Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Alojamiento en L¨ªnea de Europa

An¨¢lisis del Mercado de Alojamiento en L¨ªnea de Europa por ºÚÁϲ»´òìÈ
Se espera que el tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa crezca de 78.540 millones de USD en 2025 a 85.540 millones de USD en 2026, con una previsi¨®n de alcanzar los 105.610 millones de USD en 2031, lo que refleja una CAGR del 4,13% durante el per¨ªodo de previsi¨®n. A medida que la demanda de viajes se normaliza en toda la regi¨®n, el crecimiento est¨¢ impulsado cada vez m¨¢s por la sostenida adopci¨®n digital, la alta penetraci¨®n de los tel¨¦fonos inteligentes y la s¨®lida movilidad transfronteriza dentro de Europa. El uso generalizado de aplicaciones de reserva m¨®vil, herramientas de comparaci¨®n de precios y sistemas de pago digital contin¨²a fortaleciendo los canales en l¨ªnea, mientras que la expansi¨®n de los alquileres a corto plazo, los apartamentos con servicios y los formatos de alojamiento h¨ªbridos ampl¨ªa el inventario disponible y atrae a segmentos de viajeros diversos, incluidos los n¨®madas digitales y los turistas orientados a las experiencias. Los desarrollos regulatorios tambi¨¦n est¨¢n redefiniendo la din¨¢mica competitiva dentro del mercado. Adem¨¢s, el Reglamento de Servicios de Pago y la PSD3, finalizados en noviembre de 2025, introducen medidas de autenticaci¨®n m¨¢s s¨®lidas, requisitos de verificaci¨®n de IBAN y nombre, y marcos de responsabilidad m¨¢s claros para reducir el fraude y armonizar los pagos digitales transfronterizos. Al mismo tiempo, las plataformas y las cadenas hoteleras integran cada vez m¨¢s la inteligencia artificial en los algoritmos de b¨²squeda, la fijaci¨®n din¨¢mica de precios, la comercializaci¨®n y las operaciones de atenci¨®n al cliente, mejorando las tasas de conversi¨®n y la eficiencia operativa.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de alojamiento, los hoteles representaron el 58,40% del tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2025, mientras que se prev¨¦ que los alquileres a corto plazo y vacacionales se expandan a una CAGR del 6,81% hasta 2031.
- Por canal de reserva, las Agencias de Viajes en L¨ªnea representaron el 62,10% del tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2025 y se proyecta que crezcan a una CAGR del 7,34% hasta 2031.
- Por tipo de dispositivo, el m¨®vil capt¨® el 54,7% del tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2025 y avanza a una CAGR del 8,11% hasta 2031.
- Por tipo de viajero, el ocio represent¨® el 70,2% del tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2025, mientras que se proyecta que el turismo de negocios y ocio combinado registre una CAGR del 5,90% hasta 2031.
- Por pa¨ªs, Alemania represent¨® el 11,90% del tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2025, mientras que se prev¨¦ que Francia registre el crecimiento m¨¢s r¨¢pido con una CAGR del 7,43% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Informaci¨®n del Mercado
An¨¢lisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~ ) % Impacto en la Previsi¨®n de CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Auge de las reservas m¨®viles lideradas por tel¨¦fonos inteligentes | +1.8% | Global, m¨¢s fuerte en los mercados n¨®rdicos y el Reino Unido | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Demanda de ocio reprimida y recuperaci¨®n de los viajes dentro de Europa | +1.2% | Europa del Sur y Mediterr¨¢nea, Europa Central y del Este | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| El dominio de las OTAs crea un inventario transparente y competitivo en precios | +0.7% | A nivel de la UE, m¨¢s fuerte en los mercados occidentales maduros | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| La Ley de Mercados Digitales de la UE impulsa la innovaci¨®n en reservas directas basadas en datos | +1.1% | UE27 y EEE, con efecto secundario en pa¨ªses candidatos | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| El empaquetado din¨¢mico impulsado por IA y las ofertas personalizadas aumentan la conversi¨®n | +1.0% | Mercados avanzados, incluidos el Reino Unido, Alemania, los Pa¨ªses Bajos y los pa¨ªses n¨®rdicos | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| El auge del turismo en ciudades secundarias ampl¨ªa la oferta de alquileres a corto plazo | +0.9% | Europa Central y del Este, mercados secundarios de la Pen¨ªnsula Ib¨¦rica | Largo plazo (¡Ý 4 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Auge de las Reservas ²Ñ¨®±¹¾±±ôes Lideradas por °Õ±ð±ô¨¦´Ú´Ç²Ô´Çs Inteligentes
Los dispositivos m¨®viles captaron el 54,7% del volumen de reservas en 2025 y lideraron el crecimiento con plataformas que reportan mayor participaci¨®n dentro de la aplicaci¨®n, como lo evidencia la divulgaci¨®n de Airbnb de que el 64% de las noches del cuarto trimestre de 2025 se reservaron a trav¨¦s de su aplicaci¨®n, un aumento de 400 puntos b¨¢sicos interanual.[1]Fuente: Airbnb, "Carta a los Accionistas del T4 2025," Materiales para Inversores, airbnb.com. A septiembre de 2025, Booking.com contaba con 32 millones de anuncios, incluidas 4,4 millones de propiedades activas y 3,9 millones de alojamientos alternativos. La plataforma facilit¨® aproximadamente 1.200 millones de noches de habitaci¨®n durante el a?o, con reservas directas que representaron alrededor del 65% del total de noches. Los alojamientos alternativos crecieron del 35% al 36%, lo que pone de relieve la creciente demanda de estancias no tradicionales y el s¨®lido compromiso digital en el alojamiento en l¨ªnea.[2]Fuente: Booking Holdings, "Presentaci¨®n para Inversores de Octubre de 2025," Presentaci¨®n Corporativa, s201.q4cdn.com. Los est¨¢ndares de datos, privacidad y transparencia exigidos por las leyes digitales de la UE han impulsado flujos de incorporaci¨®n y consentimiento m¨¢s limpios que, a su vez, favorecen recorridos de conversi¨®n m¨®vil m¨¢s fluidos en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa. La innovaci¨®n de productos en el proceso de pago m¨®vil, incluida la opci¨®n "Reserva Ahora, Paga Despu¨¦s", que Airbnb pilot¨® en agosto de 2025 y complet¨® su despliegue global en febrero de 2026, refuerza la primac¨ªa del m¨®vil al abordar las restricciones de liquidez sin interrumpir los pagos a los anfitriones.
Demanda de Ocio Reprimida y Recuperaci¨®n de los Viajes dentro de Europa
En 2025, el n¨²mero total de noches pernoctadas en establecimientos de alojamiento tur¨ªstico en la Uni¨®n Europea alcanz¨® un m¨¢ximo hist¨®rico de aproximadamente 3.080 millones, un aumento de 61,5 millones de noches (+2%) en comparaci¨®n con 2024. Este crecimiento refleja la continua expansi¨®n de la actividad tur¨ªstica en la mayor¨ªa de los Estados Miembros de la UE.[3]Fuente: Eurostat, "Las noches tur¨ªsticas en la UE alcanzan un r¨¦cord de 3.080 millones en 2025," Noticias de Eurostat, ec.europa.eu. El seguimiento de la Comisi¨®n Europea de Viajes mostr¨® que el 77% de los europeos planearon viajes en el segundo semestre de 2025 a pesar de los vientos en contra econ¨®micos, con una proporci¨®n creciente que buscaba destinos menos concurridos, lo que ampli¨® la demanda potencial en ubicaciones secundarias y de Europa Central y del Este. Los viajes intrarregionales se mantuvieron como un pilar fundamental gracias a la movilidad Schengen y las ampliaciones ferroviarias, que en conjunto reducen la fricci¨®n y fomentan viajes m¨¢s cortos y frecuentes que favorecen los canales digitales para la b¨²squeda y reserva de alojamiento.[4]Fuente: Comisi¨®n Europea de Viajes, "Seguimiento del Sentimiento para los Viajes Intraeuropeos Verano/Oto?o 2025," Informe de la CET, etc-corporate.org. Los destinos del sur y del Mediterr¨¢neo absorbieron una gran parte de la actividad de temporada alta en 2025, incluso cuando los viajeros se diversificaron hacia Europa Central y del Este, un patr¨®n que sostiene una amplia distribuci¨®n de la demanda en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa. Las pol¨ªticas de descarbonizaci¨®n de la aviaci¨®n y el transporte mar¨ªtimo que entraron en vigor en 2025 est¨¢n aumentando los costes de cumplimiento para los operadores, lo que puede redirigir parte de la demanda hacia destinos accesibles por ferrocarril y mantener los viajes dentro de Europa en el n¨²cleo del crecimiento del segmento.
Ley de Mercados Digitales de la UE: Impulsando la Innovaci¨®n en Reservas Directas Basadas en Datos
La Ley de Mercados Digitales de la UE design¨® a Booking.com como guardi¨¢n de acceso en mayo de 2024 y desencaden¨® obligaciones que incluyen la eliminaci¨®n de las cl¨¢usulas de paridad en toda la UE, el aumento de la transparencia y el acceso a datos para los usuarios empresariales, lo que en conjunto abre espacio para que los hoteles y los operadores de alojamiento alternativo fortalezcan los canales directos. A medida que se deshacen las normas de paridad y se aplican las disposiciones contra la restricci¨®n de la competencia, los proveedores ganan margen para diferenciar ofertas y precios en sus propios sitios web y aplicaciones, lo que puede recuperar una parte de la demanda a mediano plazo en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa.[5]Fuente: Comisi¨®n Europea, "Booking debe cumplir ahora con la Ley de Mercados Digitales," Portal de Prensa, ec.europa.eu. Las grandes cadenas est¨¢n respondiendo mejorando los programas de fidelizaci¨®n e integrando precios y comercializaci¨®n habilitados por IA que igualan o superan los est¨¢ndares de presentaci¨®n de las OTAs, una tendencia que estrecha la econom¨ªa para los clientes recurrentes y las estancias de alto valor. La prohibici¨®n de la Ley de Mercados Digitales sobre la autopreferencia tambi¨¦n reduce las ventajas de clasificaci¨®n algor¨ªtmica que anteriormente favorec¨ªan a los modelos de comerciantes de las OTAs y fomenta comparaciones m¨¢s transparentes entre los canales directos e indirectos. Estos cambios incentivan a ambos lados del ecosistema a invertir en canales de datos m¨¢s limpios y an¨¢lisis colaborativos, mejorando el rendimiento y la conversi¨®n en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa.
El Empaquetado Din¨¢mico Impulsado por IA y las Ofertas Personalizadas Aumentan la Conversi¨®n
Los conceptos de viaje conectado est¨¢n escalando en 2026 a medida que Booking Holdings y sus competidores extienden la IA a la construcci¨®n de itinerarios, el empaquetado din¨¢mico y las recomendaciones contextuales, con Booking reportando un crecimiento de mediados de los 20% en transacciones conectadas a finales de 2025 que respalda tasas de vinculaci¨®n m¨¢s altas.[6]Fuente: Booking Holdings, "Presentaci¨®n para Inversores de Octubre de 2025," Presentaci¨®n Corporativa, s201.q4cdn.com. Los hoteleros que adoptan herramientas de gesti¨®n de ingresos con IA reportan incrementos significativos en el ingreso por habitaci¨®n disponible y ahorro de tiempo, lo que mejora la viabilidad de la distribuci¨®n directa que compite de manera m¨¢s equitativa con la comercializaci¨®n de las OTAs en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa. Los copilotos de IA de las plataformas est¨¢n redefiniendo el descubrimiento a medida que la b¨²squeda conversacional reduce la fricci¨®n para patrones de viaje complejos y adapta las sugerencias de alojamiento a se?ales de intenci¨®n que anteriormente eran dif¨ªciles de capturar con los filtros tradicionales. Estas capacidades tambi¨¦n ayudan a los proveedores a destacar opciones de estancias prolongadas y aptas para el trabajo que se alinean con el comportamiento del turismo de negocios y ocio combinado, ampliando la demanda potencial sin diluir los est¨¢ndares de marca. A medida que la personalizaci¨®n se profundiza, los proveedores pueden refinar la secuenciaci¨®n de ofertas y las escalas de precios, capturando valor incremental mientras mantienen la calidad de conversi¨®n dentro del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa.
An¨¢lisis del Impacto de las Restricciones*
| ¸é±ð²õ³Ù°ù¾±³¦³¦¾±¨®²Ô | (~ )% Impacto en la Previsi¨®n de CAGR | Relevancia Geogr¨¢fica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Alta presi¨®n de comisiones de las OTAs sobre los m¨¢rgenes de los proveedores | -0.9% | A nivel de la UE, aguda en los sectores de hosteler¨ªa del sur de Europa | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| Restricciones municipales a los alquileres a corto plazo en las ciudades | -1.4% | Principales centros urbanos, incluidos ?msterdam, Barcelona, Berl¨ªn, Par¨ªs y Viena | Corto plazo (¡Ü 2 a?os) |
| Complejidad del Cumplimiento de Pagos con M¨²ltiples Esquemas y PSD-3 | -0.7% | A nivel de la UE, especialmente para los operadores transfronterizos | Mediano plazo (2-4 a?os) |
| La Escasez de Talento en Tecnolog¨ªa de Ingresos Ralentiza los Despliegues Digitales | -0.6% | A nivel europeo, m¨¢s aguda en los centros tecnol¨®gicos | Corto a mediano plazo (1-3 a?os) |
| Fuente: ºÚÁϲ»´òìÈ | |||
Alta Presi¨®n de Comisiones de las OTAs sobre los M¨¢rgenes de los Proveedores
Las estructuras de comisiones en el canal de las OTAs contin¨²an pesando sobre los m¨¢rgenes de los proveedores, y la prominencia del modelo de comerciante ha respaldado hist¨®ricamente tasas de captaci¨®n que son dif¨ªciles de compensar para las propiedades m¨¢s peque?as a trav¨¦s de canales directos sin escala en marketing digital o fidelizaci¨®n. A medida que la aplicaci¨®n de la Ley de Mercados Digitales limita la autopreferencia y las disposiciones de paridad, est¨¢ surgiendo cierta dispersi¨®n de tarifas, pero el reequilibrio sigue siendo gradual y desigual entre los mercados del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa. Los informes de Expedia para 2025 destacaron una divergencia notable entre su negocio B2B, que creci¨® un 24% interanual en el cuarto trimestre de 2025, y el B2C, que creci¨® un 5%, lo que indica un desplazamiento hacia asociaciones de marca blanca que pueden alterar la econom¨ªa de distribuci¨®n para los proveedores e intermediarios. Los obst¨¢culos fiscales y de cumplimiento tambi¨¦n persisten, como lo evidencia el acuerdo definitivo de Expedia de 183 millones de USD con las autoridades italianas por obligaciones de retenci¨®n fiscal correspondientes al per¨ªodo 2017-2023, lo que tiene implicaciones para la transferencia de comisiones y los t¨¦rminos de visibilidad en varias jurisdicciones de la UE.[7]Fuente: Expedia Group, "Formulario 10-K para el Ejercicio Fiscal 2025," Presentaciones ante la SEC, sec.gov. A mediano plazo, los proveedores que escalan la gesti¨®n de ingresos habilitada por IA y la activaci¨®n de la fidelizaci¨®n est¨¢n mejor posicionados para diluir la exposici¨®n a comisiones sin sacrificar la cobertura de la demanda dentro del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa.
Restricciones Municipales a los Alquileres a Corto Plazo en las Ciudades
La aplicaci¨®n municipal en las principales ciudades europeas se ha endurecido, con pol¨ªticas como el l¨ªmite anual de 30 noches de ?msterdam, la anunciada eliminaci¨®n progresiva de las licencias de apartamentos tur¨ªsticos de Barcelona para noviembre de 2028, y las elevadas sanciones por unidad de Viena que limitan el inventario disponible en las plataformas durante 2025. El efecto acumulado elimin¨® decenas de miles de anuncios de la oferta regulada, cambiando la din¨¢mica de precios y desplazando parte de la demanda hacia operadores profesionales conformes y alternativas con licencia dentro del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa. El Reglamento (UE) 2024/1028, vigente desde mayo de 2026, estandariza las responsabilidades de registro de anfitriones y de intercambio de datos de las plataformas, incluida la visualizaci¨®n de n¨²meros de registro ¨²nicos y el acceso de las autoridades p¨²blicas a los datos de actividad, lo que aumenta la claridad del cumplimiento pero a?ade complejidad de proceso para los anfitriones m¨¢s peque?os. Las estrategias de las plataformas en 2026 reflejan estas restricciones, con patrones de crecimiento en la regi¨®n EMEA que muestran desaceleraci¨®n localizada donde las restricciones son estrictas y tendencias m¨¢s resilientes donde los marcos regulatorios permanecen estables. Con el tiempo, se espera que las normas estandarizadas consoliden el segmento en torno a operadores y marcas profesionales conformes, alterando la composici¨®n de la oferta mientras se preserva la elecci¨®n del consumidor en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
An¨¢lisis de Segmentos
Por Tipo de Alojamiento:
Los Hoteles Defienden su Cuota a Medida que el Inventario Alternativo se ProfesionalizaLos hoteles representaron el 58,40% del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2025, respaldados por las continuas incorporaciones de las cadenas globales y el crecimiento constante de los programas de fidelizaci¨®n que mejoran tanto la distribuci¨®n directa como la indirecta en toda la regi¨®n. Los alquileres a corto plazo y vacacionales siguen siendo el tipo de alojamiento de m¨¢s r¨¢pido crecimiento con una CAGR proyectada del 6,81% hasta 2031, lo que refleja el continuo apetito de los viajeros por espacios residenciales, distribuciones flexibles y ubicaciones en barrios que complementan los casos de uso hotelero tradicional en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa. Los cambios regulatorios est¨¢n desempe?ando un papel crucial, con nuevos requisitos de registro estandarizados que simplifican el cumplimiento para las plataformas y los operadores profesionales en los estados miembros de la UE. Las principales plataformas reportan un inventario profundo de alojamientos alternativos, lo que a?ade variedad y complementa las opciones hoteleras para itinerarios de viaje mixtos. Las cadenas hoteleras se centran cada vez m¨¢s en los segmentos de lujo y alta gama para mantener su cuota de mercado incluso a medida que los alojamientos alternativos contin¨²an expandi¨¦ndose.
El crecimiento de los alquileres a corto plazo est¨¢ equilibrado por el aumento de las exigencias de cumplimiento y la complejidad operativa, lo que fomenta una mayor profesionalizaci¨®n y adopci¨®n de tecnolog¨ªa entre los gestores de propiedades y los anfitriones. Existe un cambio notable hacia el aprovechamiento de sitios web de reserva directa mejorados con IA y herramientas de gesti¨®n de ingresos, lo que se?ala un movimiento desde el crecimiento impulsado puramente por la ocupaci¨®n hacia la creaci¨®n de valor a trav¨¦s de mejores operaciones y comercializaci¨®n. Las marcas hoteleras tambi¨¦n est¨¢n ganando impulso, particularmente en los sectores de lujo y estilo de vida, aline¨¢ndose con las preferencias de los viajeros premium en las principales ciudades europeas. La din¨¢mica entre los hoteles y los alojamientos alternativos sigue siendo positiva, con cada uno atendiendo necesidades distintas de los clientes mientras se superponen en ¨¢reas como las estancias prolongadas, los viajes en familia y los alojamientos aptos para el trabajo. En general, los programas de fidelizaci¨®n hotelera, la calidad del servicio de marca y las conversiones de aplicaciones m¨®viles contin¨²an sosteniendo la cuota de mercado hotelera incluso a medida que los alojamientos alternativos ampl¨ªan la elecci¨®n del consumidor.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe
Por Canal de Reserva:
Las OTAs se Estabilizan a Medida que los Canales Directos Recuperan MargenLas Agencias de Viajes en L¨ªnea representaron una cuota del 62,10% en 2025 y se espera que registren una CAGR del 7,34% hasta 2031, a medida que la evoluci¨®n de las regulaciones y el auge de la distribuci¨®n directa reconfiguran los patrones de reserva. La eliminaci¨®n de las cl¨¢usulas de paridad y el aumento de los requisitos de transparencia bajo las nuevas regulaciones han permitido a los hoteles y anfitriones profesionales una mayor flexibilidad para ofrecer paquetes diferenciados, recompensas de fidelizaci¨®n y tarifas exclusivas en sus propias plataformas. Las OTAs tambi¨¦n se est¨¢n adaptando mediante la expansi¨®n de las asociaciones entre empresas y las soluciones de viajes corporativos, complementando sus canales orientados al consumidor. Las aplicaciones m¨®viles contin¨²an siendo un factor clave de las reservas, con muchos viajeros que prefieren la comodidad y las experiencias personalizadas que ofrecen. De cara al futuro, se espera que las estrategias de distribuci¨®n dependan cada vez m¨¢s de la visibilidad impulsada por IA y las soluciones de viaje integradas en lugar de los rankings de b¨²squeda tradicionales.
Los canales de reserva directa est¨¢n mejorando tanto la experiencia del cliente como la eficiencia de costes, respaldados por herramientas de gesti¨®n de ingresos impulsadas por IA que mejoran las estrategias de precios y ahorran tiempo operativo. Las nuevas regulaciones de pago introducen pasos de verificaci¨®n adicionales, que pueden complicar algunos procesos intermediarios, pero permiten a los sitios directos ofrecer una autenticaci¨®n m¨¢s fluida y opciones de pago preferidas. Los segmentos de viajes corporativos y gestionados se est¨¢n convirtiendo en fuentes importantes de inventario a medida que las plataformas fortalecen las asociaciones empresariales que ampl¨ªan el alcance m¨¢s all¨¢ de la visibilidad en b¨²squedas p¨²blicas. Los motores de metab¨²squeda est¨¢n evolucionando para utilizar la personalizaci¨®n de IA con el fin de mejorar la calidad del tr¨¢fico y la eficiencia de las pujas tanto para los proveedores como para las OTAs. En general, el mercado avanza hacia un entorno de distribuci¨®n m¨¢s equilibrado donde las OTAs contin¨²an desempe?ando un papel fundamental en el alcance y la comercializaci¨®n, mientras que los canales directos y las asociaciones corporativas se centran en mejorar los m¨¢rgenes y fidelizar a los clientes.
Por Tipo de Dispositivo:
El ²Ñ¨®±¹¾±±ô Domina a Medida que las Interfaces de IA Reconfiguran el DescubrimientoEl m¨®vil capt¨® el 54,7% de las reservas en 2025 y avanza a una CAGR del 8,11% hasta 2031, impulsado por desarrollos de productos centrados en interfaces conversacionales, procesos de consentimiento simplificados y opciones de pago flexibles. Plataformas como Airbnb demuestran el poder de las experiencias de aplicaciones nativas al integrar la planificaci¨®n de viajes y el soporte posterior a la reserva, lo que mejora la participaci¨®n del usuario. Booking Holdings ha invertido fuertemente en IA para mejorar la relevancia de la b¨²squeda, las interacciones de servicio y la comercializaci¨®n, fortaleciendo a¨²n m¨¢s la ventaja competitiva del m¨®vil. Si bien el escritorio sigue siendo importante para itinerarios m¨¢s complejos y la planificaci¨®n de grupos, los equipos de producto est¨¢n a?adiendo asistentes impulsados por IA para agilizar estas tareas en todos los dispositivos. Las regulaciones de pago introducidas recientemente han hecho que los procesos de pago m¨®vil sean m¨¢s seguros y fiables, beneficiando tanto a los consumidores como a los proveedores en toda la regi¨®n.
Innovaciones como "Reserva Ahora, Paga Despu¨¦s" han respaldado el comportamiento de reserva con prioridad m¨®vil al alinear el momento del pago con el flujo de caja del consumidor, garantizando al mismo tiempo la seguridad del pago al anfitri¨®n. Las mejoras en la interfaz de usuario bajo las normas digitales de la UE tambi¨¦n han agilizado la incorporaci¨®n y acelerado los flujos de reserva m¨®vil. Como resultado, el m¨®vil contin¨²a superando al escritorio en reservas r¨¢pidas de una sola propiedad, mientras que el escritorio sigue desempe?ando un papel en las comparaciones detalladas y las estancias negociadas. Con el auge de los asistentes de reserva de IA, m¨¢s interacciones de descubrimiento y compra se est¨¢n desplazando hacia interfaces basadas en chat que luego finalizan las transacciones dentro de las aplicaciones m¨®viles. Los proveedores se est¨¢n adaptando adaptando el contenido, los precios y las oportunidades de venta adicional a los recorridos con prioridad m¨®vil, concentrando a¨²n m¨¢s la actividad de reserva dentro de los entornos de aplicaciones nativas.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe
Por Tipo de Viajero:
El Dominio del Ocio Enmascara la Recuperaci¨®n de los NegociosEl ocio represent¨® el 70,2% de las reservas en 2025, lo que refleja la s¨®lida demanda de los consumidores de experiencias de viaje diversas y la amplia conectividad que respalda los viajes durante todo el a?o en una variedad de presupuestos e intereses. A pesar de la incertidumbre macroecon¨®mica, los viajeros europeos contin¨²an planificando viajes, con un inter¨¦s creciente en destinos menos concurridos y fuera de los circuitos habituales. Los viajes de negocios se est¨¢n estabilizando por debajo de los m¨¢ximos anteriores a 2020 a medida que el trabajo h¨ªbrido reconfigura los patrones de viaje, mientras que el turismo de negocios y ocio combinado es el tipo de viajero de m¨¢s r¨¢pido crecimiento con una CAGR proyectada del 5,90% hasta 2031, a medida que los viajeros extienden los viajes entre semana hasta los fines de semana y buscan comodidades aptas para el trabajo. Las plataformas y los hoteles est¨¢n respondiendo mejorando los filtros de b¨²squeda y la comercializaci¨®n para espacios de trabajo, conectividad y caracter¨ªsticas de estancias prolongadas para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los viajeros. Durante el per¨ªodo de previsi¨®n, el ocio continuar¨¢ anclando el volumen de reservas, mientras que el crecimiento del turismo de negocios y ocio combinado aumenta la importancia del inventario flexible y las herramientas integradas de planificaci¨®n de itinerarios.
El comportamiento de los viajeros est¨¢ cambiando, con la IA conversacional que permite solicitudes de reserva m¨¢s personalizadas que combinan consideraciones de ocio, trabajo y familia. Los hoteles est¨¢n ampliando las ofertas de estancias prolongadas y residencias de marca para acomodar estancias m¨¢s largas sin comprometer la calidad del servicio. La combinaci¨®n de alojamiento est¨¢ evolucionando hacia un inventario que puede adaptarse seg¨²n la duraci¨®n de la estancia, la capacidad de alojamiento, la calidad del espacio de trabajo y la ubicaci¨®n, ampliando el atractivo tanto de los hoteles como de los alojamientos alternativos. Los programas de fidelizaci¨®n y los beneficios de tipo suscripci¨®n son cada vez m¨¢s importantes a medida que las plataformas y los proveedores buscan asegurar reservas repetidas para m¨²ltiples prop¨®sitos de viaje. Estas tendencias crean colectivamente un entorno de comercializaci¨®n y empaquetado m¨¢s rico, apoyando las oportunidades de venta adicional mientras se mantienen s¨®lidas tasas de conversi¨®n base.
An¨¢lisis Geogr¨¢fico
Mercado de Alojamiento en L¨ªnea de Europa Occidental y Meridional
Alemania mantuvo una participaci¨®n del 11,90% en 2025 y sigue siendo un pilar fundamental para la demanda regional como uno de los mayores mercados emisores de Europa, apoyando tanto el turismo entrante como el intrarregional hacia destinos vecinos. Francia se proyecta como el pa¨ªs de mayor crecimiento, con una CAGR del 7,43% hasta 2031, impulsada por las mejoras de infraestructura posteriores a los Juegos Ol¨ªmpicos, una s¨®lida comercializaci¨®n de destinos y las inversiones en capacidad realizadas por las principales cadenas hoteleras. Grandes destinos como Espa?a e Italia contin¨²an atrayendo una actividad tur¨ªstica considerable, reforzando la demanda base en una amplia gama de tipos de alojamiento. Las regulaciones municipales de alquiler a corto plazo, incluidas las restricciones de licencias en ¨¢reas urbanas clave, est¨¢n reconfigurando los patrones de reserva y dirigiendo la demanda hacia la oferta que cumple con la normativa en estos pa¨ªses.
Mercado de Alojamiento en L¨ªnea del Norte, Centro y Sur de Europa
Los mercados del norte de Europa, incluidos los Pa¨ªses Bajos y Austria, tambi¨¦n se est¨¢n adaptando a restricciones municipales m¨¢s estrictas, lo que puede redirigir las estancias a corto plazo hacia ubicaciones cercanas que cumplan con la normativa. Europa Central y Oriental muestra un crecimiento sostenido, respaldado por una mejor conectividad a¨¦rea e infraestructura que mejoran la competitividad regional. Mientras tanto, Grecia y Portugal contin¨²an atrayendo una demanda diversificada a medida que los complejos tur¨ªsticos de alta gama se expanden, fortaleciendo el posicionamiento premium tanto de los destinos nuevos como de los consolidados. El impulso continuo de Francia se extiende m¨¢s all¨¢ de Par¨ªs, beneficiando los viajes de verano y de temporada intermedia a medida que las mejoras de capacidad y conectividad aumentan la accesibilidad a los centros regionales. El s¨®lido comportamiento de viajes al exterior de Alemania apoya a¨²n m¨¢s la din¨¢mica de ocupaci¨®n en los mercados vecinos, a?adiendo resiliencia a los corredores transfronterizos.
Mercado de Alojamiento en L¨ªnea de la UE
Se espera que la armonizaci¨®n regulatoria en el marco de la UE reduzca la fragmentaci¨®n para las plataformas y los anfitriones mediante la estandarizaci¨®n de las pr¨¢cticas de intercambio de datos y registro, lo que permitir¨¢ una mejor planificaci¨®n para los operadores profesionales. Sin embargo, las regulaciones locales y la intensidad de su aplicaci¨®n seguir¨¢n influyendo en las tendencias de disponibilidad a corto plazo en las principales ciudades. En general, el panorama regional equilibra la escala y la demanda premium en el sur y el oeste de Europa con el crecimiento impulsado por el valor y la diversificaci¨®n en Europa Central y Oriental. Esta distribuci¨®n apoya una expansi¨®n sostenida a nivel regional, mientras que la din¨¢mica de la oferta y los marcos regulatorios determinan los resultados de los mercados locales a lo largo del per¨ªodo de previsi¨®n.
Panorama Competitivo
El mercado europeo de alojamiento en l¨ªnea refleja una concentraci¨®n moderada, caracterizada por una din¨¢mica competitiva dividida entre las plataformas digitales dominantes y los grupos hoteleros establecidos. Las principales OTAs como Booking.com, Expedia y Airbnb mantienen un s¨®lido poder de distribuci¨®n a trav¨¦s de efectos de red y personalizaci¨®n habilitada por IA, aunque la intervenci¨®n regulatoria ha comenzado a reconfigurar este dominio. La designaci¨®n de Booking.com como guardi¨¢n de acceso por parte de la Ley de Mercados Digitales de la UE en mayo de 2024 oblig¨® a eliminar las cl¨¢usulas de paridad de tarifas y exigi¨® una mayor transparencia de datos. Al mismo tiempo, las grandes cadenas hoteleras, incluidas Marriott, Accor y Hilton, est¨¢n recuperando el control de los m¨¢rgenes fortaleciendo los ecosistemas de reserva directa y la infraestructura de fidelizaci¨®n. Si bien el crecimiento de noches de habitaci¨®n de Booking Holdings se desaceler¨® a finales de 2025 y Expedia pivot¨® hacia la expansi¨®n B2B, estos cambios sugieren un mercado de Europa Occidental en maduraci¨®n junto con un reposicionamiento estrat¨¦gico en lugar de una contracci¨®n directa.
La estrategia competitiva en todo el sector se centra cada vez m¨¢s en la optimizaci¨®n impulsada por IA, la integraci¨®n digital y la navegaci¨®n regulatoria selectiva. Airbnb ampli¨® el soporte al cliente basado en IA y las capacidades de b¨²squeda conversacional, mientras que Booking.com avanz¨® en herramientas similares a trav¨¦s de integraciones de IA generativa dise?adas para procesar grandes vol¨²menes de datos de viaje. Los operadores hoteleros est¨¢n mejorando simult¨¢neamente los canales directos a trav¨¦s de mejoras automatizadas, tecnolog¨ªas de llave m¨®vil y adquisiciones en la capa de cumplimiento para reducir la dependencia de las OTAs. Las adquisiciones selectivas de Accor y los despliegues de funciones digitales de Hilton ilustran un impulso m¨¢s amplio para internalizar las relaciones con los clientes y la propiedad de los datos. Los proveedores nativos de IA emergentes tambi¨¦n est¨¢n permitiendo a los hoteles independientes desplegar herramientas avanzadas de personalizaci¨®n, reduciendo la brecha tecnol¨®gica hist¨®rica entre las propiedades independientes y los operadores a escala de plataforma.
Est¨¢n surgiendo oportunidades en tecnolog¨ªa regulatoria, empaquetado din¨¢mico y segmentos de viaje alternativos. Las nuevas regulaciones de la UE sobre alquileres a corto plazo que exigen divulgaciones de registro estandarizadas a partir de mayo de 2026 est¨¢n aumentando la complejidad operativa para los anfitriones y gestores de propiedades, creando demanda de soluciones de cumplimiento automatizadas. El crecimiento del turismo de negocios y ocio combinado presenta otro segmento subdesarrollado, particularmente en la funcionalidad integrada de espacios de trabajo compartido y viajes conectados que sigue fragmentada entre los actores establecidos. Los sistemas de verificaci¨®n de tarifas basados en cadena de bloques tambi¨¦n representan un mecanismo sin explotar para el cumplimiento de precios transparentes bajo las normas cambiantes de la Ley de Mercados Digitales. El escrutinio fiscal y los acuerdos tributarios en el panorama de las OTAs refuerzan a¨²n m¨¢s la importancia de la resiliencia estructural y la alineaci¨®n regulatoria. Las fusiones recientes, las adquisiciones de participaciones minoritarias y las inversiones tecnol¨®gicas indican que la asignaci¨®n de capital se dirige cada vez m¨¢s hacia sistemas propietarios, capacidades de IA e infraestructura de cumplimiento en lugar de la expansi¨®n geogr¨¢fica pura.
L¨ªderes del Sector del Alojamiento en L¨ªnea de Europa
Booking Holdings (Booking.com, Agoda)
Expedia Group (Expedia, Hotels.com, Vrbo)
Airbnb Inc.
HRS Group
eDreams ODIGEO (Opodo, GoVoyages)
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Mercado Europeo de Alojamiento en L¨ªnea
- Booking Holdings (Booking.com, Agoda)
- Expedia Group (Expedia, Hotels.com, Vrbo)
- Airbnb Inc.
- HRS Group
- eDreams ODIGEO (Opodo, GoVoyages)
- Trip.com Group (Ctrip)
- Trivago NV
- Hostelworld Group
- Lastminute.com Group
- TUI Group
- TripAdvisor (FlipKey, HouseTrip)
- Accor SA
- Marriott International
- Hilton Worldwide
- InterContinental Hotels Group (IHG)
- Radisson Hotel Group
- Melia Hotels International
- NH Hotel Group
- citizenM Hotels
- Whitbread PLC (Premier Inn)
- Travelodge UK
- Sykes Holiday Cottages
- Pierre & Vacances Center Parcs
- ALTIDO
Lea el an¨¢lisis de las empresas de mercado europeo de alojamiento en l¨ªnea
Recent Industry Developments in Mercado Europeo de Alojamiento en L¨ªnea
- Febrero de 2026: Airbnb complet¨® el despliegue global de "Reserva Ahora, Paga Despu¨¦s", permitiendo 0 USD por adelantado para estancias elegibles tras un exitoso piloto en EE. UU. en agosto de 2025 que logr¨® una adopci¨®n del 70% entre las reservas elegibles, apoyando un mayor impulso de reservas a principios de 2026.
- Enero de 2026: Marriott anunci¨® un destacado crecimiento global para 2025, a?adiendo m¨¢s de 700 propiedades y casi 100.000 habitaciones, incluidas firmas de lujo r¨¦cord en la regi¨®n EMEA y un s¨®lido pipeline europeo para 2026.
- Enero de 2026: Hilton lanz¨® Apartment Collection by Hilton para a?adir hasta 3.000 unidades de tipo apartamento con reservas que comenzar¨¢n en el primer semestre de 2026, dirigidas a los segmentos de demanda de estancias prolongadas y turismo de negocios y ocio combinado en Europa y otras regiones.
- Noviembre de 2025: El Parlamento Europeo y el Consejo alcanzaron un acuerdo definitivo sobre el Reglamento de Servicios de Pago y la PSD-3, mejorando la protecci¨®n contra el fraude, aclarando la responsabilidad por estafas de ingenier¨ªa social y exigiendo controles de verificaci¨®n como la coincidencia de IBAN y nombre, con pasos de implementaci¨®n orientados a 2027.
- Octubre de 2025: Booking Holdings comenz¨® a migrar a los anfitriones conectados por API a una configuraci¨®n de tarifa de servicio ¨²nica para simplificar la econom¨ªa y alinearse con los requisitos de transparencia, un paso que extendi¨® a la mayor¨ªa de los anfitriones sin sistema de gesti¨®n de propiedades para diciembre de 2025.
Mercado Europeo de Alojamiento en L¨ªnea Alcance del informe y metodolog¨ªa de investigaci¨®n
Definiciones de mercado y cobertura clave
Nuestro estudio define el mercado europeo de alojamiento en l¨ªnea como el valor bruto de las reservas de habitaciones y unidades que se reservan y pagan a trav¨¦s de canales digitales ubicados en Europa, incluidos los sitios web y las aplicaciones m¨®viles de agencias de viajes en l¨ªnea, plataformas de econom¨ªa colaborativa y sitios de hoteles o alquileres de marca. Los ingresos capturan ¨²nicamente las tarifas de alojamiento y las comisiones de servicio directamente vinculadas al acto de reserva.
Excluimos los servicios auxiliares como vuelos, alquiler de veh¨ªculos, alimentaci¨®n en el establecimiento y cualquier transacci¨®n fuera de l¨ªnea o sin reserva previa que nunca pase por una interfaz en l¨ªnea.
Descripci¨®n general de la segmentaci¨®n
- Segmentaci¨®n por Tipo de Alojamiento
- Hoteles
- Alquileres a Corto Plazo y Vacacionales
- Albergues y Alojamientos Econ¨®micos
- Campings y Parques de Vacaciones
- Otros Tipos de Alojamiento
- Segmentaci¨®n por Canal de Reserva
- Agencias de Viajes en L¨ªnea (OTAs)
- Sitios Web y Aplicaciones de Proveedores Directos
- Motores de Metab¨²squeda y Agregadores
- Plataformas de Econom¨ªa Colaborativa
- Plataformas de Viajes Corporativos
- Segmentaci¨®n por Tipo de Dispositivo
- ²Ñ¨®±¹¾±±ô
- Escritorio / Port¨¢til
- Tableta y Otros
- Segmentaci¨®n por Tipo de Viajero
- Ocio
- Negocios
- Turismo de Negocios y Ocio Combinado
- Grupos y Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones
- Segmentaci¨®n por Pa¨ªs
- Reino Unido
- Alemania
- Francia
- Espa?a
- Italia
- Pa¨ªses Bajos
- Pa¨ªses N¨®rdicos
- Europa Central y del Este
- Benelux
- Austria y Suiza
- Portugal
- Grecia
- Resto de Europa
Metodolog¨ªa de investigaci¨®n detallada y validaci¨®n de datos
Investigaci¨®n documental
Comenzamos reuniendo evidencia de conjuntos de datos p¨²blicos de alta calidad, como las estad¨ªsticas de pernoctaciones de Eurostat, el estudio de distribuci¨®n hotelera de la Comisi¨®n Europea y los cuadros de mando de la econom¨ªa digital, que describen los vol¨²menes de reservas, la distribuci¨®n por canales y la adopci¨®n de dispositivos. Organismos sectoriales como HOTREC, la Comisi¨®n Europea de Viajes y la UNWTO proporcionan tendencias de ocupaci¨®n y de tarifa media diaria que ayudan a configurar las curvas de precios. Los informes corporativos, las presentaciones para inversores, los paneles de los organismos de turismo y art¨ªculos de prensa de reconocido prestigio nos permiten verificar el rendimiento de las plataformas y la estacionalidad. Las bases de datos de pago, como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, aportan se?ales de ingresos a nivel empresarial. Estas fuentes son ilustrativas; durante la recopilaci¨®n y validaci¨®n de datos se consultaron numerosas publicaciones adicionales.
Investigaci¨®n primaria
Los analistas de Mordor mantienen conversaciones estructuradas con directores de ingresos de cadenas hoteleras e hoteles independientes, directores financieros de las principales OTA, anfitriones de alquileres a corto plazo y empresas emergentes de viajes digitales en el Reino Unido, Alemania, Espa?a, Italia y los pa¨ªses n¨®rdicos. Los conocimientos sobre m¨¢rgenes de comisi¨®n, cuota m¨®vil e impactos de las cl¨¢usulas de paridad refinan los supuestos y cubren las brechas de informaci¨®n.
Dimensionamiento del mercado y previsi¨®n
El modelo parte de una reconstrucci¨®n descendente de las pernoctaciones pagadas utilizando los registros de Eurostat y, a continuaci¨®n, aplica tasas de penetraci¨®n en l¨ªnea obtenidas de entrevistas primarias para estimar los vol¨²menes de reservas. El valor medio de reserva, basado en las ADR divulgadas y las tarifas de alquiler por noche, convierte los vol¨²menes en ingresos. Las consolidaciones de proveedores y las verificaciones de precio por volumen muestreadas proporcionan una comprobaci¨®n ascendente que se?ala anomal¨ªas para su ajuste. Las variables clave incluyen la cuota de reservas realizadas desde smartphones, la recuperaci¨®n de los viajes transfronterizos, las trayectorias de comisiones de las OTA, los l¨ªmites regulatorios del alquiler a corto plazo y la recuperaci¨®n de los viajes corporativos. Una regresi¨®n multivariante genera la previsi¨®n a cinco a?os, mientras que el an¨¢lisis de escenarios eval¨²a la sensibilidad ante perturbaciones macroecon¨®micas.
Ciclo de validaci¨®n de datos y actualizaci¨®n
Los resultados se someten a verificaciones de varianza frente a los ingresos tur¨ªsticos independientes, los efectos cambiarios y las divulgaciones de reservas brutas de las plataformas. Los revisores senior dan su aprobaci¨®n una vez resueltas las anomal¨ªas. Los informes se actualizan cada doce meses, con actualizaciones intermedias activadas por cambios regulatorios o de demanda significativos. Justo antes de la entrega, un analista realiza una revisi¨®n actualizada para que los clientes reciban la perspectiva m¨¢s reciente.
Por qu¨¦ la l¨ªnea de base de Mordor para el alojamiento en l¨ªnea en Europa es fiable
Las estimaciones publicadas suelen diferir porque las empresas eligen ¨¢mbitos distintos, convierten las divisas de manera diferente y actualizan sus datos con cadencias variadas.
Los principales factores de divergencia incluyen si el gasto auxiliar en viajes se incorpora al alojamiento, la agresividad con que se proyecta el crecimiento m¨®vil y la frecuencia de la validaci¨®n por expertos que modera la extrapolaci¨®n.
Comparaci¨®n de referencia
| Tama?o del mercado | Fuente anonimizada | Principal factor de divergencia |
|---|---|---|
| USD 85,54 B (2025) | ºÚÁϲ»´òìÈ | |
| USD 89,13 B (2024) | Consultor¨ªa Regional A | Incluye paquetes vacacionales y utiliza el valor bruto de mercanc¨ªas de la plataforma en lugar de los ingresos exclusivamente por alojamiento |
| USD 54,41 B (2024) | Publicaci¨®n Especializada B | Se basa en informes p¨²blicos limitados, escasas verificaciones primarias y un supuesto conservador de penetraci¨®n en l¨ªnea |
Esta comparaci¨®n muestra que ºÚÁϲ»´òìÈ ofrece una l¨ªnea de base equilibrada y transparente que vincula cada cifra a variables visibles y pasos reproducibles, proporcionando a los responsables de la toma de decisiones cifras en las que pueden confiar.
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
?Cu¨¢l es el tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa y el crecimiento proyectado hasta 2031?
Se espera que el tama?o del mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa crezca de 78.540 millones de USD en 2025 a 85.540 millones de USD en 2026, con una previsi¨®n de alcanzar los 105.610 millones de USD en 2031, lo que refleja una CAGR del 4,13% durante el per¨ªodo de previsi¨®n.
?Qu¨¦ tipos de alojamiento crecen m¨¢s r¨¢pido en Europa hasta 2031?
Los alquileres a corto plazo y vacacionales son el tipo de alojamiento de m¨¢s r¨¢pido crecimiento, con una CAGR proyectada del 6,81% hasta 2031, a medida que las plataformas y los gestores profesionales ampl¨ªan la oferta y los servicios conformes.
?C¨®mo est¨¢n afectando las regulaciones de la UE a la distribuci¨®n del alojamiento en l¨ªnea europeo en 2026?
Las obligaciones de guardi¨¢n de acceso de la Ley de Mercados Digitales para Booking.com y las reformas de pagos bajo el Reglamento de Servicios de Pago y la PSD-3 est¨¢n reconfigurando la transparencia de clasificaci¨®n, las pr¨¢cticas de paridad y la autenticaci¨®n en el proceso de pago, lo que favorece flujos de reserva directa y a trav¨¦s de OTAs m¨¢s equilibrados en 2026.
?Qu¨¦ dispositivos dominan el comportamiento de reserva en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa?
El m¨®vil lidera con una cuota del 54,7% en 2025 y avanza a una CAGR del 8,11% a medida que las plataformas integran IA conversacional, simplifican el consentimiento y ampl¨ªan los pagos flexibles que aumentan la conversi¨®n dentro de la aplicaci¨®n.
?Qu¨¦ pa¨ªses est¨¢n posicionados para el mayor crecimiento en el alojamiento en l¨ªnea europeo?
Se prev¨¦ que Francia sea el de m¨¢s r¨¢pido crecimiento hasta 2031 con una CAGR del 7,43%, mientras que Alemania sigue siendo un ancla fundamental de la demanda con una cuota del 11,90% en 2025 en medio de s¨®lidas bases de viajes intraeuropeos.
?C¨®mo compiten las principales empresas en el mercado de alojamiento en l¨ªnea de Europa en 2026?
Booking Holdings escala la b¨²squeda habilitada por IA y los viajes conectados, Airbnb ampl¨ªa las funciones lideradas por el m¨®vil y los pagos flexibles, Expedia hace crecer las asociaciones B2B, y las cadenas hoteleras como Marriott, Accor y Hilton invierten en oferta premium y capacidades de canal directo.
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