Tamanho e Participa??o do Mercado de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul

Mercado de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul (2026 - 2031)
Imagem ? ºÚÁϲ»´òìÈ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul por ºÚÁϲ»´òìÈ

O tamanho do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul deve crescer de USD 1,23 bilh?o em 2025 para USD 1,34 bilh?o em 2026 e est¨¢ previsto para atingir USD 2,01 bilh?es at¨¦ 2031 a um CAGR de 8,50% no per¨ªodo de 2026-2031, sinalizando um caminho de recupera??o sustentado pelo retorno dos volumes de passageiros e por melhorias estruturais nas zonas comerciais aeroportu¨¢rias. Os operadores est?o concentrando esfor?os em beleza premium, destilados selecionados e jornadas omnicanal orientadas por fidelidade para aumentar a convers?o sem descontos agressivos, ¨¤ medida que ferramentas digitais como o Reservar & Retirar proporcionam cestas m¨¦dias mais elevadas e reduzem o risco de ruptura de estoque. As autoridades aeroportu¨¢rias est?o integrando o varejo e a gastronomia de forma mais profunda nos redesenhos dos terminais para melhorar a monetiza??o do tempo de perman¨ºncia e a resili¨ºncia da receita durante oscila??es de demanda, alinhando os formatos de concess?o ¨¤s melhores pr¨¢ticas globais de compartilhamento de risco. O mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul tamb¨¦m est¨¢ se fortalecendo com investimentos direcionados na Col?mbia, no Chile e no Peru, que ampliam as ¨¢reas de varejo em conjunto com a capacidade do lado ar, criando uma trajet¨®ria sincronizada de crescimento de tr¨¢fego e gastos. A volatilidade cambial e o aperto seletivo de categorias, como as restri??es ao tabaco, continuam sendo obst¨¢culos, o que est¨¢ promovendo um foco mais agu?ado em moedas de fidelidade, disciplina de pre?os e diversifica??o de categorias para proteger as margens no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul.

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por tipo de produto, Perfumes e Cosm¨¦ticos lideraram com 46% do tamanho do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul em 2025, enquanto moda e acess¨®rios est¨¢ projetada para registrar o CAGR mais r¨¢pido de 2026-2031, em 9,05%.
  • Por canal de distribui??o, os aeroportos responderam por 51% do tamanho do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul em 2025, refletindo o dom¨ªnio dos formatos de passagem e das butiques selecionadas, enquanto o Pr¨¦-pedido Online e Retirada est¨¢ projetado para registrar o CAGR mais r¨¢pido de 2026-2031, em 14,70%.
  • Por geografia, o Brasil deteve 35% da participa??o do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul em 2025, enquanto a Argentina registrou o CAGR esperado mais r¨¢pido de 2026-2031, em 9,98%.

Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da ºÚÁϲ»´òìÈ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo de Produto: Perfumes e Cosm¨¦ticos como ?ncora, Moda Acelera

Perfumes e Cosm¨¦ticos responderam por 46% da participa??o do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul em 2025, o que confirma o papel de ?ncora da beleza nos designs de passagem e no planejamento de sortimento nos principais aeroportos. Os operadores est?o combinando balc?es emblem¨¢ticos e servi?os personalizados com conjuntos exclusivos de viagem para aumentar o engajamento, o que fortalece a resili¨ºncia da categoria durante a volatilidade cambial no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. As ativa??es de beleza nos principais hubs s?o complementadas por ofertas vinculadas ¨¤ fidelidade que aumentam a convers?o entre passageiros frequentes, o que amplia a lideran?a da categoria sobre outros segmentos. A fragr?ncia de prest¨ªgio e os cuidados com a pele continuam a atrair uma ampla base de viajantes que abrange g¨ºneros e faixas et¨¢rias, o que mant¨¦m a economia unit¨¢ria favor¨¢vel em rela??o ¨¤ aloca??o de espa?o no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. O setor de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul tamb¨¦m est¨¢ se expandindo para acess¨®rios e dispositivos de beleza adjacentes para diversificar as cestas enquanto protege o posicionamento de pre?o em rela??o ao varejo dom¨¦stico.

Moda e Acess¨®rios est¨¢ ganhando impulso e est¨¢ projetada para registrar um CAGR de 9,05% em 2026-2031 por meio de butiques selecionadas e ativa??es lideradas por designers que visam viajantes millennials e da Gera??o Z, o que a torna uma prioridade para aloca??o incremental de espa?o nos pr¨®ximos programas de terminais. A diversifica??o de categorias inclui rel¨®gios, joias e itens essenciais de viagem que complementam os presentes de beleza e destilados, o que cria cestas mais equilibradas no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. Vinhos e Destilados continuam a se beneficiar da premiumiza??o, e os aprendizados de cruzeiros sobre sortimento e narrativa de marcas est?o migrando para formatos aeroportu¨¢rios que visam compradores de alto valor. O papel do tabaco foi moderado devido ao aperto regulat¨®rio, o que leva os operadores a enfatizar beleza, confeitaria e produtos de destino que enfrentam menos restri??es de pol¨ªtica no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. O setor de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul depende da beleza como estabilizador enquanto escala moda e acess¨®rios como a pr¨®xima grande camada de crescimento, apoiada por fidelidade e varejo experiencial.

Mercado de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul: Participa??o de Mercado por Tipo de Produto
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Por Canal de Distribui??o: Aeroportos Dominantes, Digital em Ascens?o

Os aeroportos responderam por 51% da participa??o do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul em 2025. Os formatos de passagem e os clusters de butiques premium em terminais renovados continuam a capturar longos tempos de perman¨ºncia e a aumentar a convers?o. O programa do Terminal 2 do Aeroporto Internacional de Santiago dobrou a capacidade e modernizou os fluxos comerciais que direcionam mais viajantes pelas zonas de varejo. O roteiro de expans?o do Bogot¨¢ El Dorado adiciona ¨¢reas comerciais consider¨¢veis junto com um aumento de capacidade para 73 milh?es de passageiros, o que eleva o potencial de receita do canal aeroportu¨¢rio. Os operadores est?o expandindo o Reservar e Retirar e as integra??es de fidelidade que proporcionam cestas m¨¦dias mais elevadas e convers?o mais est¨¢vel no ponto de retirada. 

O tamanho do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul para Pr¨¦-pedido Online e Retirada est¨¢ projetado para se expandir a um CAGR de 14,70% durante 2026-2031. As integra??es do Club Avolta e dos programas de companhias a¨¦reas permitem a descoberta pr¨¦-viagem, o resgate de milhas e a retirada garantida, o que aumenta os gastos por transa??o em compara??o com as jornadas exclusivamente presenciais. ? medida que as reformas dos terminais liberam mais espa?o, os dados de pr¨¦-pedido ajudam os operadores a planejar a aloca??o e a equipe para reduzir rupturas de estoque e tempos de espera nos balc?es de retirada. Os varejistas de cruzeiros e os parceiros de fornecimento est?o transferindo os bem-sucedidos manuais de merchandising digital e sortimento exclusivo dos navios para os aeroportos para refor?ar a ado??o omnicanal. Os propriet¨¢rios de aeroportos est?o atualizando os marcos de concess?o para equilibrar o aluguel fixo e vari¨¢vel, o que apoia o investimento sustentado nas lojas que sustenta a qualidade do servi?o omnicanal em todo o mix de distribui??o. 

An¨¢lise Geogr¨¢fica

O Brasil respondeu por 35% das vendas em 2025, conferindo-lhe a maior participa??o nacional no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul e confirmando seu papel central nas redes regionais de avia??o e varejo. Os portf¨®lios de varejo no Brasil equilibram formatos com e sem isen??o fiscal para acomodar a forte demanda dom¨¦stica e os fluxos internacionais pelos principais hubs. As estrat¨¦gias de loja enfatizam a lideran?a em beleza e destilados selecionados, o que sustenta a convers?o durante os ciclos cambiais que influenciam o poder de compra local no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. Os operadores tamb¨¦m est?o testando inova??es em locais de fronteira e cidades secund¨¢rias para distribuir o risco e acessar novos grupos de compradores. O efeito combinado ¨¦ uma base ampla que ancora o mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul enquanto cria espa?o para experimentos direcionados em formato e sortimento.

A Argentina est¨¢ projetada para registrar um CAGR de 9,98% em 2026-2031, com a estabiliza??o em 2025 melhorando as condi??es para compras de categorias premium e promo??es orientadas por fidelidade nos aeroportos. As mudan?as de pol¨ªtica macroecon?mica e os esfor?os para reconstruir a credibilidade melhoraram o ambiente para o planejamento de longo prazo, enquanto os riscos ligados ao marco monet¨¢rio permanecem presentes, o que exige decis?es cuidadosas de precifica??o e estoque no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. As ativa??es de beleza e as tomadas de marca em Buenos Aires est?o elevando o perfil e a convers?o da categoria, apoiadas por jornadas de fidelidade integradas. A din?mica cambial continua a influenciar o mix de compras, de modo que os operadores dependem de mensagens de valor e benef¨ªcios de pr¨¦-pedido para suavizar o comportamento do comprador no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. O efeito l¨ªquido ¨¦ um caminho de recupera??o que ¨¦ o mais r¨¢pido entre as principais geografias quando combinado com execu??o de pol¨ªtica est¨¢vel e expans?o da capacidade das companhias a¨¦reas.

²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Chile, Col?mbia, Peru e Am¨¦rica Central e Caribe formam o restante da receita regional com impulsionadores e restri??es de crescimento distintos no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. O ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç enfrenta quest?es de capacidade e bilaterais que limitam o potencial de curto prazo em seu maior hub, o que est¨¢ levando os operadores a investir em reformas de lojas e estrat¨¦gias de fidelidade que aumentam a monetiza??o por passageiro. O Aeroporto de Santiago, no Chile, dobrou a capacidade com o Terminal 2 e ativar¨¢ um grande novo programa duty-free a partir de 2026, o que prepara o terreno para a implanta??o de marcas premium e maior capta??o no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. A expans?o de Bogot¨¢, na Col?mbia, apresenta zonas de varejo consider¨¢veis dentro de um aumento de capacidade mais amplo, o que beneficia o planejamento em m¨²ltiplos formatos para os operadores nos fluxos internacionais e dom¨¦sticos. A inaugura??o emblem¨¢tica de Lima, no Peru, demonstra como as implanta??es de varejo em grande escala reformulam a experi¨ºncia do passageiro e a convers?o, com um modelo que integra o varejo duty-free e a gastronomia de destino em uma jornada coesa para o mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul.

Cen¨¢rio Competitivo

A concorr¨ºncia ¨¦ equilibrada entre portf¨®lios globais de m¨²ltiplos pa¨ªses e especialistas regionais ¨¢geis, com um padr?o de concentra??o moderada que deixa espa?o para ganhos de participa??o por meio de licita??es aeroportu¨¢rias, expans?es de fronteira e parcerias de cruzeiros no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. Um operador global l¨ªder garantiu uma concess?o duty-free de 12 anos em Santiago, com vig¨ºncia a partir de 2026, e estendeu um acordo de m¨²ltiplos aeroportos no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, o que consolida sua presen?a nos principais port?es de entrada e cria uma longa trajet¨®ria para a implanta??o de marcas premium. Os varejistas e fornecedores especializados em cruzeiros expandiram-se agressivamente com novos lan?amentos de navios e conceitos de mercadorias, o que criou um caminho de transfer¨ºncia de melhores pr¨¢ticas dos navios para os aeroportos no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. Os operadores est?o investindo em ecossistemas de fidelidade, ferramentas omnicanal e an¨¢lise de dados para refinar promo??es e aloca??o de estoque, o que se tornou uma capacidade central para sustentar a margem e a convers?o. ? medida que as licita??es enfatizam padr?es de servi?o e compartilhamento de risco vinculado ao tr¨¢fego, os portf¨®lios mais bem capitalizados ter?o vantagem nas rodadas de licita??o para o mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul.

As autoridades aeroportu¨¢rias est?o incorporando orienta??es globais de concess?o nas estruturas contratuais para melhorar a resili¨ºncia durante choques e para alinhar os horizontes de investimento com os ciclos de tr¨¢fego, o que apoia o planejamento plurianual de ambos os lados. As recentes emendas contratuais na regi?o demonstram um movimento em dire??o ¨¤ precifica??o por passageiro e revis?es programadas de equil¨ªbrio econ?mico, o que ajuda a evitar a queima de caixa para os varejistas e protege os servi?os aeroportu¨¢rios essenciais. As inaugura??es e reformas emblem¨¢ticas em Lima e Santiago estabelecem o modelo para zonas integradas de varejo e gastronomia que aumentam a capta??o do tempo de perman¨ºncia e permitem o direcionamento sequencial de categorias no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. As marcas est?o exigindo execu??o padronizada e acesso a dados em troca de sortimentos exclusivos e marketing de eventos, o que pressiona os operadores a acelerar os investimentos digitais. A inclina??o da mudan?a de participa??o depender¨¢ do timing e da escala das licita??es aeroportu¨¢rias e da capacidade dos operadores de equilibrar a disciplina de capital com o varejo experiencial no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul.

A regulamenta??o de categorias, o c?mbio e as restri??es bilaterais de tr¨¢fego continuam a moldar as escolhas de portf¨®lio, o que refor?a o valor da exposi??o diversificada a aeroportos, fronteiras e redes de cruzeiros no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. As restri??es ao tabaco est?o impulsionando mais espa?o e marketing para beleza, destilados e produtos de destino, e os aprendizados do varejo a bordo est?o aprimorando a curadoria de mercadorias e a narrativa nos aeroportos. A din?mica cambial e de renda varia entre os principais mercados, de modo que as promo??es vinculadas ¨¤ fidelidade e as t¨¢ticas de garantia de pre?o est?o sendo usadas para proteger a convers?o sem corroer a margem no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul. O uso crescente de cl¨¢usulas por passageiro e gatilhos de choque nos contratos fornece uma plataforma mais est¨¢vel para o capex sustentado em lojas, instala??es e ferramentas digitais. Ao longo do per¨ªodo de previs?o, a vantagem competitiva acumular¨¢ nos portf¨®lios que conseguirem traduzir o crescimento do tr¨¢fego em maior receita por passageiro por meio de curadoria precisa e jornadas digitais fluidas no mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul.

L¨ªderes do Setor de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul

  1. Avolta AG (Dufry)

  2. Duty Free Americas

  3. Motta Internacional (Attenza Duty Free)

  4. Top Brands International (Luryx; Neutral by Luryx)

  5. 3Sixty Duty Free

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Mercado de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Fevereiro de 2026: A Giromondo expandiu-se regionalmente com uma nova loja D?me no ZOFRI Mall em Iquique, Chile. Ap¨®s seu lan?amento em Caracas em junho de 2025, esta inaugura??o no segundo trimestre de 2026 reflete sua estrat¨¦gia de crescimento nos mercados de varejo de viagem e duty-free da Am¨¦rica do Sul, incluindo zonas de livre com¨¦rcio.
  • Janeiro de 2026: A Corporaci¨®n Am¨¦rica Airports anunciou que sua subsidi¨¢ria, a Ecogal, emendou o contrato de concess?o do Aeroporto Seymour nas Ilhas Gal¨¢pagos, Equador. A emenda aborda os impactos da COVID-19, incorporando encargos aeroportu¨¢rios ajustados, prazos de concess?o estendidos e investimentos reprogramados, ap¨®s uma revis?o abrangente com as autoridades governamentais e a entidade concedente.
  • Junho de 2025: A Avolta garantiu uma concess?o duty-free de 12 anos no Aeroporto de Santiago do Chile, concedida pela Dire??o Geral de Avia??o Civil (DGAC) e pelo Servi?o Nacional de Aduanas. Com in¨ªcio no terceiro trimestre de 2026, inclui duas lojas duty-free de passagem e pontos de venda de ¨²ltima hora, refor?ando a presen?a de longa data da Avolta no Chile.
  • Junho de 2025: A Lagard¨¨re Travel Retail inaugurou novos espa?os comerciais no novo terminal do Aeroporto Internacional Jorge Ch¨¢vez em Lima, Peru, ap¨®s dois anos de constru??o. O empreendimento inclui 4.000 m? de ¨¢rea de varejo e uma ¨¢rea gastron?mica de 3.300 m?, com a marca "Naci¨®n Saz¨®n ¨C The Land of Flavours".

Sum¨¢rio do Relat¨®rio do Setor de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul

1. Introdu??o

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sum¨¢rio Executivo

4. Cen¨¢rio de Mercado

  • 4.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Recupera??o do tr¨¢fego a¨¦reo de passageiros e expans?o da conectividade
    • 4.2.2 Expans?o da infraestrutura aeroportu¨¢ria (novos terminais, concess?es)
    • 4.2.3 Ado??o omnicanal (reservar e retirar, experimenta??o em realidade aumentada, pr¨¦-pedido em companhias a¨¦reas)
    • 4.2.4 For?a da demanda por perfumes e cosm¨¦ticos no varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul
    • 4.2.5 Matura??o do regime de lojas francas nas fronteiras terrestres do Brasil
    • 4.2.6 Crescimento do desdobramento de cruzeiros beneficiando portos da Am¨¦rica do Sul e varejo a bordo
  • 4.3 Restri??es do Mercado
    • 4.3.1 A volatilidade cambial est¨¢ corroendo a vantagem de pre?o e o tamanho da cesta
    • 4.3.2 A press?o econ?mica das garantias m¨ªnimas de receita/concess?es durante choques de demanda
    • 4.3.3 Os limites de slots da Cidade do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e disputas bilaterais est?o restringindo a capacidade
    • 4.3.4 O aperto da regulamenta??o do tabaco representa riscos para as vendas da categoria
  • 4.4 An¨¢lise de Valor e Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Cen¨¢rio Regulat¨®rio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Cinco For?as de Porter
    • 4.7.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.4 Amea?a de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade do Setor
  • 4.8 Tend¨ºncias de Tr¨¢fego de Passageiros e Perspectiva de Capacidade
  • 4.9 Perspectiva do Canal de Cruzeiros e Desenvolvimento de Portos Mar¨ªtimos

5. Tamanho do Mercado e Previs?es de Crescimento (Valor, USD)

  • 5.1 Por Tipo de Produto
    • 5.1.1 Perfumes e Cosm¨¦ticos
    • 5.1.2 Vinhos e Destilados
    • 5.1.3 Tabaco
    • 5.1.4 Moda e Acess¨®rios
    • 5.1.5 Confeitaria e Alimentos Finos
    • 5.1.6 Rel¨®gios e Joias
    • 5.1.7 Eletr?nicos e Gadgets
    • 5.1.8 Artesanato Local e Produtos de Destino
  • 5.2 Por Canal de Distribui??o
    • 5.2.1 Aeroportos
    • 5.2.2 Companhias A¨¦reas (Varejo a Bordo)
    • 5.2.3 Lojas de Fronteira (Terrestres)
    • 5.2.4 Cruzeiros e Portos Mar¨ªtimos
    • 5.2.5 Lojas no Centro da Cidade e em Hot¨¦is
    • 5.2.6 Pr¨¦-pedido Online e Retirada
  • 5.3 Por Geografia
    • 5.3.1 ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • 5.3.2 Brasil
    • 5.3.3 Argentina
    • 5.3.4 Chile
    • 5.3.5 Col?mbia
    • 5.3.6 Peru
    • 5.3.7 Restante da Am¨¦rica do Sul

6. Cen¨¢rio Competitivo

  • 6.1 Concentra??o de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lise de Participa??o de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas {(inclui Vis?o Geral em N¨ªvel Global, Vis?o Geral em N¨ªvel de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando dispon¨ªveis, Informa??es Estrat¨¦gicas, Classifica??o/Participa??o de Mercado para as principais empresas, Produtos e Servi?os e Desenvolvimentos Recentes)}
    • 6.4.1 Avolta AG (Dufry)
    • 6.4.2 Duty Free Americas
    • 6.4.3 Motta Internacional (Attenza Duty Free)
    • 6.4.4 Top Brands International (Luryx; Neutral by Luryx)
    • 6.4.5 Lagard¨¨re Travel Retail
    • 6.4.6 3Sixty Duty Free
    • 6.4.7 London Supply Group (Duty Free Shop Puerto Iguaz¨²)
    • 6.4.8 Si?eriz Free Shop
    • 6.4.9 Cellshop Duty Free
    • 6.4.10 Shopping China Importados
    • 6.4.11 BCN Duty Free (Col¨®n Free Zone)
    • 6.4.12 Heinemann Americas
    • 6.4.13 Starboard Cruise Services
    • 6.4.14 Harding+
    • 6.4.15 Retail Services (Peru/Brazil)
    • 6.4.16 HKG Duty Free (Mexico)
    • 6.4.17 Attenza (brand of Motta)
    • 6.4.18 Aelia Duty Free (Lagard¨¨re)
    • 6.4.19 Duty Free LATAM
    • 6.4.20 Bar?o Free Shop (Brazil)

7. Oportunidades de Mercado e Perspectiva Futura

  • 7.1 Avalia??o de espa?os inexplorados e necessidades n?o atendidas
**Sujeito a disponibilidade

Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Varejo de Viagem na Am¨¦rica do Sul

O varejo de viagem refere-se ¨¤ venda de mercadorias, frequentemente isentas de impostos, a viajantes em ¨¢reas de tr?nsito seguro, como aeroportos, navios de cruzeiro, lojas de fronteira e esta??es ferrovi¨¢rias. Inclui principalmente itens de luxo, eletr?nicos, ¨¢lcool e tabaco, servindo como uma importante fonte de receita para os aeroportos.

O relat¨®rio do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul ¨¦ segmentado por tipo de produto (perfumes e cosm¨¦ticos, vinhos e destilados, tabaco, moda e acess¨®rios, confeitaria e alimentos finos, rel¨®gios e joias, eletr?nicos e gadgets, artesanato local e produtos de destino), canal de distribui??o (aeroportos, varejo a bordo de companhias a¨¦reas, lojas de fronteira terrestres, cruzeiros e portos mar¨ªtimos, lojas no centro da cidade e em hot¨¦is, pr¨¦-pedido online e retirada) e geografia (²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Brasil, Argentina, Chile, Col?mbia, Peru, Restante da Am¨¦rica do Sul). As previs?es de mercado s?o fornecidas em termos de valor (USD).

Por Tipo de Produto
Perfumes e Cosm¨¦ticos
Vinhos e Destilados
Tabaco
Moda e Acess¨®rios
Confeitaria e Alimentos Finos
Rel¨®gios e Joias
Eletr?nicos e Gadgets
Artesanato Local e Produtos de Destino
Por Canal de Distribui??o
Aeroportos
Companhias A¨¦reas (Varejo a Bordo)
Lojas de Fronteira (Terrestres)
Cruzeiros e Portos Mar¨ªtimos
Lojas no Centro da Cidade e em Hot¨¦is
Pr¨¦-pedido Online e Retirada
Por Geografia
²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
Brasil
Argentina
Chile
Col?mbia
Peru
Restante da Am¨¦rica do Sul
Por Tipo de ProdutoPerfumes e Cosm¨¦ticos
Vinhos e Destilados
Tabaco
Moda e Acess¨®rios
Confeitaria e Alimentos Finos
Rel¨®gios e Joias
Eletr?nicos e Gadgets
Artesanato Local e Produtos de Destino
Por Canal de Distribui??oAeroportos
Companhias A¨¦reas (Varejo a Bordo)
Lojas de Fronteira (Terrestres)
Cruzeiros e Portos Mar¨ªtimos
Lojas no Centro da Cidade e em Hot¨¦is
Pr¨¦-pedido Online e Retirada
Por Geografia²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
Brasil
Argentina
Chile
Col?mbia
Peru
Restante da Am¨¦rica do Sul

Principais Perguntas Respondidas no Relat¨®rio

Qual ¨¦ o tamanho atual e a perspectiva de crescimento do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul?

O tamanho do mercado de varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul foi de USD 1,23 bilh?o em 2025 e est¨¢ projetado para atingir USD 2,01 bilh?es at¨¦ 2031 a um CAGR de 8,5%.

Qual categoria de produto lidera as vendas no varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul?

Perfumes e Cosm¨¦ticos lideraram a receita de 2025 com uma participa??o de 46%, impulsionados por ativa??es de marcas premium e conjuntos exclusivos de viagem.

Quais canais s?o mais importantes para o crescimento do varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul?

Os aeroportos permanecem o canal prim¨¢rio com 51% das vendas de 2025, enquanto o Reservar e Retirar e a integra??o de fidelidade aumentam as cestas m¨¦dias desde a pr¨¦-viagem at¨¦ o terminal.

Quais pa¨ªses s?o mais influentes no varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul?

O Brasil deteve 35% das vendas em 2025, enquanto a Argentina est¨¢ projetada para ser a de crescimento mais r¨¢pido at¨¦ 2031 com um CAGR esperado de 9,98%.

Quais riscos poderiam desacelerar o desempenho do varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul?

Os principais riscos incluem a volatilidade cambial que comprime a percep??o de valor, a regulamenta??o do tabaco que restringe o sortimento e os limites de capacidade ou bilaterais que podem suprimir o fluxo nos principais hubs.

Quais projetos de infraestrutura moldar?o a pr¨®xima onda do varejo de viagem na Am¨¦rica do Sul?

O programa do Terminal 2 de Santiago e a ativa??o da concess?o a partir de 2026, a expans?o de capacidade e varejo de Bogot¨¢ e a inaugura??o emblem¨¢tica de Lima ampliar?o o espa?o comercial e melhorar?o a capta??o do tempo de perman¨ºncia.

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