黑料不打烊

1. 導入

• 1.1 研究成果物
• 1.2 研究の前提条件
• 1.3 研究の範囲

2. 研究方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ダイナミクス

• 4.1 運転手
  • 4.1.1 非在来型ガス資源の開発
  • 4.1.2 成熟した油田の増加
• 4.2 拘束具
  • 4.2.1 環境と規制の課題
• 4.3 業界のバリューチェーン分析
• 4.4 ポーターのファイブフォース分析
  • 4.4.1 サプライヤーの交渉力
  • 4.4.2 消費者の交渉力
  • 4.4.3 新規参入の脅威
  • 4.4.4 代替製品やサービスの脅威
  • 4.4.5 競争の程度
• 4.5 技術的なスナップショット
• 4.6 需要と供給の分析

5. 市場セグメンテーション

• 5.1 材料の种类
  • 5.1.1 プロパント
  • 5.1.1.1 フラックサンド
  • 5.1.1.2 树脂コーティング
  • 5.1.1.3 セラミック
  • 5.1.2 化学薬品
  • 5.1.2.1 界面活性剤
  • 5.1.2.2 ゲル化剤
  • 5.1.2.3 摩擦低减剤
  • 5.1.2.4 ブレーカー
  • 5.1.2.5 架桥剤
  • 5.1.2.6 腐食防止剤およびスケール防止剤
  • 5.1.2.7 杀生物剤
  • 5.1.2.8 その他の化学薬品
• 5.2 地理
  • 5.2.1 アジア太平洋地域
  • 5.2.1.1 中国
  • 5.2.1.2 インド
  • 5.2.1.3 日本
  • 5.2.1.4 韩国
  • 5.2.1.5 残りのアジア太平洋地域
  • 5.2.2 北米
  • 5.2.2.1 アメリカ
  • 5.2.2.2 カナダ
  • 5.2.2.3 メキシコ
  • 5.2.3 ヨーロッパ
  • 5.2.3.1 ドイツ
  • 5.2.3.2 イギリス
  • 5.2.3.3 フランス
  • 5.2.3.4 イタリア
  • 5.2.3.5 ヨーロッパの残りの部分
  • 5.2.4 南アメリカ
  • 5.2.4.1 ブラジル
  • 5.2.4.2 アルゼンチン
  • 5.2.4.3 南アメリカの残りの地域
  • 5.2.5 中东とアフリカ
  • 5.2.5.1 サウジアラビア
  • 5.2.5.2 南アフリカ
  • 5.2.5.3 残りの中东とアフリカ

6. 竞争环境

• 6.1 合併と買収、合弁事業、コラボレーション、および契約
• 6.2 市場シェア分析**
• 6.3 有力企業が採用した戦略
• 6.4 会社概要
  • 6.4.1 All Energy Sand
  • 6.4.2 Badger Mining Corporation
  • 6.4.3 Baker Hughes
  • 6.4.4 Baltic Ceramics Investments S.A.
  • 6.4.5 Carbo Ceramics Inc.
  • 6.4.6 Chevron Phillips Chemicals Company
  • 6.4.7 CoorsTek Inc.
  • 6.4.8 Unimin Corporation
  • 6.4.9 Halliburton
  • 6.4.10 Hexion Inc.
  • 6.4.11 Hi-Crush Inc.
  • 6.4.12 Imerys
  • 6.4.13 Mineracao Curimbaba Ltda
  • 6.4.14 Ecolab
  • 6.4.15 Royal Dutch Shell PLC
  • 6.4.16 Saint-Gobain (Saint-Gobain Proppants)
  • 6.4.17 Schlumberger Limited
  • 6.4.18 Solvay
  • 6.4.19 Weatherford International plc.

7. 市場機会と将来のトレンド

• 7.1 オフショア事業の増加