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Trends und Erkenntnisse des Vietnam-Gastgewerbe-Marktes

Ausweitung der Visa-bei-Ankunft-Regelung steigert die Fernstreckennachfrage

Aktualisierungen der Verordnung im August 2025 verl盲ngerten die visumfreie Einreise auf 24 L盲nder mit Aufenthalten von bis zu 45 Tagen, was den Zugang f眉r europ盲ische Reisende erweiterte, die zuvor mit komplizierteren Einreisebestimmungen konfrontiert waren. Die Ausweitung der E-Visa-G眉ltigkeit und des E-Visa-Zugangs im Dezember 2025 reduzierte den b眉rokratischen Aufwand weiter, indem die Aufenthaltsdauer auf 90 Tage verl盲ngert und mehr Einreiseh盲fen f眉r internationale Besucher ge枚ffnet wurden, was l盲ngere Reisen und mehr 脺bernachtungen beg眉nstigt hat. Diese 脛nderungen fielen mit einem starken Einreisewachstum aus wichtigen Fernstrecken- und Schwellenm盲rkten im Jahr 2025 zusammen und unterstrichen den Zusammenhang zwischen Reiseerleichterungen und tats盲chlich realisierten Reisen. Indien entwickelte sich 2025 ebenfalls zu einem bedeutenderen Quellmarkt, was zeigt, wie der Abbau administrativer H眉rden und verbesserte Flugverbindungen aufgestaute Nachfrage freisetzen k枚nnen. Der kumulative Effekt im Jahr 2025 zeigte sich in einer l盲ngeren durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von 4,5 Tagen im Vergleich zu fr眉heren Werten, was die Hotelnachfrage steigerte, ohne dass ein entsprechend hoher prozentualer Anstieg der Ankunftszahlen erforderlich war. Offizielle Visabefreiungslisten und Leitlinien best盲tigen den Umfang der berechtigten L盲nder und die politische Absicht, den Tourismus und investitionsorientierte Reisesegmente zu f枚rdern.

Robuster inl盲ndischer Freizeitreiseverkehr und Workcation-Kultur

Vietnamesische Reisende hielten 2024 ihren Schwung aufrecht, absolvierten 110 Millionen Inlandsreisen und erwirtschafteten einen Umsatz von 32,96 Milliarden USD, was es Hotels erm枚glichte, ihre Abh盲ngigkeit von eingehenden Nachfragestr枚men zu diversifizieren und die Belegung in Nebensaisons und -wochen aufrechtzuerhalten.^{[1]VIETNAMTOURISM.GOV.VNhttps://vietnamtourism.gov.vn/post/64582.} Die Stadt Hanoi verzeichnete im August 2025 einen starken veranstaltungsgetriebenen Anstieg im Inlandstourismus mit Millionen von Besuchern und bedeutenden Tourismuseinnahmen f眉r die Hauptstadt im selben Monat. Workcations und Selbstfahrer-Reiserouten gewannen 2025 unter j眉ngeren Bev枚lkerungsgruppen an Beliebtheit, was Buchungen f眉r Serviced Apartments, Homestays und Co-Living-Formate in der N盲he von Nationalparks und K眉stenkorridoren beg眉nstigte. Diese Nachfrage pufferte die Betreiber auch gegen W盲hrungsschwankungen und geopolitische Einfl眉sse ab, die die eingehenden Volumina 鈥� insbesondere aus konzentrierten Quellm盲rkten in Nordostasien 鈥� beeinflussen k枚nnen. Das Muster st盲rkte die Grundlage f眉r dynamische Preisgestaltung und flexible Kapazit盲ten an Wochentagen, Wochenenden und Feiertagen, um spontane Inlandsreisen zu erfassen. Offizielle Tourismusstatistiken belegen das Gesamtausma脽 der Inlandsaktivit盲ten und die Rolle lokaler Veranstaltungen bei der Erzielung monatlicher H枚chstwerte in wichtigen St盲dten.

Durch ADI gef枚rderter Aufbau von Luxushotels in K眉stenst盲dten der zweiten Reihe

Der Kapitaleinsatz in Unterkunfts- und Gastronomiedienstleistungen blieb 2025 aktiv, da Entwickler ihre Projekte auf verbesserte Infrastruktur und neue K眉stenautobahnen ausrichteten, was Investitionen nach Da Nang, Nha Trang, Phu Quoc, Hai Phong und Cam Ranh lenkte. Die K眉stenpipeline bis 2028 konzentrierte die Mehrheit der Zimmer im Mittel- bis Luxussegment, und wichtige Ankerprojekte wie das 1,72 Milliarden USD schwere Van Village in Da Nang signalisierten das Bekenntnis zu gemischt genutzten Projekten, die Hotels und Markenresidenzen neben Einzelhandels- und Freizeitanlagen umfassen.^{[2]Kinh T岷� & 膼么 Th峄�, "V峄憂 FDI 膽膬ng k媒 v脿o Vi峄噒 Nam trong 11 th谩ng 膽岷�t 33,69 t峄� USD," Kinh T岷� & 膼么 Th峄�, kinhtedothi.vn} Das Passagierwachstum an K眉stenflugh盲fen untermauerte die Nachfragethese und unterst眉tzte Entscheidungen zum Betrieb oder zur Er枚ffnung von Luxusresorts, die Hotelzimmer mit Villen kombinieren, um Premiumg盲ste und Langzeitaufenthalte anzusprechen. Da globale Marken in diesen Destinationen expandieren, helfen Managementvertragsstrukturen lokalen Eigent眉mern, Loyalit盲tsprogramme und globale Vertriebskan盲le zu nutzen, ohne die Kontrolle 眉ber ihre Verm枚genswerte aufzugeben. Anreize wie reduzierte K枚rperschaftsteuers盲tze f眉r qualifizierende Projekte wurden entwickelt, um die Projektrenditen in Gebieten zu verbessern, die f眉r tourismusgetriebene Entwicklung priorisiert werden. Umfassendere ADI-Zufluss-Daten unterstreichen das Investorenvertrauen in den Entwicklungszyklus des Landes im Jahr 2025, was den Kontext f眉r die auf das Gastgewerbe ausgerichtete Pipeline liefert, die in diesen K眉stenzentren voranschreitet. 

Visa f眉r digitale Nomaden und Co-Living-Hybridformate

Vietnams 90-t盲giges E-Visa-Rahmenwerk gibt Fernarbeitern die M枚glichkeit, Aufenthalte von mehreren Monaten ohne Arbeitgebersponsoring zu planen, was in der Praxis das Segment der digitalen Nomaden unterst眉tzt, auch ohne eine dedizierte Visumkategorie. Bezirk 1 in Ho-Chi-Minh-Stadt hielt 2025 trotz einer Pipeline neuer Zimmer eine hohe Belegungsrate aufrecht, beg眉nstigt durch Langzeitg盲ste, die Gesch盲ftsreisen und Freizeitaufenthalte verbinden, sowie durch die R眉ckkehr veranstaltungsbasierter Unternehmensbuchungen. Neue Projekte, die f眉r 2026 geplant sind, umfassen gro脽e Serviced-Apartment-Entwicklungen in Hanoi, die Hotelzimmer mit Langzeitlayouts kombinieren und darauf abzielen, die Nachfrage von Expatriates, Beratern und ortsunabh盲ngigen Fachkr盲ften zu erfassen. Markenresidenzen erm枚glichen es Eigent眉mern auch, in von Hotelunternehmen verwaltete Vermietungspools einzutreten, was Immobilieninvestitionen mit dem Gastgewerbebetrieb verbindet und Anreize f眉r die Langzeitperformance schafft. Nationale Richtlinien zur F枚rderung der digitalen und gr眉nen Transformation schaffen Finanzierungswege f眉r Smart-Hotel-Nachr眉stungen, die Langzeitaufenthaltsformate beg眉nstigen. Die eventuelle Einf眉hrung von Langzeitvisumsoptionen w眉rde dieses Segment weiter st盲rken und den Vietnam-Gastgewerbe-Markt in die Lage versetzen, effektiv um Fernarbeitskr盲fte in ganz S眉dostasien zu konkurrieren.

Inflation bei Baumaterialien dr眉ckt Projekt-ROIs

Die Baukosten blieben 2025 erh枚ht, mit Sandpreisen von 17,65 USD pro Kubikmeter und Stahl im Bereich von 0,47鈥�0,52 USD pro Kilogramm, was zusammen den Gro脽teil der Materialkosten f眉r Hotelprojekte ausmacht. B枚rsennotierte Auftragnehmer meldeten im ersten Quartal 2025 starke Gewinnr眉ckg盲nge, und Projektverz枚gerungen nahmen zu, was spekulative Entwicklungen beeintr盲chtigte und Eigent眉mer dazu veranlasste, Zeitpl盲ne zu 眉berdenken, w盲hrend sie auf klarere Signale zur Normalisierung der Inputkosten warteten. Die Inflation bei Wohngeb盲uden und Baumaterialien m盲脽igte sich von Monat zu Monat bis Ende 2025, blieb jedoch 眉ber der allgemeinen Verbraucherpreisinflation, was auf anhaltenden Kostendruck hindeutet, den Eigent眉mer unter festen oder halbfesten Managementvertr盲gen nicht weitergeben k枚nnen. Steigende Bitumenkosten, die sich 0,70 USD pro Kilogramm n盲hern, haben auch die Investitionsausgaben f眉r Zufahrtsstra脽en und zugeh枚rige Infrastruktur belastet, die f眉r K眉stendestinationen unverzichtbar sind, aber nicht immer direkte Cashrenditen erzielen. Da die Hotelrenditen oft im mittleren einstelligen Bereich liegen, ist der Spielraum f眉r Kosten眉berschreitungen begrenzt, sodass anhaltende Inputinflation die Projekt枚konomie selbst in Korridoren mit starker Nachfrage untergraben kann. Offizielle Preis- und Inflationsindikatoren liefern den Kontext daf眉r, wie sich die Inputkosten im Verh盲ltnis zur allgemeinen Inflation entwickeln und welcher Zeitrahmen f眉r eine Entlastung zu erwarten ist, die in Entscheidungen zum Neustart der Pipeline einflie脽en wird.

Akuter Mangel an zweisprachigem F眉hrungspersonal

Der Sektor ben枚tigt 40.000 Arbeitskr盲fte pro Jahr, aber Ausbildungseinrichtungen liefern nur etwa die H盲lfte davon, was anhaltende Vakanzen und Bef枚rderungsl眉cken schafft, zu einem Zeitpunkt, an dem das Angebot im gehobenen Segment w盲chst.^{[3]Vietnam News, "Tourism industry lacks high-quality personnel," Vietnam News, vietnamnews.vn} Die Qualifikationen variieren stark in der Belegschaft, wobei viele Frontline-Positionen nicht den Berufsausbildungsstandards entsprechen, die von Luxus- und MICE-Betrieben gefordert werden. Sprachkompetenz ist ein wesentlicher Engpass, da ein gro脽er Anteil der Empfangs- und F眉hrungsrollen die Fremdsprachenkenntnisschwellen in wichtigen eingehenden Sprachen jenseits des Englischen nicht erf眉llt. Gro脽e St盲dte verzeichnen anhaltende Personalengp盲sse im Gastronomie- und Getr盲nkebetrieb, und Arbeitgeber berichten von Schwierigkeiten bei der Rekrutierung erfahrener K眉chen- und Barprofis, was die Servicetiefe und Men眉innovation beeintr盲chtigt. Die Fluktuation ist in den ersten sechs Monaten erh枚ht, und der Anstieg der Managementnachfrage bis 2026 wurde nicht durch die R眉ckkehr von Talenten ausgeglichen, die den Sektor verlassen haben, was einige Betreiber dazu zwingt, Expatriates zu h枚heren Kosten einzustellen. Regierungs- und Medienberichte haben die Qualifikationsl眉cke und Sprachbarrieren wiederholt als wesentliche Einschr盲nkungen f眉r die Servicequalit盲t und die F盲higkeit hervorgehoben, h枚here durchschnittliche Tagesraten in gehobenen Segmenten zu monetarisieren. 

Segmentanalyse

Nach Typ: Unabh盲ngige Betriebe behalten Marktanteil, Ketten dominieren die Pipeline

Unabh盲ngige Hotels machten 2025 69,88 % des Angebots und der Nachfrage aus, gest眉tzt durch Eigentumsstrukturen, bei denen Familien und lokale Gruppen die meisten Betriebe kontrollieren und Entscheidungen 眉ber Investitionsausgaben und Betrieb mit langem Zeithorizont treffen. Kettenmarken wachsen schneller, mit einer prognostizierten CAGR von 11,65 %, was den Wandel der Eigent眉mer hin zu Managementvertr盲gen widerspiegelt, um Loyalit盲tsverkehr, einheitliche Standards und st盲rkere Revenue-Management-Systeme zu nutzen. Internationale Betreiber weiteten Unterzeichnungen und Er枚ffnungen in den Jahren 2024 und 2025 aus, was ihren Fu脽abdruck in mittleren bis gehobenen Klassen vergr枚脽erte und globale Vertriebskapazit盲ten in K眉sten- und Stadtknoten brachte. Eigent眉mer haben festgestellt, dass Managementvertr盲ge es ihnen erm枚glichen, das Eigentum an Verm枚genswerten zu behalten und gleichzeitig den Betrieb an Spezialisten auszulagern, was die Immobilienoptionalit盲t intakt h盲lt und das G盲steerlebnis auf ein Niveau hebt, das den steigenden durchschnittlichen Tagesraten entspricht. Markenpartnerschaften zwischen inl盲ndischen Eigent眉mern und internationalen Managern sind h盲ufiger geworden und demonstrieren den Wert von Markenflaggen in Resort- und Stadtformaten sowohl f眉r Belegung als auch f眉r Ratenperformance. Accor k眉ndigte neue Projekte an und setzte die Erweiterung seines Portfolios in n枚rdlichen St盲dten fort, w盲hrend IHG und Marriott Marken und Betriebe in Destinationen von Hanoi 眉ber Ha Long und Da Nang bis zum Mekong-Delta hinzuf眉gten und damit die Premiumpositionierung des Vietnam-Gastgewerbe-Marktes in regionalen Pipelines st盲rkten.

Ketten gewinnen in Eingangsst盲dten an Einfluss, wo Gesch盲ftsreise- und MICE-Volumina Markenanerkennung belohnen, und sie unterzeichnen auch neu gebaute K眉stenresorts, die komplexere Vorer枚ffnungsunterst眉tzung und gr枚脽ere Vertriebssysteme erfordern. Unabh盲ngige Betreiber behalten ihre Widerstandsf盲higkeit in l盲ndlichen Standorten, wo Pensionen und Homestays die OTA-Reichweite nutzen, aber ihre st盲dtische Position wird zunehmend von multinationalen Marken mit Loyalit盲ts-脰kosystemen angefochten. Der Markt hat neue Markeneintritte erlebt, darunter Boutique- und Lifestyle-Flaggen, die darauf abzielen, inl盲ndische Millennials und globale Reisende anzusprechen, die designorientierte Erlebnisse zu erschwinglichen Preisen suchen. Vertriebstechnologie und datengesteuerte Preisgestaltung sind nun Grundvoraussetzungen f眉r wettbewerbsf盲hige Leistung in gro脽en St盲dten, was die Messlatte f眉r unabh盲ngige Betriebe erh枚ht. Da sich diese Neuausrichtung fortsetzt, werden internationale Ketten wahrscheinlich ihre Pr盲senz in gehobenen Kategorien konsolidieren, w盲hrend unabh盲ngige Hotels numerisch in Budget- und Mittelsegmenten dominieren. Marriotts Er枚ffnung von Legacy Mekong, Can Tho, Autograph Collection Ende 2025 und IHGs erstes InterContinental in Ha Long veranschaulichen, wie die Markenexpansion mit Nachfragekorridoren 眉bereinstimmt, die den Ausblick des Vietnam-Gastgewerbe-Marktes bis 2031 untermauern.

Nach Unterkunftsklasse: Mittelsegment als Anker, Luxus 眉bertrifft

Mittel- und obere Mittelklasse-Betriebe hielten 2025 einen Anteil von 48,79 %, was die starke Nachfrage von regionalen Pauschalreisen und dem breiteren Reisenden mit mittlerem Einkommen widerspiegelt, der Lage und Konsistenz sch盲tzt. Dieses Hotelsegment bedient Charter-Str枚me und Familienreisemuster nach Nha Trang und Da Nang, die eine gesunde Belegung aufrechterhalten und die durchschnittlichen Tagesraten in einem engen und vorhersehbaren Bereich f眉r volumenorientierte Betreiber halten. Das Luxussegment w盲chst am schnellsten mit einer prognostizierten CAGR von 13,35 %, da Markenresidenzen und hochwertige Resorts in den Kernbezirken Hanois und entlang der K眉stenkulturerbest盲tten skalieren. Premiumresidenzen mit anerkanntem Markenmanagement haben starke Preispunkte und Verkaufsquoten erzielt, die das Vertrauen in die langfristige Positionierung zentraler Bezirke und UNESCO-naher Destinationen widerspiegeln. Eine Reihe von Er枚ffnungen in den Jahren 2025 und 2026 im oberen Luxus- und Luxussegment best盲tigt die Verlagerung des Angebots hin zu Premium-Serviceattributen, was auch den Arbeits- und Schulungsbedarf in diesen Segmenten pr盲gt. Diese Entwicklungen signalisieren, dass der Vietnam-Gastgewerbe-Markt den Luxusfu脽abdruck erweitern wird, w盲hrend er eine starke Mittelsegmentbasis beibeh盲lt, die das Volumen verankert.

Budget- und Economy-Formate sehen sich steigenden Lohnkosten und der Belastung durch OTA-Provisionen gegen眉ber, was die Attraktivit盲t der Umwandlung in Serviced Apartments in st盲dtischen Lagen mit konsistenter 30鈥�90-t盲giger Nachfrage erh枚ht. Das Angebot an Serviced Apartments expandierte in HCMC und Hanoi im Jahr 2024, und neue Er枚ffnungen 2026 werden in gemischt genutzten Projekten, die Hotel- und Wohnschl眉ssel kombinieren, um die Rendite 眉ber verschiedene Aufenthaltsl盲ngen zu maximieren, Ma脽stab hinzuf眉gen. Das Mittelsegment bleibt f眉r inl盲ndische Familienreisen und kurze Gesch盲ftsreisen unverzichtbar, was dazu beitr盲gt, die Grundbelegung 眉ber alle Jahreszeiten hinweg aufrechtzuerhalten. Das Luxussegment zieht weiterhin diplomatische, leitende Unternehmens- und hochausgabenfreudige Freizeitsegmente an, die h枚here durchschnittliche Tagesraten und Premium-Nebeneinnahmen in Spa, Gastronomie und Erlebnissen erzielen. Da die Pipeline mehr Markenvillen und -residenzen liefert, werden Betreiber wahrscheinlich Mietpool-Strukturen verfeinern, die Eigent眉merrenditen mit Revenue Management auf Hotelniveau ausbalancieren. Luxusprojekte in Hanoi und Ha Long sowie neue Produkte an der Zentralk眉ste werden weiterhin die Premiumkante des Vietnam-Gastgewerbe-Marktes bis 2026 und dar眉ber hinaus definieren.

Nach Buchungskanal: OTA-Dominanz trifft auf Gegenwehr durch direktes digitales Buchen

OTAs hielten 2025 58,85 % der Buchungen, angef眉hrt von ausl盲ndischen Plattformen, die von hoher mobiler Durchdringung und umfassender Inventarabdeckung in Stadt- und Resortdestinationen profitieren. Hotels berichten, dass direktes digitales Buchen mit einer prognostizierten CAGR von 14,36 % der am schnellsten wachsende Kanal ist, unterst眉tzt durch verbesserte Websites, Buchungsmaschinen, Wallet-Integrationen und CRM zur Erfassung von Stammg盲sten und zur Senkung der Akquisitionskosten. Dynamische Preisgestaltung und kurzfristige Freigabe von Inventar stimmen mit den dominanten Buchungsfenstern von 0鈥�7 und 15鈥�30 Tagen 眉berein, die bei inl盲ndischen und eingehenden Buchungen weit verbreitet sind. Mobile-First-Verhalten definiert nun die Konversionsreise, und Betreiber, die OTA-Geschwindigkeit und -Klarheit in direkten Kan盲len erreichen, k枚nnen Ratenparit盲t verteidigen und gleichzeitig Datenvorteile nutzen. Technologieanbieter berichten von starkem Schwung im direkten Vertrieb in ganz Asien und in Vietnam, was darauf hindeutet, dass anhaltende Investitionen weiterhin schrittweise Marktanteilsverschiebungen zur眉ck zu hoteleigenen Kan盲len erzielen sollten. Dieselben Dynamiken sind in regionalen Branchen-Benchmarks sichtbar und unterst眉tzen die Ansicht, dass der Vietnam-Gastgewerbe-Markt f眉r Betreiber mit modernen direkten Vertriebssystemen in eine ausgewogenere Verteilungsphase eintritt.

Inl盲ndische OTAs und Meta-Akteure entwickeln Angebote, die auf preissensible Reisende zugeschnitten sind, einschlie脽lich sofortiger R眉ckerstattungen und geb眉hrenfreier Stornierungen, die durch lokale E-Wallets unterst眉tzt werden. Internationale OTAs dominieren weiterhin in absolutem Anteil, insbesondere bei eingehenden Reisen, stehen aber unter Margendruck, da Loyalit盲tsprogramme und Aktionen notwendig bleiben, um die Aufmerksamkeit zu erhalten. Hotels reduzieren ihre Abh盲ngigkeit durch Investitionen in Content- und Social-Media-gesteuertes Marketing, das direkt zu Buchungsseiten mit klaren Paketen, transparenten Geb眉hren und flexiblen Bedingungen f眉hrt. Die Unternehmens- und MICE-Nachfrage hat sich in Hanoi und HCMC erholt und hat Premium-Tagesraten und Blockbuchungen unterst眉tzt, die sich in bessere Prognosevisibilit盲t 眉bersetzen. Gro脽- und traditionelle Reiseb眉ros bleiben in M盲rkten wie Japan und Taiwan relevant, die 盲ltere Reisendensegmente haben, aber diese Kan盲le sehen sich einer schrittweisen Marktanteilserosion gegen眉ber, da digitales Buchen unter j眉ngeren Bev枚lkerungsgruppen weiter zunimmt. Da Betreiber die Verteilung neu ausbalancieren, ist der Vietnam-Gastgewerbe-Markt in der Lage, mehr direkten Mehrwert durch G盲stebesitz und geringere Provisionsverluste zu erzielen, insbesondere bei Marken mit starken Loyalit盲ts-脰kosystemen.

Geografische Analyse

S眉dvietnam f眉hrte die regionale Performance mit einem Anteil von 51,47 % an der Nachfrage 2025 an, verankert durch die Unternehmensbasis von HCMC, expatriatengetriebene Langzeitaufenthalte und direkte Verbindungen in ganz S眉dostasien, die den Gesch盲ftsreiseverkehr das ganze Jahr 眉ber stabil halten. Die Luxusbelegung in HCMC erreichte 2025 83 % mit einer durchschnittlichen Tagesrate von nahezu 180 USD, eine Kombination, die sowohl die anhaltende Unternehmensnachfrage als auch die ma脽vollen Nettoneuzug盲nge zur gehobenen Kapazit盲t widerspiegelt. Die Tourismuseinnahmen der Stadt beliefen sich 2025 auf 9,94 Milliarden USD, was die Breite der Besuchersegmente unterstreicht, die Unterkunfts- und Nebenausgaben unterst眉tzen. Die ma脽volle Pipeline der Region bis 2026 trug dazu bei, die Preismacht in f眉hrenden Teilm盲rkten zu erhalten, wo die Nachfrage das neue Angebot im Laufe des Jahres 眉bertraf. Diese Dynamiken best盲tigen, dass die s眉dliche Region den gr枚脽ten Anteil am Vietnam-Gastgewerbe-Markt h盲lt und wahrscheinlich weiterhin den Ma脽stab f眉r landesweite durchschnittliche Tagesraten und Belegung setzen wird.

Die Zentralk眉ste und das Hochland verzeichneten den schnellsten Wachstumsausblick mit einer prognostizierten CAGR von 13,36 %, was mit gro脽en gemischt genutzten Entwicklungen und einer K眉stenpipeline 眉bereinstimmt, die die Mehrheit der neuen Zimmer in mittleren bis Luxussegmenten platziert. Die Premium-Tagesraten und Belegung von Da Nang spiegeln eine wachsende Verteilung von gehobenen und oberen gehobenen Produkten sowie verbesserte Autobahnen wider, die die Routen von Hue und Hoi An verk眉rzen. Neue Luxusbetriebe haben in Ha Long und Nha Trang er枚ffnet, oft Hotels mit Villen kombinierend, was hochausgabenfreudige Reisende anzieht, die die N盲he zu UNESCO-St盲tten und Strandanlagen suchen. Die Entwicklung der Region zieht auch mehr internationale Marken an, um Resorts und Residenzen zu betreiben, eine Verschiebung, die die Ratenintegrit盲t und standardisierte Serviceniveaus unterst眉tzt. Da diese Verm枚genswerte in Betrieb gehen, wird der Anteil der Zentralregion am Vietnam-Gastgewerbe-Markt wachsen, w盲hrend ein starkes Mittelsegmentvolumen aus Charter- und Familienreisen erhalten bleibt.

Nordvietnam hielt seinen Schwung durch veranstaltungsgetriebene Nachfrage und markengef眉hrte Luxusexpansion aufrecht, mit Betrieben, die in der N盲he von Signaturvierteln im Zentrum Hanois er枚ffnen oder geplant sind. Belegung und durchschnittliche Tagesraten bleiben in vielen Segmenten unter denen von HCMC, doch Premiummarken haben sich zu zentralen Standorten verpflichtet, wo diplomatische Missionen und Unternehmensb眉ros konzentriert sind. Ha Long und Hai Phong erg盲nzen den n枚rdlichen Premiummix mit neuen oberen gehobenen Betrieben und gro脽en Entwicklungen, die niedrigere Grundst眉ckskosten und verbesserten Zugang zu K眉stenattraktionen nutzen. Autobahnen erh枚hen weiterhin die Machbarkeit von Wochenendausfl眉gen von der Hauptstadt zu n枚rdlichen K眉sten- und Bergdestinationen, was eine gesunde inl盲ndische Freizeitbasis unterst眉tzt. Die Rolle der Region im Vietnam-Gastgewerbe-Markt wird sich neben Markener枚ffnungen und Verkehrsverbesserungen ausweiten, auch wenn der S眉den der gr枚脽te regionale Beitragszahler bleibt.