Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile

Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile (2026 - 2031)
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An¨¢lisis del Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile por ºÚÁϲ»´òìÈ

Se espera que el tama?o del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile crezca de USD 4.530 millones en 2025 a USD 4.730 millones en 2026, y se prev¨¦ que alcance USD 5.970 millones en 2031 a una CAGR del 4,76% durante el per¨ªodo 2026-2031.

Un auge en la carga a granel impulsado por el litio, una floreciente base de exportaci¨®n acu¨ªcola y la r¨¢pida digitalizaci¨®n de los procesos aduaneros est¨¢n transformando el mercado de log¨ªstica de terceros de Chile, desplazando la capacidad hacia el transporte de carga pesada, la cadena de fr¨ªo y el flete transfronterizo. La extensa geograf¨ªa del pa¨ªs, de 4.270 kil¨®metros, combinada con 65 acuerdos de libre comercio, otorga una prima a la orquestaci¨®n multimodal, la visibilidad en tiempo real y las instalaciones interiores en zona franca que ayudan a los operadores a evitar la congesti¨®n costera y diferir aranceles. La demanda de transporte de cargas pesadas vinculada a proyectos de energ¨ªa renovable a escala de servicios p¨²blicos y a la expansi¨®n del litio est¨¢ fomentando estrategias de activos h¨ªbridos, mientras que los nodos de cadena de fr¨ªo proliferan en los corredores del sur a medida que los exportadores de salm¨®n se apresuran a mantener la vida ¨²til del producto en largos trayectos hacia Asia y Am¨¦rica del Norte. La intensidad competitiva contin¨²a aumentando a medida que los consolidadores regionales e integradores globales, tras fusiones multimillonarias, buscan ganar participaci¨®n en el mercado de log¨ªstica de terceros de Chile, incluso cuando las huelgas portuarias, la escasez de conductores y el aumento de los peajes comprimen los m¨¢rgenes del transporte dom¨¦stico. 

Conclusiones Clave del Informe

  • Por servicio, la gesti¨®n de transporte dom¨¦stico lider¨® con el 52,66% de la participaci¨®n del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile en 2025, mientras que la gesti¨®n de transporte internacional es el servicio de mayor crecimiento, avanzando a una CAGR del 5,83% hasta 2031. 
  • Por usuario final, el comercio electr¨®nico represent¨® el 23,17% del tama?o del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile en 2025; ciencias de la vida y salud est¨¢ creciendo a una CAGR del 7,42% hasta 2031 a medida que el cl¨²ster biotecnol¨®gico de Santiago y la producci¨®n nacional de vacunas se expanden. 
  • Por modelo log¨ªstico, los proveedores de activos ligeros representaron el 39,04% de los ingresos en 2025, pero se prev¨¦ que los modelos h¨ªbridos crezcan a una CAGR del 6,18%, lo que refleja la necesidad tanto de activos dedicados de cadena de fr¨ªo como de subcontrataci¨®n flexible. 

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de ºÚÁϲ»´òìÈ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Servicio: Los Flujos Internacionales Superan a los Pilares Dom¨¦sticos

La participaci¨®n del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile se situ¨® en el 52,66% para la gesti¨®n de transporte dom¨¦stico en 2025, mientras que la gesti¨®n de transporte internacional se expande a una CAGR del 5,83%. El dominio del transporte dom¨¦stico refleja la extensa geograf¨ªa de Chile y la limitada infraestructura ferroviaria, lo que convierte al transporte por carretera en la columna vertebral de la log¨ªstica. Sin embargo, el aumento de los costos de peaje y la escasez de conductores contin¨²an limitando la rentabilidad de los proveedores de servicios. 

Para mitigar estas presiones, muchos operadores est¨¢n implementando tecnolog¨ªas de platooning guiado por telem¨¢tica y de emparejamiento din¨¢mico de cargas para mejorar la utilizaci¨®n de la flota y la eficiencia de los activos. Al mismo tiempo, el crecimiento del transporte internacional est¨¢ respaldado por la extensa red de acuerdos comerciales de Chile y la plataforma de despacho digital VUCE, que permite a los transitarios pre-despachar la carga y reducir los tiempos de procesamiento en frontera. 

Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Servicio
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales est¨¢n disponibles con la compra del informe

Por Usuario Final: La Cadena de Fr¨ªo del Sector Salud Alcanza un Crecimiento de Dos D¨ªgitos

El tama?o del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile est¨¢ liderado por el comercio electr¨®nico con un 23,17%, mientras que ciencias de la vida y salud es el segmento vertical de mayor crecimiento con una CAGR del 7,42%. El crecimiento en la log¨ªstica de salud est¨¢ impulsado por las inversiones en llenado y acabado de vacunas y el desarrollo de un cl¨²ster biotecnol¨®gico en Santiago, lo que aumenta la demanda de almacenamiento conforme a las Buenas Pr¨¢cticas de Distribuci¨®n (BPD), sensores de temperatura validados y capacidades de serializaci¨®n de extremo a extremo. Aunque el comercio electr¨®nico sigue siendo el segmento vertical m¨¢s grande, est¨¢ madurando gradualmente, lo que lleva a los proveedores de log¨ªstica a priorizar la eficiencia operativa y la optimizaci¨®n de costos sobre la expansi¨®n agresiva de capacidad. Mientras tanto, los env¨ªos de miner¨ªa y energ¨ªa proporcionan una carga base estable para la actividad log¨ªstica, ya que los programas de inversi¨®n a gran escala en curso contin¨²an generando una demanda constante de transporte de carga pesada y de proyectos en los principales corredores industriales. 

El segmento de alimentos y bebidas depende de redes de cadena de fr¨ªo altamente controladas, particularmente para productos perecederos orientados a la exportaci¨®n, como cerezas, uvas y salm¨®n, que requieren una gesti¨®n precisa de la temperatura y una distribuci¨®n sensible al tiempo. Al mismo tiempo, la tecnolog¨ªa y la electr¨®nica est¨¢n emergiendo como un flujo log¨ªstico de mayor valor, impulsado por la expansi¨®n de la infraestructura digital y el desarrollo de centros de datos, lo que aumenta la necesidad de movimiento seguro y urgente de equipos especializados y repuestos de alto valor en toda la red de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile. 

Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Usuario Final
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Por Modelo Log¨ªstico: Los Modelos ±á¨ª²ú°ù¾±»å´Çs Equilibran Capital y Agilidad

La participaci¨®n del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile muestra que los intermediarios de activos ligeros representan el 39,04% de la combinaci¨®n de 2025, mientras que se proyecta que las operaciones h¨ªbridas se expandan a una CAGR del 6,18% hasta 2031. Los modelos de activos ligeros siguen siendo atractivos debido a su flexibilidad y menores requisitos de capital, lo que permite a los proveedores escalar la capacidad sin inversiones fijas significativas. Sin embargo, la carga especializada, como el equipo de procesamiento de litio, los componentes de turbinas e¨®licas y los env¨ªos de vacunas sensibles a la temperatura, requiere activos dedicados y capacidades t¨¦cnicas de manejo especializadas. Como resultado, los proveedores h¨ªbridos est¨¢n ganando terreno al poseer activos de misi¨®n cr¨ªtica, como flotas refrigeradas y remolques de transporte pesado, mientras subcontratan los tramos de transporte m¨¢s estandarizados. 

Este enfoque operativo equilibrado mejora la resiliencia frente a presiones de costos externas, como el aumento de peajes y la escasez de mano de obra, al combinar activos estrat¨¦gicos propios con capacidad subcontratada para rutas estandarizadas. Permite a los proveedores mantener la fiabilidad del servicio preservando al mismo tiempo la flexibilidad financiera. Al mismo tiempo, los operadores establecidos con activos pesados contin¨²an enfoc¨¢ndose en segmentos especializados de alta barrera donde la propiedad directa de activos ofrece claras ventajas operativas. En estos nichos, las empresas priorizan cada vez m¨¢s las tecnolog¨ªas de mantenimiento predictivo y los an¨¢lisis avanzados de utilizaci¨®n para optimizar el rendimiento, controlar los costos y proteger los m¨¢rgenes en un entorno m¨¢s competitivo y orientado a la eficiencia.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Las macrozonales del norte, lideradas por Antofagasta y Atacama, forman un importante centro de carga dentro del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile, impulsado principalmente por la miner¨ªa y las cadenas de suministro industriales relacionadas, gracias a la producci¨®n de cobre, molibdeno y el r¨¢pido crecimiento del litio vinculado a concesiones de varias d¨¦cadas[4].Oficina Econ¨®mica y Comercial de Espa?a en Santiago, "El Sector de la Miner¨ªa en Chile 2024," Los convoyes se enfrentan al polvo, la altitud y la escasez de ¨¢reas de descanso, por lo que los operadores instalan talleres m¨®viles y torres de control con enlace satelital en los centros del desierto. El Corredor Bioce¨¢nico conectar¨¢ estos puertos con Paraguay y Brasil, abriendo el acceso al Atl¨¢ntico y reposicionando los flujos transfronterizos. 

Chile central, especialmente el ¨¢rea metropolitana de Santiago, concentra m¨¢s del 40% de la poblaci¨®n y m¨¢s de la mitad de la superficie de almacenes en zona franca. La pr¨®xima mejora del ferrocarril Valpara¨ªso-Santiago se espera que reduzca los tiempos de tr¨¢nsito en un 40% y las emisiones de GEI en un 20%, fomentando la viabilidad intermodal. Los cross-docks en Pudahuel y Quilicura ya gestionan el 26% de las unidades de carga entrantes internacionales, reforzando el papel de Santiago como centro neur¨¢lgico del mercado de log¨ªstica de terceros de Chile. 

Los corredores del sur, incluidos Los Lagos, Ays¨¦n y Magallanes, anclan las cadenas de suministro de temperatura controlada para el salm¨®n, los mejillones y la carne de vacuno certificada de pastoreo. Los refrigeradores hacen cola durante los picos de cosecha de diciembre a marzo, y las primas de capacidad aumentan entre un 18% y un 22% por encima de los niveles normales. Puerto Montt ofrece traves¨ªas directas a Asia que reducen el tr¨¢nsito en tres d¨ªas, pero el almacenamiento limitado de congelaci¨®n profunda puede obstruir los flujos. Las inversiones en patios de refrigeraci¨®n con enlace IoT y enfriadores asistidos por energ¨ªa solar tienen como objetivo mitigar los cuellos de botella y consolidar los corredores del sur como pilares de alto margen del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile. 

Panorama Competitivo

El mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) en Chile est¨¢ muy fragmentado, con un bajo nivel de concentraci¨®n entre los proveedores de servicios. La adquisici¨®n de Loginsa por parte de Ransa en 2024 la catapult¨® al liderazgo en la cadena de fr¨ªo, con 95 instalaciones en 12 pa¨ªses a lo largo de la Costa del Pac¨ªfico. La adquisici¨®n de Schenker por parte de DSV por EUR 14.300 millones (USD 15.500 millones) en 2025 impuls¨® los ingresos combinados a EUR 41.600 millones (USD 45.800 millones) y le otorg¨® mayor capacidad para ganar participaci¨®n a los operadores locales establecidos. Los especialistas chilenos AGUNSA y Sitrans defienden su territorio mediante concesiones portuarias y experiencia minera, integrando frecuentemente personal en las instalaciones de sus clientes. 

Mercado Env¨ªos de Mercado Libre canaliza BRL 23.000 millones (USD 4.800 millones) en rob¨®tica, duplicando los centros de distribuci¨®n en Brasil a 21 y expandiendo las flotas a¨¦reas regionales. Estos movimientos permiten a la plataforma prescindir de intermediarios, redirigiendo los paquetes directamente a trav¨¦s de sus propios nodos y desafiando a los operadores establecidos de peque?os paquetes en el mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile. La adopci¨®n tecnol¨®gica diferencia a los ganadores: la rob¨®tica reduce los ciclos de pedidos en un 20% y eleva la densidad de almacenamiento en un 15%. La renovada ley de contrataci¨®n p¨²blica de Chile eleva la transparencia y las m¨¦tricas de desempe?o, recompensando a los operadores que documentan puntuaciones de entrega a tiempo superiores al 98% y huellas de carbono por debajo de los promedios del corredor. 

Persisten oportunidades en espacios no cubiertos en la cadena de fr¨ªo farmac¨¦utica certificada con BPD y en el transporte pesado para energ¨ªas renovables. Los proveedores que combinan validaci¨®n de temperatura, equipos especializados y enrutamiento basado en inteligencia artificial esperan rendimientos premium, lo que subraya c¨®mo la profundidad de las capacidades, y no el tama?o de la flota, dicta el apalancamiento competitivo dentro del mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile. 

L¨ªderes de la Industria de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile

  1. Agunsa

  2. Deutsche Post DHL?

  3. Andes Logistics

  4. Sitrans Servicios Integrados de Transportes

  5. DSV A/S (incl. DB Schenker)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci¨®n del Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Febrero de 2026: Mercado Libre ampli¨® su red log¨ªstica a San Pedro de Atacama para mejorar la velocidad de entrega en el norte de Chile (3.000 paquetes mensuales).
  • Diciembre de 2025: Grupo Ransa evaluar¨¢ nuevos sitios de almacenamiento e inversiones log¨ªsticas en Chile de cara a 2026 para seguir fortaleciendo su red.
  • Agosto de 2025: Kuehne + Nagel ampli¨® sus servicios de log¨ªstica contractual en Chile con una colaboraci¨®n estrat¨¦gica con ABB, a?adiendo transporte de ¨²ltima milla, almacenamiento y log¨ªstica integrada desde su instalaci¨®n en Pudahuel.
  • Agosto de 2025: Agunsa asegur¨® un contrato a largo plazo para operar 20.000 m? de almacenes en la Bah¨ªa de Coronel, triplicando la capacidad de manejo de carga en el sur de Chile.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Auge de la Miner¨ªa de Litio que Acelera la Demanda de Carga a Granel y de Proyectos
    • 4.2.2 Auge de las Exportaciones de Salm¨®n y Acuicultura que Impulsa la ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Temperatura Controlada
    • 4.2.3 Ventanilla ?nica Electr¨®nica de Aduanas Nacional (VUCE) que Reduce los Tiempos de Permanencia en Frontera
    • 4.2.4 Centros de Cross-Docking de la Alianza del Pac¨ªfico que Impulsan los Flujos de Cumplimiento Regional
    • 4.2.5 Megaproyectos de Energ¨ªa Renovable que Requieren Servicios de Transporte Pesado en Sitios Remotos
    • 4.2.6 Parques de "Puertos Secos" en Zona Franca en el Cintur¨®n Periurbano de Santiago que Liberan Capacidad
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Escasez de Conductores de Cami¨®n y Envejecimiento de la Fuerza Laboral que Inflan los Costos Laborales
    • 4.3.2 Aumento de las Tarifas de Peaje Electr¨®nico que Comprimen los M¨¢rgenes del Transporte Dom¨¦stico
    • 4.3.3 Escasa Red de Transporte Ferroviario de Carga que Limita el Potencial de Cambio Modal
    • 4.3.4 Normas de Cabotaje de Transporte Mar¨ªtimo Costero que Restringen las Alternativas de Navegaci¨®n de Corta Distancia
  • 4.4 An¨¢lisis de la Cadena de Valor y Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.7.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.4 Amenaza de Productos Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. Tama?o del Mercado y Previsiones de Crecimiento (Valor, USD)

  • 5.1 Por Servicio
    • 5.1.1 Gesti¨®n de Transporte Dom¨¦stico (GTD)
    • 5.1.1.1 Carreteras
    • 5.1.1.2 Ferrocarriles
    • 5.1.1.3 V¨ªas A¨¦reas
    • 5.1.1.4 V¨ªas Fluviales
    • 5.1.2 Gesti¨®n de Transporte Internacional (GTI)
    • 5.1.2.1 Carreteras
    • 5.1.2.2 Ferrocarriles
    • 5.1.2.3 V¨ªas A¨¦reas
    • 5.1.2.4 V¨ªas Fluviales
    • 5.1.3 Almacenamiento y Distribuci¨®n de Valor Agregado (ADVA)
  • 5.2 Por Usuario Final
    • 5.2.1 Automotriz
    • 5.2.2 Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos
    • 5.2.3 Manufactura
    • 5.2.4 Ciencias de la Vida y Salud
    • 5.2.5 Tecnolog¨ªa y Electr¨®nica
    • 5.2.6 Comercio Electr¨®nico
    • 5.2.7 Bienes de Consumo y Productos de Gran Consumo
    • 5.2.8 Alimentos y Bebidas
    • 5.2.9 Otros
  • 5.3 Por Modelo Log¨ªstico
    • 5.3.1 Activos Ligeros (Basado en Gesti¨®n)
    • 5.3.2 Activos Pesados (Flota y Almacenes Propios)
    • 5.3.3 ±á¨ª²ú°ù¾±»å´Ç

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas {(incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera seg¨²n disponibilidad, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Clasificaci¨®n/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)}
    • 6.4.1 AGUNSA
    • 6.4.2 DHL Group
    • 6.4.3 Andes Logistics
    • 6.4.4 DSV A/S (incl. DB Schenker)
    • 6.4.5 Sitrans Servicios Integrados de Transportes
    • 6.4.6 Grupo Ransa
    • 6.4.7 Noatum Logistics
    • 6.4.8 CEVA Logistics (CMA CGM)
    • 6.4.9 Blue Express
    • 6.4.10 Mercado Libre (Mercado Env¨ªos)
    • 6.4.11 Kuehne + Nagel
    • 6.4.12 FedEx Logistics
    • 6.4.13 United Parcel Service, Inc.
    • 6.4.14 ID Logistics
    • 6.4.15 GXO Logistics
    • 6.4.16 Ransa Logistics
    • 6.4.17 ChileTrans Logistics
    • 6.4.18 Hellmann Worldwide Logistics
    • 6.4.19 Megalogistica
    • 6.4.20 Latam Logistics

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

Alcance del Informe del Mercado de ³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de Terceros (3PL) de Chile

Por Servicio
Gesti¨®n de Transporte Dom¨¦stico (GTD)Carreteras
Ferrocarriles
V¨ªas A¨¦reas
V¨ªas Fluviales
Gesti¨®n de Transporte Internacional (GTI)Carreteras
Ferrocarriles
V¨ªas A¨¦reas
V¨ªas Fluviales
Almacenamiento y Distribuci¨®n de Valor Agregado (ADVA)
Por Usuario Final
Automotriz
Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos
Manufactura
Ciencias de la Vida y Salud
Tecnolog¨ªa y Electr¨®nica
Comercio Electr¨®nico
Bienes de Consumo y Productos de Gran Consumo
Alimentos y Bebidas
Otros
Por Modelo Log¨ªstico
Activos Ligeros (Basado en Gesti¨®n)
Activos Pesados (Flota y Almacenes Propios)
±á¨ª²ú°ù¾±»å´Ç
Por ServicioGesti¨®n de Transporte Dom¨¦stico (GTD)Carreteras
Ferrocarriles
V¨ªas A¨¦reas
V¨ªas Fluviales
Gesti¨®n de Transporte Internacional (GTI)Carreteras
Ferrocarriles
V¨ªas A¨¦reas
V¨ªas Fluviales
Almacenamiento y Distribuci¨®n de Valor Agregado (ADVA)
Por Usuario FinalAutomotriz
Energ¨ªa y Servicios P¨²blicos
Manufactura
Ciencias de la Vida y Salud
Tecnolog¨ªa y Electr¨®nica
Comercio Electr¨®nico
Bienes de Consumo y Productos de Gran Consumo
Alimentos y Bebidas
Otros
Por Modelo Log¨ªsticoActivos Ligeros (Basado en Gesti¨®n)
Activos Pesados (Flota y Almacenes Propios)
±á¨ª²ú°ù¾±»å´Ç

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Qu¨¦ tama?o tendr¨¢ el mercado de log¨ªstica de terceros (3PL) de Chile en 2031?

Se prev¨¦ que alcance USD 5.970 millones en 2031, expandi¨¦ndose desde USD 4.730 millones en 2026 a una CAGR del 4,76%.

?Qu¨¦ segmento de servicio est¨¢ creciendo m¨¢s r¨¢pido en la log¨ªstica chilena?

La Gesti¨®n de Transporte Internacional muestra el mayor ritmo de crecimiento, avanzando a una CAGR del 5,83%, impulsada por 65 acuerdos de libre comercio y la simplificaci¨®n aduanera.

?Por qu¨¦ es importante la producci¨®n de litio para la demanda de 3PL en Chile?

La alianza Codelco-SQM a?adir¨¢ 300.000 toneladas de producci¨®n de litio para 2030, generando requisitos sostenidos de servicios de carga de proyectos, transporte pesado y contenedores de grado qu¨ªmico.

?Qu¨¦ hace que la log¨ªstica de Ciencias de la Vida sea una prioridad en Chile?

Una CAGR del 7,42% surge de las l¨ªneas de llenado y acabado de vacunas y el cl¨²ster biotecnol¨®gico de Santiago, impulsando las necesidades de cadena de fr¨ªo conforme a las BPD y el seguimiento de serializaci¨®n.

?C¨®mo est¨¢n ganando terreno los modelos de log¨ªstica h¨ªbrida?

Los operadores combinan flotas refrigeradas o de transporte pesado propias con transporte general subcontratado, equilibrando capital y agilidad, y creciendo a una CAGR del 6,18% hasta 2031.

?Qu¨¦ regiones dentro de Chile generan la mayor demanda de log¨ªstica especializada?

Antofagasta y Atacama dominan los flujos de transporte pesado minero, Santiago concentra el almacenamiento en zona franca, y los corredores de Los Lagos-Ays¨¦n anclan las exportaciones de salm¨®n con temperatura controlada.

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