Tama?o y participaci¨®n del mercado de chocolate de Arabia Saudita

Mercado de chocolate de Arabia Saudita (2025 - 2030)
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An¨¢lisis del mercado de chocolate de Arabia Saudita por ºÚÁϲ»´òìÈ

El tama?o del mercado de chocolate de Arabia Saudita en 2026 se estima en USD 1,28 mil millones, creciendo desde el valor de 2025 de USD 1,23 mil millones con proyecciones para 2031 que muestran USD 1,57 mil millones, creciendo a una CAGR del 4,18% durante 2026-2031. El crecimiento del mercado est¨¢ impulsado por el auge del turismo religioso, la s¨®lida tradici¨®n cultural de los obsequios y la creciente adopci¨®n de h¨¢bitos de consumo de aperitivos occidentales. Los avances en la infraestructura de cadena de fr¨ªo, las mejoras en el empaque premium y las innovaciones como los rellenos de chocolate a base de d¨¢tiles est¨¢n transformando el panorama competitivo. Por tipo de producto, el chocolate negro est¨¢ ganando popularidad debido a sus beneficios percibidos para la salud. En t¨¦rminos de forma, los pralin¨¦s y trufas est¨¢n ganando popularidad, ya que se alinean con la cultura de los obsequios. El segmento de precio premium est¨¢ creciendo m¨¢s r¨¢pido que el segmento de mercado masivo, lo que refleja un cambio en las preferencias de los consumidores hacia productos de mayor calidad. Los ingredientes a base de plantas tambi¨¦n est¨¢n ganando terreno a medida que los consumidores buscan opciones m¨¢s saludables y sostenibles. El comercio minorista en l¨ªnea est¨¢ emergiendo como un canal de distribuci¨®n significativo, impulsado por la comodidad que ofrece a los consumidores. El mercado de chocolate de Arabia Saudita est¨¢ moderadamente consolidado, con algunos actores clave que dominan el panorama competitivo.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, el chocolate con leche y el chocolate blanco representaron el 67,92% del volumen de 2025, mientras que se proyecta que el chocolate negro se expanda a una CAGR del 5,42% hasta 2031.
  • Por forma, las tabletas y barras lideraron el mercado de chocolate de Arabia Saudita con una participaci¨®n del 63,88% en 2025; se prev¨¦ que los pralin¨¦s y trufas crezcan a una CAGR del 5,55% hasta 2031.
  • Por rango de precio, las ofertas de mercado masivo representaron el 72,12% de las ventas de 2025, mientras que se proyecta que el chocolate premium avance a una CAGR del 6,08% entre 2026 y 2031.
  • Por tipo de ingrediente, las formulaciones a base de l¨¢cteos representaron el 65,35% del volumen de 2025, mientras que se espera que el chocolate a base de plantas crezca a una CAGR del 5,11% hasta 2031.
  • Por canal de distribuci¨®n, los supermercados/hipermercados mantuvieron una participaci¨®n de volumen del 60,25% en 2025; se proyecta que el comercio minorista en l¨ªnea se expanda a una CAGR del 8,88% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de segmentos

Por tipo de producto: el chocolate negro gana terreno gracias al halo de salud

El chocolate con leche y el chocolate blanco son los tipos m¨¢s preferidos en el mercado de Arabia Saudita, con una contribuci¨®n del 67,92% de las ventas totales en 2025. La preferencia local por los sabores m¨¢s dulces, combinada con la f¨¢cil disponibilidad de estos chocolates en hipermercados, tiendas de conveniencia y tiendas de regalos, impulsa esta fuerte preferencia. Las marcas tambi¨¦n desempe?an un papel clave al introducir constantemente nuevos sabores y mejorar el empaque para atraer a los consumidores. Las temporadas festivas como el Ramad¨¢n y el Eid impulsan significativamente la demanda de estos chocolates, convirti¨¦ndolos en una fuente importante de ingresos para los fabricantes.

El chocolate negro, aunque con una participaci¨®n menor en el mercado, est¨¢ ganando terreno constantemente a medida que m¨¢s consumidores optan por alternativas m¨¢s saludables. Se espera que este segmento crezca a una CAGR del 5,42% hasta 2031, impulsado por la creciente demanda de chocolates con mayor contenido de cacao, beneficios antioxidantes y menores niveles de az¨²car. Las regulaciones gubernamentales, como el etiquetado en la parte frontal del envase del Ministerio de Salud, han hecho que la informaci¨®n nutricional sea m¨¢s transparente, fomentando opciones m¨¢s saludables. Los minoristas est¨¢n ampliando sus selecciones de chocolate negro para atender a los consumidores urbanos conscientes de su salud que lo ven como una indulgencia m¨¢s libre de culpa.

Mercado de chocolate de Arabia Saudita: participaci¨®n de mercado por tipo de producto, 2025
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Por forma: los pralin¨¦s y trufas cabalgan sobre la ola de los obsequios

Las tabletas y barras son los tipos de chocolate m¨¢s populares en Arabia Saudita, representando el 63,88% de la demanda total en 2025. Su amplia popularidad se debe a su asequibilidad y f¨¢cil disponibilidad en tiendas como hipermercados y puntos de venta de conveniencia. Estos chocolates son adecuados tanto para el consumo informal como para los obsequios, lo que los convierte en una opci¨®n vers¨¢til para los consumidores. Las promociones habituales y un suministro constante mejoran a¨²n m¨¢s su atractivo. Su familiaridad y accesibilidad garantizan que sigan siendo un favorito entre personas de todos los grupos de edad, asegurando su s¨®lida posici¨®n en el mercado.

Los pralin¨¦s y trufas, aunque con una participaci¨®n menor en el mercado, se espera que crezcan a un ritmo m¨¢s r¨¢pido con una CAGR proyectada del 5,55% hasta 2031. Este crecimiento est¨¢ impulsado en gran medida por la creciente demanda de chocolates premium, especialmente para ocasiones de obsequio. Su elegante empaque y sus dise?os lujosos los hacen muy atractivos para los consumidores que buscan opciones de alta calidad. Adem¨¢s, su presentaci¨®n visualmente atractiva se alinea con las tendencias en redes sociales, como los videos de unboxing, lo que aumenta su popularidad. A medida que los consumidores contin¨²an buscando experiencias de chocolate indulgentes y premium, los pralin¨¦s y trufas est¨¢n bien posicionados para un crecimiento significativo en los pr¨®ximos a?os.

Por rango de precio: el segmento premium supera al mercado masivo

En 2025, los productos de chocolate de mercado masivo representaron el 72,12% del volumen total del mercado, lo que destaca su fuerte popularidad en Arabia Saudita. Estos chocolates est¨¢n ampliamente disponibles en supermercados, hipermercados y tiendas de conveniencia, lo que los hace f¨¢cilmente accesibles para las compras diarias. Su asequibilidad y los frecuentes descuentos los convierten en una opci¨®n pr¨¢ctica para las familias y las personas que buscan opciones con presupuesto limitado. La familiaridad de las marcas reconocidas y su disponibilidad constante a trav¨¦s de una s¨®lida red de distribuci¨®n refuerzan a¨²n m¨¢s su dominio en el mercado.

El chocolate premium, aunque es un segmento m¨¢s peque?o, se espera que crezca mucho m¨¢s r¨¢pido, con una CAGR proyectada del 6,08% hasta 2031. Este crecimiento est¨¢ impulsado por la creciente demanda de chocolates elaborados con ingredientes de alta calidad y presentados en empaques lujosos. Los chocolates premium a menudo se eligen para obsequios, ya que se alinean con la tradici¨®n cultural de dar regalos reflexivos y elegantes. Las tendencias en redes sociales que muestran productos de lujo tambi¨¦n han influido en las preferencias de los consumidores, alentando a m¨¢s personas a optar por chocolates premium. Como resultado, se espera que este segmento capture una mayor participaci¨®n del valor del mercado en los pr¨®ximos a?os.

Por tipo de ingrediente: los ingredientes a base de plantas ganan terreno

Las recetas de chocolate a base de l¨¢cteos representaron el 65,35% del volumen total del mercado en 2025, convirti¨¦ndolas en la opci¨®n m¨¢s popular entre los consumidores de Arabia Saudita. Esta preferencia se debe en gran parte a la textura cremosa y rica que proporcionan los chocolates a base de l¨¢cteos, que se alinea bien con los gustos locales. Estos productos est¨¢n ampliamente disponibles en puntos de venta minoristas, incluidos supermercados y tiendas de regalos, lo que garantiza un f¨¢cil acceso para los consumidores. Las marcas l¨ªderes contin¨²an enfoc¨¢ndose en los chocolates a base de l¨¢cteos para satisfacer la fuerte demanda y mantener su ventaja competitiva en el mercado.

Mientras tanto, los chocolates a base de plantas, aunque actualmente son un segmento m¨¢s peque?o, se espera que crezcan a una CAGR del 5,11% hasta 2031. Este crecimiento est¨¢ siendo impulsado por una mayor conciencia sobre la intolerancia a la lactosa y un cambio gradual hacia dietas veganas o sin l¨¢cteos. Los consumidores est¨¢n mostrando inter¨¦s en alternativas elaboradas con ingredientes como avena, almendras y cocos, especialmente en las categor¨ªas de productos premium. Si bien es probable que los chocolates a base de l¨¢cteos sigan siendo dominantes, el creciente enfoque en la salud y el bienestar est¨¢ creando oportunidades para que las opciones a base de plantas atraigan a compradores m¨¢s j¨®venes y conscientes de su salud.

Mercado de chocolate de Arabia Saudita: participaci¨®n de mercado por tipo de ingrediente, 2025
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Por canal de distribuci¨®n: el comercio minorista en l¨ªnea se dispara

En 2025, los supermercados/hipermercados fueron los canales l¨ªderes para las ventas de chocolate en Arabia Saudita, representando el 60,25% del volumen total del mercado. Estas tiendas son muy preferidas debido a sus ubicaciones convenientes y la amplia variedad de productos de chocolate que ofrecen. Atraen a los clientes con caracter¨ªsticas como vitrinas refrigeradas que mantienen el chocolate fresco, descuentos promocionales que hacen que los productos sean m¨¢s asequibles y secciones dedicadas a los obsequios estacionales. Colocar chocolates cerca de las cajas registradoras alienta a los compradores a realizar compras por impulso, lo que impulsa a¨²n m¨¢s las ventas en estos establecimientos.

Aunque las ventas en l¨ªnea actualmente representan una porci¨®n menor del mercado, se espera que crezcan significativamente, con una CAGR proyectada del 8,88% hasta 2031. Este crecimiento est¨¢ impulsado por el uso creciente de tel¨¦fonos inteligentes, que hace que las compras en l¨ªnea sean m¨¢s accesibles, as¨ª como por opciones de entrega m¨¢s r¨¢pidas, como los servicios en el mismo d¨ªa y al d¨ªa siguiente. Los modelos de suscripci¨®n para chocolates premium y de especialidad tambi¨¦n est¨¢n ganando popularidad, ofreciendo a los consumidores comodidad y variedad. A medida que m¨¢s personas priorizan la facilidad y la flexibilidad, es probable que las plataformas en l¨ªnea atraigan a compradores m¨¢s j¨®venes y con conocimientos tecnol¨®gicos que disfrutan buscar y comprar chocolates desde la comodidad de sus hogares.

An¨¢lisis geogr¨¢fico

Las ciudades de La Meca, Medina y Yeda experimentan un fuerte aumento en la demanda de chocolate durante las temporadas de Ramad¨¢n y Hajj, principalmente debido al gran n¨²mero de turistas religiosos. Los quioscos minoristas en estas ¨¢reas a menudo cobran precios m¨¢s altos, y la certificaci¨®n halal es esencial para todos los productos vendidos. En contraste, Riad y la Provincia Oriental dominan las ventas de chocolate premium, impulsadas por niveles de ingresos m¨¢s altos y una significativa poblaci¨®n expatriada. Los consumidores en estas regiones prefieren art¨ªculos de lujo, como barras de chocolate de origen ¨²nico y trufas de boutique, que pueden costar hasta 150 SAR por caja. En 2024, Arabia Saudita import¨® m¨¢s de 123 millones de kilogramos de chocolate, lo que pone de manifiesto su dependencia de las importaciones a pesar de los esfuerzos bajo la Visi¨®n 2030 para impulsar la producci¨®n local de alimentos a trav¨¦s de inversiones de 1 bill¨®n de SAR en manufactura.

Para reducir la dependencia de las importaciones, las empresas est¨¢n invirtiendo en instalaciones de producci¨®n local. Por ejemplo, Nestl¨¦ tiene previsto abrir una nueva f¨¢brica en la Tercera Ciudad Industrial de Yeda en 2025, con una capacidad de producci¨®n inicial de 15.000 toneladas. Sin embargo, mantener la calidad del producto en el calor extremo de Arabia Saudita sigue siendo un desaf¨ªo, lo que aumenta la necesidad de una log¨ªstica avanzada de cadena de fr¨ªo. Para abordar esto, se han invertido m¨¢s de USD 500 millones en infraestructura de log¨ªstica refrigerada tanto por los sectores p¨²blico como privado. La Autoridad Saudita de Alimentos y Medicamentos (SFDA, por sus siglas en ingl¨¦s) ha introducido sistemas digitales como el Sistema de Importaci¨®n y Registro de Alimentos (FIRS, por sus siglas en ingl¨¦s) y FASEH para acelerar los procesos de despacho de importaciones. Si bien estos sistemas mejoran la eficiencia y los est¨¢ndares de seguridad, tambi¨¦n requieren que los fabricantes cumplan con regulaciones de cumplimiento m¨¢s estrictas.

Los parques industriales en todo el pa¨ªs est¨¢n atrayendo m¨¢s proyectos de confiter¨ªa, lo que apoya a¨²n m¨¢s la producci¨®n local. Entre los ejemplos notables se incluyen la expansi¨®n de IFFCO Group en Dammam, la planta de USD 100 millones de KDD en Sudair y la f¨¢brica de chocolate planificada de Albabtain Food. Estas iniciativas reflejan un enfoque creciente en aumentar la capacidad de fabricaci¨®n dom¨¦stica. Sin embargo, la industria todav¨ªa depende en gran medida del cacao importado de regiones como ?frica Occidental y Am¨¦rica Latina. Esta dependencia de los proveedores globales hace que el mercado sea vulnerable a las fluctuaciones de precios, lo que significa que lograr la independencia total de la cadena de suministro sigue siendo un objetivo a largo plazo para la industria del chocolate de Arabia Saudita.

Panorama competitivo

El mercado de chocolate de Arabia Saudita est¨¢ moderadamente consolidado, con una combinaci¨®n de l¨ªderes globales y actores regionales que compiten por la participaci¨®n de mercado. Ferrero ha expandido sus operaciones en Arabia Saudita, aumentando su plantilla de 12 a 400 empleados a trav¨¦s de una empresa conjunta con Ismail Abudawood. Esta colaboraci¨®n ha permitido a Ferrero comprender mejor las regulaciones locales y las preferencias culturales, d¨¢ndole una ventaja competitiva. Barry Callebaut, por otro lado, ha adoptado un modelo de precios de costo m¨¢s margen, transfiriendo el aumento en los precios del cacao directamente a los clientes. A pesar de los desaf¨ªos de margen globales, este enfoque ha impulsado un fuerte crecimiento de volumen en el Oriente Medio.

Las marcas regionales como Aani & Dani y Patchi est¨¢n dejando huella al combinar sabores ¨¢rabes con t¨¦cnicas de fabricaci¨®n de chocolate al estilo suizo, que resuenan bien con la s¨®lida cultura de obsequios de Arabia Saudita. Pladis tambi¨¦n ha fortalecido su presencia mediante el establecimiento de un nuevo centro en Yeda, mejorando las cadenas de suministro de sus marcas, incluidas Godiva y McVitie's. Este movimiento estrat¨¦gico destaca la ambici¨®n de Pladis de competir tanto en los segmentos de chocolate premium como de galletas. Los chocolates de marca propia de los hipermercados est¨¢n intensificando la competencia al ofrecer productos a precios m¨¢s bajos que las opciones de marca, utilizando a menudo programas de fidelizaci¨®n para atraer clientes.

Aunque la adopci¨®n de tecnolog¨ªa en el mercado de chocolate de Arabia Saudita todav¨ªa se encuentra en sus primeras etapas, las empresas est¨¢n comenzando a aprovechar estrategias basadas en datos para mejorar la eficiencia. Por ejemplo, Barry Callebaut ha optimizado su cartera de productos eliminando las unidades de mantenimiento de existencias (SKU, por sus siglas en ingl¨¦s) de bajo rendimiento. Esta optimizaci¨®n ayuda a reducir costos y mejora los niveles de servicio, garantizando una cadena de suministro m¨¢s eficiente. A medida que crece la competencia, tanto los actores globales como los locales se est¨¢n enfocando en la innovaci¨®n, las mejoras operativas y las estrategias centradas en el cliente para fortalecer su posici¨®n en el mercado de chocolate de Arabia Saudita.

L¨ªderes de la industria del chocolate de Arabia Saudita

  1. Ferrero International SA

  2. Mars Incorporated

  3. Nestl¨¦ SA

  4. Mondel¨¥z International Inc.

  5. Patchi LLC

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del mercado de chocolate de Arabia Saudita
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

Desarrollos recientes de la industria

  • Noviembre de 2022: Nestl¨¦ anunci¨® planes para invertir 7.000 millones de SAR en el Reino de Arabia Saudita en los pr¨®ximos diez a?os en un movimiento estrat¨¦gico para hacer crecer su negocio de larga data en el pa¨ªs, comenzando con hasta USD 99,6 millones para establecer una planta de fabricaci¨®n de vanguardia, que est¨¢ programada para abrir en 2025.
  • Noviembre de 2022: Barry Callebaut lanz¨® el chocolate NXT, 100% libre de l¨¢cteos y a base de plantas, en Arabia Saudita. NXT es el primer chocolate negro y con leche de su tipo, libre de l¨¢cteos, libre de lactosa, libre de frutos secos, libre de al¨¦rgenos, 100% a base de plantas y vegano, para responder a la creciente demanda de alimentos a base de plantas en todo el pa¨ªs.

Tabla de contenidos del informe de la industria del chocolate de Arabia Saudita

1. INTRODUCCI?N

  • 1.1 Supuestos del estudio y definici¨®n del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOG?A DE INVESTIGACI?N

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripci¨®n general del mercado
  • 4.2 An¨¢lisis de tendencias de la industria
    • 4.2.1 An¨¢lisis de ingredientes
    • 4.2.2 An¨¢lisis del comportamiento del consumidor
    • 4.2.3 Marco regulatorio
    • 4.2.4 An¨¢lisis de la cadena de valor y del canal de distribuci¨®n
  • 4.3 Impulsores del mercado
    • 4.3.1 Creciente aceptaci¨®n de los h¨¢bitos de consumo de aperitivos occidentales
    • 4.3.2 Innovaciones con h¨ªbridos de d¨¢til, azafr¨¢n y pistachos con chocolate debido a la conexi¨®n cultural de Arabia Saudita
    • 4.3.3 Respaldo de celebridades e influenciadores que dan forma a la percepci¨®n de marca
    • 4.3.4 S¨®lida cultura de obsequios y ocasiones festivas
    • 4.3.5 Fortalecimiento de la demanda de empaques de lujo
    • 4.3.6 El turismo de peregrinos durante el Hajj y la Umrah impulsa picos estacionales
  • 4.4 Restricciones del mercado
    • 4.4.1 Creciente preferencia de los consumidores por dietas bajas en az¨²car y bajas en calor¨ªas
    • 4.4.2 Costos de almacenamiento y log¨ªstica debido a las temperaturas extremadamente altas en Arabia Saudita
    • 4.4.3 Competencia de alternativas de aperitivos m¨¢s saludables
    • 4.4.4 Preferencias culturales por los dulces tradicionales
  • 4.5 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.5.1 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.5.2 Poder de negociaci¨®n de los compradores
    • 4.5.3 Poder de negociaci¨®n de los proveedores
    • 4.5.4 Amenaza de productos sustitutos
    • 4.5.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

5. PRON?STICOS DE TAMA?O Y CRECIMIENTO DEL MERCADO (VALOR Y VOLUMEN)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 Chocolate negro
    • 5.1.2 Chocolate con leche y chocolate blanco
  • 5.2 Por forma
    • 5.2.1 Tabletas y barras
    • 5.2.2 Bloques moldeados
    • 5.2.3 Pralin¨¦s y trufas
    • 5.2.4 Otras formas
  • 5.3 Por rango de precio
    • 5.3.1 Masivo
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Por tipo de ingrediente
    • 5.4.1 A base de l¨¢cteos
    • 5.4.2 A base de plantas
    • 5.4.3 De origen ¨²nico
  • 5.5 Por canal de distribuci¨®n
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Tiendas minoristas en l¨ªnea
    • 5.5.3 Tiendas de conveniencia
    • 5.5.4 Otros canales

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentraci¨®n del mercado
  • 6.2 Movimientos estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de participaci¨®n de mercado
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripci¨®n general a nivel global, descripci¨®n general a nivel de mercado, segmentos principales, datos financieros (si est¨¢n disponibles), informaci¨®n estrat¨¦gica, rango/participaci¨®n de mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Aani & Dani
    • 6.4.2 Al Nassma Chocolate LLC
    • 6.4.3 Badr Chocolate Factory
    • 6.4.4 Barry Callebaut
    • 6.4.5 Bateel International
    • 6.4.6 Chocoladefabriken Lindt & Spr¨¹ngli AG
    • 6.4.7 Ferrero International SA
    • 6.4.8 Naeem Foods Sweets Factory
    • 6.4.9 Y?ld?z Holding
    • 6.4.10 The Hershey's Company
    • 6.4.11 IFFCO Group
    • 6.4.12 Luxury Taste Company
    • 6.4.13 Mars Incorporated
    • 6.4.14 Mondel¨¥z International Inc.
    • 6.4.15 Nestl¨¦ SA
    • 6.4.16 Notions Group
    • 6.4.17 Patchi LLC
    • 6.4.18 Shirin Asal Food Industrial Group
    • 6.4.19 Gandour
    • 6.4.20 Albabtain Food

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

Alcance del informe del mercado de chocolate de Arabia Saudita

El chocolate negro y el chocolate con leche y blanco est¨¢n cubiertos como segmentos por tipo de producto. Las tabletas y barras, los bloques moldeados, los pralin¨¦s y trufas y otras formas est¨¢n cubiertos como segmentos por forma. El mercado masivo y el premium est¨¢n cubiertos como segmentos por rango de precio. Las tiendas de conveniencia, las tiendas minoristas en l¨ªnea, los supermercados/hipermercados y otros canales est¨¢n cubiertos como segmentos por canal de distribuci¨®n.

Por tipo de producto
Chocolate negro
Chocolate con leche y chocolate blanco
Por forma
Tabletas y barras
Bloques moldeados
Pralin¨¦s y trufas
Otras formas
Por rango de precio
Masivo
Premium
Por tipo de ingrediente
A base de l¨¢cteos
A base de plantas
De origen ¨²nico
Por canal de distribuci¨®n
Supermercados/Hipermercados
Tiendas minoristas en l¨ªnea
Tiendas de conveniencia
Otros canales
Por tipo de productoChocolate negro
Chocolate con leche y chocolate blanco
Por formaTabletas y barras
Bloques moldeados
Pralin¨¦s y trufas
Otras formas
Por rango de precioMasivo
Premium
Por tipo de ingredienteA base de l¨¢cteos
A base de plantas
De origen ¨²nico
Por canal de distribuci¨®nSupermercados/Hipermercados
Tiendas minoristas en l¨ªnea
Tiendas de conveniencia
Otros canales

¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô de mercado

  • Chocolate con leche y chocolate blanco - El chocolate con leche es un chocolate s¨®lido elaborado con leche (en forma de leche en polvo, leche l¨ªquida o leche condensada) y s¨®lidos de cacao. El chocolate blanco est¨¢ hecho de manteca de cacao y leche y no contiene absolutamente ning¨²n s¨®lido de cacao. El alcance incluye chocolates regulares, variantes bajas en az¨²car y sin az¨²car
  • Toffees y turrones - Los toffees incluyen dulces duros, masticables y peque?os o de un solo bocado comercializados con etiquetas como toffee o confiter¨ªa similar al toffee. El turr¨®n es una confecci¨®n masticable con almendras, az¨²car y clara de huevo como ingrediente b¨¢sico; y se origin¨® en los pa¨ªses de Europa y Oriente Medio.
  • Barras de cereales - Un aperitivo compuesto por cereal de desayuno que ha sido comprimido en forma de barra y se mantiene unido con una forma de adhesivo comestible. El alcance incluye barras de aperitivo elaboradas con cereales como arroz, avena, ma¨ªz, etc. mezclados con un jarabe aglutinante. Estos tambi¨¦n incluyen productos etiquetados como barras de cereales, barras de aperitivo de cereales o barras de granos.
  • Chicle - Es una preparaci¨®n para masticar, generalmente hecha de chicle con sabor y endulzado o sustitutos similares como el acetato de polivinilo. Los tipos de chicles incluidos en el alcance son chicles con az¨²car y chicles sin az¨²car
Palabra clave¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô
Chocolate negroEl chocolate negro es una forma de chocolate que contiene s¨®lidos de cacao y manteca de cacao sin leche.
Chocolate blancoEl chocolate blanco es el tipo de chocolate que contiene el mayor porcentaje de s¨®lidos l¨¢cteos, t¨ªpicamente alrededor o m¨¢s del 30 por ciento.
Chocolate con lecheEl chocolate con leche est¨¢ hecho de chocolate negro que tiene un bajo contenido de s¨®lidos de cacao y un mayor contenido de az¨²car, m¨¢s un producto l¨¢cteo.
Caramelo duroUn caramelo elaborado con az¨²car y jarabe de ma¨ªz hervido sin cristalizar.
ToffeesUn dulce duro y masticable, a menudo de color marr¨®n, que se elabora con az¨²car hervida con mantequilla.
TurronesUn dulce masticable o quebradizo que contiene almendras u otras nueces y a veces frutas.
Barra de cerealesUna barra de cereales es un producto alimenticio en forma de barra, elaborado prensando cereales y generalmente frutas o bayas deshidratadas, que en la mayor¨ªa de los casos se mantienen unidos por jarabe de glucosa.
Barra de prote¨ªnasLas barras de prote¨ªnas son barras nutricionales que contienen una alta proporci¨®n de prote¨ªnas en relaci¨®n con los carbohidratos/grasas.
Barra de frutas y frutos secosEstas a menudo est¨¢n basadas en d¨¢tiles con otras frutas deshidratadas y adiciones de frutos secos y, en algunos casos, aromatizantes.
NCALa Asociaci¨®n Nacional de Confiteros (NCA, por sus siglas en ingl¨¦s) es una organizaci¨®n comercial estadounidense que promueve el chocolate, los dulces, el chicle y las mentas, y las empresas que elaboran estos productos.
CGMPLas buenas pr¨¢cticas de fabricaci¨®n actuales (CGMP, por sus siglas en ingl¨¦s) son las que se ajustan a las directrices recomendadas por los organismos pertinentes.
Alimentos no normalizadosLos alimentos no normalizados son aquellos que no tienen un est¨¢ndar de identidad o que se desv¨ªan de un est¨¢ndar prescrito de cualquier manera.
IGEl ¨ªndice gluc¨¦mico (IG) es una forma de clasificar los alimentos que contienen carbohidratos en funci¨®n de la rapidez o lentitud con que se digieren y aumentan los niveles de glucosa en sangre a lo largo del tiempo.
Leche desnatada en polvoLa leche desnatada en polvo se obtiene eliminando el agua de la leche desnatada pasteurizada mediante secado por pulverizaci¨®n.
FlavanolesLos flavanoles son un grupo de compuestos que se encuentran en el cacao, el t¨¦, las manzanas y muchos otros alimentos y bebidas a base de plantas.
CPLConcentrado de prote¨ªna de suero de leche (CPL): la sustancia obtenida por la eliminaci¨®n de suficientes constituyentes no proteicos del suero de leche pasteurizado, de modo que el producto seco terminado contiene m¨¢s del 25% de prote¨ªna.
LDLLipoprote¨ªna de baja densidad: el colesterol malo.
HDLLipoprote¨ªna de alta densidad: el colesterol bueno.
BHTEl hidroxitolueno butilado (BHT, por sus siglas en ingl¨¦s) es un producto qu¨ªmico de laboratorio que se a?ade a los alimentos como conservante.
CarragenanoEl carragenano es un aditivo utilizado para espesar, emulsionar y conservar alimentos y bebidas.
Sin ingredientes espec¨ªficosNo contiene ciertos ingredientes, como gluten, l¨¢cteos o az¨²car.
Manteca de cacaoEs una sustancia grasa obtenida de los granos de cacao, utilizada en la fabricaci¨®n de confiter¨ªa.
PastelliesUn tipo de dulce brasile?o elaborado con az¨²car, huevos y leche.
GrageasPeque?os dulces redondos recubiertos con una capa dura de az¨²car.
CHOPRABISCOAsociaci¨®n Real Belga de la industria del chocolate, pralin¨¦s, galletas y confiter¨ªa: una asociaci¨®n comercial que representa a la industria del chocolate belga.
Directiva Europea 2000/13Una directiva de la Uni¨®n Europea que regula el etiquetado de los productos alimenticios.
Kakao-VerordnungEl reglamento alem¨¢n del chocolate, un conjunto de normas que define lo que puede etiquetarse como "chocolate" en Alemania.
FASFCAgencia Federal para la Seguridad de la Cadena Alimentaria (FASFC, por sus siglas en ingl¨¦s).
PectinaUna sustancia natural derivada de frutas y verduras. Se utiliza en confiter¨ªa para crear una textura gelatinosa.
Az¨²cares invertidosUn tipo de az¨²car compuesto de glucosa y fructosa.
EmulsionanteUna sustancia que ayuda a mezclar dos l¨ªquidos que no se mezclan entre s¨ª.
AntocianinasUn tipo de flavonoide responsable de los colores rojo, p¨²rpura y azul de la confiter¨ªa.
Alimentos funcionalesAlimentos que han sido modificados para proporcionar beneficios adicionales para la salud m¨¢s all¨¢ de la nutrici¨®n b¨¢sica.
Certificado kosherEsta certificaci¨®n verifica que los ingredientes, el proceso de producci¨®n, incluida toda la maquinaria, y/o el proceso de servicio de alimentos cumple con los est¨¢ndares de la ley diet¨¦tica jud¨ªa.
Extracto de ra¨ªz de achicoriaUn extracto natural de la ra¨ªz de achicoria que es una buena fuente de fibra, calcio, f¨®sforo y folato.
DDDDosis diaria recomendada.
GominolasUn dulce masticable a base de gelatina que a menudo se aromatiza con frutas.
±·³Ü³Ù°ù²¹³¦¨¦³Ü³Ù¾±³¦´Ç²õAlimentos o suplementos diet¨¦ticos que se afirma tienen beneficios para la salud.
Barras energ¨¦ticasBarras de aperitivo con alto contenido de carbohidratos y calor¨ªas dise?adas para proporcionar energ¨ªa cuando se est¨¢ en movimiento.
BFSOOrganizaci¨®n Belga de Seguridad Alimentaria (BFSO, por sus siglas en ingl¨¦s) para la cadena alimentaria.

Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

ºÚÁϲ»´òìÈ sigue una metodolog¨ªa de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las variables clave: Con el fin de desarrollar una metodolog¨ªa de pron¨®stico s¨®lida, las variables y los factores identificados en el Paso 1 se comparan con los datos hist¨®ricos del mercado disponibles. A trav¨¦s de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pron¨®stico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un modelo de mercado: Las estimaciones del tama?o del mercado para los a?os de pron¨®stico se expresan en t¨¦rminos nominales. La inflaci¨®n no forma parte de la fijaci¨®n de precios y el precio de venta promedio (PVP) se mantiene constante durante todo el per¨ªodo de pron¨®stico para cada pa¨ªs.
  • Paso 3: Validar y finalizar: En este importante paso, todos los datos del mercado, variables y an¨¢lisis de los analistas se validan a trav¨¦s de una amplia red de expertos en investigaci¨®n primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen hol¨ªstica del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la investigaci¨®n: Informes sindicados, asignaciones de consultor¨ªa personalizada, bases de datos y plataformas de suscripci¨®n
Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n
Imagen ? ºÚÁϲ»´òìÈ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.