Größe und Marktanteil des mexikanischen Foodservice-Markts

Mexikanischer Foodservice-Markt (2026–2031)
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Analyse des mexikanischen Foodservice-Markts von ºÚÁϲ»´òìÈ

Der mexikanische Foodservice-Markt wurde im Jahr 2025 auf 95,98 Milliarden USD geschätzt und soll von 104,21 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 157,26 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 8,58 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Mehrere Faktoren treiben diese Expansion an, darunter steigende verfügbare Einkommen, Urbanisierung und eine wachsende Nachfrage nach komfortorientierten Speiseoptionen wie Fast Food, Lieferdiensten und Online-Bestellplattformen. Der lebhafte Tourismussektor des Landes und die wachsende Mittelschicht befeuern das Marktwachstum weiter, da Verbraucher vielfältige und internationale Speiseangebote suchen. Darüber hinaus beeinflussen gesundheitsbewusste Trends und eine Verlagerung hin zu gesünderen Speiseoptionen die Foodservice-Landschaft. Mit der Expansion des Markts ergeben sich Chancen für lokale und internationale Foodservice-Akteure, die sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen und die wachsende Nachfrage nach Komfort und Vielfalt zu nutzen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Foodservice-Typ entfielen im Jahr 2025 55,45 % des mexikanischen Foodservice-Marktanteils auf Schnellservice-Restaurants, während °ä²¹´Úé²õ und Bars zwischen 2026 und 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 12,31 % wachsen werden.
  • Nach Verkaufsstelle hielten unabhängige Verkaufsstellen im Jahr 2025 56,53 % der Marktgröße des mexikanischen Foodservice-Markts, während Kettenverkaufsstellen bis 2031 mit einer CAGR von 10,16 % wachsen.
  • Nach Standort dominierten eigenständige Standorte im Jahr 2025 mit 71,41 % des Branchenumsatzes; beherbergungsbasierter Foodservice soll bis 2031 mit einer CAGR von 12,14 % wachsen.
  • Nach Servicetyp entfielen im Jahr 2025 62,14 % des Umsatzes auf Vor-Ort-Verzehr; die Lieferung soll über den Prognosehorizont hinweg mit einer CAGR von 12,71 % steigen.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von ºÚÁϲ»´òìÈ erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Foodservice-Typ: °ä²¹´Úé²õ und Bars übertreffen das Wachstum von Schnellservice-Restaurants

Schnellservice-Restaurants (QSR) hatten im Jahr 2025 den größten Marktanteil im mexikanischen Foodservice-Markt und erzielten 55,45 % des Gesamtumsatzes durch ihre unübertroffene Effizienz und Erschwinglichkeit. Marken wie Domino's, Burger King und prominente lokale Ketten dominierten dieses Segment, indem sie Mahlzeiten unter 5 USD anboten, die direkt auf budgetbewusste Verbraucher unter wirtschaftlichem Druck ausgerichtet sind. Diese Betriebe zeichnen sich durch schnellen Service mit minimalen Wartezeiten aus, oft unter fünf Minuten, was sie zur bevorzugten Wahl für Stadtarbeiter und Familien macht, die Wert ohne Kompromisse suchen. Die Stärke des Segments liegt in seiner weitverbreiteten Präsenz in Städten wie Mexiko-Stadt, Guadalajara und Monterrey, wo hoher Fußgängerverkehr und Drive-through-Optionen die Zugänglichkeit erhöhen. Schnellservice-Restaurants haben auch eine aggressive digitale Integration genutzt, einschließlich App-basierter Bestellungen und Treueprogrammen, um Stammkunden inmitten steigender Inflation zu binden. 

°ä²¹´Úé²õ und Bars haben sich als das am schnellsten wachsende Segment im mexikanischen Foodservice-Markt herausgestellt und sollen bis 2031 mit einer robusten CAGR von 12,31 % wachsen, womit sie andere Kategorien inmitten sich wandelnder Verbraucherlebensstile übertreffen. Dieses Wachstum spiegelt eine Zweiteilung der Prioritäten wider, bei der premiumorientierte städtische Millennials und die Generation Z dem erlebnisorientierten geselligen Beisammensein gegenüber rein transaktionalen Mahlzeiten den Vorzug geben. °ä²¹´Úé²õ reiten auf der Welle der Spezialitätenkaffeekultur und Instagram-würdiger Ästhetik und ziehen jüngere Besucher mit handwerklichen Getränken, leichten Speisen und Co-Working-Atmosphäre in trendigen Stadtvierteln an. Bars hingegen profitieren von Craft-Cocktails, lokalen Craft-Bieren und der Erholung des Nachtlebens nach der Pandemie und fördern den abendlichen Besucherverkehr in Unterhaltungsvierteln. Das Segment profitiert von steigenden verfügbaren Einkommen unter Berufstätigen und dem Touristenzustrom, insbesondere in Küsten- und Kulturzentren wie Cancún und Oaxaca. Insgesamt signalisiert diese Entwicklung einen Premiumisierungstrend, der den Wertfokus von Schnellservice-Restaurants mit der Betonung von Lifestyle und Genuss in °ä²¹´Úé²õ und Bars ausbalanciert.

Mexikanischer Foodservice-Markt: Marktanteil nach Foodservice-Typ
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Nach Verkaufsstelle: Kettenkonzepte gewinnen in einem fragmentierten Markt an Boden

Unabhängige Verkaufsstellen dominierten den mexikanischen Foodservice-Markt im Jahr 2025 und sicherten sich 56,53 % der gesamten Marktgröße durch ihre fest verankerte Präsenz und Anpassungsfähigkeit an lokale Geschmäcker. Diese Betriebe, von familiengeführten Taquerias bis hin zu Nachbarschafts-Comederas, gedeihen durch authentische regionale Küchen wie Straßen-Tacos, Pozole und frische Meeresfrüchte, die bei alltäglichen Verbrauchern tief verwurzelt sind. Ihre Verbreitung resultiert aus niedrigen Markteintrittsbarrieren, Flexibilität bei der Menüpreisgestaltung und starken Gemeinschaftsbindungen, insbesondere in Nicht-Metropolregionen, wo Kettenoptionen noch spärlich sind. Unabhängige Verkaufsstellen zeichnen sich durch die Bedienung preissensibler Gäste inmitten wirtschaftlicher Volatilität aus und bieten anpassbare Portionen und hausgemachte Küche, die multinationale Ketten nur schwer replizieren können. Die Widerstandsfähigkeit dieses Segments zeigt sich in seiner Dominanz in Vollservice- und eingeschränkten Serviceformaten, gestützt durch bargeldbasierte Transaktionen und Mundpropaganda-Loyalität. 

Kettenverkaufsstellen sind das am schnellsten wachsende Segment im mexikanischen Foodservice-Markt und sollen bis 2031 mit einer überzeugenden CAGR von 10,16 % wachsen, angetrieben durch Expansionsstrategien und Markenstandardisierung. Große Akteure wie Grupo Caliente und internationale Neueinsteiger skalieren schnell in städtischen Zentren wie Mexiko-Stadt und Grenzstädten und nutzen dabei konsistente Qualität, Marketingstärke und Treueprogramme. Diese Ketten profitieren von Skaleneffekten bei der Beschaffung, was wettbewerbsfähige Preisgestaltung ermöglicht und gleichzeitig Innovationen wie hybride Vor-Ort-/Liefermodelle einführt. Die Wachstumsdynamik spiegelt zunehmende Urbanisierung und Mittelschichtaspirationen wider, bei denen Verbraucher inmitten eines hektischen Lebensstils zuverlässige Erlebnisse suchen. Kettenverkaufsstellen dringen auch über Franchising in Städte der zweiten Reihe vor, unterstützt durch digitale Plattformen für nahtlose Bestellungen und datengesteuerte Menüanpassungen. Diese Dynamik signalisiert eine Modernisierungswelle, die den Anteil unabhängiger Betriebe schrittweise erodiert, da markenbezogene Bequemlichkeit landesweit an Bedeutung gewinnt.

Nach Standort: Das Beherbergungssegment profitiert von der Tourismuswelle

Eigenständige Standorte dominierten im Jahr 2025 mit 71,41 % des Branchenumsatzes im mexikanischen Foodservice-Markt und etablierten sich als überwältigende dominierende Kraft durch ihre weitverbreitete Zugänglichkeit und betriebliche Flexibilität. Diese Betriebe, die unabhängige Gaststätten, Straßenverkäufer und kleinere Restaurants umfassen, gedeihen sowohl in städtischen Zentren wie Mexiko-Stadt als auch in ländlichen Gemeinden und bieten alles von schnellen Tacos bis hin zu vollständigen Mahlzeiten, die auf lokale Gaumen zugeschnitten sind. Ihre Stärke ergibt sich aus niedrigen Gemeinkosten, schneller Anpassungsfähigkeit an regionale Zutaten und direktem Engagement mit treuen Stammkunden, die Vertrautheit und Erschwinglichkeit priorisieren. Eigenständige Betriebe zeichnen sich bei hochvolumigen, alltäglichen Speisegelegenheiten aus und bedienen lässige Frühstücke, Mittagessen und Snacks, die Ketten- oder institutionelle Formate in Umfang oder Unmittelbarkeit nicht erreichen können. Die Widerstandsfähigkeit dieses Segments zeigt sich inmitten wirtschaftlicher Schwankungen, da Betreiber Speisekarten und Preise schnell anpassen, um den Besucherverkehr ohne Unternehmenseinschränkungen aufrechtzuerhalten. 

Beherbergungsbasierter Foodservice hat sich als das am schnellsten wachsende Segment im mexikanischen Foodservice-Markt herausgestellt und soll bis 2031 mit einer robusten CAGR von 12,14 % wachsen, angetrieben durch boomenden Tourismus und die Erholung des Gastgewerbes. Hotelrestaurants, Resort-Buffets und hauseigene Gastronomie in Unterkünften profitieren vom Zustrom internationaler Besucher in Hotspots wie Cancún, Riviera Maya und Puerto Vallarta, wo Reisende bequeme All-inclusive-Optionen suchen. Dieses Wachstum spiegelt die gestiegene Reisenachfrage nach der Pandemie wider, wobei Luxus- und Mittelklasse-Immobilien ihr Speisen- und Getränkeangebot ausbauen, um Belegung und Nebeneinnahmen zu steigern. Beherbergungsbasierte Betriebe profitieren von einem gefangenen Publikum, was Premium-Preisgestaltung für Fusion-Küchen, thematische Brunchs und Zimmerservice ermöglicht, die lokale Aromen mit globalem Appeal verbinden. 

Mexikanischer Foodservice-Markt: Marktanteil nach Standort
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Nach Servicetyp: Lieferplattformen gestalten das Verbraucherverhalten neu

Vor-Ort-Verzehr dominierte den mexikanischen Foodservice-Markt im Jahr 2025 und erzielte 62,14 % des Gesamtumsatzes durch seine anhaltende Attraktivität als Eckpfeiler sozialer und kultureller Speiseerlebnisse. Traditionelle Restaurants, °ä²¹´Úé²õ und familienorientierte Gaststätten gedeihen durch die Vorliebe für Treffen vor Ort, bei denen Verbraucher vollständige Mahlzeiten, Ambiente und persönlichen Service genießen, die digitale Alternativen nicht replizieren können. Die Stärke dieses Segments resultiert aus der weitverbreiteten Verfügbarkeit in städtischen Zentren wie Mexiko-Stadt und regionalen Städten, die Mittagspausen, Familienausflüge und abendliche Geselligkeit mit authentischen Aromen wie Mole und Carnitas bedienen. Vor-Ort-Betriebe erhalten Loyalität durch personalisierte Gastfreundschaft, Live-Musik in einigen Betrieben und die taktile Freude an gemeinsamen Tellern, die in Mexikos gemeinschaftlicher Esskultur tief verwurzelt sind.

Lieferung hat sich als das am schnellsten wachsende Segment im mexikanischen Foodservice-Markt herausgestellt und soll während des Prognosezeitraums mit einer beeindruckenden CAGR von 12,71 % wachsen, angetrieben durch digitale Akzeptanz und städtische Komfortanforderungen. Plattformen wie Uber Eats, Rappi und DiDi Food haben die Zugänglichkeit transformiert und ermöglichen schnellen Lieferservice an die Haustür für vielbeschäftigte Berufstätige und Haushalte in weitläufigen Metropolen wie Guadalajara und Tijuana. Dieser Anstieg spiegelt Gewohnheiten nach der Pandemie wider, wobei °ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð²Ô Speisekarten für die Verpackung optimieren und Apps Impulskäufe in Stoßzeiten fördern. Lieferung profitiert von geringem Verbraucheraufwand, Echtzeit-Tracking und Aktionen, die die Kosten des Vor-Ort-Verzehrs unterbieten, insbesondere bei spätnächtlichem Hunger oder Regentagen. Die Dynamik des Segments wird durch Partnerschaften mit Schnellservice-Restaurants und unabhängigen Betrieben sowie Investitionen in die letzte Meile der Logistik gestärkt, um in Städte der zweiten Reihe vorzudringen. 

Geografische Analyse

Der mexikanische Foodservice-Markt ist geografisch vielfältig, wobei das größte Wachstum in städtischen Gebieten konzentriert ist, insbesondere in Mexiko-Stadt, Monterrey und Guadalajara. Diese Metropolregionen machen aufgrund ihrer großen Bevölkerungen, höheren verfügbaren Einkommen und sich wandelnden Speisepräferenzen einen erheblichen Teil des Marktanteils aus. Mexiko-Stadt als Hauptstadt und größte Stadt führt den Markt an und bietet eine breite Palette von Foodservice-Optionen, von Schnellservice-Restaurants bis hin zu Casual Dining und gehobenen Restaurants. Der schnelle Lebensstil in diesen Städten ist ein wichtiger Treiber für die steigende Nachfrage nach Lieferdiensten und Fast-Food-Ketten, was zum Wachstum des Foodservice-Markts beiträgt.

Im Gegensatz dazu verzeichnen kleinere Städte und ländliche Regionen ein moderateres Wachstum. Während Foodservice-Optionen verfügbar sind, ist der Markt im Vergleich zu städtischen Zentren weniger gesättigt, mit einer Vorliebe für traditionelle, hausgemachte Mahlzeiten und lokale Speiseerlebnisse. Die Expansion regionaler Akteure und internationaler Ketten verändert diese Landschaft jedoch schrittweise. Kleinere Städte erleben einen Anstieg der Beliebtheit internationaler Küchen, Schnellservice-Optionen und Lieferplattformen sowie eine Zunahme der Anzahl von Mittelklasse-Restaurants, die eine wachsende Mittelschicht bedienen.

Der Tourismussektor spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Geografie des Foodservice-Markts in Mexiko, insbesondere in Strandreisezielen wie Cancún, Los Cabos und Puerto Vallarta. Diese Touristen-Hotspots verzeichnen hohen Fußgängerverkehr, was die Nachfrage nach vielfältigen Speiseoptionen antreibt, einschließlich internationaler Fast-Food-Angebote, lokaler mexikanischer Küche und gehobener Restaurants. Der Zustrom internationaler Touristen unterstützt die Expansion globaler Restaurantketten und lokaler Gourmet-Speiseerlebnisse. Diese geografisch bedingte Nachfrage schafft erhebliche Wachstumschancen für Unternehmen in diesen Regionen, da Foodservice-Anbieter sowohl lokale Bewohner als auch Touristen bedienen, die einzigartige Speiseerlebnisse suchen.

Wettbewerbslandschaft

Der mexikanische Foodservice-Markt ist durch eine stark fragmentierte Landschaft gekennzeichnet, mit zahlreichen Akteuren, die von großen multinationalen Ketten bis hin zu kleinen lokalen Restaurants reichen. Die Vielfalt des Markts ermöglicht ein breites Angebot, das auf unterschiedliche Verbraucherpräferenzen in verschiedenen Regionen ausgerichtet ist. Globale Marken wie McDonald's, Pizza Hut und Subway dominieren die Fast-Food- und Schnellservice-Restaurant-Segmente und nutzen ihre etablierte Markenpräsenz, betriebliche Effizienz und weitreichende Vertriebsnetze. Lokale Akteure wie Toks und Vips halten jedoch auch einen erheblichen Marktanteil, indem sie besondere mexikanische Speiseerlebnisse und regionale Aromen anbieten, was ihnen ermöglicht, eine starke Kundenloyalität aufzubauen.

Neben etablierten Marken prägen neue Marktteilnehmer und unabhängige Betreiber weiterhin das Wettbewerbsumfeld. Kleinere Restaurants, Food-Trucks und unabhängige °ä²¹´Úé²õ gedeihen, indem sie sich auf Nischenmärkte konzentrieren und einzigartige oder authentische mexikanische Küche sowie personalisierte Speiseerlebnisse anbieten. Diese Akteure bedienen oft den sich wandelnden Verbraucherbedarf nach gesünderen Optionen, nachhaltigen Praktiken und lokaler Beschaffung. Der Aufstieg von Online-Lebensmittellieferdiensten wie Rappi und Uber Eats hat den Wettbewerb ebenfalls intensiviert und ermöglicht es selbst kleinen lokalen Unternehmen, auf breitere Kundenstämme zuzugreifen und mit größeren Foodservice-Ketten zu konkurrieren.

Der wachsende Trend zu gesundheitsbewusstem Essen und Nachhaltigkeit fördert den Wettbewerb zwischen Marken, sich anzupassen und zu innovieren. Größere Ketten integrieren biologische, pflanzenbasierte und lokal bezogene Lebensmittel in ihre Speisekarten, um den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Gleichzeitig reagieren unabhängige Restaurants auf diese Veränderungen, indem sie frische Zutaten, nachhaltige Praktiken und ernährungsspezifische Speisekarten wie glutenfreie oder vegane Optionen betonen. Da sich der Markt weiterentwickelt, müssen die Akteure agil und reaktionsfähig auf diese Trends bleiben, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den sich wandelnden Verbrauchererwartungen gerecht zu werden.

Marktführer der mexikanischen Foodservice-Branche

  1. Yum! Brands Inc.

  2. Alsea, S.A.B. de C.V.

  3. Arcos Dorados Holdings Inc.

  4. Restaurant Brands International Inc.

  5. Wendy's International, Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des mexikanischen Foodservice-Markts
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Dezember 2025: Alsea, S.A.B. de C.V., der führende Foodservice-Betreiber in Südamerika und Europa, hat einen Vertrag mit Raising Cane's unterzeichnet, um Restaurants in Mexiko zu eröffnen. Das erste Lokal soll in der zweiten Hälfte des Jahres 2026 den Betrieb aufnehmen, und Alsea prüft weitere Expansionsmöglichkeiten in der Region.
  • Oktober 2025: Popeyes hat neue Entwicklungsvereinbarungen mit regionalen Franchisenehmern in Mexiko unterzeichnet. Diese Kooperationen unterstreichen einen entscheidenden Moment in Popeyes' Expansionsstrategie mit einem dedizierten Plan, in den nächsten zehn Jahren über 300 Restaurants in den Regionen Nordwesten, Westen, Mitte und Südosten Mexikos zu eröffnen.
  • April 2025: Chipotle Mexican Grill hat einen Vertrag unterzeichnet, um seine Restaurants in Mexiko zu eröffnen. In Zusammenarbeit mit Alsea, S.A.B. de C.V. (Alsea), einem führenden Restaurantbetreiber in Lateinamerika und Europa, soll Chipotle Anfang 2026 sein erstes mexikanisches Lokal eröffnen, mit Plänen, weitere Expansionsmöglichkeiten in der Region zu erkunden.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zur mexikanischen Foodservice-Branche

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. WICHTIGSTE BRANCHENTRENDS

  • 4.1 Anzahl der Verkaufsstellen
  • 4.2 Durchschnittlicher Bestellwert
  • 4.3 Regulatorischer Rahmen

5. MARKTLANDSCHAFT

  • 5.1 ²Ñ²¹°ù°ì³Ùü²ú±ð°ù²õ¾±³¦³ó³Ù
  • 5.2 Markttreiber
    • 5.2.1 Zunehmende Außer-Haus-Verpflegung und Konsum von Convenience-Lebensmitteln
    • 5.2.2 Wachsender Tourismus und Geschäftsreisen steigern die Nachfrage im Foodservice-Sektor
    • 5.2.3 Investitionen in Infrastruktur und staatliche Unterstützung für den Gastgewerbesektor
    • 5.2.4 Wachstum der Mittelschichthaushalte führt zu höherer Nachfrage nach vielfältigen Speiseoptionen
    • 5.2.5 Interesse an internationalen Küchen fördert das Wachstum ethnischer und Fusion-Foodservice-Betriebe
    • 5.2.6 Wachsende Nutzung von Online-Lebensmittellieferplattformen treibt das Marktwachstum an
  • 5.3 Markthemmnisse
    • 5.3.1 Strenge Vorschriften zur Lebensmittelsicherheit und Hygiene
    • 5.3.2 Inkonsistente Lebensmittelversorgungsketten, einschließlich Engpässen und Preisvolatilität
    • 5.3.3 Steigende Kosten für Rohstoffe, Arbeit und Miete begrenzen die Rentabilität
    • 5.3.4 Wachstum des Kochens zu Hause, insbesondere mit Lebensmittellieferkits
  • 5.4 Technologischer Ausblick
  • 5.5 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 5.6 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 5.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 5.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 5.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 5.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 5.6.5 Intensität des Wettbewerbs

6. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 6.1 Nach Foodservice-Typ
    • 6.1.1 °ä²¹´Úé²õ und Bars
    • 6.1.1.1 Bars und Kneipen
    • 6.1.1.2 °ä²¹´Úé²õ
    • 6.1.1.3 Saft-/Smoothie-/Dessertbars
    • 6.1.1.4 Spezialitäten-Kaffee- und Teeshops
    • 6.1.2 °ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð²Ô
    • 6.1.3 Vollservice-Restaurants
    • 6.1.3.1 Asiatisch
    • 6.1.3.2 ·¡³Ü°ù´Ç±èä¾±²õ³¦³ó
    • 6.1.3.3 Lateinamerikanisch
    • 6.1.3.4 ±·²¹³óö²õ³Ù±ô¾±³¦³ó
    • 6.1.3.5 Nordamerikanisch
    • 6.1.3.6 Sonstige Vollservice-Restaurant-Küchen
    • 6.1.4 Schnellservice-Restaurants
    • 6.1.4.1 µþ䳦°ì±ð°ù±ð¾±±ð²Ô
    • 6.1.4.2 Burger
    • 6.1.4.3 Speiseeis
    • 6.1.4.4 Fleischbasierte Küchen
    • 6.1.4.5 Pizza
    • 6.1.4.6 Sonstige Schnellservice-Restaurant-Küchen
  • 6.2 Verkaufsstelle
    • 6.2.1 Kettenverkaufsstellen
    • 6.2.2 Unabhängige Verkaufsstellen
  • 6.3 Standort
    • 6.3.1 Freizeit
    • 6.3.2 Beherbergung
    • 6.3.3 Einzelhandel
    • 6.3.4 Eigenständige Standorte
    • 6.3.5 Reise
  • 6.4 Servicetyp
    • 6.4.1 Vor-Ort-Verzehr
    • 6.4.2 Mitnahme
    • 6.4.3 Lieferung

7. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 7.1 Marktkonzentration
  • 7.2 Strategische Maßnahmen
  • 7.3 Marktranganalyse
  • 7.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (falls verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 7.4.1 Alsea, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.2 Yum! Brands Inc.
    • 7.4.3 Arcos Dorados Holdings Inc.
    • 7.4.4 Restaurant Brands International Inc.
    • 7.4.5 Grupo CMR
    • 7.4.6 Wendy's International, Inc.
    • 7.4.7 Little Caesars Enterprises Inc.
    • 7.4.8 Domino's Pizza Inc.
    • 7.4.9 Wingstop Inc.
    • 7.4.10 Grupo Herdez, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.11 Grupo Gigante (Toks)
    • 7.4.12 IHOP Restaurants LLC
    • 7.4.13 °ä²¹´Úé Punta del Cielo, S.A. de C.V.
    • 7.4.14 Gruma, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.15 Panda Express
    • 7.4.16 Chili's Grill & Bar (Brinker)
    • 7.4.17 Applebee's (Dine Brands)
    • 7.4.18 Carl's Jr. (CKE)
    • 7.4.19 Subway IP, Inc.
    • 7.4.20 Bachoco S.A.B. de C.V.

8. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

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Berichtsumfang des mexikanischen Foodservice-Markts

Foodservice bezeichnet das Geschäft der Zubereitung, Handhabung und des Servierens von Speisen an Personen außerhalb ihrer Häuser. Der Marktumfang umfasst °ä²¹´Úé²õ & Bars, °ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð²Ô, Vollservice-Restaurants und Schnellservice-Restaurants.

Der mexikanische Foodservice-Markt ist nach Foodservice-Typ, Verkaufsstelle, Standort und Servicetyp segmentiert. Basierend auf dem Foodservice-Typ ist der Markt in °ä²¹´Úé²õ und Bars, °ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð²Ô, Vollservice-Restaurants und Schnellservice-Restaurants segmentiert. Basierend auf der Verkaufsstelle ist der Markt in Kettenverkaufsstellen und unabhängige Verkaufsstellen segmentiert. Basierend auf dem Standort ist der Markt in Freizeit, Beherbergung, Einzelhandel, eigenständige Standorte und Reise segmentiert. Basierend auf dem Servicetyp ist der Markt in Vor-Ort-Verzehr, Mitnahme und Lieferung segmentiert. Die Marktgröße wurde für alle oben genannten Segmente in Wertangaben in USD ermittelt.

Nach Foodservice-Typ
°ä²¹´Úé²õ und BarsBars und Kneipen
°ä²¹´Úé²õ
Saft-/Smoothie-/Dessertbars
Spezialitäten-Kaffee- und Teeshops
°ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð²Ô
Vollservice-RestaurantsAsiatisch
·¡³Ü°ù´Ç±èä¾±²õ³¦³ó
Lateinamerikanisch
±·²¹³óö²õ³Ù±ô¾±³¦³ó
Nordamerikanisch
Sonstige Vollservice-Restaurant-Küchen
Schnellservice-Restaurantsµþ䳦°ì±ð°ù±ð¾±±ð²Ô
Burger
Speiseeis
Fleischbasierte Küchen
Pizza
Sonstige Schnellservice-Restaurant-Küchen
Verkaufsstelle
Kettenverkaufsstellen
Unabhängige Verkaufsstellen
Standort
Freizeit
Beherbergung
Einzelhandel
Eigenständige Standorte
Reise
Servicetyp
Vor-Ort-Verzehr
Mitnahme
Lieferung
Nach Foodservice-Typ°ä²¹´Úé²õ und BarsBars und Kneipen
°ä²¹´Úé²õ
Saft-/Smoothie-/Dessertbars
Spezialitäten-Kaffee- und Teeshops
°ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð²Ô
Vollservice-RestaurantsAsiatisch
·¡³Ü°ù´Ç±èä¾±²õ³¦³ó
Lateinamerikanisch
±·²¹³óö²õ³Ù±ô¾±³¦³ó
Nordamerikanisch
Sonstige Vollservice-Restaurant-Küchen
Schnellservice-Restaurantsµþ䳦°ì±ð°ù±ð¾±±ð²Ô
Burger
Speiseeis
Fleischbasierte Küchen
Pizza
Sonstige Schnellservice-Restaurant-Küchen
VerkaufsstelleKettenverkaufsstellen
Unabhängige Verkaufsstellen
StandortFreizeit
Beherbergung
Einzelhandel
Eigenständige Standorte
Reise
ServicetypVor-Ort-Verzehr
Mitnahme
Lieferung
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Marktdefinition

  • VOLLSERVICE-RESTAURANTS - Ein Foodservice-Betrieb, in dem Kunden an einem Tisch Platz nehmen, ihre Bestellung einem Servicemitarbeiter aufgeben und das Essen am Tisch serviert bekommen.
  • SCHNELLSERVICE-RESTAURANTS - Ein Foodservice-Betrieb, der Kunden Komfort, Schnelligkeit und Speiseangebote zu niedrigeren Preisen bietet. Kunden bedienen sich in der Regel selbst und tragen ihr Essen zu ihren Tischen.
  • CAFÉS UND BARS - Eine Art von Foodservice-Unternehmen, das Bars und Kneipen umfasst, die lizenziert sind, alkoholische Getränke zum Verzehr auszuschenken, °ä²¹´Úé²õ, die Erfrischungen und leichte Speisen anbieten, sowie Spezialitäten-Tee- und Kaffeeshops, Dessertbars, Smoothiebars und Saftbars.
  • °ä³¢°¿±«¶Ù-°­Ãœ°ä±á·¡ - Ein Foodservice-Unternehmen, das eine gewerbliche Küche ausschließlich zur Zubereitung von Speisen für die Lieferung oder Mitnahme nutzt, ohne Gäste vor Ort.
SchlagwortBegriffsbestimmung
Weißer ThunfischEs ist eine der kleinsten Thunfischarten, die in sechs verschiedenen Beständen weltweit im Atlantik, Pazifik und Indischen Ozean sowie im Mittelmeer vorkommt.
Angus-RindfleischEs ist Rindfleisch, das von einer bestimmten Rinderrasse stammt, die ursprünglich aus Schottland stammt. Es erfordert eine Zertifizierung der American Angus Association, um das Qualitätsmerkmal "Certified Angus Beef" zu erhalten.
Asiatische KücheSie umfasst Vollservice-Angebote in Restaurants, die Küchen aus Kulturen wie der chinesischen, indischen, koreanischen, japanischen, bengalischen, südostasiatischen usw. servieren.
Durchschnittlicher BestellwertEs ist der Durchschnittswert aller Bestellungen, die Kunden in einem Foodservice-Betrieb aufgeben.
SpeckEs ist gesalzenes oder geräuchertes Fleisch, das vom Rücken oder den Seiten eines Schweins stammt.
Bars und KneipenEs ist ein Trinklokal, das lizenziert ist, alkoholische Getränke zum Verzehr vor Ort auszuschenken.
Black AngusEs ist Rindfleisch, das von einer schwarzhäutigen Rinderrasse ohne Hörner stammt.
BRCBritish Retail Consortium
BurgerEs ist ein Sandwich, das aus einem oder mehreren gebratenen Rindfleischpastetchen besteht, die in einem aufgeschnittenen Brötchen oder Burgerbrötchen platziert werden.
°ä²¹´ÚéEs ist ein Foodservice-Betrieb, der verschiedene Erfrischungen (hauptsächlich Kaffee) und leichte Mahlzeiten serviert.
°ä²¹´Úé²õ und BarsEs ist eine Art von Foodservice-Unternehmen, das Bars und Kneipen umfasst, die lizenziert sind, alkoholische Getränke zum Verzehr auszuschenken, °ä²¹´Úé²õ, die Erfrischungen und leichte Speisen anbieten, sowie Spezialitäten-Tee- und Kaffeeshops, Dessertbars, Smoothiebars und Saftbars.
CappuccinoEs ist ein italienisches Kaffeegetränk, das traditionell mit gleichen Teilen doppeltem Espresso, gedämpfter Milch und gedämpftem Milchschaum zubereitet wird.
CFIAKanadische Lebensmittelinspektionsbehörde
KettenverkaufsstelleEs bezeichnet einen Foodservice-Betrieb, der Marken teilt, an mehreren Standorten betrieben wird, eine zentrale Verwaltung hat und standardisierte Geschäftspraktiken anwendet.
±áä³ó²Ô³¦³ó±ð²Ô²õ³Ù°ù±ð¾±´Ú±ð²ÔEs bezeichnet Hähnchenfilet, das aus den kleinen Brustmuskeln (Musculus pectoralis minor) eines Huhns zubereitet wird.
°ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ðEs ist ein Foodservice-Unternehmen, das eine gewerbliche Küche ausschließlich zur Zubereitung von Speisen für die Lieferung oder Mitnahme nutzt, ohne Gäste vor Ort.
CocktailEs ist ein alkoholisches Mischgetränk, das entweder aus einem einzelnen Spirituosen oder einer Kombination von Spirituosen besteht und mit anderen Zutaten wie Säften, aromatisierten Sirupen, Tonic Water, Shrubs und Bitters gemischt wird.
EdamameEs ist ein japanisches Gericht, das mit Sojabohnen (geerntet, bevor sie reifen oder hart werden) zubereitet und in der Schote gekocht wird.
EFSA·¡³Ü°ù´Ç±èä¾±²õ³¦³óe Behörde für Lebensmittelsicherheit
ERSWirtschaftsforschungsdienst des US-Landwirtschaftsministeriums
EspressoEs ist eine konzentrierte Form von Kaffee, der in Shots serviert wird.
·¡³Ü°ù´Ç±èä¾±²õ³¦³óe KücheSie umfasst Vollservice-Angebote in Restaurants, die Küchen aus Kulturen wie der italienischen, französischen, deutschen, englischen, niederländischen, dänischen usw. servieren.
FDALebensmittel- und Arzneimittelbehörde
Filet MignonEs ist ein Fleischstück, das vom kleineren Ende des Filets entnommen wird.
FlankensteakEs ist ein Rindfleischschnitt, der von der Flanke entnommen wird, die sich vor dem hinteren Viertel einer Kuh befindet.
FoodserviceEs bezeichnet den Teil der Lebensmittelbranche, der Unternehmen, Institutionen und Firmen umfasst, die Mahlzeiten außerhalb des Hauses zubereiten. Dazu gehören Restaurants, Schulen und Krankenhausmensen, Cateringbetriebe und viele andere Formate.
FrankfurterAuch bekannt als Frankfurter Würstchen oder Würstchen, ist es eine Art stark gewürzter Räucherwurst, die in Österreich und Deutschland beliebt ist.
FSANZLebensmittelstandards Australien Neuseeland
FSISLebensmittelsicherheits- und Inspektionsdienst
FSSAILebensmittelsicherheits- und Standardsbehörde Indiens
Vollservice-RestaurantEs bezeichnet einen Foodservice-Betrieb, in dem Kunden an einem Tisch Platz nehmen, ihre Bestellung einem Servicemitarbeiter aufgeben und das Essen am Tisch serviert bekommen.
³Ò±ð¾±²õ³Ù±ð°ù°ìü³¦³ó±ðEs bezeichnet eine °ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð.
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GlutenEs ist eine Familie von Proteinen, die in Getreide vorkommt, einschließlich Weizen, Roggen, Dinkel und Gerste.
Getreidegefüttertes RindfleischEs ist Rindfleisch von Rindern, die mit einer Diät aus Soja, Mais und anderen Zusatzstoffen gefüttert wurden. Getreidegefütterten Rindern können auch Antibiotika und Wachstumshormone verabreicht werden, um sie schneller zu mästen.
Grasgefüttertes RindfleischEs ist Rindfleisch von Rindern, die ausschließlich mit Gras gefüttert wurden.
SchinkenEs bezeichnet das Schweinefleisch, das vom Hinterbein eines Schweins entnommen wird.
HoReCaHotels, Restaurants und °ä²¹´Úé²õ
Unabhängige VerkaufsstelleEs bezeichnet einen Foodservice-Betrieb, der mit einer einzigen Verkaufsstelle betrieben wird oder als kleine Kette mit nicht mehr als drei Standorten strukturiert ist.
SaftEs ist ein Getränk, das durch Extraktion oder Pressung der natürlichen Flüssigkeit aus Obst und Gemüse hergestellt wird.
LateinamerikanischEs umfasst Vollservice-Angebote in Restaurants, die Küchen aus Kulturen wie der mexikanischen, brasilianischen, argentinischen, kolumbianischen usw. servieren.
LatteEs ist ein milchbasierter Kaffee, der aus einem oder zwei Espresso-Shots, gedämpfter Milch und einer dünnen Schicht aufgeschäumter Milch besteht.
FreizeitEs bezeichnet Foodservice-Angebote als Teil eines Freizeitunternehmens, wie Sportarenen, Zoos, Kinos und Museen.
BeherbergungEs bezeichnet Foodservice-Angebote in Hotels, Motels, Pensionen, Ferienhäusern usw.
MacchiatoEs ist ein Espresso-Kaffeegetränk mit einer kleinen Menge Milch, normalerweise aufgeschäumt.
Fleischbasierte KüchenDies umfasst Speisen wie gebratenes Hähnchen, Steak, Rippchen usw., bei denen Fleisch die Hauptzutat des Gerichts ist.
±·²¹³óö²õ³Ù±ô¾±³¦³óe KücheSie umfasst Vollservice-Angebote in Restaurants, die Küchen aus Kulturen wie der arabischen, libanesischen, iranischen, israelischen usw. servieren.
MocktailEs ist ein alkoholfreies Mischgetränk.
MortadellaEs ist eine große italienische Wurst oder ein Aufschnitt aus fein gehacktem oder gemahlenem hitzegehärtetem Schweinefleisch, das mindestens 15 % kleine Würfel Schweinefett enthält.
NordamerikanischEs umfasst Vollservice-Angebote in Restaurants, die Küchen aus Kulturen wie der amerikanischen, kanadischen, karibischen usw. servieren.
PastramiEs bezeichnet stark gewürztes geräuchertes Rindfleisch, das typischerweise in dünnen Scheiben serviert wird.
PDOGeschützte Ursprungsbezeichnung: Es ist der Name einer geografischen Region oder eines bestimmten Gebiets, das durch offizielle Regeln anerkannt ist, bestimmte Lebensmittel mit besonderen Eigenschaften in Bezug auf den Standort herzustellen.
PeperoniEs ist eine amerikanische Variante von würziger Salami aus gepökeltem Fleisch.
PizzaEs ist ein Gericht, das typischerweise aus flach ausgerolltem Brotteig besteht, der mit einer herzhaften Mischung, die normalerweise Tomaten und Käse sowie oft andere Beläge enthält, bestrichen und gebacken wird.
±Ê°ù¾±³¾Ã¤°ù²õ³¦³ó²Ô¾±³Ù³Ù±ðEs bezeichnet die Hauptabschnitte des Schlachtkörpers.
Schnellservice-RestaurantEs bezeichnet einen Foodservice-Betrieb, der Kunden Komfort, Schnelligkeit und Speiseangebote zu niedrigeren Preisen bietet. Kunden bedienen sich in der Regel selbst und tragen ihr Essen zu ihren Tischen.
EinzelhandelEs bezeichnet eine Foodservice-Verkaufsstelle innerhalb eines Einkaufszentrums, Einkaufskomplexes oder eines gewerblichen Immobiliengebäudes, in dem auch andere Unternehmen tätig sind.
SalamiEs ist eine gepökelte Wurst aus fermentiertem und luftgetrocknetem Fleisch.
Gesättigtes FettEs ist eine Art Fett, bei dem die Fettsäureketten ausschließlich Einfachbindungen aufweisen. Es gilt allgemein als ungesund.
WurstEs ist ein Fleischprodukt aus fein gehacktem und gewürztem Fleisch, das frisch, geräuchert oder gepökelt sein kann und dann in der Regel in eine Hülle gefüllt wird.
JakobsmuschelEs ist eine essbare Meeresfrüchte, die ein Weichtier mit einer gerippten Schale in zwei Teilen ist.
SeitanEs ist ein pflanzenbasierter Fleischersatz aus Weizengluten.
SelbstbedienungskioskEs bezeichnet ein Selbstbestellungs-Kassensystem, über das Kunden ihre eigenen Bestellungen an Kiosken aufgeben und bezahlen, was einen vollständig kontaktlosen und reibungslosen Service ermöglicht.
SmoothieEs ist ein Getränk, das durch Verarbeitung aller Zutaten in einem Behälter ohne Entfernung des Fruchtfleisches hergestellt wird.
Spezialitäten-Kaffee- und TeeshopsEs bezeichnet einen Foodservice-Betrieb, der ausschließlich verschiedene Tee- oder Kaffeesorten serviert.
Eigenständige StandorteEs bezeichnet Restaurants mit einer unabhängigen Infrastruktur, die nicht mit einem anderen Unternehmen verbunden sind.
SushiEs ist ein japanisches Gericht aus zubereitetem Essig-Reis, normalerweise mit etwas Zucker und Salz, begleitet von einer Vielzahl von Zutaten wie Meeresfrüchten – oft roh – und Gemüse.
ReiseEs bezeichnet Foodservice-Angebote wie Flugzeugessen, Speisen in Fernzügen und Foodservice auf Kreuzfahrtschiffen.
Virtuelle KücheEs bezeichnet eine °ä±ô´Ç³Ü»å-°­Ã¼³¦³ó±ð.
Wagyu-RindfleischEs ist Rindfleisch von einer der vier Stämme einer Rasse schwarzer oder roter japanischer Rinder, die für ihr stark marmoriertes Fleisch geschätzt werden.
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Forschungsmethodik

ºÚÁϲ»´òìÈ folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Größen. Die Inflation wird für den durchschnittlichen Bestellwert berücksichtigt und gemäß den prognostizierten Inflationsraten in den jeweiligen Ländern vorhergesagt.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Funktionen ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Markts zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
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