黑料不打烊

1. INTRODUCTION

• 1.1 Livrables de l'茅tude
• 1.2 Hypoth猫ses de l'茅tude
• 1.3 P茅rim猫tre de l'茅tude

2. M脡THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R脡SUM脡 EX脡CUTIF

4. DYNAMIQUES DU MARCH脡

• 4.1 Aper莽u du march茅
• 4.2 Moteurs du march茅
  • 4.2.1 Incidence croissante des infections sexuellement transmissibles
  • 4.2.2 Taux croissant de grossesses non d茅sir茅es
  • 4.2.3 Essor des initiatives gouvernementales
• 4.3 Freins du march茅
  • 4.3.1 Co没t 茅lev茅 des dispositifs et des traitements
  • 4.3.2 Effets secondaires associ茅s 脿 l'utilisation des m茅dicaments et dispositifs contraceptifs
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Menace des nouveaux entrants
  • 4.4.2 Pouvoir de n茅gociation des acheteurs/consommateurs
  • 4.4.3 Pouvoir de n茅gociation des fournisseurs
  • 4.4.4 Menace des produits de substitution
  • 4.4.5 Intensit茅 de la rivalit茅 concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCH脡

• 5.1 Par produit
  • 5.1.1 Par m茅dicaments
  • 5.1.1.1 Contraceptifs oraux
  • 5.1.1.2 Contraceptifs topiques
  • 5.1.1.3 Contraceptifs injectables
  • 5.1.2 Par dispositif
  • 5.1.2.1 笔谤茅蝉别谤惫补迟颈蹿蝉
  • 5.1.2.2 Diaphragmes
  • 5.1.2.3 Capes cervicales
  • 5.1.2.4 脡辫辞苍驳别蝉
  • 5.1.2.5 Anneaux vaginaux
  • 5.1.2.6 Dispositif intra-ut茅rin
  • 5.1.2.7 Autres dispositifs
• 5.2 Par genre
  • 5.2.1 Masculin
  • 5.2.2 贵茅尘颈苍颈苍
• 5.3 骋茅辞驳谤补辫丑颈别
  • 5.3.1 Asie-Pacifique
  • 5.3.1.1 Chine
  • 5.3.1.2 Japon
  • 5.3.1.3 Inde
  • 5.3.1.4 Australie
  • 5.3.1.5 Cor茅e du Sud
  • 5.3.1.6 Reste de l'Asie-Pacifique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Profils d'entreprises
  • 6.1.1 Bayer AG
  • 6.1.2 Pfizer Inc.
  • 6.1.3 Merck & Co. Inc.
  • 6.1.4 CooperSurgical Inc.
  • 6.1.5 Allergan PLC
  • 6.1.6 Johnson & Johnson Ltd
  • 6.1.7 Lupin Pharmaceuticals Ltd
  • 6.1.8 Mylan Laboratories
  • 6.1.9 Church & Dwight Co. Inc.
  • 6.1.10 The Female Health Company

7. OPPORTUNIT脡S DE MARCH脡 ET TENDANCES FUTURES