e. Les directives alimentaires su¨¦doises mises ¨¤ jour en 2025 promeuvent les prot¨¦ines ¨¤ base de plantes, influen?ant les achats publics et les repas scolaires. Le march¨¦ polonais conna?t une croissance rapide, port¨¦e par l'urbanisation et les tendances alimentaires d'Europe occidentale. Les consommateurs suisses ¨¤ revenus ¨¦lev¨¦s privil¨¦gient les produits ¨¤ base de plantes premium, bien que la petite taille du march¨¦ d¨¦pende des importations d'Allemagne et de France.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes est une tapisserie vibrante tiss¨¦e de multinationales ¨¦tablies, de marques r¨¦gionales solides et d'une vague de start-ups de niche. Des g¨¦ants du secteur tels que Danone SA, Nestl¨¦ SA, Unilever plc, Oatly Group AB et Conagra Brands Inc. exploitent leur vaste ¨¦chelle, leurs r¨¦seaux de distribution ¨¦tendus et leur R&D de pointe. Cette ma?trise leur permet de reformuler rapidement des produits, d'am¨¦liorer les profils nutritionnels et de concevoir des solutions stables ¨¤ temp¨¦rature ambiante. D'un autre c?t¨¦, les acteurs plus petits se taillent une niche en d¨¦fendant des ingr¨¦dients uniques, en privil¨¦giant l'approvisionnement local et en positionnant leurs offres comme premium. Bien qu'aucune entit¨¦ ne domine le march¨¦, beaucoup excellent dans des domaines sp¨¦cifiques, des alternatives laiti¨¨res et des substituts de viande aux boissons fonctionnelles.

Cette demande est port¨¦e par une sensibilisation accrue ¨¤ la sant¨¦ et au bien-¨ºtre, des pr¨¦occupations environnementales et de bien-¨ºtre animal, et la popularit¨¦ croissante des r¨¦gimes flexitariens. Ces pr¨¦f¨¦rences en ¨¦volution ¨¦largissent le profil d¨¦mographique des consommateurs, bien au-del¨¤ du public v¨¦gane traditionnel. Les d¨¦taillants renforcent la disponibilit¨¦ avec des produits ¨¤ marque propre et des placements strat¨¦giques dans les supermarch¨¦s grand public. Dans le m¨ºme temps, les cha?nes de restauration et de restauration rapide proposent des options ¨¤ base de plantes pour r¨¦sonner avec la jeune d¨¦mographie urbaine. Cependant, le parcours n'est pas sans obstacles : des r¨¦glementations variables ¨¤ travers l'Europe, la hausse des co?ts des ingr¨¦dients et les p¨¦nuries occasionnelles d'approvisionnement en prot¨¦ines et huiles sp¨¦cialis¨¦es impactent tous les prix et la rentabilit¨¦.

La fragmentation du march¨¦ stimule l'innovation et le ciblage de niche, mais elle pr¨¦pare ¨¦galement le terrain pour une consolidation potentielle. Les grandes entreprises lorgnent les innovateurs r¨¦gionaux pour des acquisitions, visant ¨¤ combler les lacunes de leur portefeuille et ¨¤ acc¨¦l¨¦rer la p¨¦n¨¦tration du march¨¦. La feuille de route pour la croissance est ¨¦vidente : affiner le go?t et la texture des produits, am¨¦liorer l'accessibilit¨¦ financi¨¨re et explorer les march¨¦s d'Europe de l'Est et du Sud relativement inexplor¨¦s. Ce paysage en constante ¨¦volution favorise non seulement l'innovation, mais pose ¨¦galement les bases de fusions strat¨¦giques, alors que les entreprises rivalisent pour la taille et la domination dans leurs cat¨¦gories respectives.

Leaders du secteur europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes

  1. Danone SA

  2. Nestl¨¦ SA

  3. Unilever plc

  4. Oatly Group AB

  5. Conagra Brands Inc.

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Danone SA, Hain Celestial Group, Inc, Conagra Brands, Inc., Beyond Meat, Inc., Nestle SA
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D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Septembre 2025 : Le producteur fran?ais de fromage v¨¦gane Jay&Joy a lanc¨¦ son alternative v¨¦g¨¦tale au camembert, ? Albert ?, sur le march¨¦ du Royaume-Uni. Le produit, ¨¦labor¨¦ ¨¤ partir de noix de cajou et de soja fran?ais, visait ¨¤ r¨¦pondre ¨¤ la demande croissante d'options de fromage v¨¦gane.
  • Juin 2025 : Violife a lanc¨¦ ce qu'elle revendique ¨ºtre le premier cheddar v¨¦gane riche en prot¨¦ines du Royaume-Uni. Ce lancement visait ¨¤ r¨¦pondre ¨¤ la demande croissante d'alternatives ¨¤ base de plantes et riches en prot¨¦ines dans la r¨¦gion.
  • Mai 2025 : Beyond Meat a annonc¨¦ le lancement de ses morceaux de Beyond Steak v¨¦ganes au Royaume-Uni. Le produit, con?u pour imiter le go?t et la texture d'un steak traditionnel, est devenu disponible exclusivement dans 650 magasins Tesco ¨¤ travers le pays.
  • Mars 2025 : Silk a lanc¨¦ une nouvelle formule de boisson ¨¤ base de plantes au Mexique, ¨¦largissant sa pr¨¦sence sur le march¨¦ en pleine croissance des alternatives laiti¨¨res du pays. Selon la marque, la nouvelle formule Silk lanc¨¦e comprend six nutriments essentiels et offre une texture am¨¦lior¨¦e, ainsi qu'une saveur neutre pouvant ¨ºtre utilis¨¦e dans divers contextes, du caf¨¦ du matin aux smoothies post-entra?nement.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie aliments et boissons europ¨¦ens ¨¤ base de plantes

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Sensibilisation croissante ¨¤ la sant¨¦ et pr¨¦valence de l'intol¨¦rance au lactose
    • 4.2.2 Demande de boissons ¨¤ base de plantes fonctionnelles et enrichies
    • 4.2.3 ?volution vers les r¨¦gimes v¨¦g¨¦taliens, v¨¦g¨¦tariens et flexitariens
    • 4.2.4 Pacte vert europ¨¦en et r¨¦glementations en mati¨¨re de durabilit¨¦
    • 4.2.5 Disponibilit¨¦ ¨¦largie en commerce de d¨¦tail et en commerce ¨¦lectronique
    • 4.2.6 Influence des millennials urbains et des tendances bien-¨ºtre de la g¨¦n¨¦ration Z
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Concurrence des produits d'origine animale ¨¦tablis
    • 4.3.2 Perturbations de la cha?ne d'approvisionnement et fluctuations des prix des mati¨¨res premi¨¨res
    • 4.3.3 Scepticisme des consommateurs et perception n¨¦gative
    • 4.3.4 Probl¨¨mes d'allerg¨¨nes li¨¦s au soja et aux fruits ¨¤ coque
  • 4.4 Analyse de la cha?ne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Produits laitiers ¨¤ base de plantes
    • 5.1.1.1 Yaourt
    • 5.1.1.2 Fromage
    • 5.1.1.3 Desserts glac¨¦s et glaces
    • 5.1.1.4 Autres produits laitiers ¨¤ base de plantes
    • 5.1.2 Substituts de viande
    • 5.1.2.1 Tofu
    • 5.1.2.2 Tempeh
    • 5.1.2.3 Prot¨¦ines v¨¦g¨¦tales textur¨¦es
    • 5.1.2.4 Autres substituts de viande
    • 5.1.3 Barres nutritionnelles/de collation ¨¤ base de plantes
    • 5.1.4 Produits de boulangerie ¨¤ base de plantes
    • 5.1.5 Boissons ¨¤ base de plantes
    • 5.1.5.1 Lait conditionn¨¦
    • 5.1.5.2 Smoothies conditionn¨¦s
    • 5.1.5.3 °ä²¹´Ú¨¦
    • 5.1.5.4 °Õ³ó¨¦
    • 5.1.5.5 Autres boissons ¨¤ base de plantes
    • 5.1.6 Autres aliments et boissons
  • 5.2 Par ingr¨¦dient
    • 5.2.1 Soja
    • 5.2.2 Amande
    • 5.2.3 Pois
    • 5.2.4 Avoine
    • 5.2.5 Riz
    • 5.2.6 Noix de coco
    • 5.2.7 Autres sources
  • 5.3 Par forme
    • 5.3.1 ¸é¨¦´Ú°ù¾±²µ¨¦°ù¨¦/¹ó°ù²¹¾±²õ
    • 5.3.2 ³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦
    • 5.3.3 Stable ¨¤ temp¨¦rature ambiante
    • 5.3.4 ±Ê°ù¨º³Ù-¨¤-³¾²¹²Ô²µ±ð°ù/±Ê°ù¨º³Ù-¨¤-³¦³Ü¾±²õ¾±²Ô±ð°ù
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Circuit hors domicile
    • 5.4.2 Circuit ¨¤ domicile
    • 5.4.2.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • 5.4.2.2 ?piceries de proximit¨¦
    • 5.4.2.3 Boutiques en ligne
    • 5.4.2.4 Autres circuits ¨¤ domicile
  • 5.5 Par pays
    • 5.5.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2 Allemagne
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Italie
    • 5.5.5 Espagne
    • 5.5.6 Pays-Bas
    • 5.5.7 ³§³Ü¨¨»å±ð
    • 5.5.8 Pologne
    • 5.5.9 Suisse
    • 5.5.10 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aper?u au niveau mondial, un aper?u au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Danone S.A
    • 6.4.2 Nestle S.A
    • 6.4.3 Unilever plc
    • 6.4.4 Taifun-Tofu GmbH
    • 6.4.5 Oatly Group AB
    • 6.4.6 Beyond Meat Inc.
    • 6.4.7 Monde Nissin Corporation
    • 6.4.8 JBS SA
    • 6.4.9 Veganz Group AG
    • 6.4.10 Impossible Foods Inc.
    • 6.4.11 MET Foods Limited
    • 6.4.12 Planted Foods AG
    • 6.4.13 Valsoia SpA
    • 6.4.14 Heura Foods SL
    • 6.4.15 Conagra Brands Inc.
    • 6.4.16 Amy's Kitchen Inc.
    • 6.4.17 Hain Celestial Group
    • 6.4.18 Julienne Bruno
    • 6.4.19 Riso Scotti SPA
    • 6.4.20 Fruttagel s.c.p.a

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes

Les aliments et boissons ? ¨¤ base de plantes ? ne contiennent que des ingr¨¦dients d'origine v¨¦g¨¦tale, tels que les fruits, les l¨¦gumes, les c¨¦r¨¦ales compl¨¨tes, les l¨¦gumineuses, les noix et graines, les herbes et les ¨¦pices. Ces produits ne contiennent aucun produit d'origine animale. Le march¨¦ ¨¦tudi¨¦ est segment¨¦ en fonction du type de produit, du canal de distribution et du pays. Sur la base du type de produit, le march¨¦ est segment¨¦ en substituts de viande, boissons alternatives aux produits laitiers, glaces sans produits laitiers, fromages sans produits laitiers, yaourts sans produits laitiers et tartinades sans produits laitiers. Les boissons alternatives aux produits laitiers sont ensuite segment¨¦es en boissons au soja et autres boissons. boissons aux amandesDe m¨ºme, les substituts de viande sont ensuite segment¨¦s en prot¨¦ines v¨¦g¨¦tales textur¨¦es, tofu, tempeh et autres. Par canal de distribution, le march¨¦ ¨¦tudi¨¦ est segment¨¦ en supermarch¨¦s/hypermarch¨¦s, ¨¦piceries de proximit¨¦, en ligne

m¨¦dias et autres canaux de distribution. Le rapport analyse ¨¦galement le march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes dans des pays ¨¦mergents et ¨¦tablis tels que le Royaume-Uni, l'Allemagne, la France, l'Italie, l'Espagne et le reste de l'Europe. Le rapport offre la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions pour le march¨¦ en valeur (millions USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par type de produit
Produits laitiers ¨¤ base de plantesYaourt
Fromage
Desserts glac¨¦s et glaces
Autres produits laitiers ¨¤ base de plantes
Substituts de viandeTofu
Tempeh
Prot¨¦ines v¨¦g¨¦tales textur¨¦es
Autres substituts de viande
Barres nutritionnelles/de collation ¨¤ base de plantes
Produits de boulangerie ¨¤ base de plantes
Boissons ¨¤ base de plantesLait conditionn¨¦
Smoothies conditionn¨¦s
°ä²¹´Ú¨¦
°Õ³ó¨¦
Autres boissons ¨¤ base de plantes
Autres aliments et boissons
Par ingr¨¦dient
Soja
Amande
Pois
Avoine
Riz
Noix de coco
Autres sources
Par forme
¸é¨¦´Ú°ù¾±²µ¨¦°ù¨¦/¹ó°ù²¹¾±²õ
³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦
Stable ¨¤ temp¨¦rature ambiante
±Ê°ù¨º³Ù-¨¤-³¾²¹²Ô²µ±ð°ù/±Ê°ù¨º³Ù-¨¤-³¦³Ü¾±²õ¾±²Ô±ð°ù
Par canal de distribution
Circuit hors domicile
Circuit ¨¤ domicile³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
?piceries de proximit¨¦
Boutiques en ligne
Autres circuits ¨¤ domicile
Par pays
Royaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pays-Bas
³§³Ü¨¨»å±ð
Pologne
Suisse
Reste de l'Europe
Par type de produitProduits laitiers ¨¤ base de plantesYaourt
Fromage
Desserts glac¨¦s et glaces
Autres produits laitiers ¨¤ base de plantes
Substituts de viandeTofu
Tempeh
Prot¨¦ines v¨¦g¨¦tales textur¨¦es
Autres substituts de viande
Barres nutritionnelles/de collation ¨¤ base de plantes
Produits de boulangerie ¨¤ base de plantes
Boissons ¨¤ base de plantesLait conditionn¨¦
Smoothies conditionn¨¦s
°ä²¹´Ú¨¦
°Õ³ó¨¦
Autres boissons ¨¤ base de plantes
Autres aliments et boissons
Par ingr¨¦dientSoja
Amande
Pois
Avoine
Riz
Noix de coco
Autres sources
Par forme¸é¨¦´Ú°ù¾±²µ¨¦°ù¨¦/¹ó°ù²¹¾±²õ
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Stable ¨¤ temp¨¦rature ambiante
±Ê°ù¨º³Ù-¨¤-³¾²¹²Ô²µ±ð°ù/±Ê°ù¨º³Ù-¨¤-³¦³Ü¾±²õ¾±²Ô±ð°ù
Par canal de distributionCircuit hors domicile
Circuit ¨¤ domicile³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
?piceries de proximit¨¦
Boutiques en ligne
Autres circuits ¨¤ domicile
Par paysRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pays-Bas
³§³Ü¨¨»å±ð
Pologne
Suisse
Reste de l'Europe

Questions cl¨¦s auxquelles le rapport r¨¦pond

? quelle vitesse le march¨¦ europ¨¦en des aliments et boissons ¨¤ base de plantes devrait-il cro?tre jusqu'en 2031 ?

Il est pr¨¦vu qu'il progresse de 6,64 milliards USD en 2026 ¨¤ 10,12 milliards USD d'ici 2031 ¨¤ un TCAC de 8,79 %.

Quelle cat¨¦gorie de produits domine actuellement la valeur des ventes ?

Les produits laitiers ¨¤ base de plantes d¨¦tenaient une part de 38,24 % en 2025, en faisant la plus grande cat¨¦gorie de la r¨¦gion.

Quel pays europ¨¦en affichera la croissance la plus rapide ?

L'Espagne devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 9,35 % jusqu'en 2031 gr?ce aux innovations ¨¤ base de l¨¦gumineuses et d'huile d'olive de style m¨¦diterran¨¦en.

Quel canal de vente prend de l'¨¦lan apr¨¨s la pand¨¦mie ?

La restauration hors domicile, notamment les restaurants et caf¨¦s, rebondit ¨¤ un TCAC de 10,31 % ¨¤ mesure que les menus ajoutent des options ¨¤ base de plantes.

Derni¨¨re mise ¨¤ jour de la page le:

aliments et boissons europ¨¦ens ¨¤ base de plantes Instantan¨¦s du rapport