Taille et parts du marché brésilien du commerce électronique

Résumé du marché brésilien du commerce électronique
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Analyse du marché brésilien du commerce électronique par ºÚÁϲ»´òìÈ

La taille du marché brésilien du commerce électronique est de 69,21 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 150,91 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 16,87 % sur la période de prévision. La croissance est portée par l'adoption rapide des paiements instantanés Pix, l'accélération de la pénétration des smartphones et les investissements massifs dans la logistique qui réduisent les délais de livraison à moins de 24 heures dans les principales métropoles. Les achats prioritairement mobiles, les formats de commerce social et l'expansion du crédit facilitée par l'open banking élargissent la base d'acheteurs bien au-delà de la classe moyenne urbaine aisée du Brésil. L'intensité concurrentielle s'accroît à mesure que MercadoLibre, Amazon et Shopee injectent des milliards de dollars dans les réseaux de distribution, les services fintech et les écosystèmes d'influenceurs, tandis que les détaillants nationaux ferment leurs magasins sous-performants pour redéployer des capitaux en ligne. Parallèlement, les coûts élevés du fret routier, les prix élevés des données mobiles et les risques de fraude sur les rails en temps réel continuent de rogner les marges des plateformes qui ne disposent pas d'une échelle suffisante en matière de paiements ou de livraison.

Principaux enseignements du rapport

  • Par modèle commercial, le B2C a représenté 85,23 % des parts du marché brésilien du commerce électronique en 2025, tandis que le B2B progresse à un CAGR de 18,42 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'appareil, les smartphones ont capturé 53,67 % de la valeur des transactions en 2025 et progressent à un CAGR de 17,48 %.
  • Par méthode de paiement, les cartes de crédit et de débit ont représenté 30,72 % du volume en 2025, tandis que les solutions Achetez maintenant, payez plus tard progressent à un CAGR de 18,67 % jusqu'en 2031.
  • Par catégorie de produits B2C, la mode et l'habillement ont pris la tête avec 24,73 % de part de revenus en 2025, tandis que l'alimentation et les boissons devraient progresser à un CAGR de 16,72 %.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de ºÚÁϲ»´òìÈ, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse par segment

Par modèle commercial : les plateformes B2B optimisent l'efficacité des achats des PME

Les transactions B2C ont représenté 85,23 % des revenus de 2025, soulignant la domination historique des places de marché grand public. Pourtant, le secteur B2B s'accélère à un CAGR de 18,42 %, un rythme qui le positionne comme la couche à la croissance la plus rapide du marché brésilien du commerce électronique d'ici 2031. Les petits détaillants et les pharmacies indépendantes se tournent vers les achats numériques pour accéder à des prix transparents, des remises sur volume et un crédit à 30 jours sans avoir à se rendre chez les grossistes en libre-service. Mercado Shops B2B s'est fixé un objectif de valeur brute des marchandises de 2 milliards USD pour 2026, avec 500 000 détaillants inscrits sur la plateforme.

Des valeurs de commandes moyennes plus élevées, généralement 10 à 15 fois celles des paniers B2C, et des taux de retour plus faibles améliorent les marges de contribution, encourageant les places de marché grand public établies à allouer des budgets d'ingénierie et de marketing aux fonctionnalités B2B. Cependant, l'établissement de la confiance avec les fournisseurs, l'automatisation de la facturation et l'alignement de la logistique pour les commandes de taille palette restent des investissements non négligeables. Les intrants agricoles, les matériaux de construction et les pièces de rechange industrielles se distinguent comme des espaces vierges où la distribution hors ligne est fragmentée, mais ils nécessitent un support technique spécialisé. Si ces secteurs verticaux migrent en ligne, la taille du marché brésilien du commerce électronique pour les catégories B2B pourrait augmenter fortement après 2028.

Marché brésilien du commerce électronique : parts de marché par modèle commercial
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Par type d'appareil : les smartphones cimentent la suprématie omnicanale

Les smartphones ont généré 53,67 % de la valeur des transactions en 2025 et affichent un CAGR de 17,48 %, faisant du mobile l'ancre incontestée de l'engagement des acheteurs. MercadoLibre indique que 75 % de la valeur brute des marchandises provient de ses applications, avec une durée de session moyenne deux fois supérieure à celle sur ordinateur. La taille du marché brésilien du commerce électronique liée à la navigation sur ordinateur se rétrécit à mesure que les jeunes consommateurs sautent complètement l'étape des PC.

Les récompenses de connexion gamifiées, les diffusions en direct intégrées aux applications et le paiement en un clic biométrique favorisent une utilisation habituelle sur les appareils d'entrée de gamme. Les applications web progressives servent les clients disposant d'un espace de stockage limité sur leur téléphone, élargissant l'entonnoir. Les assistants vocaux et le commerce par télévision connectée restent des niches compte tenu des lacunes en langue portugaise et de la faible pénétration des maisons connectées. Les plateformes qui itèrent chaque semaine sur la vitesse des applications, la navigation et les intégrations sociales captent une plus grande part de portefeuille, renforçant l'effet d'entraînement mobile qui sous-tend le marché brésilien du commerce électronique dans son ensemble.

Par méthode de paiement : le BNPL numérise la tradition brésilienne du paiement échelonné

Les cartes de crédit et de débit ont conservé une part de 30,72 % de la valeur des transactions de 2025, mais les volumes Achetez maintenant, payez plus tard se composent à un CAGR de 18,67 % à mesure que l'open banking fournit des données en temps réel pour l'évaluation des risques. NuPay de Nubank a traité 3 milliards USD de prêts BNPL avec des taux de défaut inférieurs à 4 %, prouvant que l'analyse des flux de trésorerie peut surpasser les scores traditionnels des bureaux de crédit. Les paiements immédiats aux marchands, des valeurs de commandes moyennes plus élevées et des taux d'abandon de panier plus faibles stimulent l'adoption.

Les rails de remboursement Pix suppriment les frais d'interchange, élargissant les marges BNPL par rapport aux versements par carte. Les places de marché intégrant le BNPL au moment du paiement ont observé des hausses de conversion de 20 à 30 %, et les limites de crédit dynamiques basées sur la discipline de remboursement favorisent les dépenses récurrentes. Les volumes de transactions Visa et Mastercard au Brésil ont chuté de 12 % au premier semestre 2025, signalant que l'économie des cartes traditionnelles perd de sa pertinence sur le marché brésilien du commerce électronique.

Marché brésilien du commerce électronique : parts de marché par méthode de paiement
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Par catégorie de produits B2C : le commerce rapide booste l'alimentation et les boissons

La mode et l'habillement ont dominé les revenus avec une part de 24,73 % en 2025, soutenu par les tendances portées par les influenceurs et les importations de mode rapide même après une taxe à l'importation de 20 % sur les achats inférieurs à 50 USD. Pourtant, l'alimentation et les boissons est le secteur vertical à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 16,72 % à mesure que les acteurs du commerce rapide comme iFood étendent la livraison d'épicerie en 15 minutes au-delà des villes de premier rang.

L'électronique maintient un fort chiffre d'affaires porté par les mises à niveau de smartphones, bien que les applications de comparaison de prix compressent les marges. Les marques de beauté et de soins personnels exploitent les canaux directs au consommateur pour contourner les majorations des détaillants, bénéficiant de la position du Brésil en tant que quatrième plus grand marché cosmétique mondial. Le mobilier et les articles de maison dépendent d'outils de réalité augmentée et de politiques de retour souples pour compenser l'incertitude liée à l'ajustement. À mesure que les magasins sombres se répandent dans les villes secondaires, la logistique des produits périssables devient un prérequis pour capter la part de portefeuille, et les plateformes disposant de solides capacités de chaîne du froid dicteront la forme future de la taille du marché brésilien du commerce électronique dans l'épicerie.

Analyse géographique

Le Sud-Est du Brésil, ancré par São Paulo, Rio de Janeiro et Minas Gerais, a généré environ 55 à 60 % des revenus en ligne de 2025, reflétant des consommateurs aisés, des réseaux de transporteurs denses et une forte pénétration de Pix. Le Sud a contribué à hauteur de 18 à 20 % de la taille du marché brésilien du commerce électronique, tirant parti des corridors commerciaux du Mercosur et d'un pouvoir d'achat comparable. Le Nord-Est n'a capturé que 12 à 15 % malgré le fait qu'il abrite 27 % de la population, car les coûts des données mobiles freinent l'engagement dans le commerce vidéo.

Les plateformes de distribution de MercadoLibre à Recife et Fortaleza visent à réduire les délais de livraison dans le Nord-Est de 7 à 10 jours à 48 heures, tandis que les centres d'Amazon à Goiânia et Brasília misent sur la demande de l'agrobusiness dans le Centre-Ouest. Shopee adapte les seuils de livraison gratuite aux consommateurs sensibles aux prix dans le Nord-Est, augmentant la fréquence des commandes sans éroder les marges grâce à des subventions aux vendeurs en volume. L'expansion dans la région Nord dépend de la logistique fluviale et des adresses informelles, que MercadoLibre aborde grâce à des partenariats avec des coursiers locaux familiarisés avec la livraison dans le bassin amazonien.

Les flux transfrontaliers se recalibrent après que le Brésil a renforcé la collecte des droits à l'importation en août 2024. Les achats internationaux ont chuté à 8 milliards USD en 2025, mais les vendeurs brésiliens ont exporté 2,5 milliards USD via Amazon Global Selling et les programmes transfrontaliers de MercadoLibre. Le resserrement réglementaire brésilien pousse les acteurs étrangers vers l'entreposage local, augmentant les engagements en capital et approfondissant le fossé concurrentiel pour les opérateurs nationaux déjà intégrés dans les chaînes d'approvisionnement régionales.

Paysage concurrentiel

MercadoLibre, Amazon et Magazine Luiza ont contrôlé environ 45 à 50 % de la valeur brute des marchandises de 2025, laissant une longue traîne de spécialistes verticaux, de start-ups de commerce social et de perturbateurs du commerce rapide se battre pour le reste. Les acteurs d'échelle injectent des capitaux dans la robotique, la personnalisation pilotée par l'IA et les piles fintech intégrées qui fidélisent les acheteurs grâce à des programmes de fidélité et des offres de crédit groupées. Le moteur de détection de fraude par apprentissage automatique de MercadoLibre maintient les marges logistiques près de 60 %, tandis que les brevets d'expédition prédictive d'Amazon prépositionnent les stocks pour réduire les délais de livraison.

Shopee déploie des ventes flash gamifiées et des livraisons subventionnées pour séduire les cohortes sensibles aux prix, enregistrant 40 % de ses commandes en Amérique latine provenant du Brésil d'ici 2025. Les entreprises de commerce rapide Rappi et iFood élargissent le champ concurrentiel en promettant une livraison en 15 à 30 minutes, un avantage de vitesse que les acteurs établis n'égalent que dans les métropoles denses. Les détaillants nationaux tels que Via et Americanas ferment des magasins physiques pour réaffecter plus de 200 millions USD vers les technologies de place de marché et les partenariats de dernier kilomètre.

Le contrôle réglementaire s'intensifie autour des paiements et du commerce transfrontalier, favorisant les acteurs établis disposant d'équipes de conformité et d'empreintes fiscales établies. Pendant ce temps, les places de marché B2B et de services offrent de nouveaux domaines où aucun gagnant unique n'a émergé, maintenant l'optionalité stratégique vivante pour les challengers. Le cycle de capital soutenu suggère une consolidation continue du marché à mesure que les acteurs plus petits peinent à financer les infrastructures au rythme exigé par les acheteurs brésiliens.

Leaders du secteur du commerce électronique au Brésil

  1. Mercado Livre (MercadoLibre Inc.)

  2. Amazon.com Inc.

  3. Magazine Luiza S.A.

  4. Americanas S.A.

  5. Shopee (Sea Ltd.)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché brésilien du commerce électronique
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Développements récents du secteur

  • Janvier 2026 : MercadoLibre a acquis une participation minoritaire dans Loggi pour renforcer la capacité de livraison le jour même à São Paulo et Rio de Janeiro.
  • Décembre 2025 : Amazon Brésil a ouvert son premier centre de distribution automatisé à Cajamar, réduisant le temps de traitement des commandes de 40 %.
  • Novembre 2025 : Magazine Luiza et Nubank ont lancé une carte de crédit co-brandée avec 5 % de remise en argent sur les achats en place de marché.
  • Octobre 2025 : Shopee Brésil et Banco Inter ont déployé des prêts en fonds de roulement jusqu'à 500 000 BRL pour les vendeurs en place de marché.

Table des matières du rapport sur le secteur du commerce électronique au Brésil

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Adoption rapide des paiements instantanés (Pix)
    • 4.2.2 Pénétration croissante des smartphones et du haut débit
    • 4.2.3 Expansion de la logistique du dernier kilomètre et de la livraison le jour même
    • 4.2.4 Innovations de crédit portées par l'open banking
    • 4.2.5 Essor du commerce social et des diffusions en direct
    • 4.2.6 Développement des magasins sombres dans les villes secondaires
  • 4.3 Freins au marché
    • 4.3.1 Coûts logistiques élevés et goulets d'étranglement routiers
    • 4.3.2 Coût élevé des données mobiles pour les utilisateurs à faibles revenus
    • 4.3.3 Nouvelles règles de taxe à l'importation sur les achats transfrontaliers
    • 4.3.4 Risque de fraude et rétrofacturations sur le système Pix
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques (IA, robotique de distribution)
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle
  • 4.8 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché
  • 4.9 Analyse des tendances démographiques et de revenus
  • 4.10 Analyse du commerce électronique transfrontalier
  • 4.11 Positionnement du Brésil dans le commerce électronique en Amérique latine

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par modèle commercial
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Par type d'appareil (B2C)
    • 5.2.1 Smartphone / Mobile
    • 5.2.2 Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • 5.2.3 Autres types d'appareils
  • 5.3 Par méthode de paiement (B2C)
    • 5.3.1 Cartes de crédit / débit
    • 5.3.2 Portefeuilles numériques
    • 5.3.3 BNPL
    • 5.3.4 Autres méthodes de paiement
  • 5.4 Par catégorie de produits (B2C)
    • 5.4.1 Beauté et soins personnels
    • 5.4.2 Électronique grand public
    • 5.4.3 Mode et habillement
    • 5.4.4 Alimentation et boissons
    • 5.4.5 Mobilier et maison
    • 5.4.6 Jouets, bricolage et médias
    • 5.4.7 Autres catégories de produits

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières si disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 MercadoLibre, Inc.
    • 6.4.2 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.3 Magazine Luiza S.A.
    • 6.4.4 Americanas S.A.
    • 6.4.5 Sea Limited
    • 6.4.6 Via S.A.
    • 6.4.7 Alibaba Group Holding Limited
    • 6.4.8 Apple Inc.
    • 6.4.9 KaBuM! Comércio Eletrônico S.A.
    • 6.4.10 Submarino S.A.
    • 6.4.11 MadeiraMadeira Comércio Eletrônico S.A.
    • 6.4.12 CNova Comércio Eletrônico S.A.
    • 6.4.13 OLX Brasil S.A.
    • 6.4.14 Carrefour Brasil
    • 6.4.15 C&A Modas S.A.
    • 6.4.16 Dafiti Group S.A.
    • 6.4.17 GPA (Grupo Pão de Açúcar)
    • 6.4.18 Elo7 Serviços de Informática S.A.
    • 6.4.19 Wine.com.br Comércio de Bebidas S.A.
    • 6.4.20 MercadoPago.com Representações Ltda.
    • 6.4.21 Shein Group Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

  • 7.1 Évaluation des espaces vierges et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définitions du marché et couverture principale

Notre étude définit le marché brésilien du commerce électronique comme tout achat national ou transfrontalier de biens physiques ou de services payants qui est initié, payé et exécuté par le biais d'une interface Internet, qu'il s'agisse d'une application mobile, d'une boutique en ligne ou d'un flux de commerce social. Sont incluses toutes les ventes provenant de vitrines d'entreprise à consommateur et d'entreprise à entreprise qui sont réglées en real brésilien et livrées à des utilisateurs finaux à l'intérieur du pays.

Exclusion du champ d'application : les contenus purement numériques tels que les abonnements à des flux vidéo, les monnaies de jeu et la revente d'articles d'occasion ne sont pas pris en compte dans cette estimation.

Aperçu de la segmentation

  • Par modèle commercial
    • B2C
    • B2B
  • Par type d'appareil (B2C)
    • Smartphone / Mobile
    • Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • Autres types d'appareils
  • Par méthode de paiement (B2C)
    • Cartes de crédit / débit
    • Portefeuilles numériques
    • BNPL
    • Autres méthodes de paiement
  • Par catégorie de produits (B2C)
    • Beauté et soins personnels
    • Électronique grand public
    • Mode et habillement
    • Alimentation et boissons
    • Mobilier et maison
    • Jouets, bricolage et médias
    • Autres catégories de produits

Méthodologie de recherche détaillée et validation des données

Recherche primaire

Nous avons organisé des entretiens structurés avec des dirigeants des principales places de marché, des opérateurs 3PL et des fintechs à Sao Paulo, Recife et Porto Alegre, suivis d'enquêtes sur le pouls des acheteurs dans les villes de niveau 2. Les informations sur la part de pixels, les taux de retour et les prix de vente moyens nous ont aidés à valider les ratios secondaires et à affiner les pondérations régionales.

Recherche documentaire

Nos analystes ont commencé par des extractions structurées de données ouvertes publiées par des organismes tels que la Banque centrale du Brésil (tableaux de bord des transactions Pix), l'Institut brésilien de géographie et de statistique, ABComm et GSMA Intelligence. Les documents commerciaux, les présentations aux investisseurs et les outils de suivi du trafic sur les places de marché ont fourni des signaux complémentaires sur la répartition par catégorie, la valeur du panier et les coûts logistiques.

Afin de fonder les données sur les entreprises, nous avons consulté des ressources payantes, D&B Hoovers pour la répartition des revenus et Dow Jones Factiva pour l'historique des lancements de plateformes, ainsi que les listes douanières et les indices d'expédition Volza pour évaluer les flux transfrontaliers. Les sources citées ici illustrent l'éventail que nous avons utilisé ; de nombreux autres ensembles de données publiques et payantes ont alimenté nos recherches documentaires.

Dimensionnement du marché et prévisions

La construction descendante a commencé par le volume total des paiements à distance, filtré par la part du commerce électronique, le taux de prise moyen et les ajustements d'inversion de la fraude. Les données des fournisseurs sur le GMV échantillonné et les contrôles des canaux ont servi de tests croisés ascendants, et les écarts supérieurs à 5 % ont déclenché une réconciliation. Les facteurs clés du modèle comprennent le nombre de transactions Pix, les acheteurs en ligne actifs, les connexions par smartphone, la valeur moyenne du panier, l'indice des coûts logistiques et la part transfrontalière. Les prévisions utilisent une régression multivariée liée au PIB par habitant, à la pénétration du haut débit mobile et à l'adoption du paiement instantané, avec une analyse de scénario pour tester les chocs fiscaux et logistiques.

Cycle de validation et de mise à jour des données

Les résultats sont soumis à des contrôles d'anomalie, à un examen par les pairs et à l'approbation de la direction. Les rapports sont actualisés chaque année ; les événements importants, tels que les changements de règles fiscales, donnent lieu à des mises à jour intermédiaires. Avant la livraison, un nouveau balayage des données permet de s'assurer que les clients reçoivent la vue la plus récente.

Pourquoi la base de commerce électronique de Mordor au Brésil inspire confiance

Les chiffres publiés divergent souvent parce que les entreprises choisissent des champs d'application, des années de référence et des filtres de transaction différents. Nous nous concentrons sur les biens tangibles et les services payants fournis au niveau national, nous appliquons des contrôles de devises constants et nous actualisons le modèle tous les douze mois, ce qui nous permet de conserver une base de référence étroite et transparente.

Comparaison des points de repère

Taille du marchéSource anonymePrincipal facteur d'écart
USD 59,07 B (2025) ºÚÁϲ»´òìÈ-
346,0 MILLIARDS DE DOLLARS AMÉRICAINS (2024) Moniteur régional des données de paiementInclut les médias numériques, le covoiturage et tous les paiements récurrents sans présentation de carte ; pas de segmentation des produits.
455,6 MILLIARDS DE DOLLARS AMÉRICAINS (2024) Conseil mondial ACombine les GMV B2B et B2C, comptabilise la valeur brute des transactions sans ajustement fraude/retour.
62,8 MILLIARDS DE DOLLARS (2023) Journal professionnel BB2C uniquement, chiffres en monnaie locale convertis au taux au comptant, année de base plus ancienne

Dans l'ensemble, la comparaison montre qu'une fois l'inflation et les effets de change éliminés, l'estimation de Mordor pour 2025 offre une base de référence équilibrée et prête à la prise de décision, fondée sur des variables clairement vérifiables et des étapes reproductibles.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché brésilien du commerce électronique en 2026 et à quelle vitesse croît-il ?

La taille du marché brésilien du commerce électronique est de 69,21 milliards USD en 2026 et progresse à un CAGR de 16,87 % vers 2031.

Quel modèle commercial se développe le plus rapidement en ligne au Brésil ?

Les plateformes B2B, au service des PME et des détaillants, progressent à un CAGR de 18,42 %, ce qui en fait la tranche du commerce en ligne à la croissance la plus rapide.

Quelles tendances de paiement remodèlent le comportement au moment du paiement ?

Les offres Achetez maintenant, payez plus tard liées à Pix et aux données d'open banking s'accélèrent, tandis que les volumes de cartes de crédit et de débit diminuent.

Quelle catégorie de produits affiche les meilleures perspectives de croissance ?

L'alimentation et les boissons mènent en termes de croissance, se développant à un CAGR de 16,72 % à mesure que les réseaux de commerce rapide se répandent au-delà des principales métropoles.

Comment les investissements logistiques influencent-ils le leadership du marché ?

Des milliards investis dans des centres de distribution, des micro-hubs et des flottes électriques permettent aux acteurs établis de promettre une livraison le jour même ou plus rapide, un avantage clé dans la fidélisation des clients.

Quels sont les principaux obstacles à une adoption plus large du commerce électronique ?

Les coûts élevés du fret routier, les lacunes en matière d'infrastructure et les prix élevés des données mobiles continuent de limiter les marges et la participation des acheteurs à faibles revenus.

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