Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Mezcal de Am¨¦rica del Norte

Mercado de Mezcal de Am¨¦rica del Norte (2026 - 2031)
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An¨¢lisis del Mercado de Mezcal de Am¨¦rica del Norte por ºÚÁϲ»´òìÈ

Se espera que el tama?o del mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte aumente de USD 0,83 mil millones en 2026 a USD 1,17 mil millones en 2031, creciendo a una CAGR del 7,11% durante 2026-2031. La vibrante cultura de c¨®cteles de la regi¨®n, el descubrimiento impulsado por el turismo y la premiumizaci¨®n sostenida han ayudado al mezcal a superar a la categor¨ªa general de bebidas espirituosas. Las expresiones s¨²per premium est¨¢n a?adiendo valor incremental a medida que los consumidores millennials y de la Generaci¨®n Z se inclinan hacia productos con una procedencia clara y narrativas artesanales. Los distribuidores estadounidenses informan que las botellas de edici¨®n limitada con precios superiores a USD 80 se agotan en menos de seis semanas, mientras que los SKU de precio masivo mantienen su velocidad en los canales de supermercados y tiendas de conveniencia. Las adquisiciones multinacionales han aumentado la visibilidad de las marcas y el gasto en marketing, reduciendo la brecha con el tequila en el punto de venta. La expansi¨®n de la distribuci¨®n hacia el comercio electr¨®nico y las tiendas especializadas est¨¢ democratizando a¨²n m¨¢s el acceso, especialmente en ciudades secundarias de Estados Unidos donde la presencia en estantes era m¨ªnima antes de 2024.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de producto, el Mezcal Joven represent¨® el 46,27% de la participaci¨®n del mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte en 2025, mientras que se proyecta que el Mezcal Reposado crezca a una CAGR del 8,93% hasta 2031.
  • Por m¨¦todo de producci¨®n, el mezcal artesanal represent¨® el 65,84% del tama?o del mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte en 2025; el formato ancestral avanza a una CAGR del 8,38% en el mismo per¨ªodo.
  • Por rango de precio, el segmento Premium/Lujo captur¨® el 37,85% del valor de 2025 y se prev¨¦ que se expanda a una CAGR del 9,17% hasta 2031.
  • Por canal de distribuci¨®n, el canal off-trade represent¨® el 68,54% de los ingresos en 2025, mientras que el canal on-trade es el de mayor crecimiento con un 7,94% hasta 2031.
  • Por geograf¨ªa, Estados Unidos tuvo una participaci¨®n del 73,13% del mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte en 2025, y se espera que ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç registre la CAGR m¨¢s alta del 8,07% entre 2026-2031.

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Tipo de Producto:

El Reposado Gana Terreno a Medida que el Envejecimiento Suaviza el Ahumado

El Mezcal Joven comand¨® el 46,27% de la participaci¨®n de mercado en 2025, lo que refleja su posici¨®n como punto de entrada para los consumidores nuevos en la categor¨ªa y el formato preferido por los bartenders que elaboran c¨®cteles donde las notas ahumadas y vegetales del mezcal sin a?ejar proporcionan una columna vertebral estructural. Sin embargo, el Mezcal Reposado se est¨¢ expandiendo a una CAGR del 8,93% hasta 2031, el crecimiento m¨¢s r¨¢pido entre los tipos de productos, ya que el envejecimiento en barricas de roble introduce notas de vainilla, caramelo y especias que ampl¨ªan el atractivo m¨¢s all¨¢ del perfil ahumado tradicional de la categor¨ªa. El Mezcal A?ejo y Otros Tipos (incluidos Pechuga y variantes con sabor) ocupan participaciones m¨¢s peque?as, pero sirven como SKU que incrementan los m¨¢rgenes para los productores que buscan diferenciar sus portafolios y capturar compradores ultra premium dispuestos a pagar entre USD 100 y 200 por botella.

El dominio del segmento Joven se sustenta en su versatilidad tanto en los canales on-premise como off-premise, donde los bartenders lo utilizan como base para margaritas, Negronis y creaciones originales, mientras que los compradores minoristas aprecian su precio m¨¢s bajo (t¨ªpicamente entre USD 40 y 60) en relaci¨®n con las expresiones a?ejadas. La aceleraci¨®n del Reposado refleja una maduraci¨®n del paladar del consumidor, ya que los compradores habituales buscan complejidad m¨¢s all¨¢ de la experiencia inicial con predominio ahumado. La producci¨®n de A?ejo sigue limitada por la disponibilidad de barricas y el costo de oportunidad de a?ejar el inventario durante 12 a 24 meses, lo que restringe la oferta y refuerza el posicionamiento ultra premium. La categor¨ªa "Otros Tipos" incluye el mezcal Pechuga, que incorpora pechuga de pollo cruda durante la destilaci¨®n para a?adir profundidad umami, y variantes con sabor infusionadas con frutas o chiles, ambas con atractivo para los consumidores aventureros, pero que enfrentan escepticismo de los puristas que las ven como desviaciones de la tradici¨®n.

Mercado de Mezcal de Am¨¦rica del Norte: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Tipo de Producto
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe

Por M¨¦todo de Producci¨®n:

El Ancestral Exige Precios Premium a Pesar de las Limitaciones de Escala

El Mezcal Artesanal tuvo una participaci¨®n de mercado del 65,84% en 2025, lo que refleja su equilibrio entre las t¨¦cnicas de producci¨®n tradicionales y la escalabilidad suficiente para satisfacer los requisitos de volumen de los distribuidores. El Mezcal Ancestral, el formato m¨¢s intensivo en mano de obra que implica destilaci¨®n en ollas de barro y molienda manual del agave, es el de mayor crecimiento con una CAGR del 8,38% hasta 2031, impulsado por coleccionistas y entusiastas dispuestos a pagar primas del 50-100% sobre las variantes Artesanales por productos que encarnan m¨¦todos preindustriales. El Mezcal Industrial, producido en autoclaves y alambiques de columna, representa una participaci¨®n menor, pero sirve como punto de entrada para las marcas de mercado masivo que buscan competir en precio con el tequila convencional. Las normas NOM-070 del Consejo Regulador del Mezcal establecen una clara delimitaci¨®n entre estas categor¨ªas, con el Ancestral que requiere destilaci¨®n en ollas de barro y el Artesanal que permite alambiques de cobre, creando una barrera regulatoria que impide a los productores industriales apropiarse de la terminolog¨ªa del patrimonio.

El dominio del segmento Artesanal refleja su atractivo tanto para los consumidores que buscan lo premium como para los productores que equilibran la tradici¨®n con la viabilidad comercial, ya que los alambiques de cobre permiten un mayor rendimiento que las ollas de barro mientras conservan los marcadores sensoriales de la producci¨®n artesanal. El crecimiento del Mezcal Ancestral est¨¢ limitado por la capacidad de producci¨®n, ya que la destilaci¨®n en ollas de barro produce solo entre 50 y 100 litros por lote en comparaci¨®n con los 500 a 1.000 litros de los alambiques de cobre, lo que limita la capacidad de escalar sin comprometer la autenticidad. El Mezcal Industrial enfrenta desaf¨ªos de percepci¨®n de marca, ya que los consumidores asocian cada vez m¨¢s el mezcal con la credibilidad artesanal, lo que dificulta que los productores industriales exijan precios premium o aseguren presencia en el comercio minorista especializado. La segmentaci¨®n tambi¨¦n influye en la distribuci¨®n geogr¨¢fica, con los mezcales Ancestral y Artesanal concentrados en Oaxaca y Guerrero, donde operan los palenques tradicionales, mientras que la producci¨®n Industrial est¨¢ m¨¢s dispersa en los 9 estados dentro de la DO del mezcal.

Por Rango de Precio:

La Premiumizaci¨®n se Acelera a Pesar del Dominio del Segmento Masivo

El segmento de precio masivo retuvo el 62,15% de la participaci¨®n de mercado en 2025, anclado por los consumidores que buscan puntos de entrada accesibles a la categor¨ªa y los bartenders que requieren tragos rentables para c¨®cteles de alto volumen. Sin embargo, el segmento Premium/Lujo se est¨¢ expandiendo a una CAGR del 9,17% hasta 2031, superando al mercado general en 2 puntos porcentuales, ya que los hogares de altos ingresos destinan su gasto discrecional hacia productos con procedencia transparente y el atractivo de las ediciones limitadas. Esta bifurcaci¨®n refleja el mercado m¨¢s amplio de bebidas espirituosas, donde el tequila y el mezcal s¨²per premium crecieron un 1.500% desde 2003, mientras que los segmentos de gama media se estancaron, seg¨²n el Consejo Regulador de Bebidas Espirituosas Destiladas de los Estados Unidos. La aceleraci¨®n del segmento Premium/Lujo est¨¢ impulsada por expresiones a?ejadas (Reposado y A?ejo), variedades raras de agave (Tobal¨¢, Tepeztate) y embotellados de una sola aldea que alcanzan precios minoristas de entre USD 80 y 150 y ofrecen m¨¢rgenes brutos del 50-60% para productores y distribuidores.

El mezcal de mercado masivo enfrenta una competencia cada vez m¨¢s intensa del tequila premium, que se ha normalizado en puntos de precio de entre USD 50 y 60 y se beneficia de una mayor conciencia de marca y una distribuci¨®n m¨¢s amplia. Los productores que apuntan al segmento masivo deben equilibrar la contenci¨®n de costos con la percepci¨®n de calidad, ya que los consumidores examinan cada vez m¨¢s los m¨¦todos de producci¨®n y el abastecimiento del agave incluso en los niveles de precio m¨¢s bajos. El crecimiento del segmento Premium/Lujo se concentra en los mercados urbanos con alto ingreso disponible: Nueva York, Los ?ngeles, San Francisco, Toronto y Vancouver, donde los minoristas especializados curan portafolios de mezcales artesanales y de edici¨®n limitada que atraen a los coleccionistas. Las plataformas de comercio electr¨®nico est¨¢n democratizando el acceso a las expresiones ultra premium, permitiendo a los consumidores en mercados secundarios comprar botellas no disponibles en el comercio minorista local, aunque el env¨ªo directo al consumidor sigue restringido en muchos estados de EE. UU. debido a las regulaciones de control de bebidas alcoh¨®licas.

Mercado de Mezcal de Am¨¦rica del Norte: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Rango de Precio
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Por Canal de Distribuci¨®n:

El Canal Off-Trade Domina pero el Canal On-Trade Impulsa el Descubrimiento

Los canales off-trade comandaron el 68,54% de la participaci¨®n de mercado en 2025, con las tiendas especializadas de licores y otros (incluida la venta directa al consumidor) creciendo m¨¢s r¨¢pido a medida que los consumidores buscan selecciones curadas y orientaci¨®n experta no disponible en las cadenas de supermercados. Los canales on-trade se est¨¢n expandiendo a una CAGR del 7,94% hasta 2031, impulsados por la recuperaci¨®n pospand¨¦mica en restaurantes de servicio completo y bares de c¨®cteles donde el atractivo de la mixolog¨ªa del mezcal justifica precios premium y los bartenders funcionan como embajadores de marca. La bifurcaci¨®n entre el dominio del canal off-trade y el crecimiento del canal on-trade refleja distintas ocasiones de compra: el canal off-trade sirve para el consumo en el hogar, los obsequios y la adquisici¨®n de coleccionistas, mientras que el canal on-trade funciona como un lugar de prueba y educaci¨®n donde los consumidores descubren marcas antes de buscarlas en el comercio minorista. Las tiendas especializadas de licores se benefician de la experiencia del personal y la profundidad del portafolio, con entre 20 y 50 SKU de mezcal en comparaci¨®n con los 5 a 10 de las cadenas de supermercados, lo que les permite capturar a los entusiastas dispuestos a pagar entre USD 80 y 150 por botella.

Las cadenas de supermercados y los grandes almacenes siguen siendo cautelosos en la expansi¨®n del espacio en estantes para el mezcal, ya que los equipos de gesti¨®n de categor¨ªas priorizan la velocidad probada del tequila (31,6 millones de cajas de 9 litros en 2023) y su contribuci¨®n al margen sobre la huella naciente pero creciente del mezcal, seg¨²n el Consejo Regulador de Bebidas Espirituosas Destiladas de los Estados Unidos. La velocidad en el canal on-premise es m¨¢s fuerte en los centros urbanos con culturas de c¨®cteles artesanales: Nueva York, Los ?ngeles, San Francisco, Chicago y Toronto, donde los bartenders aprovechan la complejidad ahumada del mezcal para diferenciar los men¨²s y justificar precios de c¨®cteles de entre USD 14 y 18. El canal on-trade tambi¨¦n sirve como campo de pruebas para nuevas marcas, ya que los distribuidores utilizan los comentarios de los bartenders y la velocidad de consumo para informar las decisiones de colocaci¨®n en el comercio minorista. Las plataformas de venta directa al consumidor est¨¢n ganando terreno, particularmente para los embotellados de edici¨®n limitada y de una sola aldea no disponibles a trav¨¦s de la distribuci¨®n tradicional, aunque las restricciones regulatorias en muchos estados de EE. UU. limitan la escalabilidad.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Mercado de Mezcal en Estados Unidos

Estados Unidos concentr¨® el 73,13% de la cuota del mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte en 2025, impulsado por la expansi¨®n del segmento s¨²per premium, la cultura de c¨®cteles artesanales y la amplitud de distribuci¨®n que abarca tiendas especializadas de licores, cadenas nacionales de supermercados y establecimientos de consumo en el lugar en las principales ¨¢reas metropolitanas. Las importaciones de bebidas espirituosas de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç hacia Estados Unidos se dispararon de 2,6 mil millones de USD en 2020 a 5,3 mil millones de USD en 2024, con el tequila y el mezcal representando la mayor¨ªa de este crecimiento, ya que los vol¨²menes aumentaron de 53,7 millones a 70,7 millones de galones de prueba, seg¨²n el Consejo de Bebidas Espirituosas Destiladas de los Estados Unidos. El mercado estadounidense capta el 86% del consumo mundial de mezcal s¨²per premium, lo que refleja un alto ingreso disponible, la disposici¨®n del consumidor a experimentar con bebidas espirituosas artesanales y la promoci¨®n por parte de los bartenders que posicionan al mezcal como la pr¨®xima frontera m¨¢s all¨¢ del tequila, seg¨²n Bacardi. California, Nueva York, Texas y Florida dominan el volumen, impulsados por grandes poblaciones hispanas, flujos tur¨ªsticos y escenas de c¨®cteles urbanos donde el mezcal goza de prominencia en los men¨²s. La inminente amenaza de aranceles sobre las importaciones mexicanas representa un riesgo material, ya que el Consejo de Bebidas Espirituosas Destiladas ha advertido que tales medidas ser¨ªan "catastr¨®ficas" para los flujos de comercio transfronterizo.

Mercado de Mezcal en ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç

²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç se expande a una CAGR del 8,07% hasta 2031, la tasa de crecimiento geogr¨¢fico m¨¢s r¨¢pida, impulsada por la premiumizaci¨®n dom¨¦stica, el descubrimiento vinculado al turismo y el orgullo cultural por el mezcal como producto patrimonial distinto del tequila industrializado. Las llegadas de turistas internacionales aumentaron un 6,8% hasta alcanzar los 19,4 millones durante enero-mayo de 2025, con los visitantes estadounidenses creciendo un 4,2% y las llegadas canadienses dispar¨¢ndose un 11,6%, creando un ciclo virtuoso en el que los viajeros descubren el mezcal en Oaxaca y regresan a casa como embajadores de marca, seg¨²n Datatur Mexico[5]Fuente: Datatur Mexico, "Estad¨ªsticas de Turismo Enero-Mayo 2025," datatur.sectur.gob.mx . El consumo dom¨¦stico se concentra en Ciudad de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Guadalajara y zonas tur¨ªsticas (Canc¨²n, Los Cabos, Puerto Vallarta), donde el aumento de los ingresos de la clase media apoya la premiumizaci¨®n y los bares ofrecen mezcales artesanales junto al tequila. Sin embargo, la inflaci¨®n de precios en restaurantes y bares del 28,10% interanual en mayo de 2025 est¨¢ comprimiendo los m¨¢rgenes de los operadores y podr¨ªa frenar la velocidad de consumo en el lugar, seg¨²n el INEGI ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç. El doble papel de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç como productor y consumidor crea din¨¢micas ¨²nicas, ya que las marcas dom¨¦sticas compiten por las asignaciones de exportaci¨®n frente a la cuota del mercado local, siendo las primeras las que ofrecen ingresos denominados en d¨®lares que amortiguan la volatilidad del peso.

Mercado de Mezcal en °ä²¹²Ô²¹»å¨¢ y Am¨¦rica del Norte

°ä²¹²Ô²¹»å¨¢ y el resto de Am¨¦rica del Norte representan cuotas menores, pero ofrecen oportunidades de crecimiento a medida que las juntas provinciales de licores ampl¨ªan sus listados de mezcal y los mercados urbanos de Toronto, Vancouver y Montreal desarrollan escenas de c¨®cteles artesanales que reflejan las tendencias estadounidenses. Las importaciones canadienses de bebidas espirituosas totalizaron aproximadamente 1,8 mil millones de USD en 2024, con las bebidas espirituosas de agave ganando cuota a medida que los consumidores buscan alternativas al whisky y al vodka, seg¨²n Statistics Canada. Las regulaciones provinciales generan fragmentaci¨®n, ya que cada junta de control de licores mantiene procesos de listado, estructuras de precios y redes de distribuci¨®n distintos, lo que obliga a los productores a navegar por 10 reg¨ªmenes regulatorios separados para lograr cobertura nacional. La categor¨ªa del resto de Am¨¦rica del Norte incluye mercados de nicho con una penetraci¨®n actual limitada, pero con potencial de crecimiento futuro a medida que el conocimiento del mezcal se extiende m¨¢s all¨¢ de los mercados principales de Estados Unidos y ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç.

Panorama regulatorio

El mezcal vendido en Am¨¦rica del Norte est¨¢ anclado a la denominaci¨®n de origen de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y a la NOM-070-SCFI-2016, que define las especificaciones para las categor¨ªas de producci¨®n (incluidos los m¨¦todos artesanal y ancestral), el origen geogr¨¢fico en nueve estados mexicanos, y los requisitos de certificaci¨®n y etiquetado exigidos a trav¨¦s de organismos de evaluaci¨®n de la conformidad acreditados y el regulador del sector (CRM/COMERCAM en la pr¨¢ctica). Esta capa de certificaci¨®n act¨²a como filtro para la exportaci¨®n, ya que los productos generalmente necesitan documentaci¨®n de cumplimiento v¨¢lida y sellos para comercializarse como mezcal en los mercados de exportaci¨®n.

En el lado de la importaci¨®n, Estados Unidos exige que los importadores posean un permiso b¨¢sico de la TTB conforme a la FAA Act y que obtengan un Certificado de Aprobaci¨®n de Etiqueta (COLA) para productos embotellados, con el etiquetado regido por los requisitos del 27 CFR. En °ä²¹²Ô²¹»å¨¢, los importadores comerciales deben poseer una licencia Safe Food for Canadians (SFC) emitida por la CFIA, y el mezcal est¨¢ sujeto a los requisitos del Food and Drug Regulations (incluida la Secci¨®n B.02.091), que limitan las modificaciones de los destilados importados principalmente a la adici¨®n de agua destilada o purificada para ajustar la graduaci¨®n. El efecto combinado es una v¨ªa de cumplimiento con m¨²ltiples organismos (CRM/COMERCAM en ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, TTB en Estados Unidos, CFIA y procesos aduaneros en °ä²¹²Ô²¹»å¨¢) que incrementa la carga documental y favorece a las marcas y distribuidores con capacidades regulatorias y de aprobaci¨®n de etiquetas ya establecidas.

Panorama Competitivo

El Mercado de Mezcal de Am¨¦rica del Norte registra una estructura competitiva moderadamente fragmentada, caracterizada por conglomerados multinacionales de bebidas espirituosas que adquieren marcas artesanales para capturar credibilidad patrimonial, mientras que los productores m¨¢s peque?os aprovechan la venta directa al consumidor y el comercio minorista especializado para eludir a los intermediarios de distribuci¨®n tradicionales. La participaci¨®n mayoritaria de Pernod Ricard en Del Maguey (adquirida en junio de 2017), la adquisici¨®n total de Ilegal Mezcal por parte de Bacardi (completada en septiembre de 2023), la compra de Casa UM/Mezcal Uni¨®n por parte de Diageo (agosto de 2021) y la adquisici¨®n total de Montelobos por parte de Campari (septiembre de 2024 por USD 61,8 millones) ilustran la prima estrat¨¦gica otorgada a las marcas artesanales establecidas que ofrecen tanto crecimiento de volumen como expansi¨®n del margen por caja. Estas adquisiciones proporcionan a las multinacionales diversificaci¨®n de portafolio m¨¢s all¨¢ del tequila y el whisky, acceso a los niveles de precio s¨²per premium y narrativas de autenticidad que resuenan con los consumidores millennials y de la Generaci¨®n Z que priorizan lo artesanal sobre la procedencia corporativa.

Existen oportunidades de espacio en blanco en las expresiones a?ejadas (Reposado y A?ejo), variedades raras de agave (Tobal¨¢, Tepeztate, Arroque?o) y formatos listos para beber que democratizan el acceso al mezcal para los compradores de tiendas de conveniencia intimidados por los precios de botellas de entre USD 60 y 80. Los productores artesanales m¨¢s peque?os est¨¢n desestabilizando a los titulares al asegurar acuerdos de distribuci¨®n directa con minoristas especializados, aprovechando las redes sociales para construir conciencia de marca sin presupuestos publicitarios tradicionales, y enfatizando el abastecimiento de una sola aldea y cadenas de suministro transparentes que atraen a los consumidores con conciencia ¨¦tica. 

El panorama competitivo se complica a¨²n m¨¢s por el cumplimiento regulatorio bajo las normas NOM-070 y del Consejo Regulador del Mezcal, que funcionan tanto como mecanismo de garant¨ªa de calidad como barrera de entrada para los productores que carecen de los recursos legales y t¨¦cnicos para navegar las auditor¨ªas de certificaci¨®n. La adopci¨®n de tecnolog¨ªa sigue siendo limitada, con la mayor¨ªa de los productores artesanales que dependen de procesos manuales, aunque algunos est¨¢n experimentando con la trazabilidad basada en cadena de bloques para autenticar la procedencia y combatir la falsificaci¨®n en los mercados de exportaci¨®n.

L¨ªderes de la Industria del Mezcal de Am¨¦rica del Norte

  1. Pernod Ricard SA

  2. Diageo PLC

  3. William Grant & Sons Ltd

  4. Bacardi Limited

  5. Davide Campari-Milano N.V.

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Pernod Ricard, Ilegal Mezcal, Rey Campero, El Silencio Holdings Inc., L¨¢grimas de Dolores, Mezcal Vago, Bozal Mezcal
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Mercado de Mezcal en Am¨¦rica del Norte

  • Pernod Ricard SA
  • Diageo PLC
  • William Grant & Sons Ltd
  • Casa Lumbre Group
  • Bacardi Limited (Ilegal Mezcal)
  • Davide Campari-Milano N.V.
  • El Silencio Holdings Inc.
  • Lagrimas de Dolores
  • Mezcal Vago
  • Wahaka Mezcal
  • Real Minero
  • Catapulta LP (Mezcales de Leyenda)
  • Dos Hombres
  • Maguey Spirits Co. (Bozal Mezcal)
  • Mezcal Los Siete Misterios
  • 400 Conejos
  • Mezcal Amar's
  • Sombra Mezcal
  • La Luna Mezcal
  • Derrumbes Mezcal

Lea el an¨¢lisis de las empresas de mezcal en Am¨¦rica del Norte

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

La premiumizaci¨®n y el descubrimiento impulsado por la cocteler¨ªa siguen generando espacio para movimientos de portafolio m¨¢s all¨¢ del Joven b¨¢sico, particularmente en expresiones a?ejadas (Reposado y A?ejo) y en referencias curadas con enfoque en la procedencia que tienen buen desempe?o en el comercio minorista especializado y en programas de canal on-trade de gama alta. Una oportunidad adyacente pr¨¢ctica son los c¨®cteles listos para beber a base de mezcal, ya que el mercado estadounidense de bebidas espirituosas ya ha alcanzado escala en RTD y las marcas est¨¢n usando el mezcal como palanca de diferenciaci¨®n m¨¢s all¨¢ de las bases de vodka y tequila. La actividad de expansi¨®n minorista en 2026, como la colocaci¨®n de mezcal RTD en tiendas de Whole Foods Market en el sur de California, subraya que el acceso en estanter¨ªa para formatos convenientes se est¨¢ utilizando para ampliar la penetraci¨®n en los hogares y la prueba fuera de los pasillos tradicionales de bebidas espirituosas.

Las condiciones de la cadena de suministro y de cumplimiento tambi¨¦n est¨¢n moldeando las ¨¢reas de oportunidad. La producci¨®n certificada de mezcal alcanz¨® 6,91 millones de litros en 2025, por debajo de los 12,24 millones de litros en 2023 y del m¨¢ximo de 2022 de 14,17 millones de litros, lo que refuerza el valor de los programas de abastecimiento de agave a largo plazo, la gesti¨®n de plantaciones y la trazabilidad para los exportadores que atienden a Estados Unidos y °ä²¹²Ô²¹»å¨¢. En el plano de la gobernanza, las acciones de Cofece relacionadas con el acceso a servicios de certificaci¨®n (multa impuesta en junio de 2024 al consejo regulador por conductas pasadas) y las se?ales de sostenibilidad (Distintivo Verde de COMERCAM otorgado a Rosaluna Mezcal en septiembre de 2025) destacan dos v¨ªas activas de diferenciaci¨®n: un acceso a certificaci¨®n cre¨ªble y pr¨¢cticas ambientales verificables (por ejemplo, tratamiento de vinazas y gesti¨®n de bagazo) que se alinean con el posicionamiento premium y el escrutinio de los minoristas.

Recent Industry Developments in Mercado de Mezcal en Am¨¦rica del Norte

  • Mayo de 2026: Mezo Beverages ampli¨® la distribuci¨®n de sus c¨®cteles de mezcal listos para beber (Mezoritas) a 38 tiendas de Whole Foods Market en el sur de California. El movimiento fortalece la visibilidad del mezcal en un entorno minorista natural y especializado convencional y respalda la prueba a trav¨¦s de formatos de porci¨®n individual que reducen la barrera de entrada frente a las botellas completas.
  • Diciembre de 2025: NOCK Tequila and Mezcal anunci¨® la expansi¨®n oficial de su distribuci¨®n hacia cuatro mercados clave de Estados Unidos: California, Illinois, Nueva York y Texas. Este paso mejora la cobertura de rutas al mercado en los principales n¨²cleos on-trade y off-trade, ayudando a la marca a competir por colocaciones donde se concentran el descubrimiento del mezcal y los programas de cocteler¨ªa.
  • Julio de 2025: Diageo y Main Street Advisors anunciaron una alianza estrat¨¦gica conjunta para hacer crecer el portafolio de Tequila Lobos 1707 a nivel mundial, con relevancia para Am¨¦rica del Norte como mercado prioritario. La estructura de la alianza suma capacidades de construcci¨®n de marca y distribuci¨®n en torno a una plataforma de destilados de agave, intensificando la presi¨®n competitiva para las marcas de mezcal independientes que buscan presencia junto a portafolios de tequila de mayor escala.

?ndice del informe de la industria de mezcal en Am¨¦rica del Norte

1. INTRODUCCI?N

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOG?A DE INVESTIGACI?N

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Creciente preferencia del consumidor por bebidas espirituosas premium y artesanales
    • 4.2.2 Creciente popularidad de los c¨®cteles artesanales y la cultura de la mixolog¨ªa
    • 4.2.3 Mayor apreciaci¨®n de los productos aut¨¦nticos e impulsados por el patrimonio cultural
    • 4.2.4 El turismo del mezcal y el descubrimiento experiencial impulsan la demanda
    • 4.2.5 Creciente inter¨¦s en perfiles de sabor ¨²nicos y complejos
    • 4.2.6 Expansi¨®n de la distribuci¨®n a trav¨¦s de canales minoristas y on-trade
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Complejidad regulatoria y de certificaci¨®n
    • 4.3.2 Altos costos de producci¨®n y log¨ªstica
    • 4.3.3 Volatilidad en el suministro y los precios del agave
    • 4.3.4 Precios premium que limitan la penetraci¨®n en el mercado masivo
  • 4.4 An¨¢lisis del Comportamiento del Consumidor
  • 4.5 Perspectiva Regulatoria
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.7.3 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de Productos Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. PREVISIONES DE TAMA?O Y CRECIMIENTO DEL MERCADO (VALOR Y VOLUMEN)

  • 5.1 Por Tipo de Producto
    • 5.1.1 Mezcal Joven
    • 5.1.2 Mezcal Reposado
    • 5.1.3 Mezcal A?ejo
    • 5.1.4 Otros Tipos
  • 5.2 Por M¨¦todo de Producci¨®n
    • 5.2.1 Mezcal Artesanal
    • 5.2.2 Mezcal Industrial
    • 5.2.3 Mezcal Ancestral
  • 5.3 Por Rango de Precio
    • 5.3.1 Masivo
    • 5.3.2 Premium/Lujo
  • 5.4 Por Canal de Distribuci¨®n
    • 5.4.1 On-trade
    • 5.4.2 Off-trade
    • 5.4.2.1 Tiendas Especializadas/de Licores
    • 5.4.2.2 Otros Canales Off-trade
  • 5.5 Por Geograf¨ªa
    • 5.5.1 Estados Unidos
    • 5.5.2 °ä²¹²Ô²¹»å¨¢
    • 5.5.3 ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • 5.5.4 Resto de Am¨¦rica del Norte

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Finanzas, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Rango/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado, Productos y Servicios, Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Pernod Ricard SA
    • 6.4.2 Diageo PLC
    • 6.4.3 William Grant & Sons Ltd
    • 6.4.4 Casa Lumbre Group
    • 6.4.5 Bacardi Limited (Ilegal Mezcal)
    • 6.4.6 Davide Campari-Milano N.V.
    • 6.4.7 El Silencio Holdings Inc.
    • 6.4.8 Lagrimas de Dolores
    • 6.4.9 Mezcal Vago
    • 6.4.10 Wahaka Mezcal
    • 6.4.11 Real Minero
    • 6.4.12 Catapulta LP (Mezcales de Leyenda)
    • 6.4.13 Dos Hombres
    • 6.4.14 Maguey Spirits Co. (Bozal Mezcal)
    • 6.4.15 Mezcal Los Siete Misterios
    • 6.4.16 400 Conejos
    • 6.4.17 Mezcal Amar's
    • 6.4.18 Sombra Mezcal
    • 6.4.19 La Luna Mezcal
    • 6.4.20 Derrumbes Mezcal

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y TENDENCIAS FUTURAS

Mercado de Mezcal en Am¨¦rica del Norte Alcance del informe y metodolog¨ªa de investigaci¨®n

Definici¨®n y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado se define como el valor del mezcal vendido para consumo como bebida en Am¨¦rica del Norte a trav¨¦s de canales on-trade y off-trade, informado en USD.

Exclusiones de alcance: excluimos el tequila y otros destilados de agave que no se etiquetan y venden como mezcal, y tambi¨¦n excluimos los usos no relacionados con bebidas.

Descripci¨®n general de la segmentaci¨®n

  • Por Tipo de Producto
    • Mezcal Joven
    • Mezcal Reposado
    • Mezcal A?ejo
    • Otros Tipos
  • Por M¨¦todo de Producci¨®n
    • Mezcal Artesanal
    • Mezcal Industrial
    • Mezcal Ancestral
  • Por Rango de Precio
    • Masivo
    • Premium/Lujo
  • Por Canal de Distribuci¨®n
    • On-trade
    • Off-trade
      • Tiendas Especializadas/de Licores
      • Otros Canales Off-trade
  • Por Geograf¨ªa
    • Estados Unidos
    • °ä²¹²Ô²¹»å¨¢
    • ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • Resto de Am¨¦rica del Norte

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validaci¨®n

Investigaci¨®n documental

El trabajo documental comenz¨® fijando la definici¨®n de mezcal tal como se reconoce en el etiquetado del mercado y en los informes comerciales, y luego mapeamos c¨®mo se forma la demanda en los canales on-trade y off-trade. Nos referimos a fuentes p¨²blicas como el US Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau para las normas de etiquetado, las estad¨ªsticas comerciales de la US International Trade Commission para los movimientos de bebidas espirituosas, Statistics Canada para las tablas de bebidas alcoh¨®licas, y los comunicados de comercio y producci¨®n de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç compartidos por agencias oficiales. Para mantener el modelo fundamentado en el comportamiento real del mercado, tambi¨¦n revisamos publicaciones de asociaciones e institutos sobre categor¨ªas de bebidas espirituosas y basadas en agave, junto con art¨ªculos revisados por pares que abordan las condiciones de suministro de agave y las limitaciones de producci¨®n.

A continuaci¨®n, comparamos estas se?ales con informes de empresas, presentaciones a inversionistas y coberturas de prensa de reputaci¨®n para verificar la l¨®gica de precios, la expansi¨®n de la distribuci¨®n y la direcci¨®n de la premiumizaci¨®n. Cuando fue necesario, se utiliz¨® una suscripci¨®n de pago que cubre los estados financieros de empresas y otra que cubre registros de importaci¨®n y exportaci¨®n a nivel de env¨ªo para validar algunos supuestos de volumen y precios sin depender de una sola fuente. Las fuentes enumeradas aqu¨ª son ilustrativas, y tambi¨¦n se revisaron muchos otros materiales p¨²blicos para la recopilaci¨®n, validaci¨®n y aclaraci¨®n de datos.

Entrevistas y encuestas primarias

El trabajo primario se centr¨® en las brechas que las fuentes documentales no explican por completo, principalmente en torno a la divisi¨®n de canales, escalas de precios realistas y la velocidad de adopci¨®n del mezcal premium en las principales ciudades. Nos contactamos con importadores, distribuidores, compradores del canal on-trade y gerentes de categor¨ªa minorista en Estados Unidos, °ä²¹²Ô²¹»å¨¢, ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y el resto de Am¨¦rica del Norte para que la combinaci¨®n de pa¨ªses no quedara sesgada. Cuando las respuestas difer¨ªan, se utilizaron preguntas de seguimiento para confirmar qu¨¦ se contaba como mezcal en la pr¨¢ctica y para ajustar los supuestos antes de finalizar los totales.

Distribuci¨®n de los encuestados del trabajo de campo de investigaci¨®n primaria

Tipo de empresaCargo del encuestado
Nivel superior: 25% Directivos (CXO): 12%
Nivel medio: 56% L¨ªderes funcionales/de unidad: 40%
Actores m¨¢s peque?os: 19% Gerentes: 48%

Dimensionamiento del mercado y pron¨®sticos

El dimensionamiento se construy¨® utilizando una combinaci¨®n de enfoques top-down y bottom-up, donde el lado top-down reconstruye un conjunto de demanda de Am¨¦rica del Norte a partir de se?ales medibles y luego lo divide por pa¨ªs. Los principales insumos incluyeron: el movimiento comercial reportado de mezcal y bebidas espirituosas relacionadas, la combinaci¨®n entre on-trade y off-trade, el precio promedio por litro seg¨²n rango de precios, y el ritmo de expansi¨®n de la distribuci¨®n en licorer¨ªas especializadas y en el comercio minorista m¨¢s amplio. Tambi¨¦n se consideraron las realidades del lado de la oferta utilizando indicadores pr¨¢cticos sobre la disponibilidad de agave y las limitaciones de producci¨®n reportadas, ya que estas pueden limitar el volumen incluso cuando aumenta el inter¨¦s del consumidor.

Para mantener la coherencia de los totales, corroboramos el resultado con aproximaciones bottom-up selectivas, como consolidaciones de ingresos muestreados donde hab¨ªa informaci¨®n p¨²blica disponible y una construcci¨®n de volumen multiplicado por precio de venta promedio basada en verificaciones de canal en Estados Unidos y °ä²¹²Ô²¹»å¨¢. Si una visi¨®n bottom-up estaba incompleta, la brecha se manej¨® utilizando ratios de canal validados y una progresi¨®n de precios conservadora en lugar de forzar una consolidaci¨®n completa de proveedores. Para el pron¨®stico, se utiliz¨® an¨¢lisis de escenarios respaldado por un simple suavizado de series de tiempo sobre los principales impulsores, y solo ajustamos la curva cuando varios entrevistados coincidieron en cambios en los precios, la disponibilidad o la recuperaci¨®n del canal on-trade.

Validaci¨®n de datos y ciclo de actualizaci¨®n

La validaci¨®n se llev¨® a cabo por etapas, comenzando con verificaciones de consistencia interna para que las tasas de crecimiento por pa¨ªs no entraran en conflicto con los flujos comerciales, las realidades del canal o las limitaciones de suministro conocidas. Comparamos el resultado del modelo con se?ales independientes, como el crecimiento de la categor¨ªa de bebidas espirituosas, la direcci¨®n del movimiento de importaciones y los cambios de precio observados, y luego revisamos cualquier variaci¨®n que pareciera demasiado alta para una categor¨ªa premium de bebidas espirituosas. Antes de la publicaci¨®n, otro analista revisa los supuestos y recalcula las pesta?as clave para detectar errores evitables y saltos poco realistas.

Los informes se actualizan anualmente, y se activan actualizaciones intermedias cuando ocurren eventos materiales, como cambios regulatorios que afectan el etiquetado, ajustes importantes de precios o escasez de suministro sostenida. Antes de la entrega, se completa una nueva revisi¨®n para que los clientes reciban una visi¨®n actualizada alineada con los datos p¨²blicos m¨¢s recientes y la retroalimentaci¨®n primaria m¨¢s reciente.

Dimensionamiento del mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte de ºÚÁϲ»´òìÈ en comparaci¨®n con otras estimaciones publicadas

Las estimaciones publicadas para el mercado de mezcal de Am¨¦rica del Norte pueden diferir incluso cuando el tema suena igual a primera vista. La mayor¨ªa de las brechas provienen de c¨®mo se define el mezcal frente a las categor¨ªas de agave cercanas, qu¨¦ a?o se trata como base actual, y si los valores reflejan precios minoristas, valores comerciales o una visi¨®n combinada.

Algunos editores escalan una cifra regional a partir de un total global usando una participaci¨®n regional declarada, y algunos aplican una curva de premiumizaci¨®n m¨¢s r¨¢pida que eleva el precio promedio por litro al inicio del pron¨®stico. Estas diferencias pueden ampliar el total cuando la combinaci¨®n de canales y la cobertura de pa¨ªses no se verifican con la misma profundidad. En el modelo se utilizan verificaciones de etiquetado exclusivo de mezcal y de precios a nivel de canal para que los destilados de agave adyacentes y los saltos de precio exagerados no inflen el total, que es el filtro aplicado por ºÚÁϲ»´òìÈ.

Comparaci¨®n de referencia

FuenteTama?o del mercadoBrechas en la metodolog¨ªa de investigaci¨®n
ºÚÁϲ»´òìÈ 0,76 mil millones de USD (2025)
Editorial de la Industria A 0,71 mil millones de USD (2024)Utiliza un a?o base diferente y un horizonte m¨¢s corto, y el valor parece construirse a partir de una instant¨¢nea de ingresos de 2024 que puede no alinearse completamente con los supuestos de precios y combinaci¨®n de pa¨ªses del a?o base.
Editorial de la Industria B 0,96 mil millones de USD (2025)Deriva la cifra regional de un total global de mezcal utilizando una participaci¨®n regional, por lo que cualquier diferencia en el alcance global, el momento de conversi¨®n de moneda o la superposici¨®n de categor¨ªas puede trasladarse a la cifra de Am¨¦rica del Norte sin las mismas verificaciones de canal a nivel de pa¨ªs.

La dispersi¨®n entre las tres cifras se explica principalmente por la elecci¨®n del a?o base y por si el n¨²mero se construye a partir de la econom¨ªa del canal regional o se deriva de una participaci¨®n global. Cuando el valor se vincula a la cobertura por pa¨ªs, a las divisiones on-trade y off-trade, y a rangos de precio por litro realistas, el resultado es m¨¢s f¨¢cil de rastrear hasta insumos que pueden verificarse y repetirse con el tiempo.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l ser¨¢ el tama?o de las ventas de mezcal en Am¨¦rica del Norte para 2031?

Se prev¨¦ que el mercado alcance USD 1.170 millones en 2031, creciendo a una CAGR del 7,11% desde los niveles de 2026.

?Qu¨¦ pa¨ªs compra m¨¢s mezcal en Am¨¦rica del Norte?

Estados Unidos controla aproximadamente el 73% de las ventas regionales, impulsado por la cultura de los c¨®cteles premium y la amplia distribuci¨®n minorista.

?Qu¨¦ est¨¢ impulsando el segmento de crecimiento premium del mezcal?

Las botellas s¨²per premium se benefician de la demanda del consumidor de autenticidad; el turismo, las tendencias de los c¨®cteles artesanales y las narrativas artesanales impulsan un crecimiento anual del 16% para ese segmento.

?Por qu¨¦ los precios del agave son una preocupaci¨®n para los productores?

Las plantas de agave necesitan hasta 12 a?os para madurar, por lo que la oferta no puede expandirse r¨¢pidamente, lo que provoca volatilidad de precios que comprime los m¨¢rgenes de los destiladores.

?Qu¨¦ m¨¦todo de producci¨®n crece m¨¢s r¨¢pido?

Se proyecta que el mezcal ancestral, destilado en ollas de barro y elaborado completamente a mano, crezca a una CAGR del 8,38% hasta 2031 a pesar de las tiradas de producci¨®n limitadas.

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